新普网球俱乐部租场及会员卡设置研究及其数学建模
新普网球俱乐部场租及会员卡设置研究及其数学建模
冬季第四时段
系列1
x
200 300 400
网球场场租计算
x 5 第一时段： y (20 x) 1.5 (1 40%) 31.5 x 5 80.5 第二时段： y (40 x) 2 (1 15%)
夏季
X=5
X=5
x 5 316.1088 X=15 第三时段：y (60 x) 5 (1 12%) x 5 531.4683 X=25 第四时段：y (80 x) 6 (1 10%)
冬季：第一时段： 70元/小时 第二时段： 65元/小时 第三时段： 55元/小时 第四时段：120元/小时
5 研究结论
（1）网球场场租：场租费按两季四时段共八种情况分类。 夏季：工作日 08:00—10:00 15元/小时 10:00—17:00 35元/小时 17:00—23:00 45元/小时 周末 70元/小时 冬季：工作日 09:00—12:00 75元/小时 12:00—16:00 70元/小时 16:00—20:00 60元/小时 周末 170元/小时
四 1 1 2 2 2 2 4 4 0 0 0 0 2 2 1 1 3 2 3 5 6 8 6 6 5 7 4 3 3 1 0
平均 1 1 2 2.25 1.75 2 1.75 2 1 0 0 0 2.25 2.5 1.75 1.75 2 1.75 2.75 4 5 7.25 5.75 5.75 4.75 5.5 4.75 4 3.5 2.25 1
每增加（或降低）5元，会减少（或增加） 租的场占原有租场数的百分比： 夏季： 第一时段：约40% 第二时段：约15% 第三时段：约12% 第四时段：约10% 冬季： 第一时段：约7% 第二时段：约10% 第三时段：约13% 第四时段：约3%
网球场会员制度
S h a n g h a i F B T e n n i s C l u b会员制度一、会员资格的取得1、交纳RMB￥500元会费即可获得会员资格，自交费之日起生效，有效期为一年。
2、交纳RMB￥5000元会费可获得VIP银卡会员资格，自交费之日起生效，有效期为一年。
3、凡对俱乐部作出巨大或是特殊贡献者将获得俱乐部VIP金卡会员资格。
二、普通会员服务1、参加俱乐部组织的网球活动、FB活动享受会员价格（优惠10%～20%）。
2、购买俱乐部推荐的网球用品（优惠10%～20%）。
3、会员自动享受积分服务，可获取积分，积分可充抵活动费用或换取网球用品。
4、为会员准备生日Party，促进会员间的交流活动。
三、VIP会员特别服务1、可免费参加俱乐部全年的网球活动。
2、推出特别服务，如：应会员要求组织专门Party等社交活动。
3、成本价购买俱乐部推荐的网球用品。
4、VIP 金卡会员将终身免费享受俱乐部所有网球活动并拥有所有VIP银卡会员的权利。
四、FBTennis Club 积分说明1、积分分类i.消费积分：通过交纳俱乐部会费、VIP会费、或通过购买俱乐部推荐网球用品，获得的积分（依据用品说明而定）。
ii.参与活动积分：通过参加俱乐部组织的网球或FB活动，获得的积分。
每参加一次活动获得3分。
iii.论坛发帖积分：通过在俱乐部论坛上发帖、照片，可获得1分（经管理员认定与俱乐部相关）。
iv.代表俱乐部比赛积分：代表俱乐部参加比赛获得5分，取得名次的获得30分；参加市级比赛获得名次的获得100分;全国名次获得200分奖励;ATP获得名次。
v.其他奖励积分：应俱乐部安排为其他会员教球一次，可获得30分。
介绍会员入会，一人次奖励积分30分。
2、积分的获取途径A、消费积分（i类积分）通过消费获得:交纳RMB￥500元会费的，获取30分。
2008年已交纳此项会费的享受同等待遇。
交纳RMB￥5000元VIP银卡会员费的，获取100分。
网球俱乐部章程
网球俱乐部章程一、俱乐部名称本俱乐部名称为“阳光网球俱乐部”，以下简称俱乐部。
二、俱乐部宗旨俱乐部旨在提供一个友好、健康的环境，为会员提供高品质的网球运动体验，促进会员之间的交流和友谊。
三、会员资格1. 会员资格申请：任何对网球有兴趣并遵守本章程的个人均可申请成为俱乐部会员。
2. 会员类别：俱乐部设有普通会员和高级会员两个类别。
普通会员享有俱乐部基本服务，高级会员享有额外特权和优先服务。
3. 会费：会员需按照俱乐部规定支付年度会费。
普通会员和高级会员的会费标准不同，具体标准由俱乐部管理层决定。
四、俱乐部设施1. 网球场地：俱乐部拥有多个标准网球场地，会员可根据预定规则进行使用。
2. 俱乐部设备：俱乐部提供专业网球装备供会员租借，如球拍、球等。
3. 歇息区：俱乐部设有舒适的歇息区，供会员歇息和交流使用。
五、会员权益和义务1. 会员权益：会员享有使用俱乐部设施的权益，包括使用网球场地和租借俱乐部设备等。
高级会员还享有优先预定场地和参加俱乐部组织的活动的权益。
2. 会员义务：会员需遵守俱乐部的规章制度，爱护俱乐部设施，遵守公平竞技原则，并积极参预俱乐部组织的活动。
六、俱乐部管理1. 管理层组成：俱乐部设有管理层，由俱乐部会员选举产生，包括俱乐部主席、副主席和秘书等职位。
2. 管理层职责：管理层负责俱乐部日常管理和活动组织，制定俱乐部规章制度，并监督会员的行为。
3. 选举程序：管理层成员的选举每两年进行一次，会员可通过投票选举产生新的管理层成员。
七、活动组织1. 俱乐部活动：俱乐部定期组织各类网球比赛、培训和社交活动，以提升会员的技术水平和俱乐部氛围。
2. 活动安排：俱乐部管理层将提前发布活动安排和报名方式，会员可根据自己的需求和兴趣参加相应活动。
八、章程修订1. 修订程序：对本章程的修订需由俱乐部管理层提出并经过会员大会表决通过。
2. 修订生效：章程的修订自会员大会表决通过之日起生效，并通过俱乐部官方渠道向会员公示。
开设网球俱乐部方案
开设网球俱乐部方案背景介绍网球作为一项流行的运动项目，近年来在国内的受欢迎程度不断攀升，越来越多的人开始选择网球作为自己的业余娱乐活动。
随着这个趋势的发展，有越来越多的人开始考虑开设自己的网球俱乐部，以满足更多人的需求。
目标与定位在开设本网球俱乐部的过程中，我们的主要目标是为人们提供一个舒适、便捷、高效的网球俱乐部体验。
我们将以高品质的设施、优质的服务和专业的教练团队，为广大网球爱好者提供一种全新的俱乐部式体验。
我们的定位是：高端、专业、时尚的网球俱乐部。
通过互联网和线下互动，我们将快速定位目标人群，吸引更多热爱网球的年轻人加入到我们的俱乐部中来。
场地设施我们的网球俱乐部将提供高品质的场地设施，包括：•标准网球场：我们将为会员提供室内和室外网球场，选用高品质的材料，确保球场的质量和使用寿命；•装备和配件：我们将提供全套的装备和配件，包括网球和网球拍等，会员可借用或自行购买；•休息区：我们将设有休息区，为会员提供舒适的休息环境，便于他们在比赛或训练间休息。
服务和活动我们的网球俱乐部将提供包括教练、比赛和社交活动等方面的服务。
具体包括：•教练团队：我们将聘请一支专业的教练团队，他们将提供个人或团体的培训、指导和策略分析等专业辅导；•比赛和锦标赛：我们将定期举办比赛和锦标赛，旨在提升会员的比赛经验和技能；•社交活动：我们将为会员安排不同形式的社交活动，旨在增强会员之间的互动和沟通，建立更加紧密的友谊和联系。
会员制度我们的网球俱乐部将提供灵活的会员制度，提供不同的会员等级和服务方案，以适应不同人群需求。
具体包括：•包月会员：适合常年活跃于俱乐部的常客，他们将享受更多的优惠和服务；•包时会员：适合那些不定期参与网球活动的人群，他们可以购买包时服务，按照使用时间计费；•教练团队会员：适合那些需要接受更为个性化和专业化培训和指导的人群。
营销推广在市场营销方面，我们将借助多种手段来展开宣传和推广，包括：•线上推广：我们将在互联网等途径展开宣传和推广，特别是在社交媒体平台上进行有针对性的广告投放；•线下推广：我们将在不同的场合和途径，如体育赛事、社区活动等地展开线下宣传和推广，增强品牌知名度和美誉度；•其他推广方式：我们将利用其他营销方式展开推广和宣传，如赞助当地体育赛事等。
开设网球俱乐部方案
开设网球俱乐部方案1. 引言网球运动在全球范围内都受到了广泛的青睐，其运动方式简单，规则也相对简单，可以适合各个年龄段的人群练习，也是一项非常适合户外锻炼的运动。
随着经济社会和人们生活水平的不断提高，人们对于健康生活的追求也不断增强，网球运动的市场需求也不断增长。
因此，开设一家网球俱乐部，将会有很大的商机和发展空间。
2. 俱乐部概述2.1 俱乐部构成（1）会员服务中心：为会员提供日常的服务，包括会员报名、储物柜贴纸、洗浴设施等。
（2）教练团队：为会员提供专业的网球课程，进行针对性的技术指导和训练等。
（3）球场设施：俱乐部将配置多个标准网球场，同时也会进行精心的场地管理和维护。
（4）附属设施：俱乐部将提供投影区、咖啡厅等，方便会员在休息时间或是进一步交流。
2.2 会员类型（1）普通会员：只能享受球场和储物柜的使用，没有上课教练的服务。
（2）会员：享受球场和储物柜的使用，同时可以免费参加一定数量的网球课程。
（3）VIP会员：享受球场、储物柜和课程的完全自由使用，同时享受一定的场地预定优惠以及VIP专属待遇。
3. 俱乐部经营管理3.1 俱乐部定位（1）面向人群：年龄在20-45岁，喜爱网球、注重身体健康的人群；（2）服务内容：以提供网球运动为主，加入娱乐、社交因素。
（3）俱乐部风格：舒适、轻松、高雅，强调文化底蕴和科技支持。
3.2 俱乐部运营模式俱乐部将采取“会员制”的运营模式，鼓励成员以年或半年为期加入俱乐部。
会员享受优先场地预定、课程预定等优惠，以及俱乐部的其他娱乐、饮食等增值服务。
3.3 俱乐部宣传推广俱乐部营销推广的主要方式包括：线上推广、推广会员优惠、场地预定和课程优惠的宣传等。
同时也可以通过与其他运动相关机构进行合作，扩大俱乐部的知名度和影响力。
4. 俱乐部运营收益4.1 俱乐部收益俱乐部可以通过以下多个流程进行收益：（1）会员的加盟费和年费等会员收入；（2）收取课程费、场地费等训练及比赛收入；（3）俱乐部增值服务收入。
网球场馆经营方案
网球场馆经营方案一:场馆冠名权在体育场馆经营、运作过程中,冠名权销售无疑是很重要的经营收益项目之一，冠名商通过”场馆冠名"扩大传播企业的知名度。
场馆获得经济赞助用于运作，这是良好的双赢模式。
二:场内广告网球场馆空间较大，我们可以利用四周墙壁、挡网悬挂大幅广告，把这些广告位销售给企业,也是场馆收入的一部分来源。
三:赛事定期组织业余比赛,争取建立一个传统的业余赛事,有影响力的赛事, 尽量让比赛冠名的这种无形资产转化为有形财富。
组织业余比赛，不但可以满足许多爱好者的要求,还可以保证有一定的收入.比赛可试行奖金制,激发爱好者练习网球的热情，促进地区业余网球水平的整体发展,以带动和影响更多的人到网球场上。
如有志于建立一项长期的、传统的业余网球赛事，不断地扩大影响,就要尽早考虑设置业余球员积分制，。
在一些新闻媒体上推出业余球员排名榜，等条件成熟后，可与一些公司合作，推售已久负盛名"的业余赛事冠名权.。
四：培训。
通过举办各类网球培训，提高收入，增加网球人口，发展潜在的消费人群.尤其是初级网球培训班，不但可以提高收入,还可以保证周边地区网球人口的持续发展. 网球培训班，以初级培训班为主，适当安排中级提高班和高级训练班,还可以在寒暑假举办学生的网球夏令营、冬令营；长期班可安排少儿的短式网球班.目前我们可以发展的培训班有：1：企事业单位团体培训班2:成人培训班3:青少年培训班4：少儿培训班五：场地费和会员制不断地满足广大的网球爱好者的各种网球活动需求，才能吸引更多的有认同感和归属感的网球爱好者，到你的球场来打球,健身，娱乐和消费。
这是经营网球场馆的一条重要原则。
场馆应配备淋浴室、会员柜等设施，。
2。
合理制定，场地租用费为网球爱好者提供标准的网球练习场地,并按时间收取一定的费用，是网球场馆基本的经营手段.通常,场地的数量越多,就容易吸引更多的人。
一方面是因为场地多，爱好者因没有空场地而扫兴而归的机会就少;另一方面,球场上的球员增多,互相切磋技艺的机会也增加了,球友也相应地增多在以场租为手段的具体操作经营时,可适当考虑采用一些方法,吸引更多的爱好者，更长时间的在这个球场打球。
网球俱乐部年初计划
网球俱乐部年初计划网球俱乐部年初计划一、背景介绍随着人们对健康生活的追求以及网球作为一项受欢迎的全民运动，网球俱乐部的发展也得到了空前的机会。
本文将介绍网球俱乐部年初计划，以更好地满足会员的需求，提高俱乐部的影响力和品牌形象。
二、目标设定1. 会员发展目标：在今年内，将会员数量增加至1000人，其中包括业余爱好者和竞技选手。
2. 俱乐部运营目标：提供优质的设施和服务，以提高会员满意度和俱乐部的盈利能力。
3. 提升专业水平：组织培训班、举办专业比赛等，以吸引更多专业人士参与以及培养优秀的网球人才。
三、俱乐部设施和设备改进计划1. 维修和升级：对俱乐部内的网球场地进行定期维修和改进，确保场地的良好状态。
同时，升级一些老化和低效的设备，以提升会员的体验。
2. 增加网球场数量：根据会员需求，考虑扩建新网球场，或是租用其他场地进行扩展，以满足会员的使用需求。
3. 增设休息区：增加休息区的数量，提供舒适的休息环境，让会员在比赛和训练中有更好的体验。
四、会员服务提升计划1. 增设储物柜：为会员提供充足的储物柜空间，让会员能够方便地储存和取出自己的物品。
2. 提供个人教练：寻找有经验和资质的网球教练，为会员提供个性化的培训和指导，提高会员的技术水平。
3. 举办社交活动：组织定期的俱乐部活动，如网球交流赛、聚餐、远足等，增强会员之间的交流和凝聚力。
五、培训班及专业比赛活动1. 网球培训班：开设初级、中级和高级的网球培训班，为初学者和已经掌握基本技术的会员提供进一步提高的机会。
2. 专业比赛：组织网球比赛，吸引业余和专业选手参与，提升俱乐部的影响力和知名度。
同时，俱乐部也可以通过与其他俱乐部进行友谊赛的方式，进一步拓展交流和合作的机会。
六、市场推广策略1. 互联网宣传：通过建设和更新俱乐部的网站和社交媒体平台，不断发布俱乐部的最新动态、活动信息和会员成果，提高俱乐部的知名度和吸引力。
2. 口碑营销：通过会员的口碑传播和满意度调查，进一步优化俱乐部的服务和设施，增加会员的满意度和俱乐部的口碑效应。
网球俱乐部前期筹备方案
网球俱乐部前期筹备方案1. 引言随着人们生活水平的提高和体育文化的普及，网球作为一项受欢迎的运动项目，在各个年龄层的人们中间越来越受到欢迎。
因此，建立一家专业的网球俱乐部将具有良好的市场潜力和发展空间。
本文档将介绍网球俱乐部前期筹备方案，包括目标定位、场地选择、人员组织、设备采购等内容。
2. 目标定位网球俱乐部旨在为会员提供优质的网球运动服务，以提高会员的健康水平和运动技巧。
具体目标定位如下：•提供专业的网球训练课程，满足不同水平会员的需求；•提供舒适的俱乐部设施和环境，提升会员的整体体验感；•建立良好的俱乐部品牌形象，吸引更多的会员加入。
3. 场地选择网球俱乐部的场地选择将直接关系到俱乐部的运营和发展。
以下是场地选择的几个关键要素：3.1 地理位置场地应选择在交通便利、人流量较大的区域，最好位于市中心或附近的繁华地段。
这样可以方便会员的到达，并增加俱乐部的知名度和曝光度。
3.2 场地面积考虑到网球比赛的需要，场地面积应宽敞，并符合国际标准的尺寸。
根据场地面积的大小，可以确定俱乐部可容纳的人数和提供的服务项目。
3.3 场地设施场地设施包括网球场、更衣室、休息区等。
网球场应符合国际标准，并具备良好的维护条件。
更衣室应宽敞、干净，并提供必要的洗浴设施。
休息区可设置茶水间、观赛区等，为会员提供舒适的休息环境。
4. 人员组织网球俱乐部的人员组织主要包括管理人员、教练团队和服务人员。
他们的工作将直接关系到俱乐部的日常运营和会员的体验。
4.1 管理人员管理人员负责俱乐部的整体运营管理，包括人力资源、财务管理、会员招募等工作。
管理人员应具备相关的管理经验和敏锐的业务嗅觉，能够有效地组织和协调各项工作。
4.2 教练团队教练团队是俱乐部的核心力量，他们负责为会员提供专业的网球训练课程。
教练团队应该包括经验丰富、资质合格的教练员，并根据会员水平的不同，提供不同层次的训练课程。
4.3 服务人员服务人员主要负责俱乐部的日常服务工作，包括接待会员、场地维护、设备管理等。
网球场会员管理制度
网球场会员管理制度1. 引言网球场作为一个提供场地和设备供会员使用的场所，需要建立一套合理的会员管理制度，以保障会员权益，促进网球运动的健康发展。
本文档旨在详细介绍网球场会员管理制度的各项规定和流程。
2. 会员分类2.1 普通会员普通会员指的是网球场的常规会员，享受基本的场地使用权和优惠政策。
普通会员可以是个人会员或家庭会员。
2.1.1 个人会员个人会员指的是一人购买会员资格，享受网球场提供的所有权益。
2.1.2 家庭会员家庭会员指的是家庭成员共同购买会员资格，享受网球场提供的所有权益，需提供家庭成员关系证明。
2.2 高级会员高级会员指的是在普通会员基础上升级的会员，享受更多的优惠政策和额外的服务。
高级会员可以是个人高级会员或家庭高级会员。
2.2.1 个人高级会员个人高级会员指的是个人会员在支付额外费用后升级为高级会员，享受网球场提供的额外权益。
2.2.2 家庭高级会员家庭高级会员指的是家庭会员在支付额外费用后升级为高级会员，享受网球场提供的额外权益。
3. 会员权益3.1 基本权益•使用网球场提供的场地设施；•参与网球场组织的活动和比赛；•接受网球场提供的相关培训。
3.2 优惠权益•使用场地的优先权；•获得场地租用折扣；•获得会员积分和相应奖励；•获得场地预订的优先权。
3.3 高级会员额外权益•额外的场地使用时间；•高级会员专属活动和比赛。
4. 会员申请与退出4.1 会员申请4.1.1 申请资格任何满足网球场要求的个人或家庭均可申请成为会员。
4.1.2 申请流程1.前往网球场官方网站或前台，获取会员申请表；2.填写申请表并提交相关证明材料；3.缴纳会员费用；4.网球场审核申请表和材料；5.审核通过后，发放会员卡。
4.2 会员退出会员可以随时申请退出会员资格。
4.2.1 退出流程1.会员书面提交退出申请；2.网球场管理员核实会员身份；3.确认无误后，注销会员资格；4.退还相应退费。
5. 会员管理5.1 会员信息管理网球场需建立会员信息数据库，存储包括但不限于以下信息：•会员姓名；•联系方式；•会员类型；•会员有效期；•缴费状况等。
开设网球俱乐部方案
开设网球俱乐部方案概述网球是一项深受人们喜爱的运动，随着人们的生活方式逐渐改变，越来越多的人开始关注健康生活，收到越来越多的关注。
因此，本文将提供一份开设网球俱乐部的方案，为关注网球运动的人们提供一个良好的交流场所。
俱乐部介绍俱乐部名称和口号俱乐部的名称应该简洁明了，容易被人记住。
同时，选择一个贴切的口号，将能够吸引更多人关注到该俱乐部。
俱乐部成员资格为了维持俱乐部的品质，应该设立会员资格。
会员应该具有良好的素质，并愿意支持俱乐部的发展和维护。
此外，会员还应该遵守俱乐部的规章制度，同时应该按时缴纳会费。
俱乐部设施俱乐部的设施应该配备齐全，包括室内和室外的场地，网球用具，休息区等。
同时，应该安排专业的场地维护人员，确保场地的干净、整洁和安全。
俱乐部应该定期举办各种网球活动，包括比赛、训练、聚会等，同时还应该举办相关的比赛和活动，向外界展示俱乐部的风貌和实力。
费用开设网球俱乐部需要一定的资金投入，因此需要制定详细的费用预算。
包括场地租赁、用具采购、人员工资、管理费用等，这些费用将有助于俱乐部的规划和管理。
此外，应该考虑会员的费用，应该根据俱乐部的规模、设施和服务水平制定不同的会费标准，并确保会员的权益得到充分保障。
推广与宣传为了吸引更多人关注和加入俱乐部，应该选择合适的宣传方式。
例如可以组织开放日，向公众展示俱乐部的设施和活动，或者展开网络宣传，通过社交媒体等途径向更多人推广俱乐部。
此外，可以考虑与其他知名俱乐部进行合作，通过互相推荐的方式增加知名度。
还可以安排专门的宣传人员，向社会传达俱乐部优秀的形象和服务。
俱乐部的管理应该合理有效，保证俱乐部内部的组织结构和工作流程的正常运行。
应该设立合适的管理架构，安排专门的负责人和工作人员，确保俱乐部各项活动的顺利进行。
俱乐部的规章制度也是俱乐部管理的重要组成部分，应该制定合理的规章制度，并确保所有会员都遵守。
结语开设网球俱乐部是一项长期而复杂的工作，需要我们精心策划和管理，同时也需要一定的资金和人力投入。
网球俱乐部章程
网球俱乐部章程引言概述：网球作为一项受欢迎的运动项目，吸引了众多爱好者的加入。
为了规范网球俱乐部的运作和管理，制定一份完善的网球俱乐部章程是必不可少的。
本文将从四个方面详细阐述网球俱乐部章程的内容，包括会员资格、俱乐部活动、俱乐部设施和俱乐部管理。
一、会员资格：1.1 会员资格的申请和审批：网球俱乐部应设立明确的会员资格申请程序，包括填写申请表、缴纳入会费用等。
俱乐部管理层需要对会员资格申请进行审批，确保申请人符合俱乐部的要求和标准。
1.2 会员权益和义务：章程应明确会员的权益和义务，例如享受俱乐部设施的使用权、参加俱乐部组织的活动等。
同时，会员也应承担维护俱乐部秩序和规范的责任，遵守章程中的相关规定。
1.3 会员退会和除名：章程应规定会员退会和除名的程序和条件。
例如，会员可以通过书面申请退会，俱乐部管理层则有权根据章程规定的情况对会员进行除名处理。
二、俱乐部活动：2.1 比赛和训练活动：章程应规定俱乐部的比赛和训练活动安排，包括比赛时间、地点、参与条件等。
同时，章程还应明确俱乐部对参与比赛和训练的会员提供的支持和指导。
2.2 社交和交流活动：俱乐部可以组织各类社交和交流活动，增进会员之间的互动和交流。
章程应明确这些活动的形式、频率和参与方式，以及俱乐部对活动的组织和支持。
2.3 公益和慈善活动：作为社会组织，俱乐部也应承担一定的社会责任。
章程可以规定俱乐部组织公益和慈善活动的方式和要求，鼓励会员积极参与社会公益事务。
三、俱乐部设施：3.1 网球场地：章程应明确俱乐部拥有的网球场地的数量、类型和使用规定。
例如，包括室内和室外场地，以及预订和使用方式等。
3.2 设备和器材：俱乐部应提供必要的网球设备和器材，以供会员使用。
章程可以规定设备的保养和维修责任，确保设备的正常运作和使用。
3.3 休息和娱乐设施：俱乐部可以提供休息和娱乐设施，如休息室、餐饮服务等。
章程应明确这些设施的使用规定和费用等相关事项。
网球俱乐部可行性研究报告
网球俱乐部可行性研究报告1. 项目背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，越来越多的人选择参加体育运动来保持健康。
网球作为一项受欢迎的体育项目，受到了越来越多人的青睐。
因此，在城市中开设一个网球俱乐部可以提供给人们一个锻炼的场所，并且可以在市场上获得良好的发展前景。
2. 项目概述网球俱乐部是一个提供网球课程，以及提供网球场地给会员和非会员使用的体育场所。
网球俱乐部将提供专业的网球教练和设施，吸引更多人来参与网球运动。
俱乐部还将组织各种网球比赛和活动，增加会员的参与和互动。
3. 市场分析目前，网球运动在城市中的普及度并不高，大多数人在选择运动项目时更倾向于篮球、足球等项目。
然而，随着人们生活方式的改变和对健康的关注，网球作为一种全身性的运动项目越来越受到关注。
因此，开设一个网球俱乐部可以填补市场需求，并且有望获得稳定的客户群体。
4. 竞争分析在城市中，已经存在一些网球俱乐部，它们提供不同水平的网球教练和设施，吸引了一定数量的会员。
因此，新开设的网球俱乐部需要在服务和品质上有所突破，才能吸引更多的客户。
俱乐部可以通过提供更加专业的网球教练、完善的设施和服务，以及丰富多彩的网球活动来吸引客户。
5. 项目优势新开设的网球俱乐部可以提供更加专业的网球教练和设施，吸引更多的客户来参与网球运动。
俱乐部还可以创新营销方式，提供优惠活动和会员福利，吸引更多的会员加入。
此外，俱乐部还可以与其他体育机构合作，共同举办网球比赛和活动，提升俱乐部的知名度和影响力。
6. 经济效益分析网球俱乐部的经济效益主要来自于会员费和场地使用费。
俱乐部可以根据会员等级和使用次数来制定不同的收费标准，以确保经营的盈利性。
同时，俱乐部还可以通过赞助商和广告合作来增加收入，提升俱乐部的经济效益。
7. 风险分析新开设的网球俱乐部在竞争激烈的市场中面临着一定的风险。
俱乐部如果不能提供优质的服务和设施，可能无法吸引到足够的客户。
此外，俱乐部还需要面对市场的变化和经营风险，需要有足够的应对措施和风险管控。
学校网球俱乐部组织方案
学校网球俱乐部组织方案一、背景介绍我校一直致力于提供丰富多样的课外活动，培养学生的综合素质。
为了满足学生对体育运动的需求，以及进一步促进学生的团队合作和个人发展，我校计划组建网球俱乐部。
二、俱乐部宗旨俱乐部的宗旨是提供一个良好的平台，使学生感受到网球运动的魅力，培养他们对体育运动的热爱，同时发展学生的团队合作、领导才能和个人技术水平。
三、俱乐部目标1. 提高学生的网球技术水平，培养潜力选手；2. 增强学生的协作意识和团队合作能力；3. 培养学生的领导才能和组织能力；4. 举办各类比赛和交流活动，提升学校的知名度和影响力。
四、组织结构和人员设置1. 俱乐部指导老师：由体育教师担任，负责指导学生训练和组织比赛；2. 俱乐部干事团队：由学生自愿担任，包括负责人、队长以及其他相关职位，如队医、宣传等。
五、俱乐部活动内容1. 训练课程：每周组织2次正式训练课程，培养学生的基本技能和竞技水平，提升整体实力；2. 高水平训练班：定期邀请专业教练或校外专家进行指导，提升潜力选手的技术水平；3. 内部交流赛：定期组织内部比赛，旨在提高学生的比赛经验和竞技能力；4. 外校友谊赛：积极联系其他学校的俱乐部，组织友谊赛，促进校际交流和合作；5. 教学展示：定期举办教学展示活动，提供学生展示自己技术的舞台，让其他同学加入俱乐部。
六、俱乐部管理1. 会员申请：对所有有兴趣参与网球俱乐部的学生开放，鼓励广泛参与；2. 会费收取：为保证俱乐部的正常运作，每学期收取适当会费，用于购买训练器材和比赛经费；3. 签到制度：每次活动前，要求会员提前报名参加，并在规定时间签到；4. 严禁违规行为：对于存在不诚实、不遵守纪律、欺凌他人等行为的会员，将给予相应的处理。
七、俱乐部设施和器材1. 网球场地：校内寻找合适的区域进行改造，保证球场的质量和数量；2. 网球器材：俱乐部购买一定数量和种类的网球拍、网球和其他必要的训练器材；3. 更衣室和储物柜：提供学生更衣和放置个人物品的场所，确保俱乐部的安全和整洁。
网球俱乐部章程
网球俱乐部章程标题：网球俱乐部章程引言概述：网球俱乐部章程是一份规范俱乐部运营和会员行为的文件。
它确保俱乐部的顺利运作，维护会员的权益，促进网球运动的发展。
本文将详细阐述网球俱乐部章程的五个部份，包括会员资格、俱乐部设施、会员权益、会费和纪律。
一、会员资格：1.1 会员分类：根据会员的不同需求和贡献，将会员分为普通会员、高级会员和荣誉会员。
1.2 会员申请：会员申请人需填写申请表格，并提交相关证明文件。
申请人需符合俱乐部的入会条件，如年龄限制、健康状况等。
1.3 会员权益：会员享有使用俱乐部设施的权益，包括网球场地、器材租借等。
会员还可以参加俱乐部组织的比赛和活动，并享有优先预定场地的权利。
二、俱乐部设施：2.1 网球场地：俱乐部设有多个标准网球场地，保证会员的训练和比赛需求。
场地维护和管理由俱乐部负责，确保场地的良好状态。
2.2 器材租借：俱乐部提供网球拍、球、网等器材租借服务，方便会员进行训练和比赛。
租借费用和规则由俱乐部设定。
2.3 歇息区和设施：俱乐部提供舒适的歇息区和设施，包括歇息室、更衣室、淋浴间等，方便会员歇息和更衣。
三、会员权益：3.1 优先预定：会员享有优先预定场地的权益，确保能够满足会员的训练和比赛需求。
俱乐部会提前规定预定时间和方式。
3.2 优惠活动：俱乐部会定期组织会员专属的优惠活动，如免费训练课程、比赛报名优惠等，增加会员参预的积极性。
3.3 会员投票权：俱乐部会定期召开会员大会，会员享有参预决策和投票的权益，共同参预俱乐部的发展和管理。
四、会费：4.1 会费标准：俱乐部设定不同会员分类的会费标准，根据会员的需求和权益进行区分。
会费包含场地使用费、设施维护费等。
4.2 缴纳方式：会员需按时缴纳会费，可以选择一次性缴纳或者分期缴纳。
俱乐部会提供多种缴费方式，如现金、银行转账等。
4.3 欠费处理：对于逾期未缴纳会费的会员，俱乐部将采取相应的处理措施，如限制场地使用权益、暂停参加俱乐部活动等。
网球俱乐部运营方案ppt怎么做
网球俱乐部运营方案ppt怎么做第一部分：俱乐部概况1. 俱乐部名称2. 俱乐部成立时间和历史3. 俱乐部所在地点和场地情况4. 俱乐部的目标和愿景5. 俱乐部的组织架构和人员构成第二部分：俱乐部运营目标1. 提供高质量的网球培训和比赛机会2. 打造综合的健身和休闲娱乐空间3. 增加俱乐部会员和客户的满意度4. 提升俱乐部的品牌知名度和影响力5. 实现俱乐部经营业绩的稳步增长第三部分：俱乐部运营策略1. 提升网球培训质量，吸引更多学员- 配备专业的教练团队，包括国家级和国际级教练- 设置不同级别的培训课程，满足不同年龄和水平的学员需求- 定期举办网球训练营和比赛，激励学员提高技术水平2. 打造综合的健身和休闲娱乐空间- 引入先进的健身设备和器材，满足会员的健身需求- 设立多功能的休闲娱乐区域，包括餐饮、休息和社交空间- 策划丰富多彩的休闲活动，如派对、主题活动和家庭日等3. 加强会员服务和管理- 优化会员管理系统，提高服务效率和质量- 设立专业的客户服务团队，及时回应会员的需求和建议- 推出会员专属活动和福利，增强会员黏性和满意度4. 提升俱乐部的品牌知名度和影响力- 进行有效的市场推广和宣传活动，包括线上和线下渠道- 提供优质的赞助机会，吸引更多合作伙伴和赞助商- 参与各类赛事和社区活动，扩大俱乐部的影响力和社会形象5. 实现俱乐部经营业绩的稳步增长- 制定切实可行的经营计划和目标，推动全体员工的业绩提升- 强化财务管理和成本控制，提高俱乐部整体盈利能力- 不断创新和改进服务项目，提升客户满意度和俱乐部品牌价值第四部分：俱乐部运营实施计划1. 完善网球培训课程和比赛计划2. 提升健身设施和休闲娱乐项目3. 加强会员服务和管理4. 扩大市场推广和品牌宣传5. 优化俱乐部经营运营流程和管理制度第五部分：俱乐部风采展示1. 展示俱乐部最新的培训和比赛成绩2. 展示俱乐部的健身和休闲设施3. 展示会员活动和服务福利4. 展示市场推广和品牌宣传成效第六部分：俱乐部未来发展规划1. 扩大俱乐部规模和场地2. 增设更多健身和休闲项目3. 拓展培训和比赛合作机会4. 拓展品牌推广和市场拓展渠道5. 实现俱乐部的可持续发展和盈利增长以上就是网球俱乐部运营方案PPT的内容，希望对您有所帮助。
策划书]网球俱乐部策划书1000字
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网球俱乐部的研究
网球俱乐部的研究社会文化探析网球俱乐部的研究徐东东【摘要】本文以成都各地区数所具有实力代表性的业余网球俱乐部为研究对象，采用文献资料法，对他们的管理、经营、教学、发展等模式进行分析，对这些业余网球俱乐部发展中存在的一些相关问题与不足，并提出适当的对策。
【关键词】网球俱乐部研究现状一、国内研究现状（一）关于俱乐部和青少年俱乐部概念及分类方面的研究“俱乐部”是一个外来词，来源于英语单词“club”的英文发音，是指人们聚集在一起进行娱乐活动的组织团体或其场所，具有相同兴趣爱好的人进行交际或者文化娱乐活动的团体或场所。
《现代汉语词典》：进行社会，文化，艺术，娱乐等活动的团体或者场所。
《百度词典》：英语club的发音，意既“总会”，社会政治，文化娱乐团体的名称或社会团体的场所，现多指莫社会团体设置的文化，娱乐等社会场所。
青少年网球俱乐部也属于俱乐部的一种，属于体育俱乐部的一种。
（二）俱乐部的分类1、非商业性和商业性我国的俱乐部性质划分可以划分为商业性的和非商业性的俱乐部，非商业俱乐部属于体育运动者们自己发起的，不以盈利为宗旨,发展赢利为目标，积极为大家带来健康快乐，打发时间，娱乐身心的活动组织。
2、专业俱乐部和非专业俱乐部按体育俱乐部的规模和部署可分为专业的组织，他们的成员中有经过专门的训练和培训，有强大的技术支持，发展的路线比较专业化，走的不是平常一般的道路路线。
国家体育局做过对成都的硬件设施和软件设施调查对于成都作为网球城市的可行性，认为成都硬件设施较为强大，软件实施也足够，而且有大量的网球群众基础。
四川本地的郑洁和宴紫在世界大赛上勇夺桂冠，连创佳绩，李娜的大满贯突破，这些的积极的推动了成都网球事业的发展。
二、外国的研究现状大量的文献记载，日本的网球俱乐部是非常少的，大部分的是在学校里面才有，中国的网球俱乐部对于日本来说的是盈利性商业化的存在。
学校里的网球场地是很多的，他们在网球培训中收取费用，开办网球培训班，有不同等级的班级。
俱乐部网球方面运营版块设置
俱乐部网球方面运营版块设置1培训版块1.1网球私教单人及团体课程网球私教单人课程既为我们通常所熟知的一对一课程,包括一对一的教学训练和一对一的陪打,上课的基本组成单位都是由一个教练加一名学员组成｡它对教练员的单人授课能力要求较高,同时也是在单位时间内能让学员享受VIP的单独贵宾待遇,学生单个课时费用较高｡网球团体课程就是俗称的“带班”或“一对多”,也就是一个教练员在一片场地上同时教授多个学员,它对教练员的课程控制､喂球能力､多人训练手段､观察视野都有较高的要求｡它的优点在于:单位课程时间内学员单次平均单价低,单位整体课程价格上培训方收益高｡不足在于:有些学员会认为自己同时单位时间内训练时间也会随着人数的增加而降低｡其实这个问题只要教练员经过培训,完全可以解决｡1.2教练员培训班教练员进修培训班该班的设立是专门为了那些已经掌握了一定网球基本技术,但是尚未达到熟练,同时有着渴望掌握技术动作细节和各类专业化､商业化网球教学训练方法的需求的人们而开设｡它包括了:基本技术动作细节､基本技术理论､专业化运动训练方法､商业化教学训练方法(ITF､PTR､PTA､JTA)､儿童少年网球教学训练法｡教练员考试预备班该班的设立是专门为了那些已经掌握了一定网球基本技术,并且想通过一定时间的预备培训后有志向去考取一定类型和一定级别的网球教练级别认证的需求者而开设｡它包括了:基本技术动作细节､基本技术理论､各类考试的必考流程学习(ITF､PTR､PTA)｡1.3网球校园合作版块该版块是通过跟相应的学校合作,该学校最好是私立,有从幼儿园到高中的各个阶段设置的学校,同时离培训点不远｡主要目的是通过双方合作,达成一个为该校开设网球课程,由我方来进行长期网球培训来赢取培训费用｡同时通过合作来让对方学校来为我方负责我方俱乐部长驻训练运动员的读书教育问题,来实现真正的体教结合｡该版块的优点在于:双方互补,互惠互利,对方得到了一个办学特色项目,我方得到了一个稳定的后备生源基地和运动员学习环境｡1.4教练员考试点该版块是开设教练员考试预备班的提升,就就是说引进几个国内外知名的教练员考试人证机构进我方俱乐部长期设立考点,从而在考试的时候吸引着全国各地的考生来参加考试,结业时将会把我方俱乐部的信息带到全国各地｡而一些准教练员也会因为我方俱乐部是长设考点而来提前学习相关考试内容以便增加考试把握,这同时也是我方俱乐部品牌实力的提升｡2内部营销刺激模块2.1概念内部营销刺激就是建立内部员工销售业务推广指标,建立完善的工资制度,通过内部竞争的营销额的提高来实现工资的增长和保持稳定或减少,既有效地让有能力的人发挥其才能和得到其所想要的薪水,同时又能检验员工的努力程度和其所适应的位置到底在那里,来实现内部优化组合｡2.2内部营销竞赛方法指定公司总体季度和年度营业指标,并按照岗位的不同让每个员工自己设立自己的季度销售指标,在一个季度结束后进行绩效评估考核,并以此作为薪金调整的依据｡3活动承接版块3.1承接活动的种类各类赛事､公司拓展训练､接待3.2承接活动的方式1承接并由我方完全代办｡2承接由我方协助开展｡3承接并向其他公司转包｡3.3运营模式1广告推广承接业务｡2与企业联办长期承包该企业体育活动工作｡。
网球俱乐部调研报告
网球俱乐部调研报告网球俱乐部调研报告一、引言网球作为一项深受大众喜爱的体育运动，在全球范围内都有着广泛的影响力。
网球俱乐部作为网球运动的重要组成部分，起着提供场地、设备和教练等服务的重要角色。
为了进一步提升网球俱乐部的服务质量和客户满意度，我们开展了本次调研，以了解俱乐部的各项服务情况，找到可能存在的问题，并提出相应的改进建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方式。
共发放了200份问卷，回收了180份有效问卷。
此外，还观察了俱乐部的网球场地、设备以及教练团队的服务情况。
三、调研结果1. 会员满意度调查结果显示，有86%的会员对俱乐部的服务表示满意，12%的会员表示一般，仅有2%的会员对俱乐部的服务不满意。
这一结果表明，俱乐部在服务质量方面取得了较好的成绩，但仍有一部分会员对其服务有一些意见。
2. 设施设备评价在设施设备方面，调查显示，俱乐部的网球场地整洁度和状况得到了会员们的高度评价，有92%的会员对此表示满意。
然而，在球拍和网球等设备方面，有23%的会员表示不满意，反映出设备更新和维护存在一定问题。
3. 教练服务评价对于教练的服务情况，调查显示，大部分会员对教练团队的教学质量表示满意，占比达到78%。
然而，在教练的服务态度和耐心方面，仍有18%的会员表示一般，改进空间较大。
四、改进建议1. 提升设施设备的质量针对设施设备方面的问题，俱乐部应加强设备更新和维护，确保球拍和网球等器材的质量和完好程度。
定期检查和维修设施，确保网球场地的整洁和舒适度，提供更好的使用体验。
2. 加强教练团队的培训提升教练团队的服务意识和教学能力是关键。
俱乐部应定期组织教练培训，加强教练的技术和知识储备，提高教学质量。
同时，鼓励教练与会员进行更多的沟通，了解会员的需求和问题，增强服务态度和耐心。
3. 定期开展会员满意度调研定期开展会员满意度调研可以及时掌握会员对俱乐部服务的评价和建议，从而及时调整和改进服务。
关于网球馆的可行性研究报告
关于网球馆的可行性研究报告1. 引言本报告旨在对网球馆的可行性进行研究和分析，以确定是否建设一个新的网球馆。
本报告将分析市场需求、竞争分析、财务预测等方面，为决策者提供决策依据。
2. 市场需求分析网球是一项非常受欢迎的运动，拥有广阔的市场需求。
随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，越来越多的人选择参与体育活动。
通过调查和市场分析，我们可以得出以下结论：•近年来，网球运动的参与人数持续增长。
•网球运动不受地域限制，适合各个年龄段的人群参与。
•网球馆能够提供一个全天候的运动场地，解决了户外运动受天气限制的问题。
•现有的网球馆数量有限，无法满足市场需求。
基于以上市场需求的分析，建设一个新的网球馆具备潜在的商业机会。
3. 竞争分析在进行网球馆可行性研究时，需要对竞争对手进行详细分析。
以下是对目前市场上网球馆竞争状况的分析：•网球馆的竞争主要来自于其他网球馆和室内运动场馆。
这些竞争对手在地理位置、场地条件、服务质量和会员价格等方面都存在差异。
•部分竞争对手提供额外的设施和服务，如健身房、教练培训等，加强了它们的市场竞争力。
•在竞争分析中需要考虑到竞争对手的定价策略和市场占有率，以及他们的品牌知名度和市场声誉。
4. 财务预测财务预测是判断网球馆可行性的重要指标之一。
以下是对网球馆项目的财务预测：•项目启动费用：包括土地购置、建筑物建设、设备采购等。
•运营费用：包括场地维护、员工工资、设备保养等。
•预计年收入：根据市场调查分析和竞争对手定价，预测年度会员费和场地租赁费收入。
•预计年支出：考虑到运营费用和其他费用，计算年度支出。
•预计盈利情况：根据年收入和年支出，计算项目的净利润情况。
5. 风险分析在可行性研究报告中，必须对项目风险进行充分分析。
以下是可能存在的风险：•市场竞争加剧：随着网球馆的增加，市场竞争可能会加剧，影响项目的盈利能力。
•运营成本增加：运营成本可能因为设备维修、人员培训等因素而增加，对项目盈利能力造成影响。