业务培训签到表空表
培训签到表模板
31
12
32
13
33
14
34
15
35
16
36
17
37
18
38
19
39
20
40
培训签到表
培训主题
时间
地 点
主 讲 人
与会要求
培训内容
参会人员签到:应到 人,实到 人。
序号
部门
姓名
序号
部门
姓名
1
11
2
12
3
13
4
14
5
15ห้องสมุดไป่ตู้
6
16
7
17
8
18
9
19
10
20
培训签到表
培训主题
时间
地 点
主 讲 人
与会要求
参会人员签到
1
部门
姓名
21
部门
姓名
2
22
3
23
4
24
5
25
6
26
7
27
8
28
9
29
10
30
11
31
12
32
13
33
14
34
15
35
16
36
17
37
18
38
19
39
20
40
1
部门
姓名
时间
21
部门
姓名
时间
2
22
3
23
4
24
5
25
6
26
7
27
8
安全培训签到表(空)
记录人: 年月日
填表说明:
1.本表为“培训管理程序”的附表,适用于记录授课培训情况用;
2.“培训级别”是指三级教育培训:公司级、部门级、班组级;
3.“培训对象”应说明本次培训所针对的对象;
4.“培训方式”指的是本次培训所采取的方式,如:讲课、看录像、学习文件、自学、实习等;
5.“授课老师”指的是本次培训的授课人;若培训方式为看录像、自学等,则“授课老师”一栏
应填写本次培训的组织者;
6.“应到人数”指的是本次培训应该参加的人数;
7.“实到人数”指的是本次培训实际参加的人数;
8.因故没有参加培训的应进行补课,并将补课情况在“补课情况”内记录;。
员工培训签到表(模板)
员工培训记录(签到)表
No:培训项目名称
培训时间
培训地点
参加人数
培训主办或主讲
培
训
内
容
单位/班组参加培训员工签名
注:本表用于各种法律、法规、安全知识、事故安全、生产技术培训等记录。
.
培训效果评价表
No:培训项目培训对象
培训日期授课人
培训教材
培训效果评价
评价项目标准
分值
评价
分数
备注(评分说明或不满意之处)
培训内容和形式10
培训设施10
培训教材10
授课人的素质和教学能力15
培训后学员学识增进情况25
培训后学员操作技能或工作绩效
的提高程度
30
其他补充事宜:
评价总分
评价人员部门职务评价人员部门职务
针对评价发现的问题采取相应措施(注:评价总分≤70分时,应采取相应改进措施,并将措施填在本栏中):
编制日期:
批准日期:
注:(1)本表与培训记录(签到)表一同使用,每一种类/项目的培训进行一次效果评价。
(2)评价人员应不少于2人。
.。
培训记录表签到表(范本)
2、 如果培训后进行有分数的考核或者作业,ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ“考核成绩”一栏填写具体分数,否则可空出。
讲师确认:培训组织者:组织者主管审核确认:
1
12
2
13
3
14
4
15
5
16
6
17
7
18
8
19
9
20
10
21
11
22
学员的学习成效评估方式:
□口试□开卷考试□闭卷考试□交作业□完成某项工作任务□其他
评估过程及结果介绍(如考试/作业的及格率、不及格的处理、口试抽查的人员及比例、任务完成情况等):
按时完成(若有计划参训人员未参训,请作说明)
既定培训目的是否已达到:□已达到□部分达到或未达到,措施:
培训签到表
培训课题
培训讲师
受训对象
页码
第 页共 页
培训时间
3月22日16:00--16:30(共0.5课时)
培训编号
组织部门
人力资源
培训地点
二楼培训室
档案管理
主要内容:
近期研发常见问题
培训目的:
对近期研发常见问题进行介绍,避免类似问题再次发生
序
号
工号
部门
姓名/签到
考核成绩
序
号
工号
部门
姓名/签到
考核成绩
业务部培训计划签到表
业务部培训计划签到表培训日期:2022年5月1日-5月5日地点:北京市某某酒店培训主题:业务提升与团队合作序号姓名部门职务 5月1日签到 5月2日签到 5月3日签到 5月4日签到 5月5日签到备注1 张三销售部销售经理√ √ √ √ √2 李四销售部销售主管√ √ √ √ √3 王五客服部客服经理× √ √ √ √4 赵六客服部客服专员√ √ √ √ √5 刘七运营部运营经理√ √ × √ √6 孙八运营部运营专员√ √ √ √ √7 周九市场部市场经理√ √ √ √ √8 吴十市场部市场主管√ √ × √ √培训目的:通过本次业务部培训,提升业务部各岗位员工的业务能力和团队协作意识,加强部门间的沟通协调,促进业务部整体发展。
培训内容:1. 5月1日:业务部整体发展规划及团队合作意识培养2. 5月2日:销售业务技能培训及团队销售策略合作3. 5月3日:客户服务质量及客户投诉处理流程培训4. 5月4日:运营流程优化及团队协作进度调研5. 5月5日:市场拓展技巧及团队活动开展策略培训安排:1. 5月1日:上午8:30-11:30 业务部整体发展规划及团队合作意识培养讲座;下午1:30-4:30 团队合作沙龙交流活动2. 5月2日:上午8:30-11:30 销售业务技能培训;下午1:30-4:30 团队销售策略合作讨论3. 5月3日:上午8:30-11:30 客户服务质量及客户投诉处理流程培训;下午1:30-4:30 客服团队建设项目启动会4. 5月4日:上午8:30-11:30 运营流程优化培训;下午1:30-4:30 团队协作进度调研5. 5月5日:上午8:30-11:30 市场拓展技巧训练;下午1:30-4:30 团队活动开展策略规划培训考核:1. 准时参加培训,按时签到,全勤100分。
2. 积极参与课堂互动,提问讨论,积极表现,每天根据表现评分,满分10分。
3. 参加团队合作活动,根据团队成绩评分,满分20分。
培训签到表模板(2021年)
实施单位:所属部门(车间室):培训日期:
培训课程
(纲要)
培训师姓名
及工号
培训师
级别
地点
是否
考试
参训对象
人数
时间
课时
培训形式
理论□ 实操□ 理论+实操□
现场负责人及电话
签到记录页
序号
部门(车间室)
工号
签名
备注
序号
部门
(车间室)
工号
签名
备注
01
16
02
17
03
18
22
08
23
09
24
10
25
11
26
12
27
13
28
14
29
15
30
说明:1.培训日期格式为:XXXX/XX/XX(年/月/日),培训时间格式24小时制:例16:00-18:00;
2.本表由现场负责人组织填写,不得随意涂改,如需修改请现场负责人签名确认;
3.本表必须用正楷字体工整填写,可以双面打印,如人数较多,也可另附加签到记录页,但要装订在一起。