观察卡11月报 - 360文档中心

耐多药肺结核防治管理方案

耐多药肺结核防治管理方案耐多药肺结核指结核病患者感染的结核分枝杆菌经体外药物敏感性试验证实至少同时对异烟肼和利福平两种主要抗结核药物耐药。

耐多药肺结核是目前结核病控制面临的严峻挑战之一，其治疗难度大，治疗时间长，传播风险高，公共卫生危害大。

为了有效应对日益严峻的结核病耐多药形势，规范我市耐多药肺结核患者的发现、治疗和管理，根据《结核病防治管理办法》（原卫生部令第92号）、《耐多药肺结核防治管理工作方案（X）》、《耐药结核病化学治疗指南（X）》和《X耐多药肺结核防治管理规范》，制定本方案。

一、机构职责（一）领导机构市卫计委负责耐多药结核病防治工作的组织领导，根据实际情况，制定我市耐多药结核病防治规划及年度实施计划。

加强对耐多药结核病防治工作实施情况的监控和评价，不断总结经验，研究解决问题，确保各项措施的落实。

（二）业务机构在市卫计委及各县（区）卫计局的领导和协调下，各级疾病预防控制机构、定点医疗机构及社区卫生服务机构（乡镇卫生院/村卫生室）具体负责耐多药结核病防治工作的组织和实施。

各级业务机构职责如下：1.市级（1）市疾病预防控制中心。

负责落实耐多药肺结核患者的随访管理；按照属地管理，组织协调定点医疗机构开展耐多药肺结核发现、登记报告、追踪等工作；负责对县（区）相关机构和相关人员的培训。

（2）市级结核病定点医院X医院：负责本医院耐多药肺结核可疑者的耐药检测及各县（区）传统药敏和线性探针检测；负责耐多药肺结核患者的全程治疗管理，包括住院治疗管理和出院后的随访复查；负责耐多药肺结核患者登记报告及相关报表的填写；负责患者住院期间的感染控制。

X市人民医院、X市X中心医院：负责本医院耐多药肺结核可疑者的耐药检测及登记和报告。

（3）市卫生监督所。

依法开展结核病防治工作的监督检查，对医疗卫生机构耐多药结核病感染控制、疫情报告、病人管理等方面进行有效监督并提出有效的改进建议。

2.县（区）级。

（1）县（区）疾病预防控制中心。

医院统计1(医院管理学)

资料来源： 1、日常医疗工作原始记录：
病案
2、统计报表：日、周、月、年报；
门诊日报、住院入出转日报报告卡片：出院病人卡、传染病报告卡、死亡卡ຫໍສະໝຸດ 3、专题调查：定期不定期
•科室日报
基础统计 •科室月报
•登记、病案
医
院
•上报表
管常规统计 •统计台账
理与
•大事记 •横向资料
统计
非常规统计
P 0.338
0.023
0.020 0.003
94例非手术普通胃癌平均住院日影响因素分析
管理因素的单因素分析
因素
分组
院内感染
合并症
诊断确诊时间 (天)
有
无有无 1～3 4～
例数
12
82 0 94
92 2
27．75
20．07 0
22.9 22.75 24.3
95%可信区间 F
P
16．92-23． 22
住院统计指标（质量）
治疗质量评价：治疗是否有效、及时和彻底绝对指标：
人次：治愈、好转、未愈、死亡、其他
相对指标：
治愈率、好转率、未愈率、死亡率治疗有效率：治愈+好转+其他人数的占比抢救成功率死亡率：麻醉、手术、产妇、新生儿平均住院日
住院统计指标（安全）
安全：医疗差错数医疗事故数院内感染人次院内感染率
7.5 8.8
医院统计分析
步骤： 1、指标设计 2、资料收集 3、资料整理 4、统计分析
医院统计分析
设计： 1、确定医院统计的指标体系 2、上级卫生行政机关规定的医院上报指标
医院统计分析
资料收集：按照已确立的统计指标，运用科学方法，系统的收集医院各工作部门的原始资料。

部编版一年级上册语文《日月水火》PPT教学电子课件

2.情境教学法。这是从激发学生的学习兴趣和体现学科整合这两方面去考虑的。在教学中我通过讲故事，图画，生动形象的板书重现知识情境调动学生的多种感官直接参与学习，在创设的情境中促使学生更好地识字。
3.赏识教学法。没有赏识，就没有教育。在学生练读字，词、参与游戏、展示学习成果、教师相机指导等环节，我活用赏识语言；当众表扬赏识；用欣赏、赞许的目光赏识；用友善的动作赏识；用模糊赏识等赏识方式激发学生学习的兴奋点，给学生注入了巨大的学习动力。
2、口令规范的必要性。对于低年级的孩子，口令是课堂上学习的前提，尤其是在课堂常规习惯还没有形成的前提下，口令对于孩子们的学习是一个很好的指导，能够帮助他们清楚地知道什么时间该做什么事情。并且，口令必须指向明确、清楚，一个执行完之后，再发布下一个，留给孩子们执行、准备的时间。
3、生字书写的规范性。识字单元刚刚接触汉字，受先入为主的影响，我们作为教师，必须给孩子正确、规范的书写示范，让他们在第一次书写的时候就是正确的，这样才能为日后的书写打下基础。比如本节课所讲的“日”和“田”，虽然只有加一笔之差，但是书写起来在田字格里细小的区别却很大，要想把日字写得瘦瘦高高，把田字写得胖胖矮矮，关键笔划在于第二笔的横折，一个是横短折长，另一个是横长折短，孩子们的观察若能细致如此，那么又何愁写不好规范美观的汉字呢？
三、说教学目标
1.认识日月田禾4个象形文字，识记字形，读准字音，了解字义，并能简单组词。
2.学会在田字格里正确书写“日”字和“田”字。
3.利用象形字特点，激发学生认识汉字的兴趣。
四、说教学重难点
1.重点：识记4个汉字，读准字音，了解字义。会写日字、田字。
2.难点：比较学习日字和田字的书写，养成良好的写字习惯，激发孩子学习汉字的兴趣。

平面设计实习月报【12篇】

【导语】实习能拓展⼤学⽣的综合素质，培养适应型⼈才。

实习是⼤学⽣拓展⾃⾝素质的主要载体之⼀，学⽣通过实习磨练意志，发展个性，锻炼能⼒，勇于承担社会责任，拓展⾃⾝的综合素质，成为学历，素质，技能⼀体化的适应型⼈才。

以下是⽆忧考为⼤家准备的平⾯设计实习⽉报【12篇】，供您参考学习！1.平⾯设计实习⽉报本⽉实习，我的⼯作不仅仅和本专业有关，还参与了很多其他的实践活动。

包括和客户见⾯，洽谈，了解客户需求，浏览其他⼴告设计⼤师的作品，学习他们的经验，还有锻炼⾃⼰的⾯试技巧等等。

还有⼀点对于我来说⼗分重要。

我可以学得不多，但是在学习每⼀样的时候⼀定要“精”。

认真是⼀种良好的习惯，对学习来说是，对⽣活来说同样是。

我要认真的学习认真的⽣活。

不要以后回忆起来都是⼀些后悔的事。

浪费时间尚是其次的，最重要的是公司经济的损失。

2.平⾯设计实习⽉报这个⽉第⼀个晚上加班把鸟瞰图的样稿做出来了，当xx⼯说通过时给xx经理看他却说不⾏，⼜做了好⼏遍样稿，最后因为时间的关系把鸟瞰图的任务交给了外围去做。

外围做完了，我按照鸟瞰图的样式做了13张围挡，艰难⽽曲折的过程，围挡是我的第⼀项真正做的活。

因为材质是灯箱布的，所以对于涨⾊是有⼀定要求的。

当所有的图都做完了之后都发给xx姐准备喷了，xx姐说所有的图都有问题，因为我的尺⼨做的不对。

xx姐知道我是新⼿，耐⼼的来我们公司⼀遍⼜⼀遍的教我。

围挡做出来了，我看着⼯⼈施⼯。

刚挂上⼀张xx经理说围挡不⾏，都被弊掉了。

企业形象柱总体说来做的还算顺利，因为时间原因，我只把样稿做出来了，如果再做形象柱的话会影响⼯期，因此形象柱的施⼯时间往后拖了半个⽉。

把围挡，形象柱都忙完之后⼜开始做电视视频。

样板间⼀共四套房型，我个⼈觉得户主⼀进屋看房⼦有点⽓氛烘托是⼀个很好的⽅式，因此我主动跟经理提出我要做视频。

经理给了我权利。

视频从开始做到最后放进电视⾥经历了艰难复杂的过程。

不过最后圆满完成任务的同时也得到了xx经理的好评。

票务组工作总结

票务组工作总结票务组工作总结「篇一」进入票务中央室已经是第三个月了，在部门同事和领导的悉心指导下，由一个懵懵懂懂刚步入社会的大学生逐步成长为一个能独立处理相关事务的职场新人。

在这一个月的时间里，我基本上完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。

首先，在部门的安排下，我参加了相关票务系统设备的操作手册，包括票卡管理作业指导书、线路中央以以下车站票务系统操作手册、车票清洗机操作手册、编码分拣机操作手册、个性化制票设备操作手册等。

结合前两个月所学的理论知识，相关培训导师还安排了实际操作。

自己通过相关的实际操作，对于科室的整个工作业务流程有了一个比较清晰的认识。

其次，在不断学习业务知识的同时，我逐步开始接手一些日常周报月报以及安全周报的相关事务。

通过这些周报月报的梳理，对于整个科室的工作内容以及工作重点，脑海里有了一个基本的脉络结构，这对于我以后工作上的帮助无疑是巨大的。

在这一个月里，我最深刻的感受是：爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

我严格要求自己遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

凡事就怕“认真”二字。

“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断提高业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。

我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于实际工作中。

票务组工作总结「篇二」1、现金管理车站在管理过程中要对现金安全情况进行保证，现金在使用过程中经常会出现员工之间交接以及在公共区域内运送的情况，因此，要采取必要的安全措施。

现金安全除了要对外部风险进行控制，同时对内部员工存在的舞弊行为也要进行重视，很多的员工在工作中经常会出现监守自盗的问题，因此，在现金管理方面只能将其存放在安全区域内。

5岁以下儿童死亡监测方案

例：先天畸形，要写出具体的畸形名称及严重程度
4. 双胎要注明。
29
30
儿童死亡报告卡的功用：
1. 作为计算婴儿、1-4岁儿童，5岁以下儿童死亡率的分子。
2. 分析年龄别、性别和儿童主要死因。 3. 分析死亡儿童保健服务情况。 4. 分析死亡诊断可靠性。
31
32
注意事项
1. 只填写抽查地区的上报数、漏报数。 2. 活产数分男、女填写。 3. 分乡按村填写。 4. 每个监测点填写一张。
（2）其母户口在监测地区，在外地工作或居住，妊娠分娩回到监测地区。
（3）抱养的子女以监护人户口在监测地区为准。抱养当年出生的婴儿，须纳入当年活产数统计；抱养非当年出生的婴儿，不纳入当年活产数统计。若发生死亡，死亡数均须统计。
户口在监测地区，离开本地一年以上者不列为监测对象。
5
（二）非本地户口：户口不在本地而暂住监测地区的孕妇分娩的活
2. 观察婴儿、5岁以下儿童死亡率的动态变化。
3. 提供不同儿童死亡水平地区5岁以下儿童死亡的主要死因，为提出和制定改善儿童保健服务的新对策提供依据。
2
二、范围和对象 96年三网监测开始时，在我县抽取了韩
店、岳堡2个乡镇作为监测地区，今年，由于样本量少，国家三网办又将柳梁作为国家及三网监测点，监测对象为监测地区家庭户中全部0－4岁儿童。
上报婴儿死亡数（1 抽查地区漏报婴儿死亡数）
校正婴儿死亡率
抽查地区婴儿死亡数 1000‰
上报活产数（1
抽查地区漏报活产数）抽查地区活产数
.
44
七、儿童常见死因诊断和分类
45
（一）根本死因：
①是直接导致一系列病态事件中最早的那个疾病或损伤。 ②造成致命损伤的那个事故残暴力情况。

TQM基础课程入门篇

认清现实
D
S
依据三现（现场，现物，现实）把握现状和前年度的实绩分析以及这样放置不管将会如何进展预测和相互竞争等；从认清现实中找到新的问题。
Plan
作成计划
Ｐ T
Think
思考应该做什么
为开展筛选出来的课题而制作执行计划。
（5W2H）什么事情・・到什么时候 Do 止・・ Check 做了多少・・怎么样・・制 Action 作执行计划
◆从客户立场上定义职责
１．职责是什么
・组织以及个人明确为谁（为怎样的客户）因为什么（因为怎样的目的）提供怎样的产品以及服务（工作・任务）
２．KHL的职责（公司的存在目的，理由）
・明确基本理念和公司宗旨基本理念：尊重个性・三个喜悦公司宗旨：我们放眼全球，竭尽全力以合理的价格提供高质量的商品，让全世界的用户满意。
３．部门的职责
・企业・本部・部室的职责同连带职责。
４．个人的职责
・组织内各职位的职责。
③ DST- PDCA循环
◆启动最初梦想（运营方针 -１持续保持梦想和活力。）
KHL式的工作方法：从｢想这样做・想是这样｣的梦想·想法中，一边挖掘自己的智慧一边推进工作的展开。难易度
＜理想水平＞
革新创造水平问题解决水平
１２
柏拉图鱼骨图检点表柱状图
n＝520
3
4
对已发生的问题以及现象等进行确认，做出标记，明确获取的数据，以防漏检。
将数值数据按区间发生的频度进行图表化，分析把握差距大小，分布样态、标准以及目标值的关系。
将数据的大小，变化，比列等可视化。有助于现象理解。将收集到的数据依据一定的共同点和特征（年龄，性别等）进行分类，查找差异。将要对比的两组数据用点状显示，把这两组数据的相互关系表达出来。

传染病登记、报告制度范文(4篇)

传染病登记、报告制度范文第一章总则第一条为了加强对传染病的监测、控制和防治工作，保障人民群众的健康和生命安全，根据《中华人民共和国传染病防治法》等法律法规的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于全市范围内传染病登记和报告工作。

第三条市疾病预防控制中心负责全市范围内传染病登记和报告工作的组织和指导。

第二章传染病登记第四条医疗机构、监狱、学校、托幼机构等单位及时将确诊或疑似传染病病例信息报送所在地县级疾病预防控制中心，并及时更新相关信息。

第五条医疗机构应当对病患进行登记，并及时报送本机构的登记信息至所在地县级疾病预防控制中心。

第六条医疗机构应当建立健全病例信息数据库，保存各类传染病病例信息，并确保信息的安全性和保密性。

第七条医疗机构应当配备传染病防控专业人员，组织开展相关培训，提高医务人员对传染病的认识和应对能力。

第八条医疗机构应当定期向县级疾病预防控制中心报送本机构的传染病登记信息，并向上级疾病预防控制中心提供相关数据支持。

第三章传染病报告第九条医疗机构、监狱、学校、托幼机构等单位应当及时将发现的传染病病例报告所在地县级疾病预防控制中心，并提供详细的病例信息。

第十条个人医疗机构应当及时将发现的传染病病例报告给所在地县级疾病预防控制中心，并提供详细的病例信息。

第十一条家庭、社区或其他单位应当及时向县级疾病预防控制中心报告发现的传染病病例，提供详细的病例信息。

第十二条监督部门应当加强对各单位报告传染病病例情况的检查和监督，发现问题及时予以整改。

第四章信息共享与交流第十三条市疾病预防控制中心应当建立健全传染病信息共享平台，与县级疾病预防控制中心共享传染病登记和报告信息。

第十四条省级疾病预防控制中心应当及时向市级疾病预防控制中心提供省内传染病疫情信息，并定期组织传染病防控经验交流会议。

第五章处罚与奖励第十五条对违反本制度规定的单位和个人，依法给予相应的行政处罚。

第十六条对在传染病登记和报告工作中表现突出的单位和个人予以表彰和奖励。

行政月工作总结15篇

行政月工作总结15篇行政月工作总结1来公司上班已有一个半月时间，在这一个半月时间里，由刚开始的工作无从下手到现在积极最好相关辅助，熟悉了综合办公室的工作流程，加深了对公司行政承上启下工作的认识，对公司的各项规章制度、日常运营以及同事员工有了一定的了解，逐渐适应了公司的工作氛围。

一、工作中的`不足和遇到的问题：1、工作积极主动程度不够，信息掌握不细致全面，应主动及时加强与公司各部门的沟通协调，掌握进厂外部人员、车辆情况。

2、部分员工纪律意识欠缺，请假不能做到及时通知主管，擅自缺勤；请假条、加班条上报不及时，拖延现象严重，造成考勤非常不便。

3、厂区区域规划不细致，车辆、物资摆放位置不尽合理，钢材堆放阻挡道路，造成公司垃圾无法及时清理拉走。

4、对车间员工认识不全面。

不仅做好对车间主任的信息通知工作，更需要加强与员工的沟通，具体到员工当事人，增进相互了解。

加班条申报加班具体事项上报不明，只填时间段，申报小时数不填，有时候时间段很奇怪、看不懂，无形中增加了工作量，通过与车间主任沟通并没有解决问题，加班条依旧按原来的填报，以后的加班统计工作要及时通知到填报当事人，这样才能保证问题的解决。

5、计划意识不强，对每天的工作要有计划性。

办公室行政工作，每天接触全公司的大量信息，容易忘事。

必须准备记事本，及时记录工作中的重要信息，具体到考勤信息、证件管理、信件管理、公车管理等，琐碎复杂，要及时进行记录，以免遗忘。

6、尚未做到今日事今日毕，监督职责履行力度不够。

二、以后工作方向：1、协助经理继续完善公司相关制度规定，加强对公司财产的监管和监督公司各项制度规定的执行。

2、做好办公室的相关工作，协助办公室其他人员处理相关事宜，通过积极参与，增进对相关业务和领域的了解，为以后更好的开展工作打下基础。

3、进一步熟悉车间生产流程和公司产品，加强与公司各部门的联络和沟通，同时做好后勤人员的督促工作，尽快对公司的各分部形成整体性认识，方便开展后续工作。

班组管理七大任务

我们的班组管理中是否存在以下问题？
重局部轻整体。班组往往以各自为中心，注重小团体利益，对企业缺乏整体利益、团队精神和理解。某些时候，还存在不积极主动、不顾全大局，缺乏团队合作意识。
重产出轻成本。班组关心的是怎样把工作任务完成、实现多少产值，而不是多考虑怎样节约材料、降低成本，管理粗放，现场浪费较大。
变更点管理
工程内不良件数（件/台）
异常对应
防止再次发生对策和横向展开策
改善活动
防止未然的对策防止流出的对策品质工程诊断
•品质公开会提案书 •技能考察表 •工程内不良发现表 •QA工程诊断票 • 课题和对策现状一览表 •个人水平评价表 •个人育成表 •个人能力向上表
人才育成
培养品质意识的人提高检出能力活动教授方提高水平
班组品质管理要点
变化点管理自工序完结
遵守作业标准
异常处置日常管理 5W的解析方法
问题点目视化管理
不良流出的防止（防错）品质管理工具 QC活动
现场的品质管理提倡彻底地遵守和执行！--原则
班组品质管理要点——变化点管理
区分人
生产节拍变更工程变更工作更替接受帮助责任者变更年休、离职一时性离职短期性离职者复员间休、午休各班始业时、终业时
• 班组长：懂管理、懂技术
•设备管理员：管理设备
·质量检验员：进行过程抽检和巡检工作
•核算统计员：要了解不良品、返工品、报废品等情况 ·材料管理员：收发料管理 •生活卫生员：负责员工的生活和纪律
班组长在企业的位置
• 经营层
地位：金领，总经理。作用：要三分管今天，七分管明天，要做一个全才。
23生产管理班组生产管理开展流程准时化生产生产效率准时交付率目的目标维持活动定常业务异常处理彻底的标准作业编排工位做成标准作业确认作业时间单位生产效率异常件数要因确认掌握在库掌握生产迟缓进度设备作业标准作业票组合票山积图安东提高生产效率异常要因作业迟缓时间件数生产管理板工位内工位在工安全在库看板在库检查单活动指标活动手段改善活动少人化?频发停止时间件数?突发故障时间件数标准作业票组合山积人才育成作业训练培养tps实践的人作业训练计划表标准作业票作业人才交换计划表育成计划表育成表技能评价表个人记录保证生产量生产效率向上在库递减平准化生产缩短指导时间?工程内在库安全在库?看板分配流动频率安东生产管理板看板在库检查表看板数量检查表物品信息流程图新人担当工程修得成员多技能化个人技能向上组内人才交换研修教育育成人才交换阶层别教育tps育成表活动内容班组生产管理要点日生产计划表?生产什么东西产品名称零件名称

企业安全绩效考核标准及扣分细则

企业安全绩效考核标准及扣分细则
要素名
考核项目
考核标准
一、领导和承诺、方针和目标(扣分上限15分)
领导责任
1、建立安全目标和控制指标，并分解到部门和单位。没有建立目标、指标扣5分；没有分解到位，一个部门(单位)扣1分。
2、二级单位、基层单位领导干部清楚本岗位安全责任制、本单位的主要安全风险和控制措施。一人次不清楚扣0.5分。
66、井控有设计、有审批，现场井控设备、材料配备达到设计要求，安装达到标准要求。无设计、无审批，一项扣5分；设备、材料配备、安装未达到要求，一项扣1分。
七、应急管理与公共安全(扣分上限5分)
应急管理
67、针对本单位主要风险编制有总预案和专项预案，预案编制的形式和内容符合规范要求。缺一个预案扣3分；一项不符合要求扣1分。
72、境外项目部编制境外公共安全应急预案，上报油田主管部门审查备案，并定期组织演练。无境外公共安全应急预案或未上报备案，一项扣2分；境外公共安全应急预案达不到要求或未及时修订上报备案，一项扣1分；未上报备案，一项扣1分；未定期组织演练，一项扣1分。
73、境外项目部按要求上报安全信息(周报、月报、人员出境报告)。安全信息不上报，一次扣1分；上报不及时，一次扣0.5分。
32、每半年对局、厂两级重点要害部位、关键装置进行一次全面安全监督检查，并形成安全检查技术报告，按规定上报备案。未检查，一次扣1分；未上报备案，一次扣1分。
设备与设施
特种设备
33、按规定进行了特种设备注册、检验、使用。特种设备没有注册，一台扣5分；没有按期检验，一台扣1分。
安全设施
34、按要求开展重点要害部位、关键装置、高风险施工作业队种现场安全标准化创建。没有建立达标标准，一处扣2分；没有开展创建的，一处扣1分。

QC七大手法详解

QC七大手法详解
QC七大手法详解
第一章查检表
一、什么是查检表二、查检表的分类三、查检表的使用目的四、查检表的使用方法五、查检表的制作方法六、查检表制作要点七、查检表应用案例
QC七大手法详解
一、什么是查检表
查检表是一种为了便于收集数据而设计的表格，用于对工作现场事项加以观察、记录及收集数据，如：作业前点检、设备操作点检、机器保养点检、管理用点检、生产状况查核等，查检表对于查检造方法、了解什么地方问题最多或每天工作重点遗漏、调查产品的一方面不良最严重等，都有很大的帮助，并可将此表作为管理及分析改善的工具。
1、收集数据用查检表例：塑胶部品查检表
塑胶部品查检表
品名:***EPE异型工程别:热贴检查总数:1174
项目粘合不牢表面脏污
破损结构错误
其他
查检正正正正正正下
正正正正正正正正正正
正正
班别:A: 查检表:*** 不良率:7.92%
2010年1月5日
小计 33 15 35 5 5 93
1、哪一项目问题最大； 2、问题大小排列如何； 3、各项目对整体所占分量及其影响程度如何； 4、减少不良项目对整体效果的影响。
QC七大手法详解
四、柏拉图的使用方法
柏拉图可用于达成以下目标： 1、掌握问题点虽然问题分类很多，但实际上影响较大的只不过是其中2-3 项，因此很容易找出问题出在哪里。 2、发现原因从结果到原因，可查出结果如：不良项目别、场所别、工程别；原因如：人员方面、方法方面、设备方面问题等。 3、报告与记录只看数据无法知道分类项目的影响，但柏拉图能把内容正确地表示出来，可用在报告及记录上。 4、确认改善效果把改善前与改善后的柏拉图排列在一起，可评估出改善效果。

幼儿园省优复审指标7

自评概述
一、规范完善管理制度,加大卫生保健力度
我园严格执行《江苏省托幼机构卫生保健标准》，建有修订成册的安全、卫生、保健管理制度，并且根据实际情况逐年完善，严格执行。建立了教职工和幼儿健康档案，严把新生入园体检关，并配合镇卫生院每年对在园幼儿身体全面体检一次，体检率达100%，并能及时对幼儿健康状况进行评价。每日晨间检查坚持“一摸、二看、三问、四查”，把好幼儿园安全的第一关卡。坚持因病缺课监测、网报工作，发现异常或传染病及时隔离，控制传染病病菌的传播。食堂证照齐全，各项制度、操作方法均张贴上墙，定期对食堂人员进行卫生培训，提高她们的基本素质和道德修养。幼儿每日食品实行定点采购并签定协议，供货商卫生许可证等手续齐全，食品采购严格实行索证、验收制度。营养配餐及膳食管理严格、规范，保健老师每周制定科学合理的营养食谱，及时进行营养分析，合理调整、搭配主副食。食谱每周向家长公布，接受家长的监督。成立由园长、保健老师、食堂人员、家长及教师代表组成的伙食管理委员会，定期召开会议，及时调整幼儿食谱，保证幼儿膳食结构合理、营养搭配均衡。
我园安全卫生工作已步入规范化、常态化，多年来，安全卫生责任事故发生率为零，在市县各项安全卫生保健检查工作中，均赢得了各级领导的高度评价，先后通过了“盐城市平安校园”“盐城市绿色学校”验收，荣获了“社会治安综合管理奖”， “安全稳定工作先进集体”等奖项。在卫生保健评估工作中，我园保健老师还获得了“卫生保健先进个人”的光荣称号。
二、配备卫生保健设施，促进幼儿健康发展
我园各项卫生消毒设备齐全，班班配备消毒柜、紫外线消毒灯和消毒液，每日对茶杯、毛巾等用品以及活动室进行消毒。在流行病、传染病多发季节，全园强化消毒，加强健康教育，防治传染病、流行病在园内蔓延。食堂备餐间空气与餐用具消毒及时，记录完整。厨房布局安全合理，功能间齐全，设有加工间、烹饪间、备餐间、洗消间、面点间、储物间、预进间、更衣间等，配备了消毒柜、冰箱、冰柜等设施设备。食堂工作人员定期进行体检，身心健康，持证上岗，定期进行工作人员业务培训，确保幼儿饮食安全卫生，保证幼儿的健康发展。

领先指标卡使用管理办法

领先指标卡使用管理办法第一章总则第一条为提升XXX公司（下称公司）事故、事件的预防水平，及时发现并消除事故、事件前的各类安全隐患，做好HSE KPI指标统计工作，制定《XXX公司领先指标卡使用管理办法》（下称本办法）。

第二条本办法适用于公司各部门、各单位（含项目场站，下同）对领先指标卡使用的管理。

第三条领先指标卡用于在事故、事件前对区域内的风险进行识别，从而可以提前采取措施，避免产生损失的主动性测量指标。

第四条领先指标卡是指一种主动的HSE预测工具，通过收集领先指标来衡量现场安全状态，提前预警现场即时风险情况。

第五条本办法依据《国家电力投资集团公司领先指标卡实施导则》编制。

第二章管理职责第六条公司安全生产部（下称安生部）是领先指标卡使用的归口管理部门，负责领先指标卡使用的指导、检查及监督工作。

第七条公司各部门、各单位是领先指标卡使用的责任主体，负责具体实施及统计分析工作。

第三章管理内容第八条领先指标卡的设定：（一）从HSE管理活动中选择最关键的要素作为主题（如工作安全分析、防护用品、工作许可证等予以重点关注）。

（二）根据主题确定观察内容。

观察内容应是现场最关键的活动及要素，描述应明确简单，员工可直观判定是或否。

第九条领先指标卡的内容：应包括主题、观察内容、安全数量、风险数量、重大风险数量等（见附件）。

第十条领先指标卡可根据实际需要及时补充相应的领先指标观察项。

第十一条制作领先指标卡存放板，放置于各责任主体所辖区域明显位置。

第十二条领先指标卡的使用：（一）任何员工都可使用领先指标卡。

（二）为避免安全比指标出现偶然性，员工每周至少须填写一张领先指标卡。

（三）绝大多数现场观察到的危险情况都应及时解决。

（四）在现场进行观察时，依据相应领先指标卡上观察内容逐项进行观察，同时在领先指标卡上记录。

（五）领先指标卡填对每项作业进行了步骤分解，根据使用者观察到的作业，对每个步骤安全情况、风险情况进行填写，填写内容为数字。

行政月工作总结大全5篇

行政月工作总结大全5篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此十分有必须要写一份总结哦。

下面是小编为大家整理的行政月工作总结大全，希望能够帮助到大家!行政月工作总结大全1一、安全会议组织安全委会成员召开20____年安全环保月启动大会，1、报告了20____年安全环保月活动计划，2、20____年安全环保月生产总经理提出管理人员和安全员应经常在车间观察。

3、基地总裁提出对劳保用品的佩戴改善。

二、一线人员安全主题沟通1、一线员工参与25人。

2、向一线员工介绍岗位安全隐患的识别方法，员工根据掌握的方法向大家分享各自岗位的安全隐患，并且有三个隐患的提出对之后的安全工作方向指导是非常有价值的。

3、给员工介绍了近期发生的安全事故案例，于提高员工的安全意识。

4、虽然员工上台说话是有些紧张，但是通过引导，基本上使得他们表达出了他们内心的信息。

5、向员工进行承诺，对他们提出的几个问题将在6月份开始列入安全工作议程。

类似的活动应每季度举办一次。

三、兼职安全员日常安全工作开展指导1、进行安全检查及记录时应分为劳保佩戴和危险作业。

2、车间安全早会应先设定好安全早会的目标，再根据早会实际内容进行记录3、月度安全例会建议纳入到生产例会中的一项议程中，在例会中的主要参与者是技术员和班组长，内容主要是传达安委会精神，汇报车间安全检查的结果。

抽查了5个安全员的工作记录，与事先讲解的要求一致，只是部分安全员未按照设计好的表格填写，使用他们自己的表格，不过影响不大。

有一个车间未按要求召开月度安全例会。

后期计划再用2个月跟进安全早会、车间内部安全检查、车间月度安全例会的质量，在现场进行观察进行时的效果，找出问题并提出改善意见，此工作量比较大，但对于夯实安全基础管理系统意义非常重大。

四、厂级安全检查1、检查出的安全问题有20个;2、问题分为环境、设备、电气、人员劳保佩戴4大类;3、后期应跟进问题整改的落实情况并于6月10号、20号、30号分三期反馈复查结果。

广东省深圳市龙华区实验学校教育集团2024-2025学年九年级上学期9月第一次学情调研语文试题

龙华区实验学校教育集团2024-2025 学年第一学期九年级9月第一次学情调研语文试卷(考试时间：120分钟总分: 120分)注意事项：1.答卷前，考生务必用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡上填写自己的姓名、班级、学校，并把条形码粘贴在指定位置。

2.请按照要求答题，必须用黑色字迹的钢笔或签字笔作答，答案必须写在答题卡各题目指定区域内相应位置上：如需改动，先划掉原来的答案，再写上新答案；不准使用涂改液。

不按以上要求作答，视为无效。

3.考生必须保证答题卡的整洁。

考试结束后，将答题卡交回。

一、古诗考查(共30分)1.默写古诗文名句，并写出相应的作家、篇名。

(每空1分，共25 分)(1) ，边秋一雁声。

，月是故乡明。

( 《月夜忆舍弟》)(2)鸡声茅店月, 。

槲叶落山路, 。

因思杜陵梦，。

(温庭筠《》)(3) ，肯将衰朽惜残年！ ?雪拥蓝关马不前。

(韩愈《》)(4)三年谪宦此栖迟，。

秋草独寻人去后，。

汉文有道恩犹薄， ? ( 《长沙过贾谊宅》)(5) 《行路难》.(其一) 中“ , ”两句正面写“行路难”,象征人生道路上的艰难险阻，表现出壮志难酬的苦闷；其中，化用典故，委婉曲折地表达了诗人对从政仍怀抱希望的诗句是“，”；我们也可以用“，”两句来鼓励自己初三坚定信心、积极乐观、执着追梦。

(6) 的《水调歌头·明月几时有》一词借月传情，其中“，”两句，给予“隔千里兮共明月”的离人以安慰和祝福，引发广泛共鸣。

(7)在古代文人的笔下，四季的流转，总有不同的描述：《岳阳楼记》中范仲淹用“”写春风的和煦与阳光的明媚，《醉翁亭记》欧阳修中用“”写夏日繁盛的树木浓荫；《秋词》中刘禹锡用“晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄”表达对秋天的赞美；《湖心亭看雪》中用“雾凇沆砀”写西湖冬日的奇绝景象。

2.古诗鉴赏(5分)酬乐天扬州初逢席上见赠刘禹锡巴山楚水凄凉地，二十三年弃置身。

怀旧空吟闻笛赋，到乡翻似烂柯人。

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。

护理质量检查记录

2. 三病区护士长对科室管理不到位急救器械开口器、拉舌钳消毒过期，医疗废物分类不清。
3.四病区有的记录不全，护士会议未及时召。
1.护理部督促护士长按时完成工作任务。
2.抓好病房陪客的管理，做好健康宣教工作，劝阻病人家属不要在病房吸烟。
3.加强无菌物品管理，再发现过期物品要严格处理。
4.护士长执行力需要加强，尤其是自己的本职工作要不折不扣的完成，为护士做好榜样。
2. 三病区护士长对科室管理不到位急救器械开口器、拉舌钳消毒过期，医疗废物分类不清
3.四病区有的记录不全，护士会议未及时召开
1.护士长加强年轻护士带教，有针对性的指导工作
2.按照护理部要求按时完成工作登记
3.护士长要在科室管理上下功夫抓，学会合理分工，让每个人都有责任感
顾霞云
彭霁
许燕
董娟
4.09
2.检查近效期药品贴上标识。
许燕
潘荣荣
顾霞云
5.31
手术室及
护士长
工作
质量
1.手术室管理较前有所改进，但严格管理还有差距。如无菌操作的管理，人流室休息室的管理还欠缺。
2.护士长台账不够完善，5月份缺差错安全隐患排查分析。
3.输液巡视卡应用不规范。
1.护士长严格按照手术室管理要求严格管理，不够什么人一视同仁。
1.床位责任护士做健康教育要有针对性，进行个性化指导。
2.病区要完善制定疾病健康教育指导的具体内容。
彭霁
江海红
许燕
潘荣荣
5.31
护理
文件
书写
1.体温单、医嘱单楣栏项目填写不全。
2.医患沟通记录不及时完成
1.病区主班护士要做好在架文件的检查督促工作。
2.病区主任要检查督促医生完成相关的资料。

质量记录表格一览表

绿化工程部
1年
C/0
56.
供方现场（约见）评审记录表
绿化工程部
1年
C/0
57.
开标记录表
各部门
3年
C/0
58.
定标书
各部门
3年
C/0
59.
合格物资供方（品牌）一览表
各部门
至少1年
C/0
60.
合格服务供方一览表
品质管理部
1年
C/0
61.
供方申请（评审）表
各部门
1年
C/0
62.
物资供方回访表
各部门
1年
C/0
1年
C/0
44.
智能化工程物资采购订单
智能化工程部
1年
C/0
45.
智能化工程物资调拨单
智能化工程部
1年
C/0
46.
智能化工程样品申请单
智能化工程部
1年
C/0
47.
智能化工程样品借用单
智能化工程部
1年
C/0
48.
智能化工程物资付款结算单
智能化工程部
1年
C/0
49.
智能化工程项目组零星材料需求计划
智能化工程部
23.
居家服务情况记录表
各业务部门
永久保存
C/0
24.
居家服务情况统计分析报告
各业务部门
永久保存
C/0
25.
居家服务协议书
各业务部门
永久保存
C/0
26.
居家服务回访记录表
各业务部门
永久保存
C/0
27.
常规服务项目表
品质管理部
至少3年