浅谈建筑工程施工现场管理要点及措施

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浅谈建筑施工安全管理现状及方法对策

管理探索Һ㊀

浅谈建筑施工安全管理现状及方法对策

郑扬强

摘㊀要：新时期建筑业发展下建筑工程安全管理工作面临着诸多挑战，由于建筑施工现场安全影响因素多，安全管理形势不容乐观㊂文章通过对建筑施工安全管理现状进行分析，探讨施工安全管理的方法对策㊂

关键词：建筑施工；施工安全；安全管理

一㊁建筑施工安全管理现状

（一）安全责任意识薄弱

目前，我国工程质量发展不平衡不充分的矛盾依然存在，建筑工程品质整体上还不高，与高质量发展要求仍有不小差距㊂这反映出我国工程质量保障体系还不完善，特别是部分建设单位作为工程项目的投资者㊁决策者和组织者，片面追求利益最大化，漠视建设安全，不认真履行安全责任，成为比较突出的薄弱环节㊂近年来，房屋市政工程发生的安全事故经验教训来看，多数情况是因施工人员的违规操作（冒险蛮干）；项目（管理）技术人员长期缺位；项目资料员在施工方案代签字；施工现场管理混乱；安全检查流于形式，发现问题未及即时整改，继续带病作业等现象造成㊂（二）市场生存环境影响

一般来说，投标企业的投标报价应在企业成本价的基础上加上适当的利润㊂但是由于市场竞争激烈，施工企业为了增加中标概率㊁抢占建筑市场㊁前期评估不科学，有时会选择低于成本价报价㊂这也就造成前期报价较低㊁后期事故成本控制问题，中标人往往会想方设法增加签证或者中途停建，或者不得不减少技术力量㊁设备设施㊁人工材料的投入㊂虽然这种操作方法能够在一定程度上降低成投入，但由于缺乏足够的安全体系和安全设施，也会带来相应的隐患问题㊂（三）人员技术方面欠缺

当前，很多施工单位都不重视施工技术的发展和施工机器设备的升级以及器材的检修和完善，导致施工现场安全存在隐患问题；施工单位安全操作技术没有得到更新，继续采用一些落后的技术手段，没有跟随时代的发展而更新，大大影响了施工现场的安全性，这也是建筑行业存在的主要问题之一㊂加之施工项目监管部门人员（编制）不足，从四川住建系统质量安全监督现状来看，监督人员总数偏少，同时，多以土建工程专业技术人员为主，水㊁电安装和市政工程专业技术人员配备数量偏少，人均监管面积成倍多于住建部要求的，长期处于超负荷工作状态，安全监管难免出现盲区㊂二㊁建筑施工安全管理措施

浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重

要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工

进度以及建筑成本等。所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理

有着很大的意义。

关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施

1建筑工程施工技术

1.1地基处理技术

地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性

的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息

息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。因此，需要地基施工

技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。在地基处理之前，需

要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确

定地基处理的深度。以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将

水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照

二喷三搅的工艺流程进行施工。具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并

搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌

喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并

拔出钻杆。

1.2钢筋施工技术

钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个

建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋

骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质

浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施

贾豪栋

摘㊀要：建筑安全管理的实质是在实际施工过程中控制安全㊂在识别施工过程中的环境和有效措施，对不同类型的风险进行管理和控制，以减少或降低施工过程中的安全风险，这对实现高质量㊁高标准的施工项目具有重要意义㊂提出了施工过程中的风险形成及相应的安全风险改善措施，为相关从业人员提供一定的参考㊂基于此，以下对建筑工程项目管理风险及其防范措施进行了探讨，以供参考㊂

关键词：建筑工程项目；管理风险；防范措施

一㊁引言

目前，工程建设管理作为国家关注的新型管理模式，得到了管理人员的认同㊂但是工程建设管理制度发展的时间较短，在制度上存在一定缺陷，整体建设中存在一定的风险，需要管理人员制订有效的管理方案，做好风险分析，做好风险控制㊂通过交发龙岩风景主体工程案例，积极探索工程建设项目管理工作中可能出现的风险与相应的解决方案㊂二㊁建筑工程项目管理风险种类

在实际的建筑工程项目施工过程中，由于部分建筑工程项目所处的施工环境较为恶劣，在实际的施工过程中往往需要相应的建筑企业以及施工单位在施工前期做好准备工作，在这一过程中，所涉及的施工内容较多，而相应的施工人员具备的经验不足，这就导致了建筑工程项目常常出现一些不可避免的风险㊂如果相应的建筑企业以及施工单位没有及时采取措施来对这些风险进行预防控制，这不仅会导致建筑工程项目的整体进程受到阻碍，同时，还会对建筑企业以及施工单位经济效益的获得造成威胁，给其带来一些无法挽回的损失㊂而相应的建筑企业以及施工单位要实现对建筑工程项目管理风险的预防控制，就需要了解建筑工程项目管理风险的种类，只有在全面了解其基本内容的基础上才可以减少风险带来的经济损失㊂实际上，建筑工程项目管理风险主要包括了组织风险㊁技术风险㊁环境风险㊁经济风险㊁合同风险等，在建筑企业以及施工单位实际运行过程中由于施工现场环境等各方面情况存在差异性，这导致其所面对的风险不同㊂其中，组织风险主要是指部分建筑企业以及施工单位在实际施工过程中并没有按照实际施工要求来制订有效的工作流程，在建筑工程项目管理中常常出现组织不健全的情况㊂技术风险则是指由工作发包人供应设计图纸㊁工程变更时常常会出现不及时的情况，这也会对后续的施工作业造成不良影响㊂针对这一系列风险，相应的建筑企业以及施工单位必须要立足于实际，对建筑工程项目管理现状进行分析，后续根据实际情况来进行防范措施的制订，最终实现建筑工程项目管理水平的提升㊂

浅析建筑施工现场存在的不足及管理措施

摘要：建筑现场管理是一项复杂的工程, 要做好这项工作, 需要建筑施工企业认真分析自身的特点, 充分利用自己的长处, 采取科学的方法提高施工现场管理的水平。本文分析了建筑施工存在的问题，提出建筑施工现场管理措施。

关键词：建筑施工；现场管理；措施

一个建筑工程的工程质量关系到经济效益，更重要的是关系到人的生命安全。正因为如此，建筑工程的现场管理才显得尤为重要，它贯穿于整个工程施工过程的前后始末，如果能够做得合理到位，就会确保工程质量和安全，避免带来工程隐患与问题。然而，当前建筑施工存在的问题却不容忽视。

1建筑施工存在的问题

1.1建筑施工中的技术质量

现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。

1.2建筑施工引起的环境污染

建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。据统计，在环境噪声源中，建筑施工噪声占5%，施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB（A），混凝土浇捣时的噪声达到80dB（A），可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料，特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛，引起视觉紊乱，甚至引起交通事故，同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。

浅谈建筑施工现场管理

黄如松

(广西建筑工程有限责任公司，广西南宁530022)

工程技术

睛要]施工现场工地因人员复杂、工期紧张、施工环境差，因此做好施工现场的管理是管理者一项挑战，本文结合笔者多年的工作经验。

就建筑工程施工现场的管理进行了简要‘描。

[关键词】管理重要№科学管理；现场管理

施工现场是建筑企业经济目标向物质成果转化的场所。因此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。只有保证现场的各项施工生产活动能高效地、有秩序地进行，才能取得尽可能大的经济效益。施工现场管理作为施工管理工作的具体执行步骤，其对施工管理工作的有效实施有着重要的影响。如何进行建筑工程施工现场管理已经成为现代建筑施工企业的首要问题。

1施功场管理重要性分析

1998年的健筑：；i§和2003年的键!筑工程安全监督管理条侈D 颁布实施以来，使建筑行业安全管理有法可依，建筑安全管理水平方面有了一定提高。然而，目前建巍业在我国造成的伤亡人数仅次于交通和煤矿造成的伤亡，建筑业的重大安全事故仍然居高不下。同时，建筑业的安全生产关系到经济的发展，关系到建筑行业的可持续发展，关系到谐社会的构建。因此，在经济与社会同步发展的同时，加强建筑施工安全管理工作有着必要意义。1)建筑企业管理工作的好坏，在很大程度上决定了建筑企业的经营效益、企!也信誉甚至其存亡。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实旄。2)工程施工有其特殊性。工程建设的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，因此在施工过程中需要加强对技术综合应用、多工种的交叉施工、工序的搭接进行管理，从而保证施工正常有序地进行，以达到预期的质量和使用功能要求以及降低建筑成本的目标。

浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议

浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决

建议

摘要:在建筑施工全程都必须贯彻管理人员,主要是对建筑施工规划的控制,建筑施工过程的控制,施工安全的控制,以及技术的控制等等。不管是在前期准备过程,或是在后期的验收过程,在项目管理中放慢步,都要持续地深入探讨项目管理的日常难题,并且采用积极的措施予以解决,进一步提高项目管理的技术水平,以保证建筑工程管理工作的品质进一步提高。

关键词：建筑工程管理；问题；解决建议

引言

建筑工业作为我国新兴的第三产业,其发展趋势直接关系到我国经济社会的稳定发展。在新世纪的市场经济条件下,现代化管理技术已变成公司经营管理的重点目标,而建筑施工行业亦不例外。所以,建筑企业施工管理人员必须加强对过程控制技术,以及时发现过程控制中的安全隐患,并采用相应的预防,以提升工程质量水平。

1建筑工程管理存在的问题

1.1管理制度不完善

建设工程施工活动中,缺乏完整的管理体系对现场控制作出规定,也缺乏具体的管理体系对现场人员进行职责的规定。关于施工单位内部的管理机构和管理制度并不完善,或者设计管理不当,见到情况常常产生了互相推诿的状况。而针对很大一些施工单位,在建筑施工活动中常常只关注于进度和效益,对现场的施工管理人员关注程度不足,未能建立起合理的管理制度来约束现场施工人员,对现场管理人员的事业的发展也亟待提高认识。

1.2建筑项目施工现场管理问题

建设项目的施工现场涉及许多复杂因素。在建设项目施工现场的监督管理中，应根据建设项目实施的具体要求，严格制定合理的施工组织设计，以指导施工现

场的布局，以及成本、进度和质量控制等方面。然而，目前许多建筑工地的管理

浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策

浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问

题及对策

摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。

关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策

前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。

一、建筑工程施工过程管理概述

建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。

浅谈建筑工程施工管理要点分析

摘要:建筑工程的施工管理是一项关系到最终产品质量的重要环节,这也是一项艰难复杂的的系统工程。目前我国的建筑工程施工存在较多问题,因此必须针对问题采取有效措施,实施强有力的管理,才能提高项目的整体质量。本文结合在施工过程中的实际情况,对施工管理进行了简要分析。

关键词:建筑工程施工管理

建筑工程的施工管理是一项艰巨繁琐的任务,而建筑施工管理本身也是工程施工对某项具体施工项目施工全过程的管理,这不仅关系到项目的最终质量,也关系到企业本身所取得的效益。因此,建筑工程的施工管理,作为一门学问,需要从施工过程管理实际出发,全面统筹,精密组织,以有效地完成施工项目合同的承包目标。

一、建筑工程的进度管理

在工程项目的现场施工前,施工方应对施工承包合同范围内的所有项目的质量、工期、投资、安全实行全方位的了解与勘查,以确保施工工程日后的顺利进行。

施工进度的实施,必须经过监理及业主审批后严格执行。这就要求承包商必须与监理及业主保持密切的联系与沟通,及时汇报工程进展情况,并对监理及业主提出的各项指令与要求及时作出处理。而施工进度作为一个关键问题,必须按施工组织的计划执行,但是一个项目的执行,会出现各种无法预计的情况,因此就必须根据实际情况安排。就要遵循施工进度的总目标,即在保证质量和安全的前提下,采取强有力的措施,确保总工期的顺利实现,督促监理方审核承包单位的施工计划,施工计划的执行、监督和调整。

在熟悉工程施工组织设计及有关技术的同时,承包者应时刻对施工现场进行勘查,了解工程的相关进度和基本情况,更有利于实施管理,提高施工进度,完善施工工作。

建筑工程施工现场安全管理工作要点

摘要：“安全生产”是我国建筑工程行业响应党和国家“以人为本”的建设

思想所必须遵守的基本保证制度。近几年从全国各地频发的施工事故问题中发现，一旦安全管理机制出现了漏洞，那么不仅会造成施工人员的伤亡与财产损失，且

还会给施工企业的社会声誉带来一系列的恶劣影响。所以，做好施工安全管理工作，是每一个管理人员所应尽的义务。基于此，文章首先分析了当前建筑施工安

全管理工作的难点，然后提出了具体的施工现场管理工作要点，以供参考。

关键词：建筑施工；安全管理；问题分析；优化策略

1建筑工程安全施工管理的重要性

1.1有利于增强施工人员的安全意识

在施工管理过程中，必须始终坚持地实行安全生产，以施工安全管理工作为先。不断提升施工人员安全保障观念，使他们在平时工作中严格落实施工质量安

全法规要求，使施工现场变得更合理，增强员工安全责任意识。建立完善的安全

管理体系，使施工人员的行为得到合理规范，大大降低了发生事故的可能性，为

施工人员的人身安全提供专业基本保障。

1.2为建筑工程顺利进行提供安全保障

随着建设项目规模的不断扩大，施工事故也越来越多，不仅威胁到施工人员

的生命健康，而且改变了施工过程，甚至让整个项目被迫停止，造成了重大的经

济损失，对项目的正常发展产生了极为不利的影响。要大大提高建设的整体效益

和质量，必须严格落实建设安全管理，重视安全管理，在建设的各个环节确保安全，解释发现问题并解决问题。为实施健康和可持续发展项目奠定坚实的基础，

以能够有效提升公司的经济价值。

2建筑工程施工现场安全管理工作难点分析

浅谈建筑工程管理存在的问题及其解决措施

浅谈建筑工程管理存在的问题及其解决

措施

摘要：社会经济的大力发展，使城市建设规模不断扩大，随之带动了建筑行

业的发展，为建筑企业提供更大的发展空间。建筑工程施工管理发挥着重要的作用，是确保项目工程质量和施工安全的重要环节。建筑工程管理不仅会影响企业

的成本管控，还会直接关乎到项目是否按预期计划有序推进。基于此，本文将对

建筑工程管理存在的问题及其解决措施进行分析。

关键词：建筑工程管理；存在的问题；解决措施

1 建筑工程管理的重要作用分析

1.1 保障建筑工程施工安全

对于工程企业来说，安全始终需要放在第一位，这也是延长建筑使用寿命以

及建筑性能的关键，同时对提升工程质量具有重要作用。为了提高工程质量，保

证施工安全，需要制定科学的管理措施。加强对建筑施工各个环节的监管，降低

建筑工程施工中的风险问题，在管理体系中构建风险预测、动态监控以及智能报

警的系统，促进建筑工程施工的顺利进行。

1.2 有利于降低工程成本

通过有效的成本控制，可以降低工程的成本支出，提高工程收益。建筑工程

管理工作包括工程成本控制和施工管理工作，工程成本管理中需要保证各项支出

都具有相应的制度依据和保障，防止成本管理控制过于盲目，加大成本控制难度。而且良好的成本管理模式有利于为建筑工程质量提供保障，减少施工中的资源浪费，提升经济效益。

1.3 提升建筑企业核心竞争力

建筑工程施工中管理工作的开展是保证工程质量、进度、安全以及成本控制

的关键，而这些内容都是建筑工程企业提升自身核心竞争力的关键。因此，建筑

工程企业需要通过完善的管理制度以及科学的管理方法，有效预防工程施工中出

浅谈建筑施工现场的安全管理

浅谈建筑施工现场的安全管理摘要

建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。因此加强对建设工程安全生产管理工作的研究和探讨是非常必要。本文首先阐述了建筑工程安全管理的概念和内容，然后探讨了我国建筑工程安全管理存在的问题，并提出了加强建筑工程安全管理的对策。

关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；

引言

建筑业企业的安全生产、健康发展是我国经济发展和社会稳定的一项重要因素。安全是质量和效益的前提，只要有事故发生，不论大小轻重，都将给工程建设的顺利进行带来阻碍，给企业的效益带来损失，给社会带来负担。我们应该全面认真的对建筑施工企业安全生产活动中存在的问题进行系统的分析与研究，努力探索并建立符合我国国情的科学有效的建筑施工安全生产新模式，最大程度上预防和降低建筑施工安全生产事故的发生，提高我国建筑施工安全生产水平。

1 建筑工程安全管理概述

1.1建筑工程安全管理的概念

建筑施工安全生产管理是指安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。建筑工程安全生产管理包括纵向、横向、施工现场三个方面的管理。纵向方面的管理主要是安全生产监督管理部门、建设行政主管部门及其授权的建筑安全监督管理机构对建筑工程安全生产的综合监督管理与行业监督管理。横向方面的管理主要是指建筑工程生产有关各方如建设单位、设计单位、建筑施工企业等的安全责任和义务。施工现

场管理主要是控制人的不安全行为和物体的不安全状态，是建筑工程安全生产管

论文-浅谈建筑工程施工质量管理

建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。

二、建筑工程施工质量管理的重要性

建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

三、建筑工程施工质量管理的关键要素

建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。

四、建筑工程施工质量管理的方法和措施

为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。

浅谈如何加强建筑工程施工管理

本文从建筑工程施工管理的原则出发，针对建筑工程施工管理的现状进行了分析研，并提出了加强其管理的具体措施。

标签：建筑工程；施工管理；现状；措施

一、建筑工程施工管理的原则

1、质量化原则。工程质量安全问题是决定建筑最终使用功能最核心的评估因素，关系到建筑工程项目的最终成败与否，与建筑物用户的生命安全和投资方的经济效益息息相关。因此，在建筑工程施工阶段强化项目管理中的质量监督，让参与到整个工程设计和工程施工阶段的全部单位和工作人员必须意识到“质量第一，安全首位”的重要性，将质量化建设原则贯彻到底。

2、标准化原则。建筑施工本身就是一项专业性强、要求严格的工程，而其施工阶段的项目管理也体现了这一点。为此在施工阶段的项目管理为了更好的协调建筑施工和管理生产活动，必须有一套标准化、规范化的规章制度作为保障，约束施工现场各个人员的行为，规范施工阶段各个环节的秩序，避免施工现场发生不必要的纠纷和事故，减少个体人员的随意性。标准化的施工原则能够保证建筑施工顺利运行，在提升施工生产效率和管理效率方面具有重要作用。

3、经济性原则。施工阶段是整个建筑工程中耗时最多、耗费最大的中心环节，因此该阶段的项目管理不能只关注工程质量和工程进度，同时也要讲工程成本考虑在内，合理协调三者之间的关系。项目管理团队应该在确保工程质量的前提下，致力于市场拓展和降低成本，减少成本流失，树立“节约环保”的低碳经济理念，争取以最少的成本消耗获取最大的经济效益。

4、数据反馈原则。施工阶段要确保建筑工程的质量安全必须有科学可靠的数据反馈，而数据反馈是能够将客观现实中的施工状况和施工进度反应出来，而项目管理团队通过对反馈上来的数据进行整合分析，并根据已有的额离技术和工程规律，制定出科学合理的施工方案。因此数据反馈是是项目管理团队做出施工决策的有效依据，影响到整个工程施工的质量安全。

建筑工程施工现场管控的重要性及措施

摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，由于建筑工程规模越来越大，施

工复杂性持续提升的同时也让现场管理难度越来越高，建筑企业想要确保建筑工

程的安全、质量及进度均符合预期要求，就必须强化对建筑工程施工现场的管理

效能。施工现场的管理人员需要及时对施工现场存在的安全及质量隐患进行排查，并采取科学合理的手段对安全及质量隐患进行消除，在保障工程施工顺利的同时，确保建筑工程施工质量、安全、功能及进度满足各方人员需求。

关键词：建筑工程；施工现场管控；重要性；措施

引言

随着居民生活水平的不断提高，人们对居住空间的要求越来越高，特别是对

建筑的质量和安全要求越来越高。为了在施工过程中促进建筑工程的质量和安全，必须严格把控建筑工程的施工环节。这样有利于保证施工项目的施工质量和施工

安全，帮助施工企业加快施工进度，缩短工期，有利于帮助企业节约成本，进而

为企业创造更大的经济效益。此外，还应对建设项目管理人员进行专业的理论知

识和技能培训，这有利于提高建设项目的管理水平，也可以通过引进先进的施工

技术和施工设备来提高工程项目的施工效率和施工水平。结合国内外建筑行业的

先进技术和先进设备辅助施工。由于施工项目施工中涉及的环节较多，为了促进

各工种之间的有效配合，协调好各工种之间的工作关系，做好现场施工项目的质

量管理，有利于提高现场施工水平。

1建筑工程施工现场管控的重要性

从以下三个方面来说明现场控制的重要性。详情见下文。首先，现场控制的

水平可以直接映射到建设项目的施工质量。科学、有效、可靠的控制手段和管理

浅谈施工现场的安全管理论文

浅谈施工现场的安全管理

摘要：安全第一、预防为主、综合治理是我国的安全生产方针，近年来在工程施工工地因施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工进程危险源多，作业人员的安全意识偏底。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业形成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有用的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。落实安全生产的带领责任、技术责任、监督责任和现场管理责任，是安全工作的重点。本文首要介绍施工进程中的一些安全管理工作。

关键词：工程施工现场安全管理

１我国施工现场安全管理存在的题目

建筑施工安全问题可以说是个重复的问题。当前铁路施工领域安全生产的形势仍然严峻，事故的危机充斥于安全的管理之中。现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分，本文通过探索施工过程的各种有害因素，研究施工过程中的不安全、不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律，更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，改进和完善安全技术措施，旨在防止和消除施工过程中的各种有害因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作，以保障劳动者的安全与健康，确保生产安全。由于施工现场的不安全因素相对较多，稍有不慎，就可能发生事故。几年来，全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们，施工的安全势态仍然非常严峻。然而，施工安全问题同其它一切事物一样，具有客观规律，它客观地寓于整个施工活动之中。既然如此，自然也可对它分析了解，掌握它的规律，采取组织和技术措施对它进行预控，以达到安全施工的目的。施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态

浅谈建筑工程技术管理的意义及措施

浅谈建筑工程技术管理的意义及措施
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目录
• 引言 • 建筑工程技术管理的基本概念 • 建筑工程技术管理的意义 • 建筑工程技术管理的措施 • 建筑工程技术管理的应用与发展 • 结论与展望
01
引言
背景介绍
建筑工程作为国民经济发展的支柱产业，在城市化进程中发挥着重要作用。随着建筑规模的不断扩大和工程复杂性的不断提高，建筑工程技术管理的重要性日益凸显。
06
结论与展望
技术管理对于建筑行业的价值与贡献
提升施工效率
通过技术管理，可以合理规划施工流程和资源配置，提高施工效率，缩短工期。
提高建筑质量
技术管理在建筑施工过程中起到了监督和指导的作用，能够确保施工符合规范和设计要求，从而提高建
筑质量。
A
B
C
D
保障安全
技术管理强调施工安全和劳动保护，能够降低事故风险，保障工人人身安全。
质量控制
质量控制是技术管理的重要环节，它通过建立质量管理体系，实施质量策划、控制和改进等措施，以提高工程质量。
施工现ຫໍສະໝຸດ Baidu管理
施工现场管理包括对施工现场的平面布置、安全防护、环境保护等方面的管理，以确保施工过程的安全和环保。
成本控制
成本控制是技术管理的重要目标之一，它通过对施工过程中的资源、成本、利润等方面的核算和控制，以达到降低成本、提高效益的目的。