华润置地岗位竞聘ppt

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岗位竞聘报告PPT课件

岗位竞聘报告PPT课件
学习经历
2009/2011年6月
XX经理部 XX项目部
2003/2008年7月 XX大学
2008/2009年7月 XX公司
竞聘岗位理解
About the Position
• 部门职能概述 • 岗位职责 • SWOT分析 • 业务现状分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织编制项目投标阶段的经济标文件
• 组织公司合同管理工作
• 参与分包工程招标及分包商选择工作
• 组织项目成本管理和控制,建立 健全公司建造成本库
• 组织开展公司投标评估工作
About the Position
竞聘 岗位 理解
部门职能概述
• 组织开展公司物资采购管理工作 • 领导组织本部门贯彻落实公司相关
竞争力分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
S W • 优势、劣势
O T • 机会、威胁
竞争
战略方针 商务策略
动态管理
调研
制定策略 解决问题
About the Position
竞聘 岗位 理解
SW OT
S 优势
• 做事认真负责,勤与钻研,积极务实,勤奋好学
• 对专业知识的掌握力及操作力较强。
培训 商务动态管理
商务策 划
商务管理软件
商务谈判
业务规划
Teamwork 团队建设
培养快乐、融洽、上 进、互助的团队,既 有单兵作战能力,又 有团队协作能力; 商务会议及活动,打 造凝聚力
2012年工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
晋升
绩K效P管I

华润岗位竞聘PPT

华润岗位竞聘PPT
02 英语 ENGLISH
03 法语 FRENCH
04 奥语 CANTONESE
普通话一级甲等,此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合整体语言风格。
英语八级证书,此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合整体语言风格。
能正常交流写作,此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合整体语言风格。
团队协作能力强
单击此处添加简短说明,添加简短文字, 具体文字添加此处。
操作方式科学
单击此处添加简短说明,添加简短文字, 具体文字添加此处。
目标清晰明确
单击此处添加简短说明,添加简短文字, 具体文字添加此处。
02
解决问题的能力
SOLVING ISSUES
1
2
3 4
案例一
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用 多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。
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01
所得奖项
HONOR AWARD
2015
2013
公司全年销售业 绩第一获得公司 杰出新人称号
02
岗位责任与义务
RESPONSIBILITIES
总体目标顺利完成
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
LOGO 您的公司名称 YOUR CONPANY NAME
2020
岗位竞聘PPT
目录
CONTENT S

岗位竞聘报告PPT模板(绝对精品)

岗位竞聘报告PPT模板(绝对精品)

专业技能与经验
01
高效执行
02
03
04
具备高度的责任心和执行力, 确保任务按时完成。
在工作中追求卓越,注重细节 ,力求完美。
善于优化工作流程,提高工作 效率。
专业技能与经验
01
高效执行
02
03
04
具备高度的责任心和执行力, 确保任务按时完成。
在工作中追求卓越,注重细节 ,力求完美。
善于优化工作流程,提高工作 效率。
团队合作与沟通能力
• 善于倾听和表达,能够化解团队中的矛盾和冲突。
团队合作与沟通能力
沟通能力强 善于与不同层级的同事沟通,建立良好的工作关系。
具备出色的口头和书面表达能力,能够清晰传达信息。 在跨部门协作中能够发挥桥梁作用,促进信息流通。
团队合作与沟通能力
沟通能力强 善于与不同层级的同事沟通,建立良好的工作关系。
参与公司活动
积极参与公司组织的各项 活动,增强对公司的归属 感和认同感。
对未来工作的展望与期待
制定工作计划
根据竞聘岗位的职责和要求,制 定详细的工作计划和时间安排。
设定目标与期望
明确个人和团队的工作目标,并设 定合理的期望值。
提升个人能力
不断提升个人的专业技能和管理能 力,以适应不断变化的工作需求。
工作目标与重点
目标
提高客户满意度10%
重点
优化客户服务流程,提高服务 质量
目标
降低成本10%
重点
推行精益管理,强化成本控制
工作计划与措施
计划
制定客户服务标准,定期评估服务质量
计划
推行全面预算管理,严格控制成本开支
措施
建立客户反馈机制,持续改进服务流程

企业竞聘报告竞聘报告岗位竞聘晋升竞聘PPT

企业竞聘报告竞聘报告岗位竞聘晋升竞聘PPT
毕业于 (英国剑桥大学博士后)。 在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。
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01
所得荣誉
HONOR AWARD
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01
语言能力
LANGUAGE
01 汉语 CHINESE
岗位竞聘
这是一个新的开始,开始一段新的旅程
框架完整PPT模板,适用于竞聘求职,个人简介
竞聘宣言
DECLARATION OF COMPETITION
面对挑战,我毫不畏惧; 面对困难,我用于向前; 面对挫折,我绝不低头; 面对失败,我永不言弃; 面对自己,我不断超越; 我们顽强拼搏,共同进步。
我努力!我坚持!
01
所得奖项
HONOR AWARD
2015
2013
公司全年销售业 绩第一获得公司
杰出新人称号
成绩优秀获得国 家一等奖学金
2018
2016
带领的区域销售团 队夺得华中地区年
度销售冠军
获得上海市十大 青年称号
添加主要标题内容
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2020岗位竞聘ppt岗位竞聘晋升竞聘PPT模板课件

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角色转变
个人角色转变
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个人工作计划
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岗位任职要求
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岗位竞聘PPT模板

岗位竞聘PPT模板
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领导力
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技能进修
总结经验
消化技能
结合实践
பைடு நூலகம்入标题
输入标题
01 02 03 04
输入标题
输入标题
协调 奋斗目标
协调 工作计划
协调 职权关系
协调 思想认识
协调 政策措施
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发现问题 分析问题 解决问题 总结思考
01 02 03 04

执策向 行力心
力领
协力




核心 竞争力
01 领导力 02 专业技能 03 协调能力 04 创新能力 05 团队协作
06 执行力
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点击添加文字说明 点击添加文字说明
执行 力
初步实施 1
中段完成 2
思考调整 3
最终达成 4
这里输入简单的文字概述这里输入简单文字概 述这里输入简单的文字概述这里入简单的文字 概述这里输入述简单的文字概述这里输入简单 的文字概述这里输入简单的文字概述这里输入 简单的文字概述这里输入
这里输入简单的文字 这里输入简单的文字
这里输入简单的文字
英语
粤 语
汉语
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《岗位竞聘演讲稿》课件

《岗位竞聘演讲稿》课件
完成
优先级:确定 工作的优先级, 合理安排时间
和资源
团队协作:与 团队成员紧密 合作,共同推
进工作进展
目标设定与实现路径
目标设定:明确具体、 可衡量、可达成、相关 性强
实现路径:制定详细计 划、分解任务、时间管 理、团队协作
资源整合与利用策略
明确资源需求:根据岗位需求,确定所需的资源类型和数量 现有资源盘点:对现有资源进行梳理,了解可用资源的状况 资源整合策略:制定资源整合方案,提高资源利用效率 资源利用计划:根据工作计划,制定资源利用计划,确保工作顺利进行
创新能力与学习意识
创新能力:提出新观点、新方 法,不断探索和尝试
学习意识:持续学习,不断提 升自己的能力和素质
实践经验:将所学知识应用到 实际工作中,不断积累经验
团队协作:与团队成员共同学 习,共同进步,实现团队目标
01
工作计划与目标
工作计划与时间表
工作计划:明 确岗位职责、
任务和目标
时间表:制定 详细的工作计 划和时间表, 确保工作按时
知识储备:具备广泛的知识储备,了解相关领域的前沿动态和最新技术
实践经验:具备丰富的实践经验,能够解决实际工作中遇到的问题 学习能力:具备较强的学习能力和自我驱动力,能够不断学习和提升自己 的能力
团队协作与沟通能力
团队协作能力: 能够与团队成 员有效合作, 共同完成任务
沟通能力:能 够清晰表达自 己的想法和观 点,并倾听他 人的意见和建
01
未来发展与规划
个人职业发展目标与方向
短期目标:在岗位上取得优异表现,获得认可和晋升 中期目标:在行业内积累经验和技能,成为专业领域的专家 长期目标:将个人职业发展与公司战略相结合,为公司创造更大价值 未来规划:不断提升自身能力和素质,拓展职业发展空间

华润岗位竞聘PPT

华润岗位竞聘PPT

发现问题
分析问题
提出假设
检验假设
责任义务 | Duty
企事业内部的组织机构健全、合理;各个部门的职权范围明确,分工合理;具有与 其承担责任相适应的经济权力,人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网 络健全而具有功效,信息的手机和利用有针对性、形同性、时效性和经济性。
针对性
系统性
经济性
时效性
责任义务 | Duty
预见性
真实性
及时性
有效性
适应性
胜任能力
COMPETENCE
核心竞争力 | Core competitiveness
TITLE
01
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02
点击添加标题
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03
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RESUME
岗位竞聘
时尚简约立体风格
姓名:XXXXXXXXX 职位:产品经理
目录页
CONTENT S
关于我 ABOUT ME
岗位认知
POST COGNTIVE
目标规划
PROGRAM
MING
胜任能力
COMPETE NCE
的土地上留下了一道道深深的脚印,通往各自家里的那缕青烟。在我成长 过的家乡里,为劳累的过路人递上一杯清凉的水,这是家乡长期已久的风 俗,不因是否得罪人而有例外,不因血缘亲疏而有区别,至于那个夕阳西 下时的和谐美好的画面也自然而然的形成了。成功的解释了世间的淳朴自 然与和谐。和谐一直以来都是家乡的座右铭,早已在我成长的道路上播下 种子,如今已成为了我随时可以回顾的一道亮丽的风景。画家爷爷作文 600字我的爷爷他是我们这有名的老画家。他的绘画经历不仅让我明白 了:;宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来;这句诗的含义,同

华润(集团)招聘模板招聘计划ppt模板

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华为房地产公司
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华为电子科技公司
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2017年
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旗下产业
华为互联网科技公司
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核心产品ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
互联网
电子零部件
大数据
软件
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竞聘述职岗位竞聘PPT

竞聘述职岗位竞聘PPT
个人岗位竞聘PPT模板
Ppt Template For Individual Post Competition
Enter your company name, business advertising language
目录Contents
01 基本资料 Basic Information
03 胜任能力 Competence
Quick Brown Fox Jumps Over The Lazy Dog
80&
Sample text
The Quick Brown Fox Jumps Over The Lazy Dogthe Quick Brown Fox Jumps Over The
Lazy Dog
01 基本资料 Basic Information 01
03
The Quick Brown Fox Jumps Over The Lazy Dogthe Quick Brown Fox Jumps Over The Lazy Dog
03 胜任能力 Competence
03 胜任能力 Competence
01
Sample text
The Quick Brown Fox Jumps Over The Lazy Dogthe Quick Brown Fox Jumps Over The Lazy Dog
Sample text
The Quick Brown Fox Jumps Over The Lazy Dogthe Quick Brown Fox Jumps Over The Lazy Dog
03 胜任能力 Competence
Sample text
The Quick Brown Fox Jumps Over The Lazy Dogthe Quick Brown Fox Jumps Over The Lazy Dog

《公司内部岗位竞聘述职》PPT模板

《公司内部岗位竞聘述职》PPT模板

02 Performance 输入关键词
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02
Work experience
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单击添加详细文字说明,或 复制文本粘贴自右键只保留
文字单击添加详细文字
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③ 单击添加详细文字单击添加详细 文字说明,或复制文本
④ 单击添加详细文字单击添加详细 文字说明
YOUR LOGO
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03
01
Honorable Awards
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单击添加详细文字说明,或复制文 本粘贴自右键只保留文字单击添加 详细文字单击添加详细文字说明, 或复制文本粘贴自右键只保留文字
单击添加详细文字说明,或复制文 本粘贴自右键只保留文字单击添加 详细文字单击添加详细文字说明, 或复制文本粘贴自右键只保留文字
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日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海!
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PART TWO.
岗位认知
2 岗位理解
请你描述你为什么要竞聘这个职位,说出 你的理由,文字内容简洁,不用太多。
01
02 请你描述你为什么要竞聘这个职位,说出
你的理由,文字内容简洁,不用太多。
03 请你描述你为什么要竞聘这个职位,说出
你的理由,文字内容简洁,不用太多。
2 知识技能
人力资源管理意识
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添加文本
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持之以恒的毅力
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05
良好的人文素质修养
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良好的心态
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02
全面的知识结构
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专业的知识技能
2018
点击输入本栏的具体文 字,请根据您的具体内 容酌情修改。
2011
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点击输入本栏的具体文 字,请根据您的具体内 容酌情修改。
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2016
2020
2012
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BUSINESS
岗位竞聘简历
汇报人:
CONTANTS
1234
个人简历 岗位认知 胜任能力 目标规划
PART ONE.
个人简历
1 基本信息
姓名: 年龄: 体重: 籍贯: 婚姻状况: 联系方式: 电子邮箱:
现在住址:
性别: 民族: 身高: 学历: 政治面貌:
1 个人经历
2014
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总结思考
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04
制您的文本后,在此框中选择粘
贴,并选择只保留文字。
2 责任义务
责任 义务
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2 责任义务
添加文本 添加文本 添加文本
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PART THREE.
制度 执行力
有了战略的大方向指导,便需要严格 规范的制度严密推行,从而调动成员 的积极性和主观能动性。
3 专业技能
技能进修
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01
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消化技能
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02
复制您的文本后,在此框中选
项目成果

04
请在此输入您需要的文字内容, 请在此输入您需要的文字内容, 请在此输入您需要的文字内容,
1 荣誉奖项
1 2014年荣获A公司“年度杰出贡献员工”称号 2 2015年荣获A公司“卓越贡献奖” 3 2016年参与的“XX项目”获得公司明星项目奖 4 2017年获得B公司“个人业绩突出奖” 5 2019年获得B公司“最佳策划师”称号
3 执行力
具体到项目的实际推行过程 中,或多或少会遇到问题或 随机性危机,除了防范于未 然外,临场的应变能力同样 有效的把控大局稳定进行。
战略 执行力
应急 执行力
执行力是 项目成败的直接 因素。如何能切 实可行的推进项
目执行?
有效的可行性战略需要 系统缜密的执行力管理 推动,使战略落实到具 体的行动布局上实施。
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2 解决问题
01
发现问题
您的内容打在这里,或者通过复 制您的文本后,在此框中选择粘 贴,并选择只保留文字。
解决问题
您的内容打在这里,或者通过复
制您的文本后,在此框中选择粘 03
贴,并选择只保留文字。
?
02
分析问题
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胜任能力
3 核心竞争力
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单击添加标题
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01
项目成果
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项目成果
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03 项目成果
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1 项目经历
项目名称
01
OPTION
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02
OPTION
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项目名称
03
OPTION
项目名称
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项目名称
04
OPTION
1 项目成果
单击添加标题
根据自己的需要添加适 当的文字,中的所有颜 色板式均可自由编辑替 换,添加适当的文字。
3 领导力
学习力
教导力 感召力
领导力
执行力
组织力 决策力
领导力
领导技能主要包括以下内容:从 经验中学习,沟通,倾听,果断,提 供建设性反馈。对有效的压力管理的 指导;构建技术方面的任职能力,与 上级构建良好的关系;与同事构建良 好的关系,设置目标,惩罚,召开会 议。而发挥领导力的最有效途径,就 是领导者以身作则。“身教”往往比 “言传”更为有效。领导者要坚持以 身作则。
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