企业业绩评价创新研究[论文]
(论文)基于EVA的企业业绩评价探讨
（论文）基于EVA的企业业绩评价探讨基于EVA的企业业绩评价探讨中文摘要: 随着社会经济条件的变化，传统财务业绩评价指标逐渐不能满足人们的需要，EVA正是在此情况下产生的。
EVA比其他的业绩考核指标更加的注重股东的投资回报，它不仅仅是建立在公认的企业财务指标评价体系之上，还考虑了企业的债务成本和投资成本，所以备受投资决策者的青睐。
合理有效的业绩评价与管理是企业经营管理程序中不可分割的重要组成部分，它通过定期或不定期地对企业生产经营活动进行评估，帮助管理者发现经营管理中的薄弱环节，提出改进措施和目标，使其健康、稳定的发展。
市场与经济环境的急剧变化，要求企业业绩考核系统的建立要有新的视野，同时，变革传统的业绩考核系统对于我国企业强化管理、规范运作、完善法人治理结构，均具有深远的意义。
本文利用文献资料收集，科学分析比较法和理论研究与实证分析相结合法，从EVA这个概念出发，描述了我国企业业绩评价的现状，评价了传统的企业业绩评价体系，进而引出基于EVA的企业业绩评价体系，并结合典型案例，利用EVA的合理性建立和完善基于EVA 的企业业绩评价体系。
本文的特点在于不仅仅停留在对企业经营业绩的评价探讨上，更为重要的是提出EVA的企业业绩评价中应该注意的问题，促进我国建立科学规范的企业业绩评价体系。
关键词: 经济增加值企业业绩评价应用分析With the social and economic conditions change, the traditional indicators of financial performance Abstract:evaluation can not meet people's needs gradually, EVA is produced in this case.EVA performance evaluationindicators than other shareholders more of the focus on return on investment, it is not only based on generally accepted evaluation system on corporate financial targets, but also considered the company's debt costs and investment costs, so much investment decision-makers of all ages . Reasonable and effective performance evaluation and management is the management process integral and important part of it through regular or irregular basis to assess the production and operation activities, to help managers find the weak links in management, suggest improvements and Objectives so healthy and stable development. Market and rapidly changing economic environment, requiring the establishment of enterprise performance evaluation system should have a new vision at the same time, change the traditional performance appraisal system for China's enterprises to strengthen management, standardize operations, improve the corporate governance structure, are far-reaching significance.In this paper, literature data collection, analysis and comparisonof scientific and theoretical research and empirical analysis method,starting from the concept of EVA, describes the status of enterprise performance evaluation, the evaluation of the traditional enterprise performance evaluation system, and thus leads to the enterprise based on EVA Performance evaluation system, combined with a typical case, the use of EVA to establish and improve the rationality of EVA-based enterprise performance evaluation system. This feature is not only remain in the evaluation of business performance, and more importantly, made EVA performance evaluation of enterprise should pay attention to the problem, and promoting China to establish scientific andstandardized enterprise performance evaluation system.Economic Value Added Enterprise Performance Application Analysis Key words:1前言国内外的大部分研究结果表明:EVA是可以作为一种公司业绩评价方法。
基于内部模拟利润的企业业绩评价体系研究
１、 如 何 在企业内部建立和现有管理模式兼容的内部模拟市场机制； ２、 如 何 通过 “模拟利润”对内部模拟市场中模拟市场主体的绩效进行评价。
第 ６ 贝 共 ４ ０ 臾
“基 于 内 部模拟利润 的企业 内部业绩评价机制 ”突破 了传统 的过分注重具体 考核指标 的业 绩评价模式 ，它力图使考核评价山 “上级对 下级 ”转变为 “公共规 则对执行体 ”，而 “市场 ”是最 为公正的评判所 有对 象执行绩效 的平 台。
这 是 “基 于 内部模拟 利润的企业业绩评价体系 ”的核心 内容和 主要技 术难 点
之一，分析探讨如何建立和现有企业内部管理模式兼容的内部模拟市场机制。
五 、 基 于 内部模拟利润 的企业业绩评价指标体系设 计
这也 是 “ 基于内部模拟利润的企业业绩评价体系”的核心内容和主要技术难
论文独创 性声 明
木论文是我个人在 导师指导下进 行的研 究工作及取得 的研究成果 。论文 中除 了特 别加 以标注和致谢 的地方 外 ，不包 含其他人或 其他机 构 己经发表 或撰写 过 的研 究成 果。其他 同志对本研 究的启 发和所做的贡献 均 已在 论文 中做 了明确 的 声 明并 表示了谢意 。
越 来 越 多的企业 己经把 内部业绩评价作 为提 升企 业管理水平的重要手段 ，相 关的理论 、方法层 出小穷 ，近几年来 ，许 多大 型国有企业开始加快和国际接轨 ，
纷纷引入国外一些先进的管理模式，其中关于业绩评价的有关理论和模式更是得
到 了广泛的重视 ，但 由于各 方面的原因，企业 内部业绩评价取得 的效果 有很大 的 差别 ，许 多企业做 了巨大的投入 ，却没有收 到理想 的效 果，甚至产生了许多负面
【完整版】毕业论文_“三全食品”公司经营业绩的分析与评价
毕业设计（论文）题目名称：“三全食品”公司经营业绩的分析与评价2013年5月“三全食品”公司经营业绩的分析与评价The analysis and evaluation of management performance of San Quan Food Co., Ltd.院系名称：国际教育学院班级：学号：学生姓名：指导教师：2013年5月摘要自从加入WTO，对于民族企业是否能经受住外来资本主义的冲击一直是最受关注的焦点。
而“三全食品”公司作为中国民族企业为数不多的产业开拓者和领导者，作为全国最大的速冻食品生产企业，凭借持续创新的精神和专注专业的企业文化为中国速冻食品行业带来新的火花。
但是，“三全食品”公司的未来发展与经济业绩究竟是很好还是表面的风光，就需要通过对公司近几年的经营业绩进行分析预测来给出最后的结论。
只有对企业的经营业绩进行全面细致的分析，科学合理地评价，才能揭示出企业健康发展的普遍规律，使企业的管理水平得到改善，经济效益得到提高。
本文在对“三全食品”公司的特点、发展现状、发展前景进行初步分析的基础之上，以它作为研究对象，针对其2008-2012年五年间的年度报告，利用指标分析、趋势分析、结构分析、杜邦分析等方法，就该公司的运营能力、盈利能力、偿债能力、发展能力等单项指标进行分析与评价，并通过杜邦分析法完成对该公司业绩的综合评价，发现“三全食品”公司存在长期偿债能力不足，存货略有积压等问题，并针对发现的问题提出优化资产结构，提高存货周转率等使公司能够稳定发展的对策和建议。
对“三全食品”公司经营业绩的综合评价有助于公司各利益相关者做出重要决策，为“三全食品”公司经营者与投资者提供合理优化资产结构的建议，也为经营者改善其经营业绩提供了思路，并最终实现经营业绩的提高。
关键词：经营业绩，评价指标，业绩问题，改善建议AbstractSince joining the WTO,the national enterprises are able to withstand the impact of foreign capitalism the focus of most concern.While the"San Quan food"as the Chinese national enterprises is the one of the few industry pioneer and leader,as the country's largest quick-frozen food production enterprises,with the spirit of continuous innovation and professional enterprise culture brings new spark for frozen food industry in china.However,the"San Quan food"company's future development and economic performance is good or the surface of the scenery,We need through the analysis and forecast to give the final conclusion on the operating results in recent years.The only detailed and thorough analysis of the results of operations of the enterprise,scientific and rational evaluation, in order to reveal the universal law of the the"San Quan food"company's characteristics, development status, development prospects on the basis of preliminary analysis to it as the object of study for its five-year period 2008-2012,the annual report,use of index analysis,trend analysis,structural analysis,DuPont analysis and other methods,in relation to the company's operations,profitability,solvency and ability to develop the analysis and evaluation of individual indicators,through the DuPont analysis to complete a comprehensive evaluation of the performance of the company,found that the company long-termsolvency deficiency exists,a slight backlog of inventory and other issues,and for the problem s raised optimize the asset structure, improve inventory turnover rate enabling company to stable development of countermeasures and suggestions.The comprehensive evaluation of the"San Quan food"company operating performance to the company to make an important decision, provide a reasonable assets structure optimization suggestions for the"San Quan food"operators and investors,also provides a way for managers to improve the operating performance, and ultimately improve business performance.Key Words：Results of operations, evaluation indicators, performance issues, recommendations for improvement目录引言 (1)1 “三全食品”公司生产经营状况 (2)1.1 速冻食品行业概况 (2)1.1.1 国际速冻食品行业概况 (2)1.1.2 国内速冻食品行业概况 (2)1.2 “三全食品”公司概况 (3)2 “三全食品”公司经营业绩分析与评价的内容与方法 (3)2.1 经营业绩分析与评价的内容 (3)2.2 经营业绩分析与评价的方法 (5)3 “三全食品”公司经营业绩的单项分析与评价 (8)3.1 “三全食品”公司偿债能力的分析与评价 (8)3.1.1 偿债能力指标的建立 (8)3.1.2 “三全食品”公司偿债能力的计算与分析 (8)3.2 “三全食品”公司营运能力的分析与评价 (9)3.2.1 营运能力指标的建立 (9)3.2.2 “三全食品”公司营运能力的计算与分析 (11)3.3 “三全食品”公司盈利能力的分析与评价 (13)3.3.1 盈利能力指标的建立 (13)3.3.2 “三全食品”公司盈利能力的计算与分析 (14)3.4 “三全食品”公司发展能力的分析与评价 (16)3.4.1 发展能力指标的建立 (16)3.4.2 “三全食品”公司发展能力的计算与分析 (17)4 “三全食品”公司经营业绩的综合分析与评价 (19)4.1 经营业绩综合分析方法的选择 (19)4.2 基于杜邦分析法的“三全食品”公司经营业绩的综合分析与评价 (20)4.2.1 杜邦分析法的具体内容 (20)4.2.2 分析与评价“三全食品”公司的经营业绩 (22)5 “三全食品”公司经营业绩存在的问题及改进建议 (25)5.1 “三全食品”公司经营业绩存在的问题 (25)5.2 “三全食品”公司经营业绩改进建议 (26)结论 (27)参考文献 (28)致谢 (29)附录 (30)引言速冻食品是近年来世界发展最快的食品行业之一，从1995年起，我国速冻食品每年以20-30%的幅度递增，速冻行业利润总额逐年增长，但增长率在减缓；规模以上速冻食品企业数量逐年稳步增长。
《关于企业业绩评价的思考》论文5000字
《关于企业业绩评价的思考》论文5000字篇一：浅谈企业绩效评价毕业论文河南工业职业技术学院HenanPolytechnicInstitute毕业设计（论文）题目浅谈企业绩效评价班级会计1202姓名指导教师摘要绩效评价是企业进行人力资源管理的重要内容，有利于了解企业员工的工作状态和工作成绩，进而有效提高企业管理水平，增强企业竞争力和实现企业的可持续发展。
但有些企业绩效管理依旧存在很多问题，忽视绩效评价在企业管理中的重要性，没有有效地发挥企业绩效评价的作用，导致企业人才机制不健全等。
本文从绩效评价产生的原因出发，引出传统绩效评价的方法，并对其进行比较分析，指出其不足之处，同时将现有使用比较广泛的两种战略绩效评价方法--EVA经济增加值和平衡计分卡进行比较，从而得出，将两者进行结合使用，可以相对更准确考核经营者的绩效，是企业获得更大的收益。
关键词：企业绩效评价; EVA经济增加值；平衡计分卡目录摘要 .................................................................. ..................................................................... ......... 1 1引言................................................................... ..................................................................... (3)2 企业绩效评价的目的 .................................................................. . (4)3 主要研究内容 .................................................................. . (5)3.1 企业绩效评价的概念 .................................................................. . (5)3.2构建企业绩效评价指标体系的必要性 .................................................................. . (5)4 企业绩效评价的模式 .................................................................. . (6)4.1 财务模式的特点 .................................................................. ............................................. 6 4.1.1传统企业绩效评价财务模式的缺陷 .................................................................. .. 64.1.2 EVA经济增加值模式的特点 .................................................................. .. (6)4.2 财务模式的完善 .................................................................. ............................................. 9 4.2.1 青岛啤酒的简介 .................................................................. (9)4.2.2 EVA绩效评价体系青岛啤酒的实施 .................................................................. .. 94.2.3 青岛啤酒的实施效果 .................................................................. .. (10)5 如何建立完善的企业绩效评价模式 .................................................................. .. (11)5.1确保绩效考核指标的长效性 .................................................................. (11)5.2 科学设计绩效考核指标的权重 .................................................................. . (11)5.3 扩展并重视非财务指标 .................................................................. . (11)5.4 充分考虑现金流量相关指标 .................................................................. .. (11)结论 .................................................................. ..................................................................... . (12)参考文献................................................................... ......................................................................13致谢词 .................................................................. ..................................................................... .. (14)1引言企业绩效评价体系是企业长久、持续、健康发展必不可少的保护神。
基于EVA企业绩效评价研究-工商管理-毕业论文
基于EV A企业绩效评价研究摘要基于EV A企业绩效评价方法本身的适时性，即将成为目前大多数优秀企业普遍采用的价值衡量指标。
本文将在阐述EV A理论的基础上，以M公司为例，对其采用两种不同的企业绩效评价方法的进行计算分析，通过分析其在使用传统企业绩效评价方法时的弊端，进而引出了新的企业绩效评价体系，即EV A绩效评价体系，将二者进行对比，并重点证明了EV A 理论在企业绩效评价方面的优越性。
关键词：绩效评价；经济增加值；传统企业绩效评价；对比Research on the enterprise performanceevaluation based on EVAAbstractBased on the EV A performance evaluation method of enterprise itself timeliness, it ’s about to become the most outstanding enterprises generally adopt the measure of value of the index. This paper will elaborate on the EV A on the basis of the theory, taking the M company for example, the use of two different enterprise performance evaluation methods are analyzed, through the analysis of its use in the traditional performance evaluation method of enterprise 's malpractice, then introduces the new enterprise performance evaluation system, namely EV A performance evaluation system, two by contrast, and focus on the proof of EV A theory has the advantage of enterprise performance evaluation.Keywords: performance measure; economic increasing value; the traditional performance evaluation; contrastion目录1引言 (1)2 EVA理论综述 (2)2.1 EVA的基本概念 (2)2.2 EVA的计算 (2)2.3 EVA的计算原理 (2)3案例分析 (3)3.1以传统企业绩效评价方法，即以财务指标为核心的绩效评价分析 (3)3.2以EVA企业绩效评价方法，即以价值为核心的绩效评价分析 (4)4传统企业绩效评级方法的缺陷 (5)4.1传统企业绩效评价方法易受人为主观因素影响 (5)4.2传统财务指标本身的缺陷 (5)5 EVA企业绩效评价方法的优越性 (6)5.1 EVA能够真实准确的反映企业的经营绩效及价值创造 (6)5.2 EVA能够协调管理者与股东的利益，平衡各种关系 (6)5.3 EVA能够使投资者充分考虑企业的长远战略 (7)6结论 (8)参考文献 (9)1引言当今社会，价值最大化更加成为各个企业追逐的财务管理目标，而传统的以利润为导向的企业业绩评价方法，由于它是以财务指标为核心，以企业的会计数据为基础，直接反映的是企业过去期间的资产状况和经营成果，并不能反映企业的价值，这会使管理者过分强调短期利润，从而降低了资源的利用效率，不能很好的反映企业依靠正常营业活动所持续创造价值的能力，并且没有考虑权益筹资的机会成本。
本科生毕业论文《EVA业绩评价指标在我国上市公司的运用研究——以许继电气为例》
河南财经政法大学成功学院本科生毕业论文EVA业绩评价指标在我国上市公司的运用研究——以许继电气为例院系名称管理学系姓名学号专业会计学指导教师讲师2012年5月4日摘要伴随着我国资本市场的不断完善，上市公司越来越受到不同利益相关者的关注。
目前，我国上市公司的评价是建立在以利润为中心的基础上，没有考虑权益资本成本，不能准确反映公司当期为股东创造的价值。
经济增加值(EVA)自从二十世纪八十年代后期被美国思腾思特咨询公司提出，就在全球范围内受到了广泛的关注。
国外研究表明，EVA 比会计利润更客观的反映企业真实情况，并且已在西方企业成功实施。
目前应用EVA的包括可口可乐、西门子、索尼等400多家不同类型的跨国企业和政府机构，所有实施项目均取得了很好的效果。
特别是近年来，越来越多的企业集团都采用EVA作为公司业绩评价和经营者奖励的依据。
本文主要以EVA评价指标为研究对象，首先阐述了EVA的起源，定义又介绍了EVA 的会计调整调整内容和方法，通过分析我国当前上市公司运用传统会计业绩评价的缺点，指出EVA指标在上市公司应用的必要性。
本文在扎实的基础理论与案例分析紧密结合的基础上，为了便于理解，运用了案例分析方法，选取中国上市公司许继电气股份有限公司作为分析对象，详细计算了其EVA，进一步验证了EVA优于其他评价指标的优越性以及它对企业经营业绩的真实反映能力。
最后，指出EVA指标不是万能的，针对案例提出 EVA局限性并对许继电气股份有限公司在使用EVA评价指标中提出建议。
EVA进入我国后，也在理论界引起了巨大的反响,我国对EVA的实践研究还很少,其在企业中的实践尚处于探索阶段。
因此，探讨EVA运作办法的中国化有着极其重要的现实意义。
关键词：经济增加值；上市公司；业绩评价；许继电气AbstractAlong with constantly improving of the China's capital market, more and more concerns of different stakeholders of listed companies. At present, China's listed company's assessment is based on a profit-centric on the basis of, without considering the cost of equity capital, it does not reflect the company's current value for our shareholders accurately. Economic Value Added (EVA) has been getting more and more popularity all over the world ever since it was invented and developed by Stern Stewart & company in the 1990s.Researeh overseas shows that EVA evaluation index system is better than traditional performance evaluation index in appraising a company’s true value, which is proved by the good performance of EVA in western corporations. Include Coca-Cola, Siemens, Sony, and so more than 400 different types of multi-national corporations and government agencies, the implementation of the project were all achieved good results. Especially in recent years, an increasing number of enterprise groups have adopted EVA as a performance assessment and subordinate unit operators reward basis.Choosing EVA evaluation index system as the research target, first of all，the paper elaborated the definition and calculation and the nature of EVA and include the principle of accounting adjustments，adjust content and method of EVA. this thesis introduces EVA system and its relevant theory: then introduces the method how to calculate EVA; and it gives a comparative analysis between EVA and traditional performance evaluation index. Introducing the EV A evaluation system used in the study of China's listed companies, in order to facilitate understanding, to listed companies XU JI electric company limited as an example case study, further validation by case evaluation of EV A is superior to other advantages as well as its business performance of a true reflection of ability. Finally, that the EV A index is not a panacea, EV A proposed limitations and evaluation of China's listed companies to use EV A to make recommendations.At present, there are few empirical researches in China about EVA，in its corporate practice is still in the exploratory phase. Therefore, the discussion on operation approach of EVA in China is extremely important practical significance.Key Words:Economic value added; Listed company; Performance evaluation;XU JI electric company目录引言 (1)（一）选题背景和研究意义 (1)1.研究背景 (1)2.研究意义 (1)（二）国内外EVA评价指标体系研究综述 (2)1.国外的EVA研究 (2)2.国内的EVA研究 (2)（三）研究思路与方法 (3)一、EVA相关概念及理论概述 (4)（一）EVA的概念 (4)（二）计算EVA的基本原理 (4)1.EVA基本计算公式 (4)2.EVA的调整项目 (5)3.调整结果 (5)二、EVA指标与传统业绩评价指标的对比分析 (6)（一）我国传统业绩评价指标概述及缺点 (6)（二）EVA业绩评价指标的比较优势 (6)1.充分考虑了企业的资本成本 (6)2.EVA指标简单清晰，目标明确，易于应用 (7)3.使经营者与所有者目标趋向一致 (7)（三）EVA业绩评价指标的自身局限性 (7)三、中国上市公司应用EVA业绩评价指标实例评析 (8)（一）数据来源 (8)1.许继电气股份有限公司简介 (8)2.实施背景 (8)（二）许继电气股份有限公司EVA业绩评价指标的应用 (9)1.会计调整项目的计算 (9)2.许继电气股份有限公司2010年税后净营业利润的计算 (10)3.资本总额的计算 (11)4.加权平均资本成本的计算 (11)5.EVA值计算 (12)（三）许继电气股份有限公司实施EVA体系的效果分析 (12)（四）许继电气股份有限公司的改进措施 (13)四、结论与展望 (15)参考文献 (16)致谢 (17)引言（一）选题背景和研究意义1.研究背景随着经济的不断发展和上市公司财务目标的转变，股东财富文化的主导地位日益显现，这就要求衡量公司业绩评价的指标必须准确反映公司为股东创造的价值。
基于平衡计分卡的企业业绩评价体系研究
(二)公司EVA综合平衡计分卡绩效评价体系的构建
1、SWOT战略环境分析
2、公司战略地图
3、公司业绩评价指标权重确定的方法
（三）公司EVA综合平衡计分卡评价体系的应用
1、财务维度指标
2、客户维度指标
3、内部运营维度指标
4、学习与成长维度指标
五、研究结论与展望
存在的问题：
单纯的以平衡计分卡理论来评价企业业绩体系存在一定的局限性，同时，航空企业是重要的经济组成部分，但是在之前的研究中很少涉及。
二、主要研究内容和方法、步骤、预期目的
(一)研究内容及提纲
研究内容：
本文选择EVA综合平衡计分卡为研究方法，以航空公司为案例，分析研究航空公司现行业绩评价体系存在的问题并提出改进思路和方法。本文主要分为五个章节，第一章为导论部分，第二章为理论综述部分，主要从三个内容加以总结概述：EVA概述、平衡计分卡概述、EVA综合平衡计分卡概述，为本文提供了理论支撑，也奠定了研究方向，第三章为航空企业业绩评价体系现状分析，首先对航空企业现状进行分析，其次指出航空企业业绩评价体系现状及存在问题，最后分析EVA综合平衡计分卡的必要性与可行性。第四章为EVA综合平衡计分卡的业绩评价方法在公司中的应用，主要说明了EVA综合平衡计分卡在公司的运用和实现，根据公司具体情况用层次分析法进行分析后得出权重，并检查，最终得出该绩效评价体系在企业中的运用和研究。第五章为研究结论与展望。
第五阶段，查缺不漏，提高论文质量，仔细修改，注重细节。2022/02-2022/03
第六阶段，论文最终定稿，准备答辩。2022/03-2022/04
(二)开题参考文献
[1]陈君.基于平衡计分卡的企业业绩评价研究—以A公司为例[D].南京大学 ,20160521.
绩效管理应用论文(5篇)
绩效管理应用论文(5篇)注：本回答仅提供文章标题和部分分析，如需完整的论文，请进行具体订制。
以下标题仅供参考。
1. 基于目标管理的绩效评价与应用分析本文通过对某公司的目标管理与绩效评价进行研究，探讨了目标管理在绩效评价中的应用，并分析了其在企业发展中的作用。
研究结果表明，目标管理是一种有效的绩效管理工具，可以有效地提高员工绩效和企业业绩。
毕业总结：通过研究目标管理在企业绩效评价中的应用，本文对于提高企业绩效和员工绩效有一定的借鉴意义。
在今后的研究和实践中应该进一步探究目标管理的运用方法和细节。
2. 薪酬绩效管理在企业中的应用与探究本文主要探讨了薪酬绩效管理在企业中的应用，并通过实际案例对其进行了分析。
研究结果表明，薪酬绩效管理在企业中非常重要，可以有效地提高员工绩效和企业业绩。
毕业总结：本文研究的结果表明，薪酬绩效管理在企业中的应用非常重要，对于员工绩效和企业业绩都有明显的提升作用。
今后需要进一步完善具体的薪酬绩效管理方案，以充分发挥其作用。
3. 基于平衡计分卡的企业绩效管理研究本文通过对平衡计分卡的研究，探讨了其在企业绩效管理中的应用，以及效果分析。
研究结果表明，平衡计分卡是一种非常实用的绩效管理工具，可以对企业的各项绩效进行监控和衡量。
毕业总结：基于平衡计分卡的企业绩效管理是一种非常实用的方法，对于企业的发展有重要的推动作用。
今后应该进一步完善和提升基于平衡计分卡的绩效管理方案。
4. 精益管理在企业绩效管理中的实际应用本文通过案例分析，探讨了精益管理在企业绩效管理中的实际应用，以及效果分析。
研究结果表明，精益管理是一种非常实用的绩效管理工具，在企业的生产和管理方面都有明显的提升作用。
毕业总结：本文研究的结果表明，精益管理在企业绩效管理中的应用是具有实际意义的。
在今后的研究和实践中，应该结合实际情况，完善精益管理方案，并进一步推广应用。
5. 战略绩效管理在企业中的应用实践本文主要通过实际案例，探讨了战略绩效管理在企业中的应用和作用分析。
某公司盈利能力分析及评价毕业论文
引言对企业来讲，随着市场经济的深入，企业间跨国经营日趋增加，企业结构日益复杂，通过财务分析，有效利用财务3数据信息实现正确经营决策显得愈加重要。
财务分析是指企业财务人员利用财务数据和指标的多少来判定企业经营和财务状况的过程，它遵循一定的理论方法。
通常企业的经营和财务状况可以通过《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》反映出来。
以报表数据为基础的有效财务分析，不但使企业经营者可以了解企业实现能力的高低，而且可以发现企业经营风险的大小和企业资金结构的优劣，使经营者在企业运营的诸多方面做出正确的决策，用最小的风险、最健康的财务状况来实现最大的利润。
盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。
企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映。
无论是企业的经理人员、债权人，还是股东，都非常关心企业的盈利能力，并重视对利润率及其变动趋势的分析与预测。
本文运用财务分析方法中的盈利能力分析，对WK股份有限公司进行盈利能力分析，从中发现公司存在的财务问题，并找到解决的方法。
毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。
尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。
对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。
作者签名：日期：指导教师签名：日期：使用授权说明本人完全了解大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。
作者签名：日期：学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。
某企业绩效管理现状、问题及对策研究毕业论文[管理资料]
![某企业绩效管理现状、问题及对策研究毕业论文[管理资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/dfa04da0767f5acfa0c7cda0.png)
某某学校（届）毕业论文（设计）题目：某企业绩效管理现状、问题及对策研究姓名：专业：人力资源管理班级：学号：指导教师：导师职称：年月日我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。
我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。
论文（设计）作者签名：签名日期：年月日学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。
论文（设计）作者签名：签名日期：年月日摘要：绩效管理是人力资源管理的核心环节，绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的企业所采用，也成为企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具，对企业实现可持续发展起着显著的支持作用。
但在具体实践中，我国企业绩效管理仍然存在很多亟待解决的问题，严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用。
企业提升绩效的有效途径是进行绩效管理，为了保持自身竞争优势并达到持续经营的目标，各企业需要不断完善绩效考评制度，加强绩效管理。
本课题是运用所学知识，通过对某企业在绩效管理制定、实施、效果等方面的情况，运用所学的相关知识对其现状进行分析存在的问题与原因，提出相关解决问题的对策，使其在激励方面得到更加科学、有效的运用。
关键词：绩效管理；激励；问题；对策Abstract：Performance management is a core part of human resource management, performance management ideas and methods around the world are being used by many companies, has become a corporate human resources management in the use of resources, enhance their core competitiveness, an important means to gain competitive advantage and development tools to achieve sustainable development of enterprises play a significant supporting role.However, in practice, the enterprise performance management there are still many problems to be solved, seriously hampered and weakened the performance management role to be played. Effective way to enhance the performance of enterprises carrying out performance management, in order to maintain their competitive advantage and to achieve sustainable business goals, companies need to continuously improve the performance appraisal system and strengthen performance management.The issue is to use the knowledge, through an enterprise performance management in the formulation, implementation, results and other aspects of using the knowledge learned analysis of the status of their problems and reasons, the proposed solutions to this problem related to its been more scientific in motivation, effective use.Key Words：Performance management; incentives; problem; Strategy目录一、引言 (1)二、绩效管理相关研究述评 (1)（一）绩效管理的概念 (1)（二）绩效管理存在的若干问题 (2)三、某企业绩效管理现状 (3)（一）某企业现状 (3)1、企业简介 (3)1、企业组织结构图 (4)3、企业绩效管理概况 (4)（二）某企业绩效管理优点 (5)（三）某企业绩效管理的问题 (6)1、绩效考核标准不明确 (7)2、缺乏绩效沟通 (8)3、评价者培训不足 (8)4、考核结果应用过于狭窄 (8)四、某企业绩效管理对策研究 (9)（一）树立科学绩效管理意识 (9)（二）完善绩效考核标准 (9)（三）建立良好的沟通与反馈机制 (10)（四）加强评价者培训 (11)（五）合理应用考核结果 (12)五、总结 (12)参考文献 (14)致谢 (15)附录一：绩效管理调查问卷 (16)一、引言在经济全球化以及信息网络化的知识经济时代，企业日益加强战略管理以获取竞争优势的今天，绩效管理已与企业经营目标紧密的结合在一起。
EVA在企业绩效评价中的作用研究论文
VS
EVA的计算方法包括两个步骤：首先 ，计算税后经营利润；其次，从税 后经营利润中扣除资本成本。其中 ，资本成本包括债务资本成本和权 益资本成本。
eva指标的优势与局限性
EVA指标的优势在于
它考虑了公司投入的所有资本成本，真实反映了公司 为股东创造的价值；它关注公司长期价值创造，鼓励 公司进行有价值的投资；它通过奖励价值创造，激发 员工积极性和创新精神。
03
建议3
结合其他相关研究领域，如公司治理 、战略管理、财务管理等，深入探讨 EVA指标在企业管理中的应用和价值 。
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03
eva与企业绩效评价的关联性分析
eva与企业价值创造的关系
总结词
EVA与企业价值创造存在密切关联
详细描述
EVA（经济增加值）是一种衡量企业价值创造的重要指标，它考虑了企业的所有资本成本，从而能够 更准确地反映企业的经济价值。通过计算EVA，可以了解企业在一定时期内为股东创造的实际价值， 从而评估企业的价值创造能力。
总结词
精确、全面、可操作性强
3. 建立EVA…
结合企业实际情况，设立EVA预警线和警 戒线，及时发现和应对企业绩效波动。
2. 引入全面摊…
考虑采用全面摊薄资本成本，以更准确地 反映企业真实的经营业绩，同时鼓励企业 提高资本效率。
详细描述
EVA指标计算方法和体系的完善对于准确 评估企业绩效至关重要。具体而言，需要 从以下几个方面进行改进
2. 战略执行中的 EVA关注
在战略执行过程中，持续关注 EVA指标的变化，并根据实际情 况调整战略措施，确保战略目标 的实现。
07
结论与展望
研究结论总结
结论1
本科生毕业论文《EVA评价指标体系的应用研究—以武汉钢铁公司为例》
河南财经学院成功学院本科生毕业论文（设计）EVA评价指标体系的应用研究—以武汉钢铁公司为例院系名称管理学系姓名学号专业财务管理指导教师2010年05月07日从2010年起，国资委将在中央企业全面推行经济增加值（EVA）考核企业绩效。
此前中央企业的业绩考核体系主要以财务指标为主，而财务指标又以利润等绝对量指标为主，容易造成企业盲目扩大投资、追求规模而忽视质量。
EVA是一种新型的公司业绩衡量指标，它克服了传统会计利润指标的缺陷，较好地体现了“公司价值最大化”的理财目标。
经济增加值是指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的剩余收入，是对真正利润的评价。
其核心为资本投入是有成本的，企业的盈利只有高于其资本成本时才有意义。
本文将通过研究和改进企业的业绩评价体系，并将EVA评价体系运用于实际企业——武汉钢铁公司，计算分析其财务数据指标，展示EVA的优越性，进而得到提升公司价值的思路和方法，对于中央企业来说具有极大的理论和现实意义。
关键字：业绩评价；EV A；武汉钢铁公司The economic value added (EV A) evaluation will be fully implemented in the central business from the SAC in 2010. Prior to the central business performance evaluation system based mainly on financial indicators, while the financial index profits absolute indicators are easy to create blind expansion of investment, the pursuit of the scale of the neglect of quality.EV A is a new measure of corporate performance, which overcomes the shortcomings of traditional accounting profit targets, reflected the financial goals "maximizing the value of the company" better. Economic value added is the net operating profits from after-tax deductions, including equity and debt investment capital costs of all the remaining income is the evaluation of the real profits. The core is the cost of capital investment, corporate earnings is only meaningful when more than its cost of capital. This paper will study and improve business performance evaluation system, and EV A evaluation system used in the actual business - Wuhan Iron and Steel Company, calculation and analysis of its financial data indicators Demonstrate the superiority of EV A, to enhance corporate value and then get ideas and methods, for the central enterprises of great theoretical and practical significance.Keywords: performance evaluation, EV A, Wuhan Iron and Steel Company目录1 引言 (5)1.1 研究背景及意义 (5)1.2 文献综述 (6)1.3研究意义 (6)2 EV A的内涵及计算方法 (7)2.1EV A的内涵 (7)2.2EV A的计算方法 (7)2.2.1税后净营业利润 (8)2.2.2资本总额 (8)2.2.3加权平均资本成本 (8)3 案例分析 (10)3.1武钢集团简介 (10)3.1.1武钢集团基本情况介绍 (10)3.1.2经营状况分析 (11)3.2武钢集团EV A核心指标计算 (11)3.2.1武钢集团2008年存贷款年利率 (11)3.2.2计算2008年资本总额 (12)3.2.3经过调整的税后净营业利润（NOPAT） (12)3.2.4资本结构 (13)3.2.5 加权平均资本成本 (13)3.2.6 计算武钢集团2008年的EVA (10)3.3EV A数据分析比较 (14)4 结论 (12)参考文献 (14)致谢 (19)1引言1.1 研究背景及意义如何评估企业的真正价值是理论界与实务界长期探索的重要课题。
企业业绩评价的创新研究
企业业绩评价的创新研究【摘要】基于目前我国企业业绩评价的现状，分析目前体系的不足，对195家中小上市公司数据进行实证分析并得出不同的业绩得分，最后提出完善建议。
文章通过综合国内外研究成果，对我国企业业绩进行实证研究，具有一定的借鉴意义。
【关键词】指标体系业绩评价一个公司的发展好坏需要对业绩进行评判,因此企业业绩评价是任何一个经济体系中的核心问题。
企业业绩评价是指运用数理统计等方法,确定指标体系,对统一的评价标准,进行定性定量分析,对企业一定时期内的业绩进行客观评价。
企业业绩的表现形式主要包括总产值、净收入、销售总额、投资报酬率、销售利润等。
选择标准的不同,得出的结论也不同。
1 国内外企业绩效评价的研究成果1.1 国外对企业绩效评价的研究根据企业绩效评价的演变过程,国外企业绩效评价的研究成果可概括如下:(1)杜邦公司提出的投资报酬率为核心的杜邦财务系统。
(2)美国管理会计委员会提出的净收益、每股盈余、现金流量、投资报酬率、剩余收益、市场价值、经济收益、调整通货膨胀后的业绩等8项指标。
(3)斯滕思特咨询公司于1991年提出的EV A绩效评价系统。
EV A是在现行利润的基础上,进一步考虑资本成本,经过一系列调整后的财务指标,用以衡量企业生产经营的增加价值。
(4)1990年林奇和克罗斯(Lunch和Cross)提出了一个把企业的总体战略与财务和非财务信息结合起来的企业业绩评价系统。
在业绩金字塔中,公司总体战略位于最高层,由此产生企业的具体战略目标,战略目标向企业逐级传递,直到最基层的作业中心。
(5)平衡记分卡。
由Kaplan和Norton提出的平衡记分卡包括四个维度:财务、顾客、内部业务、创新和学习。
财务方面用来反映企业组织如何满足股东的需要;顾客方面用来反映企业组织如何满足客户的需要;内部业务方面用来反映企业组织是否较好地完成了其核心工作;创新和学习方面用来反映企业改进与创新的能力。
(6)Devemport以公司社会绩效模型和弗里曼的利益相关者框架为基础,从企业伦理行为、利益相关者责任、环境责任三个方面,按照“公司、公民身份”的要求,对公司绩效进行了评价。
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企业业绩评价的创新研究
【摘要】基于目前我国企业业绩评价的现状，分析目前体系的不足，对195家中小上市公司数据进行实证分析并得出不同的业绩得分，最后提出完善建议。
文章通过综合国内外研究成果，对我国企业业绩进行实证研究，具有一定的借鉴意义。
【关键词】指标体系业绩评价
一个公司的发展好坏需要对业绩进行评判,因此企业业绩评价是任何一个经济体系中的核心问题。
企业业绩评价是指运用数理统计等方法,确定指标体系,对统一的评价标准,进行定性定量分析,对企业一定时期内的业绩进行客观评价。
企业业绩的表现形式主要包括总产值、净收入、销售总额、投资报酬率、销售利润等。
选择标准的不同,得出的结论也不同。
1 国内外企业绩效评价的研究成果
1.1 国外对企业绩效评价的研究
根据企业绩效评价的演变过程,国外企业绩效评价的研究成果可概括如下:
(1)杜邦公司提出的投资报酬率为核心的杜邦财务系统。
(2)美国管理会计委员会提出的净收益、每股盈余、现金流量、投资报酬率、剩余收益、市场价值、经济收益、调整通货膨胀后的业绩等8项指标。
(3)斯滕思特咨询公司于1991年提出的eva绩效评价系统。
eva 是在现行利润的基础上,进一步考虑资本成本,经过一系列调整后
的财务指标,用以衡量企业生产经营的增加价值。
(4)1990年林奇和克罗斯(lunch和cross)提出了一个把企业的总体战略与财务和非财务信息结合起来的企业业绩评价系统。
在业绩金字塔中,公司总体战略位于最高层,由此产生企业的具体战略目标,战略目标向企业逐级传递,直到最基层的作业中心。
(5)平衡记分卡。
由kaplan和norton提出的平衡记分卡包括四个维度:财务、顾客、内部业务、创新和学习。
财务方面用来反映企业组织如何满足股东的需要;顾客方面用来反映企业组织如何满足客户的需要;内部业务方面用来反映企业组织是否较好地完成了其核心工作;创新和学习方面用来反映企业改进与创新的能力。
(6)devemport以公司社会绩效模型和弗里曼的利益相关者框架为基础,从企业伦理行为、利益相关者责任、环境责任三个方面,按照“公司、公民身份”的要求,对公司绩效进行了评价。
表1 成长性的评价指标体系
table 1 the growth of evaluation index system
注:3年同比增长率=(2010年数据/2008年数据—1)*100%
表2 主成分分析特征值和相应的贡献率
table2principal component analysis eigenvalues and the corresponding contribution
资料来源:根据spss统计分析软件整理所得
表3 正交方差旋转后因子载荷
table 3orthogonal variance rotated factor loading
资料来源:根据spss统计分析软件整理所得
表4五个主成分特征值得分矩阵
table 4five principal component score matrix eigenvalue 资料来源:根据spss统计分析软件整理所得
1.2 国内对企业绩效评价的研究
从企业绩效评价的主体来看,我国一直实行以政府为主导的企业绩效评价模式;从企业绩效评价的内容和指标体系来看,我国的绩效评价主要表现为财务模式。
从1972年以来经过了多次调整,1983年制定了16项指标;1992年制定了6项指标,1995年颁布了10项经济效益指标;1997年国家统计局等制定了工业企业经济效益7项指标;1999年财政部等四部委联合颁布了《国有资本金效绩评价操作细则》、《国有资本金绩效评价规则》,并通过试行试点后于2000年在全国范围内逐步展开。
现行国有资本绩效评价指标体系较原来有了一定的突破,主要表现在初步建立了我国国有资本绩效评价的框架结构,有助于逐步建立和完善企业绩效评价制度;该体系不仅规定了32项评价指标,而且规定了各项指标的记分权重,既体现了经济评价所要求的定量和定性相结合的分析原则,也体现了经济分析由表及里、由综合到具体的科学方法;将资产收益率列为评价指标体系8项基本指标中的首要指标,且将其分值权重确定为30％,有利于实现评价信息的国际公允性。
2 我国企业业绩评价现状
我国的企业业绩评价依据主要由国家财务部、经贸委、人事部等联合颁布企业绩效评价体系,包括8项基本指标、16项修正指标和8项评议指标。
这种评价体系的问题主要包括这样几个方面:
第一,从指标体系来说,过分重视财务指标,没有重视经济利益和科学发展观的要求。
虽然加入了很多非财务指标,还是没有改变财务指标的主体作用。
加入了8项非财务指标,但是未给出具体的计量标准。
在权重设计上仍然沿用了传统的固定权重的方法。
第二,从数据上来说,以某些单一的指标代替综合的指标来反映企业业绩,以动态数据代替静态数据,以历史数据来分析企业的绩效而未预测企业将来的发展情况,这些已经不能完全反映企业的动态复杂的经营状况。
第三,从“失真”方面来说,为考虑评价基础数据的真实性,存在会计信息失真、股权成本失真等情况。
目前会计信息失真情况在我国普遍存在,尤其是在企业面对提高业绩的压力,往往在内部采用会计政策、资产重组、债务重组、享受优惠政策等手段来粉饰会计报表,是企业业绩评价体系在计算盈利能力时能够空增利润。
第四,从可持续发展方面而言,没有明确提出企业的环境责任、社会责任单独作为一个层面进行评价,也无法直接用定量的手段进行评价,没有对企业的环境信息进行充分披露,缺乏反映环境绩效和社会绩效方面的指标,无法对其进行监督。
在当今倡导低碳生活的情况下,环境显得尤为重要。
目前我国环境污染严重,有必要构建一套基于环境责任的企业业绩评价体系。
3 基于中小上市公司业绩评价的实证研究
由于中小上市公司的成长过程较快,本文针对三年数据的动态性,以及数据指标体系的综合性进行实证分析,希望能为业绩评价体系提供建议。
本文主要通过主成分分析法对中小上市公司业绩进行评价,所选数据和指标体系结合国内外学者和国家制定的标准体系进行分析。
选择的数据样本必须具备这样几个条件:(1)必须符合我国中小企业标准的中小板上市公司;(2)为了保证公司存在年限对成
长性的影响,剔除2004年1月1日以前上市的公司和2007年1月1日以后上市的公司,另外为了避免股权分置改革的影响,剔除正在
改革或已经改革的企业,选取2008-2010年年报在沪深股市上市的相关指标数据;(3)考虑到极端值对分析结果的影响,剔除被st和
*st的上市公司;(4)为保证数据的真实性和可靠性,剔除在
2008-2010年被信息披露等原因受处罚的上市公司;(5)剔除数据不全和异常值的上市公司。
经过筛选后符合条件的中小板企业一共是95家。
本文的数据来源于巨灵金融数据库,部分数据来源于巨潮资讯网所公布的年报和公告。
计算分析过程采用spss16.0和excel
完成。
根据国内外学者的研究体系,本文综合企业的各方面指标以及数据的可获性,确定了12个指标,如下表1所示。
根据主成分评价方法,对195家中小上市公司的2008-2010年成长性进行评价。
所有数据来源于巨灵金融服务平台和巨潮资讯网,运用spss16.0和excel完成。
首先对样本数据进行相关性分析和
数据同趋化处理。