工程材料下料单
建筑工程材料节约经验
当今建筑市场竞争日趋激烈，做为施工单位要想在市场中立于不败之地，必须狠抓内部管理。
靠管理出效益，特别是现场管理这一块，如果抓的好，抓的到位，工程成本就会大大的节约，从而提高效益，企业才能长足发展。
现场管理主要有几个方面，一是材料，二是人工，三是机械。
以下就这几个方面详细进行阐述。
材料在工程成本中占很大比重。
材料成本的降低，可以很大程度的降低工程成本。
材料首先是材料的采购关。
预算部门应提前做好材料计划，应准确的计算工程实际用量。
报经项目经理审批后由材料部门进行询价和采购。
直接用于工程的材料如钢材、商品砼、砌体材料（如加气块、红砖、水泥、砂、石等）一般可按图纸用量加上定额损耗进行计算，其中钢材的损耗率应小于定额损耗可取1.5—2%，商品砼应小于图纸用量（不加任何损耗）的0.5---1%，水泥、砂、石应大于定额损耗，加气块及小红砖现场扣耗基本与定额损耗一致。
材料部门应根据项目经理审批过的材料计划进行材料的询价和采购。
最好是采用公开招标的方法进行大额的材料的采购。
询价前先根据定额站发布的市场信息价大约掌握单价，再进行价格咨询。
俗话说“货比三家”。
最好多问几家，做出比较，再根据质量和价格选出最优方案，决定由哪一家（或几家）供货。
材料部门应与供货商签订明确的供货合同，以对双方都有一个合法的保护和约束。
材料的组织进场过程中应注意以下几个方面。
材料质量是一个首先要保证的问题，每次进场的材料必须附有与材料批次相符的产品合格证及检测报告，材料质量要从始到终保持一致，杜绝先进的是质量好的，后进的是质量差一点的（甚至是不合格的），杜绝依次充好现象发生。
材料部门一定要把好质量关，把钱花到实处，物有所值。
材料的数量关，材料应根据材料计划依次分批进场，每次进场材料要由收料人员仔细的清点和记录，清点好后再入库进行发放使用，尽量杜绝边收边发放使用的情况发生。
每种材料将近使用结束时（或每批将近结束时）应由相关人员进行认真的核算，核算后再组织材料的进场，尽量节约材料且保证工程正常进行。
钢筋混凝土工程施工方案
钢筋混凝土工程施工方案一、工程概况本项目为一座地上十层住宅楼，采用钢筋混凝土框架结构，坡屋顶设计，全框架全现浇。
一层为矩形框架柱，二至十层多数为异形柱。
主体框架钢筋混凝土工程量较大，施工过程中需要充分考虑材料的储备、各分项工程的技术交底及施工质量控制，同时针对高空临边作业，应采取相应的防范及保护措施，确保安全施工。
二、施工布置及准备1. 针对现场地形及各建筑物所处位置，在住宅楼外围就近设置分区砂石料堆场、钢筋堆场及制作操作平台。
材料的集中堆放有利于控制对周边环境的影响以及材料质量。
2. 由于钢筋混凝土方量大，本项目施工中拟投入TQZ408型塔吊一台、自落式搅拌机两台。
钢筋切断机一台，以确保施工进度及质量。
3. 动工前按程序办理好各项手续，及时进行图纸会审，对图纸中的疑问在施工前明确。
以及各控制点按各分项工程的技术规范要求对各班组进行技术交底。
4. 工人进场开工前对工人进行集中教育，并发放安全器械，以及对各班组进行详细的安全交底技术交底，以确保工程安全，顺利的进行。
5. 施工前施工组及时的进行各控制点引点及放线工作，确保施工精度。
三、施工要求（一）钢筋工程1. 进场的钢筋按型号分类架空堆放，雨天用油布覆盖。
材料及时报验并监督抽样送检。
2. 给班组提供精准的材料下料单，对班组制作的钢筋成品及时进行抽检，确保钢筋制作质量。
（二）混凝土工程1. 混凝土浇筑前，应严格按照试验室配合比通知单要求进行拌制，确保混凝土强度及耐久性。
2. 浇筑过程中，应严格按照施工方案及技术交底要求进行，确保混凝土浇筑质量。
3. 混凝土浇筑完成后，应及时进行养护，防止裂缝产生。
（三）模板工程1. 模板应严格按照设计要求进行制作、安装，确保模板的稳定性和密封性。
2. 模板安装完成后，应进行验收，合格后方可进行混凝土浇筑。
四、施工进度安排根据工程量和施工资源，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
在施工过程中，要加强施工调度，确保各分部分项工程协调推进。
钢筋下料单制度
钢筋下料单制度钢筋工程管理是工程项目成本管理的重要组成部分，通过对钢筋工程的全过程管理，在保证施工进度、工程质量的同时合理降低钢筋工程成本，以提高项目经济效益，特制定本制度。
一、钢筋管理机构建立项目部成立钢筋管理小组，具体组织架构如下：组长：副组长：组员：具体职责分工：XX：项目钢筋管理的第一责任人。
将钢筋现场管理、技术创效两大指标分解到项目相关岗位，签订责任状，并在实施过程中督办到位。
XX：项目现场钢筋管理的第一责任人。
负责对钢筋使用计划、进出场、加工制作、绑扎、验收等全过程监督与管理，严格控制钢筋用量及损耗，及时督办现场变更、签证。
XX：物资管理第一责任人，全面负责钢筋计划、验收、发料、资料管理及盘点等事宜。
编制物资管理手册，全面负责物资部的全部工作。
XX：项目钢筋技术创效第一责任人。
组织图纸会审内部评审会，组织编制钢筋施工专项方案及竣工图，优化施工图和设计变更单，监督和指导项目相关人员落实技术措施，参与钢筋专项成本分析，总结技术方案的经济性，参与审核钢筋翻样料单。
XX：负责管理钢筋工程施工及验收全过程；控制钢筋施工质量，避免返工损失，在规范允许范围内做到节约用料；及时、准确开具限额领料单；分析本岗位范围内钢筋工程材料消耗控制节超原因并提供分析资料；协助本岗位范围内签证、索赔资料的办理；参与钢筋施工方案的编制和料单的审核；参与进场钢筋的验收；及时向钢筋翻样人员反馈现场钢筋施工状况。
XX：严把钢筋进离场数量验收关，验收时材料员、施工队材料员、责任工长等当场共同参与验收程序并签字，严格按公司规定进行钢筋进出场管理；建立健全钢筋收发、领用数量及金额台帐；按月编制钢筋的需用量计划和月耗报表；根据分包钢筋翻样员、商务经理提供的工料分析制定钢筋材料费控制目标，严格执行限额领料；配合物资部门定期对库存钢筋进行盘点并做好盘点记录，及时将材料库存和耗用情况与钢筋翻样员核对。
质检员：监督钢筋施工质量，严格按钢筋专项施工方案监督施工，特别是在控制钢筋间距、接头等，在保证施工质量的前提下降低成本；严格控制钢筋施工质量，杜绝因质量事故和质量偏差引起的额外支出。
工程材料提料下单管理流程
工程材料提料下单管理流程
1、制单人一般为项目部的施工员或技术员，当项目部无法独立完成提料下单工作时，项目经理可委托公司技术部设计师或外聘设计师进行此项工作。
2、计划单的批次划分、计划单编号、计划单中包含的信息、损耗量等需符合“项目四位一体施工计划”的规定及公司的相关制度，并应使用公司统一的《材料计划单模版》。
3、电子版下料单中必须附本次计划单所对应位置图（在平立面图中用云线圈出），对于面板材料及大型钢构件，还必须附有面板或构件的排版图。
4、项目经理对项目上所发出的所有计划单负责，未经项目经理签字确认的计划单，公司内各部门不予受理。
5、技术部依据施工图纸及工艺标准，对材料规格、型号、材质、表面处理、加工误差等技术参数、加工图、下单配套性进行审核。
6、预算合约部主要审核以下内容：材料是否属于合同范围内；是否超预算；余量和备料是否符合公司标准；破损补单是否有补单申请资料；增项签证项目是否办理了签证手续等。
7、工程部主要审核以下内容：下料单格式是否正确、编号是否连续和准确；材料批次划分是否合理；材料是否封样确认；材料品牌是否与合同一致；根据甲方履行合同和现场进度情况确定进场时间等。
某项目框架式玻璃幕墙材料下单实操
某项目框架式玻璃幕墙材料下单实操1幕墙下料的操作步骤是什么？？第一步：了解幕墙所需下单的材料种类及名称；第二步：了解幕墙材料下单的顺序；第三步：钢材下单的方式方法。
第四步：铝型材下单的方式方法。
第五步：辅材下单的方式方法。
第六步：后置埋件、预埋件的下单方式方法及加工图的绘制。
第七步：连接件的下单方式方法及加工图的绘制。
第八步：横竖龙骨的下单方式方法及加工图的绘制。
第九步：五金件下单的方式方法第十步：面板的下单方式方法及加工图的绘制。
幕墙所需下单的材料种类及名称（以铝合金明框玻璃幕墙为例）1，钢材：10槽钢连接件、接地钢插芯、10mm厚钢板后置埋件。
2，铝型材：铝合金立柱、铝合金横梁、铝合金压板、铝合金装饰扣盖、U型封边条、开启扇边框、开启扇扇框、地弹门横框、地弹门竖框、铝合金扣条。
3，辅材：M12化学锚栓组件、M12螺栓组件、M6螺栓组件、自攻自钻钉、密封胶、胶条、美纹纸、焊条。
4，面材：6+12a+6（low-e）双钢化中空玻璃。
幕墙材料下单的顺序（以铝合金明框玻璃幕墙为例）下单顺序应等同施工顺序，自内而外，什么叫自内而外，意思就是埋件-连接件-竖龙骨-横龙骨-玻璃。
钢材的规格一般为6米每支，钢材的表面处理方式为热浸镀锌和氟碳漆两种。
钢材提料的表现形式是excel表格+CAD加工图如下图所示钢件加工图的表现形式是excel表格+CAD加工图如下图所示截图钢材的数量是怎么统计出来的呢？？这个才是核心问题。
我们以连接件的加工材料12#槽钢为例：我们打开招商中心CAD图纸，来看下我们要下单的这个12#槽钢在哪个位置，cad节点剖面演示截面位置、加工件长度。
单件长度125mm，每一个固定点两个连接件，共有——个连接件，换算6000mm每支的槽钢需要——支槽钢，配合图纸演示识图。
首先介绍后置埋件加工图的绘制，钢件加工图的表现形式为三视图，啥是三视图？如下图所示：后置埋件的实物图片如下左图所示：结合实物图片认识三视图。
管子内场下料作业指导书
一. 施工方法1.领料1.1根据《管系材料表》领用管系材料，表中的总长为理论长度，应该在此基础上加适当的余量，具体多少根据下料情况定。
1.2 材料领用时，大家必须核对管材是否符合图纸要求并检查其内外表面质量。
1.2.1无缝钢管外表面不得有裂缝、折叠、分层、结疮、扎折、发纹等缺陷存在。
1.2.2有色金属管表面应光滑清洁，不应有针孔、裂缝、气泡、分层、锈蚀等缺陷。
1.3所有管材必须符合标准和规范，严禁不合格的管材出库。
1.4管材代用必须经技术工艺室同意，办好相关手续后方可领用。
1.5如果发现管材质量有问题，应及时报给车间，等待车间回复。
1.6领出来的合格管材，应分别放置在料架上，Ⅰ、Ⅱ级管材应单独存放，并做出明显标记，标记应含检验号、规格。
管材领发必须建立台帐、做好记录、签名。
1.7紫铜管下料前应进行退火处理，退火温度为500～700℃。
，加热时温度要求均匀，严格控制温度，防止局部过热。
均采用自由冷却。
2.下料2.1根据《管子内场加工托盘表》中各根管子的下料长度,量取尺寸并用油漆或色笔画出切割线，并加注“S”符号，还要如下规范书写编号：船号+分段或区域号+安装阶段+托盘号+系统代号+管路号+序号+管段号船号——采用字母。
A表示1号船，B表示2号船……分段或区域号+安装阶段+托盘号——即托盘代号，例225A2。
系统代号+管路号+序号——即管子零件号，例ST16-02。
管段号——主管的分段号，支管的分段号，例如－1，－G1例如： A231B2ST16－2－1A——1号船231——231分段B—预装阶段2——托盘号ST——系统号16——管路号-2——管子序号-1——管子的分段号2.2《管子内场加工托盘表》中是每一根管子分别下料的，车间应该把同一规格的管子统计好，一起下料。
以先长后短的方法下料来提高管材利用率。
2.3与主管相接的支管段直接在相贯线切割机上下料。
3.切割3.1开始切割前，检查施工必备的工具与设备是否完好。
浅谈建筑装饰幕墙工程材料下料要领
浅谈建筑装饰幕墙工程材料下料方法演讲人：王xuexi学习交流方式：QQ：839889771各位领导、各位同仁：大家好！今天是正月二十五，我给大家拜个晚年，祝诸位新年吉祥！另外感谢公司给我这次和大家一起学习和交流的机会，让我和大家一起探讨装修材料的下料方法。
工程管理一般都涉及到工、料、机、法、环五个要素。
俗话说：巧妇难无米之炊。
材料管理在工程中占据举足轻重的位置，材料款占工程造价的大部分，一般为60%～70%，在质量上直接关系到整个工程质量，在进度上制约着工程总工期，材料的选用与加工又涉及人员工种、机械、工艺方法和施工环境等多种要素。
既然材料在工程管理中如此重要，那么我们该如何合理编制材料计划、订货加工、收发、安装和成品保护呢？土建施工中模板配板、钢筋翻样，砌筑施工中排砖撂底，钢结构工程的构件放样，装饰工程中墙地砖排布，木饰面和石材等排版，外幕墙铝板、玻璃、石材等加工料单编制都属于材料计划工作。
材料计划是材料管理工作的首要任务，是“事前、事中、事后”三大管理阶段的第一阶段。
今天我就先谈谈材料计划如何编制。
一、要了解材料计划编制的依据。
材料计划的编制依据有：施工图纸、招投标文件、施工合同及订货合同、现场实际情况、施工工艺及规范规程等。
（一）要熟悉施工图纸。
怎样才能做到多快好省呢，从以下几个方面着手：1、审查本专业图纸前后不一致之处；见图1-1图1-1：干挂石材墙面，消火栓处石材暗门节点图干挂石材墙面，消火栓处石材暗门节点图。
实际消火栓头的位置不是图示位置，一般是偏向左侧或右侧；图示石材暗门是开启不了的。
石材下料和制作安装时，石材暗门的止推轴承的位置应设在远离消火栓头的一侧（这是消防上的要求），轴承距结构墙面的前后距离、轴承距门扇钢架端部的距离，与门扇开启的角度有关，也与门扇石材端部与轴承的距离有关；消火栓原有玻璃门是否取消，需征求业主的意见，一般情况均可取消；石材完成面至结构墙体面所需的最小尺寸，最小尺寸=石材厚度+挂件调节尺寸+钢架水平件尺寸+钢架竖向龙骨尺寸+结构墙体偏差调节量，本实例中最小尺寸=25+20+50+0+10～15=105～110mm。
工程材料答案
一 填空题：1. 石墨为片状的灰口铸铁称为 普通灰口 铸铁，石墨为团絮状的灰口铸铁称为铸铁，石墨为球状的灰口铸铁称为 可锻 铸铁。
其中， 球墨 铸铁的韧性最高 ，因而可以锻造；2. 高分子材料中分子链的形状有三种，其中的 体 型具有热固性，而 线型，支化型 具有热 塑 性。
按照物理状态，室温下处于 玻璃态 态的高分子材料称为塑料，处于 高弹态 态的称为橡胶。
高分子材料的加工成型是在其态下进行的3. 纯金属常见的晶体结构有面心 立方晶格 结构，体心 立方晶格 结构和密排 六方晶格 结构。
金属中常见的点缺陷为 空位、间隙原子、异类原子 ，线缺陷为 位错 ，面缺陷为 晶界与亚晶界 ；工程实践中，通常采用 面缺陷 晶体缺陷数量的方法强化金属；4. 铁素体的强度高于纯铁，是由于发生了 固溶 强化；孕育铸铁的强度高于普通灰口铸铁，是由于发生了 细晶 强化；冷变形钢丝的强度高于退火态钢丝，是由于发生了形变强化；珠光体的强度高于铁素体，是由于发生了 第二相 强化；5.陶瓷材料中的气相是指 气孔 ，它是在烧结过程中形成的，它降低了陶瓷的强度。
6．在实际应用中，细晶粒金属材料往往具有较好的常温力学性能，细化晶粒提高金属材料使用性能的措施有 提高过冷度 、 变质处理 、振动结晶等；7．晶体是原子（离子或分子）在三维空间有规则的周期性重复排列的 物体 ；8. 密排六方晶格的金属晶体结构的晶胞原子数是 6 ，配位数是 12 ；9．按照几何特征把晶体缺陷主要区分为三类，分别是：_ 点缺陷 、__线缺陷 、 面缺陷 ；10．金属的断裂形式有韧性断裂和脆性断裂两种；11．常见的热塑性塑料有聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、尼龙、有机玻璃等；12．高分子材料中分子链的形状有三种，其中的交联型具有热固性，而线型和支化型具有热塑性。
按照物理状态，室温下处于 玻璃 态的高分子材料称为塑料，处于 高弹 态的称为橡胶；高分子材料的加工成型是在其粘流态下进行的；13. 陶瓷材料中的气相是指 气孔 ，它是在 烧结 过程中形成的，它降低了陶瓷的强度；14. 灰口铸铁中C主要以 石墨 形式存在，可制造床身、导轨；15. 影响石墨化的主要因素是 化学成分 和 冷却速度；16. 钢的淬透性越高，则其C曲线的位置越 右移 ，说明临界冷却速度越 降低 ；17. 亚共析钢的正常淬火温度范围是 Ac3以上30C—50C ，过共析钢的正常淬火温度范围是 Ac1以上30C—50C ；18.根据 Fe-Fe 3 C 相图：那么室温下，含碳 0.6% 的钢中铁素体和珠光体分别占 26 ％、74 ％。
《工程材料学》习题
《工程材料学》习题《工程材料学》习题第一章概论一、解释名词晶体、金属键、离子键、分子键、共价键二、填空题 1、材料科学的任务是揭示材料的之间的相互关系及变化规律。
2、材料的性能主要包括两个方面。
3、晶体物质的基本特征是。
4、固体中的结合键可分为种，它们是、、、。
三、是非题1、晶体是较复杂的聚合体。
2、结构材料是指工程上要求机械性能的材料。
3、物质的状态反映了原子或分子之间的相互作用和它们的热运动。
4、比重较大的金属是黑色金属，比重较小的金属是有色金属。
四、综合分析题1、比较离子晶体与分子晶体的结构特征及性能特点。
2、比较金属材料、陶瓷材料、高分子材料和复合材料在结合键上的差别。
第二章金属的结构一、名词解释固溶强化弥散强化相金属化合物固溶体二、是非题1、金属化合物相与固溶体相的本质区别在于前者的硬度高、脆性大。
2、于溶质原子对位错运动具有阻碍作用，因此造成固溶体合金的强度、硬度提高。
3、固溶体的强度、硬度一定比溶剂金属的强度、硬度高。
三、选择题1、固溶体合金在结晶时a)不发生共晶转变b)要发生共晶转变c)必然有二次相析出 d)多数要发生共析转变 2、二元合金中，铸造性能最好的合金是：a)固溶体合金b)共晶合金c)共析合金d)包晶成分合金 3、同素异构转变伴随着体积的变化，其主要原因是： a)晶粒尺寸发生变化b)过冷度发生变化c)致密度发生变化d)晶粒长大速度发生变化 4、二元合金中，压力加工性能最好的合金是a)固溶体合金b)共晶合金c)共析合金d)包晶成分合金四、填空题1、强化金属材料的基本方法：、和。
合金的两大基本相是和，其本质区别是。
第三章金属的结晶一、解释名词疲劳强度、组织、过冷度、晶格、变质处理、晶体结构、晶体二、是非题1、金属结晶的必要条件是快冷。
2、细晶粒金属的强度高但塑性差。
3、凡是液体凝固成固体的过程都是结晶过程。
4、金属的晶界是面缺陷。
晶粒越细，晶界越多，金属的性能越差。
5、纯金属的实际结晶温度与其冷却速度有关。
设计部文件管理流程
设计部文件管理流程一、文件管理流程概述1、文件管理的目的：为规范设计部的文件及文件出入流程，为加强监控，达到确保文件的及时性和有效性，保存企业发展经验，保存文件的统一性，不因人员流动给公司造成不必要的麻烦及损失，更为方便查阅和使用，进而提高工作效率和文件质量，充分发挥文件和图纸在各项工作中的指导作用，因此特制定此流程。
2、文件管理的范围：由设计部负责保管的文件。
文件种类包括方案图（投标图）、施工图、竣工图、投标文件及资料、材料商提供的资料、建筑规范及其他有保存价值的相关文件。
3、文件管理的职责：负责本部门及与本部门工作密切相关的不同载体、不同形式的文件材料的收发归集、登记、立卷、存档、保管及传递工作，确保归档材料的完整、准确、系统。
根据部门内各职能及不同种类文件材料形成的特点，将归档材料合理分类存放，便于利用和立卷归档。
要求组卷合理、编写文号准确，编目填写清楚工整，案卷标题简明扼要、表述准确，保管期限划分科学、合理, 装订整齐、美观。
在此过程中做到保管严密，存放有序，查找方便，严格遵守公司保密制度。
二、文件管理流程1、投标方案图成图完成后应将图纸和投标文件电子文档及时刻成光盘，并由专人负责存档、保管，填好存档记录。
2、工程施工图成图完成后应将施工图纸和建筑结构图纸电子文档及时收集整理完整，并由专人负责存档、保管。
3、工程竣工图成图完成后应将图纸电子文档保存好，包括变更单、签证单、工作联系函。
纸质版图纸存档前应盖好图章，并由专人负责存档、保管，填好存档记录。
4、设计绘制图纸的过程中所有有价值草图，在未确定成稿前不许私自删除，应由个人保管留以备用。
5、涉及各工程材料下料排版图，下料单、变更单的所有电子版应由专人收集保管，保存完整，便于工程竣工使用。
在向其他相关部门及现场施工队或材料加工厂发放下料文件时，要求认真填好发料记录单。
6、公司购买所有建筑规范及专业书籍，应贴有公司编号标签，盖公司受控章，做好相应的登记，分门别类存入指定编号的书柜中，便于查找使用。
施工资料整理要求
检验批质量验收记录
7
建设工程质量事故调查相关文件
卷内目录
（通风、空调）工程名称：
序
号
文 件
编 号
责 任
者
文 件 材 料 题 名
日
期
页
次
备 注
1
图纸会审记录
2
设计变更通知单
3
工程洽商记录
4
施工组织设计
卷内目录
（通风、空调）工程名称：
序
号
文 件
编 号
责 任
者
文 件 材 料 题 名
日
期
页
次
备 注
1
施工检查记录
29
纳米改性内墙涂料检验报告
30
合成树脂乳液外墙涂料监督检验报告
31
外墙乳胶漆检验报告
32
NA111早强剂检测报告
33
干粉料检验报告
34
干粉粘结剂检验报告
35
保温粘结剂检验报告
36
107胶监督检验报告
37
SF防水粉试验报告
38
密目式防护网合格证
39
变压式公用排气道产品合格证书
40
住宅厨房排风道检验报告
分部（子分部）工程质量验收记录
3
分项工程质量验收记录
4
检验批质量验收记录
卷内目录
（土建）工程名称：
序
号
文 件
编 号
责 任
者
文 件 材 料 题 名
日
期
页
次
备 注
1
单位(子单位)工程竣工预验收报验表
2
工程预验收报告
3
工程竣工验收申请报告
下料问题(含代码程序)
实用下料问题优化模型摘要关键字：整数规划模型多目标决策优化NP问题下料方案分支定界法1.问题的重述“下料问题(cutting stock problem)”是把相同形状的一些原材料分割加工成若干个不同规格大小的零件的问题，此类问题在工程技术和工业生产中有着重要和广泛的应用. 这里的“实用下料问题”则是在某企业的实际条件限制下的单一材料的下料问题。
现考虑单一原材料下料问题. 设这种原材料呈长方形，长度为L ,宽度为W ，现在需要将一批这种长方形原料分割成m 种规格的零件, 所有零件的厚度均与原材料一致，但长度和宽度分别为),(,),,(11m m w l w l ，其中w i ＜m i W w L l i i ,,1,, =<<.m 种零件的需求量分别为m n n ,,1 .下料时，零件的边必须分别和原材料的边平行。
这类问题在工程上通常简称为二维下料问题。
特别当所有零件的宽度均与原材料相等，即m i W w i ,,1, ==，则问题称为一维下料问题。
一个好的下料方案首先应该使原材料的利用率最大，从而减少损失，降低成本，提高经济效益。
其次要求所采用的不同的下料方式尽可能少，即希望用最少的下料方式来完成任务。
因为在生产中转换下料方式需要费用和时间，既提高成本，又降低效率。
此外，每种零件有各自的交货时间，每天下料的数量受到企业生产能力的限制。
因此实用下料问题的目标是在生产能力容许的条件下，以最少数量的原材料，尽可能按时完成需求任务, 同时下料方式数也尽量地小.就某企业考虑下面两个问题：1． 建立一维单一原材料实用下料问题的数学模型, 并用此模型求解下列问题，制定出在生产能力容许的条件下满足需求的下料方案, 同时求出等额完成任务所需的原材料数，所采用的下料方式数和废料总长度. 单一原材料的长度为 3000mm, 需要完成一项有53种不同长度零件的下料任务. 具体数据见表一，其中 i l 为需求零件的长度，i n 为需求零件的数量. 此外，在每个切割点处由于锯缝所产生的损耗为5mm. 据估计，该企业每天最大下料能力是100块 ，要求在4天内完成的零件标号(i )为: 5,7,9,12,15,18,20,25, 28,36,48;要求不迟于6天完成的零件标号(i )为：4，11，24, 29,32,38,40,46,50. (提示：可分层建模。
材料下料单
备注：1、此单由施工单位填写，经施工单位、监理单位、建设单位项目部签字盖章后，邮件或传真形式告知供货单位。
2、供货单位收到邮件后，24小时内确认交货日期，签字盖章后以邮件或传真形式反馈。
3、供货周期以建设单位项目部邮件或传真发送之日起计
甲供材料设备供货通知单
致xxxxx：
根据订单合同（合同编号：），定于年月日按时供货。
交货地点：
序号
类别名称
规格型号
单位
需求数量
备注
施工单位（盖章）：
签字：
日期：
监理单位（盖章）：
签字：
日期：
建设单位项目部（盖章）：
签字：
日期：
供货单位（盖章）：
签字：
钢筋下料单制度
钢筋下料单制度钢筋工程管理是工程项目成本管理的重要组成部分，通过对钢筋工程的全过程管理，在保证施工进度、工程质量的同时合理降低钢筋工程成本，以提高项目经济效益，特制定本制度。
一、钢筋管理机构建立项目部成立钢筋管理小组，具体组织架构如下：组长：副组长：组员：具体职责分工：XX：项目钢筋管理的第一责任人。
将钢筋现场管理、技术创效两大指标分解到项目相关岗位，签订责任状，并在实施过程中督办到位。
XX：项目现场钢筋管理的第一责任人。
负责对钢筋使用计划、进出场、加工制作、绑扎、验收等全过程监督与管理，严格控制钢筋用量及损耗，及时督办现场变更、签证。
XX：物资管理第一责任人，全面负责钢筋计划、验收、发料、资料管理及盘点等事宜。
编制物资管理手册，全面负责物资部的全部工作。
XX：项目钢筋技术创效第一责任人。
组织图纸会审内部评审会，组织编制钢筋施工专项方案及竣工图，优化施工图和设计变更单，监督和指导项目相关人员落实技术措施，参与钢筋专项成本分析，总结技术方案的经济性，参与审核钢筋翻样料单。
XX：负责管理钢筋工程施工及验收全过程；控制钢筋施工质量，避免返工损失，在规范允许范围内做到节约用料；及时、准确开具限额领料单；分析本岗位范围内钢筋工程材料消耗控制节超原因并提供分析资料；协助本岗位范围内签证、索赔资料的办理；参与钢筋施工方案的编制和料单的审核；参与进场钢筋的验收；及时向钢筋翻样人员反馈现场钢筋施工状况。
XX：严把钢筋进离场数量验收关，验收时材料员、施工队材料员、责任工长等当场共同参与验收程序并签字，严格按公司规定进行钢筋进出场管理；建立健全钢筋收发、领用数量及金额台帐；按月编制钢筋的需用量计划和月耗报表；根据分包钢筋翻样员、商务经理提供的工料分析制定钢筋材料费控制目标，严格执行限额领料；配合物资部门定期对库存钢筋进行盘点并做好盘点记录，及时将材料库存和耗用情况与钢筋翻样员核对。
质检员：监督钢筋施工质量，严格按钢筋专项施工方案监督施工，特别是在控制钢筋间距、接头等，在保证施工质量的前提下降低成本；严格控制钢筋施工质量，杜绝因质量事故和质量偏差引起的额外支出。
工程投入的主要物资材料情况描述及进场计划
1 工程投入的主要物资材料情况描述及进场计划1.1土建主体主体工程1.1.1模板系统（1）竹、木模板的面板及龙骨；其规格、种类（2）支架系统：木支架或各种定型支架、支柱、托具、螺栓、钢管、扣件等。
（3）脱模剂：水质隔离剂。
1.1.2钢筋（1）材料的品种规格：套筒的规格、型号以及钢筋的品种、规格必须符合设计要求。
（2）钢筋质量要求：①钢筋应符合国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》、《钢筋混凝土用余热处理钢筋》的要求，有原材质、复试报告和出厂合格证；②钢筋应先调直再下料，并宜用切断机和砂轮片切断，切口端面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲，不得用气割下料。
（3）套筒与锁母材料质量要求：①套筒与锁母材料采用优质碳素结构钢或合金结构钢，其材质应GB 699规定；②成品螺纹连接套应有产品合格证；两端螺纹孔应有保护盖；套筒表面应有规格标记。
（4）焊剂①焊剂的性能应符合GB5293碳素钢埋弧焊用焊剂的规定。
②焊剂应有出厂合格证。
1.1.3商品混凝土、现场拌制砂浆（1）采用商品混凝土时应按要求提供混凝土配合比、合格证，作好混凝土的进场检验和试验工作，并应每车测定混凝土的坍落度，作好记录。
（2）水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复检，其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》等的规定。
当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应进行复验，并按复结果使用。
（3）细骨料（砂）：宜用粗砂或中砂，含泥量（按重量计）不大于 3.0%，泥块含量不大于2.0%。
（3）水泥砂浆：由水泥、细骨料和水按一定比例配制而成的砂浆。
（4）水泥混合砂浆：由水泥、细骨料、石灰膏和水按一定比例配制而成的砂浆。
1.1.4砌体（1）填充墙：加气混凝土砌块，一般规格为：长度（mm）：600；高度（mm）：300；宽度（mm）：200、250 。
某项目框架式玻璃幕墙材料下单实操
某项目框架式玻璃幕墙材料下单实操1幕墙下料的操作步骤是什么？？第一步：了解幕墙所需下单的材料种类及名称；第二步：了解幕墙材料下单的顺序；第三步：钢材下单的方式方法。
第四步：铝型材下单的方式方法。
第五步：辅材下单的方式方法。
第六步：后置埋件、预埋件的下单方式方法及加工图的绘制。
第七步：连接件的下单方式方法及加工图的绘制。
第八步：横竖龙骨的下单方式方法及加工图的绘制。
第九步：五金件下单的方式方法第十步：面板的下单方式方法及加工图的绘制。
幕墙所需下单的材料种类及名称（以铝合金明框玻璃幕墙为例）1，钢材：10槽钢连接件、接地钢插芯、10mm厚钢板后置埋件。
2，铝型材：铝合金立柱、铝合金横梁、铝合金压板、铝合金装饰扣盖、U型封边条、开启扇边框、开启扇扇框、地弹门横框、地弹门竖框、铝合金扣条。
3，辅材：M12化学锚栓组件、M12螺栓组件、M6螺栓组件、自攻自钻钉、密封胶、胶条、美纹纸、焊条。
4，面材：6+12a+6（low-e）双钢化中空玻璃。
幕墙材料下单的顺序（以铝合金明框玻璃幕墙为例）下单顺序应等同施工顺序，自内而外，什么叫自内而外，意思就是埋件-连接件-竖龙骨-横龙骨-玻璃。
钢材的规格一般为6米每支，钢材的表面处理方式为热浸镀锌和氟碳漆两种。
钢材提料的表现形式是excel表格+CAD加工图如下图所示钢件加工图的表现形式是excel表格+CAD加工图如下图所示截图钢材的数量是怎么统计出来的呢？？这个才是核心问题。
我们以连接件的加工材料12#槽钢为例：我们打开招商中心CAD图纸，来看下我们要下单的这个12#槽钢在哪个位置，cad节点剖面演示截面位置、加工件长度。
单件长度125mm，每一个固定点两个连接件，共有——个连接件，换算6000mm每支的槽钢需要——支槽钢，配合图纸演示识图。
首先介绍后置埋件加工图的绘制，钢件加工图的表现形式为三视图，啥是三视图？如下图所示：后置埋件的实物图片如下左图所示：结合实物图片认识三视图。
下料作业指导书
下料作业指导本工艺指导书适用于金属构件及其它另部件下料工艺要求，为保证产品质量，各车间生产班组应严格按本工艺指导书执行（除设计特殊要求的除外）。
１、基本要求1.1 下料工人必须熟悉工程图纸，应明确工件几何形状尺寸、结构、材质及数量。
1.2 严格执行(金属按件制造的)有关规定、标准、技术条件及工艺技术要求等。
1.3 下料必须在收到生技部编制的产品作业指导书以后，且必须做到以下五点：a、图纸不清、数据不明确不下料；b、材质标记不清晰，未核实清楚前不下料；c、如需代用的材料未接到有关通知单，不下料；d、对照图纸几何形状尺寸，检查划线是否正确；e、核对工件的数量。
对以上五项不明确的,应在得到生技部明确答复后始可下料。
2、划线工作2.1 划线前应准备好有关划线工具，并检查好材料规格、表面质量、厚度等是否符合图纸和作业指导书要求,若不满足要求, 不得划线。
2.2 划线下料的制度a、认真核对总图、部件图及节点放大图的尺寸是否一致，图纸中的材料与工艺文件的要求是否一致。
b、核对所划线的尺寸是否与图纸尺寸或作业指导书相一致，并按本指导书第3条留有气割余量。
c、检查后工序的开孔位置，并在线上打上标记，以备开孔时划线。
2.3 由于长度原因需要弹粉线时，两端应拉紧，提稳后垂直下弹，如有个别地方有模糊不清，可用直尺搭直重划。
2.4 划料使用的各种尺类，如卷尺、直尺等都应先经计量部门检定后才能使用，使用卷尺、直尺时以0点为测量基准。
2.5 划料之前应同仓管员取得联系，搞清材料的标记号，以达到专料专用，符合图纸要求。
2.6 应先划大料后划小料，便于插套用，合理用料，同时应考虑经济合理。
2.7 划料时所有的钢板焊接坡口，均按照作业指导书要求。
2.8 同时制造两台以上的相同产品，要在钢板上注明数字，以便零件的统一装配。
2.9 对称的设备和零部件必须注明，以便装配容易辩认。
2.10 数量较多的零件，制造上又无经验，应先进行试制，试制数量按实际情况确定，合格后再大批下料。