幕墙门窗项目经理岗位职责
幕墙工程施工项目主要人员职责范文（二篇）
幕墙工程施工项目主要人员职责范文幕墙工程施工项目中涉及的人员众多，每个人的职责不同，但都是为了确保工程顺利进行并完成。
下面将介绍幕墙工程施工项目中主要人员的职责范文。
1. 项目经理项目经理是整个施工项目的核心人员，负责项目的策划、组织、实施和控制。
其主要职责如下：a) 负责项目的全面管理和协调，制定项目施工计划。
b) 确保项目进展按计划进行，协调各部门的工作并解决相关问题。
c) 监督施工现场，确保施工质量和安全。
d) 控制项目预算，对工程进度和成本进行监控并及时调整。
e) 与业主、设计师和监理单位进行有效沟通和协调，解决项目相关问题。
f) 管理和指导项目团队成员的工作，确保团队协作效果。
2. 工程总监工程总监是项目经理的助手，负责实施和监督工作的进展。
其主要职责如下：a) 协助项目经理制定项目计划，确保施工进度和质量。
b) 监督工程现场，确保施工按图纸和规范进行。
c) 负责协调与施工有关的各个部门，解决项目中的技术问题。
d) 管理施工材料和设备，确保供应及时和质量可靠。
e) 参与项目进展、成本和质量的监控和调整工作。
f) 协助项目经理与业主和监理单位进行有效沟通和协调。
3. 技术负责人技术负责人是项目中的技术专家，负责工程的技术指导和质量控制。
其主要职责如下：a) 负责工程技术方案的编制和审核，确保施工质量符合设计要求。
b) 监督工程施工过程中的关键技术节点，确保施工质量。
c) 解决工程过程中的技术问题，提供技术支持和指导。
d) 负责编制和实施施工技术措施，确保施工进度和安全。
e) 参与项目设计、施工方案和施工图纸的审查和修改。
f) 负责施工材料和设备的选购和验收，确保质量和规范。
4. 施工队长施工队长是现场施工的主要负责人，负责组织和实施施工任务。
其主要职责如下：a) 组织施工人员和设备的调配，确保施工进度和质量。
b) 解读施工图纸和技术要求，指导施工人员的工作。
c) 管理施工现场，确保施工安全和环境整洁。
幕墙项目经理岗位职责7篇
幕墙项目经理岗位职责7篇门窗幕墙项目经理岗位职责幕墙、门窗项目经理湖南固尔邦幕墙装点股份有限公司湖南固尔邦幕墙装点股份有限公司,固尔邦,固尔邦职责描述:1、参加战略项目以及大项目投标,并提供幕墙、门窗技术标计划;2、按照客户以及行业标准,提供幕墙、门窗成本及定价计划;3、组织制定单位工程质量,并负责组织实施和检查;任职要求:1. 大专以上学历,土木工程,工民建专业等建造类相关专业。
2. 5年以上幕墙、门窗项目施工阅历,3年以上管理岗位工作阅历,有大型幕墙、门窗公司项目经理工作经受者优先;3.精通管理学问,能娴熟使用autocad绘图软件,办公辅助软件;4.具有较强的领导本事、专业技术本事、综合分析本事、组织协调本事、方案与落实本事;【第2篇】门窗幕墙项目经理岗位职责职位要求职责描述：性格开朗，沉稳踏实，擅长与人交流，能吃苦耐劳，从事幕墙、门窗行业8年，有过在大公司、大地产项目经理岗位任职3年以上阅历，擅长把控幕墙、门窗从设计、施工、质量、平安、进度等各个关键环节，可以很好的处理甲方、总包、监理、施工队之间的交流与协调。
娴熟运用office等办公软件，尤其excel的公式运用，认识cad，门窗幕墙的开单下料、加工工艺单的制作，项目工程量的预算、核对。
岗位要求：学历要求：不限语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：5-10年【第3篇】门窗幕墙项目经理岗位职责任职要求门窗幕墙项目经理岗位职责岗位职责:1、为了保证项目质量、平安、进度、成本等任务的实现，猎取正常利润，对项目全面负责;2、负责全面主持本项目部工作，拟订落实部门工作方案;3、有丰盛的施工现场管理阅历，对客户投诉和各种突发大事有极强的掌握、解决本事;4、制定项目部人力使用方案，作好项目部人力资源使用管理调配;5、负责与装修设计单位和施工单位的交流与协调;6、负责项目施工方案、材设方案、资金方案、工程款项事宜;7、负责装修工程的交接和确认;8、负责下属人员的培养及其工作的跟踪及考核;9、负责与有关部门的协调联系，建立良好的内外部管理关系;10、上级领导交办的另外工作。
幕墙经理岗位职责
幕墙经理岗位职责幕墙经理卓越置业集团(南京)有限公司卓越置业集团(南京)有限公司岗位职责:1、负责项目幕墙工程的技术会审和监管;2、监督施工单位按照合同及公司总体安排状况编制施工总进度方案;3、审查工程施工组织设计,监控幕墙工程项目的现场施工进度、质量和成本;4、完成直接上级交办的其他工作。
任职要求:1、统招本科及以上学历,工民建或相关专业毕业,中级以上职称;2、5年以上幕墙工程施工阅历,其中2年同等职位工作阅历;3、认识幕墙现场施工工序,能有效的对施工进度、工程质量举行监控;4、工作仔细负责,具备良好的职业道德。
篇2:幕墙工程岗位职责幕墙工程师卓越集团卓越置业集团有限公司,卓越地产,卓越置业,卓越集团,卓越集团网站岗位职责:1.从专业角度对设计计划、承包合同举行审核及;2.对工程提出前期设计建议、现场监督、工程管理等问题;3.代表公司全面按合同履行管理职能,实现工程管理责任目标;负责对项目内的资源举行有效管理,按照施工图等有效施工依据落实实施到位;4.审核施工单位总进度方案,按照总方案有效落实月方案及周方案;5.切实有效把控质量、进度、平安等风险。
任职资历:1.工民建相关专业本科以上学历,五年以上幕墙现场施工管理阅历;2.中级以上职称及二级建筑师以上执业资历者优先;3.认识幕墙工程的施工规范、构造设计、质量验收规范及施工图纸材料做法;4.认识平安生产管理和现场应急状况的处理。
篇3:幕墙工程经理岗位职责幕墙工程经理广州科越装点工程有限公司广州科越装点工程有限公司,科越岗位职责:1. 负责审核幕墙设计图纸,并提出合理化建议;2. 负责本专业工程材料进场验收;3. 布置施工计划、施工组织设计及施工进度管理工作;4. 组织协调解决设计与施工过程中的各类问题;5. 帮助幕墙工程施工技术招标文件编制和招投标工作。
任职要求:1. 建造相关专业全日制本科以上学历;2. 房地产开发企业幕墙施工管理阅历;3. 认识房地产项目幕墙施工流程;4. 有较强的领导实力、推断与决策实力、人际交往实力;5. 有中级或以上职称,持有全国一、二级建筑师优先。
门窗幕墙项目经理岗位职责
门窗幕墙项目经理岗位职责门窗幕墙项目经理岗位职责一、项目策划阶段在项目策划阶段，门窗幕墙项目经理主要负责以下职责：1. 参与项目前期评估：负责对项目可行性进行评估，包括技术、风险、资源等各方面的评估，提出合理的建议；2. 制定项目计划：根据项目需求和目标，制定详细的项目计划，包括时间节点、资源分配、风险控制等；3. 制定项目预算：根据项目需求和计划，制定详细的项目预算，包括人员费用、设备费用、材料费用等；4. 确定项目组成员：根据项目需求和计划，确定项目组成员，包括工程师、设计师、施工人员等；5. 协调项目进程：根据项目计划，协调项目组成员的工作进程，确保项目按时完成。
二、项目执行阶段在项目执行阶段，门窗幕墙项目经理主要负责以下职责：1. 监督项目进程：监督并控制项目的实施进程，确保项目按照计划进行；2. 解决项目问题：及时发现并解决项目中的问题和障碍，确保项目顺利进行；3. 管理项目成本：按照项目预算，合理分配和管理项目的成本，避免浪费和超支；4. 管理项目质量：负责项目的质量管理，确保施工质量符合设计要求和标准；5. 与客户沟通：与客户保持密切沟通，及时反馈项目进展情况，并解答客户的疑问和需求；6. 管理项目风险：及时识别和评估项目的风险，并采取相应措施降低风险；7. 协调项目组成员：协调项目组成员的工作，确保各自的工作协同进行；8. 监督施工现场：定期巡视施工现场，检查施工进度和质量，及时解决问题。
三、项目收尾阶段在项目收尾阶段，门窗幕墙项目经理主要负责以下职责：1. 项目验收：协助客户进行项目验收工作，确保项目符合客户要求和标准；2. 整理项目资料：整理、归档并保存项目相关的资料、文件和报告等；3. 交接工作：协助客户进行项目的交接工作，确保项目从自己手中顺利移交给客户；4. 项目总结：总结项目的经验和教训，提出改进和优化建议，为以后的项目提供参考；5.与各相关部门沟通：做好与公司其他部门的沟通协调工作，协调好施工进度与工程建设标准之间的契合。
幕墙工程施工项目主要人员职责
幕墙工程施工项目主要人员职责
1. 项目经理：负责项目的整体管理和组织，包括制定施工方案、安排资源、协调各个部门、控制工期和预算等。
2. 技术负责人：负责技术方面的工作，包括制定施工工艺、提供技术指导和解决技术问题等。
3. 施工队长：负责领导施工队伍，协调施工进度、质量和安全等方面的工作。
4. 现场监理：负责协助项目经理监督施工现场的工作进展，包括检查材料质量、施工质量和安全措施的执行情况等。
5. 安全负责人：负责制定安全管理措施和工作方案，监督施工现场的安全生产工作，并及时解决安全问题。
6. 质量负责人：负责制定质量管理体系和工作方案，监督施工过程中的质量控制，确保施工质量符合规定标准。
7. 材料员：负责采购和管理施工所需的材料，并保证材料的质量和数量符合要求。
8. 施工员：负责具体施工过程中的操作和监督工作，包括施工图纸的解读、施工机械的操作和施工工艺的控制等。
9. 职业卫生员：负责施工现场的职业卫生管理，包括健康监测、职业病防护和危险品管理等。
以上是常见的幕墙工程施工项目主要人员职责，具体岗位职责根据项目需要可能会有所不同。
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幕墙施工项目经理部人员组织架构及岗位职责
幕墙施工项目经理部人员组织架构及岗位职责一、项目经理部人员架构（一）、编制说明科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证，以项目经理为首的项目管理层必须运用科学的管理手段和方法，合理组织施工生产中各种要素，合理配置各种资源，以保证工程的质量、进度，并合理的控制工程项目成本。
（1）本项目建筑品质要求高，管理和施工难度大，对项目管理团队的技术水平和管理组织等综合能力要求高。
为此，我司将从公司内部选拔技术实力、管理能力最强，经验最丰富的优秀项目经理和管理团队，服务本项目。
（2）项目经理及管理团队的授权及考核我司对项目经理给予充分授权，项目经理对工程工期、施工进度、工程品质负全责，有充分调度和管理所辖部门的权利。
项目经理挑选组建技术负责人、采购负责人、生产加工负责人、品控负责人、质检负责人、项目副经理等项目班子成员。
公司给予项目经理五大权力一一人事调动任免权、奖惩权；材料采购决策权;项目资金调度使用权；施工队伍选择权；生产加工控制权。
后台支撑一一项目管理中心，此部门按照项目经理的整体策划部署和要求，在公司内部协调设计部、采购部、生产部、物流部、财务部等各部门，保障各个节点按计划执行，为项目经理做好全方位的支撑和服务，保障现场管理人员全身心投入到现场管理工作。
（二）、项目经理部人员架构IM杰施工团队质量员设计团队施工期间由项目经理负责与总包、业主单位之间进行实时沟通二、项目团队主要人员职责说明（一）、项目经理职责（1）对本工程全面负责并在施工现场具有绝对的领导权力，负责选配现场项目部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。
（2）对整个工程的进度、质量、安全负责，并定期向顾问公司及业主汇报工程情况。
（3）对现场施工组织设计方案进行审定，并确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。
（4）保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。
（5）参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。
（6）配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。
幕墙工程项目岗位职责及职责分工
幕墙工程项目岗位职责及职责分工幕墙工程项目岗位职责及职责分工提要：质检员负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。
坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程幕墙工程项目岗位职责及职责分工1、项目经理⑴项目经理负责贯彻公司的质量方针和目标，代表公司全面履行工程承包合同规定的责任，对所承建的工程的质量、安全、工期、成本控制负责。
⑵负责项目组织机构的建立，确定各职位的职责和权限，负责各项质量制度和质量控制程序的建立。
⑶负责协调项目部与业主、监理、总包单位、分包商及主管部门的关系。
⑷组织编制项目质量计划，报有关部门审核、管理者代表批准。
把项目的质量目标分解落实到班组和个人，对项目的质量目标完成负责。
⑸组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。
⑹参加公司经营部门组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。
向公司经营部门汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。
⑺从合格分包商名册择优选择分包商。
负责对分包商进行日常管理。
组织对劳务分包商进行考核、评审。
签署劳务分包合同，并组织有关人员评审执行情况，交劳动人事部门审查。
⑻按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应按时进行三级教育。
⑼负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决办法。
⑽组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。
⑾检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定并实施成品保护措施，组织工程交付工作。
⑿重视不合格品的评审、处置及预防工作。
对质量事故和不合格品，严格执行”三不放过”原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司技术质量部门制定的纠正措施和预防措施。
⒀组织管理好施工生产进程中的文件和资料管理，及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯。
⒁负责组织实施工程回访和业主（用户）投诉中质量问题的处理、保修工作。
⒂每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。
门窗幕墙项目经理岗位职责
门窗幕墙项目经理岗位职责
门窗幕墙项目经理是一个重要的职位，主要负责监管门窗幕墙项目的整个生命周期。
以下是门窗幕墙项目经理的主要职责：
1. 项目立项和设计：门窗幕墙项目经理负责协助客户进行建筑设计方案的探讨和确认，并在项目初期制定明确的计划和预算。
2. 施工管理：门窗幕墙项目经理需要确保项目按照设计方案进行施工。
他/她需要负责管理人力资源和物资采购，确保所有设备和材料符合质量标准和客户的要求。
3. 安全管理：门窗幕墙项目经理负责确保施工现场的安全。
他/她需要监控现场安全，并制定应急措施和危险分析。
4. 质量管理：门窗幕墙项目经理负责确保项目的质量符合客户的要求。
他/她需要监控质量标准的实施，并在需要时进行修改和改进，确保项目的最终交付的质量。
5. 时间管理：门窗幕墙项目经理需要管理项目的时间表，并确保项目计划的及时完成。
6. 成本管理：门窗幕墙项目经理需要确保项目在规定的预算范围内完成。
他/她需要制定和监控预算和成本控制计划。
7. 与客户的沟通：门窗幕墙项目经理需要作为客户和项目团队之间的桥梁，并始终保持与客户的沟通，使客户能够知晓项目的进展和任何问题。
8. 团队管理：门窗幕墙项目经理需要管理整个项目团队，并确保团队成员在项目中工作顺畅。
他/她需要领导团队并提供必要的培训，确保团队各成员能够胜任他们的任务。
总之，门窗幕墙项目经理是一个关键的职位，需要管理和协调多个方面的任务。
从项目立项、设计、施工管理、质量、成本、时间控制等所有层面上，该职位负责确保项目高效、合格地完成。
幕墙工程施工项目主要人员职责
幕墙工程施工项目主要人员职责随着城市的发展和建设，幕墙工程已经成为现代建筑的重要组成部分，因此，针对幕墙工程施工项目主要人员的职责是十分必要的。
本文将对幕墙工程施工项目的主要人员职责进行详细的介绍。
项目经理在幕墙工程施工项目中，项目经理是负责整个施工项目的管理和协调的人员，其主要职责包括：1.根据工程合同和计划，组织编制施工组织设计、施工计划等安排工程的实施；2.管理项目成本、进度和质量，确保施工进度按计划进行；3.组织开展各类协调会议，协调并解决项目中的进度、质量、安全等问题；4.与业主进行沟通，协商合同变更等事项；5.负责组织施工现场的安全生产和安全监管。
工程师在幕墙工程施工项目中，工程师是负责技术方面工作的核心人员，其主要职责包括：1.按照设计要求，制定幕墙工程施工方案，确定材料、设备、工艺等；2.审查和确认施工图纸和施工计划；3.监督施工场地的布置和设备的安装，确保施工质量；4.负责技术文件的归档和管理；5.协调施工中出现的技术问题，解决施工过程中的疑难问题。
施工队长在幕墙工程施工项目中，施工队长是现场施工的管理者和指挥者，其主要职责包括：1.负责现场作业的协调和指导，控制施工过程中的工作质量和安全；2.确定施工队员的工作任务，根据施工进度分配人员和设备；3.监督施工现场的安全、环保和质量；4.负责与其他施工单位的沟通、协调等工作。
班组长在幕墙工程施工项目中，班组长是负责现场具体工程的实施人员，其主要职责包括：1.负责具体工程的现场施工，按照工程图纸和要求完成幕墙的搭设、装配等；2.管理班组成员，做好工作记录和管理；3.负责班组所使用的工具、设备的保养和维护；4.提高幕墙工程的施工质量，并协调解决施工中的问题。
安全员在幕墙工程施工项目中，安全员负责施工过程中的安全管理工作，其主要职责包括：1.了解并遵守有关安全法律、法规，规章制度和标准，制定安全计划，并检查其执行情况；2.开展安全教育和培训工作，提高工人安全意识和技能；3.负责施工现场的安全检查，及时排除安全隐患；4.组织制定应急救援预案和演练。
门窗经理岗位职责（精选10篇）
门窗经理岗位职责门窗经理岗位职责一、岗位职责的作用意义1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4、组织考核的依据；5、提高工作效率和工作质量；6、规范操作行为；7、减少违章行为和违章事故的发生。
二、门窗经理岗位职责（精选10篇）岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。
以下是小编整理的门窗经理岗位职责（精选10篇），欢迎阅读与收藏。
门窗经理岗位职责11、全面负责门窗、幕墙安装工程的现场管理和相关各方的协调工作；2、审核工程合同、工程图纸，作出施工方案，合理控制各项成本，控制工程进度；3、把控好施工、材料质量；实际解决技术和施工过程的各类问题；4、健全安全管理和监控；5、健全项目各项管理制度、流程和监管落实。
门窗经理岗位职责21、幕墙现场施工管理经验，精通各类幕墙类型的施工；2、负责工地日常管理和验收，包括日常巡检、开工准备、分部验收、竣工验收和质量进度的监督；2、协助前端设计师把设计重点落实到工地，并且搭建起设计师与项目经理之间的桥梁，发现并解决施工过程中遇到的问题；3、严格执行公司的施工标准对工地进行管理，做好安全与现场管理工作，并且按照制定的行政管理办法对项目经理进行奖罚；4、对工地的收款情况进行督促和工程尾款的收取；5、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；6、建立装修和安装施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。
7、能够熟练编写施工组织设计、负责技术交底及各类现场签证、技术洽商单、设计变更单等单证的监理、设计单位、业主的确认手续。
门窗经理岗位职责31、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
2、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
门窗项目经理的职责
门窗项目经理的职责第一篇：门窗项目经理的职责项目经理的职责1、项目经理是项目生产、经营第一负责人，是项目安全和质量第一责任人。
2、确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
3、全面负责项目部的各项管理工作。
4、负责贯彻执行有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度；5、负责编制施工组织设计或施工方案、工程进度计划。
6、协调与甲方、监理、总包、各施工单位、安装班组、公司各有关部门之间的工作。
7、按照合同规定及时回收工程款。
8、每月根据安装进度报安装班组生活费。
9、协调解决施工过程中遇到的技术、进度、质量等方面问题。
10、合理的组织施工，控制现场材料的使用，节约成本，杜绝浪费。
11、与有关人员实际测算密封胶、发泡剂等无法在理论上计算的材料。
12、负责或督促有关人员及时办理各项工序之间的交接工作，上报各种报验资料。
13、负责或督促有关人员及时准确的提供钢副框制作安装尺寸和数量。
14、对所负责的工程要全面了解，工作要想到前面，做到前面，要有计划性，比如提供工地的信息，需要的材料等，不要多次出现到用的时候了才想起来，这样对公司也会造成被动，公司的各个部门也会对你有看法。
第二篇：项目经理职责【项目经理的职责】项目经理负责正确的做事，即在有限的时间、成本、资源条件下，用正确的方法完成项目目标。
项目经理需要技术背景，工作重点偏向执行层面，并不会特别关注产品的预研、评估、维护、市场、营销、盈利等方面。
项目经理的管理是纵向的。
1.确定项目目标。
即明确项目需要产出什么，最终交付的成果是什么，以何种方式交付，以何种标准验收，这为判断项目是否结束，以及判断项目是否成功提供了依据。
同时要使项目组中的每一位成员理解项目目标，达成共同愿景。
2.确定项目边界。
明确时间范围，即项目的开始时间和终了时间。
明确工作范围，即哪些需求、功能、模块、接口在项目的范围内，哪些不在范围内。
明确变更范围，即可以接受何种程度的变更，在什么时间点后不再接受变更。
幕墙门窗销售经理岗位职责
幕墙门窗销售经理岗位职责幕墙门窗销售经理是一个非常重要的职位，他们通常是任命为一家公司的销售管理团队的一员。
他们的主要职责是管理销售团队并实现销售目标。
幕墙门窗销售经理的职责包括但不限于以下几点：1. 制定销售计划和目标：销售经理首先需要根据公司理念、市场需求和产品特点等制定销售计划和目标，确定销售额和市场占有率的目标。
2. 分配销售任务：销售经理需要根据销售计划和目标，合理分配销售任务，并对销售团队的工作进行监督和协调，保障销售任务的完成。
3. 招聘和培训销售人员：为了确保销售团队能够胜任销售工作，销售经理需要招聘并培训销售人员，提高销售人员的专业素质和工作能力，增加团队凝聚力。
4. 制定销售政策：为更好的实现制定销售目标，销售经理需要制定合理的销售政策，并协调相关部门，确保销售政策实施到位。
5. 搜集市场信息：通过搜集市场信息，了解市场需求、竞争情况及客户需求，以便调整销售策略，为销售工作提供有力支持。
6. 跟进客户信息：以客户为中心，定期与客户进行跟进，建立和维护客户关系，同时提供优质的服务和产品，增强客户满意度和忠诚度。
7. 定期汇报销售情况：销售经理需要根据公司要求和销售计划，定期向上级汇报销售情况和反馈市场情况，以促进公司销售工作的目标实现。
总而言之，幕墙门窗销售经理需要负责公司销售工作计划的实施，监控销售进度和销售员工的工作表现，确保销售工作的达成。
除了专业的销售知识和技能之外，幕墙门窗销售经理还需要掌握团队管理、沟通协调等技能，并对市场需求和趋势有深入的分析和洞察力。
对于那些希望在这个领域发展自己职业的人来说，这些技能和经验都是极为重要的。
门窗幕墙项目经理岗位职责职位要求
门窗幕墙项目经理岗位职责职位要求
门窗幕墙项目经理岗位职责：
1. 管理项目：负责项目的全面管理，包括计划、预算、资源调
度等。
确保项目按时、按质、按量完成，满足客户需求。
2. 沟通协调：负责与客户沟通，并与项目团队、供应商等协调，协助解决项目相关的问题。
确保有效的沟通渠道畅通无阻。
3. 技术支持：根据客户需求提供相关技术支持，制定合理的方案，提供专业的建议。
并对幕墙、门窗的安装、施工质量等进行监督。
4. 付款管理：负责项目款项的管理，及时跟进客户付款情况，
确保资金流畅，减少资金风险。
5. 人员管理：管理和协调项目团队的工作，负责考核、培训和
激励员工，以实现团队高效协作和良好的工作氛围。
6. 报告汇报：向上级汇报项目进展情况、难点、风险等重要信息，确保项目进展顺利。
岗位要求：
1. 本科及以上学历（建筑相关专业优先），3年以上门窗幕墙
项目管理经验。
2. 具备较强的团队管理能力和协调沟通能力，熟练掌握项目管
理的相关理论、方法及流程。
3. 具备较强的计划、预算、资源调度能力，能制定符合公司和
客户要求的项目管理计划。
4. 精通门窗幕墙行业的相关技术和规范，具有建筑、安全等相
关专业知识。
5. 较强的应变能力、沟通能力和团队协作能力，能够在高压环境中处理复杂事件，并带领团队紧密协作。
6. 沉着冷静、工作细致、责任心强，能够承担项目执行期间的风险管理和决策。
幕墙工程施工项目主要人员职责范本
幕墙工程施工项目主要人员职责范本一、项目经理：1.负责全面组织、协调和管理幕墙工程施工项目，确保项目按时、按质、按量完成；2.负责与业主、监理、设计单位等相关方沟通协调，并及时解决各类问题；3.制定和组织实施施工方案，确保施工过程安全、顺利进行；4.监督和检查施工现场的管理和施工质量，确保施工符合相关标准和要求；5.编制项目实施计划，并根据实际情况进行调整和优化；6.负责项目的合同管理、材料和设备的采购管理、成本控制等；7.组织并进行项目的交工、竣工手续办理。
二、总工程师：1.负责幕墙工程的施工技术组织和技术管理；2.协助项目经理制定施工组织设计和施工方案；3.负责编制施工技术标准和工艺规范，并组织实施；4.编制和审核技术文件和施工准备文件；5.指导和管理施工人员，提出技术难题的解决方案；6.负责施工现场质量控制和施工安全管理；7.组织和协调施工质量检查和验收等工作。
三、施工员：1.负责具体施工进度计划的编制与控制；2.组织、协调和管理施工队伍，确保施工进度和质量；3.进行现场施工管理，包括现场安全、环境和文明施工等；4.解决施工中出现的技术和质量问题；5.与相关方沟通协调，及时解决问题和处理纠纷；6.积极配合监理和设计单位的工作。
四、技术员：1.负责收集、整理技术资料和施工标准，并编写工作报告；2.协助总工程师和施工员进行施工技术计划的编制；3.负责施工图纸和工艺文件的管理和传达；4.协助施工员解决施工中的技术问题；5.负责施工单位的技术档案管理；6.协助进行施工质量检查和验收工作。
五、安全员：1.负责施工现场的安全管理，制定和实施安全生产措施；2.检查和审核施工现场的安全设施和安全工作；3.负责组织安全教育和培训，提高工人安全意识；4.及时处理事故隐患，并制定整改措施；5.协调相关部门对施工现场安全进行检查和评估。
六、质量员：1.负责施工现场的质量控制和管理；2.制定施工质量检查计划，组织检查和测试；3.协助施工员解决施工过程中的质量问题；4.负责施工单位的质量档案管理；5.协助进行施工质量验收工作。
幕墙工程经理岗位职责
幕墙工程经理岗位职责幕墙工程经理是指担任幕墙工程项目的管理者和领导者，负责从项目开始，到项目结束整个过程的安排，协调和监督。
幕墙工程经理必须具备业务能力和管理能力，确保幕墙工程项目按时，按质，按量完成。
岗位职责：1.项目计划制定幕墙工程经理必须制定整个项目的计划，包括项目实施计划、质量控制计划、安全计划和成本控制计划，这些计划必须合理，并可执行。
2. 团队管理幕墙工程经理需要协调、领导和管理团队。
透过有效的人际交往技巧、协调、与分配任务，确保团队的目标被有效地实现。
3.技术支持幕墙工程经理必须做好技术支持，实现项目的技术监察和咨询。
这里包括材料和工艺的选择，施工方法的控制，正确的施工方案的制定等。
4. 协调与监控幕墙工程经理必须在整个项目过程中协助设计师和施工单位，确保项目的质量和进度，同时监察和控制成本等方面问题的进展。
5. 现场管理幕墙工程经理必须对施工现场全面管理，确保工艺，施工质量，安全，工期等都符合规定，同时通过现场照片、视频等形式，实现记录施工过程。
6. 交货与收款幕墙工程经理需要负责设备采购和物流管理，确保零部件的准时交付给指定的目标，同时按照保证付款的规定，控制成本，并确保在时间和质量和目标上达到最佳效果。
7. 接口协作幕墙工程经理必须清楚其他相关的部门与供应商所需要的信息和数据，以便完满地执行分配的任务，这即需要与设计院，施工单位，施工管理，安全监督，质量监管等多方面协作。
8. 项目文档管理幕墙工程经理应负责整个项目的文档管理，包括合同，变更单、结款单，记录证明，质量检查、施工评估等相关文档的整理、归档和保存工作。
总体而言，幕墙工程经理需要具备丰富的专业知识和实践经验，能够协调和管理整个项目，并确保它们的质量和时间上达到目标和预期。
同时，他们需要拥有团队管理和领导能力，以便在整个项目过程中有效地发挥这些能力。
幕墙门窗项目经理岗位职责.. 共24页共26页文档
15、机会是不守纪律的。——雨果
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动幕墙门窗项目经理岗位职责.. 共24页
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
幕墙项目经理岗位职责
幕墙项目经理岗位职责幕墙项目经理是指负责幕墙项目从策划到实施的全过程管理的工作人员。
下面是一份关于幕墙项目经理岗位职责的描述，共2000字。
一、项目策划阶段职责：1. 对幕墙项目进行全面了解，包括项目需求、技术要求、设计方案等，制定详细的项目实施计划。
2. 参与项目预算编制，包括材料、人员、设备等资源的合理配置，确保项目的执行顺利进行。
3. 协调各个部门的工作，与设计师、施工团队等沟通，确保项目的目标得以达成。
4. 确定项目的施工周期，并与相关人员沟通，协助解决项目中的问题和困难。
5. 确保项目进度和质量，制定监督措施，对项目实施过程进行综合管理和控制。
二、项目实施阶段职责：1. 对幕墙施工现场进行监督，确保施工过程符合设计方案和技术要求，并提出必要的修正和改进。
2. 管理施工团队，包括人员、设备、材料等的有效组织和调配，确保项目进度的正常推进。
3. 确保幕墙材料的供应和配送，与供应商协商，及时解决材料短缺问题，保证项目的顺利进行。
4. 负责监督施工质量，包括检查施工现场的工艺流程、施工质量和安全，发现问题及时整改。
5. 参与施工方案的制定，指导施工人员进行操作，并做好施工记录和归档工作。
三、项目管理阶段职责：1. 跟踪和分析项目进展情况，及时处理项目中的问题和变动，减少项目风险，保证项目的顺利进行。
2. 协调各部门间的工作，确保协同配合，避免各部门之间的冲突和摩擦，提高项目执行效率。
3. 制定项目的评估标准和绩效评估指标，对项目执行情况进行监督和评估，协助解决项目中的困难和问题。
4. 协助财务部门进行项目的费用控制和预算管理，及时报告项目的财务情况和预算偏差。
5. 协调各方面资源，确保工期、质量、成本等项目目标的实现。
四、团队管理职责：1. 带领团队成员，培养和发展团队成员的技能和能力，提高团队的执行能力和绩效。
2. 安排团队的工作任务，确保团队成员的工作分配合理，任务完成质量高。
3. 对团队成员进行绩效评估，及时反馈评估结果和给出改进建议，促进团队成员的个人和职业发展。
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项目经理岗位工作 –-进场后
• 编制安全文明施工的目标及应急措施 （1：安全教育要书面交底并签字，2 ：文明施工注意事项及处罚标准要签 字，3：明确“三宝”“四口”“五临 边”注意事项及处罚标准并签字确认
）；
• 与业主、总包、监理沟通我司项目需 提供的资料内容、资料模板及材料复 试 、拉拔试验等内容；
• 安全控制 • 门窗安装属于高危施工作业工程，
项目上必须零容忍的态度来抓，并 且人人有责！
• 1：与劳务做好书面交底并签订责任书； • 2：每天要做好班前教导； • 3：有条件要做到工人上班整体进场、下
班整体出场； • 4：必须每月底要做一次安全演练； • 5：培训工人熟悉： • 5.1 禁止标示（停留、通行、高空抛
• 组织施工生产，对工程施工工期、安 全、文明施工、成品保护负责；
• 执行公司质量方针、质量目标，对施 工全过程的质量负责；
• 负责图纸会审和技术交底工作；
• 对进场材料、成品、半成品进行质量 认定和技术把关；
• 负责技术难题攻关，拟订解决方案；
项目经理岗位职责
• 负责项目经营管理，对人工费、材料 费、机械设备使用费和其他经济费用 的支出进行控制，审批，工程成本报 告；
• 六、其再利用等； • 控制好项目上的办公费用，公关费用
等； • 管控好质量整改、及各种实验的费用
；
项目经理岗位工作 –-竣工阶段
• 做好竣工的资料收集、分类、归类、 存档工作；
严惩项目负责人！
• 四：材料费（占总成本的约60%-67%）
• 1、控制材料的单价（由公司采购部执 行）；
• 2、加强现场库管的管理（库房要有出 入台账）；
• 3、控制现场零星材料采购价格，做到 货比三家，
• 4、用量管理：
• 4.1 指标：依据图纸控制劳务的用量 （劳务在运输、安装过程中损坏的有 劳务承担损失）；
• 先堪踏现场后参与图纸会审；（重点 注意：1：设计说明是否全面:2：了解 型材的规格、型号、颜色等，3：平面 标注是否有遗漏，4：平面的几何尺寸 、位置、标高等标注说明是否一致，5 ：图纸是否满足现场要求，是否存在 质量、安全隐患；6：图纸是否签字确 认等等）；
• 根据项目特征组建项目部，确定劳务 施工队（注意：1：明确项目管理人员 项目管理目标及管理内容，2：了解劳 务队的管理实力、劳动力的安排实力 ，质量管控意识，将来可以综合调控 ）；
、影像资料等； • 三：人工费（占总成本的约17%--20%
） • 1.项目抓好内部和劳务班组长管理； • 2.实事求实的抓好项目人员和点工的
考勤管理； • 3.抓好劳务和点工的工效管理； • 4.做好劳务的能力考核、绩效考核；
项目经理岗位工作 –-过程中
坚决杜绝现场的材料浪 费， 丢失，发现一起将
• 总计划和相应的材料计划（材料计划 要依据原材的订购周期和加工周期）
项目经理岗位工作 –-进场后
• 与业主和总包沟通现场的临建、临水 、临电情况，料场情况及辅材的配合 使用情况等；
• 与业主、总包、监理等沟通现场移交 （注意：1：移交书要业主、总包、监 理及项目四方签字，2：明确三线移交 的具体位置，3：明确总包遗留工程影 响我司施工的内容及整改期限）；
• 组织施工员和劳务进行现场 土建尺寸 复核（验完线后立即向总包或监理发 联系单）；
• 向劳务发出工作任务指令单并明确完 成的节点工期；
•
开始了..
项目经理岗位工作 –-过程中
• 目标控制： • 进度控制
•
项目经理岗位工作 –-过程中
注意：调整进度时材料要充足、 不能有较大的人工成本增加及 …
工程进度落后20%以上
• 4.2 计量，包干：每一栋号楼按名 称、规格、数量实行统计，有劳务包 干（和劳务清点好数据转交，过程中 丢失的有劳务承担经济和工期损失） ；
项目经理岗位工作 –-过程中
• 五、施工机具（占总成本的约5% ）
• 管理好施工工具，提高使用率， 同时也提高了工效
• 加强主要机具的调度管理，做好机具 后勤保障及维修工作，协调好使用人 员之间的配合工作。
物等） • 5.2 指令标示（三宝、四口、五临边
等） • 5.3 警告标示（当心触电、坑洞等） • 5.4 提示标示（安全出口、紧急出口
等）
项目经理岗位工作 –-过程中
• 成本控制（重点）
• 主要方法： • 一：依据 • 合同文件、清单、图纸等 • 二：资料 • 1、工程施工过程中的技术变更资料； • 2、过程中的会议纪要、指令； • 3：过程中的工期索赔资料、录音资料
幕墙门窗项目经理的职责 ——流程及标准
时间：2016年9月
项目经理岗位职责
• 制定、实施项目内部管理制度，指挥 、协调、控制实现管理目标；
• 组织(或参与)编制单位工程综合施工进 度计划及劳动力、材料、机械设备、 资金、需用计划；
• 定期上报工程形象进度完成情况；
• 参与施工组织设计编制工作和修订工 作；
• 向监理发工作联系单（同时抄送业主 和总包）（主要告知我司进度节点和 影响我司质量的施工要点的配合）；
• 编制质量目标及保障措施（重点是门 窗安装的质量通病）；
• 依据前面的总计划编制出月计划、周 计划；（重点编制雨季的施工应急措 施）；
• 依据计划编制劳动力的计划；（分标 段--分阶段—分工种----分批进场）
• 参与竣工工程结算，对工程分包结算 和工程款回收负责；
• 决定项目内部具体分配方案和分配形 式；
• 负责与本项目有关外部关系，接受建 设单位，建设监理机构的检查和监督 ；
• 负责经营承包，专业分包工作，负责 点工的工效、考勤工作；
项目经理岗位工作 –-进场前
• 熟悉招标文件、合同文件、清单等内 容；（重点了解施工界面、施工内容 ，合同与现场是否有漏项）；
•
提出赶工计划
• 与业主、监理讨论协调
•
实施
•
追踪
•
赶上落后进度
•
未通过
• 其他影响进度因素
• 设计与结构尺寸不符
• 土建尺寸矛盾
• 垂直或水平运输困难
• 劳动纪律松懈
• 质量不合格返工
• 施工工序颠倒
工人素质低下，缺少有经验的班组长 或带班人
项目经理岗位工作 –-过程中
• 质量控制 •
项目经理岗位工作 –-过程中