护士各班工作流程图
医院护士结构图
医院护士结构图一、引言医院护士结构图是指医院护理部门的组织架构图，用于展示医院护士部门的职能分工、岗位设置和人员配备等信息。
本文将详细介绍医院护士结构图的标准格式，包括各级岗位职责、人员组成和工作流程等内容。
二、结构图示例请见下方医院护士结构图示例：```1. 护理部主任- 职责：负责整个护理部门的管理和领导工作，制定护理政策和目标，协调各级岗位间的工作关系。
- 人员：1人2. 护士长- 职责：负责护士团队的日常管理和组织工作，监督护理质量，协调各科室之间的护理工作。
- 人员：1人3. 护士组长- 职责：负责护士组的管理和协调工作，指导普通护士的日常护理工作，确保护理质量。
- 人员：若干人4. 普通护士- 职责：负责病患的日常护理工作，包括测量生命体征、给药、更换伤口敷料等。
- 人员：若干人5. 护理助理- 职责：协助护士进行病患的基础护理工作，如协助患者洗漱、更换床单等。
- 人员：若干人6. 护理教育师- 职责：负责护士的培训和教育工作，提高护理人员的专业素质和技能水平。
- 人员：1人7. 护理质量管理师- 职责：负责护理质量的评估和改进工作，建立和完善护理质量管理体系。
- 人员：1人8. 护理研究员- 职责：负责护理研究工作，开展护理学术研究，提高护理实践水平。
- 人员：若干人9. 护理信息员- 职责：负责护理信息的采集、整理和传递工作，保障护理工作的信息化管理。
- 人员：若干人10. 护理辅助人员- 职责：协助护理人员进行各项工作，如清洁卫生、物资管理等。
- 人员：若干人```三、工作流程医院护士部门的工作流程如下：1. 病患接诊：护士长根据病患情况安排普通护士进行病患接诊，记录病患基本信息和主诉。
2. 护理评估：普通护士对病患进行护理评估，包括测量生命体征、问询病情、观察病情等。
3. 护理计划制定：护士长根据护理评估结果制定护理计划，明确护理目标和措施。
4. 护理实施：普通护士按照护理计划进行护理实施，包括给药、更换伤口敷料、协助患者活动等。
护士各班工作流程图
责任护士白班工作流程8:00——8:15参加早会，听取夜班报告8:15——8:30床头交接班8:30——9:00参加晨间护理9:00——11:30①做好患者各项治疗护理工作，观察输液情况并及时记录。
②执行临时医嘱。
③做好新入院病人的各项护理评估及入院介绍，做好出院病人的健康宣教及出院随访。
11:30——11:40与连班交班14:00——16:40①和连班接班，巡视病房。
②做好患者基础护理。
做好患者下午各项治疗护理工作，执行临时医嘱。
④做好患者健康宣教工作。
⑤书写护理病程。
16:45—17:00与夜班交班●按护理等级巡视病房、并及时记录。
办公护士工作流程8:00——8:30参加晨会并做好晨会记录8:30——09：00参加床边交接班、核对夜班医嘱9:00——11:30①保持护士站桌面清洁。
②登记出入院（黑板、记录本）。
打印患者每日明细单（周末由白班护士打印张贴），张贴在墙上。
每周一批量记费（氧气鼻导管）。
③接收、处理、核对医嘱，及时打印相关执行单并通知责任护士执行医嘱，必要时亲自执行。
④处理化验单，准备标本检查容器，督促各班及时留送。
联系会诊、预约各种特殊检查，并做好准备工作。
⑤打印第二天各种治疗单据。
11:30——11:40与连班交班14:00——16:40录入患者生命体征，整理各类医疗护理文件，督促护士正确填写各种护理记录单。
16:40——17:00书写交班报告。
●及时办理出入院及有关登记工作，整理出院病历。
负责住院病历和病案室的交接。
●护士长不在时，代为处理急需办理的各项临时工作。
夜班护士工作流程16:45——17:00与白班交接班巡视病房、危重病人床头交接17:00——21：00①清点用物（尤其抢救车、备用药）、检查冰箱温度并做好登记工作。
②做好晚间护理。
③核对第二天治疗、输液用药并签名（审核处）。
④做好第二天特殊检查病人、抽血病人的准备工作，并告知其注意事项。
⑤按需测量生命体征（新入院、发热、病情有特殊变化），执行各种晚间治疗。
护理_各班工作流程图
2.迎接新病人，做好入院宣教。
3.做好病人的基础护理,做好危重患者护理
4.巡视病房，观察病情，解决患者各种需求
5.做好出院患者出院指导
6.测量10;00体温并绘制在体温单上
7.发放11:00口服药，必要协助患者服药
8.负责出院后床单位的整理以及终末消毒工作
1.各项治疗及时准确医嘱落实及时
严格交接程序
14：30-17：00
1.做下午的输液、雾化等治疗
2.按时测量生命体征并书写护理记录，及其它治疗护理、术前准备等
3.迎接新病人，做好健康教育，完成周计划
1.各项治疗及时准确医嘱落实及时
2．生命体征测量及时，结果正确，护理记录书写规
3.病人掌握与病情相关知识
计划落实到位
17：00-18：00
7：30-10：30
1、负责病人治疗用药的查对、配制工作，了解常用药物的性质、作用、用法、剂量、不良反应等。熟悉各种药物的配伍禁忌。严格无菌操作和三查七对。
2、负责一次性用物、无菌物品的领取，使用后处理，与供应室进行一对一物品更换
3、垃圾及利器等按要求分类放置，并监督实施情况。
4、各类药品（包括毒、麻、限剧药、贵重药物）和一次性物品补充及时，保证使用。
1.巡视病房，观察病情
2.与晚班床头交接班
1.病情观察、解决问题及时
2.严格交接程序
办公班护士工作流程
时间
工作容
标准
7：20-7：30
提前到岗，阅读夜班报告，核对大夜班医嘱
初步掌握患者夜间情况
7：30-8：00
参加科晨会和床头交接班，了解特殊治疗项目。
听取病人情况
8：00-8：30
外科护理工作标准流程图表
外科护理工作标准流程图表As a surgical nurse, following a standardized workflow is crucial to providing safe and effective care to patients. In order to ensure consistency and quality in patient care, a well-defined process is necessary for all healthcare professionals to follow. This not only ensures that all tasks are completed in a timely manner, but also helps to minimize the risk of errors or oversights during the patient's hospital stay.作为一名外科护士，遵循标准化的工作流程对于为患者提供安全有效的护理至关重要。
为了确保患者护理的一致性和质量，有必要制定一个明确定义的流程，让所有医护人员遵循。
这不仅可以确保所有任务及时完成，还有助于减少患者住院期间出现错误或疏漏的风险。
First and foremost, a standardized workflow for surgical nursing should start with a thorough assessment of the patient upon admission. This initial assessment should include gathering information on the patient's medical history, current health status, and any relevant surgical procedures they have undergone. By conducting a comprehensive assessment, nurses can identify anypotential risks or complications that may arise during the patient's hospital stay, allowing for appropriate interventions to be implemented early on.首先，外科护理的标准化工作流程应该以入院时对患者进行全面评估开始。
常用护理操作流程(图)
可编写可改正一、住院护理流程图无床位预定登记待有床位，打病人接有床位办理住院手续危大病人一般病人通知医生，做护士负责安排床位、成立病历、通知医生布置病人，与护送护士穿上病人服配合急救，检测做好住院介绍：介绍主管医生、护士病情稳固介绍病区环境测 T、P、 R、 BP并记录达成护理评估和健康教育履行医嘱按分级护理要求及专科护理对病人进行察看正确记录医生开出出院医嘱通知病人（家眷）办理出院手续及录入出院评估病人病情评估宣教成效，再次健康指导病人药物的用法、歇息、饮征采建议注销全部治疗，撤除病人的全部表记履行出院医嘱护理记录，按次序整理出院病历按医嘱出院带药辅助整理用物，必需时护床单位终末消毒准备床单位，依据需要准备用药通知转出科室送病人与转出科室护士交接（交病情、生命体征、过敏史、核对当天治疗、带入的药品通知主管医生评估症状、体征，测T、 R、 P、 BP医生开转科医嘱成立病人表记介绍主管医生、护士履行转科医嘱达成接科护理书写，按分级护理要求及专科护理对病人进行察看及四、危大病人转运（检查）流程图向家人及家眷解说转运的目的准备便携式氧气瓶或氧气枕、充电微泵、心电监护仪、简略呼吸皮囊等，必需时准备抢与检查科室联系切实时间，以保证随到随做妥当固定病人全部导管用板车或连床一同转运医生或护士一名陪伴途中注意察看及安全实时检查，并妥当接回五、药物不良反响办理流程图阅读药物使用说明书正确使用药物病人出现不适主诉或症状药物使用说明书上药物使用说明书上提到的不良反响症状稍微，病人能耐受症状严重，病人不可以耐受减慢滴速或减少口服药量，即停药，如静滴则改换输并配以能减轻副作用的药液器及液体，并保留原输症状缓解或消逝症状未消逝或加按医嘱进行抗药连续察看病人进行护理记录，并报告药剂科并填写药品不良反响报告表注：药物不良反响是指派用药物后出现的各样治疗不需要的甚至有害的反响，包含药物副作用，继发生用、毒性作用、不耐受（亦称首剂效应）、撤药反响、变态反响、特异质反响和致畸形。
护理工作流程图
护理服务流程图一、入院护理流程图二、出院护理流程图三、转入护理流程图四、危重病人转运（检查）流程图五、药物不良反应处理流程图注：药物不良反应是指使用药物后出现的各种治疗不需要的甚至有害的反应，包括药物副作用，继发作用、毒性作用、不耐受（亦称首剂效应）、撤药反应、变态反应、特异质反应和致畸形。
六、静脉化疗流程图七、药物过敏反应急救流程图八、紧急封存病人病历应急预案流程图九、留置鼻胃管操作流程图注意事项：1.留置鼻胃管前先了解患者有无鼻咽、食道、胃部等疾病或手术史，有无食道胃底静脉曲张，颅底骨折史。
2.插管过程中注意观察生命体征，如出现咳嗽、呼吸困难、发绀等现象，表明胃管插入气管，应立即拔出，休息后再重插。
3.反复插管失败的患者，为避免反复插管导致喉头水肿，勿强行再插，应间隔4h并建议在喉镜下插管，插管前医师根据情况与病人家属谈话并签名。
4.脑出血、脑干损伤等颅内高压患者，务必注意动作轻柔，慎用将头部抬高至下颌骨靠近胸骨柄的方法，如搬动不当或受到剧烈震动，可能造成再出血。
5.聚氨酯鼻胃管的最长使用时间为42天。
十、管饲操作流程图注意事项：1.持续输注患者：①前两次务必用注射器灌注。
②每班用温水冲洗胃管一次并抽吸胃腔残留量，如果潴留量<150ml，可维持原速度，如果潴留量≤100ml可原有输注速度上增加20ml/h,如果潴留量≥150ml，暂停或降低输注速度。
若怀疑患者胃肠道运动障碍，应每个4h回抽胃液。
2.管饲过程及管饲后注意观察有无反流、误吸发生。
管饲后半小时内尽量减少翻身、拍背、吸痰等操作。
3.高粘度配方不主张用细管径；药物与食物分开注入；给药后均要用20ml温水冲洗以防堵管。
4.拔管前先用无菌生理盐水或灭菌水冲洗管道，关闭连接头处的防护帽或夹住管道外段避免撤管过程中残余液体进入气管，小心平稳地撤出鼻十一、导管滑脱管理流程图一、平日大小便化验送检流程图二、急诊化验送检流程图三、口服葡萄糖耐量试验（OGTT）采样流程图四、采集24小时尿标本流程图五、患者家属赴血站取血应急流程附加说明：1、出于血液安全考虑，一般情况下不提倡患者家属赴血站取血；2、鉴于血源紧张以及科学合理用血要求，不是每个患者输血科都会为其开具《取血证明》，输血科一般遵循“危重优先，指征优先”的原则。
(完整版)护理工作流程图.doc
.护理工作流程一、护理质量管理工作流程图护理部制订质量管理计划护理文书质量管理护理安全质量管理护理业务培训管理基础护理质量管理护理服务品质管理运出护护特情护护基特病行院理理殊况理理础一情管部考理技护级观病病安理位核论能理护察历历全资消考考质理与质质考料毒核核量质记考隔考量录量量核核离核考考考考核核核核考核结果考核结果考核结果考核结果每月考核结果汇总填写护理质量持续改进反馈表，反馈到各科室科室分析出现问题原因，写出整改措施护理部根据反馈内容，跟踪调查，评价效果每月护士长例会上，通报检查结果季度护理质量分析护理质量存在护理质量问题原因分析半年工作总结改进措施年度工作总结资料归档护护理护士服士长务素工质质作量考质考核量核考核考核结果二、护士长例会会议流程图护理部主任主持邀请分管院长、院感科主任参加，全院护士长全部参加各科室护士长汇报提请需解决的问题院感科主任提出意见和合理化建议护理部总结上月工作，布置下月工作分管院长发表意见各科室护士长传达例会内容护理部督促检查工作改进、完善及进展情况资料归档三、护理业务查房工作流程图护理部制定护理业务查房制度、形式临床科室选择病例，护理人员分别搜集查找相关资料科室整理打印业务查房文字资料，确诊查房时间，上报护理部护理部派人参加查房期间，护理人员依次发言，提出护理问题，改进护理措施做好查房记录护士长提出相关问题，总结本病例的适宜护理方案护理部主任归纳本次业务查房的意义，督导护理人员不断总结经验，提高护理质量整理资料归档四、护理行政查房工作流程图护理部制定护理行政查房计划病分危护护无抢护区级重理理菌救理管护病文技技器质理理人书术术械量情落护书操执药管况实理写作行品理情情质情情情况况量况况况每月查房结果汇总填写护理质量反馈表，反馈至各科室护理部跟踪检查，评价效果护士长例会上通报检查结果资料归档五、护士长夜查房工作流程图护理部制定夜查房制度、形式、内容安排班次通知护士长查房记录、反馈检查结果护理部汇总检查结果填写反馈表、反馈到各相关科室科室反馈改进护理部跟踪检查、评价效果每月护士长例会上，通报检查结果资料归档六、护理质量持续改进流程召开护理质量讨论会拟定护理质量改进项目组织试行开展质量自查、采集信息发现问题，反馈意见汇总意见，修订质量管理细则公布修订后的新细则组织学习新细则研究制定措施，改进质量组织检查，评价达标情况进入新一轮改进循环七、护理文件修订流程现有制度、操作常规的自我完善和补充制定、修订相关制度提交护理质量管理委员会会审试行期 3-6 个月组织培训、学习、执行八、试用期护理人员管理工作流程图护理部制定护理人员管理制度办理相关手续接待试用期护理人员登记岗前培训、教育安排科室每月召开会议，调换科室并进行岗位教育试用期满合格不合格科室递交申请离院领导批准正式分配九、护士外出学习、进修管理工作流程图科室制定培训项目上报护理部提交主管院长审批由护理部联系通知科室护士长调整科内工作，做好安排通知进修学习人员到院办公室备案进修、学习归来办理销假手续传达学习内容，开展新技术项目整理相关资料归档十、护理人员业务培训流程图护理部制定年度业务培训、考核计划三基基理论理学习论网络络教育教学习育理论培训科内内业务业学习务理论考核院基础内技术内技术业技能务训练业技能学习训练务半年业务考核全年业务考核资料归档实践技能训练无消菌毒菌毒技技术术技技训训练术练术实践技能考核考核通报反馈十一、新技术新项目开展工作流程图制订年度工作计划自我评价科室评价项目申请技术委员会评议通过项目实施效果观察及时反馈评价与鉴定十二、护理会诊流程图提出会诊要求护理部组织专家参加准备汇报病例提出会诊目的参加并记录综合会诊意见完善护理措施效果自评解决问题十三、护理风险管理流程图建立风险管理方案成立风险管理小组制定风险管理制度明确风险管理项目组织全院培训实施风险管理开展风险评估风险呈报质量监控风险处理效果评价年度风险管理总结.十四、护理不良事件的预防与处理流程图制定防范处理预案组织试行检查督导发生纠纷逐级上报积极控制事态调查核实协调做好纠纷定性提出协商解决办法善后处理总结分析，提出改进意见资料归档依法遵章行护防患于未然十五、发生护患纠纷紧急封存病历流程图提出申请向医务科行政值班报告双方共同在场时封存复印件医务科保存抢救病历 6 小时补齐十六、药物不良反应及输液反应质量控制流程图护士掌握病情、药物作用、副作用，严格执行医嘱配药过程中严格无菌操作，注意配伍禁忌严格执行用药时间、方法、剂量、速度认真执行查对制度保持给药途径通畅观察用药后作用、副作用加强巡视，预防药液外渗、外漏发现外渗、外漏、副作用及时遵医嘱处理十七、护理人员职业防护流程图学习有关政策文件确定职业暴露监控项目制定相关规定及防护指南提交专题议案完善必需设施与设备开展全员培训实施管理规定定期检查讲评伤害事件登记及风险评估提供咨询与指导做好高危暴露随访年度情况分析及建议全院情况通报改进、完善管理与监控制度.十八、医疗废物回收处理流程图各科室分类收集、分装医疗废物使用后一次性空针、输液器、输血器使用后的一次性针头装入双层黄色垃圾去除针头针头装入锐器盒袋内密闭封保洁人员按规定时间整理好垃装入黄色垃圾袋内，并注明科室名称、垃圾种类。
护士各类护理工作操作流程图解
护理病史的采集操作流程
1、服装、鞋帽整洁 2、仪表大方，举止端 3、微笑服务，语言柔和恰当，态度和蔼可亲
采集前准备
1、病历夹、笔、纸等用物 2、观察、交谈环境适宜 3、核对床号、姓名 4、自我介绍 5、解释交谈目的
采集 过 程 及 内 容
1、一般项目 2、简要现病史 3、生活状况评价 4、心理、社会评价
5
安置病人（1分）整理用物(1分)
洗手（1分）记录(2分)
护理体格检查包括哪些内容？
12
在护理体格检查过程中应注意哪些问题？
总分
100 实得分：
4
素质要求
备用床（被套式）操作流程表
1、服装、鞋帽整洁 2、仪表大方，举止端庄 3、微笑服务，语言柔和恰当，态度和蔼可亲
四准备 移床旁桌椅 翻床垫 铺大单
(2)脊柱：畸形 16、神经系统检查： (1)膝腱反射检查方法及判断
(2)巴彬斯基征检查方法及判断
安置病人，整理用物 、洗手、记录
3
护理体格检查评分标准
项目
分值
考核要求及评分细则
说明
素质要求 护士
操 作 物品 前 准 环境 备
病人
操作步骤
操作后 要点提问
形象：服装、鞋帽整洁（1 分） 仪表大方，举止端庄（1 分）
检查床及床垫性能 → 根据需要翻床垫 → 齐床头平铺床褥 → 将用物按序置椅上
置大单于床中部，正面向上，中线正 → 展开大单（床头→床尾） 铺大单：床头→床尾→中间（近侧→对侧 ）
套被套 套枕套
被套正面向外对齐床中线展开（床头 → 床尾） → 被套开口端上层倒转向上 1/3 → S 形棉胎套入被套 → 逐层拉平，系带 → 被头平床头 → 叠成被筒 → 被尾塞于床垫下
护理工作流程图修订版
护理工作流程图修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
护理工作流程一、护理质量管理工作流程图
二、护士长例会会议流程图
三、护理业务查房工作流程图
四、护理行政查房工作流程图
六、护理质量持续改进流程
八、试用期护理人员管理工作流程图
九、护士外出学习、进修管理工作流程图
十、护理人员业务培训流程图
十五、发生护患纠纷紧急封存病历流程图
十八、医疗废物回收处理流程图
第三节
一、科室护理质量管理流程图
二、临床科室入院患者护理工作流程图
三、临床科室出院患者护理工作流程图
四、患者入院宣教指导流程图
六、患者出院健康教育指导流程图
八、危重患者护理操作流程
九、危重患者日常护理质量关键流程图
十一、急救药
品器材管理流程图
十三、常规医嘱执行流程
十四、口头医嘱执行流程图。
病区各班次护士工作流程图
工作容
标准
5：45-19：00pm
下夜
1:45-2:00am
1.提前到岗，清点科物品及药品
2.阅读交班本，清点病人数，核对床头卡、一览表，核对大夜班医嘱
3.与主班护士(下夜与上夜班护士)做好交接班（危重病人床头交班）
帐物相符
核对无误，了解病人情况
严格执行交班制度
19：00- 2:00pm
下夜2:00-7:45am
9：00-
11：00am
执行上午输液肌注等治疗医嘱
到药房领取急需药品
严格三查八对及无菌原则
药品领取及时准确
11：00-
11：30am
检查输液情况、液体治疗单并核对
做好与中午班交接班准备
液体准备无误
严格交接程序
2：30-
2：45pm
与中午班做好交接班
严格交接程序
2：45-
3：00pm
清点液体及药物
与药房送药人员做好药品清点交接
参加0-11：30am
处理医嘱
整理出院病历
接待安排新入院患者
做好危重患者急救的组织工作
做好欠费病人费用的催缴工作，做好解释工作
医嘱处理及时准确
出院病历排序准确
热情接待，床位安排合理
组织的得当，有条不紊
催款方式得当，解释到位
11：00
-11：30am
整理办公室卫生
与中午班交接班
办公室清洁整齐
严格交接程序
2：30-2：45pm
与中午班交接班
严格交接程序
2：45-4：00pm
检查明日出科病历
绘制4pm体温
出科病历无误
绘制准确
4：00-
4：45pm
护理工作流程图
护理工作流程图一、患者健康教育内容与流程：【健康教育内容】1、住院患者健康教育内容主要包括：①医院规章制度：如探视制度、陪护制度、膳食制度等；②病室环境：作息时间、卫生间使用、贵重物品的保管及安全注意事项、预防跌倒知识、呼叫器的使用等；③相关疾病知识：相关检查、治疗、用药知识介绍指导，围手术期宣教、疼痛管理、康复技术指导等；④出院指导。
2、门诊患者健康教育内容主要包括：①一般性卫生知识；②生活方式方面的指导；③常见病、多发病的预防知识；④常用药物的用药知识等。
【健康教育流程】二、危重患者质量关键过程流程图：评估患者学习需要及接受能力 制定适宜的教育目标 制定适宜的健康教育内容选择健康教育形式实施健康教育计划 评价健康教育效果 记录 入院时，评估患者神志、皮肤、黏膜、口腔、肢体等情况立即通知医生及护士备好抢救仪器和物品安置患者，做躁动、意识不清患者正确使用约束带并加用床挡开放静脉通路，保持气道通畅，吸氧、心电监护严格执行查对制度和个项操作规程 准确采集各种化验标本并及时送检 保持各种引流管通畅，准确记录出入量 与患者交流、沟通，使之配合治疗准备执行各项医嘱，严密观察病情，做好记录三、输血质量控制流程图：血样采集与送检流程图准备执行各项医嘱，严密观察病情，做好记录核对身份规范采集血标本护士正确在输血单、医嘱单签名血标本、《临床输血申请单》送输血科血液制品输注过程流程图输血前两名护士核对配血单及血袋两名护士进行三查七对，告知输血的注意事项将血袋轻轻摇匀，避免剧烈震荡，禁加其他药物做好输血前的准备输血时两名护士共至床旁再次进行三查七对转抄输血医嘱并核对，建立静脉通路神志清者，要求患者自述个人信息核对；神志不清者，通过陪护、床卡、腕带核对输血过程中，护士密切观察，输血开始15分钟，护士需床旁监测；出现异常反应停止输血，立即报告，迅速协助医生处理、抢救并按照医院相关要求上报；血袋内血制品滴尽后，输入少量生理盐水冲管输血记录单、交叉配血报告单随病历保存；血袋置黄色塑料袋内，贴标识后置冰箱冷藏24h，按医用垃圾内统一处理出现输血反应，医护人员填写《输血反应回报单》送输血科保存按要求做好各项记录输血后输血反应质量控制流程图发生输血反应立即停止输血。
(完整版)护理工作流程图
护理工作流程一、护理质量管理工作流程图
二、护士长例会会议流程图
三、护理业务查房工作流程图
四、护理行政查房工作流程图
五、护士长夜查房工作流程图
六、护理质量持续改进流程
七、护理文件修订流程
九、护士外出学习、进修管理工作流程图
十、护理人员业务培训流程图
十一、新技术新项目开展工作流程图
十二、护理会诊流程图
十三、护理风险管理流程图
十四、护理不良事件的预防与处理流程图
十五、发生护患纠纷紧急封存病历流程图
十六、药物不良反应及输液反应质量控制流程图
十七、护理人员职业防护流程图
十八、医疗废物回收处理流程图
一、门诊患者就诊流程图
第三节临床科室护理工作流程图一、科室护理质量管理流程图
四、患者入院宣教指导流程图
五、患者住院期间健康教育指导流程图
六、患者出院健康教育指导流程图
七、危重患者抢救护理工作流程图
八、危重患者护理操作流程
九、危重患者日常护理质量关键流程图
十、成人基础生命支持操作流程图
十一、急救药品器材管理流程图
十二、床头交接班流程图
十三、常规医嘱执行流程
十四、口头医嘱执行流程图
十五、模糊不清、有疑问的医嘱澄清执行流程
立即询问下达医嘱医师。
护士各班岗位职责工作流程图
A 班（护理组长）
上班时间 7 ：45~15 ：00
1、 实行办公室“前移” ，对分管病人 实行
床边工作制。
及时巡视，观察 分管病人病情，
2、完成出院病人的出院指导，书写出 院小
结，整理出院病人完整病历， 督促做好终末消毒。
3、巡查、督导其他责任组病人的护理 情况，指导和
负责其他责任组的护理质量督导工作
1、评估存在护理问题的病人， 制定护理计划， 检查
护士落实情况
2、评估新收病人病情（包括前 N 班的新收 病人）
3、检查当天出院病人健康教育落实情况
4、质控当天出院病历的书写质量。
每周一参加科主任查房一次→及时修订护理措施→督促护理人员落实
参加全科病人 A/P 交接班
a1 、a3 班
上班时间7 ：45~15 ：00
a2 班
上班时间7 ：45~15 ：00
P、P1 班（P 为当值护理组长）
上班时间15 ：00~22 ：00
助P班
上班时间15 ：00~22 ：00
N班
上班时间22 ：00~08 ：00
电脑班
上班时间08 ：00~12 ：00，15 ：00~17 ：30
药疗
班
上班时间08 ：00~12 ：00
助A/ a 班
上班时间7 ：45~15 ：00
准备床边交接用物：
1、护理记录本
2、评估工具
3、床尾标识、床头卡。
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责任护士白班工作流程
8:００——8:１5
参加早会,听取夜班报告
8:15——8：3０
床头交接班
8：30-—9：00
参加晨间护理
9:0０——11：3０
①做好患者各项治疗护理工作,观察输液情况并及时记录.
②执行临时医嘱。
③做好新入院病人得各项护理评估及入院介绍，做好出院病人得健康宣教及出院随访。
11:3０—-１1:40
与连班交班
14：00--16：40
①与连班接班,巡视病房。
②做好患者基础护理。
做好患者下午各项治疗护理工作,执行临时医嘱。
④做好患者健康宣教工作.
⑤书写护理病程。
16:4５-17：００
与夜班交班
●按护理等级巡视病房、并及时记录。
办公护士工作流程
8:00--8:30
参加晨会并做好晨会记录
8:30——0９：00
参加床边交接班、核对夜班医嘱
9:00——１1：30
①保持护士站桌面清洁.
②登记出入院（黑板、记录本).打印患者每日明细单（周末由白班护士打印张贴）,张贴在墙上。
每周一批量记费（氧气鼻导管)。
③接收、处理、核对医嘱，及时打印相关执行单并通知责任护士执行医嘱,必要时亲自执行.
④处理化验单，准备标本检查容器，督促各班及时留送。
联系会诊、预约各种特殊检查，并做好准备工作。
⑤打印第二天各种治疗单据。
１1:30——11：４0
与连班交班
14：0０—-1６：40
录入患者生命体征,整理各类医疗护理文件，督促护士正确填写各种护理记录单。
１6：4０——17：０0
书写交班报告。
●及时办理出入院及有关登记工作,整理出院病历。
负责住院病历与病案室得交接。
●护士长不在时,代为处理急需办理得各项临时工作.
夜班护士工作流程
16:45——17:00
与白班交接班巡视病房、危重病人床头交接
17:0０——21：０0
①清点用物(尤其抢救车、备用药）、检查冰箱温度并做好登记工作。
②做好晚间护理。
③核对第二天治疗、输液用药并签名（审核处）。
④做好第二天特殊检查病人、抽血病人得准备工作，并告知其注意事项。
⑤按需测量生命体征（新入院、发热、病情有特殊变化),执行各种晚间治疗。
⑥消毒治疗室、处置间，将晾干得消毒物品归位。
⑦核对药盘,带水壶发口服药(晚间）。
⑧督促探视者离开病房，按时熄灯,保持病区环境安静、整洁、舒适。
21:００-—23：０0
按等级护理巡视病房,观察患者睡眠情况及病情变化，发现异常及时通知医生并正确执行医嘱，做好各项治疗护理工作。
２3：00 大小夜班床头交接班,共同巡视病房。
２3:00——06:00
按分级护理要求,巡视病房,观察患者睡眠情况及病情变化。
按时记录各种记录单（翻身卡、输液巡回卡、巡视本).发现异常及时通知医生并正确执行医嘱，做好各项治疗护理工作.
06:００——07:５０
①抽取空腹血、按需测量生命体征。
②带水壶发口服药(晨间)。
③书写交班报告、协助做好办公室、治疗室、处置间清洁卫生工作。
④记录入院病人前三天护理记录,体温、脉搏。
08：０0晨会交班，与白班床边交接班。
连班护士工作流程
１１:３0——１１:４0
①中午与各班护士进行口头交接,有危重病人时床边交接,以确保护理工作得连续性。
②核对每日口服药并发放午间口服药及处方药。
11：４0—-14：50
①观察病人午餐进食情况,必要时协助病人进餐。
②巡视病房、观察病情，管理陪护，督促病人午休、营造午休氛围，保持病区安静
整洁.
③负责无菌物品得保管、保证治疗盘／车等清洁，并对治疗室与处置间进行消毒.
④填写各项登记本(翻身卡与输液巡回卡、巡视本）、清理治疗车垃圾。
⑤核对医嘱，完善各项监测，为下午各项治疗做好准备。
⑥处理各种突发情况,执行临时医嘱。
⑦测量生命体征,血氧饱与度，并做好记录。
1４：50—-１5：00
下班前与组长、管床护士等进行口头与床边交接班。
治疗班工作流程
0８：00—09:00
核对并配置当天输液（加药处签名，并注明加药时间)，为输液做好准备。
必要时(≥5 个输液病人）协助组里输液/协助晨间护理。
０9:00—1０:0０
①清点急救药品物品、保证各仪器在完好备用状态。
清点无菌物品、备用药、检查冰箱温度以及冰箱内药品得有效期、数量并做好相应记录。
②每日更换浸泡消毒液,做好治疗室及处置间物品表面擦拭消毒.
10:０0—11:0０
①督促办公班处理完医嘱后让药房生成领药单,去药房核对取药(口服药与处方药)。
11:０0—11:30
摆放第二天治疗、输液（摆药处签名)
1１:30—１1:4０
清理消毒桶内物品，消毒物品捞出清水冲净,晾干备用。
11：40
与连班做好治疗交接。
１4：00
准备下午得输液治疗,并领取新入院及临时添加得针剂、水剂、口服药、处方药. 16：０0-1６：00
发下午得口服药。
16：30—17：00
每日统计工作量，并做记录。
与小夜班做好治疗交接
保证治疗室、处置间得整洁，垃圾处理及时并分类放置。
负责无菌物品保管、仪器设备摆放有序。