我国冶金行业发展前景及趋势预测

我国冶金行业发展前景及趋势预测

冶金行业发展前景预测

2010年主要有色金属铜、铝、铅、锌再生利用量达到650万吨的基础上，2020年再生金属利用量达到1200万吨，占总量的40%，再生资源循环利用能力显著增强。

未来3年，中国冶金行业在内需的拉动下将出现最佳发展机遇期；而在未来9年内，中国冶金的实际需求增长将保持年均7.57%的增速。预计中南地区将成为未来中国冶金产品需求最具潜力的区域冶金是最受益于下游行业需求增长的企业。未来5年冶金消费品种将发生变化，建筑行业和资源能源行业的需求所占比例将有所下降，而机械、轻工和汽车等行业需求所占比例将有所上升。

中国应当以提高竞争力为目标，进一步提高冶金工业科技水平。冶金行业安全问题要引起高度重视，解决安全问题要采用综合性措施，常抓不懈。完善中国冶金行业的标准从一定意义上来讲是解决冶金安全的关键，要构建安全标准体系保障行业健康发展。

铜工业是冶金中重要的生产产品，与其他行业的关联程度较高。世界铜资源主要集中在智利、美国、赞比亚、秘鲁、俄罗斯等国。中国拥有一定的铜矿资源储量，铜矿资源开发比较集中，江西、云南、安徽、内蒙古是矿产铜的主要生产地区。

虽然铜的使用在我国有悠久的历史，但在近60年铜工业才得到发展。经过多年的建设，我国铜工业取得辉煌成就，建成了比较完整的铜工业生产体系，步入世界上重要铜生产国行列。中国是世界第一大铜消费国，而精炼铜产量只占世界的20%左右。更为关键的是我国铜储量只占世界的5.5%，随着我国工业化进程的不断推进，我国铜资源供求矛盾不断加剧。国内铜企积极实施走出去战略，加快海外拓展步伐，加大境外矿产投资，提高我国铜资源的保障能力。

中投顾问在《2016-2020年中国冶金行业深度调研及投资前景预测报告》中指出，中国冶金工业的发展，关乎于国家的每一项重视，将冶金行业以及铜行业的问题引起高度重视，才是解决安全问题的根本措施，将技术做到最好，才是中国冶金工业未来的长远目标。

我国冶金行业发展方向

当前，在严峻的宏观经济发展形势影响下，冶金矿山生存确实遇到了一定的挑战。

中投顾问在《2016-2020年中国冶金行业深度调研及投资前景预测报告》中指出，从目前的形势来看，冶金行业发展有进一步恶化的风险：全球钢铁有效需求不足，产量增幅大幅回落，低成本铁矿石产能释放仍在加速进行，供大于求的局面短期难以改变，市场竞争加剧，价格还在震荡下移。未来3到5年不会出现较平稳的反弹，国内绝大部分矿山的资金将会逐渐流失殆尽。

国内矿山的发展不能等、不能停。国内铁矿发展不仅有资源基础和需求基础，还有支撑基础（形成了一系列国际先进的贫铁矿资源开发利用专有工艺技术，培养造就了一批优秀的人才和专业团队，拥有了相对完善的产业服务体系，完全有能力把国内矿山建设好、发展好。现在，市场发生了重大变化，供大于求的形势难以缓解，疲弱运行的态势难以改变，矿山企业不能指望钢铁需求和生产大幅增长，不能等待市场出现大逆转，必须转变观念，要想尽一切办法维持企业的生存，只有坚持下去，才会有希望。

首先要从企业内部挖潜做起，果断采取改革、管理、创新等综合性措施保生存。要以市场为标尺，以能够生存下来为目标，调整生产组织方案，全面优化经营模式，建立内部模拟法人运行机制和快速联动反应机制，确保“有进有退、有保有压、该停就停、该调就调、该转就转”；要优化配置各类资源要素，全面压缩各类费用，将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要的地方，采取一切可能措施降低生产运营成本；要强化现金流管理，优化融资结构，多渠道运作资金，探求引进战略投资者、资源联营、股权互换、发行债券股票等方式，改善日益困难的融资问题，压降财务费用。

二是要从减轻企业负担，提振市场预期入手，加强政策扶持，改善发展环境，增强解困工作的信心。相关人士建议把降低企业总体税费负担水平放在政策调整的首要位置，对不合理、重复征收、税（费）上加税（费）的问题进行综合研究、统筹考虑，切实加以解决；按照节能减排和环境保护的要求，研究制定商品铁矿石质量国家标准，加强对进口铁矿石的质量检验，鼓励优质铁矿石进口，禁止58%以下高硅、高铝、高磷、高硫等杂质含量高的粉矿进口和使用（约占进口粉矿量的25%），并根据国内外市场变化适时调整铁矿石进口相关政策措施；出台相关政策，降低土地、矿权获取成本，鼓励大项目、大基地建设，鼓励资源节约与综合利用，以及节能减排和绿色发展。

三是要主动争取钢铁企业的支持，建立长期稳定的合作共赢关系。矿山和钢铁企业是唇齿相依的关系，共存共荣，谁也离不开谁，所以合作才是永恒的。在铁矿石市场疲软的背景下，钢厂的采购策略正在发生重大变化，由“大小矿山矿混用”转向“以较大矿山为主”，由“国内国外矿混用”转向“以国外为主”，由“零散采购与协议矿混用”转向“以协议矿为主”，钢厂的库存也由1至1.5个月降到两周，民营企业有的只有1周，离港口近的企业只有2天。这些变化要引起矿山企业的高度重视，积极主动服务钢企，拓展市场，促进纵向合作，强强联合，建立长期、稳定、友好的购销合作伙伴关系，实现产业链和谐共赢。

四是要依靠改革创新，着力推动结构调整与转型发展。要优先建设比较优势突出、有资源环境承载能力、市场竞争力强的大项目，停止年产量15万吨以下铁矿的矿权设置和审批，逐步整合关闭10万吨/年以下的露天矿，6万吨/年以下的地下矿，适度控制千米以下矿井建设以及小规模低品位矿开发，积极培育具有国际竞争力的大型矿业集团，落实资源节约优先战略，切实提高资源开发利用效率，探索矿产——土地——环境——社区系统协调发展新模式，促进生态文明矿区建设。

五是要强化战略引领，科学规划，合理布局。在研究编制铁矿产业中长期发展规划的过程中，充分把握经济发展新常态和行业发展的阶段性特征、发展模式、发展动力、发展约束、发展制约和发展保障，运用战略思维，科学研究编制规划，努力实现由“增量扩能为主”转向“调整存量，做优增量”，由“数量、速度、粗放型”转向“质量、效益、集约型”，由“劳动密集型”转向“两化融合、人才密集型”；要紧密结合企业发展实际和矿区资源条件、矿区生态环境容量和区域经济社会发展需要，调整、优化开发布局，科学确定开发规模，实现资源开发效益最大化，重视和加强生态文明矿山建设，不断提高发展质量，提升企业综合实力和市场竞争力。