造价过程中常见的问题
工程造价审核的频繁出现的问题以及应对方法
工程造价审核的频繁出现的问题以及应对方法问题一：造价计量问题造价计量是工程造价审核中常见的问题之一。
在工程项目进行过程中，由于各种原因，造价计量可能存在不准确、不完整或者不合规范的情况。
这会对工程造价审核带来困难。
应对方法：- 在工程项目开始前，建立明确的计量标准和程序，确保计量的准确性和合规性。
- 对工程项目进行定期的计量检查，及时发现和纠正计量错误。
- 引入计量专家参与审核工作，提高审核的准确性和可靠性。
问题二：工程变更管理问题工程项目在进行过程中，可能会出现工程变更的情况。
这些变更可能会对工程造价产生影响，需要进行相应的审核和调整。
然而，在实际工程项目中，工程变更管理常常存在问题，导致造价审核困难。
应对方法：- 建立完善的工程变更管理制度，明确变更的程序和责任人。
- 对工程变更进行严格审核，确保变更的合理性和合规性。
- 合理控制工程变更的数量和范围，避免造成不必要的成本增加。
问题三：成本控制问题工程项目的成本控制是工程造价审核中的关键问题之一。
如果工程项目的成本超出预算或者无法控制，将会对工程造价审核带来困难。
应对方法：- 在工程项目开始前，制定详细的成本控制计划，包括预算、费用分配等。
- 对工程项目进行严格的成本管理，及时发现和纠正成本超支的问题。
- 引入成本专家参与审核工作，提高成本控制的有效性。
问题四：合同管理问题工程项目的合同管理是工程造价审核中的重要问题。
合同中的条款和约定对工程造价产生直接影响，合同管理不善会给工程造价审核带来困难。
应对方法：- 建立完善的合同管理制度，明确合同的履行要求和责任人。
- 对工程项目的合同进行定期的审核和评估，确保合同的合规性和有效性。
- 加强与合同相关的沟通和协调，及时解决合同纠纷和问题。
以上是工程造价审核中频繁出现的问题以及应对方法的简要介绍。
在实际工作中，我们应该充分认识到这些问题的重要性，采取相应的措施来加以解决，以确保工程造价审核的准确性和合规性。
造价工作过程中常见问题及解决方法专题说明
造价工作过程中常见问题及解决方法专题说明造价工作是一个复杂而繁琐的过程，涉及到众多因素和环节。
在实际操作中，我们常常会遇到一些问题，影响工作的顺利进行。
下面将介绍一些常见的问题，并提供解决方法。
第一个常见问题是数据不准确。
造价工作需要大量的数据支持，而数据的准确性直接关系到工作的准确性。
为了解决这个问题，我们应该在数据采集阶段进行严格的验证和核对工作，确保数据的准确性。
同时，建立数据质量管理制度，监控数据的更新和变更，在出现问题时及时进行修正。
第二个常见问题是工期延误。
造价工作通常在工程项目的不同阶段进行，而工期的延误可能会导致后续工作的延迟，进而影响整个项目的进展。
为了解决这个问题，我们应该在制定工作计划时考虑到合理的缓冲时间，并与其他相关部门密切配合，确保工作按计划进行。
同时，及时沟通和协调，解决可能影响工期的问题，以避免延误发生。
第三个常见问题是费用超支。
在造价工作中，费用的控制是非常重要的，但有时可能会出现费用超支的情况。
为了解决这个问题，我们应该在预算阶段进行充分的调研和估算，确保预算的合理性。
在执行阶段，要严格按照预算进行支出，并建立费用监控机制，及时发现问题并采取措施进行调整。
第四个常见问题是沟通不畅。
造价工作涉及到众多参与方，如设计师、施工方、业主等，而沟通不畅可能会导致误解和冲突。
为了解决这个问题，我们应该建立良好的沟通机制，明确沟通渠道和方式，及时交流信息和意见。
同时，保持耐心和理解，尊重他人的观点，共同解决问题。
总而言之，造价工作过程中常见的问题包括数据不准确、工期延误、费用超支和沟通不畅等。
针对这些问题，我们应该采取相应的措施和方法，以确保工作的顺利进行。
工程造价预结算审核常见问题及应对措施
工程造价预结算审核常见问题及应对措施
常见问题：
1. 工程量计算错误：可能是因为施工图纸不清晰或者施工单位计算错误所致。
这种情况下，需要与相关部门进行沟通，重新核查工程量，并及时修改。
2. 材料价格变动：在预结算编制过程中，材料价格可能会发生变动。
为应对此问题，应及时调整材料价格，并重新计算造价。
3. 设备选择不当：在工程预结算过程中，可能会出现设备选择不当的问题，导致造价变高或者不符合需求。
解决办法是重新评估设备选择，选择性价比更高的设备，并进行相应的造价调整。
4. 成本控制不力：在工程预结算过程中，可能没有对各项成本进行合理控制，导致造价超支。
为解决这个问题，需要加强成本管理，合理控制各项费用，并及时调整预算。
应对措施：
1. 加强沟通与协调：与设计单位、施工单位等相关部门保持密切沟通，及时了解工程量、材料价格等变动情况，并进行调整。
2. 加强质量控制：对工程量计算、材料价格等核心数据进行多次核验，确保准确性。
3. 引入专业评估机构：对设备选择不当等问题，可以请专业评估机构进行评估，提供专业意见，确保最佳选择。
4. 加强成本管理：设立专门的成本管理部门，加强对成本的监控和控制，及时调整预算，确保预结算结果的准确性和合理性。
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及有效措施建筑工程造价全过程控制是保证建筑工程项目质量、安全、进度和造价的重要手段，它直接影响到工程项目的成本控制和经济效益。
在实际的施工过程中，由于各种因素的影响，造价全过程控制中存在着一些问题，需要采取有效措施来加以解决。
一、存在的问题1. 成本预算缺乏精准性在项目立项初期，由于对工程项目的整体设计还没有明确，因此成本预算往往缺乏充分的依据和详细的信息，导致成本预算准确性不高，存在很大的偏差。
2. 工程设计变更频繁在工程项目实际施工过程中，由于很多原因，比如项目需求变更、设计不合理、技术需求变化等，工程设计变更的情况比较频繁，这就给造价控制带来了很大的挑战。
3. 成本监控不到位在实际施工中，由于管理制度不够完善，造价监控工作在一定程度上缺乏有效性和针对性，导致成本控制的效果不是很好。
4. 验收异常在建筑工程的竣工验收中，存在着各种偷工减料和违规操作，造成工程质量问题，直接导致工程造价的增加。
二、有效措施1. 加强前期规划在项目立项阶段，应该加强对工程项目各阶段的规划和研究，尽可能做到对工程项目的成本预算进行科学合理的分析和评估，以及尽早确定工程的总造价，为后期的造价控制奠定良好的基础。
2. 健全技术变更管理机制要加强对工程设计变更的管理，建立健全的技术变更管理机制，对工程设计变更进行及时的评估和分析，提前制定相应的应对措施，从而减少不必要的成本损失。
3. 完善成本监控体系在项目施工过程中，建立有效的成本监控体系，对工程造价进行全方位、多角度、全过程的控制和监督，确保成本控制的有效性和有效性。
4. 提高验收标准对建筑工程的竣工验收标准要进行严格把关，对工程验收的相关环节要进行加强管理，打击偷工减料和违规操作，提高工程验收的质量和效率，确保工程质量和造价的双重保障。
以上就是关于建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对应的有效措施的总结，希朅可以帮助大家更好的进行项目的造价控制工作。
建筑工程造价中存在的问题及应对措施
建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价是一个涉及众多方面的复杂问题，往往存在诸多潜在的风险和问题。
下面将列举一些常见的问题，并提出相应的应对措施。
1. 工程设计不合理：一些工程设计在实际施工过程中会出现问题，导致造价超支。
解决这一问题的方法可以是在工程设计初期进行充分的可行性研究和风险评估，并与施工方进行密切的沟通和协商，以便在设计阶段解决一些潜在的问题。
2. 材料价格波动：建筑材料的价格可能受到市场供求关系的影响而产生波动，造成工程造价的不确定性。
对于这一问题，可以采取合理的储备和预算策略，以应对材料价格的波动。
3. 施工过程延误：施工过程中的延误会导致劳动力和设备的额外成本，并可能影响整个工程周期。
为应对这一问题，可以在工程合同中明确规定各方的责任和权益，并在施工过程中加强监督和协调，提前预测和解决延误的可能性。
4. 变更订单：在工程施工过程中，业主可能会提出变更订单，导致工程造价的不确定性。
为应对这一问题，可以在合同中约定变更订单的程序和费用，以确保变更订单的合理性和控制变更造成的额外成本。
5. 不合理的报价：一些承包商可能会故意低报价以获得合同，然后在工程施工过程中以各种名义增加成本。
为应对这一问题，可以建立完善的投标和评标制度，加强对承包商资质和信誉的审查，并对承包商进行有效的监督和管理。
6. 成本控制不力：在工程施工过程中，如果缺乏有效的成本控制措施，就有可能出现成本超支的情况。
为应对这一问题，可以建立严格的成本控制制度，并制定详细的成本计划和预算，在施工过程中对成本进行密切监控。
建筑工程造价中存在诸多问题，但只要采取合理的措施和管理策略，就能够有效地应对这些问题，并确保工程的质量和进度。
工程造价管理中的常见问题及解决方法
工程造价管理中的常见问题及解决方法在工程造价管理过程中，经常会遇到各种问题。
这些问题的解决对于确保工程造价的合理性和准确性非常重要。
本文将探讨工程造价管理中的常见问题，并提供一些解决方法。
一、项目变更引起的问题在工程施工过程中，往往会由于设计、施工技术等因素引发项目变更。
这些变更可能会对工程造价产生直接或间接的影响，导致造价管理困难。
解决方法包括：1. 建立变更管理机制：建立明确的变更管理流程，包括变更申请、评估、审批等环节，确保变更能够被及时记录并进行审查。
2. 强化沟通与协调：建立施工单位、设计单位和监理单位之间的良好沟通机制，降低变更引起的纠纷和成本增加。
二、工程量计算不准确的问题工程量计算是工程造价管理中的核心环节，计算不准确可能会导致工程造价的偏差。
解决方法包括：1. 核实设计文件：对设计文件进行仔细检查和核实，确保工程量计算准确无误。
2. 严格实施工程量验算制度：建立工程量的验算机制，通过与设计文件和实际情况的对比，发现并纠正计算错误。
三、材料价格波动引起的问题工程施工过程中，材料价格的波动是常见的现象。
这种波动可能导致工程造价的变动，特别是在较长的工期内。
解决方法包括：1. 充分调查市场行情：及时关注和掌握市场行情，了解材料价格的波动情况，以便提前做好预算和调整。
2. 签订固定价格合同：与供货商签订固定价格合同，明确材料价格和涨幅的计算方式，降低价格波动对工程造价的影响。
四、施工单位违规行为引起的问题在工程施工中，一些施工单位存在违规行为，如使用劣质材料、违反施工规范等，这些行为可能导致工程质量问题和工程造价增加。
解决方法包括：1. 强化监督检查：加强对施工单位的监督检查力度，及时发现和整改违规行为，确保工程按照规范进行施工。
2. 采取法律手段：对严重违规行为采取法律手段进行处理，追究责任，以维护工程质量和工程造价的合法权益。
综上所述，工程造价管理中存在的问题多种多样，但通过建立合理的管理机制和采取有效的解决方法，可以提高工程造价管理水平，确保工程造价的准确性和合理性。
建筑工程造价中存在的问题及应对措施
建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价是一个复杂而又关键的环节，它直接关系到整个工程的投资成本和质量控制。
在建筑工程造价中，存在着一些问题，例如成本超支、资金管理不当等，这些问题给工程带来了一定的风险和不确定性。
为了解决这些问题，我们需要采取一些有效的应对措施，以保障工程的顺利进行和经济效益。
一、问题分析1.成本超支在建筑工程中，成本超支是一个非常常见的问题。
工程项目往往会因为各种原因导致成本超支，导致项目的投资效益不尽如人意。
2.资金管理不当资金管理不当也是一个影响工程造价的重要因素。
项目部门对项目资金的使用和管理不当，往往会导致资金浪费和经济效益下降。
3.施工变更在工程施工过程中，由于各种原因可能会出现施工变更，这会对工程造价产生一定的影响。
4.工程量清单不准确工程量清单是工程造价的基础，如果工程量清单不准确，将直接影响到工程的造价预测和控制。
5.人为因素在施工过程中，一些人为因素，例如工程管理不当、工程监理不力等，可能会导致工程造价出现问题。
二、应对措施1.加强成本控制针对成本超支问题，我们应加强成本控制，建立科学的成本控制机制，包括成本核算、成本预测和成本分析等，确保工程的成本在合理范围内。
2.优化资金管理对于资金管理不当的问题，我们需要优化资金管理流程，建立资金使用的细化管理制度，确保资金的合理使用和有效控制。
3.规范施工变更在施工变更方面，我们需要做好变更管理工作，建立施工变更的审批程序和成本核算机制，严格控制施工变更的数量和影响，确保变更的合理性和必要性。
4.健全工程量清单为了解决工程量清单不准确的问题，我们需要健全工程量清单管理体系，完善工程量清单的编制和修订机制，确保工程量清单的准确性和及时性。
5.加强管理监督针对人为因素引起的问题，我们需要加强工程管理和监督，建立健全的管理制度和监督机制，确保工程的顺利进行和建设质量。
工程造价结算审核常见问题及应对措施
工程造价结算审核常见问题及应对措施工程造价结算审核是确保工程项目资金使用合理和合法的重要环节。
在审核过程中，常会遇到一些问题，下面是一些常见问题及应对措施：1. 施工单位提交的施工材料购置发票不齐全或不准确。
应对措施：要求施工单位补充提供完整的购置发票，并对发票进行详细的核对和验证，确保发票信息准确无误。
2. 施工单位未按照结算申请表的价格进行结算。
应对措施：与施工单位进行沟通，明确结算申请表中的价格标准，并要求其按照标准进行结算，如有异议，需提供相关材料进行说明。
3. 施工单位虚增工程量或虚构工程材料。
应对措施：对施工过程进行全面监督，确保工程量真实可靠。
对施工单位提交的工程材料进行验收，并与实际使用情况进行对比，如有异常情况，要及时与施工单位沟通并核实。
4. 施工单位以次品材料代替合格材料。
应对措施：对施工单位提交的材料进行严格检查，如发现次品材料，要要求施工单位重新提供合格材料，并对其做出相应的扣款或追责处理。
5. 施工单位提供的施工凭证不真实或伪造。
应对措施：对施工凭证进行详细的核查和比对，如有疑似伪造情况，要及时与相关单位进行联系，调查核实并对施工单位进行相应的处罚措施。
6. 施工单位未按工程进度完成工作。
应对措施：对工程进度进行实时监控和管理，如发现施工单位存在工作进度拖延的情况，要及时进行追责处理，并要求其按合同要求加快进度，确保工程按时完成。
以上仅是工程造价结算审核中的一些常见问题及应对措施，实际审核过程中还可能会碰到其他问题，需要根据具体情况采取相应的应对措施。
在审核过程中要严格遵守相关法律法规，保持公正、公平、公开的原则，确保审核工作的正常进行。
建筑工程造价审核中的常见问题及应对措施
建筑工程造价审核中的常见问题及应对措施建筑工程造价审核是建筑工程项目管理中非常重要的环节，它的质量直接影响到工程的成本控制和工程质量的保障。
由于建筑工程本身的复杂性和多变性，造价审核中常常会出现各种问题和困难。
本文将探讨建筑工程造价审核中的常见问题，并提出相应的解决对策。
一、造价审核中常见的问题1. 审核材料不全面在建筑工程造价审核中，施工单位提交的审核材料往往并不全面，可能缺少某些必要的凭证或证明文件，导致造价审核无法进行。
这种情况下，就会延误项目的进度，造成额外的时间和成本浪费。
2. 审核标准不清晰在一些情况下，审核单位和施工单位对于审核标准存在不同理解，导致造价审核过程中发生争论和纠纷。
这种情况下，往往会影响到审核结果的准确性和可靠性。
3. 审核程序繁琐由于建筑工程项目本身的复杂性，造价审核涉及的程序较多，包括材料审查、成本核算、合同管理等环节，使得审核程序变得繁琐和冗长。
这就需要审核人员花费更多的时间和精力来完成审核工作。
4. 审核人员素质参差不齐在建筑工程造价审核领域，审核人员的素质直接关系到审核工作的质量和效率。
一些审核单位缺乏专业的审核人员，或者审核人员的培训和素质差，导致审核工作的质量无法得到保障。
二、应对措施1. 加强前期准备工作为了避免审核材料不全面的情况出现，施工单位在提交审核材料之前，应加强前期准备工作，确保审核材料的齐全性和准确性。
审核单位也应提前明确审核所需的材料和凭证，向施工单位进行详细的说明和要求。
2. 规范审核标准在制定审核标准的过程中，审核单位应尽量避免模糊不清的表述，明确标准的具体内容和要求。
与此建议施工单位在提交审核材料之前，与审核单位进行充分沟通，确保双方对审核标准有了一致的理解。
3. 简化审核程序为了提高审核工作的效率，相关部门可以考虑简化审核程序，精简审核环节，减少审核的手续和程序。
这需要审核单位结合实际情况对审核程序进行优化和调整，使得审核工作更加高效和便捷。
工程造价结算审核常见问题及应对措施
工程造价结算审核常见问题及应对措施工程造价结算审核是工程建设过程中非常重要的一个环节，它涉及到工程造价的准确性、合理性和合法性，对于保障工程质量和经济效益至关重要。
在实际工作中，工程造价结算审核时常会遇到一些常见问题，这些问题如果不能及时妥善处理，就有可能造成工程造价结算的错误和不公正，严重影响工程建设的质量和效益。
本文将就工程造价结算审核常见问题及应对措施进行探讨，以期能够帮助工程建设单位和造价审核人员更好地进行工作。
一、常见问题1. 工程量清单的编制不准确在工程造价结算中，工程量清单是工程造价核算的基础，它的准确性直接影响到工程造价的正确与否。
在实际工作中，经常会出现工程量清单编制不准确的情况，例如漏项、错项、重复项等，这就会导致工程造价结算的错误。
2. 材料价格的核算不合理材料价格的核算是工程造价结算的一个重要环节，如果材料价格核算不合理，就会导致工程造价结算的不准确。
有些工程建设单位在核算材料价格时可能存在虚报、瞒报和私设材料价格等行为，这就会导致工程造价结算的不公正。
3. 变更工程的处理不规范在工程建设过程中，由于各种原因，往往存在工程变更的情况。
如果变更工程的处理不规范，就会导致工程造价结算的不准确。
有些工程建设单位在变更工程的处理过程中可能存在滥用权力、违规变更等行为，这就会导致工程造价结算的不合理。
二、应对措施1. 加强工程量清单的编制管理为了确保工程量清单的准确性，工程建设单位应加强对工程量清单的编制管理。
在编制工程量清单时，应严格按照相关规定进行，确保不漏项、不错项、不重复项。
应建立健全的工程量清单管理制度，加强对工程量清单的审核和验收，及时发现和纠正问题。
2. 规范材料价格的核算为了确保材料价格的核算的合理性，工程建设单位应规范材料价格的核算。
在核算材料价格时，应遵循市场价格、合理价格原则，不得虚报、瞒报和私设价格。
应建立健全的材料价格核算制度，加强对材料价格核算的监督和检查，确保材料价格的真实性和合理性。
工程造价中的疑难问题与解决办法
工程造价中的疑难问题与解决办法工程造价是指在工程建设过程中，对工程项目所需的劳动力、材料、机械设备和其他相关费用进行综合计算，从而确定工程项目的总造价。
在工程造价中，常常会遇到各种疑难问题，这些问题可能会影响工程项目的进度和质量。
及时解决这些问题对于工程项目的顺利进行至关重要。
下面我们将就工程造价中的一些常见疑难问题进行分析，并提出相应的解决办法。
一、工程造价中的疑难问题1. 资料不完整在进行工程造价核算时，常常会遇到资料不完整的情况。
比如施工图纸不全、设计变更频繁、材料价格波动等原因，导致无法准确地进行造价核算。
这将给工程造价核算带来一定的困难和风险。
2. 成本控制困难在工程建设过程中，成本控制是一个极具挑战性的问题。
由于人为因素和外部环境因素的干扰，往往会导致成本控制困难，从而使得工程项目的造价超支或者出现其他问题。
3. 工程量清单编制困难工程量清单是工程造价核算的基础，但是在实际操作中，工程量清单的编制常常会遇到各种困难。
比如标准不明确、项目复杂化、工程施工难度大等原因，这些都会给工程量清单的编制带来一定的困难。
4. 造价核算准确性问题在工程造价核算的过程中，往往会存在核算准确性问题。
比如计量单位不统一、材料单价不准确、工程量清单计算错误等原因，都会导致工程造价核算的准确性受到影响。
5. 材料价格波动材料价格的波动是工程造价中一个常见的问题。
由于市场供需关系、宏观经济形势等原因，材料价格可能会出现大幅波动，这会给工程项目的造价核算带来一定的不确定性。
二、工程造价中的解决办法1. 加强信息沟通针对资料不完整的问题，需要加强与设计单位、供应商等相关方的信息沟通，及时了解项目的最新动态，做到信息共享，从而尽可能地减少资料不完整带来的影响。
2. 做好成本控制针对成本控制困难问题，需要加强成本控制的管理，建立健全的成本控制体系，完善成本控制的流程和方法，及时发现和解决成本控制中存在的问题。
3. 完善工程量清单编制针对工程量清单编制困难的问题，需要加强对工程量清单编制的规范化管理，完善工程量清单编制的标准和流程，提高工程量清单编制的准确性和高效性。
造价咨询服务过程中可能发生的问题
造价咨询服务过程中可能发生的问题在造价咨询服务过程中，可能会出现各种问题。
以下是一些常见的问题：1.沟通问题：造价咨询服务要求双方之间进行有效的沟通。
如果沟通不畅或存在语言障碍，可能会导致信息传递不准确，进而影响成本评估和建议的准确性。
2.数据收集问题：造价咨询服务需要收集大量的数据和信息，包括建筑设计图纸、施工合同、材料和劳动力价格等。
如果数据的准确性、完整性或时效性存在问题，可能会对成本分析和建议产生负面影响。
3.不完整或不准确的信息：在咨询过程中，客户提供的信息可能不完整或存在错误。
这可能导致咨询师在成本评估和建议中没有考虑到所有相关因素，从而使成本估算不准确。
4.变更管理问题：在项目的不同阶段，可能会发生设计变更、材料价格波动、工期延误等情况。
如果造价咨询师在评估过程中没有及时考虑和纳入这些变更，可能会导致最终成本超过预期。
5.风险管理问题：造价咨询师需要能够识别和评估项目风险，并提供相应的建议。
如果他们在评估过程中未能充分考虑到风险因素，可能会导致项目成本超出预期。
6.法律和合规问题：建筑项目涉及到众多法规、标准和合规要求。
如果造价咨询师在评估过程中没有考虑这些要求，可能会导致项目违法或产生额外的法律责任。
7.不可控因素：造价咨询师可能无法控制的因素包括自然灾害、经济波动和政策变化等。
这些因素可能会对项目的成本造成不可预测的影响。
8.技术问题：造价咨询师使用的技术工具和软件可能存在一些技术问题，比如软件错误、数据丢失等。
这可能会导致成本数据不准确或准确性受到质疑。
9.资源限制：在一些情况下，造价咨询师可能受到资源限制的影响，比如时间、人力或财务资源。
这可能会影响他们的工作效率和成果的准确性。
10.人为偏见：造价咨询师也可能受到人为偏见的影响，比如某些固定观念、个人喜好或认知偏差。
这可能会影响他们对成本评估和建议的客观性和准确性。
这些问题可能对造价咨询服务的效果产生重大影响。
为了避免这些问题，造价咨询师应始终保持专业和客观的态度，确保信息的准确性和完整性，并与客户保持密切的沟通和协作。
工程造价难题及解决方案
工程造价难题及解决方案1. 引言工程造价在建设项目中扮演着至关重要的角色，它直接影响着项目的投资力度和预期收益。
然而，由于建设项目的复杂性和不确定性，工程造价管理往往面临着许多困难和挑战。
本文将探讨一些常见的工程造价难题，并提出相应的解决方案。
2. 难题一：成本控制不力建设项目的成本控制是一项复杂的工作，需要在项目的不同阶段进行全面的考量和分析。
然而，很多项目在成本控制方面存在着明显的不足，主要表现在以下几个方面：（1）成本估算不准确。
在项目立项阶段，很多项目的成本估算存在相当大的不确定性，导致后期项目实际的投资规模超出预算。
（2）建设过程中成本管理缺失。
在项目实施过程中，很多项目缺乏有效的成本管理机制，导致成本的持续增加。
（3）成本监控不严格。
在项目实施过程中，很多项目缺乏有效的成本监控手段，导致项目成本的持续升高。
解决方案：针对成本控制不力的问题，可以从以下几个方面进行改进：（1）加强成本估算的科学性和准确性。
在项目立项阶段，应加强成本估算的科学性和准确性，尽可能考虑到项目实施过程中可能存在的不确定性因素，采用合理的成本风险管理手段，提高成本估算的准确性。
（2）建立健全的成本管理机制。
在项目实施过程中，应建立健全的成本管理机制，包括成本核算、成本分析、成本预测等环节，加强对项目成本的管理和控制。
（3）加强成本监控。
在项目实施过程中，应加强对项目成本的监控，及时发现成本偏离情况，采取相应的措施进行调整，确保项目成本控制的有效性。
3. 难题二：工程造价管理人才短缺工程造价管理人才的短缺是一个普遍存在的问题，特别是在近年来建设项目的规模不断扩大、复杂度不断增加的情况下，对于工程造价管理人才的需求更加迫切。
然而，目前工程造价管理人才的供给量并不足以满足市场需求，主要表现在以下几个方面：（1）专业技能不足。
很多工程造价管理人员缺乏专业技能和知识储备，导致其无法有效地进行成本估算、成本控制和成本监控的工作。
工程造价管理中的问题及改进措施
工程造价管理中的问题及改进措施引言在建筑工程建设中，造价管理是一项非常重要的工作。
它不仅关乎到工程资金的使用效益，更重要的是对整个建筑工程的进度、质量、安全等方面都有着非常大的影响。
然而，现实中，我们会发现在工程造价管理中存在一些问题，这些问题很大程度上会严重影响工程的顺利进行。
那么，本文将围绕工程造价管理中存在的问题，提出一些改进措施，以期在工程建设中起到更好的作用。
工程造价管理存在的问题1.工程造价的估算不准确在工程造价管理中，进行工程造价估算是非常重要的一步，它关乎到整个工程项目的资金使用情况。
但是，在工程造价过程中，估算过程不够精准，造价师的专业技能和经验对估算的结果影响很大，导致计划中的费用与最终实际的费用相差较大。
这种情况下，会导致工程造价预算不足、超支等问题，甚至造成工程停滞和延期浪费进度等问题。
2.工程造价管理的流程不清晰在工程建设过程中，工程造价管理的流程应该是清晰的，但由于各个部门的相对独立和平行，造价管理与其他工程管理工作存在断层和隔阂，整个流程缺乏统一的管理和协调。
造价管理部门应该更好地融入到整个工程进程中来，将其作为工程的一部分，合理分工协作。
3.工程造价控制不严格在工程建设中，当工程造价超出预算时，可能是由于特定系外力导致，但更多的原因是造价管理方式不得当，造价控制不严格，对工程造价的监控不到位。
由于各种原因，造价管理部门经常漏掉重要的工程变更和费用增长，导致无法对决策作出及时的响应。
工程造价管理的改进措施1.估算准确率提高对于工程造价管理者而言，提高估算准确率是一个非常重要的环节。
利用工程造价软件、实践等方式进行估算可以提高估算准确率。
此外，在估算前，应该预先考虑到人工成本、材料成本、机械成本等因素，根据历史数据对工程造价进行初步评估。
通过这些改进，我们可以有效降低出现造价超支等问题的风险。
2.流程及时完善和优化流程管理非常重要，流程不规范和流程断层直接影响到工程进度和工程成本。
工程造价遇到的问题及解决方法
工程造价遇到的问题及解决方法工程造价是在项目建设过程中重要的环节，由于工程造价涉及众多因素，往往会面临一些常见的问题。
本文将介绍几个常见的问题，并提供解决方法。
1. 预算误差：在进行工程造价预算时可能会出现误差，导致项目实际费用超出预算。
解决这个问题的关键是细致的预算编制和严格的预算控制。
确保对项目各个方面进行全面考虑，包括人力、材料和设备成本等因素，同时在项目实施过程中进行实时的费用控制和调整。
2. 市场波动：建材、劳动力和设备等市场价格的波动会对工程造价产生直接影响。
解决这个问题的方法是及时了解市场行情，与供应商建立良好的合作关系，以获得最优惠的价格。
此外，也可以采取长期合同和固定供应商等方式来减少市场波动对工程造价的不利影响。
3. 技术变更：在工程建设过程中，可能出现技术变更的情况，这会对工程造价带来不确定性。
解决这个问题的方法是在项目初期尽可能准确地确定工程技术要求，同时与相关技术人员和设计师保持良好的沟通，及时了解和处理技术变更，避免不必要的额外费用。
4. 工期延误：工程建设中出现的工期延误会增加工程造价。
解决这个问题的关键是合理规划和管理项目进度，确保各个工程环节的协调和配合。
同时要及时发现和解决工期延误的原因，采取相应的措施加快工程进度，避免不必要的费用增加。
5. 变更管理：工程建设中，变更管理是一个重要的问题。
项目变更可能涉及设计、施工和材料等方面，会对工程造价产生影响。
解决这个问题的方法是建立完善的变更管理制度，明确变更的程序和报批流程，并及时评估变更对工程造价的影响，在变更前与项目相关方进行充分的沟通和协商，确保变更合理和可控。
总结起来，工程造价在项目建设中常常遇到预算误差、市场波动、技术变更、工期延误和变更管理等问题。
要解决这些问题，需要编制细致的预算，关注市场行情，保持良好的技术沟通，合理规划项目进度，并建立完善的变更管理制度。
只有通过有效的控制和管理，才能确保工程造价的准确性和合理性。
工程造价结算审核常见问题及应对措施
工程造价结算审核常见问题及应对措施一、前言工程造价结算是工程建设的最后一个环节，是核算工程造价是否合理、准确的重要手段。
在实际的审核过程中，常常会出现一些常见问题，影响结算的质量和效率。
对工程造价结算审核中常见的问题进行总结，并提出相应的应对措施，对于提高工程造价结算审核的水平具有重要意义。
二、工程造价结算审核常见问题1. 结算金额与工程实际情况不符在实际的工程施工中，常常会出现变更设计、材料价格波动、人工成本调整等情况，导致最终的结算金额与实际情况不符。
这种情况下，如果审核人员没有充分了解工程实际情况，很容易造成结算金额与实际情况不符的情况。
2. 施工单位提供的材料和设备清单不完整在工程造价结算中，材料和设备的使用是重要的成本组成部分。
施工单位常常会提供不完整的材料和设备清单，导致审核人员很难核实实际的使用情况。
3. 工程变更和索赔处理不规范在工程施工过程中，常常会出现工程变更和索赔的情况。
如果这些变更和索赔处理不规范，就会影响到工程造价结算的准确性和合理性。
4. 质量问题和安全问题未得到充分考虑在工程造价结算中，质量问题和安全问题往往是容易被忽视的因素。
如果审核人员没有对质量问题和安全问题给予充分的考虑，就会影响到工程结算的合理性。
三、应对措施针对以上常见问题，可以采取以下应对措施：1. 加强工程实地考察对于工程结算金额与实际情况不符的情况，可以通过加强工程实地考察的方式进行核实，确保结算金额符合工程实际情况。
针对施工单位提供的不完整的材料和设备清单，可以通过检查清单的完整性，了解实际使用情况，确保结算金额的准确性。
针对工程变更和索赔处理不规范的情况，可以加强工程变更和索赔的管理，确保变更和索赔的合理性和合规性。
工程造价常见的41个问题【范本模板】
赞(12)工程造价问题1、施工机械台班单价中已经包含了机械安拆费和进出场运费，还需要计算大型机械安拆费和场外运费吗？答：一般常用的建筑机械台班单价中，包含了机械本身的安拆费和进出场运费，但是大型机械设备的机械台班中,未包含机械本身的安拆费和进出场运费。
所以，对塔吊、桩机、履带式机械等大型机械设备，需要单独计算安拆费和进出场费用。
2、施工工地没装表,结算时如何从工程款中扣除水电费？答：精确的计算可以从预结算书中详细地把水电费分析出来，按照定额中所含的水电费扣除，这样计算比较精确,但是所需要做的工作量太大.一般各地工程造价管理部门对这种情况下水电费的扣除都有一个系数规定,例如，某地区是这样规定的:土建工程按照直接费的千份之七扣除水电费，其中电费为直接费的千分之四，水费为直接费的千分之三。
安装工程按照人工费的百分之七点六口出水电费,其中电费为人工费的百分之四点六，水费为人工费的百分之三。
3、定额中电费是含在哪里的？应该如何如何计取？答：定额中的电费是按照所用的机械台班消耗量计取的，具体包含在机械费之中。
每个定额子目项所含的机械台班里,都有电费的含量.也就是说，电费包含在机械台班的单价里,不需要另外单独计取.但是，施工工地单独安装电度表,直接向电业部门交纳电费的，如果当地电业部门所收取的电费单价和定额中所含电费的单价不同时，可以向建设单位计取差价，电费的差价在税前计取,也就是说电费差价不参加取费，可以计取税金。
例如:某地定额中,每度（kwh）电的单价是0。
63元，而电业部门收取的电费单价是0.85元，那么,每度电就应该向建设单位计取0.85—0.63=0。
22元的差价。
4、机械台班消耗量定额是在什么情况下使用的？答:对于一般的工程项目,机械费都包含在各定额项目之中，所以机械台班消耗量定额，是不必单独套用的.但是对于一些独立发生的机械台班，就应该套用机械台班消耗量定额了，例如施工现场签证的水泵的抽水台班等项目.5、混凝土中的外加剂参量掺入量，和实际施工时的掺加量不一致应该如何计算?答:混凝土中的各种外加剂掺量，均应该按照实际施工的参加量计算，可以查阅工程的竣工档案中的混凝土配合比,如果采用商品混凝土，可以要求商品混凝土厂家提供混凝土配合比。
建筑工程造价中存在的问题及应对措施
建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价在整个工程项目中起着至关重要的作用。
良好的造价管理能够保障工程的质量和进度，同时也对项目的投资和收益起着决定性的作用。
在实际的建筑工程中，造价管理中常常会出现各种问题，这些问题不仅会导致工程成本的增加，还可能会影响工程的质量和进度。
建筑工程造价中存在的问题需要引起足够的重视，并采取相应的应对措施。
一、存在的问题1. 造价预算不准确在建筑工程的初期阶段，因为对工程情况的了解不足，或者因为设计方面的缺陷，造价预算往往存在不准确的情况。
造价预算不准确会导致后期工程的变更和调整，进而增加工程造价。
2. 施工过程中的成本控制不到位在施工过程中，由于工程进度、人力、材料等方面的原因，会发生成本超支的情况。
如果成本控制不到位，是可能会导致工程预算超支，造成不必要的损失。
3. 材料和设备成本高在建筑工程中，材料和设备成本是占据很大比例的。
如果材料和设备成本高，会直接影响工程造价，进而影响工程的进度和质量。
4. 合同管理不规范施工合同对于工程造价的控制至关重要。
如果合同管理不规范，可能导致工程项目的造价失控，增加了工程造价。
5. 设计变更频繁在建筑工程的设计过程中，由于业主要求变更、设计缺陷等原因，会导致设计变更的频繁发生。
设计变更会直接影响工程造价的控制，造成工程造价的增加。
6. 成本核算不准确在工程项目的后期，由于成本核算不准确，会导致工程造价的失控。
成本核算不准确可能会导致工程的预算超支，影响项目的投资收益。
二、应对措施1. 建立科学的造价预算体系在工程项目的初期阶段，重视对工程预算的编制工作。
尽可能地对工程的各个方面进行详细的了解和调研，制定准确的工程预算，从源头上减少工程造价不准确的问题。
2. 加强施工现场的成本管理加强施工现场的成本管理是保证工程造价控制的重要环节。
通过强化对施工现场的成本核算、成本分析和成本预测，确保施工过程中的成本控制是到位的。
3. 控制材料和设备成本在工程项目中，要加强对材料和设备成本的控制。
常见的工程造价审核问题及其对策
常见的工程造价审核问题及其对策工程造价审核是确保工程项目的投资得到合理控制的重要环节。
在进行造价审核时，经常会遇到各种问题，影响审核的效率和准确性。
本文档旨在分析常见的工程造价审核问题，并提出相应的对策。
一、工程造价审核问题1.1 数据不准确或不完整在造价审核过程中，经常发现相关数据存在误差或缺失，导致审核结果不准确。
1.2 缺乏有效的沟通与协调由于各方面利益关系的复杂性，造价审核过程中各参与方之间缺乏有效的沟通与协调，导致审核工作进展缓慢。
1.3 造价组成项目不明确部分工程项目的造价组成项目划分不清晰，导致审核过程中难以把握项目的真实成本。
1.4 定额套用错误在工程造价审核中，定额套用错误是一个常见问题，会导致审核结果与实际情况不符。
1.5 工程变更频繁工程项目在实施过程中，频繁发生变更，导致造价审核工作量大增。
二、工程造价审核对策2.1 提高数据准确性及完整性- 强化数据收集和整理，确保数据的准确性和完整性。
- 建立数据审核机制，对数据进行多方校验，确保数据质量。
2.2 加强沟通与协调- 建立多方参与的沟通平台，定期召开协调会议，确保各参与方的信息共享和意见交流。
- 明确各方的责任和权益，制定合理的利益分配机制，减少矛盾和冲突。
2.3 明确造价组成项目- 制定详细的工程造价组成项目标准，明确各项目的成本构成。
- 对工程项目进行合理分解，确保各项目成本的准确性。
2.4 加强定额管理- 对定额进行标准化管理，建立定额数据库，提高定额套用的准确性。
- 定期对定额进行更新和调整，以反映市场实际情况。
2.5 严格控制工程变更- 建立严格的工程变更审批流程，对变更进行合理控制。
- 对变更导致的成本增加进行详细分析，确保变更的合理性和经济性。
以上是关于常见工程造价审核问题及其对策的简要分析，希望能为工程造价审核工作提供参考和指导。
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造价过程中常见的问题问：我们承接的工程项目（特别是房地产开发公司的），施工工期计划都比国家规定的工期定额提前了好多，而建设单位还会要求我们赶工，却不愿意承担赶工措施费（有的单位甚至在合同中注明不给），我们应该怎么办？答：这个问题具有一定的普遍性。
在正常的、或者合同规定工期的基础上为了提前完成项目建设必然会产生一些赶工费（有的地方叫抢工费），但正常情况下施工合同的双方都会在合同中就项目的工期完成时间确定一个具体的奖惩办法。
不计赶工费，甚至在合同中明确注明不给的，可以肯定地说，这个合同使用的不是国家住建部和工商总局的格式合同版本。
使用什么合同格式不是问题的实质，对按在规定工期基础上为了提前完工而发生的额外增加的费用不予考虑是没有道理的。
举个例子：我们知道，全国许多地区砼用模板定额是按周转五次取定的。
现有一项目按合同工期，施工单位配制四套模板就能满足工期要求，而建设单位要提前二个月完成项目建设，施工单位就必须再增加二套模板才能满足进度，这样一来自然会造成额外增加的模板制作、支撑及辅材、管理费等方面的费用支出。
这些费用的增加建设单位如果不予认同或者不愿与施工单位就费用进行协商补偿，那么争议就不会消除。
具体到你说的建设单位在合同中明确不给，应该怎么办？我只能对你说，对方既然能在合同中注明不给，说明你遇到的是一个讲究绩效、精明但能履约的业主（在国有资产投资的项目中是鲜见的），如果你要考虑今后与对方的合作关系，且费用在你认为只是利润会减少点，就只好全部承担了。
不然就坚持按合同工期执行，明确告知若提前交付项目会有费用发生，双方没有就增加费用的解决达成共识之前，你仍然按原计划组织施工。
如果双方争执不下会影响施工合同的履行那只有寻求当地建设管理部门的协调了。
需要说明一点的是，赶工费作为一个带有时代特征的名词应该淡出我们的生活。
因为随着科学技术的发展和建造业的机械化程度的提高，在国家规定的工期定额基础上缩短工期已经变成现实。
而建设单位为了自身利益不遵循施工科学的赶工，除了会造成项目施工成本上的增加外，还会给项目的工程质量带来隐患，许多地方为了一味的抢工期还造成了安全事故的发生。
所以全社会都要予以重视。
为什么还不能在全国范围内实施工程量清单计价？问：原建设部在2003年2月就发布了《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2003，2008年7月在此基础上又修改施行了《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2008，现在修订的《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013，也于2013年7月1日在全国施行。
而为什么不能在全国范围内对所有的建设工程项目实施工程量清单计价？我们这里有一个也算是地标性的建设项目了，还在按上个世纪的定额在执行呢。
答：这是一个很大的问题，说很大是因为这个问题牵扯到的历史问题很多、与部门权力分配的关系很大、与既得利益者的渊源很深。
如果在五年前要回答这个问题，还可以用各地区经济发展水平不平衡、要给社会体制中的“双轨制”一个自然过渡的时间段、工程量清单计价规范还存在着有待完善的地方、建设项目的投资主体单位其内部的资产所有权性质......等等理由来“搪塞”你。
而今天你再问为什么不能在全国范围内对所有的建设工程项目实施工程量清单计价？我一时还真回答不上来。
但愿意把一些想法和观点讲出来，希望能给你认识这个问题有一点帮助。
大家都知道，目前在全国，所有的建设工程并不是由一个部在管理的。
所以由住建部联合国家质量监督检验检疫总局发布的计价规范虽是国家标准，但并不适用全国的所有工程项目。
在交通、电力、通信、水利......等领域的建设项目都可以不按这个规范执行。
工程项目因为分属于国家不同的部管理而可以不执行工程量计价规范国家标准这种奇特的现象，不知道当今世界还有那个国家是这样的？问题当然不是出在这个标准是针对房屋建筑与装饰工程项目做出的，虽然工程量计算规范可能会因项目的性质不同而有所区别，但计价规范适用范围内的建设项目，那些部管辖的项目中什么时候执行过了？说到这里至少你应该了解到，并不是所以的工程项目都必须按工程量清单计价规范执行的。
大家应该也知道，在建设工程领域，我们在工程项目建设中实施的是工程造价的“双轨制”，就是说工程造价既可以按照定额计价的方式也可以按照工程量清单计价的方式。
虽然也规定了对全部使用国有资金投资或者国有资金投资为主的工程建设项目必须采用工程量清单计价。
但真正的实施情况如何？大家心知肚明就不多说了。
这里只谈一点想法。
其实，到底是谁？为什么不乐意在建设工程领域实施工程量清单计价是很容易得出结论的。
我们可以用排除法来分析：建设项目的参与方虽然很多，但除了四大主体（建设、施工、监理、设计）单位，其他协作、配合单位对项目采用什么计价方式不仅不会关注，也没有必要关注，所有均可以排除。
设计和监理单位是受委托分别对工程项目进行设计和施工全过程跟踪管理提供服务的，他们的工作报酬虽然与项目的工程造价有关联（服务收费是以工程造价为基数的），但工程造价的变化对他们的影响是极其微小的，他们同样不会关注工程造价并且去施加影响。
这样只剩下了建设、施工单位二方。
这里或许是我孤陋寡闻，请问又没有人听说过，或者有施工单位表示过：项目招标时只要是不以计算的图示工程量来套定额执行的就不参加投标。
（如果有请告知一下，对他们是如何能做到这点而屹立于建设市场的行为深表敬佩之意）。
到这里，结论昭然若揭，为什么不能施行工程量清单规范计价是因为在建设单位这里受阻了。
难道项目建设单位都是外资或者民营资金投资，显然不是，那为什么就没有人去管理呢？这才问出了问题的实质！一个皆大欢喜的好标准为什么不能得以实施，原因只有一个：这就是既得利益者不想让其实施！在这里建设单位诚然是既得利益者，但仅靠他们就能把十年前就实施的计价规范堵在门外，显然是不可能的，一定是我们的建设管理部门中出了“内鬼”，现在不仅施工合同有“阴阳”，许多地方项目的招投标中也出现了“阴阳”，“阳”的是按工程量清单计价招标在走程序，“阴”的是按工程量定额计价在施工中实施。
说到这里，大家自然对为什么不能在全国范围内施行工程量清单计价有所认识了：因为有既得利益者（建设单位）在阻止和负有管理责任部门中的“内鬼”在协助“防守”。
现在不是能不能做到的问题了，而是想不想做的问题了，因为真想解决问题，简单！住建部的一个公告就行：全国范围内的建设工程项目（无论在建、新建），从哪年哪月哪日起，必须按工程量清单计价规范执行，否则一律不予批准开工建设及办理项目的竣工验收。
看还有那个地方？那些建设单位？敢于在众目睽睽之下执行只能给极少一部分人带来利益的计价方式。
不知道新上任的部长由此魄力乎？在行业外的人眼里，定额计价和清单计价好像是区别很大的，其实不是这回事。
这里同样不去谈及定额计价与清单计价有那些具体的形态上的不同，直接揭示本质区别。
大家应该知道退休人员的“双轨制”问题，同样是退休人员，由于退休前的工作岗位不同，在退休后能享受到的社会保障在金额上相差很大。
高低相差从0.5~4倍不等，这种显失公平的制度造成了强烈的社会影响。
而定额计价与工程量清单计价在计算出的工程造价中的差异却很小，因为工程量清单计价也是依据定额中规定的消耗量来进行组价的，它们之间的本质区别显然不是造价上的差异。
但为什么还有人热衷于定额计价，其实质是：工程量清单计价是由市场来导向（即工程造价由市场说了算），而定额计价是由权力来导向（即工程造价由取得话语权的人来说了算）。
前者讲法制，按规则行事，人为干扰影响小，后者讲人治，用“潜规则”解决问题。
为什么有那么多的官员在工程项目上栽了跟头，原因就是因为他们本身就是既得利益者或者是其身后的支持者，迷恋于在工程造价上的话语权，不惜牺牲国家、集体利益来中饱私囊。
最后还是说一下提及的问题，你说你们那里一个项目还在执行上个世纪的定额，并没有感到奇怪，但可以肯定地告诉你，这个项目绝对不是国有资金投资的；绝对是没有经过严格的招投标程序的；项目的投资人或许想通过传统的带有计划经济的手段来达到应该本由充分的市场竞争，最终由市场来确定工程造价的效果。
所以请你们一定要注意加强在施工过程中涉及到工程造价调整因素的收集、整理、分析，不然项目完工后，这个既得利益者的建设单位及站在他身后的代表会给你们一点苦头尝下的！工日、工价与人工费的关系问：工地上找一个小工做事（就是不需要会什么技术，出力的那种），每天工钱低于100元就没有人愿意来，而定额中技工的工价还不到90元，那么做工程人工费这一块明显就是亏的吗？答：关于工种、级别，各地会有不同，你说的小工，其他地方有叫普工、杂工、辅工、壮工的。
对这种不需要技术的劳动力是没有技术等级要求的。
对有些地区将技术工人按等级分为技工和高级技工的做法我认为是合适的。
你说的这种现象在全国各地都普遍存在，难道是我们的造价管理部门在编制定额时对市场的人工信息都不灵敏？显然不是。
这里需要清晰几个概念：定额工日、取定工价、市场工价、人工费。
定额工日指的是完成定额规定的施工内容的数量所需要的工日数，它是综合了不同等级的建筑工人在规定的时间内（目前仍是按八小时工资制）完成的；取定工价就是根据不同等级的建筑工人在八小时内工作应该计取的人工费用平均到每个人的价格；市场工价是按照不同工种、工作时长、从事工作的难易程度......等因素来确定的人工费价格；很显然定额中的人工费和按市场工价确定的人工费不是一个概念。
说到这里可以来回复这个问题了，你说低于100元没有人愿意来做事，是因为你没有跟他说清楚，只需要做八小时，超过了再加钱。
同样的道理，定额工价比市场工价低，是因为定额工价是按八小时考虑的，且定额中许多项目施工内容，一个熟练的技术工人一天（不是八小时）可以完成的工程量可以值几个定额工日呢。
这里举个例子：一个木工支架模板，定额规定模板与砼的接触面积要有4平方米才能计一个工日，他早上7点开始到下午6点，11个小时完成了12平方米，这样他这天就可以计3个定额工日，按定额取定工价（取90元/工日），他这天的人工费就是270元。
这还是直接费呢。
所以你说做工程人工费明显是亏钱的不完全准确。
这里为什么没有说你的说法是错误的，而是不完全准确呢？因为以下情况是客观存在的：1、有些地方的有些定额在编制过程中没有根据变化了的施工条件和劳动习惯，也没有考虑社会生活水平及建筑工人从业素质的因素，一些项目中的人工含量明显偏低，或者说，在正常的施工条件下，一个对工种进行了综合的工人不能完成定额工日所规定应该完成的内容；2、有一些建设单位利用自己的强势地位拒不执行当地建设管理部门发布的关于人工费的调整文件（特别是那些自认为有背景、在业内有话语权的房地产开发企业）；3、建筑市场用工机制和实现有资质的专业劳务分包还不尽完善，在用工单位和做事的工人之间还有人要拿去一部分人工费。