厨卫电器如何做到淡季不淡之欧阳歌谷创作

厨房电器如何做到淡季不淡

欧阳歌谷（2021.02.01）

厨卫电器商家普遍反映今年的厨卫电器生意比往年还要淡，有些商家埋怨厂家新品开发太慢，导致商家竞争力减弱；有些商家认为市场太滥，希望控制市场建设；还有些商家认为消费者越来越挑剔，致使商家利润越来越薄，种种说法都有，总之，大多数商家都认为生意难做。原因究竟何在？特别是‘五月不火,六月不红，七月怎么办？’的淡季要想做到淡季不淡又该怎么做？可只要大家注重服务，注重商誉，注重创新，便可以将淡季变成旺季。否则，有人可能马上就要成为行业洗牌的“牺牲品”。

经过调查发现，今年厨房电器市场出现销量普遍下降的原因主要有三个方面：

一、国家实行宏观调控，导致房地产市场萎缩。因为国家对各地的重点工程都增设了许多审批门槛，各银行的放贷政策也做了相应调整，于是，国内房地产市场出现了新一轮的降温现象；

二、业态转型，给行业带来冲击。近年来，各地的连锁超市、品牌专卖店已开始向二三级市场渗透，其营销模式更加贴近消费者，原有的市场份额被分割；

三、消费者的消费意识已开始从感性转向理性，市场开始出现两极分化。目前在市场上，方太，老板，华帝等注重品牌的企业销量比往年还要好，而销量下滑的主要还是那些知名度较低或产品定位模糊的品牌。

虽然市场存在部分的原因，但是我们觉得我们部分的经销商朋友还是在按传统的思路在经营，在销售淡季，没有采取任何的措施，还是靠门店的自然销售，单一的靠门店的自然销售，销量肯定是有限的。

但实际上，在销售淡季，如果经销商朋友能够逆向思维，不按常理出牌，积极调整优化，主动出击，即使是淡季，市场仍然大有文章可做的，销售淡季，一般应该做好如下几个方面的工作：

转变淡季观念。“要想在淡季出彩，做到淡季不淡，首先要转变一个观念，即淡季的观念。其实，很多经销商朋友之所以在淡季无所事事，跟经销商根深蒂固的淡季思想有很大的关系，在他们的思想意识当中，淡季就是销量小，再努力也没用，不如好好给自己放放假，轻松一下，以备旺季再战。因此，在销售淡季，更多的经销商选择了等，等漫长旺季的到来；选择了靠，希望依靠公司大手笔地“重拳出击”，让市场能够阳光普照，以给淡季增添亮色；选

择了要，要政策、要返利、要促销，从而能够轻轻松松地压货，这就是典型的淡季消极思想。在这种思想的支配下，作为原本就处于淡季的市场来说，根本就不可能积极主动地去出主意，想办法，从而让淡季不淡，旺季更旺。因此，作为我们战斗在一线的经销商朋友要想顺利渡过淡季，首先就要扭转自己的淡季观念。

1、只有淡季的思想，没有淡季的市场。淡与不淡，只是相对而言，在市场整体销量下降的情况下，只要努力和付出，挤兑竞争对手，仍然可以让自己的销售份额有较大的提升，关键是你想不想，要不要？

2、“众人皆醉我独醒，众人皆浊我独清”。在销售淡季，针对竞争对手麻痹大意，有时更容易出其不意，攻其不备，从而能够让自己异军突起，对竞品进行悄悄“包抄”，从而不动声色地占领了市场的制高点，为旺季到来全面进攻打下了坚实的基础。

3、善于挑战自我，战胜自我。人最大的敌人，就是自己，你种下什么样的种子，就会收获什么样的果子，淡季时，如果播下的是积极，收获的必然是丰硕，如果播下的是消极，那收获的只能是贫瘠；因此，挑战自我，超越自我，是销售人员实现淡季跨越的关键。

整合推广产品。经销商朋友们在调整好了自己的思想观念后，突破淡季的核心便是行动，但是，究竟要做哪些工作呢？销售淡季，是经销商和整合店内产品的最佳时机。因为淡季销售相对平稳和舒缓，因此，适度调整产品布局和结构，对市场销量不会带来太大的影响。淡季整合和推广产品包括如下几个方面的内容：1、推广新产品，尤其是盈利产品。在销售淡季，很多小商家往往刀枪

入库，马放南山，基本上处于观望状态，这个时候推广新产品，往往会因为竞争对手少，尤其是“捣乱者”少，而容易切入和溶势、造势。同时，新产品推出后，因为新，所以，会给消费者新的感觉，新的动力，最终给市场带来新的增长点，让整体销量上升。2、淘汰老产品。一些不盈利而老化的“瘦狗”产品，基本上属于店内的“鸡肋”产品了，“食之无味，弃之可惜”，但由于它占有一定的市场份额，在销售旺季一片热销的大好形势下，往往对其不敢贸然下手，而在销售淡季利用新产品上市的大好时机对其“杀戮”却很合时宜，通过推广新产品，替换老产品，新老产品能够有一个很好的过渡和衔接。整合和推广产品，重在推广，通过新产品上市和大力度推广，能够减缓淡季时的“销售视觉疲劳”，从而激发渠道活力，让市场动起来。

3、扩大促销力度。在销售淡季，由于其他品牌的商家都处于‘休眠’状态，这恰好是我们采取防不胜防的提升销售的时候。也许淡季促销的效果不会特别的明显，但是，不要放弃，这次的不成功，也许是我们的促销的方案错误了，只有尝试不同的办法，才会得到适合你当地市场。

案例：达洲扬勇，和天盛巨龙公司合作了6年了，前几年的年销售也就是那么10万左右，在经过公司09年的“整合资源、同步提升”经销商会议后，触动很大。2010年初门店改造，一个不足20个平米的门店，今年销售了40余万元。杨老板之所以今年取得了

这么好的销售，就是在于促销，在这个不足20平米的门店，基本是每月都有一常促销，除了“5、1”国庆将促销进行到底以外，在淡季也将促销活动进行下去，拓展拓宽渠道新产品推出后，要想在淡季有较好的市场表现，积极地拓展、拓宽渠道必不可少。在销售淡季，由于竞争对手的减少或麻痹，一些渠道往往被“闲置”不用，甚至丢弃，因此，对于营销人员来说，这恰恰是开发渠道、扩大网络、挤压对手的绝好机会。拓展拓宽渠道主要包括如下几方面的内容：1、消灭空白网点。即要把辖区内各乡镇、各街道的空白网点一网打尽，实施扫街式铺货，销售旺季，由于产品供不应求，无暇顾及空白销售网点，尤其是一些看不上眼，或者相对比较偏远的小网点，其实，蚂蚁多了也是肉，对这些网点实施地毯式、全方位的开发与覆盖，整合渠道资源，有时能够起到意想不到的增量效果。到了旺季，更是可以产生“核聚变”效应。2、抢占对手网络。利用淡季对手存在麻痹思想的机会乘机争夺、抢占对手的销售网点，使自己拥有的销售网络不断扩大，也是销售人员实现淡季不淡的有效手段之一。在销售淡季，可以利用新产品推出，给予特殊优惠政策的方式，吸引对手客户加盟，从而“明修栈道，暗渡陈仓”，为市场增量打下基础。销售淡季，对于经销商朋友来说，工作的时间相对充裕，因此，利用销售淡季，加强、加深客情关系，倒是一种改善客情，取得各级渠道商信任与好感的绝佳机会，也是一种曲径通幽、赢销人心的攻心战术。淡季加强客情关系包括如下几点：1、加强服务。在淡季，加强对用户的服务