路桥公司经理2020述职报告
工程施工企业总经理述职报告(精选17篇)
工程施工企业总经理述职报告(精选17篇)
工程施工企业总经理述职报告(精选17篇)1
我从20xx年x月进入宁夏路桥路面工程公司,屈指算来,到公司已近一年的时间,经过分公司领导关心、项目经理部领导、同事们的热心帮助和自己的努力和调整,现在已经逐步融入了公司这个大家庭。经过总公司在20xx年x月x日组织的岗前培训,我对公司的组织结构,工作流程,运营方式等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法,鉴于此,现将这期间工作总结如下:
首先,谈谈自己这段时间心态的转变。
虽然在岗工作时间很短,但是我收获很多,感受颇多。我是刚迈出校门的大学生,是几乎没有工作经验的新手。新公司、新环境、新项目、新同事、新岗位,对我来说是很好的发展机遇,是难得的锻炼和提升能力的机会。
这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,我有没有特长,我的特长又在哪里?刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,20xx年国道211线项目部领导安排我在生产科工作。对新岗位新工作的不熟悉使得刚刚融入新环境的我疲惫不堪,要把工作完成是不困难的,但把工作做得出色、有创造性,把施工细节做出闪光点却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。逢山开路遇水搭桥,土木工程是一个高尚的行业,但是如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的技术员。其次,对我一年来的工作状况做一个小结。
关于德能勤绩廉五方面述职报告
关于德能勤绩廉五方面述职报告
德能勤绩廉五方面述职报告篇1
一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习,在这里做冰总结,从德、能、勤、绩、廉等五个方面总结自己近三年的工作,请各位批评指正。
一、在德的方面:
继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持“秘书工作”员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进小芝镇各项建设的顺利开展。
二、在能的方面:
熟悉和掌握国家的各项方针政策,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动干部的工作积极性,共同完成复
杂的工作任务;有一定专业理论水平,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;有一定工作经验,具有一定的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各
方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。
总经理述职报告范文6篇
总经理述职报告范文6篇
(经典版)
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序言
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建筑公司负责人述职报告
建筑公司负责人述职报告
建筑公司负责人述职报告1
一、经营成绩稳步提升:
要搞好经营就必须占领市场,市场是企业生存的根本,经营必须市场化,市场是变化的,所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年,我们已承接任务近____万元,这是阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成绩做到了三点:
1、优化了经营环境:
公司改善了公司的经营环境,将建新公司合并以及将公司与路桥公司进行的经营范围的界定,减少了内部无谓的竞争,也就是说减少了经营资源的流失,我们抓住了这次机会,实现了经营成绩的实破。
2、培养了经营队伍:
我们突出了经营位置,充实了经营力量,加大了经营力度,培养了一套德才兼备的经营队伍。公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改进,为了充分调动了经营人员的'积极性,我们明确了责权利,现任到人。这个承包协议得到了公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年,几乎没有扎实的休息过几天,加班到晚上1—2点是常事,也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标办法后,部份
标书将技术标实行暗标,压力更大,责任心更重,我们这些同志在
工作上一丝不苟,具有很强的敬业精神,共投标32项,中标16项,中标率高达50%。
3、我们结合实际,适应市场:
公司领导和全体同志观念更新快,适应了市场的变化。随着建
筑市场竞争的日益激励,建筑利润的越来越低,而对施工单位的管
理越来越严,我们的生存空间是越来越狭窄。如果还抱着老观念依
然守旧,那更是死路一条。我们在按照公司十九届四次职代会精神
企业设备经理述职报告
企业设备经理述职报告
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序言
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项目总工述职报告
项目总工述职报告
项目总工述职报告1
尊敬的各位领导、各位同志:
20xx年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参与国道303线一级公路的建设,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业抱负,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给通辽人民一份完善的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释“诚信制造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。
作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在施工过程中我专心做到以下几点:
一、以项目经理高宗科为核心,把建好通凤303线一级公路作为重心,紧密协作项目经理、项目副经理,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。做好各项技术交底工作,准时编制各项施工方案、施工计划,专心审核,准时报请监理审批,保证方案到位、计划得体、施工连续。在施工过程中科学合理地安排施工员、平安员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行平安管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,把握施工进度,确保工程质量和施工平安,杜绝不合格现象。对于不合格工程,坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、标准,贯彻执行通辽市上级领导部门制定的方针、政策,遵照业
主方关于一级公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并专心贯彻落实工程建设的标准和规范,协作项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建桥涵、高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工平安和施工质量。加强与监理方的沟通交流,专心执行公路桥梁、路基工程施工技术规范、规章、标准和平安生产规程,落实质量和平安生产责任制,建立完善的质量和平安生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
最新公司总经理个人述职报告5篇
公司总经理个人述职报告一
尊敬的公司董事会:
19年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速开展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:
一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色〞意识,当好上级“配角〞、演好公司“主角〞。作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带着员工队伍围绕总公司下达的年度工作方案指标和企业开展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与开展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善效劳,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。总经理年度述职报告
2、加强自身建设,贯彻“以德治企〞的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以
企业“经理人〞向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原那么,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理气氛,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。
路桥安全部述职报告
路桥安全部述职报告
尊敬的上级领导:
我是路桥安全部的一名员工,现在向您提交我近期的述职报告,以下是我的工作总结和成绩展示。
一、工作总结:
在过去的一段时间里,我积极履行路桥安全部门的工作职责,努力保障公司道路桥梁的安全运营。具体工作任务如下:
1.参与安全检查和评估:我积极参与安全检查,并根据评估结
果提出改进建议,确保道路桥梁设施的良好运行状态。
2.组织安全培训:我定期组织道路桥梁相关安全培训,提高员
工对安全事故的防范意识和应急处置能力。
3.协助制定安全标准:我参与制定并修订公司的安全标准和操
作规程,确保道路桥梁的安全管理符合法律法规要求。
4.跟进安全事故处理:我及时跟进公司发生的安全事故,开展
调查,总结经验教训,并提出相应的预防措施。
二、工作成绩:
在这段时间里,我取得了以下几方面的工作成绩:
1.安全事故率下降:通过加强安全培训和提高安全意识,公司
的道路桥梁安全事故率较上一期明显下降。
2.安全设施改善:经过我与相关部门的合作,路桥安全设施得
到了一定的改善和完善,能够更好地支持道路桥梁的安全运行。
3.有效应对紧急情况:当公司发生紧急情况时,我能够及时配
合其他部门进行应急处置工作,确保员工和设施的安全。
4.合规审查通过:在安全标准制定方面,我积极参与审查与修
订工作,确保公司的安全管理符合相关法律法规的要求。
三、下阶段工作计划:
为了进一步提升工作能力和效果,我将继续努力完成以下工作计划:
1.加强学习:持续学习相关法律法规和行业标准,提升专业知
识和技能,为公司的安全管理提供更有力的支持。
2.完善安全培训体系:进一步改进安全培训内容和形式,提高
个人述职报告集锦9篇【word版】
个人述职报告集锦9篇
个人述职报告篇1
非常感谢公司领导及职工对我的信任,委任我担任﹟﹟公司经理。自我担任﹟﹟公司经理第一天起,我就知责任重大,在我的背后,是﹟﹟公司1700名职工的期待。两年来,我无时无刻都在鞭策着自已,勤勤恳恳做事,扎扎实实做人,对工作无怨无悔,从不推诿,对自已严格要求,团结同志,以身作责。为了﹟﹟公司能够摆脱困境,我可以无愧自已的说:我尽力了。但是客观环境的残酷和自已能力水平的限制,邵阳公司各方面工作虽有点起色和进步,但仍未摆脱困境。
我上任后,首先是理顺关系,寻找突破口。一方面是理顺职﹟﹟公司和公司的内部经营秩序,改善了内部经营环境,要引凤得先筑巢。另一方面是改善了公司与市建设行政主管部门的关系,得到了他们的支持与理解。我们改善了内外部环境后,工作开始逐渐出现了转机,今年我们承接任务12500万元,完成产值9000万元,两个工程被评为省优质工程,优良率达850%。
20__年﹟﹟公司在公司的正确领导和支持下,我们﹟﹟公司领导和全体职工齐心协力,抓住了经营环境改善的好时机,坚持以效益为中心,以经营为重点,以管理为根本。尤其是﹟﹟公司
机关全体同志,立足岗位做实事,发扬奉献精神,在资金短缺,55%的工资全年只发了八个月的情况下,大家毫无怨言,给予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作风得到改进,工作环境有了改善,经营成绩稳步提升,质量水平有所提高。但由于外在环境和自身能力等因素,有许多工作还亟待解决:项目管理有待加强;安全生产问题屡教不改;劳务输出没找到实破口;历史遗留问题:农发行的综合楼和市检察院住宅楼还没有得到根本解决;下岗职工出中心;资金相当紧张,而职工医药费今年都未报;等等一系列问题影响着公司的稳定和发展。下面我将今年取得的一点成绩进行了简单的总结,也就是今年工作的体会。
2023关于经理述廉述职报告四篇
2023关于经理述廉述职报告四篇
经理述廉述职报告篇1
各位领导、同事们:
××年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,下面我就月份前我任公司经理工作部副部长期间及月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职:
一、履行职责情况
㈠××年~月期间我任公司经理工作部副部长,在此期间,我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作,协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作,主要完成以下工作:
1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。
2、公司的公文处理工作。
3、公司的福利企业管理的日常工作。
4、公司各种证件的年检、换证工作。
5、公司人事、劳资管理工作。
6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
在公司月日新老领导交接以后,按新领导的要求,及时提供领导需要了解的公司情况,为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。
㈡××年月至今我任公司经理工作部部长以来,按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习,积极工作,做好各种调查研究,及时提供领导所需的各种信息,做好领导的参谋助手,为领导决策提供依据。
㈢无论任经理工作部副部长还是任部长,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。
二、存在的问题和今后努力方向
德能勤绩廉述职报告范文5篇
德能勤绩廉述职报告范文5篇
述职报告是各级机关、团体和企事业单位的领导者或工作人员,为向有关部门的领导或所属部门的干部、职工汇报自己任职期间的工作完成情况和履行职责情况而写成的自我评述性的书面报告。本文是店铺为大家整理的德能勤绩廉述职报告范文,仅供参考。
[德能勤绩廉述职报告范文篇一:办公室干部德能勤绩廉述职报告]
一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:
一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。
一年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。
作为一名刚踏入社会的大学毕业生,我清醒地看到人生舞台已发生转变,自己又缺乏工作经验,所以只有不断加强学习,积累充实自我,才能锻炼好为人民服务的本领。这一年来,始终坚持一边工作一边学习,不断提高了自身综合素质水平。
一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内涵,认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。尤其是在今年七月开始的第二批保持共产党员先进性教育活动中,认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。
2020年度领导干部个人述职述廉报告(4篇)
2020年度领导干部个人述职述廉报告(4篇)
:时政个人努力廉洁自律反腐倡廉述职述廉廉政风险2020年度领导干部个人述职述廉报告第一篇:
根据地区国税局年度考核工作的精神,我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来,在局党组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况从4个方面做汇报。
一、勤学善思、不断提高综合素质
今年3月我走上领导岗位,我深知要想做好副职,协助好书记的工作,自身必须具备较高的政治素质和业务能力,才能完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素质和党性修养,当作一种责任,当作提高自己工作能力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的集体学习外,利用业余时间系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等,深刻理解其精神实质,努力提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组保持高度一致。特别是在党的群众路线教育实践活动中,我通过认真学习各级领导讲话精神,深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题,进一步解放了思想、更新了观念,转变了作风,为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我一直常抓不懈,做到不断更新知识,不断提高技能,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之,通过努力学习,使自身的政治理论水平和业务技能有了提高,做到了学以致用,提高了运用理论指导实际工作的水平。
个人的述职报告汇编八篇
个人的述职报告汇编八篇
个人的述职报告篇1
一年来,我严格按照领导的要求开展各项工作,及时转变角色,适应岗位,政治坚定,工作踏实,作风严谨、努力创新,善于配合,积极热情完成上级交办的各项工作和严格遵守党的的各项规定,现将有关情况汇报如下:
一、在思想政治上,始终坚守正确政治方向
一是进一步强化了政治立场。
二是进一步加强了理论学习。
三是进一步遵循了政治纪律。
二、在业务工作上,扎扎实实完成本职工作
一是加强理念学习,提高业务水平。
二是提高业务能力,维护合法权益。
三是树立服务意识,提高援助质量。
三、存在的问题
一是“三观”有时有动摇。
二是工作标准有时不够高。
三是工作方法有时不灵活。
四、今后工作打算
一是加强理论学习。
二是树牢政绩观念。
三是创新工作方法。
个人的述职报告篇2
1绪言。
就是述职报告的开场白。在这部分应交待清楚述职者的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间(一季度、半年或全年)。
2主要业绩。
这是述职报告的重要部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说,就是写述职者做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面,进行自我评价。
3问题和改进措施。
这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法,问题要找准,态度要诚恳,措施办法要可行,切忌问题含混,措施空泛。
述职报告注意事项:
1.实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话,以诚感人。无论称职与否都要与事实相符。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,要分清功过是非。承担责任要恰如其分,既不争功,也不必揽过。写述职报告要形成制度,不仅在离任前要述职,而且在任期中也应定期述职。只有这样,才能更好地起到述职和鞭策的作用。
路桥公司项目工程部部长XX年度述职报告
路桥公司项目工程部部长XX年度述职报告
各位同事、尊敬的各位领导:
大家好!我叫xx,现任兰新第二双线项目部工程部部长,今天就任职一年内的履职情况向各位进行汇报如下:一年以来,在兰新第二双线项目部领导班子的正确带领下,在路桥公司领导大力关怀下,经过烈日、经过严寒,终于在XX年元旦后将XX立交特大桥最后一孔箱梁顺利架设完成,能够成为这这个队伍的一份子,能够感受45℃以上的酷暑,能够感受-28℃以下的严寒,能够在这支队伍中奋尽全力,充分的完成各项职责,我深感荣幸,这必将成为我人生中一段难忘的经历。
任职一年以来,我本着“严格技术管理,不断技术创新,建设精品工程”的工作思路,本着“建设世界一流客专,打造一流技术团队“的奋斗目标,在工作中不断提高自己的业务技能,全面做好团队建设,充分履行自己职责内的各项工作,有利的保证了工程施工的顺利开展。
一、思想政治和业务学习
作为党员我坚决拥护党中央的领导,积极参加党组织的各项活动,不断深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想,并且认真通读了“十八大报告”。为了使自己业务能力不断提升,我利用工作之余的时间自学
注安工程师和一级建造师的各项科目,准备XX年应考注安工程师和一级建造师。
二、施工技术管理履职情况
根据中铁一局项目管理标准的要求、xx公司施工技术管理办法的要求、兰新公司施工技术管理要求以及指挥部施工技术管理要求,任职初我就以上各项职责要求,进行了梳理,并且明确了今年工作的目标“建设世界一流客专,打造一流技术团队”,根据这一目标我拟定了“深化团队建设、严格技术管理,不断技术创新,建设精品工程”的工作思路。
路桥技术员工作述职报告
路桥技术员工作述职报告
尊敬的领导:
我是贵公司的路桥技术员,根据您的要求,我将向您详细汇报我在过去一段时间工作中的情况。
在过去的时间里,我主要承担了以下责任和工作任务:
1. 路桥设计:根据项目要求和相关规范,进行路桥设计工作。我参与了多个项目的设计工作,包括桥梁、隧道和道路等。通过合理的设计,保证了项目的顺利进行和质量的提升。
2. 技术支持:作为技术员,我负责为项目团队提供技术支持。我与施工单位紧密合作,解决了一些技术难题和工程质量问题。与此同时,我也参与了项目现场的技术指导工作,确保工程施工符合设计要求。
3. 资料整理:我认真负责地整理和归档了项目的各类资料,包括设计图纸、技术规范和施工记录等。这些资料的整理和保存对于项目的后期维护和管理非常重要,我始终保持了高度的责任心。
4. 技术进修:为了提升自己的专业水平,我积极参加各类技术培训和学习。通过不断学习和实践,我掌握了一些新的设计工具和技术方法,提高了自己的设计水平和工作效率。
在工作中,我遇到了一些困难和挑战,但我始终坚守职责,与
团队紧密合作,克服了各种困难。我还主动与同事和上级沟通交流,不断学习和改进,努力提高自己的工作能力和综合素质。
未来,我将继续努力,不断学习和提升技术水平,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我将密切关注相关行业的发展动态,积极寻求合作机会和创新方向,为公司开拓更广阔的市场空间。
衷心感谢您的支持和关注,我相信在公司领导和同事的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩。
此致
敬礼
技术员 XX
路桥公司安质部副部长度述职报告(可编辑).doc
路桥公司安质部副部长度述职报告(可编辑) 路桥公司安全质量部副部长工作报告、领导和同事大家好:时间过得真快,年底到了。
回顾一年的工作,我做了以下个人汇报。
1月1日,我被调到上海-昆明项目,担任安全和质量部副部长。
在设备动员的高峰期、组装。
一方面,我用我的特殊技能加入了设备组装,另一方面,我保证了设备组装和人员的安全。
3月,枝江铺桥基地开始组装提梁机。我主要负责大梁吊具电器的安装调试的最终验收。
该提梁机是吴研究所生产的第一套提梁设备,其间进行了多次改造,电气设备的应用也处于探索阶段。
由于多种因素的存在,设备的许多部件与图纸不符,配电柜内的配线在柜内四处飞舞。
例如,紧急停止、限制电路也是一系列从东向西运行的电路。要不是熟悉吊梁机的人员,修理它真的很难。经过大家的共同努力,起重臂设备终于在五月初投入使用。
7月,怀化铺轨基地开始给提梁机的电线布线。经过一个多月的努力,我和三名电工修复了可以修复的损坏的电气部件。在编码器部分执行选定的编程。每条线都经过仔细检查,以便提梁机能够快速正常运行。
在此期间,枝江铺架基地的架桥机、运梁车的组装和调试也承受
着巨大的压力,我将尽可能的参与。
枝江铺轨基地需要两套成组起重机。
在此之前,我还没有接触到集团起重机对集团起重机工作条件的要求。优点、和缺点不是很清楚。根据我多年的工作经验,我只知道工作流程,但这远远不够。
经过与xx使用群鹤的兄弟单位的接触和讨论,情况逐渐明朗。
决定利用他们的专长重新设计一套由变频器和无线遥控系统控制的电路,以满足现代工业的要求。
这个想法得到了项目负责人的高度支持。
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路桥公司经理2020述职报告
内容预览:各位领导、同志们: 2020年,我分管公司的生产、技术、质量、物资等管理工作。一年来,紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标,认真履行职责,勇于开拓进取,克服了历史少见的“非典”和持续多雨天气,以及资金、设备、人员等诸多困难,较好地完成了公司的各项生产任务和所分管的各项工作,实现了预期目标。现将2020年我的工作情况作一汇报,请各位领导和同志进行审议。一、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产任务的完成 2020年公司的施工生产有很多新的特点,也存在着很大的难度。根据公司的生产形势,针对生产组织过程中的各种不利因素,在生产组织上的总体…… 你还没注册?或者没有登录?这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读!如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!
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