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安全生产应急管理培训ppt

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技术支持
01
研发先进技术装备
加大对安全生产应急管理技术研发的投入,引进和推广先进的检测、
预警、救援等技术装备。
02
提高信息化水平
运用信息化手段,建立安全生产应急管理信息化平台,实现信息共享
和协同联动。
03
加强专业人才培养
加大对安全生产应急管理专业人才的培养力度,提高技术和管理水平

社会参与
1 2
3
完善应急管理机构设置
各级企事业单位应设置应急管理机构,明确职 责和任务,加强应急管理人员培训。
运行机制
完善监测预警机制
01
通过技术手段和监测网点,及时掌握安全生产风险信息,做好
预警工作。
建立应急响应机制
02
对于出现的安全生产事件,要及时启动应急响应,组织救援和
处置工作。
加强恢复重建工作
03
在事故处置结束后,要及时开展恢复重建工作,对事故进行总
某地区自然灾害应急处置案例
总结词
快速、高效
详细描述
该地区发生了一次严重的自然灾害,造成了 大量人员伤亡和财产损失。当地政府迅速启 动了应急响应机制,组织各方面力量进行救 援。政府领导亲临现场指挥,各专业救援队 伍快速集结,社会各界也积极响应,提供了 大量的物资和资金支持。由于应急处置得当
,救援工作取得了显著成效。

应急管理培训课件完整版

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加强应急管理人才培养
通过高等教育、职业教育等途径,培 养专业的应急管理人才,提高应急管 理水平。
完善应急管理制度体系
建立健全应急管理的法律法规、政策 标准等制度体系,为应急管理提供有 力保障。
强化应急演练与评估
定期开展应急演练,提高应对突发事 件的能力;同时,对应急管理工作进 行定期评估,不断完善提升。
食品安全事件
探讨食品中毒、食品污染等食品安全问题的应急处理和预防措施, 如三鹿奶粉事件、欧洲“毒鸡蛋”事件等。
药品安全事件
研究药品不良反应、假药等药品安全问题的应急管理和处置措施,如 齐二药事件、长生生物疫苗事件等。
社会安全事件类案例
恐怖袭击事件 分析恐怖袭击的手段、目标、预警和应急处置等方面的案 例,如美国“9·11”恐怖袭击事件、法国巴黎连环恐怖袭 击事件等。
点顺利推进。
心理干预与辅导
1 2
提供心理支持
为受灾群众提供心理咨询服务,帮助他们缓解焦 虑、恐惧等不良情绪,增强心理承受能力。
开展心理辅导培训 针对受灾群众的心理特点,开展心理辅导培训, 帮助他们掌握自我调适的方法和技巧。
3
建立心理援助机制
建立健全心理援助机制,为受灾群众提供长期的 心理关怀和支持,促进他们身心健康的全面恢复。
CHAPTER 05
应急管理案例分析
自然灾害类案例
地震灾害

应急管理PPT课件

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应急管理的历史与发展
历史回顾
从古代的救灾应急,到 现代的综合性应急管理, 经历了漫长的发展历程。
发展趋势
随着全球风险的不断增 加,应急管理正朝着更 加综合、全面、科技化
的方向发展。
新技术的应用
人工智能、大数据、物 联网等新技术的应用为 应急管理提供了新的手
段和机遇。
国际合作与交流
加强国际合作与交流, 共同应对全球性风险和 挑战,是应急管理发展

记录
接警人员对报警信息进行记录 ,包括事件发生时间、地点、
性质等。
核实
接警人员核实报警信息,判断 事件的严重程度和影响范围。
应急启动
预案启动
根据事件性质和影响程度,启 动相应的应急预案。
资源调配
调配应急所需的人力、物资、 装备等资源,确保应急处置的 及时性和有效性。
信息通报
及时向上级部门、相关单位和 社会公众通报事件情况,避免 信息误导和恐慌。
应急资源
资源整合
整合各类应急资源,包括人力、 物资、设备、资金等,确保应对
突发事件时能够迅速调配。
资源储备
建立应急资源储备制度,提前储备 必要的应急物资和设备,确保在突 发事件发生时能够及时投入使用。
资源调度与使用
建立高效的资源调度和使用机制, 确保资源能够快速到达现场并发挥 最大效用。
应急组织

应急管理知识培训课件【优质PPT】

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常可利用的资源指在该部门权力范围内通常可以利用的应
急资源,包括人力和物力等。必要时,该部门可以建立一
个现场指挥部,所需的后勤支持、人员或其他资源增援由
本部门负责解决。
2021/5/27
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HSE矩阵培训|应急管理知识
6. 事故应急响应程序
事故应急救援系统的应急响应程序按过程可分为接警、响 应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束 等几个过程,如图 所示。
——麻痹心理,经过长时间的应急准备,而重大事故却一直没有发生, 易滋生麻痹心理而放松应急工作要求和警惕性,但若突然发生重大事 故,往往导致应急管理工作前功尽弃,关键时刻掉链子。
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13
HSE矩阵培训|应急管理知识
1. 应急救援体系的发展及现状
• 应急救援体系是现代工业化发展的必然产物
4
二、应急管理的作用
• 减少和规避生命和财产损失 • 使安全管理关口前移 • 体现社会责任 • 提升企业文化
HSE矩阵培训|应急管理知识
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5
三、应急管理的要求
应急准备有预案 应急响应有程序 应急救援有队伍 应急联动有机制 事后恢复有措施
2021/5/27
HSE矩阵培训|应急管理知识
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HSE矩阵培训|应急管理知识

安全生产应急管理培训课件PPT课件

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02 安全生产应急管理核心概 念
应急预案
总结词
详细描述应急预案的概念、作用和制定流程。
详细描述
应急预案是指在安全生产事故发生前,为应对可能发生的事故而制定的应急措施和救援计划。应急预案的制定需 要综合考虑事故发生的可能性、影响范围和严重程度等因素,并根据实际情况进行动态调整。制定应急预案的目 的是为了在事故发生时能够迅速、有效地应对,减少事故造成的人员伤亡和财产损失。
应急资源
总结词
详细描述应急资源的种类、作用和管理方式 。
详细描述
应急资源是指用于应对安全生产事故的各种 人力、物力和财力资源,包括救援队伍、物 资装备、医疗救护、交通运输等。应急资源 的管理需要建立完善的资源管理制度,确保 资源的充足、可靠和高效。同时,还需要建 立应急资源数据库,实现资源的动态管理, 确保在事故发生时能够迅速调集和调配资源
特点
安全生产应急管理具有预防性、应急性、动态性和系统性等特点,强调预防为 主、常备不懈,以及各部门之间的协调配合。
应急管理的重要性
保障员工生命安全
提高社会整体安全水平
有效的应急管理可以降低事故发生时 对员工生命安全的威胁,减少人员伤 亡。
加强应急管理,提高应对安全生产事 故的能力,有助于提升整个社会的安 全水平。
03 安全生产应急管理流程
预警与预防
预警系统建立

应急管理培训课件(PPT 37页)

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二、应急管理现状
2011年东河作业区安全审核,应急要素发现问题4个,其中 应急预案及应急演练3个
现状
主要表现及原因分析
改进措施
1、应急演练记录表与预案内容不对应,记录表中记录的
内容太简单。如东一联大罐抽气360进口法兰刺漏应急预
案中描述“主岗发现360法兰刺漏并有人晕倒的情况后拉
响警报并向调度、站长、运行主岗汇报。”而记录没有。 1、加强应急演练培训及演练和评估,完善记
3. 对承包商及外来人员进行安全教
预案及演练计划。
育时,未进行相关应急步骤的培 训学习。
4. 建立危机管理计划,并进行桌 面演练
4. 油田目前还没有明确的危机管理
计划
二、应急管理现状
2011年事业部安全审核,应急要素发现问题26个,主要集 中在应急预案及应急演练两个方面(21个)
现状
主要表现及原因分析
二、各单位HSE指标中设置 “应急预案编制、修订与演练工作完 成率100%”控制指标。
三、在评估定级应急管理要素审核清单中,设置3项否定指标: 1、应急管理审核得分低于要素总分值的88%,取消本单位
(部门)评定A级资格; 2、未按规定进行预案备案的,应急管理要素不得分; 3、应急预案演练结束后及时对演练效果进行评估,员工清
台4
车市
消个
一、典型案例
1079 起火

应急管理培训课件 PPT

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一、应急预案编制导则
1 范围 2 术语和定义 3 应急预案的编制 4 应急预案体系的构成 5 综合应急预案的主要 内容 6 专项应急预案的主要 内容 7 现场处置方案的主要 内容 8 附件
1.编制目的
为了指导生产经营单位做好安全生产事故应 急预案编制工作,解决生产经营单位应急预 案要素不全、操作性不强、体系不完善、与 相关应急预案不衔接等问题,规范生产经营 单位应急预案编制工作,提高生产经营单位 应急预案的编写质量,根据《安全生产法》 和《国家安全生产事故灾难应急预案》,制 定本标准。
按照“横向到边、纵向到底”的原则,各级地方人民政 府及其部门编制了总体应急预案、专项应急预案和部 门应急预案。到2006年底,我国政府突发公共事件应 急预案体系框架初步形成,为应对各类突发公共事件 奠定了基础。
三、应急预案概况
2008年汶川地震,暴露了我国突发公共事件应 急预案体系存在的问题,应急预案相互不衔接 ,多头管理,各自为政。针对我国应急预案体 系存在的突出问题,国务院及国务院各有关部 门启动了以完善应急预案、提高应急处置能力 为目的的应急预案体系修订工作。
应急预案的目的和作用
1.通过危险性分析,采取各种有效措施,消除 事故隐患,预防事故发生。
2.提高事故风险防范意识,采取各种有效,完 善预测预警工作机制,提高应急响应能力。
3.针对可能发生的事故制订应对工作方案,明 确各部门工作职责,有效控制事故扩大。

安全生产应急管理知识培训PPT课件

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查。 • 事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公
安机关以及工会派人组成,并应当邀请人民检察院派人参加。 • 事故调查组履行下列职责:查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失;认定事故的性质和事
故责任;提出对事故责任者的处理建议;总结事故教训,提出防范和整改措施;提交事故调查报告。
07 总结与展望
本次培训成果回顾
掌握了安全生产应急管理的基本概念 和知识体系
学习了危险源辨识、风险评估和应急 资源调配等技能
了解了应急预案编制、演练和实施的 流程和方法
提高了应对突发事件的快速反应和协 同作战能力
未来安全生产应急管理发展趋势预测
智能化技术应用将更加广泛,如物联网、大数据、人工 智能等
安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责 的有关部门接到事故报告后,应当依照规定上报事故 情况,并通知公安机关、劳动保障行政部门、工会和 人民检察院。
事故调查组成立及职责划分
• 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。 • 重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调
使用专业的通信设备和网 络,确保通信畅通。
采用多种沟通方式,如电 话、对讲机、手势等,确 保指令传达准确。
05 事故报告、调查与处理

应急管理知识培训课件(PPT 61页)

应急管理知识培训课件(PPT 61页)
《生产安全事故应急预案管理办法》、《安全生产许可 证条例》
6.规程、标准
《企业安全生产标准化基本规范》、生产经营单位生产安 全事故应急预案评审指南(试行) 安监总厅应急 〔2009〕73号、生产经营单位安全生产事故应急预案编 制导则
7.国际公约
《国际劳工组织关于职业安全、健康和工作环境的公约》
11
27
应急预案是什么
智慧结晶; 管理工具; 应急指南; 操作手册;
28
应急预案的作用
(1)有利于消除事故隐患,预防事故发生。 (2)有利于提高事故风险防范意识,提高应急响
应能力。 (3)能够明确各部门工作职责,有效控制事故扩
大。 (4)有利于有效开展应急处置,减少人员伤亡和
财产损失。
29
川东钻探公司“12.23”井喷特大事故
2003年12月23日,位于重庆市开县高桥镇,由中石油集 团四川石油管理局川东钻井二公司钻12队承钻的中石油股份 西南油气田分公司川东北矿罗家16H井发生井喷事故,造成 死亡243人的特别重大事故,
中国安全生产的世界第一
事故发生的频率 事故死亡人数、受伤人数 重、特大事故发生量 各类事故危害人群总量
15
公共安全问题的凸现
中国每年因公共安全问题造成的GDP损失高达6%, 损失20万人生命。 公共安全问题每年给中国造成经济损失计6500亿元 人民币

应急管理知识ppt

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详细描述
地震灾害应急管理是指对地震灾害发生后的应急响应、 救援和恢复重建等活动。这些活动包括:监测预警、应 急处置、救援协调、资源调配、信息报告和评估等。同 时,还需要加强建筑物和基础设施的抗震设防和改造, 提高社会公众的应急意识和能力,以达到减轻地震灾害 损失的目的。
案例二:火灾事故应急救援
要点一
03
应急管理技术与工具
通讯技术与设备
紧急电话系统
无线电通讯
紧急电话系统是指能够在紧急情况下使用的 电话系统,包括警察、消防和急救等公共服 务电话。
无线电通讯在应急管理中具有重要作用,特 别是在灾难现场和大规模事件中,无线电通 讯可以迅速建立联系并协调响应。
卫星通讯
移动通讯
卫星通讯系统具有覆盖范围广、通讯距离远 、通讯质量稳定等优势,在应急管理中得到 广泛应用。
案例四:重大疫情应急防控
总结词
重大疫情的爆发对人民生命安全和社会经济发展造成 严重威胁,需要高度重视并加强应急防控工作。
详细描述
重大疫情应急防控是指对重大疫情发生后的应急响应 、防控和治疗等活动。这些活动包括:疫情监测、信 息报告和公开、患者救治、物资调配、社区防控、心 理干预等。同时,还需要加强医疗设施的建设和维护 ,提高医疗技术和装备水平,加强疫苗研发和生产能 力,提高公众的健康意识和能力,以达到快速有效地 防控重大疫情并保护人民生命安全的目的。

应急管理培训PPT(最新)

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根据不同领域和灾害类型,配 备相应的救援装备和器材。
培训与演练
定期开展应急救援培 训,提高队伍成员的 应急意识和技能水平 。
针对演练中发现的问 题,及时进行总结和 改进,提高队伍整体 战斗力。
组织模拟演练和实战 演练,检验队伍应对 突发事件的能力。
救援行动与协作
在突发事件发生后,迅速启动应 急救援响应机制,组织队伍赶赴
通讯联络与报告机制
建立有效的通讯联络机制,确保 信息畅通,及时报告事故情况和 应急进展。
应急组织及职责
明确应急组织体系,包括应急指 挥部、应急小组等,以及各成员 的职责和任务。
现场处置措施
根据事故类型和危险程度,制定 具体的现场处置措施,包括警戒 、疏散、抢险、救援等。
医疗救护与卫生防疫
明确医疗救护和卫生防疫措施, 确保受伤人员得到及时救治,防 止疫情扩散。
现场。
与现场指挥部和相关部门保持紧 密沟通,协调救援资源和力量。
与其他应急救援队伍和社会力量 协作配合,共同开展救援行动。
05 应急资源保障
应急资源种类
人员资源
包括专业救援队伍、志 愿者队伍、医疗救护人
员等。
物资资源
包括救援设备、医疗器 械、防护用品、生活物
资等。
信息资源
包括应急预案、救援知 识、危险源信息、地理
响应升级与降级

应急管理讲义课件pptx

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定义与背景

定义

应急管理是指在突发事件发生前、发生时、发生后,通过科学、合理、有效的手段,

对突发事件进行预防、应对、处置和恢复的过程。

背景

随着社会的不断发展,各种突发事件频繁发生,如自然灾害、事故灾难、公共卫生

事件等,给人民生命财产安全和社会稳定带来严重威胁。因此,加强应急管理工作,

提高应对突发事件的能力,成为当前和今后一个时期的重要任务。

03

应急管理能够有效预防和应对突发事件,减少人员伤亡和财产损失,保障人民生命财产安全。

保障人民生命财产安全

应急管理能够及时处置突发事件,防止事态扩大和蔓延,维护社会稳定和公共安全。

维护社会稳定

应急管理能够减少突发事件对经济社会发展的影响,保障正常的生产生活秩序,促进经济社会发展。

促进经济社会发展

应急管理的意义

应急管理法律法规

《中华人民共和国突发事件应对法》

该法规定了应急管理的基本原则、体制机制、预防措施、应急处置等内容,为应急管理工作

提供了法律依据。

《国家突发公共事件总体应急预案》

该预案是国家层面应对突发公共事件的指导性文件,明确了应急组织体系、应急响应机制、

应急保障措施等内容。

其他相关法律法规

如《安全生产法》、《消防法》、《防震减灾法》等,这些法律法规在各自领域内对应急管

理工作做出了具体规定和要求。

明确应急预案的适用对象和范围,以及编制应急预案的目的和意义。

确定应急预案编制目的和范围

识别潜在的危险源和风险,评估现有应急资源和能力,为应急预案编制提供依据。

评估潜在危险和应急能力

根据潜在危险和应急能力评估结果,制定相应的应急响应措施,包括预警、疏散、救援、处置等方面。

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根据评估结果,及时反馈问题,提出改进措施,完善应急预案和流程。
03
02
01
04
应急资源调配与保障
对应急管理所需资源进行分类识别,包括人力资源、物资资源、财力资源等。
资源类型识别
针对不同应急场景,分析各类资源的需求数量、质量及时效性等。
资源需求分析
根据需求分析结果,制定应急资源的采购、储备、调配及使用计划。
根据演练需求,合理配置人力、物力、财力等资源,确保演练顺利进行。
合理配置资源
成立演练指挥部,明确各部门职责,加强组织协调,确保演练有序进行。
组织分工与协调
包括预案执行率百度文库响应时间、资源利用率、人员伤亡率等。
评估指标
评估方法
结果反馈与改进
采用定量与定性相结合的方法,如问卷调查、专家评审、统计分析等。
《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》等法律法规为应急管理提供了法律保障。
法律法规
国家出台了一系列政策文件,如《关于加强应急管理体系和能力建设的意见》等,为应急管理提供了政策支持。
政策支持
02
应急预案编制与管理
是预案体系的总纲,主要从总体上阐述事故的应急工作原则,包括生产经营单位的危险源辨识、风险分析、应急组织机构及职责、预警及信息报告、应急响应、保障措施等内容。
跨部门协作
06

应急管理知识培训ppt课件完整版

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制定跨部门协作的应急预案和处置流 程,明确各部门的职责和协作方式。
企业间合作机制构建
建立企业间应急合作 机制,鼓励企业间在 应急管理方面的合作 和交流。
加强企业间在应急管 理技术研发方面的合 作,推动技术创新和 应用。
制定企业间应急资源 共享计划,提高资源 的利用效率和应对能 力。
社会力量参与途径和方式
协调资源和资金支持
积极协调政府、企业、社会组织等各方资源,为 重建工作提供必要的资金、物资和技术支持。
心理干预策略及实施途径
提供心理支持和辅导
01
组织专业心理医生和心理咨询师,为受灾群众提供心理支持和
辅导,帮助他们缓解焦虑、恐惧等不良情绪。
开展心理健康教育
02
通过宣传册、讲座、培训等方式,向受灾群众普及心理健康知
组织专业救援队伍和医疗人员,全力 搜救被困人员,并对受伤人员进行及 时有效的治疗。
事故调查与处理
在事故得到控制后,组织专家对事故 进行深入调查,查明原因并依法追究 相关责任人的责任。
案例三:公共卫生类事件防控策略分析
疫情监测与报告
建立疫情监测网络,及时发现并报告疫 情信息,为防控工作提供科学依据。
政策支持措施
各级政府出台了一系列政策文件,包 括应急预案编制指南、应急演练规范 等,推动应急管理工作的规范化、标 准化。
02

应急管理知识培训课件

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应急预案编制
明确应急响应流程
根据可能面临的风险和应急资源 情况,明确应急响应的流程,包 括应急启动、资源调配、现场处
置等环节。
Biblioteka Baidu
制定应急处置措施
针对不同的风险类型和等级,制 定相应的应急处置措施,确保在 应急响应过程中能够快速、有效
地进行处置。
完善预案内容
应急预案应包括应急组织、资源 保障、通信联络、现场处置等方 面的内容,确保在应急响应过程 中能够全方位、多层次地进行应
目标
应急管理的目标是最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡、财产损失和社会 影响,维护社会稳定和公共安全。
应急管理的原则与框架
原则 • 以人为本:将保障人民生命财产安全作为首要任务。
• 预防为主:加强预防措施,减少突发事件的发生。
• 科学处置:依靠科学技术和专业力量,提高应急处置的 效率和质量。
• 协同联动:加强部门之间、地区之间的协调配合,形成应 急处置的合力。
进度管理
制定详细的项目进度计划 ,确保各项重建工作按时 完成,实现预期目标。
质量与安全监管
加强重建项目的质量与安 全监管,确保重建工程符 合相关标准,保障人民群 众的生命财产安全。
经验教训总结与改进提升
01
经验总结
梳理总结恢复重建过程中的成功经验和有效做法,为后续应急管理提供

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加强应急培训和演练
企业应定期开展应急培训和演练,提高员工的应急意识和应对能力, 确保在紧急情况下能够正确处置。
强化应急资源保障
企业应合理配置应急资源,包括应急设施、装备和物资等,确保在突 发事件发生时能够及时调用。
THANKS
感谢观看
伍等。
机制建设
包括监测预警机制、信 息报告机制、应急响应 机制、恢复重建机制等

法制建设
制定和完善应急管理法 律法规,为应急管理工
作提供法制保障。
国内外发展现状与趋势
国内发展现状
我国应急管理工作起步较晚,但近年来发展迅速,已经建立 了较为完善的应急管理体系。在应对各种突发事件中,我国 政府和人民展现出了强大的凝聚力和应对能力。
规定国家层面应对突发公共事件的总体要求和基本程序。
03
《生产安全事故应急条例》
规范生产安全事故的应急准备、应急处置和救援工作。
地方政府政策解读及实施要求
1 2 3
地方政府应急预案
各地政府根据当地实际情况制定的应急预案,明 确应急组织体系、运行机制、保障措施等内容。
地方政府应急资源调配
地方政府在应急管理中负责协调各方资源,包括 人力、物力、财力等,确保应急工作的顺利开展 。
应急预案编制原则与方法
针对性原则
针对特定的潜在事件和紧急情况 。
可操作性原则
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

编制医院应急预案手册,方便员工随时查阅,各部门各级各类 人员知晓本部门和本岗位相关职责与流程。 定期并及时修订总体预案和专项预案,持续完善。
A
3
应急管理条款:
1.4.4.1
开展全员应 急培训和演 练,提高各 级、各类人 员的应急素 质和医院的 整体应急能 力。
C1
医院有安全知识及应急技能培训及考核计划,定期对各级各类人员进
成员:王长龙 主要职责:建立健全应急网络系统,确保网络畅通;把握正确的舆论导向, 报道事件的真实情况;监控网络有害信息,并向领导小组汇报;在特殊 情况下,对宣传设备、网络设备作应急停机等技术处理。
10
二、医院突发事件总体应急预案
4、应急管理运行机制
(1)预测与预警 医院要Biblioteka Baidu对各种可能发生的突发事件,完善预测预警机制,建立预测 预警系统,开展风险分析,做到早发现,早报告,早处置。
9
二、医院突发事件总体应急预案
(4)安保工作组:
负责人:张鲁明 成员:张新宗、李修臣、王济民 主要职责:执行处置突发事件的应急任务;负责与公安、消防、安全部门联 系,协助做好突发事件的现场保护和调查取证工作。指导和协助全院各 科室做好安全防范,维持医院正常医疗秩序。 (5)信息宣传组:
负责人:王春青
2、医院应急管理工作领导小组下设应急管理办公室,设在 院长办公室,院长兼任应急管理办公室主任。夜间及节假 日由行政值班室履行应急管理办公室职责。 主要职责:传达领导小组对各工作组的指令,接受和整理 各工作组报告的情况,与市委市政府、市卫生局等上级部 门保持密切联系,及时向领导小组准确传达上级部门的指 示,根据需要随同医院主要领导赴事发现场协助处理问题。
突发事件应急管理
1
应急管理条款:
1.4.2.1 C1 有医院应急工作领导小组,负责医院应急管理。
有医院应急指挥系统,院长是医院应急管理的第一责任人。 有主管职能部门负责日常应急管理工作。
建立健全 医院应急 管理组织 和应急指 挥系统, 负责医院 应急管理 工作。
C2 C3
C4
C5 C6 C7 B1 B2 B3 A1 A2
12
三、突发事件的类型及负责科室
• 1、突发公共卫生事件,由医务科负责。
• • • • • • • • • 2、批量突发意外伤害事件,由医务科负责。 3、医疗纠纷(事故),由医务科负责,护理部、门诊部协助。 4、治安突发事件,由保卫科负责。 6、医院感染暴发事件,由医院感染管理科负责。 7、火灾,由保卫科负责。 8、停水、停电、停气,由后勤科负责。 9、电梯意外事件,由后勤科负责。 10、信息网络故障,由信息科负责。 11、洪涝、暴雨、暴雪等自然灾害,由后勤科负责。
有各部门、各科室负责人在应急工作中的具体职责与任务。
医院总值班有应急管理的明确职责和流程。 有应急队伍,人员构成合理,职责明确。 相关人员知晓本部门、本岗位的履职要求。
有院内、外和院内各部门、各科室间的协调机制,有明确的协调部门和协调
人。
有信息报告和信息发布相关制度。
应急队伍组成垂直和水平关系明晰,跨度合理,覆盖应急反应的各个方面,确 保应急行动的协调和高效,能够得到后勤系统和医学装备部门的支持。 有应急演练或应急实践总结分析,对应急指挥系统的效能进行评价,持续改进 应急管理工作。 有新闻发言人制度,根据法律法规和有关部门授权履行信息发布。
行应急相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能力的培训,组织 考核。
C2
各科室、部门每年至少组织一次系统的防灾训练。 开展各类突发事件的总体预案和专项预案应急演练。 培训考核的内容涵盖了本地区、本院需要应对的主要公共突 发事件。
C3
B1
B2
B3
B4 A1
相关人员掌握主要应急技能和防灾技能。
有应对重大突发事件的医院内、外联合应急演练。 有应对突发大规模传染病爆发等突发公共卫生事件的综合演练。
(2)信息报告与发布
突发事件的对外信息发布由医院新闻发言人负责,任何科室和个人不 得对外发布相关信息。
(3)应急处置
应急管理办公室启动应急预案后,有关科室和人员均应在应急预案启 动的第一时间到岗到位,各司其职。
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二、医院突发事件总体应急预案
(4)恢复与重建 突发事件平息、预案终止后,医院应急管理办公室立即组 织各相关科室进行善后处理工作,保障突发事件中相关人 员的合法权益,做好疫病防治和环境污染清除工作,修复 因突发事件被损的医疗、教学、科研、生活设施。
2
应急管理条款:
1. 4. 3. 2
编制各 类应急 预案。 (★)
C1
C2
根据灾害脆弱性分析的结果制订各种专项预案,明确应对不同突发公
共事件的标准操作程序。 制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门预案,明确在应急状态 下各个部门的责任和各级各类人员的职责以及应急反应行动的程序
C3
B
有节假日及夜间应急相关工作预案,配备充分的应急处理资源,包括人 员、应急物资、应急通讯工具等。
应急预案与流程的员工知晓率达到95%。
4
一、突发事件的概念
• 广义上:突发事件可被理解为突然发生的事情. • 狭义上:突发事件就是意外地突然发生的重大或敏感事件, 简言之,就是天灾人祸。前者即自然灾害,后者如恐怖事 件、社会冲突等等 。
5
二、医院突发事件总体应急预案
1、医院成立应急管理工作领导小组。主要职责:
7
二、医院突发事件总体应急预案
3、工作机构:
(1)现场指挥组: 负责人:牟晓红
成 员:韩杰祥、徐华、巩修贤、陈甜、宋明文
主要职责:掌握事件动态,分析、研究原因和事态 发展变化情况,提出处理意见,为应急管理领导 小组提供正确的指挥和决策依据。
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二、医院突发事件总体应急预案
(2)医疗救治组: 负责人:徐华 成员:边增军、巩修贤、陈甜、刘莉、邱桂芝、贾秀玲 主要职责:及时调配医护人员,组织抢救伤员,妥善安置被 疏散、转移的病人。 (3)后勤保障组: 负责人:韩杰祥 成员:张鲁明。 主要职责:为医疗救护、通讯、水电、交通、生活等有关工 作的正常运转提供保障;做好医院各场所、医疗设备的安 全管理。
听取有关事态发生发展的情况汇报,对处置 突发事件提出决策意见和具体工作方针;根 据事态发展,及时调整医院各有关科室的工 作任务。
• 组长:牟晓红 • 副组长:韩杰祥、徐华、巩修贤、陈甜、宋明文 • 成员:边增军、辛海滨、刘桂芝、李汉业、张磊、 张鲁明、 刘莉、刘宁、邱桂芝、贾秀玲
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二、医院突发事件总体应急预案
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