仓储管理的概念

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《仓储管理综述》

并普遍采用电子计算机辅助仓库管理，使中国仓储业进入了
自动化的新阶段。
精选课件
二、仓储发展趋势（一）仓储活动的现状
仓储业发展势头良好
仓储业的计划经济特征依然存在
仓库的低水平建设与管理依然存在仓储技术发展不平衡
精选课件
❖ 差距
仓库数量大，但布局不够合理
仓储技术发展不平衡，很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足
精选课件
（三）按仓库的建筑模式分类
⒈平面仓库
建筑高度一般低于6~8米的单层建筑式仓库。适用范围广，建筑成本低，最为广泛存在。各种作业在一个层面上进行，货物处理方便；各种设备的安装及维护容易；适于较重的货物堆放；同时仓库的面积利用率低、存储成本高，将逐步被其它形式的仓库取代。
⒉楼库
仓库建筑为多层楼式结构。多层仓库建在人较稠密，土地价格较高的地区，它采用垂直输送设备来对货物进行操作。具有以下特点：可适用于不同的使用要求，如可有办公区、休息区等；有助于仓库的安全和防火，遇到危险时容易控制；能够应用现代仓储技术；适于存放小型货物；同时建造和维护费用比较大，存储费用高。
1. 中国古代仓储业
中国古代商业仓库是随着社会分工和专业化生产的发展而逐渐形成和扩大的。
“邸店”可以说是商业仓库的最初形式， “邸” 原是指堆放货物的货栈，“店”原是指沽卖货物的场所。 “邸店”即具有商品寄存性质，又具有旅店性质。

仓储管理知识点

第一章——仓储管理概述

仓储的含义：是对有形物品提供存放场所、存取物品过程和对存放物品的保管、控制的过程，是物品离开生产过程但尚未进入消费过程的间隔时内的物流停滞。

静态仓储：仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生，当产品不能被及时消费，需要专门的场所存放时，就产生了静态仓储。

动态仓储：而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管理，便形成了动态仓储。物流的两大支柱是仓储和运输。

仓储的作用：

①仓储是社会生产顺利进行的必要条件。

②仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段。

③仓储是加快资金周转，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。

仓储的功能：基本与增值服务功能

基本功能：存储功能（最基本）、调节功能（蓄水池、火车站）、保管检验功能、养护功能

增值服务功能：流通加工功能（加工/延期功能）、配送功能、集散功能、交易中介功能

仓储管理的含义：是指对库存物料和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动，衔接供应与需求。

仓储管理的对象：仓储管理研究的是仓库及库存物资。研究商品流通过程中货物储存环节的经营活动，以及为提高经营效益而进行的计划、组织、指挥、监督和调节活动。

仓储合理化的含义：用最经济的仓储管理来实现仓储的功能，仓储的功能是满足物品的储存需要以实现储存物品的“时间效用”等。

仓储合理化标志：质量标志（水平价格）、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志和分布标志。

仓储管理的内容：

①仓库地址的选择与内部规划建设问题

②仓库机械设备的选择、配置及管理问题

③仓库的业务管理问题

④仓库的库存管理问题

仓储管理的主要内容

仓储管理是指对仓库内物资的合理存放、保管、管理和运作的

全过程。它是企业物流管理中的一个重要环节，直接影响着企业的

生产效率和客户服务质量。仓储管理的主要内容包括以下几个方面： 1. 仓库布局规划。

仓库布局规划是仓储管理的首要内容之一。合理的仓库布局可

以最大限度地利用仓库空间，提高仓库的存储效率。在进行仓库布

局规划时，需要考虑仓库的货物种类、数量、存放方式以及出入库

流程等因素，合理划分存储区域和通道，确保货物的快速存取。

2. 货物分类和标识。

对于仓库内的货物，需要进行分类存放，并进行清晰的标识。

货物分类有助于提高仓库的存储密度和存储效率，同时也方便货物

的查找和管理。标识货物可以采用条形码、RFID等技术手段，提高

货物管理的自动化水平。

3. 入库管理。

入库管理是指对进入仓库的货物进行验收、清点、登记和上架

的过程。在进行入库管理时，需要对货物的数量、质量、规格等进

行核对，确保货物信息的准确性，同时要及时将货物上架，避免堆

放混乱。

4. 出库管理。

出库管理是指根据客户订单需求，对仓库内的货物进行拣货、

打包、装车等操作。在进行出库管理时，需要根据订单信息准确拣

选货物，并进行包装和装车，确保货物能够及时、准确地送达客户

手中。

5. 库存管理。

库存管理是仓储管理的核心内容之一。通过对库存的动态监控

和分析，可以合理安排货物的存储位置、避免库存积压和过多的滞留，同时也可以及时补充库存，确保供应链的畅通。

6. 仓储设备和工具管理。

仓储设备和工具是支撑仓储运作的重要保障。对于叉车、货架、

包装机械等设备，需要进行定期的维护和保养，确保其正常运作。同时，也需要合理安排仓储人员的工作任务，提高工作效率。

仓库与物流管理的基本概念与仓管人员的角色认知

(三)仓管员的角色定位
• 1.仓管员的通用岗位职责 • 1.1 负责仓库的区域规划，按要求合理摆放物料，并标识清晰； • 1.2 按规定收、发、退料； • 1.3 对仓库物料进行不定期抽点，确保帐、物、卡一致； • 1.4妥善保管仓库物料；定期盘点工作的实施； • 1.5定期处理呆料及不合格物料，避免长期积压；
1.3物料堆砌方式
• 物品的堆砌方式对于库房的明朗化和条理化也很重要，根据包装类别、材料特性、供料方式、栈储工具等，有不同的堆砌方式. •
1.4物料的标示
• 每个人都有一个名字，看到这个名字我们就可以立即联想到那个人。物料的标示和人的名字有相同的用处，我们可以根据物料的编号随时随地取出或检查某种物料。物料标示包括材料的编号、单位的堆砌量和存储说明。 • 依据请购单填写材料编号、品名规格等，并以月份颜色加以区分，这是材料的编号；其次，一般一个仓库要标示出仓位的最大存储量；最后，对于合格的产品一般用绿色标示，对于待验的物品用黄色标示，退货或不合格的产品用红色标示。 •
4.2企业内部物流体系的价值
• 则是帮助企业实现JIT生产.或称即时生产目标.减少企业的库存成本与费用 • 跨国公司在进行配件采购时,往往将需要有库存时间的配件生产交给协作厂家来完成.而安排出来的收货时间,刚好符合自己的JIT生产计划.同是他们在谈判中从来不把库存成本考虑在内.实际上他们是把库存成本转移了出去,所采的方法就是建立自己的物流体系,进行所谓的供应链管理.

仓储管理名词解释

仓储管理是指通过科学的方法和技术手段，对仓库内货物进行有效的管理和运作，以提高仓库的效率和准确性，减少仓储成本，满足客户需求，并确保货物的安全和质量。

一、仓储管理的概念

仓储管理是指利用仓库资源，对货物进行统一计划、组织、实施和控制的一系列活动。其主要目标是保证库存充足，以及货物的及时、准确、完整地进出仓库，实现有效的物流运作。

二、主要工作内容

1.货物接收：包括查验货物的数量、完整性、质量和标签等，

将货物分类储存。

2.入库管理：通过清点、核对和分类等措施，将货物安全储存，记录货物信息并编制入库报表。

3.出库管理：按照客户需求和订单要求，准确出库并记录信息，确保货物安全无误。

4.库存管理：根据实际情况，合理进行库存补充，通过库存盘

点等手段，确保库存准确性和及时性。

5.货物配送：根据客户订单，安排货物的合理配送路线和时间，提供准时送达服务。

6.仓库设备维护：保持仓库设备的正常运转，及时修理和更换

设备，确保仓库运作的顺利进行。

7.仓库安全管理：采取必要的安全措施，防止盗窃、火灾等事

故的发生，确保货物的安全和需求。

三、仓储管理的重要性

1.提高效率：通过科学的管理方法和技术手段，能够提高仓库的工作效率，减少人力成本，确保货物的及时和准确到达。

2.降低成本：通过合理的库存控制和物流管理，可以减少库存积压和仓储成本，节约企业的费用支出。

3.满足客户需求：通过合理的货物管理和配送服务，能够及时满足客户的需求，提高客户满意度和忠诚度。

4.保证货物质量：通过仓储管理，可以对货物进行有效的保管和处理，确保货物的完整性和质量，减少货物损坏和退货率。

仓库管理定义

仓库管理编辑

仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

[活动]“你好，地球”百科大神之巅峰对决！目录1概念综述1.1 五点含义 1.2 仓管方法 1.3 仓管流程 1.4 仓管原则 1.5 储存原则 1.6 注意事项2核心探讨3主要活动3.1 活动类型 3.2 一般程序 3.3 仓管内容 3.4 仓管意义4库管规定5解决方案6仓管理念7借出流程8管理章程1概念综述五点含义

仓储是一物流活动

仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”[1]是有重大区别的。

仓储的基本功能

仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、配送也是传统仓储的基本功能,物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；

仓储的目的

仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户；客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。

仓储管理基本概述

3．原则管理幅度，因事设岗，责任对等原则（三）不断满足社会需要为原则开展商务活动所谓商务活动是指对外的经济联系，包括市场定位（调查、分析）市场营销（与消费者、媒体、政府）交易合同关系（与消费者、存货人）、客户服务（与存货人，如信息反馈与提供查询）争议处理等。满足社会需要包括权宜上满足和质量上的满足两个方面，不断开展创新，提供适合经济发展的仓储产品。例：广州宝供物流公司的发展历程。
（四）以高效率，低成本为原则组织仓储生产。仓储生产包括货物入仓，堆存，保管，出仓的作业。高效是指实现快进，快出，提高仓储利用率，充分利用机械设备，低成本。（五）以优质服务，诚信建立企业形象。企业形象是指企业展现在社会公众面前的各种感性印象和总体评价的整合。
１．企业理念２．环境形象３．产品形象，服务形象４．职工形象－敬业５．领导形象－清正６．诚信和良好合作（六）通过制度化，科学化的先进手段不断提高管理水平仓储管理的动态化和管理变革，是指１．不断补充，修正，完善，不断提高２．吸收先进经验３．一定要制度化，科学化，否则出现混乱和倒退
1．仓库的选址与建筑问题。 2．仓库机械作业的选择与配置问题。 3．仓库的业务管理问题。 4．仓库的库存管理问题。此外, 仓库业务的考核问题 , 新技术、新方法在仓库管理中的应用问题 , 仓库安全与消防问题等, 都是仓储管理所涉及的内容。

仓储管理名词解释

1.仓储——通过仓库对商品进行储存和保管，既包含

一般用于货物储存保管的传统仓库，又包含商品流

转和分销过程中的配送中心和物流中心。

2.仓储管理——服务于一切库存商品的经济技术方

法与活动。

3.仓储作业组织——按照预定的目标，将仓库工作人

员与仓库储存手段有效的结合起来，完成仓库作业

过程各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳

务。

4.物流中心——从事物流活动的场所或组织。

5.物流标准化——是指在运输、配送、包装、装卸、

管理、流通加工、资源回收及信息管理等环节，对

重复性事物和概念通过制定、发布和实施各类标

准，达到协调统一，以获得最佳秩序和社会效益。

6.拣货作业——是按照客户订单的要求或出库单的

要求，将商品挑选出来，并放在指定的位置的物流

作业活动。

7.按订单拣货——按照每一张订单的品种和数量的

要求，依次将客户需求的商品由存放位置挑选出来

的方式。

8.批量拣货——把多张订单汇集成一批，按商品类别

及品种将数量相加后先进行初次拣货，然后再按单

一订单的要求将货品分配每一张订单。

9.搬运——是同一地域范围内进行的，以改变物的存

放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。10.商品退货——指仓库按订单或合同将货物发出后，

由于某种原因，客户将商品退回仓库。

11.货架——是为了节省货品存放空间，增加库存利用

效率，用支架、隔板或托架组成的主体储存货物的

设施。

12.托盘——托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的、

放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。

13.叉车——是指具有各种属具，能够对货物进行升降

以及装卸作业的搬运车辆。

仓储管理的概念及基本原理

仓储管理的概念及基本原理随着商品生产和消费的快速增长，仓储管理在现代物流中扮演着重要的角色。仓库作为物流系统中至关重要的组成部分，不仅影响着物流系统的效率和效益，更关系到生产企业和销售商业的安全和稳定。因此，建立高效的仓储管理体系，对促进现代物流更好地发展，提高仓库物品入库、出库、调拨等工作流程的效率和安全具有至关重要的意义。

一、仓储管理的概念

仓储管理，是指对仓库内部物品的组织、监控和管理，通过监督并掌握物品存放的地点、数量、质量及状态等信息，确保仓库内物品的管理质量、安全性和经济性高效性。在现代仓储过程中，仓储管理将从管理运用效率、健全的仓储体系、先进的物流技术和设备等方面入手，实现物流企业仓储成本的优化，提高物流设施的利用率。

二、仓储管理的基本原理

1.订单管理

在仓库内部，订单管理尤为重要。订单管理包括视物品的不同类别，对不同订单区分开，方便物品的更换和调拨。采用复合式仓储管理，可以实现不同种类不同属性的物品存储在单一仓库设施之中，减小物品的存储面积，节约存储成本，提升仓库周转率。

2.库存管理

库存管理主要是掌握库存信息，建立物品的清单和库存统计表。并且在每个月底进行库存盘点，以此明确各种物品的实际存储情况，避免过多存物品产生存货寄售和过期等问题，减少仓储成本。

3.作业管理

作业管理是一个综合性的环节，它包括衔接各个部门的沟通合作、人员调度的合理安排和规范操作制度建立。一般情况下，企业可以采用不同的计算机软件或智能设备，实现全自动化流程运营，使得作业流程更顺畅和高效。

4.风险管理

在物品存储环境中，随时都会面对一些风险，如突发事件、货品的丢失、对货品造成损坏等。因此，在仓库管理中需要对不同的风险进行评估，并采取相应的风险控制措施和预防措施。

仓储管理的概念及功能

仓储管理的基本概念

一、仓储管理

（一）仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。它随着商品储存的产品而产生，又随着生产力的发展而发展.。仓储是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱，再社会分工和专业化生产的条件下，为保持社会再生产过程的顺利进行，必须储存一定量的商品，以满足一定时间内社会生产和消费的需要.

一般来说,仓储管理是对货物存储的经营管理。从广义上看，仓储管路是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理.

仓储活动在于社会活动的各个阶段和各个行业，仓储管理的形式和内容有相当大的差别.我们谈到的仓储既包含一般用于货物储存保管的传统仓库，又包含商品流通和分销过程中的配送中心和物流中心。本书所提到的仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理，也包含现代物流链中实现货物中转、配载等功能的物流中心及配送中心仓库的管理。

（二）仓储再物流中的作用

（三）再社会生产与生活中，由于生产与消费节奏的不统一，商品再流通过程中的储存和滞留就成为了必然。如何在生产与消费或供给与需求的时间差中，妥善的保持商品的完好性,是物流过程中仓储环节所要面对的问题。仓储在物流中的主要作用可

以概括为以下几点：

1.仓储是物流过程中的重要环节.

物流过程主要包括运输和仓储两种运作方式，运输和仓储用“移动"和“静止”来实现“供给”与“需求”之间的衔接。运输是靠货物的位置移动来实现其价值的功能，而传统的仓储是靠改变货品的时间实现其增加价值的功能。现代仓储是指商品在流通过程中处于“停歇”或“静止”状态的物流形式.

仓储管理概述

按照出库计划，拣选所需的货物并进行包装，确保货物在运输过程中不受损坏。
出库登记
发货与运输
对出库货物进行详细登记，记录货物的品种、数量、去向等信息，方便后续查询和核对。
将出库的货物按照客户的要求进行发货和运输，确保货物的安全及时送达。
库存管理
库存控制
根据企业的经营状况和市场变化，制定合理的库存控制策略，避免库存积压和
仓储管理概述
• 仓储管理的基本概念 • 仓储管理的流程 • 仓储管理的技术应用 • 仓储管理的挑战与解决方案 • 仓储管理的未来发展趋势
01
仓储管理的基本概念
定义与功能
定义
仓储管理是指对物资的入库、存储、出库等环节进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
功能
仓储管理的主要功能包括物资存储、保管、保养、维护和信息管理，以确保物资的完整性和安全性，提高物资的使用效率和企业的经济效益。
射频识别技术（RFID）
总结词
射频识别技术（RFID）是一种利用无线电波进行非接触式自动识别的技术，具有快速、准确、可重复使用等优点。
详细描述
在仓储管理中，RFID技术被用于自动识别和跟踪货物，无需人工扫描即可获取货物的信息。RFID标签可以附着在货物上，通过无线电波与阅读器进行通信，将货物的信息传输到计算机系统。RFID技术提高了仓库的自动化程度和运营效率，减少了人工干预

仓储管理概述

国家精品课程

《仓储管理学》

仓储管理⼈员必修教材

第⼀章仓储管理概述

本章学习⽬标：

通过本章学习，掌握仓储和仓储管理的概念，掌握搞好仓储活动的意义、仓储的功能，熟悉仓储管理的内容及任务，了解仓储的现状及未来发展趋势。

第⼀节仓储的概念及类型

⼀、仓储概念

（⼀）仓储的概念

在物流系统中，仓储是⼀个不可或缺的构成要素。仓储业是随着物资储备的产⽣和发展⽽产⽣并逐渐发展起来的。仓储是商品流通的重要环节之⼀，也是物流活动的重要⽀柱。在社会分⼯和专业化⽣产的条件下，为保持社会再⽣产过程的顺利进⾏，必须储存⼀定量的物资，以满⾜⼀定时期内社会⽣产和消费的需要。

仓储是指通过仓库对暂时不⽤的物品进⾏储存和保管。“仓”即仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以是房屋建筑、洞⽳、⼤型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。“储”即储存、储备，表⽰收存以备使⽤，具有收存、保管、交付使⽤的意思。

仓储具有静态和动态两种，当产品不能被及时消耗掉，需要专门场所存放时，

就产⽣了静态的仓储；⽽将物品存⼊仓库以及对于存放在仓库⾥的物品进⾏保管、控制、提供使⽤等的管理，则形成了动态的仓储。可以说仓储是对有形物品提供存放场所，并在这期间对存放物品进⾏保管、控制的过程。

仓储包括以下⼏个要点: 仓储是物质产品的⽣产持续过程，物质的仓储也创造产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包括动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发⽣在仓库等特定的场所；仓储的对象既可以是⽣产资料，也可以是⽣活资料，但必须是实物动产。

（⼆）仓储的性质

仓储是物质产品的⽣产持续过程，物质的仓储也创造着产品的价值；仓储既有静态的物品储存，也包含动态的物品存取、保管、控制的过程；仓储活动发⽣在仓库等特定的场所，仓储的对象既可以是⽣产资料，也可以是⽣活资料，但必须是实物。由此可见，从事商品的仓储活动与从事物质资料的⽣产活动虽然在内容和形式上不同，但它们都具有⽣产性质，⽆论是处在⽣产领域的企业仓库，还是处在流通领域的储运仓库和物流仓库，其⽣产的性质是⼀样的。

仓储管理相关概念

仓储管理是一系列与存储和控制库存商品有关的活动和流程，其主要概念包括但不限于以下几个方面：

1.仓储系统规划与设计：

o包括仓库选址、仓库布局设计（如货架布置、拣选区设置等）、库内动线规划、储存设备配置等。

2.设施设备选择与配置：

o根据存储货物的特性选择合适的存储设备，如托盘货架、自动化立体仓库、流利式货架、冷藏库等。

o配备搬运设备，如叉车、输送机、自动导引运输车（AGV）等。

3.储位管理与物料分类编码：

o储位管理是对仓库内部每个存储位置进行有效管理和分配的过程，确保货品存放有序、易于查找。

o物料分类编码是根据物料的属性对所有库存物品进行统一的分类，并为每种物料赋予唯一的编码，以便于信息系统的记录与追踪。

4.库存管理：

o包括库存水平控制、订货点计算、安全库存设定、先进先出（FIFO）或后进先出（LIFO）策略实施等，以维持合理的库存周转

率，降低库存成本。

5.入库管理：

o进行货物接收、质量检验、数量清点、上架存储等一系列操作。

6.出库管理：

o包括订单处理、拣货作业、包装、发货及配送等环节。

7.仓库作业优化：

o通过采用先进的信息技术，如仓库管理系统（WMS）、射频识别技术（RFID）等提高作业效率，减少错误和损耗。

8.绩效评估与持续改进：

o制定关键绩效指标（KPI），如库存准确率、订单满足率、周转率等，定期评估并据此进行仓储运营的改进。

9.安全管理与环境控制：

o确保仓库内的消防安全、人员安全以及适当的温湿度控制，特别是对于特殊存储需求的商品，如易燃易爆品、化学品、冷链产品等。10.物流协同：

仓储与仓储管理管理概述

第一节概述
一Βιβλιοθήκη Baidu仓储的概念与性质
（一）仓储的概念仓储：指在特定的场所储存物品的行为。
“仓”—仓库，存放、保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
“储”—储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。
（二）仓储的性质
1、仓储是物质产品的生产过程的持续； 2、仓储式静态和动态的储存； 3、仓储必须是特定的场所； 4、仓储对象是实物动产。（可移动的有形资产）
①生产资料 ②生活资料
二、仓储的功能
1、仓储是社会生产顺利进行的必要过程；
2、调整生产和消费的时间差别，稳定市场；
3、劳动产品价值维持和增加的作用
4、流通过程的衔接 5、市场信息的传感器
生产者：根据存量，调整生产流通者：根据存量，决定订货消费者：根据存量，决定购买量
6、提供信用保证（仓单）（1）供货方供货的保证
思考：现代仓储管理与传统仓储管理的区别？
（二）仓储管理的意义
1、科学合理的仓储管理是顺利实现社会再生产过程的必要条件；
2、科学的仓储管理可以保持物品的使用价值；
3、可以创造时间效用，极大地获取“第三个利润源”；
（1）衔接生产与消费的时间差
4、可以优化物品流（通2）种克服的生各产节与消点费，地提理上高的分离库存信息的反馈（作3用）调。节生产与消费方式上的差别

物流仓储管理的概念

物流仓储管理是指通过科学、规范、高效的方法，对物流仓库和库存进行有效管理的过程。它涉及到物流信息的流动、物流作业的流程、物流设备的运行、物流人员的协调等方面，旨在提高物流运作效率、降低物流成本、提高客户满意度。

物流仓储管理的概念包括以下几个方面：

1. 库存管理：包括采购、入库、出库、盘点、报废等环节的管理，旨在确保库存水平适当，避免缺货和过剩。

2. 仓库布局与设计：合理规划仓库的空间布局，设计合理的货架和货位，提高仓库货物的存储密度和存取效率。

3. 仓库设备与工具管理：包括仓储设备的选购与维护，以及配备合适的工具和技术设备，提高仓库作业效率。

4. 作业流程优化：对仓库的各项作业流程进行研究和优化，提高作业效率，减少作业环节和时间浪费。

5. 物流信息管理：通过建立和管理物流信息系统，实时获取库存和运输信息，提高对库存状态和物流环节的掌控能力，以便及时做出决策。

6. 仓储设施的安全管理：确保仓库环境的安全，包括防火、防盗、防灾等措施的建立和执行，保障货物的安全。

总之，物流仓储管理的目标是建立高效、安全、可持续的仓储体系，提高物流效率，降低物流成本，满足客户需求。

仓储管理实务培训

（五）仓储为商品进入市场做好准备
第二节仓储管理
一、仓储管理的概念仓储管理就是对仓库和仓库内储存的商品进行管理，是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
第1章仓储管理概述
二、仓储管理的原则（一）保证质量（二）注重效率（三）确保安全（四）讲求效益三、仓储管理的内容（一）仓库的选址与建设（二）仓库机械作业的选择与配置（三）仓储作业组织和流程
仓储管理实务
第1章仓储管理概述
第一节仓储
一、仓储的概念仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管。其中，“仓” 也称仓库，是存放物品的建筑物或场所，它可以是房屋建筑物、大型容器、洞穴或其他特定的场所，具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用，具有积蓄、保管和交付使用的意思。“仓储”则是利用仓库存放、储存不需要即时使用的物品的行为。二、仓储活动的性质（一）仓储活动的生产性（二）仓储活动的非生产性
第四章
（二）货卡（三）商品档案四、商品的堆码与苫垫（一）商品堆码（二）商品苫垫第四节仓储出库作业管理一、商品出库的依据和要求（一）商品出库的依据（二）商品出库的要求二、商品出库的方式（一）客户自提
仓储作业管理
第四章
（二）送货上门（三）代办托运（四）过户（五）转仓（六）取样三、商品出库的程序（一）出库凭证审核（二）出库信息处理（三）拣货（四）分货（五）出库检查