XX展示中心讲解员考核办法
2022讲解员培训考核方案
2022讲解员培训考核方案考核目的讲解员是旅游行业中至关重要的一环，他们的专业能力和服务质量直接影响着客户的体验和旅游行业的整体形象。
因此，本考核方案旨在对讲解员的专业技能和服务水平进行综合考核，提高其专业能力和服务水平，为旅游行业的健康发展提供有力保障。
考核内容一、理论知识考核理论知识考核主要涵盖相关旅游业务知识、讲解知识、地理知识、历史文化知识、交流沟通技巧等内容。
通过筛选和总结行业内通行的考试试题，形成一份考核试卷。
考核试卷设计合理，题量适当，能够全面检验讲解员的理论素质。
二、语言表达考核语言表达是讲解员工作的重要技能。
在考核中，通过对讲解员的口语表达、沟通技巧和逻辑思维能力进行测试，旨在检验讲解员的语言表达能力和沟通交流能力，确保其能为游客提供高质量的服务。
三、操作技能考核操作技能考核主要分为导游站留言板书写和导游现场讲解演示。
导游站留言板书写主要检测讲解员对旅游行程安排的撰写能力，演示则重点考核讲解员在旅游现场的表现和服务态度。
考核方式一、笔试笔试采取闭卷形式，答题时间为3小时。
试卷难度适中，共设100道选择题和5道论述题。
通过笔试的讲解员才有资格进入后续的口试环节。
二、口试口试分为语言表达和操作演示两个环节。
语言表达环节通过讲述一个旅游故事评估讲解员的口头表达能力和沟通能力，演示环节则现场模拟旅游场景进行考核，以检验讲解员在现场的表现和服务态度。
考核评分考核结果将分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
考核成绩公开透明，考核评分由专业评分人员进行评定。
考核安排考核将在2022年上半年进行，考核时间、地点及考核流程将另行通知。
总结讲解员是旅游行业中不可或缺的一份子，其专业技能和服务水平直接影响着客户体验和旅游行业的形象，因此，本考核方案旨在对讲解员的专业技能和服务水平进行综合考核，提高其专业能力和服务水平，从而推动旅游行业的健康、可持续发展。
2023年讲解员考核方案
2023年讲解员考核方案1. 背景介绍作为文化遗产的传承者和宣传者，讲解员在文化旅游领域起着重要的作用。
通过讲解员的专业知识和引导，游客可以更好地了解和体验文化遗产。
因此，为了提高讲解员的专业素质和服务水平，制定2023年的讲解员考核方案是必要的。
2. 考核目的2.1 提高讲解员的专业水平：通过考核，推动讲解员不断学习和提升自身的专业知识，提高讲解能力和解说技巧。
2.2 优化服务质量：通过考核，鼓励讲解员提供更加精准、科学和有趣的解说，为游客提供更好的服务体验。
3. 考核内容3.1 理论考核：包括文化遗产的基本知识、历史背景、艺术特点等方面的问题；讲解流程和讲解技巧的应用等方面的问题。
3.2 实操考核：考核讲解员在实际工作中的能力和应对各种情况的能力。
例如，对游客提问的回答能力，临场应变能力，解说引导能力等。
3.3 语言表达能力：考核讲解员的口头表达和书面表达能力，包括普通话的流利程度、用词准确性和文化内涵的表达等。
3.4 服务态度：考核讲解员的服务态度和服务质量，包括乐于助人、热忱接待、礼貌待客等方面。
4. 考核方式4.1 笔试：进行理论知识的考核，分为选择题、简答题和论述题。
题目形式既可以是文本，也可以是图片、音频或视频等多媒体形式。
4.2 口试：通过模拟解说的方式对讲解员的实操能力进行考核，让考官扮演游客的角色提问，考察应答的流畅程度和解答的准确性。
4.3 演讲：对讲解员进行公开演讲，展示其语言表达能力和引导能力。
可根据不同主题设定演讲内容，要求讲解员能够通过语言和表情形成良好的沟通效果。
4.4 互动面试：通过组织小组互动或与考官的单独面试，考察讲解员的个人素质和服务态度。
5. 考核要求5.1 参考资料：提供相关的参考资料和教学材料，供参加考核的讲解员自行准备。
5.2 着装要求：考核时讲解员需穿着整洁、得体的服装，符合文化遗产特点和考核场地的要求。
5.3 考核结果评定：根据考核内容和表现，考核人员将结果分为合格、优秀和不合格三个等级，并给予相应的反馈和建议。
服务中心讲解员考核制度
服务中心讲解员考核制度（试行）
一、总则
为客观、公正的考核讲解员的专业能力，规范工作行为，提升服务中心整体形象。
以优胜劣汰的竞争方式督促讲解员不断学习进步，同时为公司选取、储备优秀人才，现制定此考核方案。
二、考核原则
1.考核制度主要在于测评讲解员的综合讲解能力，通过考核结果由领导决策该名讲解员录用与否。
2.以规定的考核项目及讲解员的现场综合表现能力为考核依据进行测评。
3.始终以公平、公正、公开的原则进行考核。
三、适用范围
长春润德投资集团有限公司展馆运营分公司，服务中心全体讲解人员（包括精品讲解员、普通讲解员）。
四、考核方法及标准
1.考核方法：分为三个部分。
第一部分为专业能力考核,包括现场讲解、笔试及日常测
验，现场讲解部分由考核小组进行评分。
第二部分考核要参考该讲解员的绩效考核成绩，具体情况由部门负责人出具资料或进行说明。
第三部分考核由全体讲解员进行统一民主测评，采用不记名式投票制度。
2.考核标准：具体标准详见附件1《服务中心讲解员考核方案》及附件2《服务中心员工绩效考核标准》。
五、实施日期
本制度自批准之日起实施。
长春润德投资集团有限公司
展馆运营分公司服务中心
2016年10月18日。
2023年讲解员考核方案
2023年讲解员考核方案一、背景介绍公园、博物馆、景区等场所的讲解员扮演着重要的角色，他们通过讲解、引导等方式，向游客传递知识和信息，提升游客的体验和满意度。
因此，讲解员的素质和能力的提升对于提高场所的服务质量和形象非常重要。
二、考核目的2023年讲解员考核的目的是评估讲解员的专业知识、讲解技巧和服务能力，从而帮助他们提升自身的素质水平，并为场所的发展提供优秀的人才。
三、考核内容与方式1. 专业知识考核（1）通过笔试方式对讲解员的专业知识进行考核。
考题涵盖相关领域的历史、文化、自然科学等方面的知识。
（2）组织面试环节，让考生进行专业知识的口试展示。
以场景模拟的形式，要求考生在特定的场景中进行讲解，考察他们的专业知识掌握程度和应用能力。
2. 讲解技巧考核（1）模拟讲解通过模拟讲解的方式，评估讲解员的语言表达能力、逻辑思维能力和情感沟通能力。
（2）故事讲解要求考生选取一个具有历史、文化或者科学背景的故事，进行讲述，并评估其讲解的丰富程度、连贯性和吸引力。
3. 服务能力考核（1）接待与引导通过模拟游客接待和引导的场景，考察讲解员的服务态度、沟通技巧和解决问题的能力。
（2）团队协作考生将组成小组，模拟团队合作的场景，评估他们的协作能力、领导能力和问题解决能力。
四、考核流程1. 报名与资格审核2. 笔试考试3. 面试环节4. 模拟讲解5. 故事讲解6. 接待与引导模拟7. 团队合作模拟8. 结果公示与评估五、考核评估标准1. 专业知识考核：考核科目满分100分，60分及格。
2. 讲解技巧考核：评分满分100分，60分及格。
3. 服务能力考核：评分满分100分，60分及格。
4. 考核总分=专业知识考核分数×0.4 + 讲解技巧考核分数×0.3 + 服务能力考核分数×0.3。
5. 综合考核总分排名前50%的考生为优秀，排名后50%的考生为合格。
六、奖励和激励措施1. 优秀讲解员：（1）给予奖金和奖品激励；（2）提供进修培训机会，提升其专业能力；（3）优先考虑其在场所内部晋升和岗位调整。
2023年讲解员考核方案
2023年讲解员考核方案第一章：考核目的和原则（300字）考核目的：2023年讲解员考核旨在评估讲解员的专业知识、沟通表达能力、服务态度和团队合作能力，并提供发展建议，促进讲解员队伍的素质提升。
考核原则：1. 公平公正：所有参与考核的讲解员将按照统一的标准进行评估，不偏袒任何一方。
2. 实用有效：考核内容紧密贴合讲解员实际工作需求，突出实际能力和素养的评估。
3. 多元综合：考核方式多样，包括笔试、口试、个人面试和团队合作等环节，覆盖全面个人和集体表现。
第二章：考核内容和要求（1500字）考核内容：1. 专业知识：包括景点背景知识、历史文化知识、艺术知识等，要求讲解员能够准确传达并回答游客的问题。
2. 沟通表达能力：包括语言表达、逻辑思维、演讲能力等，要求讲解员能够清晰、生动地向游客讲解并引导他们参与互动。
3. 服务态度：包括礼貌待客、亲切热情、耐心服务等，要求讲解员能够以积极的态度满足游客的需求，提供优质的服务。
4. 团队合作能力：包括与其他讲解员的合作、与景区管理部门的沟通等，要求讲解员能够积极参与团队工作，保持团队凝聚力。
考核要求：1. 专业知识：讲解员需要提交一份自己所在景区的景点背景知识和历史文化知识的总结，通过筛选后进行笔试。
笔试内容包括选择题、填空题和简答题等。
2. 沟通表达能力：讲解员需要准备一段3分钟左右的讲解稿，进行现场演讲。
评委将对讲解稿的语言表达、逻辑思维和演讲能力进行评估。
3. 服务态度：讲解员需要进行一场模拟游客咨询，评估其礼貌待客、亲切热情和耐心服务的能力。
评委将通过观察和游客的反馈进行评估。
4. 团队合作能力：讲解员需要组成团队，解决一个景区实际问题。
评委将观察其与团队成员的合作情况和与景区管理部门的沟通情况。
第三章：考核流程和标准（1200字）考核流程：1. 报名阶段：讲解员自愿报名参加考核，并提交个人简历和相关证明材料。
景区根据报名情况确定考核人数和具体流程。
2. 初步筛选：对报名人员进行资格初审，筛选出符合要求的讲解员参与后续的考核环节。
讲解员考核评定办法
讲解员（含兼职）考核评定办法（讨论稿）为加强公司讲解员队伍建设，不断提高讲解员业务素质，特制订本办法。
1、讲解员（含兼职）星级考核评定遵循自愿申报，逐级晋升，动态管理的原则。
2、公司设立讲解员星级考核评定委员会（目前由单位聘请相关资深人员担任），负责讲解员（含兼职）星级考核评定。
3、讲解员（含兼职）星级分为五个等次，即一星级、两星级、三星级、银牌导游、金牌导游。
讲解员（含兼职）申报星级时按由低到高，逐级递升，经考核评定合格后，享受相应星级薪资待遇。
4、讲解员（含兼职）星级考核评定工作按照“申报、受理、考核、评定、告知”的程序进行。
讲解员（含兼职）的考核评定采取星级考核评定委员会面试与现场讲解相结合的方式（具体考核内容及评分标准详见附表1）,现场打分，分数达到95分（含）以上为金牌导游，90分（含）至95分为银牌导游，85分（含）至90分为三星导游，80分（含）到85分为二星导游，70（含）至80分为一星导游，低于70分的专职讲解员降为实习讲解员，执行实习讲解员工资标准，讲解员（含兼职）连续三个月考核低于70分的，调离工作岗位，自行找岗位。
5、公司鼓励讲解员（含兼职）积极参加讲解员星级考核评定，实行工效挂钩（基本薪资结构详见附表2）。
由于兼职导游还需要肩负着单位的本职工作，其讲解费提成比例以及个人绩效工资系数按评定星级提高一个档次给予,其他薪资待遇不变。
6、讲解员（含兼职）晋报星级在考核评定委员现场考评后，必须同时具备下列条件：⑴在公司从事讲解员工作三个月以上。
⑵在讲解工作中无重大责任投诉。
⑶导游晋星必须逐级申报。
⑷晋升银牌、金牌导游必须具有国家认可的导游资格证书。
7、星级评定每三个月集中一次对讲解员进行评星、升星和复核。
8、星级讲解员有以下行为的，取消星级待遇或解聘：⑴在讲解中有损害国家利益、民族尊严的言行⑵有重大投诉、性质严重的（被投诉到省级部门以上的）。
（3）一月中有2次以上及年度内累计被投诉5次以上的。
讲解员比赛表现评分标准
讲解员比赛表现评分标准一、背景介绍讲解员比赛是一项评估和展示讲解员能力的活动。
为了公正地评判参赛者的表现，制定一套详细的评分标准是必要的。
二、评分指标1. 口才表达能力：- 流利度：语言表达流利自然，没有结巴和口吃现象。
- 措辞准确度：正确使用专业术语，表达准确，避免模糊或错误的解释。
- 语速与语调：语速适中，语调变化自然，引人入胜。
2. 知识深度与广度：- 主题理解：对讲解主题有深入理解，能够深入解释相关概念和知识。
- 相关知识：了解和展示与主题相关的背景知识和相关领域的知识。
- 线索连接：能够将不同的知识点有机地连接起来，使整个讲解流程连贯。
3. 互动与引导：- 吸引参与：运用灵活多样的方式吸引听众的注意力，激发兴趣。
- 提问技巧：恰到好处地提问，引导听众思考，并鼓励互动。
- 互动引导：积极引导听众参与，了解听众需求，回答问题并解决疑惑。
4. 整体表现：- 素质与形象：仪表端庄大方，仪态得体，整体形象良好。
- 组织结构：讲解有清晰的结构，脉络清晰，观点具有逻辑性和连贯性。
- 时间控制：控制讲解的时间，避免超时或过早结束。
三、评分标准和分值根据上述评分指标，为每个指标设计一个评分标准，并给出相应的分值范围，以确保评分公正准确。
评委根据参赛者的表现，给予相应分值，最终总分即为各指标分值的总和。
四、总结制定讲解员比赛表现评分标准是为了公正地评判参赛者的能力，提供一个公正竞争的平台。
评分指标包括口才表达能力、知识深度与广度、互动与引导以及整体表现。
参考上述评分标准和分值范围，评委们可以准确评判参赛者的表现，选择最佳的讲解员。
XX展示中心讲解员考核办法
XX市城乡规划展示中心讲解员考核办法为加强XX市城乡规划展示中心（以下简称展示中心）讲解员日常管理，提高讲解员队伍素质，特制定本考核办法。
一、考核对象展示中心所有在岗讲解员。
二、成立考核小组讲解员管理考核小组（以下简称“考核小组”）由展示中心领导、部门负责人、组长组成，其中业务考核根据考核容增加外聘专家。
三、考核细则考核形式分为日常考核、季度考核、年度考核。
（一）日常考核日常考核重点检查仪容仪表、工作纪律、服务意识、工作能力等，同时设有加分事项，考核以100分为基数，具体扣分标准、加分事项详见附件1《XX市城乡规划展示中心（XX市雕塑馆）讲解员日常考核表》。
日常考核由组长负责，考核小组抽查。
（二）季度考核季度考核根据讲解员日常考核成绩、本季度的业务考核成绩，结合本季度实际工作情况，由小组考核分数（50%）、本季度业务考核分数（30%）和日常考核分数（20%）共同组成，评选出“讲解之星”、“服务之星”，人数各占参加评选人员的12%。
1、业务考核根据展容和临展、主题展的调整，每季度进行一次业务考核，凡是不合格的，给予一次补考机会，补考仍不合格的解除合同。
（1）业务考核方式：采用现场抽签、随机讲解的方式进行考核。
由考核小组现场打分，考核完毕公布考核成绩。
（2）业务考核容：①业务水平（包括仪容仪表、普通话语音面貌、思维创新、讲解逻辑、表达技巧等）②随机问答：主要考察突发情况的灵活应变能力，现场随机提问等。
（4）业务考核评分表见附件3：2、“讲解之星”、“服务之星”的评选标准“讲解之星”评选标准参考:（1）热爱工作岗位，讲解生动、细致、有容，工作认真，责任心强，能出色完成工作任务；（2）不照本宣科，善于主动学习，充分研究展览知识，善于对讲解容和方式进行创新；（3）有团队意识，团结友爱同事，常与大家交流学习，共同提升讲解水平；（4）思维反应灵活,针对不同团队能有不同的讲解接待方式,经常获得团队、群众参观好评;（5）评选期没有任何有效投诉事件。
讲解员考核方案
讲解员考核方案标题：讲解员考核方案引言：在现代社会中，讲解员担负着向游客、观众或参观者传递知识和信息的重要任务。
为了确保讲解员的专业水平和服务素质，制定一套科学合理的考核方案显得尤为重要。
本文将详细介绍讲解员考核的目的、内容、方式以及评分标准，以期提高讲解员的整体素质和服务水平。
一、考核目的：1. 提高讲解员的专业知识水平：通过考核可以检验讲解员对相关领域知识掌握的程度，确保其具备足够的专业知识，能够准确、全面地传递信息。
2. 确保讲解员具备良好的沟通能力：讲解员作为信息传递者，需要具备良好的口头表达和沟通能力，以能够与不同类型的听众进行有效的交流。
3. 培养讲解员的服务意识和职业道德：考核可以评估讲解员的服务态度和职业道德水平，促使其更加关注游客的需求，并能够以礼貌、专业的态度提供帮助。
4. 促进讲解员的自我提升和发展：考核目的在于推动讲解员不断学习和积累经验，提升个人能力和专业水平，以适应不断变化的需求。
二、考核内容：1. 专业知识考核：包括对相关领域的知识、历史、文化和艺术等方面进行测试，要求讲解员能够准确、全面地传递相关知识，回答游客的问题。
2. 口头表达能力考核：通过模拟场景或实际情境下的口头表达，考核讲解员的语言组织能力、清晰度、流畅度以及与听众的互动能力。
3. 沟通能力考核：考核讲解员与听众之间的互动情况，包括聆听能力、回应能力和解答问题的能力，以及处理突发情况和游客投诉的能力。
4. 服务态度和职业道德考核：评估讲解员在服务过程中的态度、礼貌和专业性，以及对游客需求的关注程度和处理问题的能力。
5. 自我提升和发展考核：通过考核讲解员的学习、进修和经验积累情况，评定其个人能力和专业水平的提升情况。
三、考核方式：1. 理论考试：以笔试形式对讲解员的专业知识进行考核，测试其对相关领域知识的掌握程度。
2. 实际操作：讲解员需要参与模拟场景下的讲解演示，以检验其口头表达能力、与听众的互动能力和解答问题的能力。
讲解员考评制度模板
讲解员考评制度模板一、总则第一条为了提高讲解员的服务质量，树立讲解员队伍的良好形象，制定本考评制度。
第二条考评对象：所有在职讲解员。
第三条考评内容：讲解员的业务水平、工作态度、团队协作、游客满意度等方面。
第四条考评周期：每月一次。
第五条考评结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
二、业务水平考评第六条业务知识：讲解员应熟练掌握相关专业知识，包括但不限于历史、文化、科学等方面。
第七条讲解能力：讲解员应具备清晰、生动、有趣的讲解表达能力，能够吸引游客的注意力。
第八条应急处理：讲解员应具备应对突发状况的能力，能够妥善处理游客的问题和需求。
三、工作态度考评第九条职业操守：讲解员应遵守职业道德，诚实守信，不得虚构或歪曲事实。
第十条工作热情：讲解员应对工作充满热情，积极主动地为游客提供服务。
第十一条责任感：讲解员应具备强烈的责任感，对游客的安全和满意度负责。
四、团队协作考评第十二条配合度：讲解员应与团队成员保持良好的沟通和协作，共同为游客提供优质服务。
第十三条团队精神：讲解员应积极参与团队活动，共同完成工作任务。
五、游客满意度考评第十四条游客评价：通过游客填写的满意度调查表，了解讲解员的服务质量。
第十五条游客投诉：对于游客的投诉，经核实后，予以相应的扣分处理。
六、考评流程第十六条考评准备：每月初，考评小组制定当月的考评计划和评分标准。
第十七条考评实施：考评小组按照评分标准，对讲解员进行现场观测和评价。
第十八条考评结果公示：考评结束后，将考评结果进行公示，并对优秀讲解员进行表彰。
第十九条讲解员对考评结果有异议的，可在公示期内向考评小组提出申诉，考评小组应在3个工作日内给予答复。
七、奖惩措施第二十条奖励：考评结果为优秀的讲解员，给予奖金、晋升等奖励。
第二十一条惩罚：考评结果为不合格的讲解员，给予警告、罚款、停职等处罚。
八、附则第二十二条本考评制度自发布之日起实施。
第二十三条本考评制度的解释权归考评小组所有。
讲解员的考核标准
一、会场讲解员考核细则二、会场讲解员考核指标明细1、业务层面指标①基础知识的学习：熟练掌握导入期的基本病症和课程，并能够在场外灵活运用；知道会场每个阶段需要解决的问题和要点；了解机器的原理、功能、特点和使用方法。
考核办法：会场主管的日常工作记录②客户的管理：能进行简单的客户登记；协助其他员工维持良好的体验秩序。
考核办法：会场主管的日常工作记录经理每周到会馆实战考核一次③客户的沟通：具备较好的沟通能力；能区分会场四种类型的人（新来的、有效果的、没效果的、出现好转反应的），并能够很好的解决各种人群的问题；每场能至少收集1个简单治愈例；考核办法：会场主管的日常工作记录经理每周到会馆实战考核一次④会场问题的解决：熟练掌握会场73个基本问题和会场主管培训过的其它问题，并能够灵活运用。
考核办法：会场主管的日常工作记录经理每周到会馆实战考核一次⑤日总结工作：每天会场问题的总结。
考核办法：会场主管的日常工作记录区域经理的日常工作记录2、管理层面指标①执行力：能够很好地执行会场主管每日交待的各项工作。
考核办法：会场主管的日常工作记录区域经理的日常工作记录②遵守公司制度情况：出勤、仪容仪表、员工手册规定的其它制度。
考核办法：会场主管的日常工作记录3、客户层面指标①会场客户满意度：95%。
②会场客户投诉率：小于3%。
考核办法：会场主管的日常工作记录4、其它层面指标①基本素质要求：四项基本功到位（笑脸、热情、真诚、了解和理解客户）；学习态度端正，积极主动；有很好的团队协作能力，和同事们相处融洽；口齿清晰、表达流利。
考核办法：会场主管的日常工作记录②公司制度的学习：熟悉掌握员工手册及其它的相关制度；熟悉公司企业文化和司训。
考核办法：会场主管提问考核三、会场讲解员考核要求①新员工分配到会场后，由会场主管根据考核细则给新员工制定学习计划。
②新员工从分配到会场之日开始进行为期1个月的考核。
③讲解员的考核由区域经理和主管共同完成，经理占40%，会场主管占60%，考核完由区域经理将成绩上报到人力资源部存档，人力资源部可对参加考核的人员进行抽查考试。
讲解员比赛评分细则
讲解员比赛评分细则本文档旨在为讲解员比赛提供评分细则，以确保公正、客观和一致的评分标准。
评分标准以下是评分细则的主要内容：1. 语言表达能力（40分）：- 清晰度和流利度（10分）：讲解员的语言应清晰易懂，并具备流畅度。
- 用词准确性（10分）：讲解员应使用准确、恰当的语词，避免用词错误。
- 语言表达能力（20分）：讲解员应具备良好的语言表达能力，包括声音、语速、节奏等方面的掌握。
2. 知识水平（30分）：- 主题掌握度（10分）：讲解员对比赛主题的掌握程度。
- 行业知识（10分）：讲解员对相关行业的知识了解程度。
- 资讯透彻度（10分）：讲解员对比赛相关资讯的透彻程度。
3. 互动能力（20分）：- 反应灵活度（10分）：讲解员对听众的反应能做出灵活的调整。
- 沟通能力（10分）：讲解员与听众之间的互动与沟通能力。
4. 影响力（10分）：- 吸引力（5分）：讲解员的演讲是否吸引听众的注意。
- 留有印象（5分）：讲解员的表达是否能让听众留下深刻印象。
评分方法评分根据每个评分标准给予相应分值，满分为100分。
评委应根据观察和听觉印象，以及对比赛整体表现的综合评估，进行评分。
评委应避免个人主观偏见和不公正行为。
公正、客观与一致性为确保评分的公正性、客观性和一致性，评委应遵循以下原则：- 公正：评委应以客观中立的态度评价每个讲解员的表现，不受个人情感、好恶等因素的影响。
- 客观：评委应根据标准评价讲解员的表现，不偏袒任何一方。
- 一致性：不同评委对同一位讲解员的评分应保持一致，确保公平性。
评委应严格按照评分细则进行评分，并保证评分结果的可靠性和准确性。
以上为讲解员比赛评分细则，希望本细则能够提供明确的评分标准，确保比赛评价的公正性。
感谢您的阅读！。
2023年讲解员考核方案
2023年讲解员考核方案一、考核目的作为一项重要的文化事业，讲解工作在促进文化传承、提升文化素质等方面发挥着重要作用。
为了加强对讲解员的管理和培养，并提高其讲解水平，2023年讲解员考核方案将以公正、科学的方式对讲解员进行综合考核，以进一步推动讲解事业的发展。
二、考核内容2023年讲解员考核内容主要包括以下几个方面：1.基础知识考核：对专业知识的掌握、理解程度进行考核，包括相关历史文化知识、艺术知识等。
2.讲解能力考核：对讲解员的语言表达能力、逻辑思维能力、团队合作能力等进行考察，包括讲解内容的流畅程度、启发性、互动性等。
3.服务意识考核：考核讲解员的服务态度、专业精神、沟通能力等，重点评估其与观众的互动、解答问题的能力等。
4.应变能力考核：通过模拟情境考察讲解员的应变能力，包括在突发情况下处理问题的能力、灵活应对观众需求的能力等。
5.专业素养考核：对讲解员的形象、仪容仪表、专业礼仪等进行考核，评估其在岗位上的整体形象与素养。
三、考核方式1.答卷考核：采用书面答题的方式，对基础知识进行考核。
根据考核内容制定试题，要求讲解员回答具体问题，能准确、简明扼要地阐述相关知识。
2.现场演示考核：模拟讲解情境，让考核人员现场进行讲解，并对其讲解能力进行考核。
考核人员可以自由选择讲解的内容和形式，可以配备辅助工具和讲解素材。
3.个人陈述考核：要求考核人员根据指定主题撰写一篇个人陈述，内容包括自我介绍、个人职业规划、对讲解工作的认识和理解等。
考核人员需要在规定时间内准备并进行陈述。
4.面试考核：通过与考核委员会成员进行面对面交流，对考核人员的服务意识、应变能力、专业素养进行考核。
面试题目将包括与讲解工作相关的问题，考核人员需要做出准确回答或现场表演。
四、考核评分标准考核委员会将根据考核内容和考核方式制定相应的评分标准，对考核人员进行综合评分。
评分标准主要包括：1.知识与理解：考核人员对基础知识的掌握程度和理解程度。
讲解员的考核标准
一、会场讲解员考核细则二、会场讲解员考核指标明细1、业务层面指标①基础知识的学习：熟练掌握导入期的基本病症和课程，并能够在场外灵活运用；知道会场每个阶段需要解决的问题和要点；了解机器的原理、功能、特点和使用方法。
考核办法：会场主管的日常工作记录②客户的管理：能进行简单的客户登记；协助其他员工维持良好的体验秩序。
考核办法：会场主管的日常工作记录经理每周到会馆实战考核一次③客户的沟通：具备较好的沟通能力；能区分会场四种类型的人（新来的、有效果的、没效果的、出现好转反应的），并能够很好的解决各种人群的问题；每场能至少收集1个简单治愈例；考核办法：会场主管的日常工作记录经理每周到会馆实战考核一次④会场问题的解决：熟练掌握会场73个基本问题和会场主管培训过的其它问题，并能够灵活运用。
考核办法：会场主管的日常工作记录经理每周到会馆实战考核一次⑤日总结工作：每天会场问题的总结。
考核办法：会场主管的日常工作记录区域经理的日常工作记录2、管理层面指标①执行力：能够很好地执行会场主管每日交待的各项工作。
考核办法：会场主管的日常工作记录区域经理的日常工作记录②遵守公司制度情况：出勤、仪容仪表、员工手册规定的其它制度。
考核办法：会场主管的日常工作记录3、客户层面指标①会场客户满意度：95%。
②会场客户投诉率：小于3%。
考核办法：会场主管的日常工作记录4、其它层面指标①基本素质要求：四项基本功到位（笑脸、热情、真诚、了解和理解客户）；学习态度端正，积极主动；有很好的团队协作能力，和同事们相处融洽；口齿清晰、表达流利。
考核办法：会场主管的日常工作记录②公司制度的学习：熟悉掌握员工手册及其它的相关制度；熟悉公司企业文化和司训。
考核办法：会场主管提问考核三、会场讲解员考核要求①新员工分配到会场后，由会场主管根据考核细则给新员工制定学习计划。
②新员工从分配到会场之日开始进行为期1个月的考核。
③讲解员的考核由区域经理和主管共同完成，经理占40%，会场主管占60%，考核完由区域经理将成绩上报到人力资源部存档，人力资源部可对参加考核的人员进行抽查考试。
讲解员星级考核细则
讲解员星级考核细则第一节：考核内容1.知识技能类考核（1）导游知识考核：对导游的岗位职责、服务标准和相关法规法规进行考查，以确保导游能够熟练掌握相关知识，并能够准确地传递给游客。
（2）导游口头表达能力考核：对导游在游览过程中向游客讲解景区历史、文化、风土人情等方面的表达能力进行评估，以确保导游具备良好的言辞表达能力，能够清晰、准确地向游客传递信息。
（3）导游书面表达能力考核：对导游所撰写的景区介绍、旅游推介等文案进行评估，以确保导游能够用准确、简练的文字表达出景区的特色和魅力。
（4）导游外语口译能力考核：对导游的英语口语能力进行考查，以确保导游能够熟练地进行英语现场翻译，与外国游客有效地沟通交流。
2.服务质量类考核（1）导游服务态度考核：（2）导游服务能力考核：对导游在应对突发事件、解决游客问题等方面的处理能力进行评估，以确保导游能够在各种情况下保障游客的安全和权益。
（3）导游完场问卷评估：对游客在游览结束后填写的问卷进行统计和评估，以获得游客对导游的满意度评价。
第二节：星级评定等级根据导游的考核成绩，将导游员分为五个不同星级等级，分别是一星级、二星级、三星级、四星级和五星级。
具体评定标准如下：一星级：导游在各项考核内容上获得的成绩不低于80分，且未受到严重投诉。
二星级：导游在各项考核内容上获得的成绩不低于85分，且未受到严重投诉。
三星级：导游在各项考核内容上获得的成绩不低于90分，且未受到严重投诉。
四星级：导游在各项考核内容上获得的成绩不低于95分，且未受到严重投诉。
五星级：导游在各项考核内容上获得的成绩不低于98分，且未受到严重投诉。
第三节：考核流程1.资格预审：导游员在报名参加星级考核前，需提供相关资料进行预审，包括资历证明、学历证书、导游执业证等。
2.笔试：考核者需进行笔试，测试导游的知识技能水平。
3.面试：考核者需进行面试，考察导游的口头表达能力和沟通能力。
4.实操：考核者需进行实地考察，模拟导游在实际工作中的表现。
XX展示中心讲解员考核办法.docx
XX市城乡规划展示中心讲解员考核办法为加强 XX 市城乡规划展示中心（以下简称展示中心）讲解员日常管理，提高讲解员队伍素质，特制定本考核办法。
一、考核对象展示中心所有在岗讲解员。
二、成立考核小组讲解员管理考核小组（以下简称“考核小组”）由展示中心领导、部门负责人、组长组成，其中业务考核根据考核容增加外聘专家。
三、考核细则考核形式分为日常考核、季度考核、年度考核。
（一）日常考核日常考核重点检查仪容仪表、工作纪律、服务意识、工作能力等，同时设有加分事项，考核以100 分为基数，具体扣分标准、加分事项详见附件 1《XX 市城乡规划展示中心（ XX 市雕塑馆）讲解员日常考核表》。
日常考核由组长负责，考核小组抽查。
（二）季度考核季度考核根据讲解员日常考核成绩、本季度的业务考核成绩，结合本季度实际工作情况，由小组考核分数（50%）、本季度业务考核分数（30%）和日常考核分数（20%）共同组成，评选出“讲解之星”、“服务之星”，人数各占参加评选人员的 12%。
1、业务考核根据展容和临展、主题展的调整，每季度进行一次业务考核，凡是不合格的，给予一次补考机会，补考仍不合格的解除合同。
（1）业务考核方式：采用现场抽签、随机讲解的方式进行考核。
由考核小组现场打分，考核完毕公布考核成绩。
（2）业务考核容：①业务水平（包括仪容仪表、普通话语音面貌、思维创新、讲解逻辑、表达技巧等）②随机问答：主要考察突发情况的灵活应变能力，现场随机提问等。
（3）评分标准：总分得分等级91 分-100分优秀81 分 -90分良好71 分 -80分合格＜70 分不合格（4）业务考核评分表见附件3：2、“讲解之星”、“服务之星”的评选标准“讲解之星”评选标准参考:（1）热爱工作岗位，讲解生动、细致、有容，工作认真，责任心强，能出色完成工作任务；（2）不照本宣科，善于主动学习，充分研究展览知识，善于对讲解容和方式进行创新；（3）有团队意识，团结友爱同事，常与大家交流学习，共同提升讲解水平；（4）思维反应灵活 ,针对不同团队能有不同的讲解接待方式 , 经常获得团队、群众参观好评 ;（5）评选期没有任何有效投诉事件。
讲解员考核方案范文
讲解员考核方案范文一、考核目标及原则：1.考核目标：通过对讲解员的综合能力进行评估，以确保其具备良好的讲解技巧和专业知识，能够向观众提供高质量的讲解服务。
2.考核原则：公平、公正、公开。
考核流程必须公开透明，考核标准和评分标准必须明确，考核结果必须公示。
二、考核内容和方式：1.观众满意度调查：通过对参观者进行问卷调查，评估讲解员的服务态度、讲解内容的准确性和易懂性以及沟通和应变能力。
2.讲解能力测试：对讲解员进行实地讲解测试，考察其对景区历史文化、地理环境和相关知识的熟悉程度，以及讲解内容的组织结构和表达能力。
3.语言表达能力测试：考核讲解员的口头表达能力，包括发音准确性、语速控制和语言清晰度等方面。
4.故事讲解能力测试：对讲解员进行故事讲解测试，考察其对故事情节内容的掌握和呈现能力，以及是否能够吸引观众的兴趣和参与感。
5.知识应用能力测试：通过讲解员对景区知识的灵活应用，考察其对观众提问的回答能力，以及是否能够针对不同的观众需求进行定制化的解答。
6.技术操作能力测试：对讲解员进行对讲机、导览设备等技术操作能力的测试，确保其能够熟练操作相关设备，并能应对设备故障的应变能力。
三、考核流程：1.提前通知：景区管理部门应提前通知讲解员考核的时间、地点和内容，确保讲解员有充分准备。
2.考核准备：讲解员需要准备相关考核材料和资料，并进行模拟讲解和练习，以熟悉考核内容和提高自己的讲解能力。
3.考核过程：考核过程分为多个环节，包括观众满意度调查、讲解能力测试、语言表达能力测试、故事讲解能力测试、知识应用能力测试和技术操作能力测试。
4.考核评分：考核评分按照不同环节的考核要求和评分标准进行评分，对每个环节的得分进行加权求和得出最终成绩。
5.考核结果公示：将考核结果公示在景区管理部门的公告板上，并通知讲解员了解自己的考核结果。
四、考核标准和评分方法：1.观众满意度调查：采用百分制评分法，观众对讲解员的服务态度、讲解内容的准确性和易懂性以及沟通和应变能力进行打分，将观众评分求和平均得出满意度分数。
讲解员考核方案
讲解员考核方案讲解工作是实现博物馆宣传教育职能的重要手段和途径,下面店铺为大家整理推荐了讲解员考核方案，欢迎大家前来阅读。
讲解员考核方案范文一一、总则1.考核目的：为考核新员工在试用期内的表现以及与岗位的适应程度，也是对员工试用期内工作表现的一次反馈，以方便公司对讲解员的入职与否做出决策。
2.考核意义：通过考核选择留用专业能力、个人素养较好的人员，给予不同岗位员工公平的发展、提高机会，通过讲解考核的现场管理员可以上升到普通讲解员的岗位，普通讲解员有机会上升到精品讲解员的岗位，表现优异的精品讲解员可破格录取为运营公司管理岗职位。
同时以末位淘汰制的方法进行选拔，达到储备专业、丰富的讲解人才的目的。
3.考核范：本考核方案针对20XX年9月22日参加公司培训的全体试用期内讲解员。
二、考核方案1.考核方法：采用专业能力测验、绩效考核、民主测评进行考核，专业能力考核分为笔试答题、现场讲解和日常测验;民主测评则由全体讲解员(包括精品讲解员和普通讲解员)进行无记名投票。
2.具体考核步骤：①民主测评，考核前由员工本人填写附件2《员工民主测评表》，满分为100分，共10个评分项目，每项10分，需要扣分的项目下填写扣除的分数(填写方法如：-5)，将算出的得分数填入总分一栏交给部门负责人。
②笔试答题，由部门负责人出题测试，满分为100分，考试时长为30分钟，以拉单桌的形式考试。
③现场讲解，讲解员在展览馆内进行现场讲解，由考核小组及专家打分，测评标准参照附件3《现场讲解考核标准》打分。
④绩效考核，由部门负责人统计该讲解员在岗任职期间内的绩效考核平均成绩，并出具相关资料。
⑤以上四项成绩均写入附件1《服务中心讲解员考核表》中，按照评分权重进行核算，将最终成绩填写进考核表内。
⑥打分权重。
4关于讲解员年度考核的评定方案延安革命纪念馆在建馆以来，对讲解员的业务培养极为重视，几十年来，讲解水平在全国一直名列前茅。
但近几年来，讲解员数量不断增加，素质参差不齐，讲解质量不能提高，原有考核方法已不能满足现实要求。
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XX市城乡规划展示中心讲解员考核办法
为加强XX市城乡规划展示中心（以下简称展示中心）讲解员日常管理，提高讲解员队伍素质，特制定本考核办法。
一、考核对象
展示中心所有在岗讲解员。
二、成立考核小组
讲解员管理考核小组（以下简称“考核小组”）由展示中心领导、部门负责人、组长组成，其中业务考核根据考核内容增加外聘专家。
三、考核细则
考核形式分为日常考核、季度考核、年度考核。
（一）日常考核
日常考核重点检查仪容仪表、工作纪律、服务意识、工作能力等，同时设有加分事项，考核以100分为基数，具体扣分标准、加分事项详见附件1《XX市城乡规划展示中心（XX市雕塑馆）讲解员日常考核表》。
日常考核由组长负责，考核小组抽查。
（二）季度考核
季度考核根据讲解员日常考核成绩、本季度的业务考核成绩，结合本季度实际工作情况，由小组考核分数（50%）、本季度业务考核分数（30%）和日常考核分数（20%）共同组成，评选出“讲解之星”、“服务之星”，人数各占参加评选人员的
12%。
1、业务考核
根据展陈内容和临展、主题展的调整，每季度进行一次业务考核，凡是不合格的，给予一次补考机会，补考仍不合格的解除合同。
（1）业务考核方式：
采用现场抽签、随机讲解的方式进行考核。
由考核小组现场打分，考核完毕公布考核成绩。
（2）业务考核内容：
①业务水平（包括仪容仪表、普通话语音面貌、思维创新、讲解逻辑、表达技巧等）
②随机问答：主要考察突发情况的灵活应变能力，现场随机提问等。
（3）评分标准：
（4）业务考核评分表见附件3：
2、“讲解之星”、“服务之星”的评选标准
“讲解之星”评选标准参考:
（1）热爱工作岗位，讲解生动、细致、有内容，工作认真，责任心强，能出色完成工作任务；
（2）不照本宣科，善于主动学习，充分研究展览知识，善
于对讲解内容和方式进行创新；
（3）有团队意识，团结友爱同事，常与大家交流学习，共同提升讲解水平；
（4）思维反应灵活,针对不同团队能有不同的讲解接待方式,经常获得团队、群众参观好评;
（5）评选期内没有任何有效投诉事件。
“服务之星”评选标准参考：
（1）工作积极、主动、热情，能给参观者提供细节服务、人性化服务、亲情服务；
（2）服务礼仪规范到位、态度和蔼可亲、言语耐心真诚，针对参观提问不敷衍了事、不态度蛮横；
（3）团队协作能力强，工作责任心强，在同事中能够起到模范作用和带头作用；
（4）重视学习、善于学习，通过自身学习不断完善、提升自我；
（5）评选期内没有任何有效投诉事件。
其他加分事项：
（1）本季度讲解团队数量不少于30个，撰写动态新闻数量不少于10篇；
（2）培训课时（中级讲解员培训课时每季度不少于5个课时，高级讲解员每季度培训课时不少于13个课时，特级讲解员的培训课时不少于15个课时）；
（3）本季度参观群众投票满意度；
（4）本季度参与展示中心其他相关工作；
（5）本季度获得媒体的社会报道及其他荣誉，为展馆的形象展示起到正面宣传的同等条件下优先评选。
（三）年度考核
由考核小组根据季度考核成绩和本年度实际工作情况，评定优秀、良好、合格、不合格4个等级，明确年度优秀、良好人数各占参加评选人员的12%。
（四）其他情况
对组长、副组长的考核，根据综合履职情况，由展示中心领导及部门负责人每半年进行考核一次，根据考核结果确定是否继续任职。
四、奖惩措施
（一）奖励措施
1、设立岗位补贴，每人每月300元。
2、设立全勤奖，每人每月500元。
当月迟到或早退两次、请事假两天以上（含两天）、产假（病假）等当月累计请假天数超过15天（包括15天）、日常考核中扣分超过10分（含10分），扣除当月全勤奖。
3、对本季度评出的“讲解之星”、“服务之星”等次进行通报表扬并给予一定的奖励，“讲解之星”、“服务之星”每季度各发绩效工资800元。
4、年度考核“优秀”等级奖励绩效工资1000元，“良好”等级奖励绩效工资800元。
年底考核合格,年底绩效工资按每人每月100元计发。
5、组长、副组长每月分别给予200元、150元的职务补贴。
（二）惩戒措施
1、有下列情形之一者，取消本季度评星资格：
（1）本季度迟到或早退两次、请事假次数累计超过三天的（包括三天）、产假（病假）等当月累计请假天数超过15天（包括15天）；
（2）违反单位规章制度受到通报批评的；
（3）季度内有一次（含）以上月考核低于90分以下的；
（4）其他经考核小组认定为应取消评优资格的。
2、有下列情形之一者，予以解除合同：
（1）在日常讲解过程中，损害国家利益、民族尊严的；
（2）有重大投诉、媒体曝光或者性质恶劣给单位造成严重影响的；
（3）日常工作中，两次违反单位管理规定的；
（4）业务考核中，凡是不合格的，给予一次补考机会，补考仍不合格的。
本考核办法自印发之日起试行，并根据工作实际进行修改完善。
附：1、《XX市城乡规划展示中心讲解员日常考核表》
2、《XX市城乡规划展示中心讲解员日常考核汇总表》
3、《XX市城乡规划展示中心讲解员业务考核评分表》
2017年7月20日
附件1：
XX市城乡规划展示中心讲解员日常考核表
7
注：本考核汇总表以100分基数进行增减。
8
附表2：
XX市城乡规划展示中心讲解员年月日常考核汇总表
9
附件3：
XX市城乡规划展示中心讲解员业务考核评分表
10。