兄弟项目互交流共同进步促发展——融创系兄弟项目到郑州龙湖金融岛外环项目指导交流

合作定制建房在上海的探索和实践

●●●●上海朱剑等１８人“上海家圆”合作定制建房项目积极运作阶段南京邵角等“我爱南京”自建房俱乐部项目寻找机会成都王劲夫等“大同花园”项目终止重庆１邱朝礼个人集资建房工厂第一个项目己于０６年４月运作成功重庆２刘波“个人集资建房俱乐部”不明石家庄宋增建“水品花园项目”停顿西安熊晖等“古城小区”停顿温州赵智强“温州市营销协会”集资建房停顿杭州王涌宇“合建房地产策划有限公司”寻找项目广州魏琨等“广州住房合作社”寻找项目沈阳吴卓等“买地建房ＤＩＹ”社团停顿大连房先生“大连住房合作社”终止南昌方钦等“乐万家新城”不明山西叶晓丽等“山西个人集资建房办公室”寻找项目厦门章卫国“厦门集资建房网”不明济南毕思波、孔卫东等“自建房同盟会”寻找项目昆明崔建群“仁联房地产公司”积极运作项目苏州俞伟“天堂家圃合作自建房”寻找项目长沙肖敬东长沙合作建房网不明武汉连巨生“武汉个人合作建房俱乐部”成立开发公司合肥汤先生合肥市民生住宅合作社章程不明深圳林立之深圳个人合作建房互助联盟寻找烂尾项目我们可以发现，全国各地的不同团队以及他们的提出的模式，既有共同点，也有不同的特色，在指导思想和实现路径上也存在差异，但完整提出自己的理论指导体系，有较完善的执行流程和管理、相对固定的团队成员的，只有上海家圆。

北京于凌罡为代表的团队，尽管名气最大，影响更广泛，起步较早，但一直以来没有自己的完整的、确定的指导思想和原则，缺乏明确的方向，因此在实践中的做法上总是摇摆不定，曾经出现了被。

合作社”——“合作建房”、“招安”等波折，最后也参照上海家园以公司为组织形式的模式。

２．１－３不同地区团队比较各地不同的团队既存在相同点，也存在差异，总体上，北京和上海是两个有影响的代表，后来者在很大的程度上有借鉴先行者的现象。

１４杭州房产设计●●●●～种呐喊！其根源在于我们社会的“不和谐”。

中国二十多年的改革开放极大的增强了国家的实力、促进了经济的发展，改善了广大人民的生活水平，这是世所共知、有目共睹的事实，但很多人在这个过程中并没有享受到经济发展所带来的成果，有的甚至是为之付出了更大的代价，经济发展和劳动分配极不平衡、不公平，发展过程中产生的一些问题如贪污腐败、勾结垄断、操控炒作市场等行为更是加剧了这种不公平、不平等，使得社会很大一部分人陷入了新的苦难之中，从而产生了种种“不和谐”的因素和现象。

东原地产郑州洞林湖项目体验区后评估报告-物业篇

集团物业技术前介组—前期介入成果模板 10
前介总结
总结：
示例
1、前介不仅仅是站在物业管理和使用者的角度去提供有益的合理化建议；也可从地产的角度，前介审阅图纸和施工过程检查，提出有益于地产减少变更和节约成本的建议。
2、前介是项目团队的一份子，以主人翁的态度去加强整个项目的介入深度，整个过程加强和研发、工程等部门的沟通和交圈。
下一步：
及时对接运营，掌握公司新拿地项目资料信息，提前做好工作铺排（比如洞林湖项目），制定周密的倒排计划，提前调研项目周边人员招聘情况，保证重要节点前人员招聘到位；加强人员的培训，规范服务礼仪，提高服务意识。
集团物业技术前介组—前期介入成果模板 13
示例
THE END 谢谢！
集团物业技术前介组—前期介入防水清理模板 14
2、示范区从出图之前，前介须结合后期售场物业管理的需求，向项目团队提出具体需求。
3、第一版图纸出来后，前介团队根据前介模块及售场需求，进行集中读图，并出具具体建议。并结合地产实际情况达成读图纪要成果。
4、施工阶段，加强介入深度，每周不少于1次的全过程走场，与地产团队多沟通多交圈，避免施工的差异性。
集团物业技术前介组—前期介入成果模板 7
案场回顾
示范区提前走场
示例
弱电箱位于客厅沙发处，影响使用
园区台阶处绿化无挡土措施，易污染石材
过门石破损
燃气管未预留三通
集团物业技术前介组—前期介入成果模板 8
案场回顾
示例
由于前期考虑不周全，导致使用中存在如下事项，后期其他项目可考虑优化。
现场描述：售楼部北侧路面清洗或下雨时，绿化带泥土易被冲至石材地面，影响客户体验；
示例

为幸福多做一点

中国建设银行与华南城集团召开银企合作座谈会

中国建设银行与华南城集团召开银企合作座谈会【中新网讯】17日，中国建设银行与华南城集团银企合作座谈会在郑州华南城隆重召开。

中国建设银行总行公司业务部总经理康义先生与总行授信审批部、小企业业务部、个人存款与投资部、住房金融与个人信贷部、信用卡中心的相关领导以及华南城落地省份建设银行省分行行长、业务负责人，华南城集团执行董事兼总裁梁满林先生、集团资金管理部总经理李德番先生及各地华南城资金负责人齐聚一堂，就中国建设银行与华南城集团9月3日签订总对总战略合作协议后相关业务的落地执行等议题进行了广泛而深入的座谈。

建行总行公司业务部总经理康义先生座谈会讲话在梁满林总裁及各地华南城相关领导的陪同下，中国建设银行总行一行领导参观了郑州华南城已开业市场。

随后，双方召开了具体业务合作座谈会，针对如何深化落实中国建设银行与华南城集团合作协议的相关问题进行了深入沟通。

座谈会会场会上，华南城集团执行董事、总裁梁满林先生回顾了中国建设银行与华南城的合作历程，并对多年来建行在金融配套服务方面给予华南城的支持表示感谢。

华南城在全国的发展得到了当地政府和银行的大力支持，综合商贸物流平台的定位及在市场培育方面的举措受到社会各界的广泛关注。

华南城在创造社会价值和提升经济效益方面有巨大的发展潜力，本次与中国建设银行开展全面业务合作是一次非常好的银企合作共赢发展的契机。

集团执行董事兼总裁梁满林先生讲解项目沙盘中国建设银行总行公司业务部总经理康义先生指出，本次座谈会对于建设银行与华南城集团战略合作协议落地执行具有很大推动作用。

对各省华南城提出的金融需求，建行将全力以赴，给予最大支持，并将通过“服务方案综合化、服务方式差异化、服务手段信息化、服务团队专业化”四个方面为华南城和市场商户提供全产业链的配套服务，全力支持各地华南城的建设和发展。

(完)(郑州华南城供稿)。

郑州西水东引工程合作框架协议签约携手河南水投集团

郑州西水东引工程合作框架协议签约携手河南水投集团
中原网讯（郑报融媒记者董艳竹）昨日下午，郑州市与河南省水利投资集团有限公司西水东引工程合作框架协议签约仪式暨第一次推进会举行。

市领导靳磊、王跃华、杨福平、李喜安，市政府秘书长王万鹏出席签约仪式和推进会。

河南水利投资集团有限公司党委书记、董事长王森参加签约。

市委副书记、市委秘书长靳磊表示，郑州市与河南省水利投资集团有限公司西水东引工程合作框架协议签约，是全市水务事业发展史上的一件大事、要事、好事。

《西水东引工程合作框架协议》的签约，标志着双方合作正式进入一个全新阶段。

希望以此次签约为起点，进一步深化与省水利投资集团有限公司的交流合作，共同推动郑州生态文明建设，为郑州加快国家中心城市建设、中原更出彩做出新的更大贡献。

靳磊说，西水东引工程是一项重大民生工程，市委、市政府高度重视，全市人民广泛关注。

各相关单位要按照具体工作内容和分工，进一步夯实责任，扎实开展各项工作。

工程建设战线长、涉及单位多，领导小组要统筹协调、整体推进，市直相关部门要加强联系、通力合作。

工程沿线各县（市）区要积极配合、主动服务，共同努力解决各类问题，为西水东引工程顺利实施创造条件。

要抓紧时间做好各项前期工作，加快推进项目立项、可行性研究、初步设计等工作，结合郑州市及沿线县（市）区水资源规划、土地规划，深入开展水资源论证调查，尽快拿出供水方案，优化供水线路，节约供水成本，力争早日开工建设。

会议策划方案ppt模板

会议策划方案ppt模板篇一：会议策划方案模板XXX年度工作总结暨表彰大会第二小组XX-11-101 / 8公司会务策划书目录前言一、会议主题???????????3 二、会议目的???????????3 三、会议时间???????????5 四、会议地点???????????5 五、会议组织???????????5 六、邀请嘉宾???????????5 七、参会人员???????????5 八、会议内容???????????5 九、日程与议程??????????5 十、会场布置???????????5 十一、组织与分工?????????5 十二、筹备程序??????????5 十三、费用预算??????????5 十四、注意事项??????????10 十五、附录????????????102 / 8********会议策划方案前言(自拟：注意组织语言和措辞)7月28日是鑫源公司的厂庆日，每年的这一天鑫源公司都将开展一系列的活动。

去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股鑫源等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。

一年来，鑫源等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。

特别是XX年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。

虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。

除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。

加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。

当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。

为此，公司决定在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。

在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃；在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策；在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。

金融府进展情况汇报

金融府进展情况汇报尊敬的领导：根据金融府项目的进展情况，我向您汇报最新的进展情况如下：一、项目背景。

金融府项目是我们公司今年新启动的重点项目之一，旨在打造一个集金融服务、信息咨询、投资理财等功能于一体的综合性金融服务平台。

该项目的推进对于公司的发展具有重要意义，也是我们公司向金融科技领域拓展的重要一步。

二、项目进展。

1. 团队建设。

项目团队已经初步组建完毕，团队成员来自不同部门，具备丰富的金融行业经验和技术实力。

团队成员之间的配合默契，有效推动了项目的进展。

2. 技术开发。

在过去的一个季度里，我们的技术团队已经完成了金融府平台的初步架构设计，并且开始了核心功能的开发工作。

目前，平台的用户注册、登录、信息发布等基本功能已经初步实现，正在进行内部测试和优化。

3. 合作伙伴。

在项目推进过程中，我们积极寻求与金融机构、投资公司等合作伙伴的合作。

目前，已经与多家机构进行了初步接洽，取得了一定的合作意向，为平台的上线和推广打下了良好的基础。

4. 市场推广。

我们的市场推广团队也在积极筹备金融府平台的推广工作。

我们计划通过线上线下结合的方式，利用各类媒体资源和行业活动，提升金融府平台的知名度和用户量。

三、下一步工作计划。

1. 技术开发。

接下来，我们将继续完善金融府平台的核心功能，包括金融产品展示、资讯发布、投资理财等功能的上线。

同时，我们也将加强平台的安全性和稳定性，确保用户信息和资金的安全。

2. 合作伙伴。

我们将继续深化与合作伙伴的合作，拓展金融府平台的服务范围和深度。

通过与金融机构、投资公司的合作，为用户提供更多元化的金融服务。

3. 市场推广。

市场推广团队将加大对金融府平台的推广力度，通过各种渠道扩大平台的用户群体。

同时，我们也将加强用户体验和客户服务，提升用户黏性和满意度。

四、结语。

金融府项目是一个充满挑战和机遇的项目，我们将一如既往地全力以赴，确保项目的顺利推进和成功上线。

我们相信，在各级领导的关心支持下，金融府项目一定能够取得更加辉煌的成绩。

郑州融创龙府的设计理念

郑州融创龙府的设计理念郑州融创龙府小区的设计理念是以打造高品质、宜居、文化、生态的封闭式社区为目标。

该小区设计理念注重融入生态、文化元素，营造舒适、安全、便利的生活环境，满足不同人群的居住需求。

首先，郑州融创龙府小区注重生态环境的打造。

小区周边树立了一片绿色生态带，绿树成荫，景色宜人。

小区内部有大量的园林绿化和人工湖泊，增加了居民的居住质量，为居民提供了更优美的环境。

在设计过程中，注重保护现有的山体和河流，尽可能减少对自然环境的干扰。

其次，该小区设计理念强调文化内涵的融入。

小区建筑采用了传统中式建筑，建筑形式优雅、典雅。

环境中融入了中国传统文化元素，如亭、阁、园林等，彰显了中华文化的魅力。

同时，小区内设有文化交流中心和文化广场，为居民提供了一个交流、学习、休闲的场所。

此外，小区设计理念注重提升居住品质。

小区内设有多功能综合体，满足居民日常生活的各种需求。

配备了商业中心、学校、医院等配套设施，并且小区内部交通便利，道路宽敞，给居民提供便利的出行条件。

此外，小区还设置了24小时的安保巡逻，确保居民的人身和财产安全。

此外，设计理念还注重社区的互动和共享。

小区内设有儿童乐园、健身区、游泳池等娱乐设施，为居民提供了各种文娱活动的场所。

小区还设置了公共休息区和社交活动区，为居民提供一个相互交流、分享生活的平台，增强了社区凝聚力。

综上所述，郑州融创龙府小区的设计理念是以打造高品质、宜居、文化、生态的封闭式社区为目标。

通过注重生态环境的打造、文化内涵的融入、提升居住品质和社区的互动和共享，为居民营造了舒适、安全、便利的生活环境，满足了多样化的居住需求。

市场开发手册

雪华区域市场开发手册（前言欢迎加入雪华品牌营运体系，让我们共同努力缔造完美的客户联盟，共同享受它所带来的丰厚回报与成功感受。

我们相信，雪华的成长、优势和利润的最大源泉是与客户的紧密结合。

客户联盟是我们赢得市场的最有效武器。

我们绝对不是提供隔岸观火式的帮助，与客户幷肩作战的协作精神才是我们的行为准则。

我们致力于发现如何为客户提供市场开拓与维护的完全解决方案，客户是我们不可缺少的合作伙伴，共同面对激烈的市场竞争。

我们与客户的共同利益将通过双方在市场中共同构筑雪华品牌的影响力和扩大雪华产品的市场占有率而公平获取。

我们双方都应具备这样相同的理念：诚信、规范、科学、沟通、学习、双赢。

我们将超越传统的厂商关系，创造出一种在市场运作方式上资源共享、相互学习、密切配合、荣辱与共的市场联合体——客户联盟，它将创造出一种全新的思维方式，一个全新的商业运作模式，并将带来更为广阔的前景。

我们深知客户在市场上的表现与雪华的成功和声誉休戚相关，我们将把帮助客户提升经营与获利能力当成我们发展的根本和义不容辞的责任。

为此，我们凝练了雪华集团多年的铝塑板生产与市场运作经验，结合国内外先进的营销管理理念，制定了《雪华品牌管理手册》系列之《雪华区域市场开发手册》。

本手册旨在为雪华集团市场开发与管理人员提供基本的行为依据，帮助提升雪华营销人员应对市场变化、解决市场问题的实操能力，为实现雪华集团的整体市场运营提供务实性操作范本。

但由于雪华的分销网络涉及中国众多城市，大江南北的地域风情、市场特征及成熟度都有不同程度的差异，所以还希望雪华市场人员在实际运用与操作中能够对本手册“活学活用”，并能结合市场一线的经历与感受对本手册不断完善和补充。

保密约定本《雪华区域市场开发手册》涉及雪华公司市场运作的核心机密及管理运作技巧，仅提供给雪华公司的市场管理人员参阅。

因此，敬请各相关人员严守商业机密，严格控制本手册的阅读范围，或将本手册分解，按照各岗位人员实际需要节选解读。

龙湖仕官生制度

龙湖仕官生制度
龙湖仕官生制度是指由中国地产龙湖集团设立的一项特殊培养计划，旨在为毕业生提供全方位的学习、实践和成长机会，培养他们成为龙湖集团的优秀管理人才。

根据龙湖集团的官方介绍，仕官生制度是针对优秀大学毕业生的特殊培养计划，通过为他们提供全面培训和实践机会，将他们从零基础的新人逐步成长为具备一定管理能力和战略眼光的业务骨干。

仕官生将在龙湖集团内轮岗、实习、接受专业培训，并从中获得丰富的实践经验和知识体系。

龙湖仕官生制度的核心目标是培养专业化、精英化的新兴市场战略人才，以适应中国房地产行业的快速变化和发展需求。

龙湖集团希望通过这一制度，为年轻人提供良好的发展平台，激发其创新潜能和领导能力，并成为龙湖集团在未来发展中的核心竞争力。

总的来说，龙湖仕官生制度是龙湖集团为了吸引、培养和留住优秀人才而设立的一项特殊培养计划，旨在为毕业生提供全方位的学习和成长机会，以培养他们成为具备管理能力和战略眼光的业务骨干。

郑州市烂尾楼整治实施方案融创

郑州市烂尾楼整治实施方案融创方案分两步走，第一步是成立地产纾困基金。

X月XX日XX市宣布，XX地产集团有限公司和资产管理有限公司X月XX日宣布，将联合成立XX市地产纾困基金，通过资产处置、资源整合、重组顾问等方式，参与问题楼盘盘活、困难房企救助等解围纾困工作。

XX地产集团是2011年由XX市国资委出资组建，和XX市土地储备中心处在同一级别，是一家提供融资的国企平台。

资产管理有限公司，是省人民政府设立的不良资产处置平台。

这意味着，为了解决烂尾楼问题，XX出动了国企融资平台和国资处置不良资产平台，两个平台联手成立了XX市地产纾困基金，来解决当下的头等大事。

成立之后，最新迈出了第二步。

对问题房企提供四种解决路径。

1、“棚改统贷统还”模式由政府平台公司接收，后期政府主导；2、资产大于负债的，可选择“收并购”模式，由政府组织国央企、金融机构对接，解决企业现金流问题；3、资不抵债的，可采用“破产重组”模式，由政府组织破产重组，以保证项目交付；4、销售不畅、建设资金困难的，可选择“保障性租赁住房”模式，由政府组织专项建设贷款。

兜底、扶持两手抓整份解决方案，可以通过一句话来总结，也即需要政府兜底的，政府尽量兜底，不需要兜底但仍有困难的，政府帮助解决。

比如第一条路径中的“棚改统贷统还”模式，也就是政府平台全盘接手，大概率是新成立的纾困基金接盘。

通过棚改模式，向国开行贷款专项资金，用于后期楼盘建设，后期销售工作，也由政府一律主导。

这条路径，适合于完全无力复工的楼盘建设。

政府全盘接手，当然其中的债务问题，肯定需要与开发商协商达成双方都能够接受的成果。

第二条路与第三条路径，其实差不多，无论是收并购，还是破产重组，都是政府牵头来接盘，以保证项目交付。

最大的房企建业地产，不久前就与XX国企签署了股权转让合同，铁建集团旗下的同晟置业成了建业第二大股东。

第四条路径是针对当下困难度相对小一些的民企，不用被收购，只需要按照保障性租赁住房模式，完成后续的建设即可。

融创施工进展情况汇报

融创施工进展情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我作为项目施工负责人，现就融创项目的施工进展情况向您做一份汇报。

自项目启动以来，我们严格按照施工计划和相关标准要求，全力以赴推进项目的施工工作，取得了一定的进展。

首先，关于项目的土地平整工作，我们已经完成了土地的清理和平整工作，确保了施工场地的平整和安全。

同时，我们也对场地进行了严格的围挡和安全防护措施，保障了施工人员和设备的安全。

其次，关于项目的基础施工工作，我们已经完成了地基的打桩和浇筑工作，确保了建筑的稳固和安全。

在此过程中，我们严格按照设计要求进行施工，保证了施工质量和进度。

再者，关于项目的主体结构施工工作，我们已经完成了主体结构的混凝土浇筑和钢结构安装工作，确保了建筑的整体结构稳固和安全。

在此过程中，我们严格按照施工图纸和相关标准进行施工，保证了施工质量和工期进度。

最后，关于项目的装饰装修工作，我们已经完成了装饰材料的选购和施工方案的制定，确保了装饰装修工作的质量和效果。

在此过程中，我们严格按照设计要求进行施工，保证了装饰装修工作的质量和工期进度。

总体来说，目前融创项目的施工工作进展顺利，各项工作均按照计划进行，并取得了一定的成绩。

但是，我们也清醒地意识到，项目的施工工作仍然存在一些困难和挑战，需要我们进一步努力和改进。

我们将继续加强施工组织和管理，严格执行施工标准和要求，确保项目的施工质量和安全，力争早日完成项目的建设目标。

以上就是我对融创项目施工进展情况的汇报，请领导批示。

感谢您对项目工作的关心和支持！此致。

敬礼。

XXX 敬上。

职业院校数字校园建设规范

《职业院校数字校园建设规范》教育部2015年1月5.19设备资产管理服务 (35)5.20学校后勤服务 (36)5.21校园一卡通服务 (36)6基础设施 (38)6.1基础设施的组成 (38)6.2校园网络 (38)6.3数据中心 (39)6.4网络信息服务 (40)6.5网络管理与网络安全 (40)6.6多媒体教室 (43)6.7仿真实训系统环境 (45)6.8数字广播与网络电视系统 (47)6.9数字安防系统 (48)7附录 (51)7.1规范性引用文件 (51)7.2术语与缩略语 (52)职业院校数字校园建设规范1引言本规范适用于职业院校数字校园的实施，职业院校包括高等职业院校和中等职业学校。

数字校园的实施应按照规划与设计、建设与部署、管理与维护、应用与推广、评价与改进的步骤进行，是一个持续优化和完善的循环过程。

数字校园是指以网络为基础，利用信息技术将学校的主要信息资源数字化，并实现网络化的信息产生、管理、传播和使用方式，从而形成信息化、智能化的校园环境，其内涵为：•良好的网络、通讯和信息技术的普及应用是建设数字校园环境的基础；•基于网络的数字化信息与知识的产生、管理、传播和使用方式是数字校园的基本特征；•数字化与网络化渗透在学校教学、科研、管理、公共服务、学校文化生活以及对外服务等各个方面；•根本目标在于创新人才培养、科学研究、教育管理、文化传承和社会服务的模式,促进职业教育教学的改革发展，提高学校的办学水平，从而适应教育现代化的要求。

职业院校数字校园的实施应秉承信息技术与教育教学深度融合的理念，注重学生信息化职业能力的全面提升，增强教师信息化教学能力与素养，促进职业院校改革与发展目标的实现。

职业院校数字校园不仅仅是信息化技术系统的建设，更重要的是突出机制创新，重视职业院校信息化组织结构与体系的构建。

组织结构与体系是数字校园的有机组成部分，是数字校园顺利实施、平稳运行和持续发展的保障，包括信息化领导力、信息化组织机构、信息化政策与规范、信息化人力资源、信息化建设与应用机制、运维管理体系和安全保障体系七个方面。

鸿心万丈·和创辉煌——万和·鸿坤地产战略合作恳谈会

■■■ 企业经纬 E n t e r p r is e La t it u d u a n d Lo n g it u d e
。
a w j ~ n
，
a
r d 万裥】
燃气具专家
鸿心万丈和创辉煌
万和鸿坤地产战略合作恳谈会
本刊记者 I 董娇蕊

6 月 18 日，广东万和新电气股份有
企业，十余年来一直致力于燃气具的开
发与创新，创造了诸多燃气具奇迹；鸿
坤地产作为北京地区知名房地产商，开
发了“鸿坤
布洛城等理想城 ”
“
、
”
一
系
列知名房地产。万和与鸿坤的合作已经
跨越了 6 个年头，双方合作非常默契，
渺
罗小编看法
工程项目销售占壁挂炉销售的很大比例，因此，壁挂炉厂家与房地产商之间的联姻成为必然，万和与鸿坤连续 5 年持续合作，这在很大程度彰显了双方对彼此产品、服务的认可。契合低碳主题，建造低碳建筑成为一种时尚，而在房子设计阶段就融入低碳理念，建造过程中选择低碳节能产品，这无疑是一种前瞻理念。
许立根认为低。碳是未来房地产业
的蕉匮友回! 雯蔓查宝王堡盐险墅塾堂
须融入低碳理念。房地产是系统集成商，把众多优秀供应商的产品整合成房子之，后提供给业主。 2 0 1 0 年，鸿坤地产将推出更多精装房，希望与万和在燃气灶、抽油烟机、厨房用具等方面展开进一步合作。

融创重大情况汇报材料

融创重大情况汇报材料尊敬的各位领导：根据公司安排，我对融创地产最近一段时间的重大情况进行了汇报，具体情况如下：一、项目进展情况。

1.1 项目A，目前项目A已完成土地收购和规划设计，正在进行前期的工程准备工作，预计年底可以开工建设。

1.2 项目B，项目B的销售工作进展顺利，已经完成了70%的销售目标，预计今年底可以实现全面售罄。

1.3 项目C，项目C的建设工作已经进入尾声，预计明年初可以交付使用，预售工作也已经展开，市场反馈良好。

二、业绩情况。

2.1 上半年业绩，根据财务部门的数据统计，上半年公司业绩稳步增长，实现了20%的增长率，超过了预期目标。

2.2 下半年展望，根据市场情况和公司内部动态，下半年公司将继续加大销售力度，加快项目进度，争取实现更高的业绩增长。

三、市场营销情况。

3.1 品牌推广，公司在上半年进行了一系列的品牌推广活动，提升了品牌知名度和美誉度。

3.2 销售策略，公司加大了对销售团队的培训和激励力度，制定了更加灵活的销售策略，取得了良好的效果。

四、风险管控情况。

4.1 土地储备，公司加强了对土地储备的管理和风险评估，确保了项目开发的可持续性和稳定性。

4.2 资金运作，公司严格控制了资金运作风险，确保了资金的安全和合理利用。

五、未来规划。

5.1 发展方向，公司将继续坚持“质量第一、客户至上”的发展理念，加大对项目的投入和管理，实现更高质量的发展。

5.2 创新发展，公司将加强创新能力，不断推出符合市场需求的产品和服务，提升公司核心竞争力。

以上就是我对融创地产最近一段时间的重大情况进行的汇报，希望各位领导能够审阅并提出宝贵意见，谢谢！。

同致行鑫苑郑东新区项目提案

郑州公路客运中心距新郑州火车站140多米，建筑容量约5万平方米，投资约5.34亿元，年设计客流量3800万人次，将于2009年年底开工建设，2011年建成，与新郑州火车站同时投入使用。
郑州市图书馆
郑州市奥林匹克体育中心
郑州市图书馆新馆址被金水东路、黄河东路、农业东路、七里河环抱，位于河北岸，距离郑东CBD直线距离仅1公里。具体位臵在客文二街以南、兴荣街以北、民生路以西。总占地面积5万平方米，建筑面积约9.9万平方米，投资规模和建筑面积，位居目前全国省会城市前列。
区域发展
片区规划——郑东新区“四大标志性”配套规划与开工建设，主导着城市发展居住方向，为鑫苑东区项目的价值提升提供了有利支撑！
郑州客运东站郑州公路客运中心
郑州客运东站（新建京广客运专线郑州东站）位于郑东新区CBD中心东南约3公里处，金水东路与商都路（郑汴路）之间，新107国道两侧。项目投资75亿元，于09年6月正式开工建设。总工期30个月，将于2011 年底建成投入使用。郑州东站是个综合枢纽站，该站将成为亚洲地区最大的火车站。
郑东版块市场发展鑫苑模式启示
项目属性定位
项目发展方向
房地产市场走势
楼市利好——郑东新区房地产市场是郑州房地产市场关注的焦点、价格的领军区域。对鑫苑东区项目来讲，存在非常可观的市场机遇！
2009年1-10月份郑东新区商品房供需及价格情况
25 20 7000 6000 5000 商品房批准预售面积（万㎡）商品房销售面积（万㎡）商品房销售价格
本项目
地〃原盛国际等项目，依托运外部良好交通条件对区域的楼市形成一种围合式发展态势，区域发展缺乏引领区域发展的项目，其为本项目的开发入市提供良好契机。

东原地产郑州洞林湖项目体验区后评估报告-建筑篇改

2.发现蓝色背烤漆玻璃效果不协调问题，并提出修改建议。
3.发现拉丝不锈钢金属板不平整问题，并提出修改建议。
仍然存在以下问题： 1.石材拼接受施工过程影响，最小缝宽依然比较大。不能体现蓝色木纹石纹理连续
的要求
2.施工方虽然将拉丝不锈钢金属厚度由0.8mm改为1.43mm，但是仍然没有找到符合设计要求的厚度，导致后期拉丝不锈钢金属幕墙受重力影响一段时间后，仍然出现比较严重的不平整。
非主要立面幕墙节点图纸缺失，现场因进度直接施工，导致效果不理想
左图－原设计效果右图-现场呈现效果
拉丝不锈钢金属收口生硬
3 示范区——复盘回顾（施工过程）
非主要立面幕墙节点图纸缺失，没有按照效果图出具
左图－原设计效果右图-现场呈现效果
发光面没有呈现
3 示范区——复盘回顾（施工过程）
经验沉淀：示范区幕墙实际施工，与原设计不符的地方比较多，仅沉淀反思，主要原因如下： 1.图纸交底深度不够，提前发现问题，预知风险能力缺失 2.图纸本身缺少部分节点，没有提前吃透图纸，建模交圈 3.项目进度非常紧张，现场问题发现后，虽然及时提出，但是整改困难 4.选用新材料要求施工质量较高，没有坚持设计初始厚度，导致呈现效果不理想，且施工过程中整改所需材料取得有一定困难。
3.3 主要问题描述：石材的拼接方式（齐缝，错缝）、石材的缝宽（10mm、5mm-6mm、密拼）、石材缝隙胶色（白色、黑色、浅灰、深灰）在同一样板段实现，经集团、城市公司点评，确定最终做法（深灰的胶，6mm缝，错缝拼接）
3 示范区——复盘回顾（实体样板段）
经验沉淀：示范区幕墙实体打板，已经达到以下目的： 1.通过石材不同拼接方式，不同石材缝隙宽度，不同石材胶颜色同向对比，确认最终的石材拼贴，胶颜色以及缝隙宽度，避免大面上墙后修改。

郑东新区龙湖金融岛中原银行大厦设计创作

建筑设计·理论 2021 年 5 月第 18 卷总第 391 期
城市建筑
郑东新区龙湖金融岛中原银行大厦设计创作
张扬（华东建筑设计研究院有限公司，华东都市建筑设计研究总院，上海 200070）
摘要：中原银行大厦项目是河南省郑东新区龙湖金融岛上的重点项目。其作为百米 5A 甲级高层办公楼，无论从建筑形态还是立面表达方式上没有采用“规矩”的设计手法，设计理念贯穿从平面到立面到造型等方方面面。本文将从项目区位、设计概念、建筑造型、立面设计等方面来介绍中原银行项目。关键词：金融；银行；建筑；设计；创作［中图分类号］TU243 ；TU972 ［文献标识码］A DOI ：10.19892/ki.csjz.2021.14.33
基地沿副 CBD 中环路设置场地主要出入口，沿 CBD 外环路设置场地次要出入口。应郑东新区龙湖副 CBD 城市设计要求，地面仅为人行、非机动车及消防等应急车辆进入，机动车均直接由地下市政道路进入各地块，本项目在地下一层设置两个机动车出入口，供外来机动车进出地下一层。地下一层设置 2 个机动车出入口与地下市政道路连接，地下 1~4 层各设置 2 条单向单车道的小汽车坡道相互连接。
The Design of Zhongyuan Bank in Longhu Financial Island, Zhengdong New District
Zhang Yang (East China Architectural Design & Research Institute Co., Ltd., East China Urban Architectural Design & Research Institute,
2“ 水波潋滟”的设计概念中原银行大厦的设计理念为“水波潋滟”，该立意取自

3金融岛领导致辞(程波)

金融岛领导致辞（王冰）
各位朋友：
龙湖金融岛项目定位为“中原经济区的金融中心”。

金融岛建成后，将是河南乃至中原经济区唯一的金融名片，代表着中原经济区金融领域的最高形象，承担着中部崛起的重任，是郑州成为“国家中心城市”、“内陆开放型经济高地”的重要支点。

金融岛外环项目6#地块的正式开工建设,是龙湖金融岛项目建设过程中具有里程碑意义的一件大事。

感谢负责承建6#地块的中建二局中原分公司郑州龙湖金融中心外环项目部，感谢你们在前期工作中付出的艰辛努力。

同时也感谢河南建达工程咨询有限公司，能够参与到6#地块的监理工作。

预先感谢贵公司在日后的监理工作中坚持科学严谨、公正无私的工作态度与精神。

在今后的工期中，我代表金融岛工程部，提出几点要求：
第一，我希望中原分公司郑州龙湖金融中心外环项目部能够以人为本、精益求精、安全生产、文明施工、保质保量、完美履约；
第二，我希望监理公司能发挥自身的专业知识和管理、监督职责，尽职尽责地完成监理工作；
第三，我希望我们的项目组能居中协调，积极配合各方有效开展工作。

希望在接下来的日子里，我们能够团结一致，共同努力来完成好这个项目。

再次感谢大家。