员工季度绩效考核表(模板及说明)
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部门： 第一部分：员工岗位季度PPI绩效考核（100%→70%）
序号
类别
计划内容
岗位：
XX公司 年 季度员工绩效考核表
被考核 人：
完成要求或目标
计分方式
权重 数据来源
1
月度工资核算并提交财务部 每月10日之前完成，核算无差错
每延迟1扣10分，错1处扣5分 20%
财务部
1.10完成考察报告，1.20日完成发标 优秀：111-120；
2
门窗考察、发标、开标及定标 、2.10完成开标，2.15完成定标，并 良好：110-101；
部门计划分解（指定
3
项）
新安里二期商业结构完成
审批通过 按照工程质量要求11月5日完成
合格：100-80； 优秀：111-120； 良好：110-101；
4
11月30日之前提交相关资料并取得意 见书，
合优格秀：：110101--8102；0； 良好：110-101； 合格：100-80；
5
优秀：111-120；
6
2月10日完成，结算无差错
良好：110-101；
合格：100-80；
7
其他计划
20%
部门负责 人
20%
部门负责 人
15%
工程部
10%
财务部
8
加减分项
加分项 减分项
建立与完善规章制度，提高工作 效 出率 现， 重提 大出 失合 误理 ，化 损有 害效 公建 司议 形象， 造成经济损失和不良后果
第二部分：员工岗位季度BPI绩效考核（100%→30%）
考核项目
责任心
权重
20%
自评得分
直接上级评分 第三部分：绩效计划、考核结果确认
季度绩效计划确认
被考核人签字：
季度考核结果
季度考核总得分（PPI+BPI)
视贡献程度加1-10分，累计最高不超过10分 出现1次，视影响程度减1-10分
主动性 20%
团队协作 20%
分管领导 分管领导
日期：
建议绩效等级
考核人签字：
被考核人综合评价： 季度考核结果确认
百度文库
被考核人签字：
日期：
考核人签字：
完成情况说明
提交时 间：
自评得分
部门负责 人评分
纪律性 20%
学习成长 20%
日期： 建议绩效系数
日期：
备注： 1.季度考核主要分为计划考核（PPI)和职业行为考核(BPI)，计划考核占比70%，职业行为考核占比30%； 2.考核内容单项基准分为100分，最高不超过120分；最终得分=∑单项分数*权重。 3.考核等级分为A、B、C、D、E五个等级。考核等级为A，得分需＞110分；考核等级为B，得分需＞100分；考核等级为C，得分需≥80分；考核等级为D，得分需≥60分；得分＜60分，考核等级为E。
最终得分
PPI得分 （百分制）
成长 %
BPI得分 （百分制）
序号
类别
计划内容
岗位：
XX公司 年 季度员工绩效考核表
被考核 人：
完成要求或目标
计分方式
权重 数据来源
1
月度工资核算并提交财务部 每月10日之前完成，核算无差错
每延迟1扣10分，错1处扣5分 20%
财务部
1.10完成考察报告，1.20日完成发标 优秀：111-120；
2
门窗考察、发标、开标及定标 、2.10完成开标，2.15完成定标，并 良好：110-101；
部门计划分解（指定
3
项）
新安里二期商业结构完成
审批通过 按照工程质量要求11月5日完成
合格：100-80； 优秀：111-120； 良好：110-101；
4
11月30日之前提交相关资料并取得意 见书，
合优格秀：：110101--8102；0； 良好：110-101； 合格：100-80；
5
优秀：111-120；
6
2月10日完成，结算无差错
良好：110-101；
合格：100-80；
7
其他计划
20%
部门负责 人
20%
部门负责 人
15%
工程部
10%
财务部
8
加减分项
加分项 减分项
建立与完善规章制度，提高工作 效 出率 现， 重提 大出 失合 误理 ，化 损有 害效 公建 司议 形象， 造成经济损失和不良后果
第二部分：员工岗位季度BPI绩效考核（100%→30%）
考核项目
责任心
权重
20%
自评得分
直接上级评分 第三部分：绩效计划、考核结果确认
季度绩效计划确认
被考核人签字：
季度考核结果
季度考核总得分（PPI+BPI)
视贡献程度加1-10分，累计最高不超过10分 出现1次，视影响程度减1-10分
主动性 20%
团队协作 20%
分管领导 分管领导
日期：
建议绩效等级
考核人签字：
被考核人综合评价： 季度考核结果确认
百度文库
被考核人签字：
日期：
考核人签字：
完成情况说明
提交时 间：
自评得分
部门负责 人评分
纪律性 20%
学习成长 20%
日期： 建议绩效系数
日期：
备注： 1.季度考核主要分为计划考核（PPI)和职业行为考核(BPI)，计划考核占比70%，职业行为考核占比30%； 2.考核内容单项基准分为100分，最高不超过120分；最终得分=∑单项分数*权重。 3.考核等级分为A、B、C、D、E五个等级。考核等级为A，得分需＞110分；考核等级为B，得分需＞100分；考核等级为C，得分需≥80分；考核等级为D，得分需≥60分；得分＜60分，考核等级为E。
最终得分
PPI得分 （百分制）
成长 %
BPI得分 （百分制）