服装工艺流程与管理

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服装厂工艺流程及作业指导书

服装厂工艺流程及作业指导书

服装厂工艺流程及作业指导书3.3缝纫工负责按照工艺流程进行缝制作业,并做好自己工位的卫生整理和设备保养;3.4辅助工负责协助缝纫工进行辅助作业,如剪线、换针等。

4准备工作:缝制车间主任接到《缝制通知单》后去仓库领取面料和辅料,到技术部领取工艺卡和样板。

5工艺流程及操作过程:5.1领料:组长根据领料单领取相应的面料和辅料,同时进行初步检验,如发现问题要及时汇报。

5.2缝制:缝纫工按照工艺卡和样板进行缝制作业,要注意线迹的整齐和缝口的平整美观,同时要保证缝纫质量和效率。

5.3检验:组长对缝制好的衣片进行初步检验,如发现问题要及时汇报。

5.4整烫:对缝制好的衣片进行整烫,使其形状更加美观、整洁。

5.5包装:对整烫好的成衣进行包装,包装要整齐美观,同时要注意包装标识的准确性。

6在以上各环节的负责人,若不认真负责,不遵守制度而造成损失的,一律由责任人承担责任,负责赔偿。

编制:审核:批准:日期:3.3 车工负责按照工艺要求和工期要求进行缝制,同时负责对缝制设备进行日常保养。

3.4 划样工根据样板要求和工艺要求进行划样。

3.5 小烫工负责进行小烫工作。

3.6 压衬工负责按照工艺要求进行压衬。

4 准备工作4.1 各组组长凭借生产部开出的《生产任务单》去领取裁片和辅料,同时车间主任到技术部领取工艺单和小样板。

4.2 投产前技术交代:各生产车间主任在新款投产前应该向各组组长和员工讲解工艺单上的操作规范和注意事项。

如果由于讲解错误导致投产后的质量问题,车间主任应该负责。

5 工艺流程及操作过程:5.1 开包编号:各小组组长在领包后布置生产,对各工序进行分工,按照面层编号,任务明确到个人,确保流水线的畅通。

5.2 划样:划样工根据小样板进行划样,注意确保划样线路清晰、便于缝制。

5.3 贴衬:如果需要贴衬,各组组长将裁片拿到后道车间压衬,与压衬工办好交接手续。

5.4 缝制要求:参照各款工艺单上的说明,确保缝制线路整齐、平整、符合要求,各部位不应该有明显的残余线头。

服装厂工艺流程

服装厂工艺流程

服装厂工艺流程服装厂工艺流程,是指在服装生产过程中,从原材料采购到成品完成的一系列操作流程。

下面将为大家介绍一下服装厂工艺流程。

首先是原材料采购。

服装生产需要使用各种不同的原材料,包括面料、纽扣、拉链等。

服装厂会与供应商合作,确定原材料的需求量和质量要求。

接下来,是裁剪。

裁剪是指根据设计师的要求,将面料裁剪成不同的尺寸和形状,以便后续的缝纫工序。

裁剪工人需要根据纸样,将面料进行排版,然后使用裁剪机器将面料裁剪成所需要的形状。

然后,是缝纫。

缝纫是将裁剪好的面料通过缝纫机缝制在一起,形成衣物的过程。

缝纫工人会根据设计师提供的设计图纸和样品,完成不同的缝纫工序。

这包括缝接、折边、开孔、缝饰等工序,以及衣领、袖口等的缝制。

在缝纫之后,是熨烫。

熨烫是将已经缝制好的衣物进行整理,去除皱折,使其平整。

通过熨烫,可以使衣物更加美观,并提高质量。

接着是质检。

质检是对已经制作好的衣物进行质量检查,确保产品达到标准。

质检人员会检查衣物的线迹、纽扣、拉链等部位的质量是否合格,以及衣物的尺寸、面料颜色是否符合要求。

如果发现问题,会及时进行修复或退货。

最后,是包装。

包装是将制作好的衣物进行整理和包装,以便运输和销售。

常用的包装方式包括将衣物折叠放入塑料袋中,然后放入纸箱中。

在包装过程中,还会注明产品名称、尺寸、颜色等相关信息,以便后续的销售和管理。

以上就是服装厂工艺流程的简要介绍。

在整个工艺流程中,不同工序的操作环节紧密衔接,各个环节都需要进行细致的操作和质量控制,以确保最终产品的质量和效果。

服装的工艺流程

服装的工艺流程

服装的工艺流程
《服装工艺流程》
服装工艺流程是指将设计图纸或样品转化为成品服装的一系列工艺步骤。

这个过程通常包括设计、裁剪、缝纫、定型、检验和包装等环节。

下面是一个典型的服装工艺流程:
1. 设计:设计师根据需求和趋势设计出服装样品和图纸。

这包括选择面料、颜色和设计细节等。

2. 裁剪:在将图纸变成真实服装之前,需要将面料按照图纸裁剪成各个不同的部分,如领口、袖子、裤腿等。

3. 缝纫:将裁剪好的部分通过缝纫机缝合在一起,这需要高度的技术和精准度,以确保每个部分都能够完美结合在一起。

4. 定型:在服装缝合完成后,需要进行熨烫和整形,使服装具有平整和柔软的外观。

5. 检验:检验员将对成品服装进行检查,以确保没有疵点和瑕疵,并符合质量标准。

6. 包装:最后,成品服装将按照要求进行包装,通常是将服装折叠、放入塑料袋中,并附上吊牌和各种标签。

以上是一个典型的服装工艺流程,每一个环节都需要高度的专
业技术和耐心。

只有在每个环节都能做到精益求精,才能生产出高质量的服装产品。

服装生产制作工艺流程介绍

服装生产制作工艺流程介绍

服装生产制作工艺流程介绍1.布料采购:制作服装的第一步是采购布料。

制造商根据服装样式的设计和要求选择合适的面料,以满足成品的属性和功能需求。

布料的选择通常涉及纺织品的品质、颜色、纹理、重量和面料的用途等因素。

2.裁剪:下一步是将布料进行裁剪。

根据服装的尺寸和样式,在面料上标记出所需的形状和尺寸,并使用裁剪工具沿着标记线进行裁剪。

这个步骤非常关键,因为它直接影响到后面的缝纫和组装过程。

3.缝纫:裁剪后,布料的各个部件将被缝合在一起。

缝纫工人根据裁剪好的布料部件之间的拼接方式,使用缝纫机进行针线缝合。

在这个过程中,确保缝合处的强度和平整度非常重要,以保证成品的质量和外观。

4.烫压:缝纫完成后,服装需要经过烫压处理,以去除布料在裁剪和缝合过程中产生的皱纹。

烫压不仅可以使衣物看起来更平整,还可以提升成品的质感和外观。

烫压还可以帮助一些特殊面料保持其特定的形状和纹理。

5.细部加工:在服装的制作过程中,还需要进行一些细部加工,例如添加拉链、纽扣、口袋、袖口等。

这些细部加工在提升服装的功能性和美观性方面起着重要作用。

6.质量检验:完成细部加工后,服装需要进行质量检验。

质量检验旨在确保成品符合预期的标准和质量要求。

质量检验可以包括外观检查、尺寸测量、强度测试等。

8.成品存储和配送:最后,成品被储存起来,等待配送。

成品可以存储在仓库中,等待分配给零售商、分销商或直接发送给最终消费者。

在存储和配送的过程中,需要确保成品的安全和保护,以及及时准确地满足订单和客户需求。

以上是一般服装生产制作工艺流程的介绍。

实际上,每个服装制造商可能会有自己的工艺流程,以满足其独特的生产需求和标准。

服装工艺流程

服装工艺流程

服装工艺流程服装工艺流程是指将原料经过一系列加工和制作工序,最终完成成为成衣的过程。

它涉及到设计、裁剪、缝制、质检和整烫等一系列环节。

下面就为大家详细介绍一下服装工艺流程。

首先是设计环节。

服装生产的第一步是根据市场需求和风格趋势进行设计。

设计师根据市场调研结果和时尚趋势,确定服装的款式、面料和配色等设计要素。

设计图纸经过确认后,将进入下一步的裁剪环节。

接下来是裁剪环节。

裁剪是制作服装的关键步骤之一,需要将设计图纸按照尺寸等要求进行裁剪。

首先根据设计图纸的要求,在面料上进行标尺,然后使用大剪刀进行切割。

在此过程中,需要保证切割的精确度和面料的完整性。

然后是缝制环节。

在这一环节中,裁剪好的面料会被运送到生产线上,由工人进行缝制。

缝制环节包括衣领、袖口、裤脚等细节处理,也包括按钮、拉链、纽扣等辅助材料的加工和装配。

采取适当的缝纫方法,以确保成衣的质量和强度。

再接下来是质检环节。

质检环节是保证产品质量的重要环节。

一般会对成衣的细节进行一一检查,包括线头是否整齐、线迹是否牢固、纽扣是否完整等等。

对于有瑕疵的产品,需要进行修补、翻新或淘汰处理,以确保成衣的质量符合标准。

最后是整烫环节。

整烫是将成衣在热带等专业设备上进行熨烫和整形,以提升成衣的整体质感。

在整烫环节中,需要根据成衣的款式和面料的特性进行合适的操作,使成衣的外观更加平整、挺括。

以上就是服装工艺流程的一般步骤。

不同的服装厂家和产品类型可能会有所差异,但总体流程是大致相同的。

通过精心的设计和严格的工艺流程,才能生产出优质的服装产品,满足消费者的需求和期望。

服装生产工艺流程

服装生产工艺流程

服装生产工艺流程
服装生产工艺流程是指衣物从设计、面料采购、裁剪、车缝、整烫等一系列制作环节,最终成为可供消费者穿着的成品的整个流程。

下面将对服装生产工艺流程逐一进行介绍。

首先,在服装生产的第一步是设计。

设计师根据市场需求和时尚趋势提出设计方案,并进行样衣评审。

设计方案确定后,便可进入下一个环节。

第二步是面料采购。

采购部门负责从供应商购买所需的面料和辅料。

采购人员必须仔细选择质量好、颜色一致的面料,以确保最终成品的质量不受影响。

第三步是裁剪。

裁剪师根据设计图纸,将面料按照所需尺寸进行裁剪,确保每个部位的面料均匀、准确。

第四步是车缝。

车缝是整个生产流程中最关键的环节之一。

车缝工将裁剪好的面料按照设计要求进行缝制,通常分为前后身、袖子、领口等不同部位的缝制。

第五步是整烫。

整烫工将已经车缝好的衣物进行整烫,使其平整、美观。

第六步是包装。

包装工将整烫好的衣物进行包装,并粘贴上相关标签、吊牌等,以准备发货。

最后一步是出货。

出货部门将已经包装好的成衣发至销售渠道,
以便消费者购买。

总结一下,整个服装生产工艺流程包括设计、采购、裁剪、车缝、整烫、包装和出货等环节。

每个环节都是相互关联、相互影响的,任何一环节出现问题都会影响最终成品的质量和交付时间。

因此,在服装生产过程中,各个环节的协调合作和精细管理都是非常重要的。

只有通过科学的管控和严格的质量检验,才能生产出高质量的服装产品,满足市场和消费者的需求。

衣服生产工序管理制度

衣服生产工序管理制度

衣服生产工序管理制度一、总则为了规范和优化衣服生产工序管理,保障产品质量,提高生产效率,特制定本管理制度。

本管理制度适用于衣服生产企业的生产过程管理,确保生产工序按规定进行,达到生产质量、进度等要求。

二、管理范围本管理制度适用于衣服生产企业的生产工序管理,包括工序流程、生产计划、工艺控制、质量检验、员工管理等相关内容。

三、生产工序管理1. 工序流程根据生产订单和生产计划,确定生产流程和工序顺序。

每个工序都必须按照流程图的要求进行,不能随意更改。

各工序之间要有明确的联系和衔接,保证生产过程顺利进行。

2. 生产计划生产计划是生产管理的核心。

根据客户需求和工厂实际情况,制定生产计划,包括生产数量、交付时间、工艺要求等内容。

生产部门负责编制生产计划,并及时调整和完善,以确保生产进度和质量。

3. 工艺控制工艺控制是保证产品质量的关键环节。

每个工序都要按照规定的工艺要求进行,严格执行标准操作流程,确保产品质量稳定和可靠。

生产中发生的工艺问题要及时解决,不得因工艺原因影响产品质量。

4. 质量检验质量检验是确保产品质量的重要环节。

每个工序都要进行质量检验,确保产品符合规定标准。

质量检验包括原料检验、半成品检验、成品检验等多个环节,每个环节都要按照规定的检验标准和方法进行,发现问题要及时整改。

5. 员工管理员工是生产的基础。

企业要加强员工管理,对员工进行培训和考核,提升员工素质和技能。

员工要按规定操作,做好记录和报表工作,保证生产数据的准确性和及时性。

企业要建立员工奖惩制度,激励员工积极参与生产工作。

四、生产工序管理的流程1. 接单:根据客户的订单需求,确定生产计划,包括生产数量、产品规格、交付时间等内容。

2. 生产计划编制:生产部门根据生产订单和实际情况,编制生产计划,包括工序流程、工艺要求、人力调配等内容。

3. 生产过程控制:生产过程中,严格按照工艺要求进行操作,保证产品质量稳定和可靠。

4. 质量检验:每个工序都要进行质量检验,发现问题要及时处理,确保产品符合标准。

服装厂的生产工艺流程

服装厂的生产工艺流程

服装厂的生产工艺流程
服装厂的生产工艺流程一般分为设计、裁剪、缝制、整烫和包装等几个环节。

首先,设计环节是服装生产的开端。

在这个环节中,设计师会根据市场需求和时尚潮流确定服装的款式、颜色和面料等。

设计师通常会使用CAD软件进行设计,并制作出服装的原型图。

接下来是裁剪环节。

裁剪师根据设计稿和尺码表,选取相应的面料和辅料,然后使用裁剪机将面料按照设计稿的要求进行裁剪,得到服装的各个零部件。

然后进入缝制环节。

缝纫工将裁剪好的面料组合在一起,使用缝纫机进行缝合,完成服装的组装。

在缝制过程中,还会涉及到一些手工细节的处理,如纽扣的缝制、拉链的装配等。

缝制完成后,进入整烫环节。

整烫工将缝制好的衣物进行整烫,并处理一些衣物上的褶皱、瑕疵等,使服装更加平整、美观。

最后是包装环节。

包装工将整烫好的服装进行包装,并贴上标签、吊牌等。

同时,还会对包装进行检查,确保质量无误。

除了以上几个环节外,还有一些辅助性的工序,如面料预处理、配色、品质检验、码洗等等。

这些工序旨在保证服装的品质和质量符合要求。

以上是一般服装厂的生产工艺流程概述。

当然,不同厂家的工
艺流程可能略有差异,但总体上都是通过设计、裁剪、缝制、整烫和包装等环节来完成服装生产的。

这些工艺流程需要严格的操作和管理,以确保生产出符合要求和市场需求的高品质服装。

服装制作的工艺流程与质量控制

服装制作的工艺流程与质量控制

服装制作的工艺流程与质量控制服装制作是一个涉及多个环节和工艺的复杂过程。

在制作过程中,每个环节都需要经过严格的质量控制,以确保最终产品的制作质量。

本文将介绍服装制作的工艺流程,并说明如何进行质量控制。

一、服装制作的工艺流程服装制作的工艺流程主要包括设计、面料采购、裁剪、缝制、整烫和包装等环节。

1. 设计:服装制作的第一步是根据市场需求和设计师的创意进行服装设计。

设计师会绘制服装样板,并确定服装的款式、剪裁和细节。

2. 面料采购:设计确定后,面料采购便成为关键步骤。

面料的质量和款式对最终产品的质量有很大的影响。

制作厂商需要根据设计要求选购适合的面料,并确保供应商能提供稳定的面料质量。

3. 裁剪:在裁剪环节,根据设计师提供的纸样,将选购好的面料按照尺寸进行裁剪。

裁剪的准确度和精细程度对后续缝制环节至关重要。

4. 缝制:裁剪完成后,进入缝制环节。

缝制包括拼接、翻面、缝纫、装饰等步骤。

在缝制过程中,需要注意缝线的牢固度、线迹的平整度以及款式的一致性。

5. 整烫:缝制完成后,服装需要进行整烫。

整烫可以使服装更加平整,并修饰细节。

在整烫过程中,需要注意温度和时间的掌握,以避免对面料造成不可逆的损伤。

6. 包装:最后一步是将服装进行包装。

包装应该根据具体需求进行,以确保产品在运输和销售过程中不受损坏。

二、质量控制措施为了保证服装制作过程中的质量,制作厂商应该采取一系列的质量控制措施。

1. 选择合格供应商:面料供应商是影响服装质量的一个重要环节。

制作厂商应该选择信誉良好、质量可靠的供应商,以确保面料的质量能满足要求。

2. 材料检验:在面料采购后,制作厂商应该对每一批面料进行质量检验。

检验项目包括面料的色牢度、牢度等级以及是否有破损等。

3. 裁剪质量检验:裁剪环节是制作过程中的关键环节。

制作厂商应该对每次裁剪的尺寸和形状进行检验,确保精准度和一致性。

4. 缝制质量检验:缝制过程中,制作厂商应该检查每个环节的质量。

服装加工工艺流程服装加工厂生产流程的品质管理

服装加工工艺流程服装加工厂生产流程的品质管理

服装加工工艺流程服装加工厂生产流程的品质管理一、服装加工生产流程包含:进货——裁剪——缝纫——锁钉——整烫——包装——出货二、服装加工工艺流程及品质管理确认样(大货封样)及大货首件鉴定必须执行1、大货首件确认:1) 这一点必须执行(因为关系到大货整体质量)2) 验货时间:在缝纫班组第一件产品下机的时候3) 验货的原则:必须要求工厂配合,对产品进行包装整理,严格按照大货标准进行整理(如果包装材料还没有到,可随后再确认,但包装的方法要确定,因为涉及到后面的整烫方法等问题)4) 产品若需要水洗后再等后段加工,在整理完毕后必须确认5) 关于验货结果:必须出具《检品报告书》,并与工厂确认具体的修正方法,然后落实解决2、客户提供的技术资料(客户封样)必须回收三、服装加工厂生产流程的品质管理1、进货1) 数量控制工厂入库数量、厂商送货数量、我司定货数量必须相符1-3天内书面确认品质及数量2) 材料损耗范围:(500件—2000件范围)面料(梭织)+3%(针织)(刷毛布)+5%大货数量大损耗比例需相对减少商标+2%拉链+2%(每色每号至少保证2条)拉链分:开尾拉链、闭尾拉链、隐形拉链隐形拉链订购时尺寸要比成衣尺寸长1英寸按拉链牙材质分:金属(M)拉链、塑胶(V)(塑钢拉链)、涤纶、尼龙(C)拉链水洗的成衣注意拉练水洗后的效果表面是否有化学反应线绳/织带/橡根/止扣+5%四合口/风眼+5%(量少时+10%)扣子+2-5%包装袋长度超过45CM以上应有气孔包装袋价格核算公式长X宽X厚度X1.85(制造系数)X20(材料价)纸箱核算公式(长+宽+0.08)X(宽+高+0.05)X2X3.4(材料价)3) 基本检验内容面料:长度/幅宽/纬斜/色杠/色粒/花色/纱结面料检验的四分制评分方法(每平方码最高4分,100平方码不超过26分:评分/100平方码全卷面料评分数X36X100/全卷面料长度(码)X幅宽(寸)例:总评分为:28分布匹长度50码幅宽42寸计算方法:28X36X100/50X42=48分此面料超过26分评为不合格有图案的看图案中的小部位及套色位置白色面料要集中一团看颜色(工厂有时刷缸不干净)拉练/四合口/金属配件等:有检针要求的原料必须在大货使用前进行检针检验,合格后方可使用金属扣:模具一定在大货投产前试用模具注意生产工厂机器型号(底座的直径和高矮),要与模具加工厂确定好纸箱:材料必须B极板纸以上夹层要双瓦楞(因为要保证运输过程中有足够牢度,不能因受潮而变形)2、裁剪1) 数量控制裁剪结束后工厂需提供裁剪报表,标明裁剪数量、型号等(由此可推算材料损耗情况、出货大体数量)2) 出现问题应如何解决首先确定问题的原因(面料工厂/运输部门)联络出现问题的部门,并请生产工厂保留面料的厂标签有问题的面料一律不得开裁(有面料工厂的书面说明除外),否则无有力证据,面料工厂可能会出现推脱责任的情况如成衣需要水洗处理,应将面料按大货水洗方法,再确认水洗后的效果3) 裁剪基本步骤及工具排版-放布-拉布-裁剪-分号-粘衬-做标记排版:用坐标纸画板,一般有4件版/6件版/8件版拉布:单拉布,双拉布(长版双拉布的风险)4) 基本检验内容排版:丝向正确/样板摆放合理,不可因为省料随意改动样板起绒面料及有图案方向的面料要注意面料倒顺放布:弹性面料必须放布放布时间需24小时以上也可大框裁出后放布,但比较费料西服面料等高级产品要经过预缩机处理拉布:弹性面料不能用拉布机(因为拉力太大,面料要回缩)面料层数不能太多,最多100层(或15CM)左右(太厚容易偏刀)裁剪:裁片必须是粉外裁剪,压剪口不得大于0.5CM,太大容易毛漏针织等容易抽丝的面料必须做外三角记号分号:为避免色差和进行数量控制,产品裁剪后需要分层,各工厂有不同要求,但每捆数量不可过多粘衬:较薄和易变形的面料应采用步振式烫衬机经过粘衬处理的面料要和样板比较,是否小于样板用手搓面料,并用指甲进行剥离,以面料与衬布不能剥离为宜若用弹性衬,应检验弹性是否符合要求粘衬后起泡(衬粒不匀、烫衬机压力不匀)漏胶(温度过高)浅色面料容易出现四、服装加工厂缝纫1、数量控制产品投产的班组数量及人员配备情况及机器设备是影响产量的最大因素要向工厂确认如上问题,并请对方估算日产量2、.缝纫主要设备平缝机(薄中厚料用机型)扒边机(三线/四线/五线)其中四线是针织用双针机(转角/非转角)牛仔、防寒服等用梭式链式(衬衣、针织类衣物)蹦缝机(针织作底边用)3、基本检验内容线迹—要求不能紧了,即用手拿起产品后为平顺,不能有出皱现象(吊吊着)明线宽窄要与工艺书相符针码—要按工艺书要求,易损伤面料必须用圆头针扒边线针码过大,易出现毛漏现象接线—明线不可接线,暗线时必须要冲齐,交接部分1CM 以上内部缝头要顺直,缝头内不可有杂色线毛等出现五、服装加工厂锁钉1、主要步骤定位>>>锁眼>>>钉扣>>>清理线毛2、主要设备锁眼机(平头锁眼/圆头锁眼)钉扣机(平钉/绕根钉)(单线/双线)打结机/砸扣机3、基本检验内容锁眼:刀口与扣眼是否相符,是否切到锁眼线扣子与扣眼是否相符薄料注意面料抽丝(真丝等较薄面料反面必须贴加固衬,裤腰钉扣:用手拽扣子,看牢度看反面,是否有内陷现象,看线迹是否紧了拽反面线头,看扣子是否脱线打结:结长度、位置是否与工艺书相符用线是否符合要求薄料时注意检验是否有打破面料现象砸扣:检验模具是否合适,转动扣子,以不能转动为合格另外:再看扣子是否因压力过大而受损撬边机:裙边,裤脚的处理六、服装加工厂整烫基本检验内容:激光/死折/水花罗纹不能烫(烫后不能回缩,罗纹将失去弹性)喷胶棉不能用熨斗压,应距面料0.5—1cm距离汽烫七、服装加工厂检针注意检针机灵敏度,测试块最大直径0.3CM-0.5CM八、服装加工厂包装吊牌/主标/洗标要内容相符产品与包装袋/纸箱大小合适箱麦必须注名产地/品名/箱号/数量/毛净重/体积箱内物品必须与箱麦相符箱内必须有垫箱纸九、服装加工厂印花检验印花厂技术水平(看小型印花/套色印花)成品印花注意模板大小发泡印花注意不能因温度高损伤面料十、服装加工厂刺绣注意绣线颜色面料不可出皱(薄料)反面衬纸/线毛要处理干净面料/绣线不可剪破珠片注意变色现象十一、服装加工厂水洗样品及大货水洗方法要统一,更换水洗工厂注意水质的问题水洗工厂应该掌握正确的产品测量方法,控制好产品的尺寸产品头缸必须确认,并且争取确定色差范围十二、服装加工厂成品检验方法1、衬衣(平面)A 表示类商标类——主标、洗标、号码标商标应用顺色线,针织类商标应留有松份B 测量尺寸胸围(在袖底水平测量)袖肥(自袖底起与袖垂直测量)C 第一次后工序检查解开扣子看一下扣眼尺寸和扣子尺寸是否相符扣眼线迹和线毛情况(拉拽线头不会脱线)扣眼线是否顺色扣眼下刀情况钉扣是否符合基准要求手钉扣的情况下,线色是否顺色及线的粗细(立体)挂模特根据面料情况拉拽接缝处进行检查线迹是否出皱色差/布残/布丝情况讲解一、二、三部位A 正面(从上到下)系上扣子看一下前身领子左右的平衡情况月壳是否有段差(0.5CM内可)、碎折的配分及缝止、月壳的抻度前例是否抻了、吊吊着、弯曲、上下身片是否对齐扣左右的平衡情况及是否平服左右省的尺寸及省尖情况口袋看一下左右尺寸及平衡(0.5CM以内段差)B 右侧(从上至下)缝线是否弯曲及整烫情况袖的吃势及位置、有垫肩的话,看一下位置及平服情况袖口、袖头处理情况及尺寸根据面料情况进行拉拽检查测量尺寸—袖长C 后面(从上至下)领/腰线是否弯曲测量尺寸—身长、肩宽第二次后工序检查平放检查贴边是否扒边、是否按要求处理扒边线及针码是否按基准处理、线色是否顺色缝头是否按要求处理特殊情况下需真人穿着进行检查2、裤子(平面)A 表示类商标类——主标、洗标、号码标B 尺寸腰围(系好扣子测量)臀围(一般从腰线平行下18CM )底边宽裙边宽第一整理点解开扣子、挂钩核对尺寸与扣子是否合适,挂钩的对合是否良好缩扣眼的线迹与处理与扣眼线色一致是否按基准钉扣和挂钩腰衬处理和衬的颜色一致,腰鼻处理拉链是否顺滑打结数量及位置根据材料腰带向下进行拉拽检查(立体)整体的缝线、起皱、色差、残、布丝、对格、里子对色(1)正面(从上至下)系好扣、挂钩、拉练前中心弯曲左右的省、折、省尖的平衡有口袋的左右对称、平衡(0.5CM以内)(2)后面(从上至下)后口袋左右对称后月壳左右对称(3)侧面(从上至下)侧缝线是否弯曲缝线出皱。

服装厂生产工艺流程

服装厂生产工艺流程

服装厂生产工艺流程服装厂的生产工艺流程是指从设计制版到成品制造的一系列工艺和流程。

下面是一个大致的描述。

服装生产工艺流程主要分为以下几个步骤:设计、面料采购、制版、裁剪、车缝、整烫、质检和包装。

首先是设计阶段。

设计师根据市场需求和时尚趋势进行服装设计,并制作出草图和样衣。

经过设计团队的评审和修改,确定最终款式。

同时要根据设计款式确定所需的面料和配件。

接下来是面料采购。

采购团队根据设计需求选择合适的面料供应商,并进行面料的采购。

在采购过程中要注意面料的质量、颜色和纹理等各方面的要求。

制版是为了将设计图纸转化为实际生产所需的裁剪文件。

制版师根据设计图纸进行计算,然后用计算机辅助设计软件进行制版。

制版的准确性和精度对后续的裁剪和车缝工作至关重要。

裁剪是将面料按照制版的尺寸和形状进行剪裁。

裁剪员根据制版文件将面料摆放在裁剪机上,并按照尺寸进行剪裁。

裁剪后的面料被送到车缝车间。

车缝是将裁剪好的面料进行缝制。

车缝工人将面料用缝纫机进行车缝,并将不同部分的面料进行拼接。

车缝的工作需要高度的专业技术,以确保缝线的牢固性和成衣的质量。

整烫是在车缝完成后对服装进行整理和熨烫。

整烫工人使用熨斗和蒸汽机对服装进行烫平和整理,以去除皱褶并使服装更加平整。

质检是对成衣进行检查和评估。

质检人员会对成品进行各项指标的检测,如尺寸、缝线强度、钮扣的牢固性等。

只有合格的成衣才能进行下一步的包装和出货。

最后是包装。

成衣经过质检合格后,会进行精美包装,并打上吊牌和各种标签。

然后将包装好的成衣装箱,准备出货。

以上是一个典型的服装制造工艺流程。

当然,实际情况会因不同的服装厂和产品而有所差异,但基本的流程和步骤是相似的。

通过以上的流程,服装厂可以高效地生产出质量稳定的服装产品。

服装生产工艺与管理

服装生产工艺与管理

服装生产工艺与管理
服装生产工艺与管理是指在服装生产流程中,对生产工艺和生产管理进行规划、调度和控制,确保服装生产的质量、效率和成本。

它涉及到生产流程中的各个环节,包括设计、采购、面料加工、裁剪、缝制、成品整理和包装等各个环节。

服装生产工艺方面,需对面料、辅料、裁剪、缝纫等流程进行详细的规划和操作,以确保服装的工艺质量和生产效率。

在面料加工方面,需要考虑面料的选择、处理、缩水率、缩水后的质量等因素。

在裁剪方面,需精确计算裁剪布料的数量,合理安排裁剪顺序,并制定合理的裁剪方案。

在缝制方面,需合理组织生产流程,精细管理质量,确保生产过程和成品质量。

服装生产管理方面,需对生产过程进行全面、精细和科学的管理,以确保生产效率和质量。

需要制定详细的生产计划,制定工艺流程和工种分工,并落实对生产设备、人员和流程的各项控制。

此外,还需要对生产现场进行全面、系统的监控和评估,制定科学的奖惩办法,以提高生产效率和质量。

综上所述,服装生产工艺与管理是服装制造的核心环节之一,优秀的服装生产工艺与管理能够保证服装的生产效率、质量和成本。

服装厂生产工艺流程

服装厂生产工艺流程

服装厂生产工艺流程
《服装厂生产工艺流程》
服装厂生产工艺流程是指服装从设计到成品的整个生产过程。

这个过程包括面料采购、裁剪、车缝、熨烫和包装等多个环节,每个环节都需要严格控制,以保证最终产品的质量和交货期。

首先是面料采购。

服装厂需要根据设计师的要求选择合适的面料,这个过程需要充分考虑面料的品质、价格和供应商的信誉。

一旦面料采购完成,就可以进行裁剪工艺了。

裁剪是服装生产的第一道工序。

工人根据设计稿将面料剪裁成各个部件,要求尺寸精准,避免浪费。

然后是车缝工艺,将各个部件缝合成成品。

这一过程需要经验丰富的车工,以保证车缝的质量和效率。

熨烫是服装生产中不可忽视的环节。

通过熨烫,可以使服装的线条更加平整,外观更加美观。

最后一个环节是包装,将成品服装进行包装,以保证产品的干净整洁,便于运输和销售。

整个生产工艺流程需要服装厂严格管理,每个环节都需要有专人负责监督和检查,以确保每一件产品都符合质量标准。

服装厂生产工艺流程的顺利进行,不仅需要高效的工人和设备,还需要完善的管理系统和严密的质量控制。

只有这样,才能生产出优质的服装产品,满足市场需求。

服装工艺流程

服装工艺流程

服装工艺流程
《服装工艺流程》
服装工艺流程是指在服装生产的整个过程中,通过一系列的工艺流程来完成服装的加工制作。

这一过程包括纺织、裁剪、缝制、整烫、包装等环节。

首先是纺织工艺,通过纺织机械将原材料(如纱线、布料)进行编织或梳理,制作成各种不同的面料。

这一过程能够影响服装的手感、质地以及颜色。

其次是裁剪工艺,根据设计师提供的图纸样板,将面料剪裁成各种不同部件(如袖子、领子、裤腿等),并且保持每一件零件的精度和一致性。

然后是缝制工艺,将各个零件进行缝合,通过缝纫机将不同的面料组装在一起,形成成衣的原型。

缝制时需要考虑到缝线的颜色、强度以及线迹的工整。

接着是整烫工艺,通过蒸汽熨斗对成衣进行整烫,使其外观更为平整、光滑,同时也能够去除面料上的褶皱和瑕疵。

最后是包装工艺,将整烫后的成衣进行包装,包括吊牌、标识、包装袋等。

包装工艺直接关系到成品的外观和保护,对于提升产品的形象和保障产品的质量都至关重要。

在这一过程中,每一个环节都需要严格把控,工艺流程的每一
个环节都影响到最终产品的质量。

只有通过完善的工艺流程,才能制作出高质量的服装产品。

服装工艺流程与管理

服装工艺流程与管理

服装工艺流程与管理一、服装工艺流程1.设计与开发阶段:这个阶段是服装生产的起点,主要包括市场调研、设计稿制作、版型开发、成衣制作等。

在设计与开发阶段,需要确定服装的款式、面料、工艺流程以及成衣的附属要素等。

2.面料与配件采购:这个阶段是对面料和配件进行采购和检验的过程。

在这个过程中,需要与供货商进行沟通、确定数量和质量,并对面料和配件进行质量检验和验货。

3.裁剪工艺:裁剪工艺是将采购来的面料按照版型图案进行裁剪的过程。

裁剪工艺包括花样布局、裁剪、标记等。

在这个过程中需要注意面料的使用率、纹理方向、对称性等。

4.缝纫工艺:缝纫工艺是将裁剪好的面料进行缝制、拼接和整形的工艺流程。

缝纫工艺包括缝纫顺序、拼接方式、缝线密度等。

在这个过程中需要注意缝纫线的颜色、线头的控制、线迹整齐等。

5.吊牌附着:吊牌附着是将吊牌按照设定的位置和方式附着在成衣上的过程。

在吊牌附着过程中需要注意吊牌的对称性、固定方式、位置准确等。

6.检验与包装:在服装生产的最后阶段,需要对成衣进行质量检验和包装。

质量检验包括尺寸的检查、面料的检查、细节的检查等。

包装工艺包括包装方式、包装方法、包装材料等。

在这个过程中需要注意质量合格率和包装效果。

二、服装工艺管理服装工艺管理是指对服装生产过程中的各个环节进行计划、组织、控制和改进,以实现服装工艺的优化和提升。

1.规定工艺标准:在服装生产过程中,需要制定相应的工艺标准,明确每个工艺环节的操作规程和质量要求。

工艺标准应包括面料选用、裁剪规范、缝纫工艺、检验标准等。

2.建立工艺档案:建立服装工艺档案,记录并归档每个工艺环节的具体操作过程、质量参数、加工设备等信息。

工艺档案有助于对工艺流程进行优化和改进。

3.培训和技能提升:通过对员工进行技能培训,提高员工的专业水平和工艺操作能力,确保工艺操作的准确性和规范性。

4.控制工艺变异:在工艺流程中,需要控制工艺的变异性,确保每个阶段的工艺操作稳定和一致,以降低产品的次品率和质量缺陷。

衣服的缝制工艺流程与质量控制

衣服的缝制工艺流程与质量控制

衣服的缝制工艺流程与质量控制是一项复杂的任务,涉及多个步骤和细致的检查。

以下是详细的步骤和质量控制的方法:一、缝制工艺流程1. 设计图纸:根据设计要求绘制服装的平面图和立体图,确定衣片的数量和布局。

2. 材料准备:根据订单数量准备足够的面料和辅料,如拉链、纽扣、线等。

3. 裁剪面料:按照设计图纸裁剪面料,确保裁片的准确性和完整性。

4. 制作模板:根据面料裁剪的数量和尺寸制作缝纫模板,以确保缝纫的准确性和一致性。

5. 缝制:按照缝纫工艺顺序进行缝制,包括平缝、斜缝、上下缝等。

6. 锁边:对需要锁边的部位进行剪线头和锁边处理,保持衣物的整洁。

7. 熨烫:对缝制好的衣物进行熨烫处理,确保衣物平整、无皱。

8. 质检:在完成所有缝制工序后,进行质量检查,包括尺寸、线头、线迹、缝线牢固度等。

9. 包装:将完成的衣物进行包装,并附上吊牌、洗涤说明等。

二、质量控制1. 工艺标准:明确并遵守缝纫工艺标准,包括线迹的均匀度、针距的大小、缝线的颜色等。

2. 尺寸准确:确保衣物的尺寸符合设计要求,并在生产过程中进行多次校准。

3. 线头处理:对所有缝制部位进行仔细检查,确保无明显的线头残留。

4. 牢固度检查:对衣物的缝合部位进行牢固度测试,确保线迹牢固,不会脱线或断裂。

5. 外观检查:对衣物的外观进行检查,包括线迹是否整齐、颜色是否匹配、装饰物是否正确安装等。

6. 包装质量控制:对成衣进行严格的质量检查后进行包装,确保衣物在运输过程中不受损害。

总之,衣服的缝制工艺流程和质量控制是确保衣物品质的重要环节。

在生产过程中,应严格执行工艺标准,加强质量控制,以确保最终产品的质量符合客户的要求。

服装生产基本工艺流程

服装生产基本工艺流程

服装生产基本工艺流程
《服装生产基本工艺流程》
服装生产基本工艺流程是指从设计到生产完成的整个流程,包括原材料采购、裁剪、缝纫、整烫、包装等环节。

以下是服装生产基本工艺流程的具体步骤:
1. 设计:首先是根据市场需求和设计师的创意进行服装设计,包括款式、图案、颜色等方面的设计。

设计师根据市场调研和潮流趋势确定服装款式和面料选择。

2. 原材料采购:确定设计稿后,需要采购相关面料、纽扣、线等原材料。

面料的选择牵涉到价格、质量、颜色等多个方面的考量,而且面料的质量直接关系到最终成品的品质。

3. 裁剪:裁剪是服装生产中的第一步,工人根据设计稿裁剪出面料的各个部分,需要确保尺寸准确、面料没浪费,这是生产成本的一大部分。

4. 缝纫:裁剪好的面料被送到缝纫车间进行缝纫,工人们根据设计稿将各个部分缝合在一起,这是整个生产中最为关键的环节。

缝纫工艺的好坏直接影响到服装的外观和品质。

5. 整烫:缝纫好的服装需要进行整烫,将服装进行整形,去除褶皱,确保服装的平整和光滑。

6. 包装:最后是服装的包装环节,将成品服装进行分类包装,
并附上吊牌、吊卡,保护好成品服装,便于出厂运输和零售销售。

以上就是服装生产基本工艺流程的主要步骤,每一个环节都需要精心操作,才能保证最终生产的服装品质优良、款式新颖,符合市场需求。

服装生产工艺流程与管理

服装生产工艺流程与管理

服装生产工艺流程与管理服装生产工艺流程是指从服装设计到成品服装的生产流程,包括设计样板、面料采购、裁剪、缝纫、整烫、质检等各个环节。

而服装生产管理则是指对整个生产过程进行计划、安排、控制和协调,以确保产品按时按质量要求完成。

服装生产工艺流程一般包括以下环节:1. 设计样板:根据服装设计师提供的设计稿,制作出样板服装。

2. 面料采购:根据设计需求,选择合适的面料,并采购所需数量。

3. 裁剪:将面料根据设计尺寸和裁剪规格进行裁剪,得到各个部分的零件。

4. 缝纫:将裁剪好的零件进行缝纫,组合成成品服装。

5. 整烫:通过整烫机对成品服装进行整烫,使其外观更加平整。

6. 质检:对成品服装进行质量检验,确保符合设计和客户要求。

7. 包装:将合格的成品服装进行包装,准备发货。

服装生产管理包括以下方面的内容:1. 生产计划:根据订单需求和生产能力,制定合理的生产计划。

2. 设备调配:根据生产需求,合理安排设备的使用和调度,确保生产进度。

3. 原材料控制:进行面料、辅料等原材料的采购和库存管理,确保生产所需材料的供应。

4. 生产进度控制:对各个环节的生产进度进行监控,及时调整和协调,确保按照计划进行。

5. 质量控制:建立质量检测体系,对各个环节的生产进行质量检查,并制定相应的纠正措施。

6. 成本控制:对生产过程中的成本进行控制,提高生产效率,降低生产成本。

7. 协调沟通:与设计师、采购员、生产人员等各个环节的人员进行良好的沟通和协调,解决生产过程中的问题。

以上是服装生产工艺流程与管理的基本内容,不同企业和产品可能会有一些细微的差异,但大体上都包含以上的环节和内容。

服装厂西服生产工艺流程

服装厂西服生产工艺流程

服装厂西服生产工艺流程一、设计阶段:在服装生产过程中的首要步骤是设计阶段。

这个阶段的目标是根据市场需求和时尚趋势设计出合适的西服款式。

设计师通常会进行市场调研和当前时尚的研究,然后创建出合适的设计图。

二、面料采购:接下来,服装厂将会进行面料的采购。

面料的质量和选择对西服的品质和外观至关重要。

厂商会与供应商进行讨价还价和交流,并选择合适的面料供应商。

一旦面料选择完成,就可以进行下一步工艺流程。

三、裁剪:裁剪是制作西服的重要步骤。

裁剪师傅会根据设计图纸和面料的形状,使用裁剪机器或者手工模具,将面料剪成所需的形状和尺寸。

裁剪员通常会使用大剪刀或电动刀具对面料进行剪裁。

四、缝纫:裁剪完成后,面料将会送到缝纫师傅那里。

缝纫过程是将剪裁好的面料通过缝纫机缝合在一起,形成衣服的基本结构。

不同部分的面料会通过缝纫线相连,从而形成整体。

五、打底处理:在缝合完成后,西服需要进行打底处理。

这个过程包括将衬料、内衬和肩垫添加到西服内部,以增加结构和舒适性。

衬料可以帮助西服保持形状,内衬可以增加舒适性和遮盖缝线。

六、熨烫:熨烫是制作西服的重要步骤,它可以使西服更加平整和整齐。

西服在缝合和打底之后会被送到熨烫台上,熨烫师傅会使用熨斗和蒸汽熨烫机对西服进行熨烫,以去除褶皱并使其看起来更加平整。

七、成品整理:在熨烫完成后,西服需要进行成品整理。

这个过程包括对西服进行细节修整,例如处理袖口、领口和纽扣。

同时也会检查西服是否有瑕疵或缺陷,以确保质量和完整性。

八、质检:在成品整理完成后,西服将会被送到质检部门进行最后的检查。

质检员会对每件西服进行全面的检查,确保没有任何质量问题和瑕疵。

如果发现任何问题,将会进行修复或淘汰。

九、包装和出货:总结:以上是服装厂西服生产的工艺流程,这个过程是复杂而精细的,需要各个环节的专业人员合作,以确保最终的西服质量和外观符合要求。

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绪论服装的生产过程是一个对材料进行再创造的过程,在早已不再是以个体裁缝的单件缝制作为唯一的形式,工业化批量生产是以流水作业的方式加工完成,服装各基本衣片和辅料经过预先确定的工序,最终加工为成衣。

工业化服装是按照一定的工艺标准,通过规定的工序流程,将成批的面料生产为消费者买后即可穿用的服装成品。

成批生产的“工业化”服装,具有以下特点:1、利用专业科学知识进行标准化连续生产;2、有效利用人力、物力及各种专业化、机械化、自动化程度较高的设备,提高服装的生产效率及质量;3、服装的生产成本相对较低,价格适中。

一、成批生产的服装应满足消费者的使用要求、包括美学要求、操作要求、卫生要求三个方面服装工业要求包括经济要求、加工要求两个方面经济要求:(1)合理利用材料(2)减少服装制作的劳动量加工要求:(1)成衣系列化(2)成衣规格化(3)适合批量生产解析:(1)成衣企业通过市场预测,在产品定位的基础上,使一批或几批产品具有相近或相似的外观特征,同时注重成衣的整体搭配方式,并在销售环节中,注重这种成衣要素的组成配套关系,从而形成一品多种,互有关联的产品格局和市场格局。

成衣系列化在增强企业活力、降低产品成本提高企业核心竞争力、促进销售等许多方面有着巨大的积极作用。

(2)投入市场的服装成品尺寸应有一定的标准和规范,使消费者购买成衣时“有据可依”,且穿在身上合适,在生产成衣时,依据“号型标准”制定相应的服装规格系列,从而使较多的消费者可购买到适合自己体型和尺寸的成衣。

(3)企业技术人员设计的服装款式,打出的样板尽可能结构简单、使批量加工方便,降低生产成本。

二、服装工业生产概述服装工业生产流程示意图分析:(一)生产准备1、商品规划根据市场销售情况,时装情报以及流行预测情报等,确定企业生产何种产品,每种产品达到的生产数量等计划。

2、款式图企业用于生产的地方图应包括服装效果图。

所有面料小样,色彩图案等内容,画有服装正面背面的结构图。

此外,服装设计人员进行款式设计时,还需考虑服装成品的成本,如:面料、辅料费用,加工费、运输费及生产周期等的结算。

3、绘制纸样此阶段是一项关键性技术工作,不仅关系到服装,产品能否忠实体现设计者的要求和意图,同时对服装加工的工艺方法也有很大的影响。

目前,纸样绘制方法主要有原型法、比例分配法、立体裁剪法等。

4、试制样衣纸样绘出,需通过制作样衣,检验服装设计纸样设计和纸样设计是否合乎要要求,订货的客户是否满意。

如不符合要求,则不能合要求,则应进行分析;若是设计院的问题,需重新设计款式;若是纸样的毛病,需修改样纸。

直到制成的样衣符合要求为止。

5、绘制生产用样板根据确认的样衣纸样和相应的号型规格,系列表等技术文件,绘制基型样板,并推出所需号型的样板。

基型样楹的尺寸常选用中心号型(如170/88A)的尺寸。

在此基础上按照号型规格列表进行推板,最后得到生产任务单中要求的各规格生产用系列样板。

供排料、裁剪及制定工艺时使用。

6、制定工艺根据服装款式或订单的要求,依据服装产品国家标准,以及企业自身的生产状况,由技术部门确定产品的生产工艺要求和工艺标准,关键部位的技术要求,辅料的选用等内容。

此外技术部门还制定出缝制工艺流程等有关技术文件,来保证生产有序进行。

7、验布和预缩面料进厂后,必须经过验布工序,这是服装成品质量的基本保证。

经检验的面料,如果收缩变形较大,还需进行预缩处理。

以避免服装成品的规格尺寸与标定的规格尺寸产生较大差异。

(二)裁剪工程裁剪方案的制定1、亦称“分床”制定裁剪方案时,首先要决定某批生产任务需在几个裁床上完成,每个裁床辅几层面料。

每层面料上排几个规格,每个规格排几件,以免造成不必要的浪费。

2、排料是按确定的裁剪方案将裁床上所有衣片样板进行科学的排列,在尽量提高面料利用率的同时,还要考虑裁剪的难易程度等加工因素。

3、辅料、裁剪当排料图被确认无误后,辅料、裁剪的任务是按照排料图的长度和裁剪方案所确定的层数,将面料平铺到裁床上,用相应的裁剪工具将面料裁成所需衣片。

4、验片、打号和分包经裁刀裁出的衣片不能立即送入车间,当保证裁片质量还应松果所有裁片是否合裁剪工艺要求。

为防止各匹或同匹面料间的色差影响成品外观,需对裁片进行打号,确保同层同规格的裁片缝合在一起。

5、粘合为使服装外表挻括美观,在某些部位需粘相应的粘合衬布。

裁片在进入缝制车间之前。

使用粘合设备对需加粘合衬的裁片进行粘合加工。

(三)缝制工程在生产过程中,各裁片缝制的方法和加工顺序与单件制作有很大不同,服装各零部件不能被随意缝合,必须由技术人员或管理人员先制定出相关的工艺流程和标准、工时定额、工序编制方案文件。

然后将各加工部件按照要求布置相应的作业员,进行组合加工。

为保证最终产品具有较高的质量,在整个缝制过程中,要加强中间熨烫(小烫)和中间检验工序,力求将不合格产品数量控制在最低点。

缝制工程所涉及到人员、设备较多,工艺复杂,是整个服装生产的重要组成部分。

(四)烫整工程缝纫车间加工的成品,仍为半成品,因在加工过程中受到挤压操搓等外力,易出现皱褶和压痕,影响成品外观,需经过熨烫工序的服装进行整烫。

经整烫的服装产品需经最后检验,通过终检确定定合格的产品,经清扫整理后,包装待运。

不合格产品,需修整再作处理,终检时要按照产品标准严格控制,不让残次品混入正品中,以免影响企业信誉。

三、服装工业发展趋势(一)服装生产方式从传统的劳动密集型逐步转向资本密集型和知识密集型,如今服装工业发展有如下几个特点:1、情报网系统的建立:利用计算机网络,随时收集世界各地的时装情报,流行趋势,市场信息等,同时企业产品出厂后的销售情况及时输入电脑。

进行统计处理等。

2、服装CAD广泛应用利用计算机进款式设计,方案设计,纸样绘制修改推版及排料工作,使服装企业从效果图制排料图这一阶段的工作时间大大缩短。

3、综合自动化裁剪车间利用全自动铺布机完成辅布工作,利用全自动裁剪机与CAD联机,由其自身的电脑中心控制,按照磁盘上的排料图元件,自动进行了样板或衣片裁剪,最后,由裁衣标签机完成打号任务4、灵活生产系统(FMS)缝制车间用柔性材料传送装置,改变以往将衣片成捆传递带来的车间半成品堆放混乱,解捆、扎捆时间长,衣片易易皱,整烫工作量大等弊病。

此外,自动开袋机,自动倘袖机,自动纳驳头机、省缝机等技术含量较高的缝纫机在生产线上的应用,使服装缝纫机加工质量更易保证。

生产速度加大。

5、烫整手段提高具有各种形状烫模的熨烫机令服装立体造型更加容易,免去了以往传统的工推,归、拔、烫的手工操作,处理质量易保证。

此外,立体人形架熨烫机的使用,外观效果更好更贴体,不会破坏织物表面状态。

6、立体真空包装、吊挂储运能消除折叠包装运输而造成的拆皱,进一步提高服装档次。

(二)未来服装工业展望未来服装工业将综合运用自动化技术、现代管理技术、信息技术、系统工程技术,使服装企业的各生产要素有机地集成并优化,形成一种新型的服装生产系统1、服装CAD发展方向:A 计算机的三维设计,利用计算机实现三维款式设计、二维纸样绘制及纸样完成后立体造型显示B 提高数据的传递速度C 简化系统的操作2、操作自动化在加工过程中所包含的劳动技术成分大为降低,人为因素减少。

而产品质量却大幅度提高例:日本重机(JUKI)公司研制的过肩自动缝合机;德国杜克普公司的研制重点在各机械设备的联动(超声波裁剪机);美国纺织成衣科技公司研制的(自动化女裤成衣机、休闲裤自动机、电脑自动缝合机、自动传递架、自动折叠手、视觉记录系统)3、服装CIMS(计算机集成制造系统)的兴起与探索CIMS是将企业中许多单项自动化技术在计算机网络和数据库管理系统的基础上进行集成,使企业的生产管理迅速、准确、便捷、在提高产品质量降低生产成本、缩短交货周期等方面达到总体最佳,从而提高企业对市场的快速反应能力。

4、整烫自动化5、成衣染色技术优势(1)生产周期短,以往先染布后制衣需8——12周,现在先制衣后染色周期2周左右(2)成衣的手感较好(3)成衣染色不受拉伸作用,有利于服装缩水问题的改善。

第一节生产准备一、材料检测与整理分成四大程序:1、验布工序2、材料性能测试3、材料预缩4、材料整理以下分别叙述:1、验布工序* 目的:是为了使服装成品尽量少出次品* 验布五项内容:(1)幅宽:重新测量同一匹面料的最大幅宽和最小幅宽,并做标识;(2)疵点:检察织物的疵点,减少在裁剪中换片降低成本,还能减轻验布的工作量。

(疵点包括织造疵点和染整疵点)织造疵点:有竹节纱、粗纱、跳纱、断经纬等染整疵点:色花、脆化、搭色、漏印、脱格等(3)色差:布匹在印染加工时,各匹之间的颜色会有一定色差,在同匹上也会产生一定色差。

如果色差出现在整件衣服上,会减低档次。

(4)纬斜和纬弯:织物在印染、整理过程中受拉力作用,如拉力不均就会产生丝缕不正现象;纬弯:弓形、侧向弓形、波形纬斜和纬弯较严重的面料必须经处理后才能使用(5)数量:检查进厂面料匹数及匹长与来料单是否一致。

* 验布要求:(1)检验台应具备良好的自然采光或人工照明。

(2)应从正面检验织物表面质量,个别反面均应检验(3)作好标记(4)确定织物质量等级* 验布设备:验布机的使用,大大减轻检验人员劳动强度提高工作效率2、材料性能测试收缩率测试、色牢度测试、耐热度测试、缝缩率测试纺织品具备各自的物理、化学性能,这些性能与样板制作,加工工艺成品性能有很大关系,在绘制样板及制定工艺之前必须对原、辅料进行测试,确保制成的服装成品有较高的质量。

测试内容:* 收缩率测试:织物在受水或湿热等外部因素作用,常会发生收缩,给服装加工及穿用带来诸多不便,表现有4种:(1)粘衬带来的缩率(2)蒸汽熨烫加工,改变衣片尺寸(3)改变成品质量,规格受影响,拼接处影响外观(4)水洗后出现的现象解决的方法:(1)缩率大的事先预缩(大于3%)(2)缩率小的(小于3%)在制样板时,把缩率考虑在内,以便服装成品尺寸与规格一致从服装加工和穿用角度,对面料做测试:(1)干烫收缩率:(2)湿烫收缩率;(3)水浸收缩率:* 色牢度测试主要测试三个方面:(1)摩擦色牢度测试:试样经过摩擦后,面料色泽变化的程度。

(2)熨烫色牢度测试:试样经过熨烫加工待冷却后面料的染色变化程度(3)水洗色牢度测试:试样经过洗涤后的变色程度。

分清水和皂水洗涤实验法。

* 耐热度测试耐热度是指面料所能承受的最高熨烫温度。

将试样在承受最高温度后,观察质地,性能是否能保持下列特性:(1)不泛黄,不变色,或受热泛黄变色,但冷却能够恢复。

(2)原料的各种物理、化学性能不降低仍保持织物原有的断裂,撕裂等强度指标(3)不发硬、不熔化、不变质、不皱缩,不改变原织物手感* 缝缩率测试是指织物在缝制时,张力的作用,布层的滑动及缝线挤入织物组织的缘故,织物产生横向或纵向的变化程度。

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