公司资产管理部岗位说明书
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工作描述
主要职责
业务管理
1.参与制定集团战略规划,协助董事长/总裁审核集团整体战略规划
2.参与集团重大决策投资审定会议,协助和支持董事长/总裁决策
资产管理
3.统筹管理集团现有房地产与非房地产资产(实物、股权和债权)
4.监控并分析资产状况,提出分析报告与处理处置建议
5.根据集团指令,主持集团资产处置工作
4.负责对本部门员工的绩效考评,提出奖惩建议
5.负责部门日常工作管理,监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况
6.解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围
员工培养
1.主持拟订本部门核心职位的继任计划
2.主持拟订本部门专业和管理技能培训计划,报批并监督执行,同时报人力资源中心备案
其它工作
1.完成职责范围内的其他工作
—根据权限,审批一定金额以上的子公司费用、支出
7.管理已投Hale Waihona Puke Baidu项目(包括上市公司),监督其完成财务和战略目标
组织管理
1.参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(集团统一调整)
2.组织拟订本部门年度费用预算,报批。经审批后监督执行,负责预算内的费用审批
3.参与对本部门人员的招聘、任免、晋升和调配,拥有建议权
2.完成集团交办的其他工作任务
3.跨部门的沟通协调
4.根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案
任职资格
教育程度
企业管理、财务管理等相关专业,本科及以上学历
经验
5年以上大型企业集团财务管理、资产管理等相关工作经验,3年以上领导经验(房地产企业尤佳)。年龄不超过45岁
知识技能
1.具备相当的财务知识与工作背景,熟悉大型企业集团的资产管理、产权管理等相关工作
2.了解集团所涉及的非房地产行业,具备一定的宏观分析能力
3.较强的综合分析能力,组织能力、沟通能力和动员能力。具有良好的公关及协调能力
任职者签名
直接上级签名
审批者签名
执行时间
受控状态
备注
资产管理公司总经理职位说明书
文件编号:
部门
资产管理部
职位名称
经理
职位代码
直接上级
集团总裁
平行职位
其它职能部门经理
下属职位
资产管理主管
任命方式
董事长/总裁任命
工作目标
根据集团发展战略要求,统一主持集团的资产管理工作,强化集团的资产管理职能和业务培育职能,优化集团资产的保值增值。同时,管理集团既有的非房地产投资业务
—负责与拟收购单位对接,配合其尽职调查
—拟订资产处置方案,报决策委员会审批
—参与与拟收购单位的谈判工作
业务管理
6.根据集团战略和管控要求,经公司授权,管理传媒、软件和贸易等既有非房地产业务,行使相应的管理权限
—审核各子公司的发展战略与战略目标并监督实施
—审核各子公司的年度计划预算并监督实施
—根据权限,管理和审批子公司人事任免
主要职责
业务管理
1.参与制定集团战略规划,协助董事长/总裁审核集团整体战略规划
2.参与集团重大决策投资审定会议,协助和支持董事长/总裁决策
资产管理
3.统筹管理集团现有房地产与非房地产资产(实物、股权和债权)
4.监控并分析资产状况,提出分析报告与处理处置建议
5.根据集团指令,主持集团资产处置工作
4.负责对本部门员工的绩效考评,提出奖惩建议
5.负责部门日常工作管理,监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况
6.解决部门内工作协调和人员沟通,营造良好工作氛围
员工培养
1.主持拟订本部门核心职位的继任计划
2.主持拟订本部门专业和管理技能培训计划,报批并监督执行,同时报人力资源中心备案
其它工作
1.完成职责范围内的其他工作
—根据权限,审批一定金额以上的子公司费用、支出
7.管理已投Hale Waihona Puke Baidu项目(包括上市公司),监督其完成财务和战略目标
组织管理
1.参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工,确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准(集团统一调整)
2.组织拟订本部门年度费用预算,报批。经审批后监督执行,负责预算内的费用审批
3.参与对本部门人员的招聘、任免、晋升和调配,拥有建议权
2.完成集团交办的其他工作任务
3.跨部门的沟通协调
4.根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案
任职资格
教育程度
企业管理、财务管理等相关专业,本科及以上学历
经验
5年以上大型企业集团财务管理、资产管理等相关工作经验,3年以上领导经验(房地产企业尤佳)。年龄不超过45岁
知识技能
1.具备相当的财务知识与工作背景,熟悉大型企业集团的资产管理、产权管理等相关工作
2.了解集团所涉及的非房地产行业,具备一定的宏观分析能力
3.较强的综合分析能力,组织能力、沟通能力和动员能力。具有良好的公关及协调能力
任职者签名
直接上级签名
审批者签名
执行时间
受控状态
备注
资产管理公司总经理职位说明书
文件编号:
部门
资产管理部
职位名称
经理
职位代码
直接上级
集团总裁
平行职位
其它职能部门经理
下属职位
资产管理主管
任命方式
董事长/总裁任命
工作目标
根据集团发展战略要求,统一主持集团的资产管理工作,强化集团的资产管理职能和业务培育职能,优化集团资产的保值增值。同时,管理集团既有的非房地产投资业务
—负责与拟收购单位对接,配合其尽职调查
—拟订资产处置方案,报决策委员会审批
—参与与拟收购单位的谈判工作
业务管理
6.根据集团战略和管控要求,经公司授权,管理传媒、软件和贸易等既有非房地产业务,行使相应的管理权限
—审核各子公司的发展战略与战略目标并监督实施
—审核各子公司的年度计划预算并监督实施
—根据权限,管理和审批子公司人事任免