2020武汉大华品牌及大华青山新项目推广策略案
大华
经过21年的发展，形成了以大华（集团）有限公司为主体，以40余家控股、参股子公司、分公司为骨干，20余家关联企业密切协作的房地产规模化经营的专业体系。
大华集团2004-2009连续荣膺中国房地产百强开发企业综合实力TOP10、中国房地产公司品牌价值TOP10。在其主要基地——上海市，已开发建设商品房600多万平方米，在2003-2008的上海市房产开发企业50强评选中多年稳居前三甲席位。
被国务院发展研究中心企业所等单位联合授予“中国房地产2006－2007年度社会责任感企业”荣誉。
大华集团2008年入选由中国企业联合会、中国企业家协会联合评选的“2008中国服务企业500强”，荣烈第148名。自2005年中国企业联合会首次发布“中国服务企业500强”以来，大华集团已连续4次进入了该榜单。
大华集团初创于1988年，是一家以房地产开发为主，兼及投资置业、物业管理、建筑施工及装潢、商业贸易、市政工程、酒店餐饮、工业仓储等产业的多元化经营的大型企业集团。是国家一级资质的房地产开发企业，名列中国企业500强。
大华集团，中国城市化进程践行者
经过20年的发展，形成了以大华（集团）有限公司为主体，以40余家控股、参股子公司、分公司为骨干，20余家关联企业密切协作的房地产规模化经营的专业体系。 大华集团2004-2007连续荣膺中国房地产百强开发企业综合实力TOP10、中国房地产公司品牌价值TOP10。在其主要基地——上海市，已开发建设商品房600多万平方米， 05、06年蝉联上海市商品房住宅销售面积、销售金额双冠王。 大华集团坚持以地产开发推动中国城市化进程，开发了一系列令人瞩目的超大型社区和居住新镇，已拥有约20万客户，传播着先进的生活理念与生活方式。近年来"扎根上海，拓展全国"，相继进入武汉、南京、马鞍山、沈阳、大连、西安、烟台、海口、贵阳等城市，加快了全国化发展进程，逐步树立起推进中国城市化进程的优秀地产品牌。 20年，新起点。大华作为城市化进程的实践者，正向着城市运营商的发展方向，继续健康快速地前进，进入一个新的起点！
肖焱青、武汉市青山区城区改造更新局二审行政裁定书
肖焱青、武汉市青山区城区改造更新局二审行政裁定书【案由】行政行政行为种类行政确认国家赔偿行政赔偿单独行政赔偿城乡建设其他【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审结日期】2020.11.30【案件字号】(2020)鄂01行终1010号【审理程序】二审【审理法官】罗浩朱金梅曾文亮【审理法官】罗浩朱金梅曾文亮【文书类型】裁定书【当事人】肖焱青;武汉市青山区城区改造更新局【当事人】肖焱青武汉市青山区城区改造更新局【当事人-个人】肖焱青【当事人-公司】武汉市青山区城区改造更新局【代理律师/律所】秦欢湖北今天律师事务所【代理律师/律所】秦欢湖北今天律师事务所【代理律师】秦欢【代理律所】湖北今天律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【字号名称】行终字【原告】肖焱青【被告】武汉市青山区城区改造更新局【本院观点】行政行为被确认违法是赔偿请求人单独提起行政赔偿诉讼应当符合的起诉条件，在具体行政行为未被确认违法的情况下赔偿请求人单独提起行政赔偿诉讼不符合起诉条件。
【权责关键词】合法违法行政赔偿受案范围管辖【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为：行政行为被确认违法是赔偿请求人单独提起行政赔偿诉讼应当符合的起诉条件，在具体行政行为未被确认违法的情况下赔偿请求人单独提起行政赔偿诉讼不符合起诉条件。
本案中，在被上诉人拆除上诉人涉案房屋的行为未被确认违法之前，上诉人肖焱青单独提起本案行政赔偿诉讼不符合法定的起诉条件，一审裁定驳回其起诉并无不当。
依照《中华人民共和国行政诉讼法》第八十九条第一款第（一）项规定，裁定如下：【裁判结果】驳回上诉，维持原裁定。
根据《诉讼费用交纳办法》第八条第（二）项规定，本案不交纳案件受理费。
本裁定为终审裁定。
【更新时间】2022-08-24 02:58:56【一审法院查明】原审审理查明：原告肖焱青系原武汉市青山区某某房屋的所有权人。
周永东、武汉市青山区城区改造更新局二审行政裁定书
周永东、武汉市青山区城区改造更新局二审行政裁定书【案由】行政行政行为种类其他行政行为【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审理法院】湖北省武汉市中级人民法院【审结日期】2021.03.03【案件字号】(2021)鄂01行终53号【审理程序】二审【审理法官】朱金梅罗浩侯士宇【审理法官】朱金梅罗浩侯士宇【文书类型】裁定书【当事人】周永东;武汉市青山区城区改造更新局【当事人】周永东武汉市青山区城区改造更新局【当事人-个人】周永东【当事人-公司】武汉市青山区城区改造更新局【代理律师/律所】胡胜泉湖北今天律师事务所【代理律师/律所】胡胜泉湖北今天律师事务所【代理律师】胡胜泉【代理律所】湖北今天律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】周永东【被告】武汉市青山区城区改造更新局【本院观点】根据《最高人民法院关于适用的解释》第六十九条第一款第(六)项的规定，重复起诉的应当裁定驳回起诉。
【权责关键词】合法行政赔偿重复起诉驳回起诉政府信息公开【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，根据《最高人民法院关于适用的解释》第六十九条第一款第(六)项的规定，重复起诉的应当裁定驳回起诉。
本案中，根据周永东的起诉状、上诉状内容及原审法院调查内容可知，周永东主张本案审理的是行政协议案件，其提起本案诉讼目的为了获得购买安置房资格。
而周永东已于2019年5月向武汉市青山区人民法院提起确认行政协议无效的诉讼，武汉市青山区人民法院于2019年8月5日作出的(2019)鄂0107行初42号行政判决书已发生法律效力，判决确认签有周永东的征收货币补偿协议无效。
而周永东又于2020年10月具状提起本案诉讼，明显属于重复起诉。
同时，周永东诉讼请求中的《收条》、《关于敦请安置到南洋金谷的被征收户尽早办理交房入住手续的告知函》、《大华郦府房源房屋安置通知单》、《承诺》(第二项)不属于可诉的行政行为，且其诉讼请求中涉及的四份政府信息公开答复书均超过法定起诉期限。
房地产项目大文案
上东古韵街文案整理主题：创富新旗舰上东古韵街金质舞台财富宝地投资新坐标创富理想地它是新崛起的餐饮、休闲、娱乐中心；它是人民大街，人气旺盛的风水宝地：它是任县建设局重点建设工程，它是未来生活的财富新中心！它更是一个成就富人梦想的理想之地！欢迎您光临这一圆梦舞台，欢迎您踏上这一财富宝地，上东古韵街诚信邀约您的加盟，共赴钱途，缔造无限钱景主题：人集地旺财富聚集人民大街是任县政治、经济和文化的中心。
随着任县政府对人民大街的大力开发，一座建筑面积达八万平方米，集购物、餐饮、休闲、娱乐功能于一体的大型商业中心就在这里诞生！上东古韵街财富新坐标上东古韵街位于任县人民大街，西起建设路，东至通济路，长度约550米，总占地面积11万平方米，总建筑面积为八万平方米，拥有300多个停车位的大型停车场；商业建筑全部为框架结构，平面布置灵活，配套设施齐全，中央空调及消防设施完备，适合多种商业业种业态的组合入驻；任县重点建设工程，任县唯一一条仿古步行街。
政企合作实力运营顺发房地产开发有限公司成立于1997年，是从事住宅与商业地产项目开发运营的专业化公司。
以科学思考、求真务实、专业高效、规范管理”为企业的经营理念，以成就卓越，创造辉煌，整合资源，开拓创新，多快好省为企业追求的目标。
上东古韵街是任县2011年规划改造的重点工程，并由专业策划机构对项目进行全程策划！为回报家乡，有着浓烈桑梓之情的顺发地产从2008年开始进军任县市场。
现正在开发建设的上东国际”项目和上东名筑”项目，以良好的产品理念和建筑品质赢得了广大客户的厚爱。
2011年将继续推出具有划时代城市地标意义的上东古韵街”大型商业步行街项目，即将为任县的城市建设添加一道亮丽的风景线。
（附图：全案外立图全景；暗文体现：风水宝地）主题：专业配套掘金未来上东古韵街雄踞任县人民大街核心商圈，尊处建设路、通济路内生活圈，与家乐园、天天便利零售巨头相接轨，集客流、物流和商流于一体；店与街完美结合，商业品位全面升级，是任县新崛起的餐饮、休闲、娱乐中心。
大华新界滨河华城项目广告整合推广策略提案
竞争对手广告推广策略分析
万科集团
主要通过社交媒体、户外广告、电视广告等多种渠道进行品牌宣传和项目推广，广告风格以简洁、时尚为主。
保利地产
主要通过报纸、杂志、电视广告等传统渠道进行品牌宣传和项目推广，广告风格以温馨、舒适为主。
绿城集团
主要投放于地铁、公交、户外广告等传统媒介，以及社交媒体、网络广告等新媒体。
详细描述
总结词
吸引力强、执行力强
详细描述
线下活动策划与执行需要具有吸引力且执行力强。我们可以组织一些有趣的活动，如产品发布会、促销活动、社区活动等，以吸引客户的参与和关注。同时，我们还需要确保活动的执行力和效果，以满足客户的期望和需求。
线下活动策划与执行
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广告效果评估与监测
曝光量
点击率
转化率
改进建议
针对以上不足之处，提出以下改进建议：一是加强公共空间和绿化景观的规划设计，提高居民的生活品质；二是加快周边配套设施的建设步伐，为居民提供更加便捷的生活服务；三是优化低层住宅的建筑设计方案，改善采光和通风效果。
项目不足与改进建议
市场前景分析
随着上海市房地产市场的不断发展和黄浦江畔地价的不断攀升，大华新界滨河华城项目的市场前景较为广阔。一方面，上海市政府近年来加大了对黄浦江两岸的开发和建设力度，为项目提供了良好的政策环境和发展机遇；另一方面，项目所处的黄浦江畔地理位置较为优越，交通便利，具有较强的吸引力。
要点一
要点二
未来发展趋势
未来几年，大华新界滨河华城项目将面临以下几个发展趋势：一是项目周边配套设施将不断完善，为居民提供更加便捷的生活服务；二是项目的品质和形象将进一步提升，成为黄浦江畔具有代表性的住宅小区；三是项目的投资价值将逐渐显现，成为房地产市场关注的热点之一。
大华集团授权体系优化方案_[全文]
![大华集团授权体系优化方案_[全文]](https://img.taocdn.com/s3/m/e0a04c8f195f312b3069a513.png)
大华集团授权体系优化方案斯隆顾问本报告导读本报告是根据大华集团和斯隆顾问签订的关于大华集团授权体系优化咨询合同而提交的最终成果报告，旨在明晰大华集团内部各层面、及总部各管理中心/部门、区域总部、项目公司之间的权限分工，明确经营管理中主要核决事项的审批程序，探讨与授权相关的监督和控制办法。
本报告基于此前斯隆顾问就该项目所形成的咨询诊断报告及2006年12月29日大华董事会专题会议所形成的共识，与大华集团办公室围绕2008></a>7年度经营授权书工作，对大华集团各部门和下属公司的职责、授权、考核等进行重新梳理（斯隆顾问高度参与了该项工作）时所遵循的基调不尽相同，二者互为补充，后者立足于基本维持现行的实际做法，而本报告则相对前瞻一些，立足于依据上次大华董事会专题会议所达成的共识，对授权体系进行“审慎优化”的基调。
本报告包括以下四部分内容：授权体系优化的总体说明此部分对此次授权体系优化的目的、原则及主要建议措施等进行概要说明。
大华集团各层面权限分工优化方案此部分主要通过表格的形式对大华集团各个层面在业务、财务、人事等方面的权限分工进行概括说明，配合授权额度附表，便于各部门集中了解本部门的业务、财务、人事等权限。
主要核决事项审批程序优化方案此部分基于权限分工，明晰各部门对房地产开发经营过程中的主要决策事项的审批核决程序、参与部门和人员、以及各自扮演的角色。
授权相关的监督和控制办法概要此部分概要探讨与授权相关的监督控制措施，以便于授权体系的推行，减少授权带来的潜在风险。
目录11、大华集团授权体系优化总体说明111></a>.1 相关概念澄清11.1.1 分管副总裁、主管副总裁11.1.2 审核权、审定权、审批权和其它权11.1.2 授权体系21.2 本次授权体系优化要达到的目的21.3 本次授权体系优化的原则31.4 本次授权体系优化的主要建议52、大华集团各层面权限分工优化方案52.1 方案说明52.1.1 权限分工优化总体原则62.1.2 各层面主要权限分工72.1.3 优化后的决权配置72.1.4权限分工体系92.2 大华集团审批权限表—总裁102.3 大华集团审批权限表—副总裁（设计、营销）112.4 大华集团审批权限表—副总裁（工程、合约）122.5 大华集团审批权限表—副总裁（行政、人力资源）132.6大华集团审批权限表—财务总监（财务管理中心）142.6.1 大华集团审批权限表—资金管理部152.6.2 大华集团审批权限表—财务管理部162.6.3 大华集团审批权限表—会计核算部172.7 大华集团审批权限表—设计管理中心182.7.1 大华集团审批权限表—设计管理部192.7.2 大华集团审批权限表—技术管理部202.7.3 大华集团审批权限表—产品研发部212.8 大华集团审批权限表—工程管理中心222.8.1 大华集团审批权限表—质量管理部232.8.2 大华集团审批权限表—市政工程部248.3 大华集团审批权限表—工程技术部252.9 大华集团审批权限表—营销管理中心262.9.1 大华集团审批权限表—营销策划部272.9.2 大华集团审批权限表—销售管理部282.9.3 大华集团审批权限表—市场研展部292.9.4 大华集团审批权限表—地区业务部302.10 大华集团审批权限表—合约审算部312.11 大华集团审批权限表—人力资源部322.12 大华集团审批权限表—集团办公室332.13 大华集团审批权限表—投资发展部342.14 大华集团审批权限表—审计部352.15大华集团审批权限表—项目公司362.16 大华集团审批权限表—区域总部373、大华集团主要核决事项审批程序优化方案373.1 方案说明373.1.1 审批程序设计原则393.1.2 审批程序优化方案的体系393.2 两级管理模式的审批程表403.2.1 设计管理主要核决事项审批程序表433.2.2 营销管理主要核决事项审批程序表473.2.3 合约审算管理主要核决事项审批程序表（上海本地）503.2.4 工程管理主要核决事项审批程序表523.2.5 财务管理主要核决事项审批程序表543.2.6 集团总部人力资源管理审批程序表583.2.7 项目公司人力资源管理审批程序表633.2.8 投资管理主要核决事项审批程序表643.2.9 行政管理主要核决事项审批程序表663.3 三级管理模式的审批程序表663.3.1 设计管理主要核决事项审批程序表693.3.2 营销管理主要核决事项审批程序表723.3.3 工程管理主要核决事项审批程序表743.3.4 合约审算管理主要核决事项审批程序表773.3.5 人力资源管理主要核决事项审批程序表824、授权相关的监督和控制办法概要824.1 授权存在的风险834.2 授权监督控制的主要内容834.3 授权监督控制的主要手段及要点834.3.1 事前控制844.3.2 事中控制854.3.3 事后控制86附录大华集团授权额度表1、大华集团授权体系优化总体说明1.1 相关概念澄清1.1.1 分管副总裁、主管副总裁分管副总裁：指分管各个专业条线的副总裁，如分管设计、营销副总裁主管副总裁：指主管区域总部、项目公司的副总裁，如主管锦绣华城副总裁1.1.2 审核权、审定权、审批权和其它权审核权：指对核决事项进行审核把关的权力，如审核权、复核权、稽核权审定权：指对核决事项进行专业角度最后审核把关的权力，出具专业审核环节的“审定”意见，对专业审核承担主要责任。
大华股份安防业务深度分析
2019年毛利率对比
大华股份 海康威视
差距
前端音频产品 后端音频产品
48.92% 32.98%
42.49% 41.20%
数字远程图像监控系统
6.59%
其他主营业务
11.50%
资料来源：公司财报，中信证券研究部
17年之后主营业务构成
34.57% 9.15%
主营业务
19年贡献营收
19年毛利率
解决方案
52.07%
大华股份发展历程
2017年-至今
2007-2009年
推出智能交通一体机， 成为中国电子警察的事
2013-2015年
前端产品营收首次超过后端 产品，公司开始转型解决方 案提供商；营收占比达到海
基于“云生态、智未来” 战略，发布“全智能、全 计算、全感知、全生态” 的人工智能战略
实标准，逐步推出种类
康四成
大华股份安防业务深度分析
驶入视频物联网大蓝海的安防王者
大华股份总结
◼ 行业侧驱动力：同海康威视
➢ 短期看政府端回暖+红外爆发+商业端韧性足，中期看AI替换+创新业务高增长，长期看视觉物 联转型
◼ 公司侧驱动力：修内功，稳安防，走出去
大华股份未来三大成长逻辑
零售
“稳安防”
“走出去”
电商
酒店
安 防
智 慧 银行
Hale Waihona Puke 利 基 市HOC城市之 心
物 学校
联 蓝
工厂
场
全全全 全
海 能源
感智计 生 知能算 态
医疗
“修内功”
建筑 ……
图片来源：Logo来自大华股份官网
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大华股份
大华品牌方案
大华品牌方案大华集团是一家在全球范围内享有盛誉的综合性公司，拥有广泛的业务领域和多样化的产品线。
为了进一步提升公司的品牌形象，我们制定了以下的大华品牌方案。
一、品牌定位1. 独特的品牌个性大华品牌将以创新、可靠和多元化的形象示人。
我们追求在每个领域中的卓越表现，并致力于为客户提供高质量的产品和服务。
2. 品牌口号我们的品牌口号是“创意，驱动世界”。
这个简洁而有力的口号将突出我们在技术创新和商业发展方面的领导地位。
二、品牌形象设计1. 品牌标志大华品牌标志由一只飞速奔跑的猎豹构成，象征着我们敏捷、灵活和追求卓越的精神。
标志的整体设计简洁明快，色彩鲜艳，以展现出公司年轻、活力和创新的形象。
2. 品牌色彩我们选择了蓝色和橙色作为品牌的主要色彩。
蓝色代表着稳定、可信和专业，而橙色则象征着活力、创新和激情。
这种色彩组合将为我们的品牌注入积极向上的能量。
三、品牌传播策略1. 线下传播我们将在各大城市设立展示中心和客户服务中心，以提供更好的产品展示和贴心的客户服务。
通过参加行业展会、举办产品推介会和与合作伙伴进行联合宣传等方式，来提升品牌知名度和影响力。
2. 线上传播建立专业的企业网站和各个社交媒体平台，用以发布最新的产品信息、技术动态和公司新闻。
通过精心策划的营销活动和有趣的内容，吸引更多网友关注和参与，推动品牌在互联网上的传播。
四、品牌扩张策略1. 国际市场拓展大华集团将继续在全球范围内扩大市场份额。
我们将加强与国际知名企业的合作，提供定制化的解决方案，满足不同行业客户的需求。
2. 产品线扩展除了现有的产品线，我们还将不断推出新的产品和服务，以满足市场的需求。
通过不断创新和研发，不断提升产品的质量和性能，提高客户的满意度和忠诚度。
结束语大华品牌方案将以独特的品牌定位、创造性的设计和全面的传播策略来推动公司品牌的发展。
我们将以高品质、高效率和高性价比的产品与服务来满足客户的需求，并持续提升品牌价值和影响力。
梁小桂、武汉市青山区人民政府二审行政判决书
梁小桂、武汉市青山区人民政府二审行政判决书【案由】行政行政行为种类其他行政行为【审理法院】湖北省高级人民法院【审理法院】湖北省高级人民法院【审结日期】2020.06.04【案件字号】(2020)鄂行终125号【审理程序】二审【审理法官】林志农胡文邹燕【审理法官】林志农胡文邹燕【文书类型】判决书【当事人】梁小桂;武汉市青山区人民政府【当事人】梁小桂武汉市青山区人民政府【当事人-个人】梁小桂【当事人-公司】武汉市青山区人民政府【法院级别】高级人民法院【原告】梁小桂【被告】武汉市青山区人民政府【本院观点】梁小桂作为被征收人，其被征收房屋在没有任何法定事实的前提下被强制拆除，应该得到相应的赔偿。
【权责关键词】行政复议合法违法行政赔偿证据行政复议维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院经审理查明的事实与一审判决认定的事实一致，本院予以确认。
【本院认为】本院认为，梁小桂作为被征收人，其被征收房屋在没有任何法定事实的前提下被强制拆除，应该得到相应的赔偿。
青山区政府强拆行为经武汉市政府行政复议程序确认违法。
梁小桂向青山区政府申请过行政赔偿，由于青山区政府未履行行政赔偿的职责，梁小桂在本案中的诉请也是要求青山区政府履行赔偿职责，故原审将本案定为履行行政赔偿的法定职责并无不当。
《中华人民共和国国家赔偿法》第二条规定：“国家机关和国家机关工作人员行使职权，有本法规定的侵犯公民、法人和其他组织合法权益的情形，造成伤害的，受害人有依照本法取得国家赔偿的权利。
本法规定的赔偿义务机关，应当依照本法及时履行赔偿义务。
”一审法院根据上述规定责令青山区政府在法定期限内依法对梁小桂作出赔偿决定正确。
对于梁小桂向法院提出具体的赔偿请求，应当待青山区政府作出行政赔偿决定后，如梁小桂对该行政赔偿决定行为不服，可再向人民法院进行审查认定。
梁小桂在一审中要求追究青山区政府主要责任人相关违法责任的诉讼请求，不属于人民法院的审查范围，原审实体处理并无不妥。
商业综合体景观空间改造——以大华虎城商业综合体景观改造为例
２商业综合体外部空间景观现状和设计原则
２ ． １现 状
作为商业综合体的重要组成部分， 外部空间每天都汇集萏
大 量人 流 和 车 流 。 然而 ， 中国 现行 的商 业综 合 体 外 部 空 间设 往往 只关 注 其作 为移 动 通道 的功 能 ， 忽视 ， 停 留 场所 的 塑造 ｝ 口
次 立体开发 顺应了城市化发展的需求 。 它是 多个使用功能不 同的建筑空间组合而成的建筑群 ， 其合理性在于节约用地、 缩
短交通距离、 提高工作效率 、 发挥投资效益等。
“ 商业 综合体 ”的概念 ， 源自“ 城市建 筑 综合体 ”的概 念， 但是两者有着明显区别。 城 市建筑综合体 是以建筑 群为 基础， 融合商业零售、 商务办公、 酒店餐饮、 公寓住宅、 综合娱 乐 五大核心功能于一体 的 “ 城 中之城”（ 功能聚合、 土地 集约 的城 市经济聚集体 ） 。 城市建筑 综合体按 主导功能的特点可 划分为商业综合体 、 居住综合体 、 办公综合体 、 娱 乐综合体 、 会展综合 体、 交通 综合体 等多种类 型 。 。 而 “ 商业综合体” 是
２ ． ２ ． １满足 基本使 用功 能
首先， 对商业综合体外部空间的交通进行合 的细 ， 是营造 安全、 良好的步行环境 的前提条件 。 其次， 在满足交
将城市 商业、 办公、 居住、 旅 店、 展览、 餐饮、 会 议、 文娱 等
３８ 、 ２ ｏ １ ７ 年第３ 期
！
曼 ６Ｎ ≥墨 塑
通和消防需求的基础上， 努力塑造灵活 的场地空间， 满足各种
类 型 的 商业 活 动 和 购 物 需求 。 如在 布 置 活 动 场所 时， 需 考虑 风
上 已 经 形成 了以 家 庭 、 亲子 、 教 育培 训 等 为主 要 类 型 是 个
05-大华-热成像2020年推广--人体测温解决方案V1
测温范围 ：30℃～45℃，
测温精度 ：±0.3℃，有黑体
±1℃，有黑体
人体测温双目大枪 DH-TPC-BF8421
氧化钒非制冷红外焦平面探测器
探测器分辨率：400*300
波长范围 ：8~14 μm
热成像镜头 ：25mm
灵敏度
：<40 mK
可见光
：1/2.8“ CMOS
可见光焦距 ：4.95~198mm, 光学变倍40X
可见光： 分辨率：1920*1080 镜头焦距4mm/8mm可选
防护等级：IP67 供电：DC12V/PoE
核心功能亮点
1、人脸自动检测、人脸 自动测温； 2、双光融合 3、发现疑似发烧人员后， 自动声光提示
DH-TP：±( 0.1～0.2 )℃/30min
防护等级：IP67 供电：DC12V/PoE
温度分辨率：0.1℃ 温度稳定性：±( 0.1～ 0.2 )℃/30min
1、人脸自动检测、人脸自动 测温； 2、双光融合 3、发现疑似发烧人员后，自 动声光提示
高精度黑体
DH-ASG4X00B
按配单选型 ，热成像摄像机安装 在人闸上，实现测温结果与人闸联 动
大场景（人员密集区域）
核心产品
人体测温双目中枪 DH-TPC-BF3221
氧化钒非制冷红外焦平面探测器
探测器分辨率：256*192
光谱范围 ：8μm~14μm
热成像镜头 ：3.5mm/7mm可选
灵敏度
：<50 mK
可见光
：1/2.8“ CMOS
可见光镜头 ：4mm/8mm可选
声光警戒 ：内置白光警示灯、喇叭
适应性强 可适用于出入口、门店等小场景以及三站一场等人员密集的大场景
大华二期悬挑脚手架方案
大华西海岸（二期）悬挑脚手架方案上海名华工程建筑有限公司大华西海岸（二期）项目部目录一、编制依据 (1)二、工程概况..................................... 错误！未定义书签。
三、悬挑脚手架设计 (3)3.1、结构方式 (3)3.2、构造尺寸 (5)3.3、锚固方法 (6)3.4、悬挑脚手架预埋别杆地锚 (6)3.5、对混凝土的强度要求 (6)四、施工准备 (6)4.1、技术准备 (8)4.2、构配件材料准备 (8)4.3人员准备 ..................................... 错误！未定义书签。
五、悬挑式脚手架搭设工艺 (10)5.1、安放预埋件 (10)5.2、安装悬挑钢结构 (10)5.3、脚手架的搭设 (10)六、质量要求 (14)6.1、对悬挑钢结构的验收 (14)6.2、脚手架的验收 (15)七、安全措施及注意事项 (15)八、悬挑脚手架的受力计算 (20)九、附图 (38)一、编制依据工程名称:大华西海岸二期施工图JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ59-99 建筑施工安全检查标准JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范GB50017-2003 钢结构设计规范GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范DG/TJ08-2002-2006 悬挑脚手架安全技术规程二、工程概况：本工程位于海南省海口市滨海大道南侧，对面为海口黄金海岸别墅区和喜来登酒店；本工程为产权式酒店，总建筑面积约为42347.2平方米，含一层地下一室(约7800平方米)，地上九层。
由1#～10#相对独立楼栋组成。
工程建筑设计概况：建筑设计概况一览表根据实际情况,落地脚手架搭设高度为12.6米，剩余21.1m 做型钢悬挑脚手架，从第四层楼面开始悬挑, 第八层开始用钢丝绳卸荷；二、编制依据1、施工图纸三、悬挑脚手架设计因业主要求将1—3层先做样板楼进行装修，故此架从4层楼面开始改为型钢悬挑式脚手架。
1人防工程试水方案
武汉大华·铂金华府A地块地下室人防试水施工方案建筑单位：大华人和房地产有限公司设计单位：武汉人防建筑设计研究院监理单位；武汉市亚太监理有限责任公司施工单位：上海名华工程建筑有限公司武汉大华·铂金华府A地块人防工程项目地下室试水施工方案审批人：审核人：编制人；2011年3月26日目录第一章、工程概况4第二章、编制依据5第三章、作业条件5第四章、灌水试验部位及方法5第五章、主要工程量6第六章、试水准备6第七章、灌水操作步骤7第八章、渗漏水检查7第九章、检验标准8第十章、补漏措施8第十一章、安全与文明施工8第十二章、施工注意事项9第一章工程概况一、建筑概况工程名称：大华铂金华府A地块A1、A2工程（以下简称本工程）建设单位：武汉大华人和房地产有限公司设计单位：武汉市建筑设计院监理单位：湖北亚太建设监理有限责任公司勘察单位：湖北省地质工程勘察基础工程公司施工单位：上海名华工程建筑有限公司施工环境：本工程地处武汉市青山区园林路以东，和平大道以北的A地块，由A1、A2。
红线区域占地面积为67178㎡，容积率2.2，总建筑面积12.9万平方米.本工程地下室人防工程在A2地块，按平战结合设计，战时功能为二等人员掩蔽所。
整个人防工程的建筑面积为4107㎡，共分为二个单元，其中人防单元（一），建筑面积2052㎡，设抗暴单元第一、第二、第三。
人防单元（二），建筑面积2055㎡，设抗暴单元第四、第五、第六。
第一抗暴单元设人防一号口，由防毒通道，扩散室、简易洗消间组成。
第二防暴单元设人防二号口，由密闭通道，扩散室、除尘室、滤毒室、防化值班室组成。
第三防暴单元设人防三号口，由密闭通道、战时进风机室组成。
第四抗暴单元设人防四号口，由防毒通道、扩散室、简易洗消间、战时排风机室组成。
第五抗暴单元与第六抗单元设人防五号口及人防六号口，由密闭通道、扩散室、滤毒室、除尘室、防化值班室、战时进风机室组成。
人防单元之间为相邻临战封堵，通道设密闭门及防护密闭门等。
DHX大华万能解码器新产品市场推广
UDS特色功能点
强劲的解码能力，最高支持12路1080P，支持2路500W，是市场上同类 产品性能的4到6倍。
畅显功能，保障非流畅性视频源解码输出的流畅性。
OSD叠加，在不修改视频源的前提下，可以对每路解码输出配置要叠加 的内容，方便区分视频来源。
平台录像的解码输出，配合平台使用时，能够解码输出平台录像，并配 合平台进行录像播放的相关控制。
3
UDS功能点
工作模式 本地配置 用户管理 自动维护 服务管理 加密配置 屏幕配置
视频输出
预案功能
记忆功能
与平台对接，从平台直接以URL方式拉流。 设置本机信息。 管理用户的增、删、改以及修改密码。 支持自动、手动两种维护策略，同时提供全面的自动维护时间配置策略，供用户选择。（自动维护 周期选择之后，定期的重启设备进行设备自维护）。 支持手动开启和关闭服务，以及远程操作UDS服务。 采用软加密，为用户屏蔽了硬件加密狗被盗用的风险，保证了用户的合法权益。 支持对UDS屏幕个数和分辨率的配置。 强劲的解码能力，最大支持12路1080P输出，支持2路500W解码输出。 能够灵活实现单屏显示，单屏多画面分割显示， 1/4/9/16/36画面分割随意切换组合，极大的丰富了 显示画面的数量及模式。 畅显功能：针对大华的自有设备，通过开启畅显功能，在前端设备视频出现拖影不畅时，保证解码 后视频流畅的输出。 OSD叠加：在不修改视频源的前提下，可以对每路解码输出配置要叠加的内容，方便区分视频来源。 庞大的视频信号源，可以通过编辑执行监控任务和监控计划来实现自动轮巡上墙，无需手动切换。 监控任务：可以随意配置监控画面（画面显示窗口数范围是1-36），同时可以在监控画面的每个窗 口进行轮巡设置。 监控计划： 按照监控需求，可以在一天内的指定时间点自动启动某个监控任务，且可以无限量添加 时间点计划。 报警上墙功能：配合平台使用时，能够对平台报警配置的预案进行联动视频的上墙。 录像上墙功能：配合平台使用时，能够解码上墙平台录像，并在平台进行相应 控制。 强大的状态管理、链路记忆功能，设备能自动记忆输出画面的链路和状态，即使控制软件退出运行， 也不影响设备正常的上墙显示；在设备完成重启后，设备通过记忆功能实现既定策略上墙，避4 免用
武汉南湖项目市场分析
三. 区域房地产市场分析1.区域市场分布武汉由于历史上的交通问题天然被两江分割，未能形成典型性的中心城区与附中心城区的概念，而是形成较多的区域性中心，片区化分较多，较繁杂，依据市民传统将武汉市楼盘化分未如下几个片区，其中：属于汉口区的有：盘龙城片区、后湖片区、金银湖片区、王家敦片区、永清片区、西北湖片区、沿江大道片区、硚口片区；属于汉阳区的有：沌口片区、鹦鹉大道片区；属于武昌区的有：积玉桥片区、徐东片区、青山片区、东湖片区、南湖片区、新南湖片区、光谷片区。
2.市场选择1、综述根据《武汉市城市总体规划（1996—2020）》，南湖组团是武昌4个综合组团之一，是未来武汉市重要的城市副中心，规划用地22.5平方公里，规划居住人口11—15万，辐射人口35万。
南湖片区通过中环线将光谷高新技术开发区连接起来，具有得天独厚的交通优势。
同时，也是距离武昌中心城区最近的超大居住组团之一。
南湖片区（尤其是紧临南湖、珞狮路以西区域）自然环境优美，东邻浩淼南湖，南有即将修建的水上公园和农业生态科技园。
该片区人文资源丰富，武汉理工大学2000亩新校区即坐落于此，距离武汉大学、华中师范大学、华中农业大学等全国著名高校不过十分钟车程。
南湖片区的代表住宅项目包括：早期的南湖花园城（含若干项目）、丽岛花园、名都花园、风华天城。
目前在售项目主要是金地.格林小城和大华.公园世家。
南湖片区历经十年发展，是大武昌地区三大板块中最早形成大规模集中开发的板块。
原有的宝安南湖花园城总体定位偏低，大部分项目属于经济适用住宅和中低档商品住宅。
1999年以“居住特区”作为市场定位的丽岛花园进入市场，带动南湖片区整体市场形象提升，“南湖板块”与“徐东板块”、“关山板块”成为大武昌地区最具发展潜力的三大片区市场。
2002年名都花园、2003年风华天城项目相继入市，使南湖板块从项目规模到项目品质都达到了武汉市房地产市场的中高水平。
2004年起，金地，大华等众多品牌开发商的加入，片区交通和配套的改善，使得本片区在形象，品质上都得到提升，获得了武汉客户的普遍认可，成为目前武昌客户的首选购房区域之一。
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售楼样板房 业主安全新体验 全程可视化安 防 小区一卡通 车辆不停车进 智慧社区 手机APP 小区公安联网 管理 云停车 开放的系统设
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支持呼叫转移到手机
支持推送报警信息给手
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智能 门锁 家庭 监控 报警 探测 报警 家庭通讯 推送 报警 联动 远程呼叫 视频聊天 呼叫转移
电子巡更系统
5分 钟 一幢一单 元 13:35:00 （漏巡） 6分 钟 5幢一单 元 14:11:00 （早到） 配电间 14:05:00 （未巡） 二幢二单 元 13:40:00 （已巡）
两种使用方式： 1、刷取卡为主，车牌识 2、车牌识别为主，刷取
出入口解决方案：免取 卡方案
出入口解决方案：远距离读 卡方案
出入口解决方案：单通道方 案
注意：触发线圈必 须配置智 能交通6路车辆检测 器进行 进出方向逻辑判断， 防砸线 圈必须配置停车场 专用单路 车辆检测器进行防 砸判断。
2020大华品牌及大华青山新项目推广策略案
大华铂金瑞府
大华公园华府
高举滨江大盘形象，实现逆市热销 三大维度解读项目，实现三开三捷
大华南湖公园世家
商铺持续热销
热销31.8亿
热销14.5亿
热销0.7亿
全年劲销47亿
2019年 公园华府推广回顾
2019年 铂金瑞府推广回顾
2019年 官微推广回顾
2020 挑战升级
武汉大华——品牌更新年 锦绣时代——中心首秀年 公园华府——品质兑现年 铂金瑞府——商业启幕年
活动目的
为项目开盘进行预热；为官微吸粉；发动老业主转介；宣传 本项目地段及配套价值
（线上互动小游戏示意）
文本营销——中心生活鉴赏手册
社群营销——女性类活动（与众圆品牌商家合作）
《特别的你，特别美丽》
——全城寻找“最美孕妇”，留下人生最值得记录的瞬间
第三阶段：延续热度
推广大纲
• FIRST-加推预告 ——抢占户外大牌 • SECOND-事件营销 ——地产大V论坛《青山的未来已来》 • THIRD-文本营销 ——《万家信赖 一生之选》业主代言宣传折页 • FOURTH-自媒体营销 ——官文长图文解读项目价值
超高赠送率、可商、可住、可办公的百变财富空间
锦绣墅 案名建议：
备选案名：央墅
品质兑现
大华公园华府2020年推广构想
2019 2020
2019年大华公园华府逆市热销三开三捷 2020年一期将盛大交付
2020年是大华兑现品质承诺的一年 也是住宅收官的一年
务必深挖产品优势，通过推广拔升价值，实现清盘
买点深挖
公园华府卖点众多 但通过前期客户样本分析 选择公园华府的买点为
1）户型优势 2）精装修细节 3）性价比 4）一线湖景
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2020年大华集团 slogan
时代心生 美好心境
2020年武汉大华品牌 slogan
17年武汉大华
与武汉 共锦绣
2004——2020
从青山知名，到江城闻名 从业内认可，到业主认可 大华三大产品系不断升级，用作品证明实力 武汉大华是真正低调的务实派 好比奢侈品中的小众品牌，懂的人自然会懂 2020年将是品牌传承与升级的一年 我们将维系和深挖老业主，提高业主再购比例 为在售项目提供充足客源
品牌推广建议
1
小而精的品牌品鉴会
2
包装大华物业为品牌赋能
3
三大案场物料品牌化
4
品牌活动联动在售项目
品牌品鉴会
主题建议：时代心生 美好新境
大华锦绣时代为2020年重点项目，作为更新青山中心之作，推广主题与大华集团 slogan主旨不谋而合，建议以集团品牌主题作为武汉品牌年度推广主题。
选址建议：武汉403艺术中心 邀约嘉宾：权威媒体、业内同行
推广大纲
• FIRST-高调入市 ——抢占户外大牌 • SECOND-事件营销 ——品牌品鉴会 • THIRD-话题营销 ——区域说；业主说；媒体说 • FOURTH-自媒体营销 ——精美海报刷屏解读品牌价值
户外高举形象
事件营销——品牌品鉴会
大华发展历程回顾
锦绣系项目发布
让武汉重新认识大华
大华物业五心服务
2019年 官微推广回顾
2020 挑战升级
武汉大华——品牌更新年 锦绣时代——中心首秀年 公园华府——品质兑现年 铂金瑞府——商业启幕年
25亿
锦绣时代
2020 任务分解
全年40亿销售任务
10亿
公园华府
3亿
铂金瑞府
2亿
南湖世家
2020 品牌更新
武汉大华品牌推广构想
大华落地武汉17年，3大产品系7大项目助力城市更新
公园系 1.0
公园华府、公园世家
自然相伴 比邻公园环境生活
铂金系 2.0
铂金郦府、铂金华府、铂金瑞府
改善人居 滨江高品质居住典范
锦绣系 3.0
锦绣时代、锦绣前城
中心住区 城市中心轻奢住宅
透过品牌看项目
锦绣时代
2020年 多盘齐发 耀目江城
公园华府
铂金瑞府
锦绣前城
公园世家
心 关键词：
中心豪宅
湖 关键词：
1平方公里内青山中心资源围绕项目展开
价值提炼
大华锦绣时代
核心价值重要关键词
全配套
最好的教育、医疗、商业配套
全龄段
儿童青年中年老人的理想居所
大品牌
大华坐拥青山大批品到3.0锦绣系 大华不断超越
青山滨江
多元配套
舒适空间
青山正中心
地段升级
最好的全配套
生活升级
贴心改善空间
湖居大境
江 关键词：
滨江商街
境 关键词：
进阶新境
商 关键词：
临街旺铺
大华集团，是武汉城市发展的见证者与参与者
17年，3大产品系落地，7大标杆项目亮相 数万户业主好评，无数个高光时刻
这是武汉最好的时代，世界级长江主轴规划出炉，世界军运会于此举办 这也是大华最好的时代，32载风华正茂布局全国涉足海外
2020年新时代到来，大华与武汉将共同迎接更好的锦绣时代
空间升级
传播主线
让时代从心定义 让生活美好更新
SLOGAN
时代心生 美好新境
物理定位
千亿滨江都会心 步行轻奢生活圈
千亿滨江：强调青山商务CBD区位价值； 都会心：体现传统青山核心区的居住氛围 步行：代指1平方公里步行生活圈 轻奢：强调生活配套与生活品质的高级范
2 视觉演绎|都会中心摩登生活
3 执行计划|分阶段推广构想
时代心生 美好新境
——2020年武汉大华项目及大华品牌推广方案——
2019年回顾
大华铂金瑞府
大华公园华府
高举滨江大盘形象，实现逆市热销 三大维度解读项目，实现三开三捷
大华南湖公园世家
商铺持续热销
热销31.8亿
热销14.5亿
热销0.7亿
全年劲销47亿
2019年 公园华府推广回顾
2019年 铂金瑞府推广回顾
话题营销——一系列话题炒作
区域 造势
《青山每天不一样，我爱青山》、《知道青山的很多，了解青山的很少》
业主
证言
品牌品鉴会——活动内容
1、三大产品系回顾 2、锦绣系两大项目发声 3、大华物业5心服务发布
将大华物业打造为拳头产品，为品牌赋能
大华5心服务
感
毫厘之间 皆求感动
仪式感 品质感 安全感
愈
三代邻里 情感交流
愈教于乐 愈情于景 愈美于院
思
三思业主 所难所需
思人本 思不便 思危急
恣
释放活力 自由自在
绿色跑道 健身会所 棋牌球场
恳
诚恳比心 化解痛点
高舒适度 高使用率 高可变性
销售案场物料统一品牌化
纸杯
档案袋
信封
手提袋
品牌活动联动3大在售项目
活动建议
《大华公益健康跑》
往年公益跑活动反响热烈，吸粉无数 建议在2020年保留该品牌活动
增加大华品牌曝光率，提升品牌口碑 同时为锦绣时代、公园华府、铂金瑞府三大在售项目吸引人气
时代心生
执行策略
1、打造青山头牌项目 2、紧抓青山地缘客群 3、借力老业主口碑转化为销售力
执行统筹
3.30前 一期1号楼首开
6.15前 3号楼开盘 8.30前 2号楼加推 10.30日前 3号楼开盘
2月
4月
6月
8月
10月
12月
第一阶段
高调入市
第二阶段
高举形象
第三阶段
延续热度
第四阶段
形象升级
第一阶段：高调入市
在地图上优势更为明显——
1000米和平公园
100米众圆广场
0米商街
50米地铁口
200米吉林街小学
200米九医院
500米任家路中学
价值提炼
离商街0米 离5号线建设二路地铁口50米 离青山最大的MALL众圆广场100米 离九医院200米 离青山最好的小学吉林街小学200米 离青山最好的中学任家路中学500米 离和平公园1000米 ……
大华锦绣时代整合推广构想
2019 2020
2019年大华铂金系完美收官 锦绣系作为升级之作
也是大华于青山打造的拳头产品 既继承精华不变，又实现产品与居住体验升级
铂金系已兑现承诺，锦绣系如何实现超越？
目录
策略篇
视觉篇
推广篇
1 策略思考|项目理解及价值定位
基础价值一览
地段：二环旁、传统青山核心区、青山滨江商务区 配套：与众圆一街之隔，与九医院一步之遥 交通：紧邻二环、二七长江大桥，地铁5号线在家门口 教育：15年全龄名校学区，步行即可上学 品牌：大华集团32载，深耕武汉17年，口碑良好 毛坯：对比周边精装修竞品，无装修溢价