手机门户运营方案

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手机网络营销策划方案

手机网络营销策划方案

手机网络营销策划方案篇一:手机营销策划方案模板关于手机的网络营销策划方案前言:在这网络平民化的时代,计算机已不只是上网工具,而是一个百里传音,千里传情的驿站!在没有国界限制的网络上,通过计算机使我们自由的联系,使身处异地的人们交流更加方便!计算机已成为我们生活的一部分!越来越多的企业都投身到网络营销这个行列中来了,同时科技时代的到来也为手机的网络营销中带来了一个极好时机。

以魅族手机来做一个营销的方案举例!背景介绍:魅族(MEIZU)科技,是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称,成立于2003年3月,是一家国内知名智能手机厂商,总部位于中国广东省珠海市。

公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品,并立足于中高端市场。

魅族MX系列成为国产智能手机创新精品,主要产品有魅族MX5、魅族MX4 Pro、魅族、、、手机。

魅族深谙“产品大于商业”之理念,对智能手机给出了“ 式"的定义,追求细节,稳中求变.旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现,也是魅族手机的核心竞争力之一,被魅族称为“产品的灵魂所在".事实上,截至目前为止,魅族在全国一共拥有1000多家专卖店,产品在中国大陆、香港、台湾、俄罗斯、法国、德国、意大利、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、马来西亚、印度等国家和地区销售,魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略。

2014年10月,魅族科技联合在北京举行发布会,宣布双方达成战略合作[1]. 2015年2月,魅族科技获阿里巴巴亿美元投资关键词:网络营销一、网络营销的概述(一)、网络营销概念网络营销就是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。

简单的说,网络营销就是以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的营销活动.(二)、网络营销特点1、时域性2、个性化3、整合性4、高效性5、便捷性二、经营环境分析(一)市场状况分析智能手机魅族魅族手机随着中国手机市场的飞速发展,国内外手机制造商之间的竞争日趋加剧。

产品运营方案

产品运营方案

一篇值得深读的产品运营方案从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,篇幅较长,做一个简单的目录,内容包括:竞品分析,产品定位,推广方案,推广预算,推广目标,团队架构,绩效考核,团队管理;一、竞品分析1、选择竞品,做好定位选择两个产品最好,最多三个如何获取竞品A、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏,你可以输入主要关键词“三国”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品;B、各大移动应用市场上用关键词查找;C、行业网站上查找最新信息;D、咨询类网站如艾媒、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道;还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了;竞品分析选择两个产品最好,最多三个;2、竞品分析,得出结论选择恰当的分析方法来分析,根据分析得出结论一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开;这里我们把它细化成以下几个维度:A、市场趋势、业界现状;B、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;C、目标用户;D、市场数据;E、核心功能;F、交互设计;G、产品优缺点;H、运营及推广策略;I、总结&行动点;对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从A-H这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略;这里拿一款移动旅游APP来说,运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析;运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等;3、根据结论,得出建议通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论;二、产品定位将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性;清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石;目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用;1、产品定位:一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场;如:陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具;空间:一个异步信息分享和交流的平台,是即时通讯工具的补充;91运营网:分享互联网产品,电子商务运营干货;2、产品核心目标:产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题;这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确;如:微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用;3、目标用户定位:一般按照年龄段,收入,学历,地区几个维度来定位目标用户群体;4、目标用户特征:常用用户特征:年龄、性别、出生日期、收入、职业、居住地、兴趣爱好、性格特征等;用户技能:熟练电脑办公、外语能力强;与产品相关特征:A、电子商务类:购物习惯,年度消费预算等;B、交友类:是否单身,择偶标准;C、游戏类:是否喜欢3D游戏,是否有同类型游戏经验;5、用户角色卡片:根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片;6、用户使用场景:用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中;三、推广方案移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化;在想到的100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发;最终吸引更多的注册用户,提高自己的市场份额;推广基本分为:线上渠道、新媒体宣传和线下宣传;1、渠道推广:线上渠道A、基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android 版本发布渠道:推广的第一步是要上线,这是最基础的;无需砸钱,只需最大范围的覆盖;下载市场:安卓、91、机锋、安智、应用汇、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等;应用商店:geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;大平台:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;客户端:91助手、豌豆荚手机精灵、360软件管家等;wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等;web下载站:天空、华军、非凡、绿软等;iOS版本发布渠道:AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全;B、运营商渠道推广:中国移动,中国电信,中国联通用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植;市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪;C、第三方商店:上述A类都属于第三方商店由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店;渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接;各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要;资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等;D、手机厂商商店大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店,HTC市场,opponearme,魅族市场,moto智件园等;渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触;E、积分墙推广“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务下载安装推荐的优质应用、注册、填表等,以供用户完成任务获得积分的页面;用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入;积分墙起量快,效果显而易见;大部分是采用CPA形式,价格1-3元不等;但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低;业内公司有tapjoy,微云,有米,万普等;积分墙适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队;F、刷榜推广:这种推广乃非正规手段,但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APPStore去下载APP;如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量;不过,刷榜的价格是比较高的,国内榜top25名的价格在每天1万元左右,top5的价格每天需要两万多;由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名;G、社交平台推广:目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品;这类推广基本采用合作分成方式,合作方法多样;业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等;H、广告平台:起量快,效果显而易见;成本较高,以目前主流平台为例,CPC价格在0、3-0、8元,CPA在1、5元-3元之间;不利于创业融资前的团队推广使用;业内公司有admob,多盟,微云,有米,点入等;I、换量:换量主要有两种方式:1应用内互相推荐这种方式可以充分利用流量,增加曝光度和下载量,量级不大,但曝光度不错,有内置推荐位的应用可以相互进行换量,但这需要以一定的用户量作为基础;2买量换量如果自身无法给某一应用带量或者量很小,可以找网盟跑量,以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广;这种方式也是比较实用的方式,包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量,通过某些代理,还能跟360等进行换量,可能会比直接在360做CPT有更好的效果,商店一般以2:1的方式进行换量;线下渠道A、手机厂商预装出厂就存在,用户转化率高,最直接发展用户的一种方式;用户起量周期长,从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间;推广成本:应用类产品预装量付费价格在0、5-1元不等,CPA方式价格在1、5-4元不等;游戏类产品,采取免费预装,后续分成模式,CPA价格在2-3元之间;业内公司:华为,中兴,酷派,TCL,波导,OPPO,魅族,海信等;操作难点:品牌众多,人员层级多,产品项目多,需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系;B、水货刷机起量快,基本上2-4天就可以看到刷机用户,数量大,基本上一天可以刷几万台;重刷现象严重,基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次,推广成本剧增,用户质量差,不好监控;基本上刷机单一软件CPA在1-2元,包机一部机器价格在5-10元之间;业内公司:XDA,酷乐,乐酷,刷机精灵;C、行货店面用户质量高,粘度高,用户付费转化率高,见用户速度快;店面多,店员培训复杂,需要完善的考核及奖励机制;基本上CPA价格在1、5-3元之间,预装价格在0、5-1元之间;业内公司:乐语,中复,天音,中邮,苏宁等;2、新媒体推广A、内容策划:内容策划前需做好受众定位,分析得出核心用户特征;坚持原创内容的产出,在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容;抓住当周或当天的热点跟进;创意,还是创意,让你的产品讲故事,拟人化;B、品牌基础推广:百科类推广:在百度百科等品牌词条;问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答;C、论坛,贴吧推广:机锋、安卓、安智……在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛;建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广;发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进;第一阵容:机锋论坛、安卓论坛、安智论坛;第二阵容:魔趣网、安卓论坛、魅族论坛;第三阵容:风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛;D、微博推广:内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出;在微博上抓住当周或当天的热点跟进,保持一定的持续创新力;这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号,借鉴他们的经验;互动:关注业内相关微博账号,保持互动,提高品牌曝光率;活动:必要时候可以策划活动,微博转发等;E、微信推广:微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀,这里可以参考几步曲:内容定位:结合产品做内容聚合推荐,内容不一定要多,但是一定要精并且符合微信号的定位;种子用户积累:初期可以给定个KPI指标,500个粉丝一个门槛,种子用户可以通过同事好友,合作伙伴推荐,微博引流,官网引流等;小号积累:开通微信小号,每天导入目标客户群;小号导大号:通过小号的粉丝积累推荐微信公众号,将粉丝导入到微信公众号;微信互推:当粉丝量达到一定预期后,可以加入一些微信互推群;F、PR传播PR不是硬广告,学会在对的途径讲一个动人的故事非常重要;互联网时代人人都是传播源,无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站,我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事,反之,这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道;在初创公司,作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻,然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音,这个声音并不是生硬的广而告之,而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣,并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来,最好形成行业的热议话题;以下有几个策略:用日常稿件保持稳定的曝光;我们会定期做一张传播规划表,每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音,恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高;维护好已有的媒体资源,积极扩展新资源;对于自己原来熟识的记者和媒体,我仍会保持续的沟通和交流,告诉他们,我们的团队在做怎么样的一件事;深信只有反复的沟通,才会把故事的闪光点打磨得抓住人心;而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点,为下一次的报道梳理做好充分准备;在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下,我们需要仔细去分析,在什么样的发展阶段和进度,需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点;所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源,这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑;选择的渠道决定了传播的效果;说什么故事,用哪种方式呈现传播效果会最佳,这对于渠道的选择就显得尤为重要;比如对于公司创始人的一些采访,我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒,有利于大面积的带动传播;对于产品的发声,我们更倾向于科技类的新媒体,在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻,我们更青睐于选择大型门户类网站;对于自媒体这领域,实力参差不齐,选择有中立观点和实力派的自媒体发声,不失为好的选择;但是成本对创业公司来说,并不是性价比最高的;而对于电视媒体,选择对和你潜在用户相吻合的节目,是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径;最后,要记得做好对营销传播效果的评估,这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量,点赞量等;每一次的数据,都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞;而PR作为连接内外的桥梁,最好也要藏身于用户中间,在深度沟通中突出品牌的个性;G、事件营销:事件营销绝对是个体力活和脑力活,这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉,此外还需要有强大的执行力,配合一定的媒体资源,事件才得以在最快的速度推出去;事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯,把这些信息整合,也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞;对于能贴上产品的创意点结合点,我们会马上进行头脑风暴,对事件的始终进行推理,若确定方案可行,那么马上做出与之匹配的传播计划,开始做项目预算并一边准备好渠道资源;H、数据分析每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据,你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性;这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升,运营起来也更接地气;3、线下推广:利用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报,做宣传;介绍海报:在人流量多且可免费宣传的地方张贴海报宣传;宣传单:与合作商家商议,将宣传单曝光于商家跟用户接触的地方;地推卡传单:制作精美传单,在办公区域相对集中的地方、商场发布传单;四、推广预算根据之前做的推广方案对各渠道做预算配比,第四步就是与老板敲定最后的第一期投放预算;1、线上推广:各大应用市场发布、运营商渠道推广费用、手机厂家商店、积分墙推广费用、刷榜推广费用、社交平台合作推广费用、广告平台推广、网盟买量推广费用2、线下推广:手机商家预装费用、水货刷机、行货店面、新媒体推广品牌基础推广百科类推广、论坛,贴吧推广、微博推广、微信推送、软文推广、事件营销、线下活动推广宣传单、海报;五、制定目标对于一款APP,个人觉得由两方面决定关注指标;1、产品运营阶段:A、种子期:主要目的在于收集用户行为数据,与产品设计时的用户模型做对比,有目的性调优;主要关注数据有:页面路径转化,按钮点击,启动次数,启动时间段,停留时长等;这个阶段数据量不求大,但求真实;用户来源的话,可以先做免费渠道,如果能有一些首发资源更好了;B、推广期:主要目的在于扩大影响,吸收用户;主要关注数据有:新增,活跃,留存以及渠道数据;在这个阶段如果能够配合各种资源多管齐下,用户量能有爆发是最好的了;C、创收期:主要目的在于通过各种活动运营、增值服务创造营收;主要关注的找数据有:付费用户数、付费金额、付费路径转化、ARPU等;2、产品类型:如工具类,启动次数很重要;社区类,活跃用户和UGC很重要;游戏,在线人数和arpu值是关键;移动电商主要关注成交转化率,包括订单转化率和金额转化率;根据APP产品类型及所处运营阶段,制定APP数据指标考核表,如下表显示:下载量:每日新增用户数、留存率、次日留存率、8日留存率、31日留存率渠道留存:活跃用户数日活跃用户数DAU、月度活跃用户MAU、平均用户收益ARPU使用时间关于数据指标分析:1、留存用户和留存率:留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因;APP获得一定用户以后,刚开始用户会比较多,随着时间的推移会不断有用户流失,留存率随时间推移逐步下降,一般在3~5个月后达到稳定;其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用,在4个月以后的留存率稳定在10%左右;留存率提高了,才会有更多的用户留下来,真正使用APP 的用户才会越来越多;次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了;周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户;月留存:通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本,所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况,一个版本的更新,总是会或多或少的影响用户的体验,所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响;渠道留存:因为渠道来源不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析;而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题;2、活跃用户用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看;活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度;但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期3个月或半年的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看;六、团队架构这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责,具有一定的普遍性;总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是:一个带头的,一个做渠道和流量,一个玩社交媒体的,一个天马星空写文案的,再辅助一些打杂的;1、市场运营总监工作职责:A、负责公司开发的移动互联网产品的内容整体规划和运营策略的制定及执行;B、负责制定每季度、月运营计划;C、整理各产品运营渠道数据报表,并定期收集分析同类竞品情报;完成活动的策划执行,并做好跟踪记录;D、构建和完善App推广和分销渠道,促进App的下载和使用;E、网络媒体、网站联盟、博客、论坛、社区营销、SNS等各种互联网营销渠道的拓展和维护;F、负责和移动互联网领域各传播媒体有效沟通,调动各种资源,促进公司互联网产品和相关渠道及媒体的联合推广,以提高公司产品的市场知名度;G、负责通过微博,微信等网络推广方式,开展公司自有产品的运营和推广活动,收集相关营销成功案例并进行分析;H、负责制作内容及话题,能够结合热点事件开展推广活动,及时监控和处理产品运营活动过程中的各类正负面事件;I、跟踪运营推广效果,分析数据并反馈,分享推广经验;挖掘和分析目标用户使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点;J、策划、组织、评估和优化推广计划;K、分析App运营数据,根据分析结果不断优化运营方案;岗位点评:从工作职责要点来说,市场总监应该是负责内容规划,运营策略及计划制定,渠道构建和监督,新媒体推广实施跟踪,app运营数据分析,团队建设和管理;2、文案策划工作职责:A、清晰项目目标,快速了解客户需求,并密切与相关协同部门合作,提供快速、精准、精彩的案头支持;B、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;C、负责创意内容撰写,为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容;D、沉淀创意产出和内容撰写的经验,形成知识管理,供其他项目借鉴;岗位点评:文案策划岗位是文字输出岗位,需要文字功底好,有创意,对热点有嗅觉,最好在事件营销传播方面有成功案例;3、渠道经理BD拓展工作职责:A、深入研究公司产品与所属行业,制定适应公司发展战略的拓展计划;B、根据公司业务发展需求,寻找、挖掘有利于公司的合作资源;C、负责商务拓展及合作,与其他客户端及推广渠道各大市场建立良好的业务合作关系;D、对推广数据进行分析,有针对性的调整推广策略,提高下载量、安装量及活跃度等;E、辅助APP产品的运营和推广,整体规划和专题策划;岗位点评:渠道经理BD拓展顾名思义就是拓展各互联网流量渠道,一切有助于APP流量提升的渠道合作都属于工作范畴,渠道经理的工作职责就是制定渠道拓展计划,带领BD专员拓展各市场,分析数据,完成运营总监制定的流量指标;4、新媒体推广经理工作职责:A、有互联网信仰,最好是重度使用者,制定新媒体推广计划,执行力强;B、熟悉新媒体,对微博、微信如数家珍,熟悉大号,运营过微博草根号、微信公众号更好;C、有判断力,对热点事件能分析,知道如何借势,有自嘲精神,可以黑人兼适度自黑;D、有战斗经验,没混过论坛没耍过微博刷过微信的就算了;不管明骚闷骚,永不放弃;岗位点评:。

说客业务运营方案

说客业务运营方案

目录一、活动背景 (2)二、活动目的 (3)三、活动对象 (4)四、活动时间 (4)五、整体营销策划 (4)1、策略分析 (4)2、目的客户分析 (5)3、营销推广 (5)六、活动方案 (6)七、进度计划 (11)八、传播方案 (12)九、达成目的的渠道方案 (13)十、承办公司、移动公司及涉及到的外单位的沟通协调方案.. 14 十一、具体执行方案 (15)139说客深度运营策划一、活动背景139说客是中国移动为手机客户提供的网上家园,是一个融合了SNS、微博客等元素的网上社区,是以客户的手机号为唯一ID,是一个真实、可靠、开放的随时沟通、随地分享、实现短信参与、多向互动服务平台。

快速分享---随时一句话,传遍好友圈可以在任何时间任何地点通过手机或互联网发言或发照片,你的朋友也可以随时随地用手机或互联网收到它们并给予回复。

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最新网络营销方案5篇

最新网络营销方案5篇

最新网络营销方案5篇最新网络营销方案11、网络营销整体规划:通过对客户的行业特点、企业特点、产品特点及竞争对手的深入了解和分析提出企业的整体网络营销规划和实施步骤说明书。

在参与网络营销过程中,及时对企业给予网络营销思路的指导。

2、网站建设规划:针对吸引与留住客户访问的网站规划网站的价值决定了网络营销的效果,也决定了客户访问的效果,无论是形象、品牌或者是产品的宣传,必须提升网站的价值。

我们将根据企业特点、行业特点、网络特点帮助企业合理规划企业的网站,从色彩、布局、功能、服务等各方面规划企业的网站,从而使其对于访问者更具有价值。

没有价值或者规划不合理的网站会是无效的网站,也不能真正发挥网站的效益,所有网站建设的投入也将起不到效果,更是无法开展网络营销的工作。

3、网站建设监理:作为网站建设投资方聘用的第三方监督机构,负者对网站建设实施放开发语言、数据库选择及设计思路、内容规划、页面布局、功能实现等工作流程进行全方位跟踪监督,及时向网站建设投资方和实施方提出合理化建议,提出整改方案。

4、网站诊断优化:你的网站很有特色,但是为什么没有赢利呢?你的网站流量很好,但是收入就是不多,为什么呢?你的网站处于病态,像鸡肋一样存在着,怎样能让它为你带来收入呢?网银在线的网络营销顾问充分发挥我们专家的作用,为企业在开展网络应用出所出现的症状进行诊断,定期发布网站诊断报告,给出改进建议和方案。

5、网站流量提升:你的门户型网站有很好的创意,内容也有吸引力。

万事俱备只缺访问量?如何才能迅速提升网站流量,我们将整合手中的网络营销资源帮你实现。

6、网站运营顾问:你的网站在运营中是否碰到了很多头疼的问题?如何提供有竞争力的内容服务、如何和对手差异化竞争、如何确立自己的战略优势、如何迅速推广你的网站、如何盈利?你有一个想法,我们帮你实现。

7、企业博客营销规划:企业网站更像一个市场营销部,企业博客的功能如同企业的公共关系部。

如何充分利用企业博客提升企业的公共关系水平,如何推广自己的企业博客,我们将提供全方位的规划服务和实施服务。

☆中国移动营销管理体系整体方案

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电话经理 自动语音
系统中几个重要概念
• 营销案:进行实际营销活动的所依据的营销政策。 • 营销活动:在营销案指导下的开展的促销活动。 • 营销任务:可以实际执行的具体的营销单元,在活动执行 环节对活动的任务分解。 • 目标客户群:进行营销活动的营销对象。 • 营销活动派单:对通过审批的活动分派的执行渠道的过程, 可以手工或自动派单。
27关怀营销关怀营销高端商旅高端商旅学生时代学生时代人到中年人到中年享受天伦享受天伦个性营销个性营销敏感知性敏感知性自然随意自然随意活拨浪漫活拨浪漫时尚前卫时尚前卫激情奔放激情奔放另类叛逆另类叛逆深情怀旧深情怀旧成熟稳重成熟稳重亚运会亚运会冬运会冬运会元旦元旦彩铃彩铃彩铃俱乐部推广彩铃俱乐部推广blackberry移动秘书移动秘书手机钱包手机钱包校区校区喜好营销喜好营销nba育儿孕妇育儿孕妇娱乐新闻娱乐新闻财经财经提醒营销提醒营销新入网客户新入网客户新开通业务新开通业务业务挽留业务挽留关怀营销关怀营销高端商旅高端商旅学生时代学生

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APP产品运营推广方案

APP产品运营推广方案

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移动通信运营商的终端营销策划

移动通信运营商的终端营销策划
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一、总体思路及目标
目标
一、二季度入门级终端捆绑合约计划发展目标(万户)

全国 北京 天津 河北 山西 内蒙古 辽宁 吉林 黑龙江 山东 河南 上海 江苏 浙江 安徽 福建
入门级终端发 展量(万户)
310.0 26.1 8.1 10.7 10.4 11.4 17.1 8.3 9.6 28.6 16.1 11.7 17.7 14.7 6.0 8.2
其中,自有渠道 发展量(万户)
138.6 13.1 4.1 5.4 5.2 5.7 8.6 4.2 4.8 14.3 8.1 4.7 7.1 5.9 2.4 3.3

江西 湖北 湖南 广东 广西 海南 重庆 四川 贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆
入门级终端发展 量(万户)
3.5 10.1 10.8 29.9 5.3 2.4 8.8 10.1 3.5 3.2 0.3 8.0 2.5 0.7 1.8 4.3
列在一节柜台内
陈列位置:7款入门级战略终端陈列位置须按如下布局图布置
封闭式柜台布局图
开放式柜台布局图
U7520
E850
7230c
2730
S 3370 LG T320
J108ii


U7520 页
2730

页 7230c 页

E850 页


S3370

单 J108i 页
T320

- 13 -
四、执行要求
三星S3370
88 0 0 0 0 0 0 0 0 0
LG-T320
117 0 0 0 0 0 0 0 0 0
诺基亚7230 140 0 0 0 0 0 0 0 0 0

MOA方案介绍

MOA方案介绍

手机邮件
资源预定
。。。。。。
日程安排 18 手机报销
手机多媒体信息采编
通过手机短信,彩信,gprs等传输方式实现文字、图片、音视频等多媒体信息的采集、编辑、初 加工、传送、签发等功能,实现手机发稿功能。后台搭建系统完成与手机的交互,保存原始稿件 ,提供编排功能,将最终稿件得交给后台发稿系统。
• 客户列表: 客户列表: 新华社 北京电视台 扬子晚报 。。。。。。
8、业务定制开发
实 施
6、设备安装调试
7、网络连接测试
开 发
9、业务测试上线
11、文档整理和培训 验收报告
验 收 培 训
10、验收
12、维护交接
14
部署方案(
企业内部网络
OA 系统
GPRS Network
中国移动CMNET 中国移动CMNET / CMWAP网关 CMWAP网关
互联网
HTTP 80
企业防火墙 适配服务器
企业防火墙
EMAIL 系统
普通手机
通讯录等其它IT系统 通讯录等其它IT系统 IT
15
基本配置(参考) 基本配置(参考)
用户数 200用户以下 200用户以下
支持的应用能力( OA、 最大并发 支持的应用能力(如OA、 用户数 ERP、CRM、SCM、Mail等) ERP、CRM、SCM、Mail等 20 全部支持
7
解决方案特性( 解决方案特性(续)
完整应用延伸 MOA解决方案基于业界最领先的手机适配和页面适配技术,将 企业的现复杂的IT应用完整地延伸到手机,操作界面、操作流程、操 作步骤完全和电脑一样,用户不需要重新学习如何操作,便于推广和 使用。 支持多种附件文档 支持GIF、JPG、BMP、WBMP、PNG、DOC、PDF、XLS、 PPT、EML、ZIP、GZI、GZ、MID、WAV等多种文件在线打开查看 和保存。 统一访问终端,扩展性强 统一访问终端, 企业的移动信息化需求会随着业务发展不断增加。例如,企业 初期把OA和邮件延伸到手机上,使用一段时间后,需要把ERP/MIS 等其它系统也延伸到手机上。如果需要重新下载安装一个或几个应用 终端,将十分不便。使用本解决方案,企业增加其它业务时,只需要 通过 管理模块进行管理、对后台逸信通系统增加相关新接入系统的 适配模块即可。

手机销售策划书

手机销售策划书

手机销售策划书一、背景分析。

随着移动互联网的快速发展,手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

手机的销售市场也日益扩大,竞争也日益激烈。

在这样的市场环境下,我们需要制定有效的销售策划,以提升手机销售业绩。

二、目标市场。

我们的目标市场主要包括年轻人和中老年人。

年轻人对手机的消费需求较为旺盛,他们更加注重手机的外观和功能;而中老年人则更加注重手机的实用性和易用性。

三、销售策略。

1.产品差异化,针对不同的目标市场,推出不同款式和功能的手机,以满足不同消费者的需求。

2.营销活动,举办手机体验活动,让消费者亲自体验手机的功能和性能,提升消费者对产品的信任度。

3.线上线下结合,通过线上平台和线下门店相结合的方式,提升销售渠道的覆盖率和销售量。

4.售后服务,建立完善的售后服务体系,提供贴心的售后服务,增强消费者对产品的满意度。

四、市场推广。

1.广告宣传,通过电视、网络、平面媒体等渠道进行广告宣传,提升品牌知名度和产品曝光率。

2.社交媒体营销,利用社交媒体平台,开展互动营销活动,提升品牌在年轻人群体中的影响力。

3.合作推广,与其他相关行业进行合作推广,如与通讯运营商合作推出套餐优惠,吸引消费者购买。

五、销售目标。

在未来一年内,提升手机销售量20%,增加目标市场的占有率。

六、风险控制。

1.市场风险,随时关注市场动态,及时调整销售策略,降低市场风险。

2.产品质量风险,加强产品质量管理,确保产品质量稳定,提升消费者对产品的信任度。

七、总结。

手机销售市场潜力巨大,但也面临激烈的竞争。

通过以上销售策划,我们将提升产品差异化和市场推广力度,以实现销售目标,并在市场中取得更大的竞争优势。

门户网站解决方案

门户网站解决方案

门户网站解决方案一、引言门户网站是指一个集成为了多种服务和功能的网站,旨在为用户提供全面的信息和服务。

门户网站通常具有多个子站点,每一个子站点都有特定的主题和功能,如新闻、财经、娱乐、社交等。

门户网站解决方案旨在匡助企业或者组织快速搭建和运营自己的门户网站,提供个性化的内容和功能,以满足用户的需求。

二、功能要求1. 用户注册与登录:门户网站应提供用户注册和登录功能,以便用户可以个性化地定阅内容、参预互动等。

2. 内容管理:门户网站应具备强大的内容管理系统,支持多种类型的内容发布,如新闻、文章、图片、视频等。

3. 搜索功能:门户网站应提供全文搜索功能,以便用户可以快速找到所需的信息。

4. 个性化推荐:门户网站应根据用户的兴趣和行为,提供个性化的内容推荐,增强用户粘性。

5. 社交互动:门户网站应提供社交互动功能,如评论、点赞、分享等,以促进用户之间的交流和互动。

6. 广告管理:门户网站应具备广告管理功能,支持广告的投放和统计,以实现商业变现。

7. 多平台适配:门户网站应支持多种终端设备,如PC、手机、平板等,以提供良好的用户体验。

三、技术架构1. 前端技术:门户网站的前端可以采用HTML、CSS、JavaScript等技术进行开辟,确保页面的美观和交互性。

2. 后端技术:门户网站的后端可以采用Java、Python、PHP等编程语言进行开辟,使用数据库存储和管理数据。

3. 数据库:门户网站可以使用关系型数据库(如MySQL、Oracle)或者非关系型数据库(如MongoDB、Redis)进行数据存储。

4. 云服务:门户网站可以使用云服务提供商(如AWS、Azure)提供的云计算服务,以实现高可用性和弹性扩展。

5. 安全性:门户网站应采取合适的安全措施,如用户身份验证、数据加密、防止SQL注入等,确保用户数据的安全。

四、案例分析以某新闻门户网站为例,该门户网站采用了以下解决方案:1. 用户注册与登录:用户可以通过手机号码或者邮箱注册账号,并使用账号登录。

最新政府门户网站APP客户端规划解决方案

最新政府门户网站APP客户端规划解决方案

最新版政府门户网站APP客户端规划解决方案目录前言 (1)一、规划思路、原则和目标 (2)(一)规划思路 (2)(二)规划原则 (2)(三)规划目标 (3)二、省级政务APP客户端调研 (3)(一)全国省级政务门户网站的APP客户端概览 (4)(二)省级政务APP客户端服务模式调研分析 (5)(三)省级政务APP客户端栏目体系调研分析 (6)三、网站用户基本数据收集工作 (8)(一)网站用户服务需求数据 (8)(二)政务APP客户端服务运行数据 (10)四、政务APP客户端栏目及固定框架规划 (11)(一)首页 (11)(二)内容模块 (12)(1)信息发布 (12)(2)移动服务 (13)(3)互动交流 (15)(三)个人设置 (16)(1)我的门户 (16)(2)换肤 (16)(3)我的收藏 (16)(4)新消息提醒 (16)(5)恢复默认布局 (17)(四)固定框架 (17)(1)页面顶部 (17)(2)页面底部 (17)(3)具体页面内容 (17)五、APP客户端页面设计方案 (17)六、APP客户端运维方案 (18)(一)信息更新 (18)(二)互动管理 (18)(三)账号推广宣传 (18)(四)技术功能 (18)前言截至2013年底,中国网民数量超过6亿,互联网普及率超过45%,手机即时通信网民规模超过5亿人。

移动互联网在一些突发事件和公众议题上成为信息源。

党的十八大曾提出了“坚持正确导向,提高引导能力”、“唱响网上主旋律”。

2014年12月1日,国务院办公厅发布的《国务院办公厅关于加强政府网站信息内容建设的意见》(国办发〔2014〕57号)指出,政府网站要提供面向主要社交媒体的信息分享服务,加强手机、平板电脑等移动终端应用服务,积极利用微博、微信等新技术新应用传播政府网站内容,方便公众及时获取政府信息。

在国家政策导向和文件精神指导下,全国各级政府部门面向蓬勃发展的移动互联网积极使用了政务门户网站的APP客户端。

移动全业务运营商支撑平台解决方案

移动全业务运营商支撑平台解决方案
宽带业务是移动公司全业务竞争时代的关键产品,是加强客户捆绑使用和收入的增长点。2012年将全力推动宽带业务发展,全面提高全业务的竞争力。
全业务支撑现状
业务拓展
工程预覆盖
资源管理
施工任务调度
客户售前服务
数据支撑展现
拓展、洽谈等无现场支撑工具 楼宇覆盖信息获取不及时 工作效率低
流程串接不顺畅,服务响应时间长、 客户体验、内部生产管理、监控等支撑不到位
建设价值
应用举例:移动(现场)办公支撑
所属网格内各类基本信息。如楼宇信息、预覆盖信息、基站分布信息、服务厅分布信息、竞争对手信息等 客户数据管理。如客户基本信息、消费情况、推荐套餐等,360度展现客户
基础数据支撑
业务受理。能现场受理客户办理业务 预覆盖申请。通过后台部门进行预覆盖 商机管理。支撑客户经理对商机挖掘等各方面
移动全业务支撑系统解决方案
职能人员
在建设、发展、维系三个阶段介入工作,适时地反馈网络侧的进度(预覆盖、入户施工、投诉故障处理) 设计及审核每个楼盘的接入方式WLAN/有线宽带),区域套餐 可通过宏观战略部署发动大规模的营销战役 可通过分公司-微区域-网格-楼盘的缩放模式了解和分析当前业务发展情况、指标完成情况、在途单的积压情况等
请访问官方网站:
请关注微博:
如果您想了解更多本方案相关内容
谢谢
业务办理支撑
接受任务指派。如营销战役,商机分派等 本身团队的KPI数据。各类报表、经营数据、分析报告等 日志管理。填写工作日志
管理功能支撑
客户经理工具包: 采用平板电脑+打印机的组合方案
固网与无线业务的不同之处,是需要关注客户的位置,因此客户经理需要长期在外工作。为支撑户外办公,专门抽取常用的功能,形成前台人员专用的客户经理工具包。

小米手机网络营销策划书

小米手机网络营销策划书

小米手机网络营销策划书一、前言我们这个时代是互联网快速发展的时代,越来越多的商家进入到Internet的淘金潮流中,大量的访问数量,快速的传播速度,创新的营销方式,使之颠覆了传统的营销渠道,受到各行各业的青睐。

作为新兴产物的智能手机,小米手机从一开始就走网络营销渠道,成为一款只在网络销售的发烧友高端智能手机。

二、网络营销环境分析(一)市场环境分析根据中国三大运营商公布的数据显示,截至今8月底,中国手机用户总数已经达到9.272亿户。

说明中国手机市场是非常巨大的,而且随着技术的进步,跟计算机的发展一样,手机更新换代的速度也会越来越快。

所以市场对于更加先进、智能手机的需求也会越来越大。

中国消费者的消费特点是追求物美价廉,但目前智能手机市场几千元的销售价格却让人望而却步,以买电脑的价格买一部手机,在很多人看来是不划算的,所以一款配置高端,价格却在千余元左右的,性价比极高的手机是很适合中国市场的,可以预见,类似小米手机这种性价比高的智能机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分份额。

(二)企业形象分析1、公司简介小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。

2010年4月正式启动,已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。

2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。

此外,小米公司还推出基于CM定制的手机操作系统MIUI,Android 双核手机小米手机等。

米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。

2、名称由来小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司。

另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让小米的用户省一点心。

小米拼音是mi, 首先是Mobile Internet,小米要做移动互联网公司;其次是Mission Impossible,小米要完成不能完成的任务;当然,我们希望用小米和步枪来征服世界。

手机报业务营销方案(可编辑优质文档)

手机报业务营销方案(可编辑优质文档)

手机报业务营销方案(可编辑优质文档)(可以直接使用,可编辑完整版资料,欢迎下载)报业务营销方案一、引言随着移动通信技术的发展,以其精准、及时、互动的传播特性成为第五媒体,越来越多地应用到媒体化领域,而报业务便是其中之一。

报业务是中国移动与国内主流媒体单位合作,通过彩信、WAP或短信等方式,向用户提供及时资讯信息(含新闻、体育、娱乐、文化、生活等内容)的服务。

报的时效性突出,可以及时传达用户最需要的信息。

其次,表现力丰富,集合了此前所有媒体的优势于一身,并且有很好的互动性。

同时,便携易保存。

4亿用户远远超过拥有电视、电脑的用户,用户基础决定了报业务是有市场的。

目前使用报获取资信的用户日益增多,为进一步分析市内消费市场、推广报业务,有必要进行更深入细化的探讨。

二、报发展现状分析2007年中山移动用户达破350万,现有报用户80多万,现有客户超过90%表示未来半年内有可能使用。

流失客户虽然因某些原因开通使用过又没再继续使用,但仍有三分之二的人表示未来半年可能会使用报,他们当中有相当一部分仍有机会发展为使用客户。

沉默客户对报的使用可能性不高,只有9%的人表示“非常有可能”使用。

这为报提供巨大的受众资源。

三、渠道建设目标与思路目标:提升报业务业绩,增加报知名度和美誉度,降低客户成本,提高读者主动性和互动性,加强读者活跃度和忠诚度。

思路:有效细分市场、建设多样化渠道,多渠道互相融合、交叉互用。

四、渠道建设方案信灵在中山地区的报业务发展上,会在现有平台、信息资源和行业客户的基础上开发多种渠道拓展报营销的深度、广度和宽度。

信灵优势信灵公司2001年创立至今,专注于移动无线增值业务开发与运营、互联网增值业务开发与电子商务运营、通信酒店行业应用软件和企业OA产品研发与服务。

承接过多个互联网综合门户、B2B商务网的策划开发与运维,开发运营自有信息平台10658320及中山移动综合短信平台106583213,并策划运营多个项目。

91手机娱乐

91手机娱乐

91手机娱乐结论与建议
• 目前越来越多的电商企业肯定了移动营销的价值,把预算放在移动应用 的开发和营销上面,并且借助类似91助手这样的移动应用发布服务平台, 进行更精准、更有效的市场推广。本次双11活动产生的巨大连锁效应, 只是一个开始,未来随着更多移动电商APP的涌现,移动电商APP必将 迎来爆发式的发展。淘宝虽一家独大 但市场格局还未定论 从91助手上各品牌移动电商客户端下载量来看,淘宝移动客户端可谓是 一枝独秀,很大一部分因素是在于淘宝PC端互联网积累的海量用户基础 以及用户习惯,多层次多渠道的抢占市场份额尽显阿里巴巴集团的熊熊 野心。 从图表可见,拥有更多白富美和高富帅的IOS平台,电商应用下载量目 前还明显高于“草根”群体为主的android平台,这个主要还是消费习 惯和消费水平的差距所决定的,毕竟硬件的优势明明白白的摆在那边。 但是,千万别低估了草根的力量,随着安卓机的性能不断提升,拥有更 广泛群众基础的“草根”早已不甘寂寞,手机购物的习惯已经逐渐养成, 由此带来安卓平台的电商应用平稳增长,有望不断提升,强势逆袭。 由此可断定,未来能完美兼容各大系统的电商客户端,将会受到市场和 用户的广泛追捧,其市场占有率也必将会有大的飞跃。
91手机娱乐商业模式
• 产品与服务 • 91手机娱乐主要包括:91手机助手、91手机 无线、91手机游戏 • 1)91手机助手:91手机助手是由网龙公司推 出的第三方智能手机管理软件,是目前全球唯 一一款全面支持iPhone、Windows Mobile、Android、Wince、 Symbian S60五大智能手机系统的PC端管 理软件。具有智能手机主题、壁纸、铃声、音 乐、电影、软件、电子书的搜索、下载、安装所求”作为自 己的使命,成立以来,公司秉承“以用户为导 向”的理念,不断坚持技术创新, 致力于为用户提供“简单,可依赖”的互联网搜索产品及服务,其中包括:以网 络搜索为主的功能性搜索,以贴吧为主的社区搜 索,针对各区域、行业所需的垂 直搜索,MP3搜索,以及门户频道、IM等,全面覆盖了中文网络世索改变生 活,推动人类的文明与进步,促进中国经济的发展为己任,正朝着更为远大的目 标而迈进。 可根据与冠名商的合作洽谈对指定栏目或活动进行冠名,并且提 供了独一无二的专题定制冠名,让用户通过定制的专题,深入了解产品,迅速提 升合作商的品牌知名度。91手机各项活动在全站具有较强的推广力、广 泛影响力。91手机子下的栏目冠名,将会涉及合作商所需的专属领域用户群。站 点合作资讯能够为合作商提供最好的新品发布平台,影响力广泛。并且在站点专 栏推荐下,迅速提高合作商品牌的信赖以及产品的吸引。

手机营销行动方案(精选20篇)

手机营销行动方案(精选20篇)

手机营销行动方案(精选20篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、党团范文、工作计划、演讲稿、活动总结、行政公文、文秘知识、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, Party and Youth League model essays, work plans, speeches, activity summaries, administrative documents, secretarial knowledge, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!手机营销行动方案(精选20篇)手机具有移动性和便携性,可以在任何时间、任何地点使用。

中国移动运营战略及方案

中国移动运营战略及方案
• 真诚回馈,真心关怀:品牌10年,正是体现客户价值,促进客户关怀的大好
时机,应当有效利用话题与时机,结合营销与回馈,强化客户的尊贵感受。
• 沟通的核心点
• 以进取为核心:进取是一种走向成功的人生态度,是品牌与客户的共同特点,
它可以将牛犊、进取、成就三类人群连接起来,可在整体推广运动中承上启下;
• 以尊贵为基调:在传播创意中表现出成功和尊贵的认知感受,在品牌价值推广
中强化尊贵体验,提升品牌差异化认知。
• 传播沟通方式
•双向互动式的传播 •客户角色参与
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中国移动运营战略及方案
•活动主题(传播口号)
•品牌与客户的共同特质——进取,是沟通的焦点
•客户自我实现、 成功的愿望与 实践
•——传播主体
•我能创未来
•3G 沟通未来
•3A,品牌的客户价值案
•效果预计与控制方式
•三条主线,互补共进
•热度
•十年活动:强势 介入,高潮收尾
•3A传播与体验
•营销活动:年底形 成高关注、高参与
•4月
•6月
•9月
•备注:1、红色虚线:整体传播效果目标,需要地市公司大力补强
•12月
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中国移动运营战略及方案
•10周年活动设计要点
•十年全球通口号征集
•4月25日—5月31日
•向社会大众征集十年全球通的活动 主题口号,并予以一定奖励。
•“全球通杯”IT 精英评选
•与团省委合作开展IT精英评选活动, •4月1日—5月17日 全球通品牌作为活动冠名。
•十年全球通 我能 传奇人物
•各地市开展当地知名人物访谈,以 •6月11日—7月10日 全球通客户的身份讲述进取故事。

信息门户建设方案(三篇)

信息门户建设方案(三篇)

信息门户建设方案前言一、总体目标1. 打造高效便捷的信息传播平台:提供丰富、准确、实时的信息服务,满足用户获取信息和知识的需求。

2. 构建人性化的服务平台:通过智能化、个性化的服务,为用户提供更好的使用体验。

3. 提高门户网站的安全性和稳定性:加强安全防护措施,保障用户信息的安全和隐私。

二、功能规划1. 内容发布和管理(1) 建立完善的信息发布机制:发布各类信息,包括政府公告、新闻资讯、行业动态、企事业单位的公告等,确保信息的及时性和准确性。

(2) 优化内容管理系统:提供丰富的编辑工具,方便管理员和编辑人员进行信息的发布和管理。

(3) 强化数据分析和内容推送:通过数据分析技术,将用户的兴趣、历史行为等信息进行分析,实现个性化推送,提高用户满意度。

2. 服务平台(1) 构建全面的在线服务平台:提供政务服务、生活服务、商务服务等多种在线服务,如在线办事、电子商务、在线支付等,方便用户生活和办事。

(2) 引入人工智能技术:通过人工智能技术,实现智能化的客服系统,提供24小时全天候的在线服务,解决用户问题和需求。

(3) 提供个性化服务:根据用户的需求和偏好,提供个性化推荐、定制化服务等。

例如,根据用户的浏览历史和兴趣,为其推荐相关的新闻、活动等内容。

3. 用户体验(1) 设计友好的用户界面:简洁、直观的界面设计,提高用户使用门户网站的便捷性。

(2) 响应式布局:提供适配不同终端设备的用户界面,包括电脑、手机、平板等。

(3) 加强搜索引擎优化:通过优化网站结构和内容,提高搜索引擎的排名,增加用户的访问量。

三、技术支持1. 云计算和大数据技术:利用云计算和大数据技术,实现信息的存储和处理,提高系统的处理能力和稳定性。

2. 增强安全防护能力:加强防火墙和入侵检测系统,保障用户信息的安全和隐私。

3. 响应式网站设计和开发技术:采用响应式网站设计和开发技术,使门户网站能够自适应不同终端设备的使用。

四、推广和运营1. 建立用户反馈渠道:建立用户反馈渠道,及时收集用户对门户网站的意见和建议,不断优化和完善。

华为营销策划方案

华为营销策划方案

华为营销策划方案篇二:华为手机网络营销华为手机网络营销一、企业和产品介绍1、华为公司简介华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信网络解决提供商,全球第二大电信基站设备供应商。

华为的主要营业范围是交换,传输,无线,数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、解决。

在20XX年11月8日公布的20XX年中国民营500强企业榜单中,华为技术有限公司名列第一。

同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。

我们看到华为的logo就能体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念,将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决,共同面对未来的机遇与挑战;华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身健康成长。

该公司以技术研发为核心,希望为广大顾客带来持续价值。

华为公司科技力量雄厚,拥有87XXX名员工中的XX%从事研发工作,截至20XX年12月底,华为累计申请专利42,543件。

在3GPP 基础专利中,华为占7%,居全球第五。

华为数据通信认证提供从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。

HCDA(华为认证数据通信工程师)、HCDP(华为认证数据通信资深工程师)、HCDE,华为认证数据通信专家其企业文化总结为“狼性文化”。

此处狼性并非贬义,而是说目标明确,确定目标后,不计代价达到目标。

对于狼性文化,华为总裁任正非曾有过详细解释,他认为更全面准确的说法是“狼狈组织计划”,狼有敏锐的嗅觉、团队合作的精神,以及不屈不挠的坚持,而狈不能独立作战,但很有策划能力,很细心。

也正是凭借这种精神,华为战胜了许多危机,最终取得了今天的成就。

2、华为手机简介就本身而言华为具有较强的技术研发能力,思想汇报专题并有一支销售能力很强的销售队伍,但是手机毕竟不是和通信系统那样只要技术含量高、运行稳定性好就可以满足顾客的需求,另外,通讯系统、增值服务的推广和销售面对的大多是重点大客户,而手机的销售却要面对为数众多、千差万别的消费者。

门户网运营方案

门户网运营方案

门户网运营方案一、前言随着互联网的迅猛发展,门户网站作为网络内容发布、信息传播、互动交流的重要平台,扮演着重要的角色。

门户网站的运营不仅仅是简单地搭建一个网站,更需要深入思考如何提供有价值的内容、吸引用户、保持用户黏性、创造盈利模式等问题。

本文将重点探讨门户网站的运营方案。

二、目标用户分析1、目标用户群体门户网站的目标用户群体应当是全网民。

可以通过研究不同年龄、不同性别、不同地域的用户,深入了解他们的需求和喜好,为了更好地接触到用户,可以通过各种方式收集和分析用户的行为数据。

2、用户需求根据不同用户群体的需求,考虑提供多样化的内容。

可以包括新闻资讯、娱乐、教育、社交等方面的内容。

同时,还需要考虑用户的使用场景,不同的用户在不同的场景下可能有不同的需求,比如在休闲时会喜欢看一些有趣的内容,而在工作时可能更关心一些专业的资讯。

三、门户网站内容建设1、丰富多彩的内容门户网站的核心在于内容,因此需要打造丰富多彩的内容。

可以通过自主编辑、内容分发合作、UGC等途径,保证用户能够找到自己感兴趣的内容。

同时,还需要兼顾用户的需求和网站的主题定位,确保内容的个性化和专业化。

2、内容运营策略为了更好地保持用户活跃度,门户网站需要设计一套完善的内容运营策略。

可以通过各种方式提高内容的质量,增加内容的更新频次,设计有吸引力的内容栏目,鼓励用户参与内容的创作和分享,等等。

3、数据分析与内容优化通过数据分析,可以深入了解用户的需求和行为,为了更好地满足用户的需求,需要及时对内容进行优化。

可以通过分析用户的浏览量、停留时间、转化率等指标,发现用户的需求和偏好,然后进行相应的调整。

四、用户体验设计1、界面设计门户网站的界面设计需要简洁易用、美观大方,保证用户在初次接触时即能产生好感。

同时需要兼顾用户在不同终端上的使用习惯,保证网站能够在不同的设备上有良好的表现。

2、内容导航考虑到门户网站的内容相对较多,需要设计良好的内容导航,让用户能够很快地找到自己感兴趣的内容。

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