(工作规范)监理工作制度
(工作规范)监理工作制度和流程
第七节监理工作管理制度一、综合管理制度（一）开（复）工报告审批制度1、开工报告的审批（1）施工单位向监理工程师提交标段总体开工申请，总监理工程师根据投标合同规定的日期，按时向施工单位发出开工令并报建设单位备案。
如无特殊要求，开工的日期应符合投标书的要求，不应提前或推后。
（2）在发布开工令前，总监理工程师应组织专业监理工程师检查施工单位的开工条件。
（3）工程项目开工应具备以下条件：1）政府主管部门规定的开工手续和资质证明（开工许可证或已经批准的开工报告、企业资质证明、专项施工许可证）。
2）施工组织设计和总体工程进度已经得到总监理工程师的批准。
3）施工单位的现场管理机构已经建立，办公设施已经配备，具有正常工作的条件，人员及资格与投标文件相符，主要施工队伍已经进场，无转包和违法分包的情况。
4）施工单位已经建立完善的质量保证体系和安全保证体系。
5）施工单位的现场试验室已经建立，仪器设备齐全并已经标定，并经监理站相关专业监理工程师检查和验收合格。
混凝土配合比设计已经完成并经监理审查批准。
6）施工单位的主要施工设备已经进场，并与投标文件相符，满足开工和连续施工的需要。
7）施工单位的材料采购合同已经签订，进场检验合格。
8）设计单位的设计交底及现场交桩已完成。
9）施工单位的全标段施工复测、逐段的技术交底已完成。
10）临时工程已经满足开工条件，环保措施满足要求。
11）凡在营业线进行基本建设、更新改造施工的单位，是否按规定办理并取得《营业线施工许可证》。
（4）单位工程开工应具备下列条件：1）单位工程施工组织设计已编制，开竣工时间与总体施工组织设计相符，有分部工程开竣工时间、主要机具清单、材料进场计划。
2）管理和技术人员已到位，并有明确的职责分工，与总体施工组织设计相符并保证不随意更换；已制定实现管理目标的措施。
3）技术交底到工班、到作业人员。
4）施工复测、控制测量、放洋测量已经完成。
5）主要施工机具已配齐，机械配置和总能力满足施工需要。
工程监理制度规范内容
工程监理制度规范内容一、总则1. 本规范依据国家有关法律法规、标准和行业规范，结合工程项目的实际情况制定。
2. 工程监理的目标是确保工程质量、工期、成本和安全文明施工等各项指标达到合同要求。
3. 监理工作应坚持公正、独立、客观的原则，保障业主的合法权益。
二、监理机构与人员1. 监理机构应具备相应的资质等级，并按照合同约定配备足够的专业技术人员和监理人员。
2. 监理人员应持有相应的职业资格证书，并定期参加继续教育和培训。
3. 监理机构应建立健全内部管理制度，明确各级监理人员的职责和权限。
三、监理工作程序1. 监理工作应遵循“前期准备—现场监督—后期验收”的工作流程。
2. 前期准备阶段，监理人员应对工程图纸、技术规范等进行审核，并提出合理化建议。
3. 现场监督阶段，监理人员应对施工过程进行全程跟踪，包括材料进场、施工操作、质量检验等各个环节。
4. 后期验收阶段，监理人员应组织或参与工程竣工验收，确保工程质量符合标准要求。
四、质量控制1. 监理机构应制定详细的质量监督计划，明确监督检查的内容、方法和频次。
2. 对于关键工序和重要节点，监理人员应实行旁站监督，确保施工质量。
3. 发现质量问题时，监理人员应及时下达整改通知，并对整改情况进行复查确认。
五、进度管理1. 监理机构应根据工程实际情况，协助业主制定合理的工程进度计划。
2. 监理人员应对施工进度进行监控，及时发现偏差并提出调整建议。
3. 如遇不可抗力因素导致工程延期，监理机构应协助业主和施工单位协商解决。
六、成本控制1. 监理机构应审核施工单位的工程量清单和结算报告，确保费用合理。
2. 监理人员应对施工现场的材料使用、机械设备租赁等进行成本监督。
3. 对于超出预算的情况，监理机构应及时向业主报告，并提出节约成本的建议。
七、安全生产1. 监理机构应制定安全生产监督方案，确保施工现场的安全防护措施到位。
2. 监理人员应对施工现场的安全隐患进行排查，并督促施工单位及时整改。
2024年监理工作制度(2篇)
2024年监理工作制度一、引言监理工作在建设行业中具有重要的地位和作用，它能够确保工程项目按照相关法规和标准要求进行施工，并提供专业的技术咨询和监督。
为了进一步提高监理工作的效率和质量，制定一套完善的监理工作制度是非常必要的。
本文将探讨2024年监理工作制度，以期能够更好地指导和规范监理工作。
二、监理工作职责1.审核与监督：监理人员在工程施工开始之前，对施工方的施工方案、材料及设备进行审核和监督，确保其符合相关法规和标准要求；2.技术指导：监理人员对施工方进行技术指导，提供专业的建议和意见，确保工程施工进展顺利；3.质量监督：监理人员对施工方的质量控制措施进行监督，检查工程质量，并提出整改意见；4.成本控制：监理人员对施工方的成本管理进行监督，确保工程成本控制在合理范围内；5.安全管理：监理人员对施工方的安全措施进行监督和检查，确保施工过程中的安全；6.合同管理：监理人员对施工方与业主之间的合同进行管理，确保合同条款的实施。
三、监理工作流程1.准备阶段：（1）组织准备：监理人员应该根据项目需求，组织监理团队，确定监理工作计划，并进行监理人员的培训；（2）合同审核：监理人员对施工方与业主之间的合同进行审核，确保合同条款的合法性和合理性；（3）资料准备：监理人员应准备好所需的文件、规范和标准，为监理工作的进行提供支持。
2.施工阶段：（1）施工方案审核与监督：监理人员对施工方提出的施工方案进行审核和监督，确保其符合相关法规和标准要求，并提出改进建议；（2）现场巡查与记录：监理人员对施工现场进行定期巡查和记录，发现问题及时提出整改意见；（3）工程质量检查：监理人员对施工方的工程质量进行检验和检查，确保其符合相关标准和质量要求；（4）工期控制与监督：监理人员对施工方的工期进行控制和监督，确保工程按时完成；（5）资料管理：监理人员对施工方提供的相关资料进行管理，发现问题及时提出整改意见。
3.竣工阶段：（1）竣工验收：监理人员对施工方的竣工工作进行验收，确保工程达到交付使用的要求；（2）质量复查：监理人员对施工方的工程质量进行复查，确认整改情况；（3）资料归档：监理人员对相关资料进行归档，便于后期查阅和管理；（4）总结与评价：监理人员应对本次监理工作进行总结和评价，为以后的工作提供经验和借鉴。
监理规范和管理制度
监理规范和管理制度第一章总则第一条为加强工程管理，规范监理工作，保障工程质量和安全，根据相关法律法规及规章制度，制定本规范。
第二条本规范适用于各类工程监理单位及监理人员在工程监理过程中的相关工作。
第三条监理单位应当依法取得相应资质，派驻专业能力较强的监理人员从事监理工作。
第四条监理单位应当建立健全内部管理制度，配备专业监理人员，确保监理工作的顺利进行。
第五条监理人员应当遵守职业道德，恪尽职守，保障工程质量和安全。
第二章监理管理制度第六条监理单位应当根据工程特点和监理任务的具体情况，建立相应的监理管理制度，包括但不限于监理进度管理、监理文件管理、监理人员管理等。
第七条监理进度管理1.监理单位应当编制监理计划，并按照计划开展监理工作，确保监理工作的顺利进行。
2.监理单位应当定期向建设单位和施工单位报告监理进度，及时解决工程中出现的问题。
3.监理单位应当及时评估施工单位的工程质量和安全情况，提出合理建议。
4.监理单位应当定期组织现场会议，对工程进展情况进行总结和分析，及时调整工作计划。
第八条监理文件管理1.监理单位应当建立完善的监理档案管理制度，做好监理文件的整理、归档和保管工作。
2.监理文件应当真实、完整、准确地记录工程施工过程中的重要信息，包括但不限于验收记录、质量检测报告、施工日志等。
3.监理文件应当按照法律法规和相关规定的要求进行分类、存档，并定期进行检查、整理。
第九条监理人员管理1.监理单位应当对监理人员进行培训，提高其专业水平和技能。
2.监理人员应当定期参加相关专业知识的培训和考核，不断提升自身的能力。
3.监理人员应当遵守监理单位的纪律和规章制度，严格执行工作要求，不得违反相关规定。
第十条监理质量管理1.监理单位应当对监理工作进行质量控制，确保监理工作的准确性和可靠性。
2.监理单位应当建立监理质量管理制度，对监理文件和监理报告进行核查和审定。
3.监理单位应当定期进行监理工作的质量评估和自查，发现问题及时进行整改。
监理工作制度主要包括
监理工作制度主要包括以下内容：一、监理概述监理工作制度是一种旨在确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标得以实现的管理制度。
监理单位受业主委托，对施工单位的施工过程进行全面监督管理，包括但不限于施工方案的合理性、施工进度的合规性、工程质量的符合性以及安全生产的规范性。
二、监理依据监理工作制度的主要依据包括国家及地方有关法律法规、工程建设标准、设计文件、施工合同以及监理合同等。
监理单位应在此基础上，结合项目实际情况，制定具有针对性的监理工作计划和措施。
三、监理工作范围及目标监理工作的范围主要包括施工准备、施工过程和竣工验收等阶段，涉及工程质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面。
监理工作的目标是确保工程建设项目的顺利进行，满足业主对工程质量、安全、进度和投资控制等要求。
四、监理工作内容1. 准备阶段：监理单位应参与工程设计文件的审查，对设计方案的合理性、可行性进行评估；审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案等资料，确保施工方案的合规性。
2. 施工阶段：监理单位应监督施工单位严格按照设计文件和施工规范进行施工，对施工现场进行全面检查，包括但不限于工程质量、安全生产、进度等方面；同时，对施工过程中的变更设计、工程量增减等进行审核。
3. 竣工验收阶段：监理单位应协助业主进行工程竣工验收，对工程质量、安全、进度、投资控制等方面进行全面评估，确保工程项目达到预期目标。
五、监理工作流程监理工作流程主要包括：监理计划的制定、监理实施细则的编制、监理工作的开展、监理报告的提交、监理资料的归档等。
监理单位应按照工作流程，有序开展监理工作，确保工程项目的顺利进行。
六、监理工作的控制要点及目标1. 督促施工单位建立健全安全生产管理制度、责任制度及安全技术操作规程，确保施工现场的安全生产。
2. 审查施工单位的专项方案，对施工方案的合理性、可行性进行评估。
3. 审核施工单位的管理人员及特殊工种作业人员的资格，确保施工人员具备相应的从业资格。
监理上班管理制度
监理上班管理制度第一章总则为规范监理工作的管理，提高监理人员的工作效率和工作质量，制定本管理制度。
本管理制度适用于所有监理人员，严格执行，认真遵守。
第二章工作时间1. 监理人员工作时间为每周工作5天，每天工作8小时。
工作时间为上午8:00-12:00、下午13:30-17:30，午休时间为12:00-13:30。
周六、周日为休息日。
2.监理人员需按时到岗，不得迟到早退。
如有特殊情况需请假，需提前向上级领导请假并事先得到批准。
3.加班情况需提前向上级领导请示，并得到批准。
严禁擅自加班。
第三章工作内容1.监理人员的主要工作内容包括对工程建设过程进行监督、检查和评估，确保工程建设按照法律法规和标准要求进行，保障工程建设的质量、安全和进度。
2.监理人员需按照监理合同和相关法规要求履行监理职责，保证监理过程的公正公平。
3.监理人员需及时记录和报告工程建设过程中的问题和存在的隐患，向相关部门提出整改建议，确保工程建设的顺利进行。
第四章工作要求1.监理人员需具备相关专业知识和技能，熟悉监理规程和法律法规，严格执行监理制度。
2.监理人员需遵守工作纪律，服从上级领导的管理和指挥，不得擅自决定工程建设相关事宜。
3.监理人员需保持良好的精神状态和团队合作精神，能够有效沟通和协调各方利益关系。
4.监理人员需遵守保密制度，不得泄露工作秘密和客户信息。
第五章工作考核1.监理人员工作考核分为定期考核和不定期考核，定期考核一般为每月一次，不定期考核由领导根据工作实际情况安排。
2.监理人员的考核内容包括日常工作表现、工作质量、工作态度等方面。
考核结果将作为晋升调整和奖惩的依据。
3.考核结果分为优秀、合格、不合格三种，不合格者将受到相应的处罚。
第六章奖惩制度1.对于表现优秀的监理人员将给予相应的奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
2.对于工作不合格或违反管理制度的监理人员将给予相应的处罚，包括批评教育、降职、停职、开除等。
3.奖惩制度执行由监理单位领导负责，严格按照规定执行，确保公平公正。
监理工作规章制度范本
监理工作规章制度范本第一章总则第一条为了规范监理工作，确保工程建设质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司承担的各类建设工程监理项目。
第三条监理工作应遵循客观公正、科学严谨、规范操作、持续改进的原则，确保监理工作的独立性、权威性和有效性。
第二章监理组织架构与职责第四条监理组织架构1. 总监理工程师负责项目监理机构的全面工作，对监理项目的质量、安全、进度和投资控制等目标负总责。
2. 专业监理工程师负责相应专业的监理工作，对所负责专业的质量、安全等目标负直接责任。
3. 监理员负责现场监理工作，对现场的质量、安全等目标负直接责任。
第五条总监理工程师职责1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2. 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8. 审查和处理工程变更。
9. 主持或参与工程质量事故的调查。
10. 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织竣工验收。
第六条专业监理工程师职责1. 负责相应专业的监理工作，对所负责专业的质量、安全等目标负直接责任。
2. 参与审查分包单位的资质。
3. 参与审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
4. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
监理工作制度
监理工作制度
是指监理人员在工作过程中需要遵循的一系列规定和规范。
以下是一些常见的监理工作制度：
1. 工作时间：监理人员应按照工作合同规定的时间进行工作，并根据需要调整工作时间。
2. 工作地点：监理人员根据项目需求，可能需要在项目工地或办公室进行工作。
3. 工作内容：监理人员需要按照监理合同中规定的内容，对施工过程进行监督和检查，并及时报告发现的问题和风险。
4. 报告要求：监理人员需要按照约定的时间和形式，提交监理报告和工作总结，包括现场问题、施工质量、施工进度等方面的情况。
5. 客户沟通：监理人员需要与业主、设计师、施工方等进行良好的沟通，解答问题并提供及时的技术支持。
6. 保密要求：监理人员需要严格遵守保密要求，确保项目信息和数据的安全。
7. 专业素质要求：监理人员需要具备相关专业知识和技能，并不断学习和提升自己的能力。
8. 安全管理：监理人员需要遵守相关安全规定，确保自己和他人在工作过程中的安全。
9. 纪律要求：监理人员需要遵守公司和行业的各项纪律和规章制度，保持良好的职业操守和工作态度。
以上是一些常见的监理工作制度，具体的规定可能因公司和项目而有所不同，监理人员需要根据实际情况遵守相应的规定。
监理公司上班规章制度
监理公司上班规章制度《监理公司上班规章制度》为了保障监理公司的正常运营，提高员工的工作效率和工作质量，制定了监理公司的上班规章制度，以规范员工的工作行为，确保公司的正常运转。
一、上班时间1. 规定公司的上班时间为每天上午8:00至下午17:00，中午12:00至13:00为午休时间。
2. 迟到超过15分钟，需向主管汇报原因，并接受相应的处罚。
二、工作服装1. 员工需穿着整洁、得体的工作服装上班，严禁穿着休闲服装、拖鞋等。
2. 根据不同的工作场所和项目要求，可灵活调整工作服装要求。
三、工作态度1. 员工需严格遵守公司的各项规章制度，认真对待工作任务，保持良好的工作态度。
2. 勤勉尽责，做到认真负责，对待工作要认真负责，不得推诿责任。
四、工作规范1. 严格执行公司的各项工作流程和管理制度，不得擅自更改或违反公司规定。
2. 对工作中发现的质量问题，应及时向主管汇报，并主动协助解决。
五、劳动纪律1. 严禁在工作时间内进行与工作无关的活动，如打游戏、看电影等。
2. 严禁在工作时间内私自离开工作岗位，需事先向主管请假或报告出差情况。
六、例外情况1. 针对特殊情况或工作任务，公司可根据实际情况作出特殊安排，但需提前报告和得到主管的批准。
2. 出差或加班时，需按照公司规定的假期和加班补贴进行申请和报销。
七、处罚规定1. 违反公司规章制度，造成公司或项目损失的，将依据情节轻重予以批评、警告甚至解雇。
总之，监理公司的上班规章制度的实施，可以更好地规范员工的工作行为，为公司的发展和运营提供保障。
同时，员工也应牢记公司规章制度，严格遵守，创造更好的工作业绩。
监理工作制度
监理工作制度
是针对监理工作进行规范和管理的制度。
它包括监理工作的职责、权利和义务，以及工作程序和流程等内容。
监理工作制度一般包括以下内容：
1. 监理人员的职责和权利：明确监理人员的职责范围，例如监督工程质量、工程安全、工程进度等方面的工作，并明确他们的权利，例如进入工地查看施工等。
2. 监理人员的义务：要求监理人员履行监理职责，例如遵守工作纪律、保守商业秘密、行使监督权利等。
3. 监理工作的程序和流程：规定监理工作的流程，例如开展工程前的勘察、制定工程监理计划、进行工程竣工验收等程序。
4. 监理工作的报告和记录：要求监理人员按照规定的要求进行工作报告和记录，例如每日工作报告、工程质量检查记录等。
5. 监理人员与其他相关人员的合作：明确监理人员与建设单位、设计单位、施工单位等其他相关人员的合作关系和协作规定，例如建立协调机制、共同研究解决问题等。
6. 监理工作的奖惩制度：建立监理工作的奖惩制度，激励监理人员履行职责，例如对优秀的监理人员进行表彰奖励，对监理不力的人员进行批评、警告或追究责任等。
监理工作制度的建立和执行对于保障工程质量、工程安全以及维护建设单位的合法权益等具有重要意义。
同时，建设单位、
监理人员和其他相关方应共同遵守和执行这一制度，确保监理工作的科学性、规范性和有效性。
监理工作制度_规范
监理工作制度规范第一章总则第一条为了加强监理工作，规范监理行为，保证工程建设质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本规范。
第二条监理工作应遵循合法、合规、科学、公正、独立、保密的原则，以事实为依据，以法律、法规和合同为准绳，切实维护国家利益、人民群众利益和施工单位的合法权益。
第三条监理单位应具备相应的资质条件，承担监理业务。
监理工程师应具备相应的资格，履行监理职责。
第四条监理工作范围应包括工程建设项目的质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面。
第二章监理组织机构第五条监理组织应根据工程项目的规模、特点和复杂程度，建立健全组织机构，明确职责分工，确保监理工作的顺利开展。
第六条监理组织应设立总监理工程师，负责监理工作的全面领导、组织、协调和监督。
总监理工程师应具备高级工程师以上专业技术职称，且有五年以上相关工程监理经验。
第七条监理组织应设立专业监理工程师，负责监理工作的专业技术指导和监督检查。
专业监理工程师应具备工程师以上专业技术职称，且有三年以上相关工程监理经验。
第八条监理组织应设立监理员，负责工程现场的日常监理工作。
监理员应具备相关职业资格，且有两年以上相关工程监理经验。
第三章监理工作程序第九条监理工作应按照下列程序进行：（一）签订监理合同，明确监理范围、内容、目标、期限等事项；（二）编制监理规划，确定监理工作重点、方法和措施；（三）召开监理启动会议，介绍监理组织、职责、工作程序等；（四）进行现场踏勘，了解工程项目的实际情况；（五）审查施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件；（六）检查施工单位的资质、人员、设备等；（七）对施工过程中的质量、安全、进度、投资控制等方面进行监督检查；（八）定期召开监理例会，协调解决工程中的问题；（九）组织工程验收，评估工程质量、安全、进度、投资控制等指标；（十）编制监理报告，总结监理工作成果。
监理工作规范
监理工作规范监理工作规范一、监理人员的基本素养1. 监理人员必需全面把握建设工程的工艺、工法、质量、安全、造价等学问，有较丰富的实践阅历。
2. 监理人员应具有较高的职业道德和责任感，遵纪守法，忠实履行监理职责。
3. 监理人员应具备较强的沟通协调本领、组织协调本领、决策本领和抗压本领。
4. 监理人员应具有独立客观的思维和判定本领，保持公正、客观、中立的态度，不得泄露业主和承包商的商业隐秘和技术文件。
5. 监理人员应依法办事，文明执业，严格管理带队人员，规范工作行为。
二、监理人员的职责1. 工程实施阶段1.1 审查设计文件及施工图纸在工程开工前，在竣工验收条件下，对施工图纸进行逐一审查，确保设计的合理、可行性高、技术经济指标优良、规范符合工程建设的需要，对于不合适的设计方案，提出专业的技术缺陷建议。
1.2 监督施工在施工现场中，处理技术性问题，对施工质量进行细致而全面的监督，考核施工单位的成本与资源使用情况；协调施工各方面资源的搭配和合理利用；发觉和处理不合格品和相关安全问题。
1.3 样板审批工程质量验收之前，进行样板审批，确认施工单位在建设过程中的质量、工艺以及将其与相关法律法规之间协调一致起来，并建议施工单位进行必要的改进。
1.4 验收及竣工文件编制在工程质量验收之前，依据施工项目实际情况对工程质量提出看法，对符合验收标准的工程质量进行验收，并完成工程竣工文件的编制。
2. 工程前期阶段2.1 签合同：监理人员依据法律法规和合同规定，对标的物信息进行认真的审查与分析，并与业主及承包商达成合适的合同。
2.2 签订监理合同：监理人员与业主及承包商签订监理合同，明确监理人员职责、保密责任、资金收支、范围等相关内容。
2.3 监理方案编制：监理人员应订立监理方案，明确监理目标、方法、步骤、内容等相关工作。
三、监理人员的工作实施1. 工程实施阶段1.1 设计文件审查：对设计方案进行细致的审查，发觉并处理设计方案的缺陷，确保设计方案的合理1.2 施工图纸审查：对施工图纸进行逐一的审查，修正不合理的地方，确保施工过程中的质量要求。
监理日常工作管理制度
监理日常工作管理制度一、目的和依据为了规范监理人员的日常工作行为，提高监理工作质量，确保监理工作的顺利进行，特制定监理日常工作管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有监理人员。
三、工作责任1.监理人员应遵守国家法律法规、监理规范和公司制度，严守职业操守，忠实履行监理职责，维护公司和业主利益。
2.监理人员应对监理项目进行全面的技术、质量、安全等监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保工程顺利进行。
3.监理人员应及时向业主报告工程进展情况，协调解决工程实施中的问题，确保工程质量符合设计要求。
4.监理人员应对工程资料及时、完整地进行归档，为业主提供有关工程的必要资料和信息。
四、工作流程1.启动会议监理人员在项目启动阶段组织召开启动会议，明确监理目标，制定监理计划，并与业主达成一致。
2.监理计划编制监理人员应根据项目特点和施工进度，编制详细的监理计划，包括监理任务、时间节点和监理方法等。
3.技术质量监督监理人员应对施工过程中的质量进行监督检查，包括施工工艺、材料使用、施工工序等，及时发现问题并提出整改要求。
4.安全检查监理人员应对施工现场进行安全检查，确保施工方遵守安全操作规程，保障工人的人身安全。
5.进度跟踪监理人员应对工程进度进行跟踪，及时向业主汇报进展情况，协调解决工期延误等问题。
6.变更审核对工程变更申请，监理人员应及时进行审核，确保变更符合设计要求，并向业主报告。
7.竣工验收监理人员应参与工程竣工验收工作，对工程质量进行全面检查，确保工程质量达到设计要求。
五、工作规范1.监理人员应以客观、公正的态度开展工作，不得与施工方勾结，泄露业主的商业秘密。
2.监理人员应保守业主和施工方的工作秘密，不得擅自公开相关信息。
3.监理人员应严格按照工作计划和时间节点进行工作，不得违反规定延误工期。
4.监理人员应保持良好的工作态度和形象，与业主、施工方建立良好的沟通和合作关系。
六、考核和奖惩1.对于工作出色的监理人员，公司将进行表彰和奖励。
10监理工作制度和保障措施
10监理工作制度和保障措施监理工作制度和保障措施是为了保证监理工作的规范性、有效性和可靠性而制定的一系列规定和措施。
下面将从监理工作制度、监理资质要求、监理人员权益保障等方面进行详细阐述。
一、监理工作制度1.监理组织机构：明确监理组织机构的设置，包括监理总工程师、副总工程师、监理工程师等职责划分和成员职务任免制度。
2.监理文件管理：规定监理文件的编写、审查、签发、归档等流程，明确文件存档周期和查阅手续。
3.监理报告制度：规定监理报告的编写内容、格式和提交时间，确保及时准确地向建设单位、施工单位和相关部门通报监理情况。
4.监理工作进度：明确监理工作的进度安排和监理人员的工作时间，保证监理工作能够按时进行。
5.监理质量控制：设立监理质量管理制度，包括监理工作的抽查、复核、验收等环节，确保监理工作的准确性和合规性。
6.监理工作评价：建立监理工作评价制度，对监理人员的业绩进行评估和奖惩，激励优秀监理人员提高工作质量。
二、监理资质要求1.专业背景：监理人员应具备相关的工程专业背景，具备相应的工程技术和管理能力。
2.从业经验：监理人员应具备一定的从业经验，在相关领域具有一定的工作经历和项目经验。
3.资格认证：监理人员需通过相应的资格认证，如注册监理工程师等。
4.业务培训：监理人员应定期参加培训，不断更新专业知识和技能，提高监理工作水平。
三、监理人员权益保障1.职业保险：为监理人员购买职业责任保险，保障其在工作中的合法权益。
2.工作时间：监理人员的工作时间要合理安排，不超过法定工作时间，并有调休制度保障。
3.工资待遇：监理人员的工资待遇应与其承担的工作内容和职责相匹配，保证其收入的合理性和稳定性。
4.培训发展：为监理人员提供职业发展和培训机会，提高其专业素质和能力水平。
四、监理工作监督机制1.内部监督：建立监理工作的内部监督机制，由总监理工程师负责组织和实施，确保监理工作的质量和效果。
2.外部监督：接受建设单位和有关部门的监督，合作开展监督检查等工作。
监理工程工作制度
监理工程工作制度一、总则第一条为了加强工程建设的监督管理，保证工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条监理工程工作制度适用于我国境内所有新建、扩建、改建的建设工程项目。
第三条监理工程工作要以科学发展观为指导，坚持依法依规、客观公正、科学严谨、廉洁高效的原则，确保工程建设项目的顺利实施。
二、监理组织机构第四条监理组织应根据工程项目的规模、特点和需求，设置相应的监理机构，明确监理人员的职责和权限。
第五条监理组织应具有与工程项目相适应的专业技术和管理人员，保证监理工作的专业性和权威性。
第六条监理组织应建立健全内部管理制度，包括监理工作计划、监理报告、监理日志、会议制度等。
三、监理工作内容第七条监理工作主要包括：工程质量、安全、进度、投资控制等方面的监督管理。
第八条监理工作应按照下列程序进行：（一）监理前，对工程建设项目的相关资料进行审查；（二）监理过程中，对施工单位的施工过程进行现场监督；（三）监理结束后，对工程质量、安全、进度、投资控制等方面进行评估。
第九条监理工作应采用科学的方法和手段，包括现场检查、测试、试验、审核等。
四、监理工作制度第十条设计文件、图纸审查制度：监理组织应对设计文件、图纸进行审查，确保设计符合法律法规、技术规范和工程需求。
第十一条施工图纸会审及设计交底制度：监理组织应组织施工图纸会审和设计交底，确保施工单位正确理解设计意图。
第十二条施工组织设计（专项施工方案）审查制度：监理组织应对施工组织设计（专项施工方案）进行审查，确保施工方案的合理性和安全性。
第十三条工程开工申请审批制度：监理组织应对工程开工进行审批，确保工程具备开工条件。
第十四条工程材料、半成品质量检验制度：监理组织应对工程材料、半成品进行质量检验，确保材料和半成品符合质量要求。
第十五条安全物资查验制度：监理组织应对施工单位的安全物资进行查验，确保安全设施和安全防护用品的合规性。
监理组织工作制度(4篇)
监理组织工作制度监理组织是指在建筑工程施工过程中，负责对工程质量、工程进度、工程安全等方面进行监督和检验，并对各方的工作进行协调和沟通的机构。
为了确保监理工作的高效和规范，需要制定一套科学完善的工作制度。
以下是一份监理组织工作制度的范文，供参考。
第一章总则第一条为了规范监理组织的工作，提高监理工作效率和质量，构建和谐的施工环境，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于所有监理组织。
第三条监理组织应当依法独立开展监理工作，按照工程管理规范和监理合同的有关规定进行工作。
第四条监理组织应当保证对工程质量、工程进度、工程安全等方面进行全面监督和检验，并按照合同约定将监理意见及时反馈给相关方。
第五条监理组织应当严格遵守职业道德，保守商业秘密，维护客户权益，不得从事与监理工作无关的活动。
第六条监理组织应当加强员工的培训和专业技术能力提升，提高整体工作水平。
第七条监理组织应当建立健全的工作制度和绩效考核机制，不断提升工作质量和效率。
第二章监理工作流程第八条监理组织应当按照监理合同的有关约定，制定监理工作计划，并报告给相关方。
第九条监理组织应当对施工现场进行全面巡视，发现问题及时处理，并记录并报告给相关方。
第十条监理组织应当对施工单位的材料、设备等进行监督和抽检，并出具相应的检验报告。
第十一条监理组织应当参与工程质量验收工作，提出独立的意见，并在验收会议上出席并发表意见。
第十二条监理组织应当按照工程进度计划进行监督和督促，并及时报告进度情况给相关方。
第十三条监理组织应当及时处理工程安全事故和争议，并协调相关方解决问题。
第十四条监理组织应当定期向相关方提供监理报告和工作总结，并接受相关方对工作进行评价。
第三章监理组织的职责和权利第十五条监理组织的主要职责是对工程质量、工程进度、工程安全等方面进行全面监督和检验，并提出独立的意见和建议。
第十六条监理组织有权要求施工单位配合监理工作，提供相关的技术资料和施工记录等。
第十七条监理组织有权参与工程设计和施工方案的制定，提出意见和建议，并监督其执行情况。
监理机构的工作制度
监理机构的工作制度一、引言监理机构作为工程建设中的重要环节，承担着对施工过程进行全面监督管理的职责。
为了确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，监理机构必须建立一套完善的工作制度，规范监理行为，提高监理工作效率。
本文从监理机构的工作制度出发，对监理工作的各个环节进行详细阐述。
二、监理机构的工作制度内容1. 设计文件、图纸审查制度监理机构应严格审查施工图纸，确保施工设计图符合原规划设计要求，符合合同规定要求。
对于施工图纸中存在的缺陷和差错，监理机构应及时发现、纠正。
若施工图纸与合同技术条件存在重大偏差，监理机构应协同业主召开专题协调会议，分析、研究、审议和澄清。
只有经监理工程师审查签发的设计图纸和文件才能在工程施工中使用。
2. 技术交底制度项目开工前，监理机构应协助业主、设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底，包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等。
使施工单位明确设计意图、技术标准和技术要求，并根据讨论决定的事项作出书面纪要，报告业主并提交设计、施工单位执行。
3. 开工申请制度施工准备工作及业主有关手续完成后，施工单位向监理工程师提出工程开工申请。
监理工程师检查核实施工准备工作情况，认为已满足合同要求、具备施工条件时，报总监理工程师签发开工指令。
4. 材料、构配件检验及准用制度工程施工前，监理工程师应审阅进场材料、构配件的出厂证明、材质证明、试验报告，并填写材料、构配件的监理鉴定意见。
对有疑问的材料，监理工程师要进行抽样，或监督施工单位复查，合格后签发准用证。
5. 设计变更技术核定制度发现图纸差错或施工过程中出现设计变更情况时，监理机构应严格按照合同规定程序进行技术核定。
设计变更应由原设计单位出具变更图纸和说明，经监理机构审查批准后，施工单位方可按变更图纸施工。
6. 工程质量监理制度监理机构应按照有关法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，对施工过程进行全面监督管理，确保工程质量。
监理工作程序方法和制度
监理工作程序方法和制度监理工作是建筑工程建设过程中非常重要的一环，对工程的质量和进度都有着至关重要的影响。
为了实现监理工作的有效管理和规范操作，建立适当的程序方法和制度显得尤为重要。
一、监理工作程序1. 初步监理准备阶段在项目启动之初，监理工作的准备工作就要开始。
监理单位要依据相关法规和规范，制定监理计划、监理方案、人员配置等，并与建设单位、施工单位协商达成一致。
2. 施工前期监理在施工前期，监理单位要对建设单位提供的施工图纸、施工方案等资料进行审查，并与建设单位和施工单位沟通，确定工程质量标准和施工管理要求。
同时，监理单位还要督促施工单位进行施工前期准备工作，并进行现场检查和记录。
3. 施工阶段监理在施工阶段，监理单位要定期进行现场检查，检验工程质量、安全情况和进度等，及时发现问题，提出整改意见，保障工程质量和进度的顺利进行。
4. 竣工阶段监理在工程竣工阶段，监理单位要对工程进行验收，核实工程质量是否符合设计要求，是否符合相关标准要求，并出具竣工验收报告，确认工程的可交付性。
二、监理工作制度1. 监理人员职责分工制度监理单位要建立健全监理人员职责分工制度，明确监理人员各自的职责和权限，并建立健全监理人员考核机制，激励监理人员发挥专业作用。
2. 监理报告编制制度监理单位要建立监理报告编制制度，明确监理报告的内容要求、提交时间和审核流程，并确保监理报告真实可靠，为建设单位提供准确的监理意见。
3. 监理文件管理制度监理单位要建立监理文件管理制度，规范监理文件的起草、审批、归档等流程，保障监理资料的完整性和可查性，并便于监理工作的持续开展。
结语监理工作程序方法和制度的建立和执行，是保障工程建设的质量和进度的重要保证。
只有建立起科学合理的监理工作流程和制度，才能有效地进行监理工作，确保工程的顺利进行和顺利完工。
工程监理的工作制度
工程监理的工作制度是为了保证工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，对监理工作进行规范化、科学化管理的一系列规章制度。
以下是详细的工程监理工作制度：一、监理组织制度1. 监理机构的设立：根据工程建设项目的规模、特点和需求，设立相应的监理机构，明确监理人员的职责和权限。
2. 监理人员的选拔和培训：选用具有相应专业素质、经验和资格的监理人员，并进行业务培训和职业道德教育。
3. 监理人员的配备：根据工程项目的需要，配备足够的监理人员，确保监理工作的顺利进行。
二、监理规划和实施细则制度1. 监理规划的编制：在监理合同签订后1个月内，由总监理工程师组织专业监理工程师编制监理规划，明确监理工作的目标、内容、程序、方法和措施等。
2. 监理实施细则的编制：针对技术复杂、专业性强的工程项目，编制监理实施细则，明确监理工作的具体操作流程和标准。
3. 监理规划和实施细则的审批：监理规划和实施细则报公司总工程师审核、签字，并报送建设单位。
三、监理工作程序和制度1. 监理工作启动：监理机构在接到监理合同后，立即组织监理人员进行项目情况调查，了解工程项目的相关情况。
2. 监理工作交底：监理机构在项目启动前，组织监理工作交底会，向建设单位、施工单位和有关方面介绍监理工作的目标、内容、程序和方法等。
3. 监理工作实施：监理机构按照监理规划和实施细则，对施工现场进行定期或不定期的巡视检查、跟踪检测，对施工过程中的质量、安全、进度和投资控制等方面进行监督和管理。
4. 监理工作记录：监理机构及时记录施工现场的情况，保存相关文件和资料，为工程验收和缺陷责任期提供依据。
5. 监理工作总结：工程结束后，监理机构向建设单位提交监理工作总结报告，对监理工作的质量和效果进行评价。
四、监理工作沟通和协调制度1. 监理机构与建设单位的沟通：监理机构定期向建设单位汇报监理工作进展情况，及时反馈存在的问题，协调解决工程实施中的问题。
2. 监理机构与施工单位的沟通：监理机构与施工单位建立畅通的沟通渠道，及时发布监理指令，处理施工过程中的问题。
监理工作规范与质量标准要求
监理工作规范与质量标准要求1.引言监理工作在建筑行业中起着至关重要的作用。
正确的监理工作规范和严格的质量标准要求是确保工程质量和安全的关键。
本文将就监理工作规范和质量标准要求进行探讨。
2.监理工作的规范监理工作的规范旨在确保工程按照法律法规要求和相关标准进行施工，并监督施工单位的工作进程和质量。
以下是一些常见的监理工作规范要求：2.1 合同管理监理人员应仔细研读合同条款，确保工程按照合同的规定进行，包括工程进度、质量标准、支付方式等。
同时，监理人员还应了解业主与承包商之间的权责关系，确保工程信息透明并及时向业主报告。
2.2 现场管理监理人员应确保施工单位遵守安全生产规定，采取必要的防护措施，避免施工事故发生。
此外，监理人员还应对施工进展进行监督，并及时解决施工过程中存在的问题。
2.3 质量管理监理人员应对施工单位提供的施工图纸、施工工艺进行审查，并与相关技术人员进行协调。
同时，监理人员还需确保施工单位严格按照图纸和规范进行施工，确保工程质量符合设计要求。
3.质量标准要求质量标准是监理工作中至关重要的一部分。
建筑工程质量标准通常包括以下几个方面：3.1 结构质量建筑工程的结构质量直接影响工程的稳定性和安全性。
监理人员应确保施工单位按照相关标准进行结构施工，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、土石方开挖等。
此外，监理人员还需对施工单位的质量检测工作进行监督，确保检测结果真实可靠。
3.2 室内装饰质量室内装饰质量直接关系到居住者的生活品质。
监理人员应对室内装饰材料进行抽查和检测，确保符合国家标准，并合理使用，以避免甲醛等有害物质的超标含量。
3.3 设备安装质量设备安装质量关乎到工程的正常运行。
监理人员应对设备的制造厂商和施工单位进行审查，确保设备的质量可靠，符合国家标准，并对设备的安装过程进行监督。
3.4 环境保护质量环境保护是建筑工程中不可忽视的一个方面。
监理人员应确保施工单位按照环境保护要求进行施工，包括噪声控制、粉尘治理等，以减少对周边环境的影响。
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监理工作制度公司已按照国家有关规定和ISO9000质量体系标准建立了整套完整的监理施工工作制度，监理人员在日常工作中，必须自觉遵守公司制订的各项管理制度，规范地实施监理。
制度如下：1、施工阶段设计文件审核签发制度一、一般规定1.凡用于监理项目的设计文件 (含设计通知、技术要求、说明等) 及图纸，应由建设单位交项目监理部审核签发后才可执行。
2.未经项目监理部审核签发的设计文件及图纸，不能作为正式施工依据，总监理工程师有权拒绝支付签证。
二、设计文件及图纸审核签发程序1.设计单位按合同或供图协议向建设单位提供设计文件及图纸。
2.建设单位签收设计文件及图纸后，及时将设计文件及图纸交项目监理部。
3.项目监理部对设计文件和图纸审核，加盖“桂林华厦建设监理有限责任公司项目专用章”，将若干份（按施工合同的约定）设计文件及图纸签发给施工单位，项目监理部留用一份。
三、设计文件及图纸审核的主要依据1.国家颁布的有关技术规程、规范和标准；2.经审查批准的初步设计和技术设计；3.设计委托合同；4.有关的设计规范、规程及标准；5.有关的施工验收规范、规程及标准。
四、设计文件及图纸审核的主要内容1.本工程项目各类图纸间、各专业图纸间、平面图与剖面图间、各剖面图间有无矛盾，标注是否清楚。
2.总平面布置图与本工程项目施工图的位置、几何尺寸、标高等是否一致。
3.设计图纸与设计说明、技术要求是否一致。
4.本工程项目施工图与相邻工程项目设计图之间连接是否一致。
5.技术要求和质量标准是否合理、设计选用的各种参数是否合理。
6.对施工安全、环境保护、消防方面是否满足有关要求。
7.是否存在不便于施工或不能施工的技术问题。
8.设计图纸上各种标注、数字是否有误、是否齐全。
五、对设计文件及图纸审核中发现问题的处理1．对于设计文件及图纸审核中发现的重大问题，必须以书面形式报告建设单位。
对于一般性问题，监理人员做好审核记录，待图纸会审时提出或通过建设单位向设计单位提出，由设计单位研究处理。
2．施工单位应对收到的设计文件及图纸进行认真的审阅及检查，对于发现或在作业实施过程中发现的设计问题应及时通知项目监理部，并由项目监理部按上条中的规定通知设计单位。
2、施工图纸会审及设计交底制度3．开工前，业主应根据合同要求向项目监理部提交图纸。
4．项目总监理工程师组织各专业监理工程师对图纸及有关设计文件认真阅读和熟悉，细致审核，重大工程由公司技术负责人组织。
5．图纸审核完后通知业主，由业主召集设计、监理、施工、建设主管部门等有关单位参加施工图纸会审。
6．各专业监理工程师和施工单位对图纸中的各种问题向设计单位提出，并要求设计人员口头或书面给予答复。
7．对到会人员及各专业监理工程师负责分别与有关各方协商解决会审中出现的问题等会议内容应做详细记录，会后由施工单位整理成文，交项目总监理工程师审核后，经业主、监理、设计单位、施工单位签字发放并存档。
8．经到会各方签字认可的图纸会审记录，可做为施工依据。
3、施工组织设计审核制度一、施工组织设计的内容和要求:施工组织设计的内容应包括文件和图纸，要求详细说明为实施该工程项目施工的施工总布置图、施工总进度、施工程序、主要施工方法和措施，主要施工材料和计划、劳动力计划及安全防护措施、质量保证措施等，施工总布置图中必须标明施工占地的范围和面积，施工道路和施工管理机构的地点和范围，各施工辅助设施的地点和范围以及生活区的范围等。
二、审批程序1.施工单位按合同协议条款约定的时间向项目监理部提交施工组织设计，总监理工程师按合同协议条款约定的时间进行审查并提出审批意见，审批意见以书面的方式发送施工单位。
如认为可行，即批复同意执行；如认为有重大问题，则要求施工单位重新制定后再行报送；如认为有局部地方应当修改和调整，则总监理工程师具体指出，要求报送局部调整方案。
2.施工组织设计一经批准，则在整个工程施工实施过程中，总监理工程师应按此经过审批的施工组织设计对工程实行监督和管理。
三、审批意见1．意见包括“照此执行”、“按修改执行”、“修改后重新送交”或“不能执行”2．退还签有“不能执行”或“修改后重新送交”的图纸和文件，施工单位应在监理工程师要求的时间（3日内）内进行修改，并重新报送总监理工程师审批。
3．经总监理工程师批准后，施工单位因故需要修改图纸或文件时，仍需重新报送项目监理部批准。
4、工程开工申请审批制度1.在单位工程开工前，项目监理部应要求承包方提交工程开工报告并进行审批，项目监理部应根据施工合同规定的开工日期在符合开工条件下，经建设单位同意向承包商签发开工令。
2.在各主要分部、分项工程开工前，承包商应提交分部、分项工程开工报告由项目监理部进行审批。
开工报告应提出工程实施计划和施工方案，依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法，说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等情况，提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料，由总监理工程师批准。
5、工程原材料、半成品、构配件监理制度一、订货前的质量控制1．选择有信誉、有质量保证的合格的供货单位。
2．工程中使用的主要建筑材料（砂、石、砖、水泥、钢筋、木材、焊条、有色金属、防水材料、保温材料、油漆、沥青、装饰材料等）、半成品、构配件，必须符合设计要求，并符合国家及当地政府发布的有关规范、规程、法规和标准的规定。
3．建筑装饰材料、暖卫、通风、电力、电讯等工程的主要另配件应由供货单位提供样品，经项目监理部会同建设单位、施工单位共同检验，认为合格后始可订货。
4．重要建筑装饰材料于订货前，施工单位必须会同建设单位、设计单位、项目监理部共同协商（审查产品样本、考察同类产品等），达成一致意见后始可订货。
二、进货后的质量控制1．工程原材料、半成品进入施工现场时，必须具备出厂合格证、材质和性能试验单，有些材料（如水泥、钢筋等）还应具备复试合格证明单，否则不得使用于工程。
2．各种构配件必须具有出厂批号和合格证，钢筋混凝土和预应力混凝土构件均应按规定的方法进行抽样检验。
由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后，经项目监理部同意后方能使用。
3．由建设单位直接供应的工程原材料、半成品、构配件，其质量由建设单位承担责任。
在使用或安装前由施工单位、建设单位会同监理人员共同检验工程原材料、半成品、构配件的质量，并作好记录。
如认为不合格时，应提出意见，必要时可向建设单位发出“备忘录”。
4．凡标识不清或怀疑质量有问题的材料，监理人员有权要求抽样检验。
5．材料质量抽检的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能。
6．施工单位应对用于开工工程的材料进行自检，并在自检合格的基础上向项目监理部报送有关材料试验报告，并申请确认。
项目监理部在接到施工单位的申请后24小时内完成必要的检查手续，认为合格后予以签证确认。
不合格的材料，施工单位应予以更换，并将不合格材料立即全部运出施工现场。
三、工程原材料、半成品、构配件的验收1．由施工单位质检人员、监理人员（必要时建设单位代表参加）共同验收。
2．工程原材料、半成品、构配件经检验合格后，监理人员签字确认。
6、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度一、检查验收依据1．有关的法规文件、技术规范、规程及标准；2．施工图纸及其说明文件（包括设计变更、工程洽商文件）；3．施工原始记录、原材料试验资料、半成品及预制件出厂合格证；4．工程质量检查、试验、测量观测等记录；5．地质资料；6．特殊问题处理说明书和有关技术会议纪要；7．其他与验收签证有关的文件和资料。
二、检查验收组织：承包单位项目经理、工长、质检、安全等有关人员和建设单位代表、监理人员等组成检查验收小组。
三、验收程序承包单位质检部门首先对检查签证项目进行自检并对发现的问题及时处理；承包单位应提前向项目监理部提交申请及有关的保证资料，项目监理部应在接到申请后，及时参加验收。
现场检查前承包单位必须提供符合要求的自检资料。
验收合格，监理人员在检查验收记录上签字，同意进行下一工序施工；对不合格部分以书面形式通知承包单位，责令其处理。
承包单位整改自检合格后，填写《监理工程师通知回复单》报送监理人员现场复验，如复验合格监理工程师在〈监理工程师通知问复单〉上签署意见，并签认工程检查验收记录，允许承包单位进行下道工序施工。
7、检验批、分项、分部工程总监验收制度一、检查验收依据1．有关的法规文件、技术文件、规程及标准；2．设计技术文件（包括设计变更、工程洽商文件）；3．施工原始记录、原材料试验资料、半成品及预制件出厂合格证；4．工程质量检查、试验、测量观测等记录；5．特殊问题处理说明书和有关技术会议纪要；6．其他与验收签证有关的文件和资料。
二、检查验收组织1．验收批由监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收；2．分项工程验收由监理工程师组织施工单位项目技术负责人进行验收；3．分部工程由总监理工程师组织施工单位项目经理及有关勘察、设计单位项目负责人进行验收。
三、验收程序1．施工单位质检部门首先对检查签证项目进行自检并对发现的问题及时处理；2．施工单位应提前向项目监理部提交申请及有关的保证资料，项目监理部在接到申请后，及时参加验收。
现场检查前施工单位必须提供符合要求的自检资料。
3．验收合格，监理工程师在检查验收记录上签字，同意进行下一工序施工；对不合格部分以书面形式通知施工单位，责令其处理。
8、设计变更处理制度1．凡属设计变更，由由设计部门有关单位及负责人签认手续齐全，加盖设计单位公章后方能生效，同时报监理工程师核验签认。
承包单位才允许施工。
2．监理工程师接到设计变更单后，应详细审查设计变更中的图纸名称、图号、变更位置、变更原因，简图或附图与原设计图有何变化．变更日期以及设计项目负责人，室主任签认和设计单位公章是否齐全，设计变更是否满足建设单位要求，有否超投资的可能，有否原材料代用和对旅工技术条件有否防碍等，如不符合上述要求，可与设计单位或建设单位提出协商，如符合要求，则可签认允许承包单位按设计变更单内容进行施工。
3．凡属技术联络(或称设计联络)必须由承包单位提出申请，并填写技术联络单，上报设计代表、建设单位和监理工程师审查。
4．监理工程师接到技术联络单后，应详细审核技术联络单的内容，并征求设计代表、建设单位意见，如技术联络单内容可行、设计代表、建设单位同意技术联络单内容，则三方签署意贝后可允许承包单位按技术联络内容施工。
5．凡经监理工程师签认的设计变更单和技术联络单，均属设计文件，是监理的依据之一，监理工程师必须按其要求进行监理，并应把设计变更单或技术联络单归档备案，工程竣工时应进入监理竣工资料中存档。
6．凡经监理工程师签认的设计变更单或技术联络单上变更的内容，要承包单位移植际识在同号设计图纸上，并加盖图纸变更专用章．将来竣工审核时，监理工程师应重点审核图纸上移植变更的内容是否正确，并加盖监理项目专用章以示确认。