售楼处装修施工组织设计
某售楼中心及样板间装修施工组织方案
目录
第一章施工方案的编制依据 (3)
第一节编制依据 (3)
第二节编制说明 (4)
第二章工程概述及特点 (5)
第一节工程概述 (5)
第二节工程重点及难点 (5)
第三章项目部管理目标和体系 (6)
第一节项目经理部的组成 (6)
第二节项目经理部主要人员职责划分 (6)
第四章施工部署 (8)
第一节工程总体部署 (8)
第二节施工平面布置 (10)
第三节施工临时用电、用水 (10)
第四节组织落实 (11)
第五节与总包及其它相关单位的配合和协调 (13)
第五章施工方案及技术措施 (17)
第一节轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (17)
第二节墙面砖工程 (20)
第三节铝塑板柱面面工程 (22)
第四节饰面板工程 (277)
第五节壁纸裱糊工程 (29)
第六节地面砖工程 (31)
第七节木地板工程 (32)
第八节门窗工程 (34)
第九节窗帘盒安装工程 (39)
第十节卫生洁具安装工程 (42)
第十一节电气安装工程 (44)
第六章施工进度计划及保证措施 (49)
第一节基本施工顺序 (49)
第二节施工进度计划 (49)
第三节工期保障措施 (50)
第七章机械设备及材料计划 (55)
第一节用于本工程的主要施工机械表 (55)
第二节检测设备使用计划 (56)
第三节材料进场计划 (57)
第八章质量保证措施 (63)
第一节质量保证体系 (63)
第二节质量控制标准 (64)
第三节质量保证措施 (64)
第四节成品及半成品保护 (68)
第九章安全文明施工管理措施 (74)
第一节安全生产 (74)
第二节文明施工措施 (75)
第三节安全防火管理体系 (76)
售楼处精装修施工方案
售楼处精装修施工方案
1. 引言
售楼处是房地产开发商用于向客户展示物业的展示中心。精装修施工方案是指对售楼处进行精装修的具体方案和方法。本文档旨在提供一种全面的售楼处精装修施工方案,以满足客户的需求,并提高售楼处的整体质量。
2. 项目背景
售楼处作为开发商与客户交流和展示物业的场所,其装修风格和质量直接影响客户对项目的认可度和购买欲望。因此,精装修施工方案的制定非常重要。项目背景包括售楼处的具体位置、规模和用途等。
3. 设计理念
售楼处的装修设计旨在展示项目的特点和卖点,吸引潜在购房者的目光,并为他们提供一个舒适和愉悦的环境。以下是本项目的设计理念:
•简约现代:采用简约的设计风格,突出现代感和时尚感。
•自然色彩:以自然的色彩为主调,营造温馨和舒适的氛围。
•光线利用:充分利用自然光线,提高室内的亮度和通透感。
4. 材料选择
在售楼处精装修施工方案中,材料选择是至关重要的。我们建议选择以下材料:•地板:优质实木地板,耐磨、易清洁且环保。
•墙面:高品质的乳胶漆,色彩鲜艳、耐久且易清洁。
•吊顶:铝合金吊顶,美观大气且易于维护。
•灯具:LED灯具,节能环保且寿命长。
5. 具体施工方案
5.1. 墙面装修
•清理墙面:清除墙面上的灰尘、污垢和旧油漆等。
•打磨墙面:使用砂纸打磨墙面,使之光滑平整。
•涂刷底漆:在墙面上涂刷一层底漆,增加漆膜附着力。
•涂刷面漆:使用高品质乳胶漆进行面漆涂刷。
5.2. 地板铺设
•去除旧地板:清除旧地板,并保持地面平整。
•铺设隔音垫:在地面上铺设隔音垫,提高地板的隔音效果。•铺设地板:使用优质实木地板进行铺设。
售楼处建筑装饰装修施工方案
售楼处建筑装饰装修施工方案
(总15页)
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目录
一、编制依据 ............................................. 错误!未指定书签。
二、工程概况 ............................................. 错误!未指定书签。
2.1总体概况................................................... 错误!未指定书签。
2.2建筑概况................................................... 错误!未指定书签。
三、施工准备...................... 错误!未指定书签。
3.1技术准备................................................... 错误!未指定书签。
3.2材料准备................................................... 错误!未指定书签。
3.3主要机具................................................... 错误!未指定书签。
3.4人员安排................................................... 错误!未指定书签。
3.5作业条件................................................... 错误!未指定书签。
售楼部精装修施工组织设计
目录
第二章工程概况 (5)
第一节工程概况表 (5)
第二节工程总体情况分析 (6)
第三章本工程主要重点、难点分析及主要应对措施 (7)
第一节工程重点、难点的控制程序 (7)
第四章施工部署及现场组织机构 (8)
第一节工程施工部署 (8)
第二节施工总体安排及施工段划分 (9)
第三节施工平面布置原则 (10)
第四节项目管理组织机构 (11)
第五节有效协调质量、工期、成本三大目标 (17)
第五章施工准备工作 (19)
施工准备工作 (19)
第一节施工方案制定原则 (21)
第二节工序的安排和工期的保证问题 (21)
第三节总体施工顺序安排 (22)
第四节本工程主要施工工艺要求 (22)
第二节给排水工程专项施工方案 (50)
第三节电气安装工程施工方案 (55)
第六章质量保证措施 (70)
第一节工程质量总目标 (70)
第二节质量保证体系 (71)
第三节质量管理责任制 (72)
第四节质量保证措施 (74)
第七章成品保护 (83)
第一节成品保护制度 (83)
第二节成品保护具体措施 (85)
第八章安全保证措施 (88)
第一节安全施工管理的方针、目标和特点 (88)
第二节施工安全技术措施的实施 (89)
第三节安全检查 (92)
第四节施工安全管理制度 (94)
第九章确保消防、用电、明火、保卫工作的管理措施 (96)
第一节消防安全管理制度 (96)
第二节现场消防管理措施 (96)
第三节电气设备管理措施 (97)
第四节现场保卫工作管理措施 (97)
第十章文明施工及环保措施 (99)
第一节文明施工的概念 (99)
第二节施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 (101)
售楼处装修施工组织设计
售楼处装修施工组织设计
第一章、概述
第一节综合说明
承蒙业主对我公司的信任,很荣幸在强手如林的竞争中,业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与吴江WJ-J-2017-009地块项目售楼处及样板房精装修工程的建设,为此,我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。将积极与业主、监理、总包及江苏省的工程建设管理单位密切配合,本着“充分与业主合作,为业主服务”的精神,我公司对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织具有科学性、实施指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的施工任务。
第二节编制依据
一、本工程施工招标文件。
二、本工程装饰设计施工图纸及说明。
三、施工现场勘察得出的结论。
四、主要依据的规范标准。
1.《工程测量规范》GBJ50026-2007;
2.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;
3.《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2010;
4.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;
5.《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003
6.《室内装饰工程质量规范》QB1838-93
7.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2001年版)
8.《建筑设计防火规范》GBJ16—87(2001年版)
9.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;
10.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;
售楼处精装修施工组织设计
目录
第一章工程施工组织设计的编制依据 (6)
〔一〕编制说明 (6)
〔二〕编制依据 (6)
第二章工程概况 (7)
〔一〕工程概述 (7)
〔二〕工作范围 (7)
第三章施工总体工程部署 (8)
〔一〕部署原那么 (8)
〔二〕施工部署 (8)
〔三〕组织机构 (8)
〔四〕工程施工管理体系 (10)
〔五〕施工现场管理制度 (11)
〔六〕进场条件及施工准备方案 (18)
〔七〕临时设施及施工平面布置 (21)
〔八〕劳动力配备方案、主要机械设备及保证措施 (25)
〔九〕农民工工资支付保证措施 (28)
第四章施工总体进度方案及保障措施 (30)
〔一〕施工方案原那么 (30)
〔二〕施工方案安排与工序衔接 (30)
〔三〕施工工序安排 (31)
〔四〕施工总体进度方案及保证措施 (32)
〔五〕关键工序的进度控制点 (39)
第五章本工程重点、难点分析及对策 (42)
第六章针对施工现场的专项施工方案 (52)
〔一〕施工测量放线 (52)
〔二〕聚氨酯防水 (52)
〔三〕木作工程 (54)
〔四〕窗帘盒的制作与安装工程 (55)
〔五〕轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (56)
〔六〕壁纸裱糊工程 (59)
〔七〕油漆工程 (64)
〔八〕涂料工程 (66)
〔九〕墙面瓷砖镶贴 (66)
〔十〕大理石墙面柱面干挂工程 (70)
〔十一〕木门安装工程 (73)
〔十二〕石材楼地面镶贴工程 (74)
〔十三〕地面地砖铺贴工程 (79)
〔十四〕不锈钢踢脚安装工艺 (82)
〔十五〕配电箱安装工程 (83)
〔十六〕电缆桥架安装工程 (87)
〔十七〕电气配管工程 (89)
售楼部装修施工组织方案设计
盛明国际广场营销中心装修工程
施
工
方
案
盛明国际广场营销中心精装修施工方案
编制:
审核:
批准:
编制日期:2011年08月15日
目录
第一章施工组织编制依据、原则 (4)
第二章:工程概况 (5)
第三章施工组织措施 (5)
第四章施工准备 (11)
第五章工期及进度计划 (15)
第六章:装饰施工方案和工艺 (16)
第七章:质量控制措施及保证措施 (50)
第八章:施工机械配置 (55)
第九章:安全文明施工及环境保护措施 (59)
第十章成品保护措施 (69)
第一章施工组织编制依据、原则
一、编制依据
1、佛山盛明投资有限公司提供的内装施工修图及有关的文件。
2、国家和行业以及地区颁布的施工验收规范、施工质量和施工安全规范:
中华人民共和国国家标准:
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2001)标准。
《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(DBJ01-27-96)标准。
《民用建筑工程室内环境污染标准》(GB50325-2001)标准。
《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》。
《建筑安装工程质量评定标准》(GBJ50301-2001)。
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50303-2002)。
《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95)
《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)
《工程测量规范》GB50026-93
《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50116-92)
《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》(CECS72-95)
售楼处精装修施工方案
售楼处精装修施工方案
1. 引言
售楼处是一个展示楼盘风貌与品质的重要场所,其设计与装修直接关系到购房者的第一印象和购房意向。本文档旨在提供一套完整的售楼处精装修施工方案,包括设计理念、空间规划、材料选择、装修工艺等方面的内容。
2. 设计理念
售楼处的设计理念应与楼盘的定位和风格保持一致。通过色彩、材质、灯光等元素的搭配,展示楼盘的特色和卖点,同时营造出舒适、温馨的购房氛围。
3. 空间规划
3.1 接待区
接待区是售楼处的核心区域,应设置舒适的沙发、咖啡桌、展示柜等家具,以提供舒适的等候和咨询环境。
3.2 展示区
展示区是展示楼盘模型、平面图和效果图等的区域,应设计为开放式空间,方便客户观赏和了解楼盘的各项信息。
3.3 体验区
为了提供更深入的购房体验,可以设置一个体验区,例如样板房或虚拟现实体验区,让客户更直观地感受楼盘的空间布局和装修效果。
4. 材料选择
4.1 地板
选择高品质的地板材料,如实木地板或复合地板,具有良好的耐磨性和防水性能。颜色应与整体风格搭配,可以选择较暖色调来增加温馨感。
4.2 墙面
墙面装饰可以选择环保、易清洁的涂料或壁纸。根据楼盘的风格选择适合的颜色和纹理,营造出舒适宜人的空间氛围。
4.3 吊顶
吊顶设计应简洁大方,可以选择悬浮式吊顶或石膏板吊顶。其中,悬浮式吊顶具有良好的隔音效果,而石膏板吊顶则更适合创造特殊造型效果。
4.4 灯具
合理的灯光设计可以提升整体空间的层次感和氛围,应根据功能需求选择合适的灯具。例如,在接待区可以选择柔和而明亮的灯具,而在展示区可以使用聚光灯来照亮楼盘模型。
售楼处精装修施工方案
售楼处精装修施工方案
售楼处的精装修施工方案主要包括墙面装饰、地面装饰、天花装饰、门窗系统、卫生间装饰等方面。下面是一个1200字以上的售楼处精装修施工方案的示例:
一、墙面装饰
1.主要采用高品质环保型涂料进行墙面的装饰,选用柔和、协调的色彩,营造温馨舒适的氛围。
2.在特定位置设置壁纸装饰,以增加墙面的层次感和艺术感。
二、地面装饰
1.采用优质地板材料进行地面装饰,如实木地板、石材地板、瓷砖地板等。
2.根据不同场所功能的不同需求,采用不同材质的地板进行装饰,如大堂区域采用大理石地板,办公区域采用实木地板,卫生间采用防滑瓷砖等。
三、天花装饰
1.采用以石膏板为主材的天花装饰,通过不同形状和造型的设计,营造出丰富多样的空间层次感。
2.在特定位置设置吊顶装饰,以增加空间的宽敞感和豪华感。
四、门窗系统
1.选用高品质的铝合金门窗进行装饰,具有优良的隔音、保温和防盗性能。
2.配备光线透过率高的阳光房门窗,以增加室内采光,并提供舒适的
采光环境。
3.为了满足不同功能空间的需求,可以采用玻璃隔断、移门等多种装
饰手法,有效划分空间,并保持整体的统一性。
五、卫生间装饰
1.选用耐用、防水的瓷砖进行卫生间的墙地面装饰,通过不同颜色和
图案的搭配,打造出独特风格的卫生间。
2.配备高品质的洁具和卫浴设施,如浴缸、花洒、马桶等,以提供舒适、便利的使用体验。
3.采用集成吊顶装饰,增加卫生间的整体感,并配备良好的通风设施,保持空气清新。
六、其他装饰
1.选用高档、舒适的家具进行室内装饰,营造出高品质的居住环境。
2.配备合适的灯具和照明系统,以营造出温馨明亮的室内氛围。
售楼部精装修施工组织设计
售楼部精装修施工组织设计
一、引言
售楼部作为房地产项目的首要展示区域,其装修质量直接影响着项目的形象和
销售业绩。为了确保售楼部装修能够达到预期效果,需进行精装修施工组织设计,并严格按照设计方案进行施工。本文将详细介绍售楼部精装修施工组织设计的相关内容。
二、施工前准备工作
在进行售楼部精装修施工之前,需要做好以下准备工作: - 制定施工方案:根
据设计要求和现场实际情况,制定详细的施工方案。 - 确定施工周期:根据施工内
容和工期要求,确定合理的施工周期。 - 调配施工人员:安排具备相关技能和经验
的施工人员参与施工。 - 准备施工材料和设备:确保所需材料和设备的供应充足,
并保证品质符合要求。
三、施工组织设计
1. 施工分项计划
1.1 拆除与清理工程
•清理现场:清除原有装修结构和材料,保持施工现场干净整洁。
•拆除墙面、地面:按设计要求进行拆除工作,保证施工平整。
1.2 基础工程
•地面处理:进行地面找平、打腻子等处理工作,保证后续装修施工质量。
•墙面处理:进行墙面找平、补强等处理工作,保证墙面平整。
2. 施工流程安排
•制定施工进度计划:根据分项计划制定施工进度计划,明确每个施工阶段的工期和要求。
•加强监督管理:设立专门监督组织,定期检查施工质量和进度,确保施工质量符合要求。
3. 安全与环保措施
•安全管理:健全施工安全管理制度,保障施工人员安全。
•环保措施:严格执行环保政策法规,规范施工废弃物处理,保护环境。
四、施工质量控制
1. 质量监控
•施工检查:定期对施工现场进行检查,确保施工质量。
•质量验收:在各施工阶段完成后进行质量验收,保证符合设计要求。
(完整版)售楼处建筑装饰装修施工方案
目录
一、编制依据 (1)
二、工程概况 (1)
2.1总体概况 (1)
2.2建筑概况 (1)
三、施工准备 (2)
3.1技术准备 (2)
3.2材料准备 (2)
3.3主要机具 (2)
3.4人员安排 (2)
3.5作业条件 (2)
四、施工管理组织机构及布置 (2)
4.1施工管理组织体系 (2)
4.2总包负责范围 (3)
4.3工程质量目标 (3)
4.4施工进度计划 (3)
4.5综合措施 (4)
五、主要项目施工方法 (4)
5.1抹灰工程 (4)
5.2地面工程 (5)
5.3顶棚 (11)
5.4门窗安装 (12)
5.5门窗玻璃安装 (14)
六、施工管理措施 (15)
6.1质量保证措施 (15)
6.2进度保证措施 (15)
6.3安全保证措施 (16)
6.4成品保护措施 (17)
6.5消防保卫措施 (18)
6.6降低成本措施 (20)
6.7环境保护措施 (20)
建筑装饰装修施工方案
一、编制依据
1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
1.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001);
1.3《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011);
1.4《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010);
1.5工程做法。
二、工程概况
2.1总体概况
本工程位于样板房及接待中心项目位于河南省郑州市龙翔六街北侧、龙翔外
环东路西侧。,样板房及接待中心地上一层,总面积:538.57㎡,建筑高度 6.86m。结构形式为砖混、钢结构,±0.00相当于绝对标高为87.300m。
售楼处精装修施工组织设计【范本模板】
目录
第一章工程施工组织设计的编制依据 (6)
(一)编制说明 (6)
(二)编制依据 (6)
第二章工程概况 (7)
(一)工程概述 (7)
(二)工作范围 (7)
第三章施工总体项目部署 (8)
(一)部署原则 (8)
(二)施工部署 (8)
(三)组织机构 (8)
(四)项目施工管理体系 (10)
(五)施工现场管理制度 (11)
(六)进场条件及施工准备计划 (19)
(七)临时设施及施工平面布置 (22)
(八)劳动力配备计划、主要机械设备及保证措施 (25)
(九)农民工工资支付保证措施 (28)
第四章施工总体进度计划及保障措施 (31)
(一)施工方案原则 (31)
(二)施工方案安排与工序衔接 (31)
(三)施工工序安排 (32)
(四)施工总体进度计划及保证措施 (33)
第 1页共202页
(五)关键工序的进度控制点 (40)
第五章本工程重点、难点分析及对策 (43)
第六章针对施工现场的专项施工方案 (53)
(一)施工测量放线 (53)
(二)聚氨酯防水 (53)
(三)木作工程 (55)
(四)窗帘盒的制作与安装工程 (56)
(五)轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (57)
(六)壁纸裱糊工程 (61)
(七)油漆工程 (66)
(八)涂料工程 (67)
(九)墙面瓷砖镶贴 (67)
(十)大理石墙面柱面干挂工程 (71)
(十一)木门安装工程 (74)
(十二)石材楼地面镶贴工程 (76)
(十三)地面地砖铺贴工程 (81)
(十四)不锈钢踢脚安装工艺 (83)
(十五)配电箱安装工程 (84)
(十六)电缆桥架安装工程 (88)
(十七)电气配管工程 (90)
售楼处精装修施工组织设计
目录
第一章工程施工组织设计的编制依据 (4)
(一)编制说明 (4)
(二)编制依据 (4)
第二章工程概况 (5)
(一)工程概述 (5)
(二)工作范围 (5)
第三章施工总体项目部署 (6)
(一)部署原则 (6)
(二)施工部署 (6)
(三)组织机构 (6)
(四)项目施工管理体系 (7)
(五)施工现场管理制度 (8)
(六)进场条件及施工准备计划 (14)
(七)临时设施及施工平面布置 (16)
(八)劳动力配备计划、主要机械设备及保证措施 (19)
(九)农民工工资支付保证措施 (21)
第四章施工总体进度计划及保障措施 (23)
(一)施工方案原则 (23)
(二)施工方案安排与工序衔接 (23)
(三)施工工序安排 (23)
(四)施工总体进度计划及保证措施 (24)
(五)关键工序的进度控制点 (30)
第五章本工程重点、难点分析及对策 (32)
第六章针对施工现场的专项施工方案 (40)
(一)施工测量放线 (40)
(二)聚氨酯防水 (40)
(三)木作工程 (42)
(四)窗帘盒的制作与安装工程 (42)
(五)轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (43)
(六)壁纸裱糊工程 (45)
(七)油漆工程 (50)
(八)涂料工程 (51)
(九)墙面瓷砖镶贴 (51)
(十)大理石墙面柱面干挂工程 (54)
(十一)木门安装工程 (56)
(十二)石材楼地面镶贴工程 (57)
(十三)地面地砖铺贴工程 (61)
(十四)不锈钢踢脚安装工艺 (63)
(十五)配电箱安装工程 (64)
(十六)电缆桥架安装工程 (67)
(十七)电气配管工程 (68)
某建设工程项目售楼处施工方案
某建设工程项目售楼处施工方案
1、编制依据
1.1 ***建设工程总承包施工合同。
1.2现有的由中国***国际工程公司设计的***建设工程项目售楼处(S-01)图纸。
1.3 现场调查、采集、咨询所获取的资料及现场施工条件。
1.4我单位施工人员组织结构、技术力量、机械设备资源及对同类型工程的施工经验。
1.5 建设单位提供的岩土工程勘察报告。
①主要法律、法规一览表
②
1.7 总公司《管理手册》(QB/SXJG-SC-01-2009C版)和《程序文件》(QB/SXJG-CX-01-2009C版)。
1.8 公司施工人员组织结构、技术力量、机械设备实力和大型别墅群施工经验。
2、工程概况
***建设项目售楼处位于现场示范区北侧,由H型钢组焊成的椭圆形建筑,总建筑面积826㎡,地上二层,层高4.2m,建筑总高度10.084m,室内外高差150mm。下部是环梁和辐射梁连接而成的基础,上部为H 型制作的钢结构屋架,外围护为玻璃幕墙、装饰膜、铝板组合而成的结构。门厅入口处悬挑钢梁、钢化玻璃雨棚。
2.1建筑情况
售楼处整体形状呈椭圆状,一层主要为销售、认购签约VIP客厅大厅,二层为办公区、服务间。室内、外各设钢梯一部,室内设电梯一部。
内墙大部分采用轻钢龙骨纸面石膏板墙体,部分墙体为蒸压加气混凝土砌块砌体。外墙面为铝合金竖挺、铝板、中空玻璃及装饰膜交错排列的幕墙体系统。
屋顶呈四周坡向椭圆中心状,中心部位屋面为中空钢化玻璃,四
周环形屋顶为铝板复合保温屋面。
楼地面大部分为水泥砂浆楼地面。内墙:管道井为水泥砂浆墙面,卫生间防水面砖墙面,其余大量墙面为二次精装修(待定)。
售楼部装修施工组织设计
售楼部装修工程
技
术
标
部
分
二0一一年八月十三日
编制说明
编制依据 (5)
第一章工程概况 (6)
1.1工程概述 (6)
第二章施工准备工作 (7)
2.1技术准备 (7)
2.2施工组织准备 (8)
2.3施工现场准备 (8)
2.4材料、机具的准备 (8)
2.5劳动力的组织准备 (8)
2.6制定各项管理制度 (8)
第三章质量目标及措施 (9)
3.1工程质量目标 (9)
3.2质量控制措施 (9)
3.2.1坚持质量控制原则 (10)
3.2.2建立完善的施工质量管理制度 (10)
3.2.3严格控制工程主要材料选用 (11)
3.2.4建立完善半成品及成品保护措施 (11)
3.2.5严格执行企业内控质量标准 (11)
3.2.6成立专项质量小组 (12)
第四章安全生产目标及措施 (12)
4.1安全管理程序 (12)
4.2安全管理责任 (12)
4.3.1建设完善的施工现场安全生产管理制度 (13)
4.3.2施工现场定期安全生产检查措施 (14)
4.3.3施工人员安全教育措施 (14)
4.3.4严格执行施工现场安全用电制度 (15)
4.3.5施工机械安全技术措施 (16)
4.3.6施工人员安全职责 (16)
4. 3.7消防措施目 (16)
第五章文明施工目标及措施 (17)
5.1文明施工目标 (17)
5.2工地场容场貌管理措施 (17)
5.3确保文明施工临时措施 (18)
5.4施工环境管理 (18)
第六章施工组织计划及主要施工工艺 (19)
6.1钢结构施工工艺 (19)
6.1.1钢结构施工准备 (19)
6.1.2外漏钢结构操作工艺 (20)
版售楼处及样板房精装修工程施工组织设计方案
版售楼处及样板房精装修工程施工组织设计方案
一、项目概述
本项目位于市中心区域,是一个集办公、展示、销售为一体的楼盘销售中心。施工范围包括售楼处和样板房的精装修工程。本方案旨在确保施工工期的紧凑、质量的可控、安全的可靠以及对环境的保护。
二、施工组织机构
1.项目经理:负责全面组织、协调、管理项目施工工作,对工程质量和安全负总责。
3.现场经理:负责实施全面施工的协调与管理工作,包括工人管理、材料配送与进度控制等。
三、施工流程
1.准备阶段
(1)明确工程分包单位及合作方,签署分包合同。
(2)成立施工组织机构,明确各个岗位的职责。
(3)开展安全教育培训,确保所有人员具备必要的安全意识和操作技能。
2.建设准备阶段
(1)进行仓库、车间、施工现场的准备与布置。
(2)编制施工组织设计方案和施工图,确保施工按设计要求进行。
(3)采购施工所需材料和设备,并进行验收、入库。
3.施工阶段
(1)分批次、分部位进行拆除、修整和清理工作。
(2)配送、安装、调试各项设备设施。
(3)进行装修施工,包括墙面涂料、地面铺装、天花吊顶、门窗安装等。
(4)进行基础设施工程,如供水、排水、安装消防设备等。
(5)进行配电、弱电、照明等工程。
4.竣工阶段
(1)完成竣工验收,包括质量检查、功能测试和安全评估等。
(2)清理施工现场,恢复环境卫生。
(3)编制竣工资料,包括验收报告、竣工图纸、施工记录等。
四、安全管理措施
1.安全教育培训:
组织开展全员安全教育和培训活动,确保每位工作人员掌握安全操作规程,提高安全意识。
2.安全设施:
在施工现场设置安全警示标志和安全警戒线,合理设置消防器材和应急设备,并进行定期检查和维护。
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第一章、概述
第一节综合说明
承蒙业主对我公司的信任,很荣幸在强手如林的竞争中,业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与吴江WJ-J-2017-009地块项目售楼处及样板房精装修工程的建设,为此,我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。将积极与业主、监理、总包及江苏省的工程建设管理单位密切配合,本着“充分与业主合作,为业主服务”的精神,我公司对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织具有科学性、实施指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的施工任务。
第二节编制依据
一、本工程施工招标文件。
二、本工程装饰设计施工图纸及说明。
三、施工现场勘察得出的结论。
四、主要依据的规范标准。
1.《工程测量规范》GBJ50026-2007;
2.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;
3.《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2010;
4.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;
5.《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003
6.《室内装饰工程质量规范》QB1838-93
7.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2001年版)
8.《建筑设计防火规范》GBJ16—87(2001年版)
9.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;
10.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;
11.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006;
12.《建设工程施工安全检查标准》JGJ59-2011;
13.《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005;
14.《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003
15.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012;
16.《室内装饰装修材料有害物质限量》GB18580至GB18587-2001;
17.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010;
18.《建筑内部装修工程设计防火规范》GB50222-95(2001年修订);
第三节编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:
一、依据本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
二、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定及招标方相关要求。
三、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
四、充分挖掘施工人员及机具设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。
第二章工程概况
第一节工程简介
一、工程名称:吴江WJ-J-2017-009地块项目售楼处及样板房精装修工程
二、工程地点:苏州市吴江区运东大道南侧万湖路东侧
三、建设单位:苏州华运地产有限公司
四、工程总建筑面积:本工程总占地面积52467.90㎡,总建筑面积约180578.84㎡。标
段划分:本工程分1个标段。
五、主要施工内容及范围:售楼处及样板房精装修工程。包含但不限于室内装修,给排水
工程、强弱电系统、图纸二次深化设计等。具体工作内容以施工图纸及合同附件中
“界面划分”为准。
六、工期要求:售楼处及样板房装修开始时间为2018年 6 月15日,完成时间为2018
年8月30日,总工期为76日历天(具体进场时间已甲方书面通知为准)。
七、工程质量:合格
第二节工程特点
一、该工程室内装饰设计新颖,采用了多种新型环保的装饰材料,设计简洁现代、美观
大方,又不失传统特色。
二、本工程所处地理位置和目前的交通现状给材料运输带来一定影响。
三、从平面布局上看,售楼处以及样板间房间功能不尽相同,施工时间短不适合大面积
组织流水施工,根据现场实际情况,采用平行施工作业。
四、从施工内容上看,售楼处以及样板间精装为多工种多专业穿插施工, 工期紧,任务
重,质量要求高。
五、本工程需要外加工的材料较多,如石材、瓷砖、木饰面、固定家具等,且占用工程
资金较多。因此对材料的管理和供应,工程资金的均匀使用上都提出了较高的要求。
六、本工程施工时间6月至8月份,不可避免地要面临雨季施工。
七、工期要求:售楼处及样板房装修开始时间为2018年 6 月15日,完成时间为2018
年8月30日,总工期为76日历天(具体进场时间已甲方书面通知为准)。
八、工程质量目标:达到国家现行规范要求的合格标准。
第三章施工部署
第一节施工目标
一、工期目标
开工时间暂定2018年6月15日,竣工时间2018年8月30日,
总工期:在76天内保质完成。
二、质量目标
该工程的施工将严格按照国家现行的施工规程、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。严格要求、精心施工,在确保工程按期达到“合格”的质量标准,力争达到江苏省优良工程标准。
三、安全目标
严格按照OHSAS18000-2001职业健康安全管理体系标准,杜绝重大伤亡,确保本工程为无事故工程。
四、消防管理目标:
杜绝火灾事故,符合江苏省治安管理要求,重点加强电气焊、易燃材料的管理。
五、文明施工目标:
文明施工达到江苏省规定标准,争创江苏省文明工地。
六、环境保护目标:
1.严格按照ISO14001-1996环境管理体系标准控制环境污染、水污染、扬尘污染,
采用切实可行的措施减少噪音污染。
2.严格按国家最新颁布的建筑装饰材料环保检测标准选购装饰用材,实现本工程装
饰材料环保化,对于重点装饰材料做到一有认证书、二有实测、三按规范施工。
七、成本管理目标:
杜绝浪费,施工成本控制在计划成本以内,争取良好的经济效益和社会效益。
第二节施工组织管理形式
根据本工程工期紧,气候变化较大等特点,由公司决策层研究决定组建精明强干的项目经理部,在公司决策层的领导及职能部门的指导下,项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工项目管理,项目管理层由工程技术、质量控制、安全检查、材料设备、成本监控和行政后勤事务等部分组成,在项目经理的领导下,全权组织生产施工要素,包括劳动组织,材料供给,设备使用等,对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。
作业层人员的配合:根据优化组合的原则,选用具有较好素质,具有丰富施工经验和劳动技能的合同工,分工种编成工作班组,由技术过硬,思想素质好的专业工长带班;加强激励机