2020年关于企业新任总经理就职发言稿
新任总经理就职表态演讲稿(精选5篇)
新任总经理就职表态演讲稿(精选5篇)
1、亲爱的员工们,大家好!
我十分荣幸地站在这里,成为这家伟大企业的新任总经理。首先,我要向大家表示衷心的感谢和真诚的问候。在这之前,我已经在这家公司工作了很长时间,也有幸见证了公司的发展与壮大。我可以毫不夸张地说,这里是一个充满潜力和机遇的地方。
作为新任总经理,我将带领大家向前,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,一个团队的力量是无穷的,只要我们同心协力、充满激情,我们就能够创造出更美好的未来。我也相信,每一个员工都是这个企业的宝贵资产,在这里,你们的才华将得到充分的发挥和尊重。
我的愿景是,让这家公司成为行业的领军者。为了实现这个目标,我将致力于团队的建设和管理的优化。我会积极地倾听员工的声音,关注员工的需求,为大家提供更好的工作环境和发展机会。同时,我也希望每一位员工都能够不断进步,不断学习,不断提高自己的能力,与公司一同成长。
我坚信,公司的发展离不开每一个员工的辛勤付出和团队的默契合作。作为新任总经理,我将带领团队迈上新的高度,为公司的发展贡献自己的力量。我相信,只要我们齐心协力,勇往直前,我们一定能够创造出一个更加美好的明天!
谢谢大家!
2、尊敬的各位同事:
大家好!我很荣幸能够站在这里,成为公司的新任总经理。在接任这个职位之前,我已经在公司工作了很多年,与许多同事合作过,见证了公司的发展与成长。
作为新任总经理,我有一个愿景,就是让我们的公司成为行业中的领导者。为了实现这个目标,我需要每一个人的支持和努力。每一个人都是公司的重要一环,都有着无比宝贵的才智和经验。我相信,只有充分发挥每一个人的潜力,并形成紧密的团队合作,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
新任总经理就职发言稿
新任总经理就职发言稿
(实用版)
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序言
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公司新任职总经理发言稿
公司新任职总经理发言稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我很荣幸能够站在这里,成为公司的新任总经理。首先,我要感谢公司董事会和各位领导对我能力的认可和信任,让我有机会承担起这份重要的职责。同时,我也要感谢之前的总经理在过去的工作中给予公司的努力和奉献,为公司带来了稳定和发展。我会继承前任总经理的工作成绩,继续努力,为公司带来更好的成绩。
作为新任总经理,我清楚地认识到这份工作的重要性和挑战性。我这一生都在管理领域工作,我有信心能够带领公司走向更好的未来。我相信,只要我们齐心协力,努力工作,我们一定能够取得更大的成功。
首先,我认为,公司的发展离不开每一位员工,我们要充分尊重员工的意见和建议,让每个人都能够充分发挥自己的才能。我们需要建立一个团结的团队,只有通过团结一心,我们才能够超越困难,实现我们的目标。
其次,我们要不断提高公司的管理水平和运营效率。我们将加强内部的管理和沟通,建立更加完善的管理制度,提高公司的运营效率,降低成本,提高企业竞争力。我们还将引进新的管理理念和技术手段,让我们的工作更加科学、高效。
再次,我们要加强产品研发和市场营销。我们将加大对产品研发的投入力度,提高产品质量,不断推出适合市场需求的新产
品。我们还将加强市场调研和营销策略的制定,提升产品的市场知名度和竞争力,扩大销售规模,提高企业的市场份额。
最后,我相信,只要我们齐心协力,共同努力,我们一定能够取得成功。我希望能够和大家一起携手并进,共同创造更加美好的明天!
在新的起点上,我希望和大家一起努力,共同迎接新的挑战,让我们的公司更加辉煌!最后,再次感谢各位领导和同事的信任和支持,我会努力为大家带来更好的发展。谢谢大家!
总经理任职表态发言
总经理任职表态发言
发言稿通过讲话人口头表达后,可以起到传播真理、经验,抒发感情,发表意见的作用。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?以下是精心整理的总经理任职表态发言,仅供参考。
总经理任职表态发言1
尊敬的______:
大家早上好!
首先,我要衷心感谢公司及各位领导对我的信任,让我担任___这个职务,与其他同志一起,协助___负责___方面的工作。公司聘任我担任这个职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份信任和希望。我将把公司对我的信任,化做对公司的感念,对领导的感谢,对岗位的责任,以感恩之心努力工作。
坦率地讲,____管理对我来说是一个新的工作领域,担任___职务对于我来说是一个新的挑战。因为工作环境变了,工作对象变了,工作责任更重了,工作思路更广了。对于这些不同的变化,我将重新调整工作思路,转变观念,一切从头学起,向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习。也敬请各位领导、各位同事能够给予指点和帮助。
“在其位,谋其政”,公司能够信任我,让我担任这个职务,我就要不折不扣地履行好这份职责,用饱满的工作热情,忘我的工作态度业回报公司及各位领导、广大干部员工。
在今后的工作中,我将从以下几方面履好职责:
1、服从组织,听从指挥。
坚决服从公司的各项决策决议,在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持一致。坚决贯彻执行公司的各项工作部署,不折不扣地把公司的各项精神传达下去,执行下去,让每一项工作都落到实处。
2、恪尽职守,勤奋工作。
注重服务细节,注重工作方法,紧紧围绕“服务”两个字,在主管领导的直接领导下,与其他同志一道,通过健全管理制度,规范工程流程,细化管理责任,强化工作执行力,全面抓好矿区服务各项管理工作,保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标。
新上任经理发言稿优秀6篇
新上任经理发言稿优秀6篇
总经理就职演讲稿篇一
亲爱的领导和同事:
首先,我要感谢董事长和所有同事对我的信任。今天的任命让我觉得肩上的负担要重得多,但是在所有同事的大力支持下,我觉得自己充满了力量。我相信,只要我们团结一致,紧密合作,围绕企业的发展目标和规划进行深入细致的研究,努力建设企业文化,不断寻求更新和改进工作方法,酒店的综合质量就会稳定,质量就会好。订单的改善,我们的明天会更好!
让我强调下一步工作的重点:
首先,团队建设。首先,从我个人的工作来看,我会严格要求自己把每一个细节都做好。然后我将严格要求下属管理人员,特别是中高级管理人员,注重纪律和效率,对部门进行深入标准化,运用“数字化”管理提高团队执行力,建设一支作风优良、纪律严明的一流团队。
第二,要实现资源共享和互利共赢。这两个商店在过去几年中积累的企业文化应该进行整合和标准化,以实现资源共享。例如,草原兴发每周四进行的安全检查,以及史圣开元总经理每天进行的检查。草原兴发也可以效仿。还有两家商店联合组织的内部出版物,它们也是两家商店之间交流文化和信息的桥梁和纽带。在两个商场持续开展技能竞赛和互动学习及体育活动。互相学习,互相学习。通过竞争,利用集体荣誉增加员工团队的凝聚力,提高合作与协调意识。
第三,管理创新,继续以五个常任理事国的管理为基础,使所有项目都有家和主人,工具都有使用寿命,每个工作细节都有标准、负责人和奖惩制度。以数字化管理为例,将年度经营指标和费用指标细化到月度,再细化到部门。数字网络管理是标准化的,以消除一般管理和口号管理带来的不可控因素。另一个例子是前台客户的日回访量由数字调节,回访记录在第二天上午的会议上上交,这样可以有效消除工作中的随机性。
任职总经理表态发言简短精选8篇
任职总经理表态发言简短精选8篇
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任职总经理表态发言简短(篇1)
尊敬的各位领导,亲爱的员工代表同志们:
大家好!
今天在这里隆重召开集团公司20xx年工作总结暨先进表彰大会,总结20xx年工作经验,查找不足,表彰先进,安排部署20xx年各项工作。身为XXX总经理,企业安全生产和经营管理的第一责任人,我深感任务艰巨、责任重大。但压力催生动力,展望20xx年,我们将在集团部署的战略目标下着重抓好以下几项工作:
一、理清思路,分工协作,构建科学合理的管理体系。
新的一年,公司重新调整了组织架构,我们将进一步完善规章制度,明晰管理职责,打造分工明确、层级负责的垂直管理体系。充分发挥各分管副总和广大干部职工的积极性,结合年度目标责任书,通力合作,形成总经理主抓经营,分管副总各负其责,全员肩上有担子的局面,全力以赴完成年度任务目标。
二、节能降耗,挖潜增效,努力扭转生产经营的被动局面。
刚才,XX的报告中通报了集团去年的生产经营情况,对XXXX来说,虽然20xx年公司超额完成了各项产品的生产产量,但由于市场和成本等原因,公司生产经营形势依然严峻。20xx年,我们会在认真分析今年经营形势的基础上,公司上下“一盘棋”,抓好生产平衡,以效益最大化为前提,不断深化、细化生产性成本管理,严格控制质量指标,注重节能降耗,加大技改力度,大力推进生产攻坚,努力在提高生产效率、科技创新贡献率上取得新突破,保产量、抓质量、降消耗,通过挖潜增效来提升公司盈利水平。
新任总经理就职演讲稿(精选19篇)
新任总经理就职演讲稿(精选19篇)
新任总经理就职篇1
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家好!
首先,我要衷心感谢公司及各位领导对我的信任,让我担任总经理这个职务,与其他同志一起,协助__负责__方面的工作。公司聘任我担任这个职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份信任和希望。我将把公司对我的信任,化做对公司的感念,对领导的感谢,对岗位的责任,以感恩之心努力工作。
坦率地讲,__管理对我来说是一个新的工作领域,担任总经理职务对于我来说是一个新的挑战。因为工作环境变了,工作对象变了,工作责任更重了,工作思路更广了。对于这些不同的变化,我将重新调整工作思路,转变观念,一切从头学起,向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习。也敬请各位领导、各位同事能够给予指点和帮助。
“在其位,谋其政”,公司能够信任我,让我担任这个职务,我就要不折不扣地履行好这份职责,用饱满的工作热情,忘我的工作态度业回报公司及各位领导、广大干部员工。
在今后的工作中,我将从以下几方面履好职责:
1、服从组织,听从指挥。坚决服从公司的各项决策决议,在思想上、政治上和行动上始终与公司高度保持一致。坚决贯彻执行公司的各项工作部署,不折不扣地把公司的各项精神传达下去,执行下去,让每一项工作都落到实处。
2、恪尽职守,勤奋工作。注重服务细节,注重工作方法,紧紧围绕“服务”两个字,在董事会的直接领导下,与其他同志一道,通过健全管理制度,规范工程流程,细化管理责任,强化工作执行力,全面抓好矿区服务各项管理工作,保质保量完成公司及主管领导交给的各项工作任务目标。
2024年公司总经理就职发言稿范文
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
我感谢大家的信任和支持,让我有机会担任公司总经理,以推动公司的发展和成长。今天是我正式就职的日子,这是我作为公司总经理的第一次公开演讲,我想借此机会向大家介绍一下我的未来计划和对公司的愿景。
在过去的几年中,公司经历了诸多挑战和机遇。我们在不同的领域都有出色的表现,如智能驾驶模块、技术等,这些都为我们在行业中树立了良好的声誉。但我们也面临着一些问题和障碍,如人才流失、市场竞争激烈等。在此背景下,我认为我们需要秉承以下几点原则,才能使公司更加成功:
我们需要加强核心技术的研究和发展。核心技术是公司赖以生存的基础,我们需要不断地追求技术的创新和进步,从而向行业中树立更高的标准。我们将继续加大投资,同时加强技术人才培养,优化技术研发流程,努力成为技术领先的企业。
我们需要提高公司的战略定位和市场竞争力。公司的生命力来自于市场和消费者的认可,我们需要不断地改进产品质量和服务质量,不断拓展市场版图,追求市场的高速增长,同时提高公司的利润。
我们需要打造良好的企业文化。良好的企业文化是公司不同于其他企业的标志,我们需要建立公司核心价值观,不断提升公司员工对公司的归属感和荣誉感,让每一位员工都能够为公司的发展贡献自己的力量。
就目前公司的发展情况而言,我们仍需要面对很多新的挑战,但我坚信,在全体同事的共同努力下,我们一定能够取得更大的成功。我们将秉持“团结、拼搏、敬业、创新”的精神,努力推动公司的发展,为公司的持续增长贡献力量。同时,在我的管理下,我们会注重员工的培训和成长,让公司成为一个充满智慧和创造力的地方。
新任总经理就职表态演讲稿
演讲稿也称演说词,是在大会上或某些公开场合发表和宣扬的文稿。演讲稿一般具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,能够把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,让他们能够信服并且在个人的感情和思考上产生共鸣,具有较强的感染力。演讲稿的质量直接决定了演讲的效果。同议论文一样,演讲稿也具备论点鲜明、逻辑性强等特点,但绝不是一般的议论文。下面一起看下为大家精选的演讲稿范文。
新任总经理就职表态演讲稿1
尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁:
非常感谢董事会对我的信任,聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量,因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建设的热血心愿,是和泰纸业300余名员工的信任和重托。任总经理,对我来说,这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生,面临的考题就是公司经济发展这篇大文章,或者说更像一个参加接力赛的运动员,前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这,就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的不足,在此,敬请全体员工对我加强监督!在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、随时随刻接受股东对我工作的监督;
3、在担任总经理期间,不会侵占任何和泰的利益,也不侵占任何一
新任总经理就职表态发言
新任总经理就职表态发言
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
大家好!
首先,我衷心感谢公司高层领导对我的信任,让我有机会承担起总经理的重任。在这里,我谨代表全体员工对新一届领导班子的组建表示热烈的祝贺!
作为新任总经理,我再次感受到了责任和使命的重大。我知道,公司将会面临着许多挑战和困难,但我相信,有团结的力量和高效的执行力,我们一定能够克服一切困难,取得更大的成就。
回顾过去,我们公司在各位前任总经理的带领下,取得了令人瞩目的成绩。这是大家共同的努力和智慧的结晶。感谢他们的付出和奉献,为公司打下了坚实的基矗
但是,我们不能满足于过去的成绩。如今,企业竞争的形势变得更为激烈,市场环境不断变化,我们必须要有敢于创新、不断进取的精神。作为新一届领导班子的成员,我们要为公司的长远发展负起更大的责任。
作为一名总经理,我有几点要表态。
首先,我将强调团队合作的重要性。在如今复杂多变的市场环境中,一个人的能力再强,也难以单枪匹马取得大的成果。团队合作是成功的关键,只有通过协同合作,才能够汇聚个人的智慧和力量,实现公司共同的目标。因此,我会推动团队的更加紧
密的合作,营造良好的团队氛围,让每个员工都能够发挥出自己的才能和潜力。
其次,我将着重提升公司的创新能力。创新是企业发展的动力源泉。在技术日新月异、市场竞争日益激烈的时代,只有不断创新,才能够与时俱进,保持竞争优势。因此,我要推动公司加大研发投入,鼓励员工提出创新的想法和方案,并积极落实创新的策略和项目。同时,我也会加强与各大研究机构和高校的合作,引进更多的人才和技术,提升公司的创新能力。
2020年新任总经理就职发言稿「精编」
新任总经理就职发言稿「精编」
尊敬的各位领导先生们:
首先,在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会郑重承诺:
一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。
二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握总经理的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主
管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必须努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。
新任总经理表态发言稿 企业总经理就职表态(优秀5篇)
新任总经理表态发言稿企业总经理就职表态(优秀5篇)我们向领导们保证,我们会不断的磨练自己,成为公司不同凡响的新动力!请各位领导老师前辈们放心,我们定会不负众望,肩负起重任,承担起责任。下面这5篇较新新任总经理表态发言稿企业总经理就职表态是作者为您整理的中央新任总经理就职发言范文模板,欢迎查阅参考。
新任总经理就职表态演讲稿新任公司总经理就职发言稿篇一
1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20xx 年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技能管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产谋划工作方面:以20xx年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定xx年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。
5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟。加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
总经理就职表态发言(精选6篇)_总经理就职表态发言稿
总经理就职表态发言(精选6篇)_总经理
就职表态发言稿
总经理就职表态发言(精选6篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“总经理就职表态发言稿”。
第1篇:公司总经理就职表态发言
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬东盟人“只争第
一、不做其次”的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织,向董事长、副董事长、。
司技术实力,在马路场领先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以2004年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2003年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2004年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年安排34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一
步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
最新总经理任职表态发言稿(通用10篇)
最新总经理任职表态发言稿
最新总经理任职表态发言稿(通用10篇)
在社会发展不断提速的今天,需要使用发言稿的事情愈发增多,发言稿可以帮助发言者更好的表达。相信许多人会觉得发言稿很难写吧,以下是小编整理的最新总经理任职表态发言稿,仅供参考,欢迎大家阅读。
最新总经理任职表态发言稿篇1
尊敬的各位领导、同志们:
根据会议安排,我作一个任职表态发言。首先感谢区委、区政府、区委组织部对我的关怀和培养,给予我工作的信任和支持,感谢在座各位领导及同志们的关心和帮助。担任XX商贸发展有限公司董事长、总经理,是我新的工作岗位,新的工作起点,我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。
我决心在今后的工作中努力做到以下几点:
1、加强学习,不断提高自身综合素质。坚持把学习作为提高工作能力的首要任务,不断完善自己的知识结构,提高理论修养,提升组织协调能力和政策理论水平,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,不断提高科学决策水平和领导商贸公司工作能力。
2、求真务实,努力开创商贸公司新局面。紧紧围绕XX经济发展战略部署,把转变提升、挖潜创新作为XX商贸公司的工作中心和重点。正视XX商贸公司企业散、小现状及存在经营管理落后、人才队伍短缺的困难和问题,增强责任感、使命感,与时俱进,求创新、求突破。大胆探索,以逐步建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为目标,激发潜力、增强活力,合理整合及优化配置现有资源、着力构建充满活力、科学管理、高效运作、和谐稳定的XX国企商业管理体制,发挥国有资产更大的经济和社会效益。
总经理任职表态发言稿范文(精选5篇)
总经理任职表态发言稿
总经理任职表态发言稿范文(精选5篇)
在学习、工作生活中,用到发言稿的地方越来越多,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。那要怎么写好发言稿呢?下面是小编整理的总经理任职表态发言稿范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
总经理任职表态发言稿1
尊敬的各位领导、同志们:
根据会议安排,我作一个任职表态发言。首先感谢区委、区政府、区委组织部对我的关怀和培养,给予我工作的信任和支持,感谢在座各位领导及同志们的关心和帮助。担任XX商贸发展有限公司董事长、总经理,是我新的工作岗位,新的工作起点,我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。
我决心在今后的工作中努力做到以下几点:
1、加强学习,不断提高自身综合素质。坚持把学习作为提高工作能力的首要任务,不断完善自己的知识结构,提高理论修养,提升组织协调能力和政策理论水平,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,不断提高科学决策水平和领导商贸公司工作能力。
2、求真务实,努力开创商贸公司新局面。紧紧围绕XX经济发展战略部署,把转变提升、挖潜创新作为XX商贸公司的工作中心和重点。正视XX商贸公司企业散、小现状及存在经营管理落后、人才队伍短缺的困难和问题,增强责任感、使命感,与时俱进,求创新、求突破。大胆探索,以逐步建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为目标,激发潜力、增强活力,合理整合及优化配置现有资源、着力构建充满活力、科学管理、高效运作、和谐稳定的XX国企商业管理体制,发挥国有资产更大的经济和社会效益。
2020年新任总经理就职发言稿「精编」
新任总经理就职发言稿「精编」
尊敬的各位领导先生们:
首先,在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会郑重承诺:
一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。
二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握总经理的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主
管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必须努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。
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XX关于企业新任总经理就职发言稿
如果一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话内涵,
那么他会不断用自己的行动去诠释。如下是中国给大家的新任总经理就职发言稿,希望对大家有所作用。
感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对
我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信心十足,相信自己有能力带领公司新领导班子成员,继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在任期内,我将努力做好以下几方面工作:
一、以身作则,以人为本,提升个人素质,增强领导魅力。
担任总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,
提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,不断提高自己的综合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头作用。再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关心支持每一个岗位的工作,为他们的发展提供广阔的平台和空间。
二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。
21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象
力,使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的和谐环境。
三、提高安全意识,加强质量监管,消除安全隐患。
要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神,加强各项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建设工程安全质量监管,及时消除各类安全隐患,坚决防止各类重大质量安全事故的发生。要强化监督管理职责,严格落实责任制。继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度,定期开展安全教育片放映工作。
四、拓展市场渠道,提升技术实力,强化经营管理。
在市场开发工作方面:在前任总经理xx先生的领导下,公司发展势态良好。今年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略,拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面:要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,形成竞争优势。在生产经营工作方面:要坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理,加大精细管理力度,提高创利水平。
五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,时刻保持清醒的头脑,居安思危,要认识到自身与同行间存在的差距与不足,要不断总结积累经验、吸收教训。面对激烈的市场竞争,作为一
位领导必须放眼全局,拓宽发展领域,实现新的突破。在今后工作中我将从大局出发,突出重点,统筹规划,充分发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
总之,在总公司的充分信任下,在全体员工的大力支持下,我
有决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强,加快公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现多元发展,提升公司的知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策,和我共同努力,实现咱们公司的跨越式发展!
我的演讲到此结束,谢谢大家!
各位领导、同事们:
大家好!今天站在这里参见就职演讲,首先感谢组织对我的信任,前任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向新领导班子以及全体员工表态: 1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理的领导下,公司发展势态良好。下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市
场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破
10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理。全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能
轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险
意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体员工敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员,把公司做强,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。谢谢大家!
总经理、各位同事:
首先非常感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!
能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更