重钢项目2011年“全国质量月”活动方案

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工程质量月活动策划方案

工程质量月活动策划方案一、背景和目的为了提升工程质量管理水平，促进工程行业的可持续发展，我公司决定开展工程质量月活动。

通过组织一系列的交流、培训、检查和评选活动，旨在增强员工的质量意识，加强工程质量控制，提高工程项目的质量水平。

二、活动内容1. 宣传推广在工程质量月活动前期，利用公司内部通讯工具、企业网站和社交媒体等渠道，广泛宣传活动的目的、意义和时间安排。

设计制作宣传标语、海报和宣传册，通过张贴、派发等方式将活动信息传递给全体员工和相关合作伙伴。

2. 培训交流（1）专家讲座：邀请行业知名专家进行质量管理方面的讲座，介绍最新的工程质量管理理念和方法，分享成功的工程实践案例。

（2）工作坊：组织内部员工参与工程质量管理的工作坊，分享各自的经验和教训，互相学习，提升整体团队的质量水平。

3. 现场检查组织专业的质量监督人员对各个工程项目进行现场检查，全面了解施工过程中存在的问题和隐患。

并针对问题提出整改措施和建议，确保工程项目按照质量要求进行施工，预防和消除质量风险。

4. 优秀工程评选通过申报和评审的方式，评选出一批在工程质量管理方面做出突出贡献的优秀工程项目。

对获奖项目进行表彰，并将先进典型经验进行宣传和推广，以鼓励更多工程项目在质量方面取得突破和创新。

三、活动时间安排根据公司的实际情况，将工程质量月活动的时间安排在每年的4月份。

具体时间安排及各项活动的具体时间表将由质量管理部门制定并提前公布。

四、实施与落地1. 组织机构成立由质量管理部门负责的工程质量月活动推进小组，明确各成员的职责和工作任务，确保活动计划的顺利实施。

2. 资源保障（1）经费保障：由公司财务部门预留足够的经费，确保各项活动的顺利开展。

（2）人力支持：各部门配合，有针对性地安排员工参与各项活动，并为培训交流等活动提供必要的人力支持。

3. 监督与评估设立监督机制，对工程质量月活动进行跟踪和评估。

及时调整活动方案，确保活动的质量和效果。

五、预期效果通过工程质量月活动的开展，预计能够实现以下效果：1. 提升员工质量意识，加强工程质量责任感，形成全员质量抓手。

工程项目质量月方案

工程项目质量月方案一、前言工程项目质量月是指定的专门负责组织开展项目施工质量检查、管理和整改工作的时间。

为了落实国家质量管理法规、提高项目质量管理水平，我公司决定开展工程项目质量月活动。

本方案旨在规范和完善工程项目的质量管理体系，提高项目质量，确保工程项目顺利进行。

二、活动目标1、提高全员质量意识。

通过工程项目质量月活动，增强全员员工对项目质量的认识和重视程度，培养良好的质量管理理念。

2、深入了解工程项目的实际情况。

通过工程项目质量月活动，深入了解工程项目的实际情况，对存在的问题进行准确原因分析和整改措施。

3、提升项目质量管理水平。

通过工程项目质量月活动，规范和完善项目质量管理体系，提升项目质量管理水平，确保项目顺利进行。

三、活动内容1、策划和宣传。

制定活动方案和时间表，宣传活动的意义和目标，提高员工的参与度和积极性。

2、开展质量检查和评估。

对工程项目的各个环节进行质量检查，评估现有的管理措施。

3、召开质量管理会议。

对工程项目的质量管理情况进行总结和评估，找出存在的问题和不足。

4、组织培训和交流活动。

邀请质量管理专家进行培训，组织员工进行质量管理知识交流与分享。

5、整改落实。

根据检查和评估结果，制定详细的整改方案，全面推进整改工作。

6、总结和建议。

对工程项目质量月活动进行总结，提出对项目质量管理的建议和改进。

四、活动流程1、准备阶段。

确定活动时间和目标，制定活动方案和宣传策略。

2、开展阶段。

开展质量检查和评估，召开管理会议，组织培训和交流活动。

3、整改阶段。

根据检查和评估结果，制定整改方案，推进整改工作。

4、总结阶段。

对工程项目质量月活动进行总结和评估，提出改进建议。

五、活动保障1、人员配备。

确定质量月活动的相关人员，包括组织策划人员、检查评估人员、培训交流人员等。

2、活动经费。

根据活动内容和规模，确定活动所需的经费预算。

3、宣传推广。

通过多种途径宣传活动，包括会议通知、宣传栏、微信公众号等。

4、设备支持。

工程质量月活动策划方案

工程质量月活动策划方案一、活动背景随着社会的发展和进步，工程质量的重要性日益凸显。

为了提高全员的质量意识，加强质量管理，提升工程质量水平，特举办本次工程质量月活动。

二、活动主题“抓质量水平提升，促发展方式转变”三、活动目的1、增强全体员工的质量意识，使大家充分认识到质量对于工程的重要性。

2、普及质量管理知识，提高质量管理水平。

3、查找和解决工程质量中存在的问题，提高工程质量。

四、活动时间具体活动时间五、参与人员全体员工六、活动安排（一）宣传动员阶段1、召开质量月活动启动大会，向全体员工传达活动的目的、意义和要求。

2、在公司内部张贴质量月宣传海报，悬挂横幅，营造浓厚的活动氛围。

3、利用公司内部网站、微信群等渠道，宣传质量月活动的相关信息和质量管理知识。

（二）培训教育阶段1、举办质量管理知识讲座，邀请专家进行授课，讲解质量管理的理论和方法。

2、组织员工观看质量管理方面的视频资料，学习先进的质量管理经验。

3、开展质量知识竞赛活动，以竞赛的形式激发员工学习质量管理知识的积极性。

（三）自查自纠阶段1、各部门、各项目组对自己负责的工程项目进行全面的质量自查，查找存在的质量问题。

2、对自查出的问题进行分类整理，分析原因，制定整改措施。

（四）整改落实阶段1、按照整改措施，认真落实整改工作，确保问题得到有效解决。

2、对整改情况进行跟踪检查，确保整改效果。

（五）总结表彰阶段1、对质量月活动进行总结，总结经验教训，提出改进措施。

2、对在活动中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。

七、活动要求1、高度重视，精心组织。

各部门、各项目组要充分认识到本次活动的重要性，精心组织，确保活动顺利开展。

2、全员参与，注重实效。

全体员工要积极参与到活动中来，通过活动切实提高自身的质量意识和质量管理水平。

3、认真总结，持续改进。

活动结束后，要认真总结经验教训，将好的做法和经验固化下来，形成长效机制，持续改进质量管理工作。

八、活动预算1、宣传费用（海报、横幅、资料印刷等）：X元2、培训费用（专家授课费、场地租赁费等）：X元3、竞赛奖品费用：X元4、表彰奖励费用：X元5、其他费用（如活动期间的水电费等）：X元总预算：X元九、注意事项1、活动期间要注意安全，避免因活动导致的安全事故。

工程质量月活动策划方案

工程质量月活动策划方案一、活动目的通过工程质量月活动，旨在提升员工的质量意识，促进工程质量管理的深入开展，增强企业对质量的重视和对员工的质量教育，从而提升工程施工的质量水平，保障工程质量，树立企业的良好形象。

二、活动主题工程质量月活动主题定为“质量保障，安全第一”。

三、活动时间活动预计在每年的6月份进行，工程质量月将会持续一个月的时间。

四、活动内容1.开展质量知识培训通过专业的培训机构邀请专业人员进行质量知识方面的讲座，培训员工对于工程质量的理解和认识，增强员工的质量意识。

2.开展质量技能培训组织相关专家进行工程质量技能的培训，提高员工对工程质量管理的技术水平，增强员工对工程质量问题的解决能力。

3.开展质量管理案例分享邀请具有丰富经验的项目经理分享工程实践中的质量管理案例，让员工在案例分析中认识工程质量的重要性，提高工程质量管理的实际操作能力。

4.组织质量主题讨论活动邀请公司内外专家进行质量主题讨论，让员工能够深入了解工程质量管理中的热点问题，掌握最新的质量管理理念和技术。

5.开展工程质量巡查组织专门的巡查小组，对公司正在进行的工程项目进行质量巡查，发现其中存在的问题，并及时整改。

6.推广质量文化通过举办质量文化周，在公司内部开展质量文化推广活动，包括展览、演讲比赛等，引导员工树立质量意识，自觉遵守公司质量控制规定。

7.开展质量知识竞赛组织质量知识竞赛，测试员工对工程质量的理解和掌握程度，激发员工学习质量知识的积极性。

8.开展质量奖励活动设立工程质量月优秀员工奖和优秀项目奖，奖励在质量管理中表现突出的员工和项目，激励员工进一步提升工程质量水平。

五、活动效果评估1.活动结束后，将对员工的工程质量知识水平进行测试，评估培训效果。

2.对工程项目的质量管理情况进行抽查，评估活动对工程质量管理实践的影响。

3. 通过员工满意度调查，评估活动对员工工作积极性和质量意识的影响。

六、活动保障1.活动组织保障成立由公司领导和相关部门负责人组成的活动组织领导小组，负责工程质量月活动的全面组织和协调。

工程质量月活动策划方案

工程质量月活动策划方案一、活动目标工程质量月活动旨在提高员工对工程质量重要性的认识、增强工程质量管理意识，减少质量事故发生，提高项目工程质量和相关部门的整体水平。

二、活动时间工程质量月活动计划于每年的X月份进行，活动周期为一个月。

三、活动内容1. 建立宣传标语和海报制作工程质量月宣传标语和海报，将其张贴在工程现场、会议室和员工活动区域，以提醒员工关注工程质量。

2. 开展工艺技术大赛组织工艺技术比赛，邀请各施工队伍派出代表参与。

比赛内容涉及工程质量控制、施工工艺创新等，通过比赛带动员工技术学习和创新意识提高。

3. 举办技术讲座和培训班邀请专业人士针对工程质量管理相关知识进行技术讲座，开展培训班，提高员工对工程质量管理的认识和理解。

4. 工程质量知识竞赛组织工程质量知识竞赛，通过问答形式测试员工对工程质量相关知识的掌握程度，并加强对工程质量相关政策法规的宣传和普及。

5. 设立优秀项目评选评选优秀项目，鼓励示范工程的建设，促进施工单位之间的竞争，激发员工的工作积极性和责任心。

6. 建立质量事故预防机制制定质量事故预防制度，通过定期检查和评估，发现并解决潜在风险，减少质量事故发生。

7. 员工意见征集和交流活动邀请员工参与工程质量月活动意见征集和交流活动，收集员工对工程质量现状和改进意见，提升员工的参与感和归属感。

8. 质量月主题图片展示组织质量月主题图片拍摄活动，展示团队、员工在工程质量管理上的工作成果和亮点。

四、活动推广1. 内部推广通过公司内部通知、公告栏、企业微信、员工微信群等方式，向全员宣传活动的意义、目标和具体内容。

2. 外部宣传向工程项目相关的相关单位发出活动通知，鼓励他们共同参与，促进行业内的工程质量共同提升。

五、活动评估与总结1. 设置反馈渠道建立活动反馈渠道，收集员工、施工单位以及相关部门对工程质量月活动的评价和建议。

2. 活动总结活动结束后，组织活动总结会议，汇总反馈意见和建议，改进活动策划方案，为下一年的工程质量月活动积累经验。

工程质量月活动实施方案

工程质量月活动实施方案工程质量月活动实施方案一、活动背景与目的工程质量是一个国家乃至整个社会发展的基石，对于经济发展和社会稳定至关重要。

为了进一步加强工程质量监管和提高工程质量水平，促进工程建设事业的健康发展，特设立工程质量月活动。

工程质量月活动的目的是通过开展一系列的宣传教育和监管措施，推动全社会对工程质量的重视，增强工程主体的责任意识，加强监管部门的监管能力，营造良好的工程质量环境，确保工程质量安全稳定。

二、活动时间工程质量月活动将在每年的9月份举行，为期一个月。

三、活动内容1. 宣传教育：（1）开展工程质量知识宣传教育活动，通过各类媒体、广告牌、宣传栏等方式，向公众普及工程质量的重要性和相关法规政策；（2）组织召开工程质量座谈会，邀请专家学者、企业代表等，就工程质量的现状、问题和对策进行深入研讨，提出建议；（3）开展工程质量培训班，面向施工单位、监理单位、设计单位等相关从业人员，加强他们的专业知识和质量管理能力培养；（4）组织开展工程质量标准宣传活动，解读最新的工程质量标准，引导企业按照标准开展工作。

2. 监管措施：（1）加强对工程质量监管部门的培训和督导，提高其监管能力和水平；（2）建立健全工程质量信息公开制度，通过互联网、媒体等渠道公开发布工程质量信息，使工程质量问题得到及时反馈和解决；（3）加强对工程建设过程中各环节的监管，严格按照相关法规要求落实各项质量控制措施；（4）加大对违法违规行为的查处力度，严厉打击偷工减料、违规施工等行为，维护工程质量安全。

3.奖惩激励：（1）建立工程质量综合评价机制，对工程质量优良的企业进行表彰和奖励；（2）对严重违法违规行为进行严肃处理，包括罚款、停工整顿等措施；（3）对工程质量监督检查人员进行表彰和激励，鼓励他们积极履职，发现和处理问题。

四、活动组织机构及职责1. 活动组织机构：（1）工程质量月活动组织委员会，负责总体协调、策划和监督；（2）活动宣传教育组，负责宣传教育活动的组织实施；（3）监管部门配合组，负责监管部门的联络协调工作；（4）活动评审组，负责对活动的开展情况进行评审。

项目部质量月活动方案范文

项目部质量月活动方案范文项目部质量月活动方案一、活动主题以“质量第一、追求卓越”为主题，强调项目部在质量管理方面的重要性，并鼓励全体成员共同努力，为项目部的质量发展做出贡献。

二、活动目的1. 增强质量意识：通过举办质量月活动，使全体成员认识到质量对项目成功的重要性，激发对质量的关注和追求。

2. 提高质量水平：通过举办各项质量专题培训、座谈会等活动，提高全体成员的专业知识和技能，进一步提升项目部的质量水平。

3. 积极推行质量管理制度：通过活动推广项目部的质量管理制度，并加强对制度的执行，规范项目的质量管理过程。

4. 发现和解决质量问题：通过群众路线调研等方式，深入了解项目部的质量问题，及时采取措施解决，确保项目的质量得到保证。

5. 加强团队合作：通过各项团队建设活动，增进成员之间的沟通和协作，培养团队合作精神，提高工作质量。

三、活动安排1. 开展质量专题培训：邀请行业专家进行质量管理、质量检测等方面的培训，提高成员的专业水平。

2. 组织质量座谈会：邀请项目部负责人、专业技术人员等进行经验交流和研讨，共同解决项目中存在的质量问题。

3. 开展质量知识竞赛：通过举办质量知识竞赛，检验成员的专业知识掌握情况，提高成员对质量知识的关注和学习。

4. 完善质量管理制度：对项目部的质量管理制度进行全面评估，针对存在的问题进行改进和完善，确保质量管理过程规范有效。

5. 进行质量调研：通过开展质量调研活动，查找项目部存在的质量问题，并采取措施解决，提高项目的质量水平。

6. 组织质量奖励活动：评选出项目部的质量先进个人和先进团队，对其进行表彰和奖励，激励全体成员积极投身于质量工作。

7. 投入质量宣传：通过制作质量宣传标语、海报等，将质量意识深入项目部，增加全体成员对质量工作的关注和重视。

四、活动预期效果1. 提高全体成员的质量意识和责任心，从而提高项目的质量水平。

2. 加强团队合作，提高成员之间的沟通和协作能力，推动项目的协调运行。

2011年质量月活动方案-精品文案范文

2011年质量月活动方案2011年质量月活动方案根据市质监局、市经信委、市住建委、市国资委、市工商联、市总工会、共青团XX市委关于开展XX年XX市质量月活动的通知要求，结合我局实际，制定我局质量月活动方案。

一、指导思想深入贯彻落实中央和XX市经济工作会议精神，以科学发展观为指导，以“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”为主线，推动大质量工作机制和大质检文化建设。

进一步促进企业落实质量安全主体责任，促进各级政府加强对质量工作的领导，促进部门、行业组织加强支持、指导和服务的力度，促进全社会增强质量意识。

二、活动主题质量提升，促进发展，惠及民生三、活动内容（一）开展形式多样的宣传活动1、开展质量安全进企业活动。

选取重点企业进行宣传，重点宣传生产许可、质量安全等相关知识，提高经营者质量安全意识，保护消费者合法权益。

2、组织重点用能企业宣传计量检测和能源平衡测试相关知识。

请有关专家进行知识辅导，讲解节能法中与质量技术监督职能有关的内容。

（二）开展以食品安全、特种设备安全为重点的专项检查。

（1）对全区获证企业进行全面巡查。

对生产必备条件，从原料进厂到产品出厂的每个环节及添加剂使用等进行全方位检查，确保产品质量。

（2）开展高风险食品、传统特色食品企业专项整治，优化食品生产整体环境。

开展对小作坊的专项执法检查，保证食品质量安全。

（3）开展特种设备专项整治活动，重点对土锅炉、危险化学品、气瓶、游乐设施进行专项整治。

（4）认真推进全区重点企业的节能工作。

配合能源监测站开展计量检测和能源平衡测试相关工作。

(5)开展定量包装商品计量监督抽查和过度包装商品的监督检查。

(6)选择空调机、电冰箱、洗衣机等产品，开展能效标识专项监督检查。

四、活动要求1、加强领导。

成立质量月活动领导小组。

局长贾四虎任组长，副局长路明、纪检组长许立新任副组长，各部门主要负责人为成员。

领导小组负责组织、安排质量月期间的执法检查和有关宣传工作。

质量月活动办公室设在质量科(食品科)，负责信息报送，总结材料汇总及上报工作。

建筑行业全国质量月活动方案

建筑行业全国质量月活动方案一、活动目的1.提高建筑行业全行业从业人员的质量意识和质量管理水平；2.发掘和表彰在建筑行业领域质量管理中表现出色的单位和个人；3.促进全行业的经验交流和共享，推动建筑行业的持续发展。

二、活动时间全国质量月活动将在每年的10月份举行，活动时间为整个月份。

三、活动内容1.质量知识宣传通过举办质量知识培训、发布质量手册和宣传资料等方式，向全行业的从业人员普及质量管理知识，提高他们的质量意识和管理能力。

2.质量检查与评比组织专业的质量检查团队，对建筑工地、建筑企业和建筑材料生产企业等进行全面的质量检查和评估。

评比出优秀的工地、企业和产品，并向他们颁发奖项和荣誉。

3.经验交流会举办建筑行业的经验交流会，邀请一线建筑工程师和管理人员分享他们的成功经验和挑战。

通过互动讨论，推动全行业的经验共享，促进质量管理的不断提升。

4.宣传推广活动开展宣传推广活动，包括举办建筑质量展览、发布质量报告和成果展示等，向社会公众传递建筑行业的质量管理成果和建议。

同时，通过新闻媒体、互联网和社交媒体等渠道进行广泛宣传，提升建筑行业的公众形象和品牌价值。

五、活动组织机构1.全国质量月活动委员会负责全国质量月活动的组织和协调工作，由建筑行业的相关机构、企业和权威专家组成。

2.地方质量月活动组织机构各省、自治区、直辖市设立地方质量月活动组织机构，负责具体的活动策划、组织和执行工作。

3.各建筑施工单位和企业质量管理部门负责本单位的质量月活动策划和组织工作，积极参与各项活动，推动质量管理工作的落实和提升。

六、活动预算全国质量月活动的预算由质量月活动委员会统一筹集，包括活动策划、培训费用、活动开支及奖项设置等。

七、预期效果通过全国质量月活动的开展，预期达到以下效果：1.提高建筑行业从业人员的质量意识和技能水平；2.表彰和推广在建筑行业质量管理方面的优秀单位和个人；3.加强建筑行业内外的经验交流和合作，推动质量管理的创新和发展；4.提升建筑行业的公众形象和品牌价值。

2011年质量月活动实施方案

泰楼路一合同项目部2011年质量月活动实施方案根据处2011年质量月活动实施方案的要求，为了提高全民质量意识、提高质量水平，开展好2011年质量月活动，现结合我项目部实际，制定泰楼路一合同项目部2011年质量月活动实施方案。

一、主题与目的1、主题：全员全过程全方位参与，全面提高质量管理水平。

2、目的：加强项目部质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。

健全质量管理体系，扎实做好质量控制，努力提升产品质量和员工质量管理水平，为业主奉献更加优质的精品工程。

二、实施步骤：分为四个阶段第一阶段：准备动员阶段自2011年8月22日—8月31日第二阶段：自查自纠阶段自2011年9月1日---9月15日第三阶段：整改完善阶段自2011年9月16日—9月30日第四阶段：检查验收阶段自2011年10月1日—10月10日三、各阶段工作安排第一阶段：准备动员阶段（一）建立组织机构为确实落实好质量月活动，成立项目部质量月活动领导小组，负责该项工作的督导、检查和落实。

组长：宋志坚副组长：马冠兴郑海兵侯新华周晓平成员：王成徐吉纲朱明楠杜安文丁林张诚王琦刘元圃甄洪杰姜勇（二）动员发动召开质量月活动专题会议，制定具体行动方案，通过会议、培训、学习、检查、标语等形式进行宣传，积极引导项目部全体员工融入到活动中来，努力形成“人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为”的良好氛围。

第二阶段：自查自纠阶段（一）项目部全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系和《质量月活动实施方案》的要求，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，集中进行讨论、分析，特别是把工程施工过程中关键工序、特殊过程、质量通病、质量隐患问题作为重点，由各部室和各工序现场负责人分析讨论原因，由形成书面自查报告。

（二）根据自查报告所列问题进行落实，对我们自己能够解决、修正的问题进行整改或提出整改建议、措施和整改计划，对存在的质量问题特别是一些长期存在的、需要其他部门配合解决的问题及时反馈到处活动办公室进行备案、协调。

钢厂质量月活动计划及方案

一、活动背景为了贯彻落实国家关于质量强国的战略部署，进一步提高我国钢铁企业的质量管理水平，增强全员质量意识，提升产品质量，结合我国第46个全国质量月活动，特制定本钢厂质量月活动计划及方案。

二、活动主题以“质量变革，效率提升”为主题，围绕“人人关注质量，时时讲质量，处处抓质量”的指导思想，全面提升产品质量和质量管理水平。

三、活动目标1. 提高全员质量意识，增强质量责任感。

2. 完善质量管理体系，提升质量管理水平。

3. 提高产品质量，降低不良品率。

4. 优化生产流程，提高生产效率。

四、活动时间2023年9月1日至9月30日五、活动内容1. 质量意识培训（1）组织全员参加质量意识培训，邀请质量管理专家进行授课。

（2）开展质量知识竞赛，提高员工对质量管理的认知。

2. 质量管理活动（1）开展质量管理体系内部审核，查找问题，提出改进措施。

（2）组织质量改进小组，针对生产过程中的质量问题进行攻关。

3. 质量检查与整改（1）开展全厂范围内的质量检查，发现问题及时整改。

（2）针对质量检查中发现的问题，制定整改方案，落实责任人。

4. 质量文化建设（1）开展质量宣传周活动，通过悬挂横幅、张贴海报等形式，营造浓厚的质量氛围。

（2）举办质量知识讲座，提高员工对质量文化的认识。

5. 质量成果展示（1）组织质量成果展示活动，展示质量改进成果。

（2）评选优秀质量改进项目，表彰先进，激励全体员工。

六、活动实施步骤1. 成立质量月活动领导小组，负责活动的组织、协调和监督。

2. 制定详细的活动方案，明确活动时间、内容、责任人等。

3. 组织开展各项活动，确保活动顺利进行。

4. 定期对活动进行总结，对取得的成果进行表彰。

5. 对活动中发现的问题进行整改，持续提升质量管理水平。

七、预期效果通过开展质量月活动，提高全员质量意识，完善质量管理体系，降低不良品率，优化生产流程，提升产品质量和质量管理水平，为我国钢铁工业高质量发展贡献力量。

2011年质量月活动计划

上海纳铁福“2011年质量月”活动计划
为了贯彻落实国家和上海市《关于开展“2011年质量月”活动的通知》的精神和《关于开展上汽“2011年质量月”活动的通知》的要求，继续在公司内实施以质取胜战略，引导和动员全体员工增强质量意识，努力形成全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平的良好氛围，以客户为导向，促进公司工程设计、产品制造、采购、运输、仓贮和服务整个价值链质量竞争力不断提高，全面提升质量安全水平。

公司结合现阶段质量的重点工作，特制订下列质量月活动计划。

主题：深化推进质量运行系统，全面建设用户满意工程
质量月活动领导小组组长: 薛锦达
组员: 孙玉玲叶连祥Uwe Paksa 顾啸峰、陈安
质量月活动工作小组组长: 叶连祥顾啸峰
副组长：陈安
组员: 程佩玲、金红心、缪祺凯、倪华溢、陆有根、倪新诚、徐纲、钱丹旎、方黎
明、朱卓选、徐俭、章磊、陈祖荣、赵英南、刘浩东、田华、倪晓敏、卢
希元、王亚哲、高丽斌、倪永刚、凌庆福、丁少华、冯正、倪军、秦川、
沈伟平、陈慈平、李楠、姚一平
前提交质保部，2011.10.8前完成质量月活动小结提交至质保部，由质保部汇总质量月活动计划和小结并报告至产品质量安全委员会。

编制部门：质保部审核：陈安批准：日期：2011.8.26。

重钢项目2011年“严格管控”活动方案1.doc

重钢项目2011年“严格管控”活动方案1 重钢集团环保搬迁铁路专用线新界牌坡隧道二〇一一年“落实责任严格管控确保安全无事故”活动方案编制：审核：批准：日期：2011年10月15日中铁隧道集团一处有限公司重钢环保搬迁铁路专用线项目经理部2011年“落实责任严格管控确保安全无事故”活动的方案为深入贯彻落实中铁股份公司年度工作部署和建设分公司总体发展思路，以“确保在建项目施工安全”为主线，以“安全生产重在项目，关键在落实”安全生产管理思路为主，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面提高我项目员工的安全意识，根据中国中铁股份有限公司工程建设分公司文件，中铁股份建（安）{2011}118号关于开展“落实责任严格管控确保安全无事故”活动通知，结合我项目实际情况，现将本次活动的布置方案通知如下：一、成立领导小组项目部成立活动领导小组和活动办公室，活动办公室设在安检部。

组长：张文明副组长：张仕春、张吉港、周汉超成员：秦正明、李新宪、黎以良、李朦、周平、唐正良、李全、孟峰刚、甘勇、陈从松、邓永富、蒲金龙工作职责：具体负责“落实责任严格管控确保安全无事故”活动的协调与实施。

二、活动目标通过本次“落实责任严格管控确保安全无事故”活动巩固前三季度的安全生产无事故，进一步落实责任、全员预警、狠抓严防，确保全年安全无事故。

三、活动开展方式本次“落实责任严格管控确保安全无事故”活动分三个阶段进行。

1、宣传动员、培训学习项目部组织协调各部门认真开展“落实责任严格管控确保安全无事故”活动的动员工作，实现全员参与。

组织全体员工学习《关于开展“落实责任严格管控确保安全无事故”活动通知》文件精神及《关于印发中国中铁股份有限公司安全质量事故责任追究办法的通知》《关于印发中国中铁股份有限公司隧道施工防塌卡控红线的通知》《关于进一步加强劳务队伍和劳务工有关安全生产管理的通知》。

利用各种形式组织员工学习，以方案、交底、作业指导书、项目规章制度为基础，深入开展安全质量培训活动，推动标准化作业。

建筑施工“质量月”活动方案

建筑施工“质量月”活动方案引言为了提升建筑施工质量，增强全员质量意识，我们计划在[具体月份]开展“质量月”活动。

本方案旨在通过一系列精心策划的活动，全面提高施工现场的质量管理水平。

一、活动目的1.1 提升质量意识通过“质量月”活动，提高全体施工人员的质量意识，树立“质量第一”的观念。

1.2 强化质量责任明确各级管理人员和施工人员的质量责任，确保质量责任落实到人。

1.3 优化质量流程通过检查和改进，优化施工流程，提高施工效率和工程质量。

二、活动组织2.1 组织领导成立“质量月”活动领导小组，由[领导姓名]担任组长，[其他成员]为组员。

2.2 工作小组设立专项工作小组，负责活动的策划、组织和实施。

三、活动内容3.1 质量宣传周悬挂质量宣传标语，发放质量知识手册，营造浓厚的质量文化氛围。

3.2 质量培训对全体施工人员进行质量知识和技能培训，提升他们的质量管理能力。

3.3 质量检查开展全面的施工质量大检查，对发现的问题进行记录和整改。

3.4 质量竞赛组织质量知识竞赛和技能比武，激发员工的学习热情和工作积极性。

3.5 质量改进鼓励员工提出质量改进建议，对优秀建议给予奖励。

四、活动实施步骤4.1 准备阶段制定详细的活动计划，包括时间安排、责任分工等。

4.2 实施阶段按计划开展各项活动，确保活动顺利进行。

4.3 总结阶段对活动进行总结，评估活动效果，提出改进建议。

五、保障措施5.1 人员保障确保活动所需的人员配备到位，特别是领导小组和工作小组的成员。

5.2 物资保障准备充足的活动物资，包括宣传材料、培训资料、竞赛奖品等。

5.3 经费保障设立专项经费，确保活动的资金需求得到满足。

六、预期效果通过“质量月”活动，预期达到以下效果：提高全员的质量意识和质量管理水平。

发现并解决一批施工质量问题，提升工程质量。

营造良好的质量文化氛围，形成长效的质量管理体系。

七、附则7.1 方案解释本方案由[领导小组名称]负责解释。

7.2 方案修订根据实际情况，领导小组有权对方案进行修订和完善。

全国“质量月”活动方案

全国“质量月”活动方案(共3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--全国“质量月”活动方案第1篇：全国“质量月”活动方案为了积极响应公司《关于开展x年“质量月”活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于x年9月组织开展“质量月”活动。

一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。

二、活动主题建设质量强国，12下一页2016年全国“质量月”活动方案质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。

质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。

本次质量攻关从以下三个方面选题。

a.频发性或重复性质量异常分析b.质量事件个案分析，包括重大质量异常c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。

五、总结大会质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。

第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。

大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛，以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。

1.大会主题：表先进、展风采、扬质量2.活动时间：8月初17：30-18：453.大会地点:培训中心4.时间安排：a.公司领导致辞(5分钟)b.质量知识抢答(40分钟)c.质量宣传节目(10分钟)d.质量经理发言(5分钟)e.大会现场颁奖(20分钟)5.质量知识抢答实施细则a.参赛队伍:**现有部门整编成四个参赛队伍。

工程质量月主题活动方案

工程质量月主题活动方案一、活动目的和意义工程质量月是为了促进工程建设质量的改进和提高，增强全社会对工程质量的认识和重视，倡导全社会共同参与和监督；推进工程建设规范化、标准化管理；提高工程质量管理水平，增强建设投资的安全性和经济效益。

通过举办工程质量月系列活动，加强全社会对工程质量的认识，促进工程质量管理体系的深入落实，提高工程建设的质量和效益。

二、活动时间安排为了确保工程质量月主题活动的顺利进行，我们拟定以下活动时间安排：1. 月初：确定活动主题和目标，成立组织筹备小组。

2. 月中：制定活动方案，确定活动时间、地点和内容，协调活动各项事宜。

3. 月底：组织实施活动，确保各项活动顺利进行。

三、活动内容1. 主题宣传根据本次工程质量月的主题，制作主题海报、标语和宣传册，通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行推广宣传，提高全社会对工程质量的认识和重视。

2. 知识讲座邀请工程质量管理专家学者进行讲座，向广大建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的管理人员、技术人员和从业人员普及工程质量管理知识，提高他们的工程质量管理水平。

3. 教育培训举办工程质量管理培训班，培训建筑工程的管理人员和从业人员，提高他们对工程质量管理的认识和能力，确保工程建设的质量和安全。

4. 现场观摩组织参观优质工程，通过现场观摩，让人们亲身感受到优质工程的特点和要求，提高对工程质量的认识和重视。

5. 品牌推介组织企业品牌推介活动，以优质工程为载体，推介具有优质工程管理和施工能力的企业，提高市场竞争力和美誉度。

6. 风险预警开展工程质量管理风险预警活动，通过专家研讨、实践案例分享等形式，提高建设单位、设计单位、施工单位和监理单位对施工风险的识别和预防意识，确保工程建设的安全和质量。

四、活动预算为保证工程质量月主题活动的顺利开展和有效实施，我们拟定以下预算：1. 宣传推广费用：10000元2. 讲座及培训费用：15000元3. 现场观摩费用：5000元4. 品牌推介费用：8000元5. 风险预警活动费用：12000元合计：50000元五、活动落实1. 成立工程质量月组织筹备小组，明确活动目标、时间表和责任分工。

2011全国质量月活动实施方案范文精选

2011全国质量月活动实施方案范文精选全国质量月活动实施方案一、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，统筹做好疫情防控和经济发展，认真落实党中央、国务院、自治区关于质量工作的重大决策部署，充分发挥"质量月'平台作用，广泛开展群众性质量活动，在全社会弘扬追求卓越、崇尚质量的精神，全面提升产品、工程和服务质量，支持企业复工复产达产，服务疫情防控和经济社会发展大局，为建设质量强市、决胜全面建成小康社会作出新的贡献。

二、活动主题建设质量强国决胜全面小康三、活动重点（一）落实自治区党委、人民政府决策部署，深化质量提升行动，以质量提升服务疫情防控和经济社会发展大局。

认真贯彻落实《自治区党委、人民政府关于开展质量提升行动的实施意见》，深入实施质量强区战略，聚力推进产品、工程、服务质量提升。

积极主动帮助企业提高质量竞争力，通过提升质量效益和竞争力。

推动企业积极开展质量管理体系升级行动，系统提升企业抗风险能力。

围绕百姓关注的消费品、重点产品、民生服务领域等，推动质量提档升级。

鼓励行业标杆企业发挥引领作用，加强品牌培育，开展质量品牌精准扶贫活动，助力决战决胜脱贫攻坚。

推动开展云上"质量开放日'、质量云课堂，以线上培训、质量专家远程诊断等形式，加强科学质量管理方法交流互鉴，提升质量管控水平。

（二）加强质量宣传，推动全社会树立"质量第一'的强烈意识。

深入宣传关于推动高质量发展的重要论述，认真贯彻党中央、国务院关于建设质量强国的决策部署。

运用多种媒体、多种形式充分宣传和展示各行各业在抗疫情、稳增长、提质量、增效益方面的典型事迹，大力弘扬工匠精神，树立质量榜样，在全社会营造追求卓越、崇尚质量的氛围。

通过制作质量宣传片、开展主题采访、在线访谈、开设专版专栏等多种形式，广泛组织开展质量宣传活动，提高全社会的质量意识。

2011年制造部质量月活动策划案

2011年制造部质量月活动策划关于开展质量月活动的通知制造部各车间及生产管理处：根据公司关于质量月活动的通知精神，为提高产品质量及生产效率，提升本公司在市场的竞争能力，现决定于2011年9月开展质量活动，活动主题是“抓质量水平提升，促发展方式转变，保持工厂持续稳定健康发展”。

现将制造部质量月活动实施方案发与你们，望遵照执行。

附1质量月活动实施方案附2质量月活动进程计划表附3质量改进实施跟踪表附4工艺纪律检查表制造部2011年8月31日附1质量月活动实施方案主题降废减损提质量节能降耗增效率（制造部主题）活动时间: 9月1日-9月30日参与部门：各车间、生产管理处。

重点考核部门：各车间重点考核项目：生产现场的常见病多发病与顽疾的整改组织部门：生产管理处一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。

紧紧围绕公司质量月活动主题，根据制造部实际情况，努力营造“领导重视质量，生产追求质量，员工关注质量”的良好氛围，抓细节，落实处，从而提升产品质量和提高生产效率。

二、宣传方式：（1）活动标语及口号供选用（宣传条幅）1、降废减损提质量节能降耗增效率。

2、没有质量，便没有企业的明天。

3、质量关系你我他，提高质量靠大家。

4、质量赢得市场，诚信铸就品牌。

5、人人创造质量人人享受质量6、质量在我手中用户在我心中7、质量是全体员工的第一责任。

8、全体总动员，深入开展“质量月”活动（2）活动结束后及时总结，成文后刊载于公司KOA三、活动领导小组成员名单：组长：王植贤执行组长：徐宏瑞组员:顾自奋、王晓喻、范康、马超健、叶金勋、唐贇、陈瑞斌、钱国兴、匡岚四、目标和要求1、整个质量月活动在活动小组的领导下，始终保持有条不紊的开展，各车间具体落实，生产管理处协助配合。

2、充分发生产一线贴近实际质量提高“小、快、灵、活”的特点。

要求全员参与、人人提高，特别是工段长、班组长、一线员工要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；3、各车间要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度。

工程质量月活动策划方案

工程质量月活动策划方案工程质量月活动策划方案一、活动背景工程质量是建设项目中至关重要的一个环节，对于人民群众的生命财产安全和社会经济的可持续发展具有重要影响。

为了提高工程质量管理水平，加强对工程质量的监督和管理，培养工程从业人员的责任意识和质量意识，我公司决定举办一年一度的工程质量月活动。

二、活动目标1. 提高工程质量管理水平：通过工程质量月活动，加强对工程质量的关注，推动工程质量管理水平的提升。

2. 培养责任意识和质量意识：通过活动的开展，培养工程从业人员的责任意识和质量意识，激发工作积极性。

3. 加强工程质量监督和管理：通过工程质量月活动，建立健全工程质量监督和管理体系，确保工程质量安全。

三、活动内容1. 建立工程质量监督小组：成立由公司负责人、相关部门负责人和工程质量专家组成的工程质量监督小组，负责组织、推动整个活动的开展。

2. 开展工程质量知识培训：邀请工程质量专家进行培训讲座，介绍工程质量管理的基本知识和相关法规政策，提升工程从业人员的专业素养。

3. 组织工作坊和交流会：邀请工程质量管理先进单位和个人进行交流和分享，推广先进工程质量管理经验和技术。

4. 组织工程质量检查和评比活动：通过对涉及工程质量的项目进行检查和评比，发现问题并提出改进意见，提高工程质量管理水平。

5. 开展工程质量宣传活动：通过举办工程质量知识竞赛、发放宣传资料等形式，提高公众对工程质量的认识和关注度。

四、活动计划1. 活动策划阶段：-确定活动目标和内容-组建工程质量监督小组-制定详细活动计划2.活动准备阶段：-联系培训讲师和专家-制定活动宣传方案-准备培训和宣传资料3. 活动开展阶段：-开展工程质量知识培训和交流会-组织工程质量检查和评比活动-举办工程质量宣传活动4. 活动总结阶段：-撰写活动总结报告-评估活动效果并提出改进建议五、活动预算根据活动内容和参与人数，预计活动预算为XX万元，具体细项包括场地租赁费、讲师和专家费用、宣传资料费用、奖品和礼品费用等。