220kV吉安变电站综合自动化改造工程总施工方案

220kV吉安变电站改造工程项目管理实施规划/施工组织设计审批页批准：年月日审定：年月日安全审核：年月日质量审核：年月日技术审核：年月日编写：年月日220kV吉安变电站综自改造工程项目部2010年07月26日一、工程概况及特点工程概况1.1.1工程简述220kV吉安变电站工程位于江西省吉安市吉福路五公庄，始建于九十年代初, 该站部分设备陈旧，影响安全、可靠供电的现状也越来越突出。

为了不断提高吉安中部电网设备健康水平，保证电力设备安全、可靠、稳定运行，有必要对吉安变电站进行全面改造，对现有的安全隐患予以消除。

现对吉安变电站进行全面改造。

(一)、变电改造主要内容：1.将#1主变、#2主变的中性点避雷器、保护间隙及其电流互感器全部更换。

2.更换220kV电流互感器共21台（型号为SF6 -220），分别为吉井线、永吉线、白吉线、罗吉线、母联、旁路、#2主变各3台。

3.更换220kV氧化锌避雷器（Y10W-204/532）9台，主变3台，母设6台。

4.更换220kV电压互感器共10台（型号为TYD-220），分别为文吉I线、文吉II线、白吉线、罗吉线各1台，母设6台。

5.更换220kV井吉线B相、文吉I线BC相、文吉II线BC相、白吉线BC相、罗吉线BC相共计9台耦合电容器；更换220kV井吉线AB相、永吉线AB相、文吉I线ABC相、文吉II线ABC相、白吉线ABC相共计14台阻波器；更换220kV井吉线AB相、永吉线ABC相、文吉II线AB相、白吉线AB相共计9台结合滤波器。

6.110kV隔离开关全部更换共43组（型号为GW4-126/）。

7.更换110kV电流互感器共18台（型号为SF6 -110），分别为万福线、吉南I线、吉南II线、母联、#1主变、#2主变各3台。

8.更换110kV电压互感器共10台（型号为TYD-110），分别为吉南I、II线、万福线、吉敦线各1台，母设6台。

9.更换110kV氧化锌避雷器（Y10W-102/266、Y10W-108/281）24台，分别为母设6台、出线共18台。

10.更换10kV电容器（框架装配式，10kV，8Mvar）4组。

11.更换10kV油浸式站用变压器（S10-315/10）2台。

12.全站进行综自改造，更换1#、2#主变保护屏，220kV井吉线方高、高闭保护屏，白吉线方高、高闭保护屏，罗吉线高闭保护屏，旁路高闭保护屏，220kV母差B套保护屏；更换110kV所有线路及旁路保护屏、110kV故障录波屏、电度表屏；新增主变故障录波器、故障信息子站、试验电源屏；其它保护及自动装置加装通讯板。

13.更换所有高压场地端子箱。

14.五防系统全部更换。

15.按照无人值班站建设，新增图像监视及安全警卫系统、火灾探测报警系统、二次安防各一套。

（二）、土建改造主要内容：1.拆除前期的4组10kV电容器组基础，并重建。

2.对主控楼、10kV开关室、门卫室的外墙翻新粉刷，主控楼内墙重新粉刷刮瓷，更换主控楼所有的门和卫生间上下水设备，更换主控楼空调等生产和生活设备。

3.10kV开关室屋面架空层翻修重建。

4.对站内砼道路的砼面层、站区室外电缆沟盖板及站内排水明沟进行翻新重建。

5.对围墙压顶破损处进行修复并粉刷。

6.铲除开关场等生产区内的草坪，改铺碎石地面。

7.对全站构支架及附件等外露铁件进行除锈刷锌的防腐处理，并对全站构支架杆进行防腐处理（刷防腐涂料），同时修补破损处。

8.户外配电装置照明采用米高防眩通路灯，主控室全部更换为优质节能荧光灯。

9.接地网进行改造，接地引下线及水平接地网采用50X8扁钢，垂直接地极采用∠50×5镀锌角钢。

10.综合考虑变电站给排水。

1.1.3 工程承包范围1.1.3.1 全部招标项目中的土建、安装、调试（含单体调试、分系统调试等）、验收、移交、配合整套启动调试和参加联合试运行、维护、保管、保修等。

1.1.3.2招标方提供的设备、材料自交接地点至施工现场的运输和保管。

1.1.3.3招标方提供的设备、材料到现场的质量检验工作。

1.1.3.4承包商自购设备、材料的采购、运输及保管。

1.1.4 地质及地形情况本站为改造站，地质情况稳定。

1.1.5 交通情况沿途路况良好，无桥梁加固。

1.2.1 设计特点1.2.1.1工程设计特点本工程为改造工程，本期施工是对全站综合自动化系统改造（含站内220kV、110kV、10KV设备进行更换或者改造）。

1.2.2 工程特点1.2.2.1本工程为改造工程，站内所有设备均带电运行，其安全文明施工要求高，管理难度大，危险点、危险源较多。

1.2.2.2 工程工期存在许多不确定因素，变电站计划8个多月时间逐步改造送电，需统筹安排，精心组织。

1.2.2.3 本工程交通运输条件便利。

二．施工现场组织机构施工组织管理2.1.1 为了确保高效、安全、优质地完成220KV 吉安变电站改造工程施工任务，实现优质工程目标，本工程我公司将实行项目经理负责制，成立专门管理机构。

2.1.2项目部设项目经理一名，代表公司我公司履行合同，对本工程施工全过程进行组织、管理和协调，完成承包范围内的施工任务，接受监理工程师的检查和监督。

项目部设项目副经理及项目总工程师一名，负责本工程现场管理及所有施工技术工作和质量管理工作，执行监理工程师的各项指令。

2.1.3项目部下设质量安全科，服从项目经理的全权领导。

2.1.4施工队实行队长负责制，由队长、队技术员组成，设兼职安全员、质检员，协助队管理生产工作。

组织机构关系图2．3 施工现场管理职责2.3.1项目经理部负责制工程施工中，实行项目部负责制，项目部代表工程局履行合同，工程局对项目部进行质量、工期、安全、文明施工及成本考核，并预先提取一定的安全及文明施工基金，确保工程的安全文明施工形象。

2.3.2自行施工经过对近三十余座变电站、开关站施工，本单位具有丰富的变电施工经验，完全有能力有信心完成本工程全部施工任务。

招标合同内的工程全部由我公司自行施工，严格遵守《建筑法》规定，决不分包或转包。

2.3.3劳务及作业分工劳务队伍选择有变电站施工经验、施工业绩优良的施工队伍，我公司施工技术管理人员对其进行技术指导、作业监控，施工质量、安全均由我公司施工技术管理人员负全责。

项目部各人员及职能科室职责(1)、项目经理项目经理全面负责工程的生产、质量、安全、环境、文明施工、进度、资金及合同等管理，是以上管理第一责任人。

a、代表企业实施项目施工管理，对工程施工负全责。

b、组织贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行各项管理规章制度、体系文件，维护企业的合法权益。

c、履行“项目管理目标责任书”规定的任务，确保工程各项指标全面完成。

d、合理调配资源，保证工程施工、管理有序进行。

e、建立项目部质量管理体系和安全管理体系、环境管理体系并组织实施。

f、在授权范围内负责与项目相关各方的协调工作。

h、参与工程竣工验收、准备结算资料、接受审计。

i、处理项目经理部的善后工作。

j、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

(2)、项目副经理在项目经理领导下，协助项目经理组织调配相关资源，分管变电站工程施工，合理组织项目部人员正常生产，确保履行合同；在项目内部实行定额管理，控制工程成本。

(3)、项目总工程师a、负责工程技术、质量、安全、环境及文明施工管理工作。

b、领导和组织施工组织设计及施工技术方案的编制，审核各项施工作业指导书。

c、组织并主持图纸会审及技术交底工作。

d、掌握工程的质量信息和动态，抓好质量改进工作；贯彻执行项目法人、监理工程师有关工程项目的指令；主持工程技术、质量会议，解决施工中的重大技术问题，确保质量目标的实现。

(4)、质量安全科负责日常技术管理工作，编制实施性施工组织设计及作业指导书，编制保证工期、质量、安全、文明施工的技术措施，对作业队的现场施工人员进行技术交底，检查和监督经批准的各种技术文件、施工方案、作业指导书的实施；及时解决施工中存在的技术问题；协同质安部深入现场检查工程质量，提出质量改进措施；支持配合监理工程师工作，配合项目法人做好中间验收和竣工验收工作；负责施工现场测量放样工作。

负责工程质量保证体系正常运行，负责工程施工质量管理。

主要负责工程的施工质量检查及工地试验；编制《质量管理实施细则》，组织交底并督促实施；组织项目部级的质量检查工作，对检查发现的问题及时采取措施予以纠正并验证，做好记录；定期编写质量月报、年报；做好原材料的检验和试验工作；参加质量事故调查和处理；支持和配合监理工作，协助项目法人进行中间及竣工验收；负责收集、整理及移交竣工资料。

主要负责工程施工安全管理、安全检查监察，负责安全保证体系正常运行及安全、文明施工管理和具体实施工作，执行上级有关各种法规、安全管理制度。

编制《安全管理制度》、《安全文明施工奖惩实施细则》、《安全健康与环境保护管理实施细则》，组织项目部级的安全技术交底。

组织项目部级的安全检查工作，对检查发现的问题及时采取措施予以纠正并做好记录。

定期编写安全月报、年报及开展安全教育和文明施工活动。

参加安全事故调查和处理，支持和配合监理工作，配合监理、项目法人及上级领导对本工程各种安全检查。

(8)、各施工队职责：土建施工队：负责本工程所有土建工程的施工。

电气施工队：负责本工程的屋外配电装置的安装调整。

调试队：负责全站电气试验、继保和综自系统调试。

材料组：负责本工程物质材料供应。

综合组：负责本工程对外协调及预决算等。

各施工队分别独立完成各自的施工生产任务，相互配合协作。

三、施工前准备施工前准备3.1.1 施工技术资料准备3.1.1.1施工图纸项目法人按规定提供施工图纸份数。

收到施工图纸后，由技术部门进行登记造册和分发。

项目总工组织各专业技术人员分专业审阅图纸，审查时应充分领会设计意图，熟悉设计内容和工程特点，对其中的问题进行汇总形成书面资料，为参加施工图会审做准备。

施工图不能及时提供到位，往往是影响施工工期的一个重要因素。

如果设计院需要分批提供图纸，项目部将制定详细的施工图需求计划，由工程技术科负责，加强与监理部门和设计院联系，催交工程急需用的施工图纸，避免影响施工进度。

3.1.1.2 现行规程、规范与标准土建及电气安装调试需用的施工技术标准与规范，作为受控文件已发放到各施工队及有关施工人员，并编有受控号。

本工程开工前,项目部将重新清理有关的规程、规范与标准，对最近已经新修订的规程、规范与标准要及时收回旧版本文件，发放新版本文件。

另外，根据本工程的设计特点，需要补充的规程、规范，安排专人进行收集、购买及发放。

3.1.1.3 设备技术资料根据本工程设备选型,收集各制造厂的技术资料，为工程配备各专业技术书籍。

3.1.1.4 施工组织设计工程正式开工之前,由施工技术人员根据本工程特点、施工图纸及其他相关技术资料编制本工程施工组织设计，使其贯穿并指导整个施工过程。