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管理会计笔记
第一章 绪论本章主要内容一、管理会计的含义，形成，发展二、管理会计的特点三、管理会计的基本职能及基本内容四、管理会计的工作组织第一节 管理会计的概述一、管理会计概念——3个要点（一） 基础——现代管理科学（二） 目的——强化企业内部管理（三） 方法——灵活多样（数学方法、统计方法、会计方法）（四） 内容——对企业的生产经营活动进行规划与控制（五） 性质——是现代企业会计的一个分支现代企业会计——⎩⎨⎧管理会计财务会计二、管理会计的形成（一） 从会计本身来看——它是一项管理活动（二） 它从财务会计中分离独立出来经历三个阶段1． 萌芽阶段——20世纪20年代前后背景：一战爆发1914—1918 美国1917年参加企业管理上：（美）企业广泛推行会计与之配合：出现了“标准成本”“预算控制”“差异分析”等新方法——管理会计萌芽2． 初步形成阶段（20世纪40年代前后）背景：二战后企业规模扩大，导致两权分离，国内外竞争激烈企业管理上：广泛推行“职能管理”“行为科学管理”会计与之配合：出现了“量本利分析”“职责会计”等新方法加上20年代的会计方法形成管理会计的初步形态3． 正式形成（20世纪50年代）背景：生产力迅猛，跨国公司大量涌现，国内外市场竞争剧烈，资金紧张 企业管理上：重视预测、决策会计与之配合：会计出现了规划会计，决策会计等方法，此时需要一种与现代管理科学相适应的会计体系产生，于是这些会计新方法从原有会计中分离独立起来——“管理会计” 原有会计——“财务会计”（理财会计）＊1952年在世界会计学年会上正式通过“管理会计”这一专门名词——它成为一门独立学科三、发展（一）管理会计风靡全世界1972年管理会计与财务会计区分制度化美国：成立“管理会计协会”英国：成立“管理会计人员协会”两国都出版了“管理会计”月刊，向世界发行（二）1980年4月巴黎举行各国会计人员联合会——10个欧洲国家，美国，澳大利亚等国参加——“如何推广运用管理会计”80年代初管理会计传入我国第二节管理会计的基本假设、基本原则一、基本假设（一）多主题假设（所有责任单位）财务会计核算主体是单一的——整个企业（二）理性行为假设（实事求是）（三）合理预期假设（灵活分期）（四）充分占有资料的假设二、基本原则P6三、基本职能（一）规划（二）控制四、基本内容（一）规划会计——决策——第四—七章（二）控制会计——责任会计——第八、九章第三节管理会计与财务会计的关系一、管理会计与财务会计的区别（一）服务对象不同财：为企业外部利害人服务管：为企业内部管理人员服务（二）核算重点不同财：着重反映过去管：着重规划未来，控制现在（三）核算依据不同财：必须遵循“公认会计原则”管：不受公认会计原则制约，受约“管理理论”，“数学公式”（四）核算主体（对象）财：整个企业，整个生产经营全过程管：可以是整个企业，也可以是局部（责任部门、个人）可以是整个生产经营全过程，也可以是某一环节（五）核算方法不同财：会计方法管：数学方法、统计方法、会计方法（六） 编制报表时间不同财：定期——期末管：不定期——按企业内部管理需要（七） 核算程序不同财：程序不同——证→账→表管：程序不固定——按内部管理需要（八） 核算要求不同财：力求准确管：不求准确，只求近似（九） 法律效力不同财：其核算资料是正式文件，有法律效力管：其核算资料是不正式文件，无法律效力二、管理会计与财务会计的联系（一）信息同源管理会计进行规划，主要靠财务会计提供资料（二）总目的相同——都是提高企业效益第二章 成本性态（习性）分析本章主要内容一、成本性态含义、分类、意义二、固定成本含义、特点、图形、分类三、变动成本含义、特点、图形、分类四、混合成本含义、特点、分类、分解方法第一节 成本及其分类一、成本性态的概念及意义（一） 成本性态的概念＊业务量——产量、销量、工作量……（二） 财务会计对成本分类——按成本经济职能1、 分类内容⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎧⎪⎩⎪⎨⎧⎪⎩⎪⎨⎧（期间费用）销售费用财务费用管理费用非制造成本（生产成本）制造费用直接人工直接材料制造成本总成本2、 对此分类的分析在生产环节发生 在非生产环节发生（1） 优点：反映了产品成本的构成，便于分析成本升降原因，寻找降低途径 （2） 缺点：没有将成本与生产能力挂钩（产量）不利于对成本的事前预测不利于调动企业的生产积极性（三） 管理会计对成本重新分类标准成本性态分二类⎩⎨⎧变动成本固定成本 （四） 成本按性态分类的意义1、 是实行变动成本法的前提2、 是企业经营决策的依据之一3、 是企业开展量利分析的基础4、 有利于实行弹性预算和成本控制总之，管理会计进行规划、决策的先决条件——成本必须按成本性态分析二、固定成本（一） 含义：在相关范围内成本总额不受业务量变动影响，而保持不变的成本（二） 特点在相关范围内⎩⎨⎧成反比单位固定成本与业务量—不受业务量影响—性固定成本总额具有不变 （三） 图形（四） 相关范围1、 一定业务量内2、 一定时期内（五） 分类——按管理者决策能否改变固定成本数（总）额1、 约束性固定成本——约束了企业的生产能力（1） 定义：管理者决策不能改变其数额的固定成本（2） 例子：折旧，管理人员工资，财产税（3） 特点：其数额改变后，影响企业生产能力（4） 作用：在较长时期内发挥作用2、 酌量性固定成本（选择性）（1） 含义：管理者决策可以改变其数额的固定成本（2） 例子：广告费，培训费，展览费……（3） 特点：其数额改变后，不影响企业生产能力（4） 作用：在短期内发挥作用三、变动成本（一） 含义：在相关范围内，成本总额随业务量变动而成正比例变动的成本例子：直接材料，直接人工（二） 特点在相关范围内⎩⎨⎧单位变动成本保持不变比成本总额与业务量成正（三） 图形（四） 相关范围⎩⎨⎧一定业务量内一定时期内第三节 混合成本及其分解方法一、混合成本的概念成本总额随业务量变动而不成比例变动的成本二、混合成本的特点它含有固定成本和变动成本两个因素三、混合成本的分类→三类1、 特点⎩⎨⎧务量成正比在此基础上，成本与业成本有一个基数2、 例子：电话费、设备维护费3、 图形（二）半固定成本——阶梯型混合成本1、特点⎩⎨⎧业务内固定跳跃上升，并在下一个超过一定业务量，成本定成本在一定业务量内固 2、例子：检验员工资，化验员工资3、图形（三）延期混合成本1、特点{本总额与业务量成正比超出正常业务量后，成内，成本固定不变在正常业务量2、例子：管理人员加班津贴3、图形四、混合成本的分解方法（一）账户分析法1、含义：根据会计账上混合成本项目性质，观察其比较接近固定还是变动的，从而直接加以归属的方法2、方法：凡成本的变动与产量关系密切——变动成本——燃料的动力凡成本的变动与产量关系不密切——固定成本——低易品、水电费4、 评价：方法简便，成本内容具体能查出成本高低的原因，但工作量大（二）合同确认法在合同中已明确混合成本中固定部分和变动部分，如电话费（三）技术测量法1、含义：用技术方法测量结算混合成本中的固定和变动部分2、例子：P22—23（四）数学方法1、高低方法（1）含义（2）方法：依据y 混=a+bxbxa y x y bx y a x x y yb +=-=-=--=混低低高高低高低高写出混合成本分解方程或再求先求b a 、b 为常数 （3）注意公式中高高、y x 必须是同一期资料，低低、y x 也必须是同一期资料如果高高、y x 不在同一期或低低、y x 不在同一期，以为高x 最高点，以为低x 最低点（4）评价：方法简便，适用于各期混合成本波动不大的企业，否则误差大2、散布图法（布点图法）（1）含义：用作图的方法来分解混合成本中的固定成本和变动成本的方法（2）方法⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎧+=-=bx a y x a y b a a y y 混线上线上写出分解方法求以轴的交点是直线与）少有一点在所画直线上均分布在直线两侧且至目测画趋势线（点数平画点—成本—轴—业务量，—轴直角坐标，建立x a 、b 为常数（3）评价优点：可以排除偶然因素（对不正常的坐标点不考虑），且较直观缺点：作图因人而异，分解结果多样适用：各期混合成本波动较大且对分解结果精确要求不高3、 回归直线法——最小二乘法（统计方法）（1）含义：用回归方程来分解混合成本中的固定成本和变动成本的方法（2）方法bx y nxb y a x x n y x +=-=--=∑∑∑∑∑∑∑a )(xy n b 22混写出分解方程 a 、b 为常数（3）评价：计算结果比较准确，但工作量较大适用于各期混合成本波动较大且对分解结果精确程度较高＊总成本1、 内容：固定成本、变动成本2、 方程：bx a +=总y第三章 变动成本法本章主要内容一、变动成本法的含义、特点二、变动成本法与全部成本法的区别三、变动成本法的计算规则与优缺点四、变动成本法与全部成本法结合运用第一节 变动成本法概述一、变动成本法含义（直接成本法）在计算产品成本时，只计算产品在生产过程中所耗费的变动生产成本，而将固定制造费用计入期间成本的方法二、全部成本法的含义（吸收成本法）在计算产品成本时，将产品在生产过程中所耗费的变动生产成本和固定制造费用（固定生产成本）都计入产品成本的方法三、两种成本法的计算对比表⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎧⎪⎩⎪⎨⎧⎪⎩⎪⎨⎧（期间费用）销售费用财务费用管理费用非制造成本（生产成本）制造费用直接人工直接材料制造成本总成本四、两种成本法的区别（一） 产品成本构成不同——固定制造成本【全】产品成本=直接材料+直接人工+制造费用⎩⎨⎧变动固定 单位产品成本=产量产品成本【变】产品成本=直接材料+直接人工+变动制造成本单位产品成本=产量产品成本 （二） 存货成本不同【全】存货成本=存货量×【全】单位产品成本期初存货成本=期初存货量×【全】（上）单位产品成本期末存货成本=期末存货量×【全】（本）单位产品成本【变】存货成本=存货量×【变】单位产品成本期初存货成本=期初存货量×（变）单位产品成本注意：由于单位变动成本保持不变，各期单位成本相等（三） 期间成本不同【全】期间成本=全部的非产品成本=全部管理费用⎩⎨⎧变动固定+全部销售费用⎩⎨⎧变动固定+全部财务费用⎩⎨⎧变动固定【变】期间成本=全部的固定成本=固定制造费用+固定的非生产成本⎪⎩⎪⎨⎧财务费用中固定销售费用中固定管理费用中固定（四） 计算损益不同【全】⎩⎨⎧-=-=【全】期间成本销售毛利税前利润销售成本销售收入销售毛利销售成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本【变】⎩⎨⎧-=-=【变】期间成本贡献毛益税前利润本已销产品的变动存货成销售收入贡献毛益 已销售产品的变动成本=已销产品在生产过程中的变动成本+已销产品在非生产过程中变动成本=销量×（单位变动生产成本+单位变动非生产成本）P30产量=销量1、【全】产品成本=1,000+1,200+800+600=3,600（元）单位生产成本=）件元（1820000,63= 【变】产品成本=1,000+1,200+800=3,000（元） 单位生产成本=）件元（1520000,03= 2、【全】期初存货成本=0（元）【变】期初存货成本=0（元）【全】期末存货成本=0（元）【变】期末存货成本=0（元）3、【全】期间成本=900（元）【变】期间成本=900+600=1,500（元）4、【全】销售毛利=200×220-3,600=40,400（元）税前利润=40,400-900=39,500（元）【变】贡献毛益=200×220-3,000=41,000（元）税前利润=41,000-1,500=39,500（元）P30 例3-1假设期初有存货20件，上月产量为220件，3月产量200件，销量220件 产量<销量 算2种成本法下税前利润解：1、【全】产品成本=1,000+1,200+800+600=3,600（元）单位生产成本=）件元（1820000,63= 【变】产品成本=1,000+1,200+800=3,000单位生产成本=）件元（1520000,03= 2、【全】期初存货成本=20×（15+220006）=354.55 期末存货成本=0（元）【变】期初存货成本=2015=30（元）0期末存货成本=0（元）3、【全】期间成本=900（元）【变】期间成本=900+600=1（元）,5004、【全】税前利润=220×220-（354.55+3,600）-900=43,545.4（元）【变】税前利润=220×220-（3,000+300）-1,500=43,600（元）产200>销180【全】税前利润35460>【变】税前利润∵期末存货成本【全】[20×(15+200600)]比【变】（20×15）多60元固定制造费用（20×200600） 产200<销220【全】税前利润43545.55<【变】税前利润43600 相差54.55∵期初存货成本【全】[20(220600)]=354.55（元）比【变】（2015）=300（元）多54.55（元） 上期固定制造费用【全】在计算当期税前利润时比【变】多扣54.55固定制造费用即【全】当期扣除固定制造费用654.55⎩⎨⎧60055.54当期上期 而【变】当期扣除固定制造费用600【全】比【变】的税前利润少54.55五、两种成本法的计算规则（结论）（一） 产量>销量——期末存货>期初存货则【全】税前利润>【变】税前利润两者的差额=期末存货量×（本）单位固定制造费用-期初存货量×（上）单位固定制造费用（二） 产量<销量——期末存货<期初存货则【本】税前利润<【变】税前利润两者差额=期初存货量×（上）单位固定制造费用-期末存货量×（本）单位固定制造费用（三） 产量=销量——期末存货=期初存货则【全】税前利润=【变】税前利润（四） 销量不变，则变动成本法下各期利润相等六、变动成本法的运用（一） 单轨制——变动成本法（二） 双轨制——两种成本法同时用（三） 结合制——平时变动成本法，期末将其调整为全部成本法七、对变动成本法的评价 P39第四章 本量利分析本章主要内容一、本量利分析的含义、基本公式、内容、前提二、单一产品保本点的确定三、多种产品保本点公式四、保利分析五、保本图的作法第一节 本量利分析概述（CVP 分析）一、本量利分析的含义研究成本、业务量、利润三者之间关系——CVP 分析二、本量利分析的基本公式利润=收入-总成本aax b p aabx px P bx a x p P -⨯=--=-=--=+-⋅=销量单位贡献毛益贡献毛益总额)()(三、本量利分析的假设前提 （一） 企业总成本按成本性态⎩⎨⎧变动成本固定成本 （二） 户销平衡——产量=销量（三） 公式中a 、b 、p 不变（在相关范围内）（四） 公式中p ——息税前利润EBIT（五） 生产经营多种产品时，品种结构不变——各种产品销售比重不变四、本量利分析的基本内容（一） 保本分析⎩⎨⎧多种产品保本分析单一产品保本分析（二） 保利分析⎩⎨⎧目标利润的预测保利点计算第二节 保本分析一、保本点的含义（盈亏平衡点）指收入等于总成本（即利润=0）时的销量（销售额）二、保本点的表达（一） 实物量——保本销售量 x 0（二） 价值量——保本销售额 y 0三、保本点的计算（一） 涉及概念：贡献毛益1、 含义：销售收入超过变动成本的金额2、 计算⎩⎨⎧-=-=-=b p x b p bx px 单位贡献毛益贡献毛益（总额）绝对数)(⎪⎪⎩⎪⎪⎨⎧====-=-=-=-==p bpx bx a p b p px bx px 单价单位变动成本销售收入变动成本变动成本率变动成本率单价单位变动成本单价销售收入贡献毛益贡献毛益率相对数1（二） 单一产品保本点的计算1、 保本销售量bp a x -=0 (p-b )→单位贡献毛益 2、 保本销售额pb p a y -=0 pb p -→贡献毛益率 （三） 多种产品保本点的计算1、 特点：只有综合保本额——综合价值量指标没有综合保本量——不同产品的实物指标之和没有意义2、 计算（1） 综合贡献毛益率法a 算各种产品的销售比重=全部产品的销售额某产品销售额%3000,0100500,06C %4000,010000,0410B %30500,061000,0400,021500,0215A =⨯==⨯==⨯+⨯+⨯⨯=b 算多种产品的贡献毛益率=pb p - %60525C %4010610B %251525.1115A =-==-==-=c 算综合贡献毛益率=∑⨯各产品的贡献毛益率）（各产品销售比重 =30%×25%+40%×40%30%×60%=41.5%d 算综合保本销售额=综合贡献毛益率a =00,090%5.4137350= e 算各种产品的保本销售额万万万万万万7.2%309C 1.3%409B 7.2%309A =⨯==⨯==⨯=f 算各种产品的保本销售量=各产品的单价各产品的保本销售额 件件件，400,5500,72C 00,631000,036B 80011500,027A ======（2） 分别计算法a 含义：将固定成本分配到各产品上后再计算各产品的保本点b 计算1） 求a 的分配率=000,6)25()610(000,2)25.1115(350,37⨯-+-+⨯-=和各产品的贡献毛益率之a =9.0%5.4110350,37=⨯=⨯万综合贡献毛益率各产品的销售收入之和a 2） 计算各产品应分配到的a=各产品的贡献毛益×分配率3） 计算各产品的保本量=bp a -分配到的 ⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎨⎧-=-=-=⎪⎩⎪⎨⎧=⨯⨯-==⨯⨯-==⨯⨯-=2500,216C 61000,414B 25.111550,76A 00,2169.000,0625C 00,4149.000,04610B 50,769.000,0225.1115A ）（）（）（四、企业经营安全程度的分析 ⎪⎩⎪⎨⎧经营杠杆系数衡点率）保本点作业率（盈亏平安全边际分析指数（一） 安全边际1、 含义：实际（预计）销量（额）超过保本量（额）的差额2、 计算⎪⎪⎩⎪⎪⎨⎧-=-==⎩⎨⎧-=-=-=-=y y y x x x y y x x 0000)）实际（预计）销量（额安全边际量（额相对数：安全边际率保本额实际（预计）销售额安全边际额保本量实际（预计）销量安全边际量绝对数000,100500,87000,10750,8= 3、 分析 安全边际量越大，企业经营越安全⎪⎩⎪⎨⎧<>亏损保本＝盈利000安全边际率越高越好⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎨⎧>以下危险注意较安全安全很安全%10%20~%10%30~%20%40~%30%40（二） 保本点作业率1、 含义：保本量（额）与实际（预计）销量（额）之比率2、 计算：保本点作业率=yy x x 00==）实际（预计）销量（额保本量（额） 12.5%=1-安全边际率87.5%＊安全边际率+保本点作业率=1＊贡献毛益率+变动成本率=1（三） 经营杠杆系数1、 经营杠杆的含义在相关范围内，由于a 的存在，使得销量较小的变化引起利润较大变化的现象（销量对利润放大作用）2、 经营杠杆的计算经营杠杆系数DOL=%%销量变动利润变动 或=基基基（基）利润（基）贡献毛益P a +=+=1P a P 总风险衡量：复合杠杆系数=DOL ×DFL=经营杠杆系数×财务杠杆系数某出版社销售词典，每本售价20元，固定成本总额为4万，单位变动成本16，去年已售2万本，预计今年销量达3万本，其他条件不变，求出版社的经营杠杆系数第三节 保利分析一、保利点的计算（一） 保利销量x ＝bp a p -+ （二） 保利销售额y ＝p bp a p -+ 二、保净利点的计算（一） 保净利点的销量x ＝b p a -+－所得税税率）（税后利润1 净利——税后利润（二） 保净利点的销售额y ＝pbp a -+-所得税税率）（税后利润1 三、影响利润变动的因素——4个（一）p 变动，p ↑，P ↑，同向变化（二）x 变动，x ↑，P ↑，同向变化（三）b 变动，b ↑，P ↓，反向变化（四）a 变动，a ↑，P ↓，反向变化四、目标利润的预测P=（p-b ）x-a第四节 本量利图（即用作图方式求出保本点）一、传统式（总体式）保本图（一） 方法1、建立直角坐标 x 轴——销量 y 轴—— 收入、成本2、画收入线 y=px3、画销售总成本线 y=a+bx4、两线交点即为所求的保本点（x 0,y 0）（二）图形二、贡献毛益式保本图（一）方法与传统式保本图类似，只是多画一条变动成本线（二） 图形三、对保本图的分析（一）当x 不变，保本点越低，盈利越多（二）当保本点不变，销量越多，盈利越多（三）当销售收入不变时，保本点的高低取决于a 和b1、⎪⎩⎪⎨⎧↑↓↓↓↑↑，盈利，保本点，盈利保本点a ,a 2、⎩⎨⎧↑↓↓↓↑↑，盈利，保本点，盈利保本点b ,b第五章 预测本章主要内容一、预测的概念与方法二、销售预测的方法及应用三、利润四、成本第一节 预测概述一、预测的概念根据已知（历史资料）推测未知（未来）的过程二、预测的种类（一）按时间分⎪⎩⎪⎨⎧-年以上——长期预测年——中期预测年内——短期预测5511（二）按内容分⎪⎪⎩⎪⎪⎨⎧—财务管理学—资金预测成本预测利润预测—先导—销售预测（三）按方法分⎩⎨⎧定性预测定量预测三、预测程序 P63四、预测方法（一）定量预测法1、特征：运用数学模型预测2、种类：——2种（1）因果预测法ab 内容：本量利预测法，回归分析法（2）趋势预测法ab 内容：⎪⎩⎪⎨⎧指数平均法移动加权平均法简单平均法五、预测基本原则（一）数量越多越准确——群体的准确性大于个体（二）时间越短越可靠——时间越长不确定的因素越多，意想不到的因素多（三）注重事先测试（四）充分估计误差第二节 销售预测方法：一、简单平均法二、移动加权平均法三、指数平滑法（一）设平滑系数a ，0.3<a<0.7（二）公式销售量（额）预测值=a ×上期实际销售值×（1-a ）×上期预测销售值第三节 利润预测一、本量利法贡献毛益率安全边际额单位贡献毛益安全边际量贡献毛益率销售收入贡献毛益⨯=⨯=-⨯=-=--=a aax b p P )(二、利润率法（一）依据：1、各利润率⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎧成本费用利润成本费用利润率＝资金利润资金利润率＝产值利润产值利润率＝销售收入利润销售利润率＝2、利润率的确定：依据上期利润率结合计划期实际情况确定（二）公式目标利润=（计）销售收入×销售利润率或=（计）产值×产值利润率或=（计）资金×资金利润率或=（计）成本费用×成本费用利润率四、经营杠杆系数预测法（计）目标利润=（上）利润×[1+（计）利润变动%]=（上）利润×[1+DOL ×（计）销售变动%]第四节 成本预测一、高低点法（一） 依据：y=a+bx（二） 公式 b=低高低高x y --x ya=y 高-bx 高=y 低-bx 低（三） 写出预测方程y=a+bx二、回归预测法（一）依据：y=a+bx （二）公式：n x b y a x x n y x ∑∑∑∑∑∑∑-=--=22)(xy n b （四） 写出预测方程y=a+bx三、加权平均法（一）公式：根据n 期资料，设n 期的权数a=各期权数之和）各期权数∑a *(b=各期权数之和各期（权数∑)*b （二）依据：y=a+bx（三）写出预测方程：y=a+bx加权权数⎩⎨⎧03.0,2,31——饱和权数——自然权数某公司04年丙产品销量3，000件，销售单价5，000元，单位变动成本3000元，固定成本2，000，000元，预计05年丙产品销量增加20%求①预测05年丙产品的经营杠杆系数②预测05年丙产品的利润第六章 决策本章主要内容一、决策的含义、种类二、与决策有关的成本概念及特点三、经营决策的常用方法及使用四、经营决策的种类、生产决策的种类五、经营决策方法的使用六、不确定决策的种类、方法、应用第一节 决策概述一、决策的含义 为实现既定目标在两个，两个以上可行性方案中选择最优方案的评价和判断过程二、决策的种类（一） 按时间分⎩⎨⎧影响多年盈亏—长期决策仅影响当年盈亏的决策—短期决策（二） 按职能分⎩⎨⎧策控制日常经营活动的决—控制决策策规划未来经营活动的决—规划决策 （三） 按决策范围分⎩⎨⎧决策只涉及一个单位内部的—微观决策民经济内所作的决策在经济区域内或整个国—宏观决策三、决策的程序 P78第二节 与决策有关的成本一、差量成本与边际成本（一） 差量成本1、 含义⎩⎨⎧变动成本的差额）额（在相关范围内就是—不同产量下的成本差—狭义：增量成本间的成本差额广义：不同备选方案之2、 决策：要考虑（二） 边际成本1、 含义：产（销）量变化无限小（一个单位）时，引起的成本变化额2、 特点：在相关范围内，边际成本=b ，边际成本也是狭义的差量成本3、 相关概念（1） 边际收入：销量变化一个单位引起的收入变化额（2） 边际利润：销量变化一个单位引起的利润变化额边际利润=边际收入-边际成本二、付现成本和沉没成本（一） 付现成本1、 含义：与某项决策有关，需在未来支付现金的成本2、 决策：在资金不足时，取付现成本小的方案，舍总成本小的方案（二） 沉没成本1、 含义：过去已经发生，现在决策无法改变的成本2、 决策：不考虑三、机会成本和假设成本（一） 机会成本选择最优方案，放弃次优方案，次优方案的潜在收益是最优方案的机会成本（二） 假设成本1、 含义：需估算的机会成本2、 例子：利息3、 特征：是机会成本的一种特殊形态四、重置成本和历史成本（一） 重置成本含义：目前到市场上购买同样资产所需支付的代价（二） 历史成本——账面成本——已过已支出，属于沉没成本五、可避免成本与不可避免成本（一） 可避免成本（二） 不可避免成本决策：考虑可避免成本，不考虑不可避免成本六、可延缓成本和不可延缓成本 考虑可延缓（一） 可延缓成本某一方案的推迟执行，不影响企业大局，则与该方案有关的成本为可延缓成本（二） 不可延缓成本某一方案的推迟执行，影响企业大局，则与该方案有关的成本为不可延缓成本七、专属成本与共同成本（一） 专属成本有明确归属对象——能明确归属到某种某批某类产品上的成本。
管理会计读书笔记示例
管理会计读书笔记示例管理会计是现代会计的一大分支，是将管理与会计融为一体，为企业的领导者和管理人员提供管理信息的会计。
下面是的小编为你们整理的*，希望你们能够喜欢高级《管理会计学》读书笔记管理会计学作为当代会计专业大学生的必修课有着不同一般的重要性和学习必要性，但是同时它也是一门在我国发展时间非常短暂尚不是很成熟的学科。
因此在教学上要求教材必须及时更新并且充满新意有助于学生学习。
*通过对比研究了赵健梅和邢颖老师合著的《管理会计学》和许金叶老师编著的《管理会计》两本管理会计学教材的内容、结构等方面阐述了当代对管理会计教材的要求。
关键字：管理会计教学教材发展结构这学期修了许金叶老师的《管理会计》课程，现在已经到了学期期末，我对于管理会计的认识已经不再是才开始学习时那样懵懂且简单。
我选择了赵健梅和邢颖老师合著的《管理会计学》一书进行阅读学习，这让我有了不少新的认识。
人类社会进入到20世纪之后，各种新的形式的经济应运而生，全球经济发展呈现出信息化、网络化、全球化的发展特征，企业的各种生产要素开始受到信息的制约，在这样的情况下信息对于企业管理的重要性也就显得尤为突出。
信息化发展这样迅速，即使是发展起来不久的管理会计也需要进一步改革才能适应社会训迅速发展的结果。
一.管理会计学的现状。
管理会计突破了传统会计的界限，服务并参与企业内部的经营管理，是会计适应现在管理要求而不断发展的必然结果[①]。
管理会计是传统会计的发展，并不没有否定传统会计。
管理会计是决策的支持系统，目的是为协助企业管理者规划和控制企业的各种经济活动提供信息。
管理会计的工作包括收集、分类、处理、分析和报告信息[②]。
管理会计对于信息的处理主要是为了帮助管理者摆脱或者减少在信息不完全和信息不对称的时候对决策造成的影响。
自20世纪初以来，管理会计在理论和实践两个方面都取得了丰硕的成果;尤其是20世纪后期以来，为适应社会、经济、技术重大变革而产生的一系列新的管理方法又使管理会计进入了一个大变革、大发展的历史时期。
《管理会计》读书笔记模板
第一节本量利分析的概述 第二节本量利分析的应用 第三节本量利分析图 第四节影响利润各因素变动分析 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案
第一节预测分析概述 第二节销售预测 第三节成本预测 第四节利润预测 第五节资金需要量预测 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案
第一节决策分析概述 第二节短期经营决策的一般方法 第三节生产决策 第四节定价决策 第五节存货决策 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案
第一节分权管理与责任会计 第二节责任中心 第三节责任中心的财务业绩评价 第四节平衡计分卡 第五节绩效评价系统 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案
第一节作业成本法的基本原理 第二节作业成本计算法 第三节作业管理的应用 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案
第一节战略管理会计概述 第二节战略管理会计的主要内容 第三节战略管理会计在实际中的应用 本章小结 复习思考题
读书笔记
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第一节管理会计的产生与发展 第二节管理会计的职能 第三节管理会计与财务会计的关系 第四节管理会计的定义和内容 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案
第一节成本及其分类 第二节成本性态分析 第三节混合成本的分解 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案
第一节变动成本法概述 第二节变动成本法与完全成本法对利润影响的规律 第三节变动成本法的评价 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案
第一节现金流量的估计 第二节长期投资决策的基本方法 第三节投资决策实例分析 第四节投资的风险处置 第五节投资管理中的期权特征 本章小结 复习思考题 练习题 参考答案
管理会计读书笔记
管理会计读书笔记管理会计是指在企业管理中，基于会计原理和方法，系统地收集、加工、分析和提供反映企业生产经营过程和管理活动状况的信息，为企业的决策、控制和管理服务的一门学科。
又可简称为企业会计学。
从2018年开始读书笔记一直是我的习惯，每学习一本书都会认真记录笔记。
最近我读了一本关于管理会计的书籍，是由国际管理会计机构(IMAI)出版的《管理会计综合框架：现代会计管理方法和技能》。
这本书通过介绍管理会计的理论和方法来帮助读者更好地理解企业管理和决策，我在学习过程中认真记录了笔记，愿意分享给大家。
一、理解管理会计管理会计是一种综合性的学科，与普通会计相比，它更注重服务于企业管理决策。
管理会计不仅仅是会计工作，还包括从企业管理角度出发分析、设计和制定的管理方法。
管理会计可以帮助企业做出科学的管理决策，判断企业的财务状况，避免企业在经营上的风险。
二、财务管理中的管理会计财务管理有很多不同的分支，管理会计是其中一个比较重要的领域。
管理会计的任务是为企业的决策者和管理者提供支持和指导。
它涉及从信息收集、分类、处理、分析、传递和审核等方面对企业内部经营和管理活动进行监督和检查，并向企业管理者提供有关财务情况的建议。
三、管理会计中的关键概念1.支持企业经营决策：管理会计的主要任务是向企业决策层提供支持和指导。
2.企业活动监督与检验：管理会计需要监督企业内部经营和管理活动，并提供相应的建议和评估。
3.财务状况评估：管理会计需要对企业的财务状况进行评估，帮助企业做出正确的决策和选择。
四、具体实践管理会计的具体实践需要注意以下几点：1.合理设定企业管理的目标和方向，以支持其发展和成长。
2.通过管理会计工具和技术，收集、处理和分析企业内部经营和管理活动的数据，以帮助企业管理者做出科学、合理和正确的决策。
3.建立或完善企业财务管理框架和管理规范，保证企业内部经营和管理的规范和透明。
4.不断优化管理会计的方法和技术，提高管理会计的专业水平和效率。
管理会计案例示范集读书笔记
《管理会计案例示范集》读书笔记一、第一章：管理会计基本概念与理论管理会计结合了财务会计和管理理论，它是企业决策支持系统的核心组成部分。
管理会计通过对财务和业务数据进行收集、整理和分析，为企业的战略制定、日常运营和风险管理提供有价值的信息。
它的目标是帮助企业改善管理决策、优化资源配置、提高经营效率。
通过管理会计的实践，企业可以更好地实现战略目标并获得竞争优势。
管理会计的基本职能包括规划与控制两个方面，规划职能主要体现在预测和决策支持上，通过预测分析未来的经济环境和企业发展趋势，为企业制定经营策略提供建议；同时管理会计通过提供各种方案的信息和成本分析来帮助企业做出经济决策。
控制职能体现在绩效管理和内部控制上，管理会计需要跟踪企业目标的完成情况并提供反馈，以协助管理者纠正偏差并优化业绩。
财务会计主要关注于企业的历史财务数据记录和报告，以满足外部利益相关者的需求；而管理会计则着眼于企业的内部决策支持系统，注重分析和预测未来。
二者的联系在于它们都是企业信息管理系统的组成部分，共同服务于企业的目标。
管理会计会利用财务会计的数据进行进一步的分析和预测，同时管理会计的决策分析和业绩评价对于企业的战略决策和发展至关重要。
二者的不同职能对企业信息管理体系建设至关重要，因此在实际工作中应该有效地结合二者的特点以实现信息的综合利用。
通过这一章的学习，我认识到管理会计在企业运营中的重要性以及其在企业战略决策中的关键作用。
理解了管理会计的基本概念与理论是后续学习管理会计实践案例分析的基础，只有扎实掌握基本理论才能更好地理解企业在现实情况中的实际操作。
接下来我将继续学习后续章节，深入了解管理会计的实际应用案例及其在企业运营中的具体应用方法和技巧。
1. 管理会计定义及作用概述管理会计是会计领域的一个重要分支，它将会计的基本理念、方法和工具应用于企业的内部管理决策和战略规划中。
与传统的财务会计关注外部报告不同，管理会计更注重企业内部的经济活动分析、预测决策和成本控制。
《管理会计 MBA轻松读 》读书笔记思维导图
读
书
笔
记
05
■ “类似 BSC”就足 够了
1
■ 管理会计与 PDCA
2
■ PDCA中的 子结构
3 ■ 让PDCA循
环更加高效的 关键
4
■ 计划与预算 的意义
5
■ PDCA中交 流必不可少
第6章 激励性的管理会计
2．设计评价系统 的关键
1．什么是激励性 的管理会计
3．设定与评价相 关的KPI
■ 评价改变人 的行动
■ 财务报表之外经常 使用的KPI
■ 关于成本
01
■ 组织内 位置与KPI 的关系
02
■ 战略与需 要关注的 KPI之间的 关系
03
■ 行业的 经济性与需 要关注的 KPI之间 的...
04
■ 成长阶 段与需要关 注的KPI之 间的关系
06
■ 让KPI进 化
05
■ 战略不 同的三个企 业的例子
第3章 成本与成本核算——使管 理会计得到...
2．更加有效地利用 KPI
3．被众多企业的 KPI采用的财务指标
4．典型的KPI组合
■ 根据战略设 定KPI
■ KPI具有创造 性
■ KPI的相关注 意点
■ 思考公开范 围
■ 在财务报表中比较 常用做KPI的指标
■ 表示综合力的指标
■ 表示收益性的指标 ■ 表示效率性的指标
■ 表示安全性的指标 ■ 表示成长性的指标
■ 通过各种概念和工 具来提高企业价值
■ 管理会计对任何人 来说都是非常方便的 工...
■ 测定商业活动是 否按照战略计划进
行
■ 企业的目标是什 么
■ 用管理会计和领 导能力来支撑战略
成本与管理会计读书笔记 1(1)---精品模板
目录成本与管理会计读书笔记 (2)一、目录部分 (2)二、总论 (3)1.管理会计定义 (3)2．管理会计与成本会计、财务会计的比较 (3)3．管理会计的角色、作用、职业道德 (3)三、成本计算基础 (4)1.成本与费用 (4)2.成本 (4)3.生产经营要素 (6)4．成本核算科目 (6)5．成本计算程序 (6)四、各类生产费用归集分配分类讲解 (7)1．材料费用 (7)2．燃料动力费用 (7)3.职工薪酬 (7)4.辅助生产费用的核算* (8)（一）定义： (8)（二）归集 (8)（三）分配* (8)5.制造费用的核算 (9)（一）定义： (9)（二）归集 (9)（三）分配 (9)6.生产费用在完工产品与在产品之间的分配* (10)五、产品成本计算几种方法 (11)1、生产类型 (11)2、成本计算方法 (11)3、核算程序 (11)4、品种法 (11)5、分批法 (12)6、分步法 (12)7、联产品、副产品成本计算 (13)成本与管理会计读书笔记一、目录部分1.主要内容为成本核算与管理、决策会计、控制与业绩评价会计(执行会计）二、总论管理过程包括：计划，组织，指挥，协调,控制，决策.1。
管理会计定义管理会计是一个信息系统，其处理的信息不仅包括财务信息，而且包括非财务信息，它使用一系列专门的方法，对企业搜集来的信息进行处理，主要提供给企业内部管理者用于决策.目标：为管理和决策提供信息，参与企业的经营管理.管理会计职能：预测，决策，预算，控制，考核，评价2．管理会计与成本会计、财务会计的比较（1)成本会计与（管理会计和财务会计）成本会计是核算产品生产成本或者服务成本的一门专业会计，在对外提供财务信息上，与财务会计关系密切.成本会计为财务会计进行是信息处理提供信息基础;成本会计为管理会计提供决策依据。
（2)管理会计与财务会计差异①使用者不同，管理会计针对企业内部决策，财务会计针对企业外部;②约束性差异，管理会计不受准则约束,财务会计受；③时间范围，管理会计面向未来,财务会计面向过去；④信息内容，管理会计信息丰富，计量单位不一,财务会计货币计量⑤报告主体，管理会计可以分部门或者整体，财务会计以公司整体为主⑥报告频率，随意，强制定期⑦信息准确度，近似信息、较准确信息，财务会计准确度较高.联系a)原始资料相同b)最终目的相同,均为了提高经济效益c)财务会计有时也会把管理会计报表公布，比如现金流量表，表明双方融合趋势. 3．管理会计的角色、作用、职业道德角色：CFO以及旗下的主计长与财务长主计长:主管管理会计，向CFO汇报，编制报表，税务管理,经济评估。
管理会计读书笔记（5篇）
管理会计读书笔记（5篇）第一篇：管理会计读书笔记读《基于平衡计分卡的招商银行战略管理体系研究》有感最近，我学习了企业战略绩效的评价模式－平衡计分卡模型。
为了对这一模型的应用有更深刻的了解，而不仅限与理论上的掌握，我查找了一些关于该模型在实践中应用的文章研读了一下。
《基于平衡计分卡的招商银行战略管理体系研究》这篇论文，是天津大学研究生毛国英在汪波教授的指导下写的。
文章从银行战略管理理论入手，介绍了商业银行战略管理模式的演进历程及国际先进银行战略管理的发展趋势。
随后，简要介绍了平衡计分卡的基本理论体系，指出平衡计分卡体系是以战略为导向的，实现企业战略管理和绩效衡量的有效工具，其弥补了传统业绩评价体系的缺陷，以企业的战略目标为核心，有效地把企业战略转化为具体的、可测评的目标和指标，使企业的长期战略和短期行动联系起来，确保了企业远期发展战略和目标远景的有效实现。
最后，文章以我国股份制商业银行的典型代表——招商银行股份有限公司多年的战略管理实践为案例，对该行的战略管理发展历程、基于平衡计分卡的战略管理体系建设现状以及今后的发展方向进行了具体的分析和研究，探讨我国商业银行的战略管理体系建设，指出有效的平衡计分卡绩效管理体系是将银行的战略和一整套财务和非财务考核手段相结合，以改善银行财务状况，最终实现商业银行发展蓝图和战略目标的战略管理工具。
平衡计分卡不是一个战略制定系统，而是一个战略管理系统，即贯彻、实施已形成的战略步骤，并不断对其进行反馈和修正的系统。
通过建设基于平衡计分卡的全面战略管理体系，使招商银行总体发展战略从制度层面、绩效层面、人员管理等多层面得到有效贯彻执行。
通过近几年的实践，招商银行天津分行的经营模式不断调整、业务结构不断拓宽、收入结构不断优化，为金融全面开放背景下的我国商业银行在战略管理方面提供更科学的理论依据、摸索更具可操作性的战略管理之道。
绩效考核是银行的一种重要的管理策略，而平衡计分卡也逐渐被引入城市银行的考核体系之中。
管理会计读书笔记
价格接收者短期产品组合决策
◦ 价格固定，考虑单位有限资源的贡献毛益
价格制定者短期定价决策
◦ 有闲置生产能力成本 ◦ 无闲置生产能力成本
价格制定者长期定价决策
◦ 完全成本为基础
价格接收者长期产品组合策略
◦ 成本不会因为停止不盈利产品的生产而自动消失，只有当 企业降低了资源消耗量或是对资源进行了重新配置时，成 本才下降
2
确定基准程序的长期目标并组 建基准程序小组 确定基准小组研究对象
3
4
汇总信息并分享方法
5
采取措施达到或超越基准标准
对指定的运行措施进行比较
解决MACS的行为因素
◦ ◦ ◦ ◦ 行为道德准则融入MACS当中 运用长短期结合，质与量兼顾的业绩考核指标 授权员工参与决策的制定和管理会计与控制系统的设计 制定◦ 业务动因：执行成本低，精确度最低，假定每次执行作业时总需要等量资源 ◦ 持续时间动因：执行一项作业所需的时间标准，执行成本高 ◦ 强度（直接）动因：直接把每次执行作业耗用的资源分配给该项作业，执行成本最昂贵
寻找最好的成本系统，而不是最精确的成本系统 在ABC模型基础上做决策之前，管理者必须先确定其决策所引发的资源供应量 （例如闲置生产能力等）
时间驱动的作业成本法
◦ 提供生产能力的单位成本 ◦ 每项作业消耗的生产能力
对执行交易作业的每一个约束性资源每次发生的时间进行估 计
◦ 成本驱动率=单位成本×单位耗用时间
ABC不负担闲置生产能力的成本 ABC系统可以广泛应用于销售管理，内部管理，客 户关系管理等 ABC系统更加适用于服务型企业
管理会计笔记原创学习笔记
财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见及七项系列解读一、管理会计的发展和全面推进管理会计体系建设的主要内容。
管理会计是主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计与财务会计相比有以下三个特点：1服务对象方面，管理会计是对内报告会计，财务会计是对外报告会计；2在职能定位方面，管理会计侧重在创造价值，财务会计侧重在记录价值；3在程序与方法方面，管理会计采用的程序与方法灵活多样，财务会计具有固定的程序和方法。
在西方管理会计的发展主要经历了3个阶段。
一是20世纪20年代-50年代的成本决策与财务控制阶段，主要理论有泰罗的科学管理理论、美国将预算控制引入管理会计，1922年奎因斯坦首次提出管理会计的名称。
二是20世纪50年代-80年代的管理控制与决策阶段。
信息经济学、交易成本理论、不确定性理论——计划决策模型、流程分析、战略成本管理——质量成本管理、作业成本法、价值链分析、战略成本管理。
三是20世纪90年代至今的强调价值创造阶段。
国内实践有：新中国成立之初的内部责任会计、70年代末到80年代末的责任会计体系；河北邯郸钢铁公司的“模拟市场、成本否决”形式的成本管理，宝钢集团的标准成本制度。
全面推荐管理会计体系建设，1是推动经济转型升级的迫切需要。
我国经济正处于增长速度换挡期，结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期三期叠加阶段，只有加快经济发展方式转变，充分挖掘管理潜力才能实现社会经济持续发展。
2是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。
财政是国家治理的基础和重要支柱，管理会计是加强财政管理的一项基础性工作。
运用管理会计有助于关注和重视政府管理中不同环节、岗位的相互衔接、加强规则制定、流程控制，提高管理效能，有助于加强预算绩效管理、决算分析和评价工作。
3是会计改革和发展的重要方向。
管理会计体系建设的目标是：一争取3到5年内在全国培养出一批管理会计人才；二是力争通过5-10年左右的努力，中国特色的管理会计理论体系建设基本形成，管理会计指引体系建设基本建成，管理会计人才队伍显著加强，管理会计信息化水平显著提高，管理会计咨询服务市场显著繁荣，使我国管理会计接近或达到世界先进水平。
管理会计读书笔记范文(3篇)
管理会计读书笔记范文(精选3篇)阅读笔记是指在阅读时为了记录你的阅读经验或整理课文精彩部分而做的笔记。
以下是为大家整理的关于管理会计读书笔记的文章3篇 ,欢迎品鉴！管理会计读书笔记篇1管理会计是一门渗透多种学科的综合性学科, 它旨在通过一系列的专门方法,为企业管理层服务,进而提高企业经济效益. 管理会计的学习分四篇:1,基础;2,决策会计;3,控制与业绩评价;4,管理会计与实务的创新及发展.基础篇,从成本性态的介绍及全部成本法与变动成本法的比较出发,研究成本性态划分.成本性态划分和边际贡献是管理会计的方法基础. 利用成本性态划分和边际贡献,进行本量利分析和变动成本法分析.本量利分析和变动成本法组成了管理会计的理论基础.这些理论基础又为计策服务,为控制与业绩评价服务. 学习管理会计,不仅要掌握课本中的内容.更要理解管理会计的重要作用, 要了解管理会计与其他学科及企业日常实务的联系并熟练的运用管理会计的理论知识.这学期学校组织了管理会计认识实习，旨在强化我们的实践能力以及对知识的灵活应用能力。
这次的实习采用案例实习的方式，在解决案例中面临的各种不同的问题的同时，培养和提高我们理论联系实际，运用全面预算的理论和方法解决在管理过程中存在实际问题的能力，为我们进一步走向社会打下坚实的基础。
全面预算管理是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价，通过科学的预算管理，我们可以早一步知道企业未来的经营情况，如有不足之处即可尽快进行调整，尽早弥补损失。
推行全面预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。
实践课通过给出的一系列资料让我们学会如何进行编制销售预算、生产预算、材料预算、直接人工预算、制造费用预算、存货预算、销售与管理预算、现金预算等，从而编制好利润表跟资产负债表。
在实际操作中，经常会产生差异。
尤其是编制最后的资产负债表的时候，经常遇到资产与负债及所有者权益两边的数目不相等的情况，这时候就需要有足够的耐心从头检查找出错误的地方改正过来。
管理会计读书笔记
管理会计读书笔记管理会计作为现代会计的一个重要分支，对于企业的决策制定、资源配置和绩效评估等方面都发挥着至关重要的作用。
最近读了一本关于管理会计的书籍，让我对这一领域有了更深入的理解和认识。
管理会计的核心目标是为企业内部的管理决策提供有用的信息和支持。
与传统的财务会计主要侧重于对外报告不同，管理会计更注重于满足企业内部管理层的需求，帮助他们做出更明智的决策，以实现企业的战略目标。
在成本管理方面，管理会计提供了多种方法和工具。
例如，变动成本法能够清晰地划分固定成本和变动成本，有助于企业进行成本性态分析，从而更好地了解成本结构，为成本控制和定价决策提供依据。
作业成本法则通过对企业作业活动的细致分析，将成本更准确地分配到产品或服务中，避免了传统成本核算方法可能导致的成本扭曲。
预算管理是管理会计的重要组成部分。
通过编制全面预算，包括经营预算、资本预算和财务预算等，企业可以明确未来的经营目标和资源需求，协调各部门的工作，并对经营活动进行有效的控制和监督。
同时，滚动预算的运用能够使预算更加灵活和具有适应性，及时反映市场变化和企业实际情况。
在绩效评估方面，管理会计引入了一系列的指标和方法。
平衡计分卡从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度对企业绩效进行综合评价，不仅关注短期的财务成果，更注重长期的战略发展。
经济增加值（EVA）则考虑了企业的资本成本，更加真实地反映了企业的价值创造能力。
管理会计还为企业的决策制定提供了有力的支持。
在投资决策中，通过对不同投资项目的现金流预测和评估，运用净现值、内部收益率等指标，帮助企业选择最优的投资方案。
在定价决策中，结合成本、市场需求和竞争状况等因素，制定合理的产品或服务价格，以实现企业利润最大化。
然而，管理会计在实际应用中也面临一些挑战。
首先，数据的质量和准确性是影响管理会计信息有效性的关键因素。
如果企业的基础数据不完整、不准确，将导致管理会计分析结果的偏差。
其次，管理会计的应用需要与企业的战略目标和文化相契合，否则可能无法发挥其应有的作用。
管理会计读书笔记
管理会计读书笔记篇一：管理会计笔记1、管理会计的介绍：管理会计实质上是会计与管理的有机结合，它在企业管理中起着十分重要的作用。
从管理会计的产生与发展来看，会计学普遍认为，管理会计产生于20世纪50年代，并在50年代以后得到发展，至80年代已初步建立了管理会计的理论体系和方法体系，其基本框架包括：决策与计划会计和执行会计两个部分。
从20世纪80年代起，传统管理会计向新型的现代管理会计过渡。
党的十一届三中全会以来，我国的社会主义经济建设进入了新的历史发展阶段，西方管理会计开始传入我国，在这以后，我国管理会计的发展基本上是沿着两条路线进行：一方面是对西方管理会计原理和方法的引进和吸收，另一方面是结合经济形势的变化，对我国原有的管理会计实践加以改进完善，使其同我国已变化的经济状况相适应。
从管理会计的定义来说，管理会计有狭义和广义之分，狭义的管理会计是以企业为主体，为企业管理当局的管理目标服务的信息系统。
广义的管理会计是为管理当局和企业外的非管理集团服务，解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息，其内容包括财务会计、成本会计、财务管理。
从管理会计的职能来说，管理会计的职能包括规划、控制、评价。
规划是利用财务会计提供的资料和信息，对重要经济指标进行科学的预测。
控制是指控制企业的经济活动，使之严格按照决策预定的轨道进行。
评价是指事后根据各责任单位编制的业绩报告，评价和考核各个责任中心的业绩。
从管理会计的假设来说，管理会计的基本假设有：会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设、货币时间价值假设、风险价值可计量假设、多种计量单位假设；具体假设包括成本性态可分假设、技术性假设、未来现金流量可确知假设。
2、成本性态成本性态是指成本与业务量之间的依存关系，即成本如何随着业务量的变动而产生不同的变动。
这里的成本是企业为取得营业收入而付出的制造成本和非制造成本。
业务量指生产经营期内投入或完成的经营工作量的通称。
成本按性态分为固定成本、变动成本、混合成本。
管理会计读书笔记
管理会计读书笔记管理会计，对于企业的决策、规划和控制等方面发挥着至关重要的作用。
最近读了相关的书籍，让我对这一领域有了更深入的理解和认识。
管理会计与传统的财务会计有所不同。
财务会计主要是对企业已经发生的经济业务进行记录和报告，遵循严格的会计准则，其成果主要是对外的财务报表，以满足外部利益相关者的需求。
而管理会计则侧重于为企业内部的管理层提供决策支持和管理信息，具有更强的灵活性和前瞻性。
在成本管理方面，管理会计引入了多种成本核算方法。
比如，变动成本法将成本分为变动成本和固定成本，这有助于企业更好地分析成本习性，进行本量利分析。
通过本量利分析，企业能够确定盈亏平衡点，了解销售量、成本和利润之间的关系，从而制定合理的生产和销售策略。
预算管理是管理会计的重要组成部分。
全面预算包括经营预算、专门决策预算和财务预算等。
它不仅仅是一个数字的罗列，更是一种管理工具。
通过预算的编制、执行和控制，企业可以明确目标，协调各部门的工作，及时发现问题并采取措施加以解决。
在预算执行过程中，差异分析尤为重要。
通过实际数据与预算数据的对比，找出差异的原因，如价格差异、数量差异等，为企业的管理决策提供依据。
业绩评价也是管理会计关注的重点。
平衡计分卡就是一种较为先进的业绩评价方法，它从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对企业的业绩进行综合评价。
这种方法避免了单纯以财务指标为导向的局限性，更加全面地反映了企业的经营状况。
管理会计还强调风险管理。
企业在经营过程中面临着各种风险，如市场风险、信用风险、操作风险等。
管理会计通过风险识别、评估和应对策略的制定，帮助企业降低风险，提高经营的稳定性。
在实际应用中，管理会计需要与企业的战略相结合。
企业的战略目标决定了管理会计的重点和方向。
例如，成本领先战略下，管理会计更注重成本的控制和降低；差异化战略下，则更关注产品创新和客户满意度等方面的成本和效益。
同时，管理会计也需要借助信息技术的力量。
《管理会计实务应用案例详解》读书笔记模板
读书笔记
幸好没脑子一热买纸质。
目录分析
内容提要
第1章管理会计基本 指引
第2章战略管理 第3章预算管理
1
第4章成本管理
2
第5章营运管理
3
第6章投融资管 理
4
第7章绩效管理
5
第8章风险管理
第9章企业管理 会计报告
第10章科技与 分析
1.1管理会计概述 1.2管理会计活动 1.3管理会计工具方法 1.4管理会计信息与报告
2.1战略管理概述 2.2战略地图 2.3战略管理工具方法
3.1预算管理概述 3.2预算执行与考核 3.3预算管理工具方法
4.1成本管理概述 4.2成本管理工具方法
5.1营运管理概述 5管理概述 6.2投融资管理工具方法
7.1绩效管理概述 7.2绩效管理工具方法
管理会计实务应用案例详解
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 目录分析 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
实务
企业
会计信息
案例
会计报告
内容
第章
会计
管理
会计 管理
管理工具
应用
概述
工具
方法
分析
战略
层
内容摘要
全球化、信息化与持续的技术创新推动企业组织及其管理发生了巨大变化，并对企业管理会计提出了新的要 求和挑战。为满足企业会计人员的工作需要，我们编写了《管理会计实务应用案例详解》，以期帮助会计人员领 会管理会计的精髓、做好管理会计实务工作。《管理会计实务应用案例详解》共10章，分别是管理会计基本指引、 战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理、企业管理会计报告和科技与分 析，对企业管理会计的具体理论内容与操作进行了详细的讲解。 《管理会计实务应用案例详解》在管理会计内容 的基础上，与时俱进，吸收了管理会计理论和实践发展的新内容，帮助读者了解新的管理会计内容。本书通过扎 实的理论知识和具体案例讲解，能使读者快速掌握相关知识与操作。《管理会计实务应用案例详解》内容涵盖了 管理会计日常工作的关键点，既可作为会计新人的入门指导书，也可作为在职会计人员的案头工作手册。
管理会计笔记
第一章现代管理会计的形成和发展第一节财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域1. 财务会计与管理会计，是企业会计的两个重要领域。
2.财务会计主要是通过定期的财务报表，为企业外部同企业有经济利益关系的各个社会集团服务。
注意：是为企业外部服务；3.管理会计不同于财务会计，它主要不是为适应企业外部有关方面的需要，而是侧重于为企业内部的经营管理服务。
注意：是为企业内部服务。
现代管理会计的形成和发展管理会计从传统的、单一的会计系统中分离出来，成为与财务会计并列的独立领域，大致包括以下两个大的阶段：一是执行性管理会计阶段（本世纪初到50年代）；二是决策型管理会计（本世纪50年代以后）。
这时间很好记忆，正好是世纪中叶。
现代管理会计把决策会计放在首位。
第二节现代管理会计的主要特点（会选择，并作简答题准备）一、侧重于为企业内部的经营管理服务这是现代管理会计的一个主要特点，也是管理会计的区别于财务会计的一个重要标志。
（比较确切的说法，应该是：不论管理会计和财务会计，都同时为企业内部、外部的有关人员服务，只是侧重点不同。
）二、方式方法更为灵活多样管理会计不同于财务会计，它主要是为企业内部改善经营管理提供有用的信息，它在许多方面（不是所有方面）可以不受社会公认的指导性会计原则约束，因此方式方法更为灵活多样。
三、同时兼顾企业生产经营的全局和局部两个方面财务会计主要是以企业作为一个整体，来考核企业的财务状况和经营成果；而管理会计既要面向整体，又要考虑局部。
（如责任会计）四、面向未来财务会计一般只反映实际完成的事项，是一种历史性的描述。
是过去式。
管理会计为了有效地服务于企业内部的经营管理，必须面向未来。
五、数学方法的广泛应用财务会计也要应用到一些数学方法，但范围比较小，一般只涉及到初等数学；管理会计却越来越广泛应用到现代数学方法。
第二章现代管理会计的特性、对象、方法和职能作用第一节现代管理会计的特性一、从学科的性质看（综合学科）是本世纪50年代以来发展起来的一现代管理科学为基础的综合性交*学科。
管理会计读后感
管理会计读后感在读完《管理会计》这本书之后，我对管理会计这一概念有了更深入的理解。
管理会计是指为内部管理决策和内部控制而进行的会计活动，它主要关注企业内部的经济活动和管理问题。
通过对成本、利润、投资等方面的分析，管理会计可以帮助企业管理者做出更加科学的决策，提高企业的经营效益。
首先，管理会计对企业的成本进行了详细的分析和核算。
通过对不同成本的分类和核算，管理会计可以帮助企业了解到每一个环节的成本情况，找出成本高的环节并加以优化，从而降低整体成本，提高企业的竞争力。
同时，管理会计还可以帮助企业对产品的成本进行核算，找出盈利和亏损的产品，为企业的产品结构优化提供依据。
其次，管理会计对企业的利润进行了全面的分析和评估。
通过利润的核算和分析，管理会计可以帮助企业了解到不同产品、不同业务部门的利润状况，找出利润低的业务部门并进行调整，提高整体利润水平。
此外，管理会计还可以帮助企业进行利润预测和利润规划，为企业的发展提供有力的支持。
再次，管理会计对企业的投资进行了深入的分析和评估。
通过对投资项目的成本、收益、风险等方面的分析，管理会计可以帮助企业了解到不同投资项目的投资回报率，找出投资回报率高的项目并加以重点发展，提高企业的投资效益。
同时，管理会计还可以帮助企业进行资本预算和投资决策，为企业的资金运作提供科学的指导。
总的来说，管理会计在企业内部管理决策和内部控制方面发挥着重要的作用。
通过对成本、利润、投资等方面的分析和评估，管理会计可以帮助企业管理者做出更加科学的决策，提高企业的经营效益。
因此，我认为管理会计对于企业的发展至关重要，希望能够在实际工作中更加深入地学习和应用管理会计的知识，为企业的发展贡献自己的力量。
管理会计资料课堂笔记(DOC 54页)
管理会计课堂笔记第一章现代管理会计的形成与发展第一节财务会计与管理会计是企业会计的两个重要领域基本内容：会计是一个信息系统，企业会计是会计的主体。
财务会计与管理会计又是企业会计的两个重要领域。
财务会计主要是通过定期的财务报表，为企业外不同企业有经济利益关系的各种社会集团服务。
以提供定期的财务报表为主要手段，以企业外部的投资人、债权人等为主要服务对象，是财务会计的主要特点。
管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务。
采用灵活而多样化的方法和手段，为企业管理部门正确的进行最优管理决策和有效经营提供有用的资料。
第二节现代管理会计的形成和发展基本内容：一、管理会计发展的两个阶段管理会计从传统的、单一的会计系统分离出来，成为与财务会计并列的独立领域，经历了一个逐步发展的过程，大致上包括以下两个阶段：（1）执行性管理会计阶段（本世纪初到50年代）执行性管理会计是以泰罗的科学管理学说为基础形成的会计信息系统。
主要包括“标准成本”、“差异分析”、“预算控制”等方面。
但它还只是管理会计的雏形，其基本点是在企业的方针、决策等重大问题已经确定的前提下，协助解决在执行中如何提高生产效率和生产经济效果问题。
但企业管理的全局、企业与外界关系的有关问题没有在会计体系中得到应有的反应。
因而总的说来，这还只是一种局部性、执行性的管理会计，仍处于管理会计发展历程中的初级阶段。
（2）决策性管理会计阶段（本世纪50年代以后）本世纪50年代起，现代科学技术突飞猛进并大规模应用于生产，使生产力获得迅速的发展。
同时，跨国公司大量涌现，企业的规模越来越大，生产经营日趋复杂，企业外部的市场情况瞬息万变，竞争更加激烈。
这些新的条件和环境，一方面强烈要求内部管理更加合理化、科学化，另一方面还要求企业具有灵活反应和高度适应的能力，否则，就会在激烈的竞争中被淘汰。
泰罗的科学管理学说显然无法适应这种新的形式和要求。
必然为现代管理科学所取代。
正是在这种情况下，以现代管理科学为其理论和方法的基础而形成的现代管理会计就迅速发展起来。
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管理会计读书笔记示例管理会计是现代会计的一大分支，是将管理与会计融为一体，为企业的领导者和管理人员提供管理信息的会计。
下面是的我为你们整理的文章，希望你们能够喜欢高级《管理会计学》读书笔记管理会计学作为当代会计专业大学生的必修课有着不同一般的重要性和学习必要性，但是同时它也是一门在我国发展时间非常短暂尚不是很成熟的学科。
因此在教学上要求教材必须及时更新并且充满新意有助于学生学习。
文章通过对比研究了赵健梅和邢颖老师合著的《管理会计学》和许金叶老师编著的《管理会计》两本管理会计学教材的内容、结构等方面阐述了当代对管理会计教材的要求。
关键字：管理会计教学教材发展结构这学期修了许金叶老师的《管理会计》课程，现在已经到了学期期末，我对于管理会计的认识已经不再是才开始学习时那样懵懂且简单。
我选择了赵健梅和邢颖老师合著的《管理会计学》一书进行阅读学习，这让我有了不少新的认识。
人类社会进入到20世纪之后，各种新的形式的经济应运而生，全球经济发展呈现出信息化、网络化、全球化的发展特征，企业的各种生产要素开始受到信息的制约，在这样的情况下信息对于企业管理的重要性也就显得尤为突出。
信息化发展这样迅速，即使是发展起来不久的管理会计也需要进一步改革才能适应社会训迅速发展的结果。
一.管理会计学的现状。
管理会计突破了传统会计的界限，服务并参与企业内部的经营管理，是会计适应现在管理要求而不断发展的必然结果[①]。
管理会计是传统会计的发展，并不没有否定传统会计。
管理会计是决策的支持系统，目的是为协助企业管理者规划和控制企业的各种经济活动提供信息。
管理会计的工作包括收集、分类、处理、分析和报告信息[②]。
管理会计对于信息的处理主要是为了帮助管理者摆脱或者减少在信息不完全和信息不对称的时候对决策造成的影响。
自20世纪初以来，管理会计在理论和实践两个方面都取得了丰硕的成果;尤其是20世纪后期以来，为适应社会、经济、技术重大变革而产生的一系列新的管理方法又使管理会计进入了一个大变革、大发展的历史时期。
管理会计自20世纪传入我国以来，有了20多年的发展，但是现在还不成熟一直处在崎岖道路的发展之中。
在这20多年当中随着我国商业化越发显著，我国企业的外部环境和内部组织分工都在不断发生变革;与此同时，管理亏阿基学无论是从理论研究还是实践研究上在过弯都有了许多新的发展。
因此国内的研究不光要求掌握管理会计的基本理论，同时也需要不断吸收新的思想，使管理会计在发挥其帮助企业实行管理的作用。
在指导企业规划战略和目标、控制引导目标实现、充分利用企业资源使其发挥最大效用。
不光从理论上，也需要从实践上提升管理会计学，将其应用到我国的经济实践中去。
因此对于我国来说，用于培养管理会计学人才的管理会计教材的内容与方法也应该随着社会经济和社会需求的发展而更新。
最开始传统的管理会计教材已经不再适应不断增长的新的知识的需求，这就要求管理会计教材编写的老师们要实时更新自己的教材，及时引进西方新的管理会计研究结果，并且加以选择之后编写进教材。
二.教材内容简介。
赵健梅老师是北京交通大学经济管理学院会计系副教授，会计硕士生导师，中国注册会计师非执业会员，她的主要研究方向是财务与成本管理以及管理会计理论在企业中的应用，曾经在《北方交通大学学报》、《中国技术经济科学》等重要学术期刊上发表论文。
她和邢颖老师合编的这本《管理会计学》教材是20xx年之后北京交通大学经济管理学院的管理学教材。
这本《管理会计学》分了五个篇章从成本会计的归集与计算、决策制定、计划与控制及研究热点来讲述了管理会计学的主要理论成就和在中国发展的这20多年里面的新的发展，同时还说明了进入21世纪之后管理会计在中国国内的研究热点。
通过阅读，我发现了这本书的一下几个特点：1.全面吸收反映我国会计、审计准则体系建设已取得的巨大成就和会计理论研究的丰硕果。
另外，过大量的注释、案例和背景材料介绍、使我们能够系统了解和掌握会计、审计及财务理论的发展过程，并能够对当代会计、审计、财务的最新研究成果有所领悟。
这些已经取得的巨大成就包括在成本费用、信息收集方面的理论知识，特意强调了成本费用对于企业持续经营并且取得经济利润的重要性。
书中对于成本费用的的定义有了明确的解释，说明在成本在管理会计中在不同情况下有着不同的含义。
成本计算的重要性主要体现在它的计算需要兼顾财务会计和管理会计的需要，涉及了多种定义。
它是连接财务会计和成本会计的重要桥梁。
成本作为管理会计的重要研究对象，对企业有着重要的意义，既可以利用成本信息来指导改善企业的经营性为，夜空一利用成本信息来评价经营业绩。
在这样的重要性当中，引出了完全成本法和变动成本法、分布法和分批法等[③]。
2、赵健梅老师和邢颖老师编著的这本《管理会计学》选取了管理会计学中最终要的一个方面进行讲解——成本归集中的完全成本法和变动成本法以及作业成本计算，决策制定中的本量利分析法，短期经营决策和长期经营决策等，计划控制中的预算系统、责任会计和业绩评级以及激励机制等。
管理会计学的具体框架在本书中已经有了很好的构建。
对于学习者来说可以迅速通过教材了解管理会计学的核心知识重点，在脑海中构建知识体系更好的学习与记忆。
另外，课本中通过大量的注释、案例和背景材料介绍，对每一章节的讲解内容有了很丰富的介绍，帮助学习者更好更全面的理解记忆章节内容，同时对于管理会计学研究内容有更加深刻的领悟。
但是，毕竟事物的存在都有两面性。
作为一本管理会计的理论教材它还是存在一定的缺点的。
譬如，对于现在管理会计学的发展来看，本书的内容还显得有些不够新。
另外书本的结构分类还有一点粗糙，分类再细一点会好一些。
但是作为经济管理专业的专业课教材本书的讲解内容还远远不够。
对于管理会计专业的学生，仅仅掌握这本书中的内容是不够的。
除却基础的必须掌握的之外，会计专业的学生还需要对企业组织结构、业务流程等有必要的了解。
所以，内容上还需要提升与优化。
在我看来，许金叶老师的《管理会计》教材的突出特点在于"新"。
在形式上，集理论研究、实务指导、案例分析于一体;在内容上新知识、新技能、新经验、新见解比比皆是，令人目不暇接。
这本教材在20xx年第一次出版，从时间上非常接近现在的时代，这就让它有了时间优势，可以吸收借鉴近些年来国内外管理会计理论和实践发展的新内容，这本书出版在我国管理会计飞速发展的今天，对于大量需要管理会计人才的今天的社会来说非常重要。
下面，我从结构和内容上分别来说一说许金叶老师的管理会计教材。
一、从结构上看，这本书从总论开始大致介绍了管理会计的概论、历史发展变革、研究对象和研究方法，最后甚至介绍了管理会计师的资格考试和职业道德。
从开始就让学习者对于管理会计这门学科有了一个大致的框架了解，另外，对于会计专业学习者来说管理会计是非常重要的一科，因此教材内容也就要求不仅仅是大体框架一个内容。
对于专业学生来说，全面学习管理会计学的内容才是最重要的，丰富自己的专业知识才能成长为社会需要的会计人才。
许金叶老师的管理会计学教材在结构上的分类更加细腻，研究问题的侧重点并不是只有一个，同时讲述的切入点也有很多个。
从成本这一点来看，许金叶老师的《管理会计》就分了四个章节分别从成本核算系统、传统成本核算系统、作业成本核算系统、战略成本核算四个方面讲授了成本。
分类更加细，知识点的讲述更加贴切而不是泛泛而谈，在书中对比了传统成本和现在成本核算帮助学生理解学习。
决策控制方面将决策和控制分为两个篇章来阐述，足见老师对管理会计的决策和控制的内容的重视，这两部分用了七个章节的篇幅来介绍。
从结构上可以看出，许金叶老师在编著的时候根据自身的经验和认识对于管理会计学当中非常重要的几个点进行了非常细致的编写。
其中包括成本核算部分、企业决策与控制、和绩效评估与激励。
这些章节的细分能够让学生自己从细节上从整体结构把握上更好地学习管理会计。
二、从内容上看，许金叶老师的《管理会计》一书从总论到各个章节的各个知识点都分配有非常详细的举例说明和案例讲解。
书中安排了较多的与实际生活息息相关的实例和分析过程，各章均安排有一定量的复习思考题，帮助我们提高分析问题和解决问题的能力，吸收了新的研究成果。
毫不吝惜地用大量篇幅讲解一个案例，从各种细节数据都有提供，虽然在校对方面偶有差错但是不影响这些案例发挥其作用。
引领学生在学习过程中去探究这些数据的来源最终促进其掌握知识点。
大量表格和树状图的使用从一个相当直观的角度展示了管理会计理论知识中的相互联系，帮助学生有条理地了解每个章节的具体结构、各个知识点之间的关系。
案例的使用是在教授管理会计理论知识的同时，将理论在实践中的应用带入到课堂上来，让学生在课堂上就先于其他学生了解到理论的具体应用状况。
而探索数据的来龙去脉的时候，又可以帮助学生加深对理论知识的记忆。
总的来说，许金叶老师的《管理会计》教材从结构上，条理清晰，重点明确，从内容上深入浅出，触类旁通、细腻且富有实践效果。
这本书全面、系统地介绍了管理会计的基本理论、基本方法及其应用，既注重所述内容的现实适用性，又致力于理论探索的前瞻性。
包含了这些年中国管理会计发展的成就，并且国外管理会计的最新进展，取其精华并结合我国实际。
这是一本立足于我国放眼于世界的优秀的管理会计学教材。
参考书目：1.《管理会计学》，赵健梅，邢颖编制，张秋生主审，20xx年9月第一版，清华大学出版社，北京交通大学出版社。
2.《管理会计》，许金叶编著，20xx年11月第一版，清华大学出版社。
[①] 引用自《管理会计学》，赵健梅、邢颖主编，张秋生主审，20xx 年9月第一版，清华大学出版社，北京交通大学出版社。
[②]引用自《管理会计》，许金叶编著，20xx年第一版，第一章第一节，清华大学出版社。
[③]引用自《管理会计学》，赵健梅、邢颖主编，张秋生主审，20xx 年9月第一版，清华大学出版社，北京交通大学出版社，第一篇第一章。
《管理会计》读书笔记基本含义管理会计(Management Accounting)是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。
它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，我们研究管理会计技术方法的演进，是以历史和发展的眼光，审视管理会计各个阶段的变化和发展，结合考察管理会计研究焦点的演变及未来管理会计工作的变动趋势，试图从中得出对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。
在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。
基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
教学目的《管理会计》是工商管理专业的一门专业课。
管理会计是为强化企业内部经营管理，提高经济效益服务，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。