软件开发项目评价

软件项目经济评价方法
2. 软件系统技术进步贡献率 素罗的技术进步“余值法” Y = ALαK (1-α)
技术进步贡献率：取对数，求时间导数，见黑板
网站建设项目评价
非经济性评价 经济性评价
非经济性评价
一级指标 二级指标 三级指标 评价分数 网站内容 .. …… 操作使用 .. 技术实现… ….. …..
1.软件质量评价模型
3.度量：根据软件的需求分析、概要设 计、详细设计、实现、组装测试、确认 测试和维护使用7个阶段，制定了问卷表， 实现软件开发过程的质量控制。
2.CMM
Cmm-软件能力成熟度模型。 1993年美国国防部的软件工程研究所提 出。 5 个级别，18项内容
5级水平 优化
软件生产能力，持续改进过程
经济性评价
现金流量 资产 网民关注度 商业模式
4级水平 管理
产品质量计划、软件过程定量化管理
3级水平 确定
确定软件工程过程、软件工程过程计算
2级水平 重复
管理统筹，跟踪计划执行， 稳定的计划和生产基准 经验， 依靠个人才能
1级水平 初步
3.全面质量管理
软件开发是个瀑布螺旋模型，需要系统 管理。 关键是质量管理规范、程序和方法制定 和选择： 软件生产组织 软件生产过程 软件生产者个人
软件开发项目评价
软件开发项目特ห้องสมุดไป่ตู้ 软件项目的质量评价 软件项目的经济评价
软件开发项目特点
软件:与计算机系统的操作有关的计算机 程序、规程、规则，以及可能有的文件、 文档和数据。
特点： 1. 软件质量的全程性 2.开发成本高 3.高人力资本
软件项目的质量评价
1.软件质量评价模型 2.CMM 3.全面质量管理
软件项目的经济评价
从经济效果上，判断是否值得投资，或者考核其是否 达到预期目标。 经济效益：系统的收入与投入之差。 E=B–C B：Benefit C: cost
软件项目经济评价方法
1. 费用/效益分析 1）选出与项目相关的成本费用和效益 2）将这些条目量化，确定其价值 3）计算有用的指标，如净产值 4）权衡成本和效益，对项目得失做出 结论
1.软件质量评价模型
美国的Boehm 和Brown提出三层次的评 提出三层次的评 价度量模型： 价度量模型： 要素----准则 准则-----计量 要素 准则 计量 第一层：6个要素：功能性、可靠性、 第一层： 个要素：功能性、可靠性、 个要素 易使用性、效率、可维修性、 易使用性、效率、可维修性、可移植性 第二层：评价准则。精确性， 第二层：评价准则。精确性，健壮性等 22个。 个