房地产企业职位说明书-参考资料

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房地产企业行政人事类职位说明书

岗位职责
1．参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论
2．根据领导意见，召集主持企业办公会议和其他有关会议，并检查决议的贯彻实施情况
3．汇总企业年度综合性资料，草拟、审核企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿
4．负责企业行政文书、档案的管理工作
5．协调、安排总经理工作日程，并根据工作日程，做好有关人员的预约、接待等事务
3．负责企业行政办公用品的采购、保管及发放管理工作
4．负责行政车辆的调度管理，协调各部门车辆的使用情况
5．负责车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作
6．负责企业行政会议的组织和会议室的管理工作
7．做好后勤工作，包括员工宿舍、办公环境、员工生活等管理工作
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学专科及以上，档案管理、信息管理等相关专业知识，熟悉房地产企业合同、工程资料、各种建筑图纸等各种档案管理知识
2．工作经验
两年以上房地产企业档案管理经验
职责概要
全面负责房地产企业档案室、房地产工程资料、建筑图纸的日常管理工作
岗位职责
1．负责企业档案管理制度的建设、实施和维护
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
3
文件编号：
职位名称
人力资源部经理
所属部门
人力资源部
直接上级
行政总监
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，人力资源管理、行政管理、劳动经济、企业管理等相关专业知识
2．工作经验
五年以上大中型企业人事工作经验，至少三年同类岗位工作经验

房地产企划主管职位说明

物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。

房地产企划主管职位说明
直接上司：营销企划部经理。

工作职权、责任与范围说明书
对部门经理负责，负责公司项目的前期市场调研与公司全面企划、广告、品牌建立与维护等工作；
负责对公司开发项目进行全面策划包装，包括销售策划、文案、流程、广告策划与安排、媒体沟通协调等系列工作；
负责建立和维护公司产品品牌以及运行管理实施系统；负责公司CIS、CM、DM、CI、VI、BI等识别系统的建立、实施、运行指导与组织工作；负责对公司营销场所的平面设计与规划；
负责完成部门经理交办的其他工作。

工作标准
创造性、完整性、可操作性；新颖、别致与理念识别系统的规范完整统一化；独立完成工作能力；
岗位、职位综合素质、技能要求
具有较强的销售策划、广告策划、理念系统建立形成能力；思维敏捷，有创造性的理念与意识；与各媒体部门有广泛密切的联系；具有一定的美术功底与审美能力；具有整体企划与策划经验（三年以上）与一定的职位工作经历；熟悉品牌理论与品牌运行规范；营销或广告等相关专业大学本科以上学历，熟悉计算机使用与3DS或平面设计，年龄在35周岁以内。

恒大地产岗位说明书范文参考(33页)

恒大地产房地产开发有限公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。

在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。

（一）副总经理岗位职责1、全面负责项目实施管理工作。

2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。

4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。

5、工程的合同签订与管理，政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

6、抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的晶牌形象，确定实现项目质量目标。

7、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。

8、负责项目立项和可行性分析。

9、组织项目的市场调研和考察工作，对项目进行市场定位和产品定位，塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。

10、制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。

11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理，指导、督促项目各项手续的办理。

12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。

13、制定工作计划，召开工作例会，监控工作流程，考核目标实施，审核财务报表，协调部门合作，评估工作绩效，年终工作总结；14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议，在授权范围内主持与管理公司日常工作；15、在公司授权及岗位职责范围内，全面主持项目开发管理工作法律允许范围内扩大经营项目，增强企业的经济实力和竞争能力。

2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强的整体控制和协调能力，3、具有较强的领导用人才能，善于根据企业劳动人事政策，正确设置工作岗位，合理用人，充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。

房地产销售公司销售管理部门各岗位职位说明书汇编

房地产经营管理相关专业 5 年以上的工作经验，3 年以上的专业工作经验。有一定的组织能力、沟通协调能力、领导能力。有较好的文笔，熟练操作相应办公软件。
公文写作、计算机、外语
工作说明书
1、职位基本资料职位名称直接上级薪酬等级范围 2、在组织中的位置销售经理本职位 3、工作职责负责整个部门的工作协调与组织；分解工作计划；安排工作任务；协调与其他公司、部门的工作等。
房地产经营管理相关专业 5 年以上的工作经验，3 年以上的专业工作经验。有极强的综合能力、组织能力、沟通协调能力，有领导魅力。有较好的文笔，熟练操作微机。
公文写作、计算机、外语
工作说明书
1、职位基本资料职位名称直接上级薪酬等级范围 2、在组织中的位置销售经理本职位经理助理销售经理所属部门管辖人数 2 定员人数职位级别 1
房地产营销相关专业有 3 年以上房地产方面工作经验。有工作安排、调整能力。有较好的文笔，熟练操作微机。
公文写作、计算机、外语
工作说明书
1、职位基本资料职位名称直接上级薪酬等级范围 2、在组织中的位置项目销售主管本职位前台销售接待主管项目销售主管所属部门项目销售中心管辖人数 5 定员人数职位级别 2
公文写作、计算机、
工作说明书
1、职位基本资料职位名称直接上级薪酬等级范围 2、在组织中的位置经理助理本职位项目销售主管经理助理所属部门管辖人数项目销售中心 9 定员人数职位级别 1
中层正职
前台销售接待主管
销售辅助人员
4、工作职责负责处理分管销售项目的日常行政事务，做好内部沟通工作；负责销售前期市场调查，以便掌握区域房地产市场动态；负责制作各种销售图表，销售项目资料的整理存档；负责销售公司与销售管理员、项目公司之间以《工作联系单》的正常业务联系；负责所有销售项目的银行撤押手续的协调，合作银行的工作评定；负责项目预售/现售手续的材料及各种报表资料的准备工作负责项目行政文件的起草、打印、复印及归档工作；负责项目后勤保障工作，包括考勤、车辆管理，办公用品的采购、发放以及办公设施的维修维护；负责对工作中疑难问题的及时汇报及合理化建议的提出；负责广告效果的分析与发布条件的建议；负责所销售项目整体工作对经理助理的及时汇报。 4、任职资格要求年龄区间专业要求经验要求素质、能力 25-40 性别不限学历大专及以上

房地产企业物业管理类职位说明书

岗位职责
1．根据企业总体战略规划，拟订年度物业管理工作计划，并报主管领导审批
2．全面负责所属项目的物业管理工作，确保物业服务达到企业的标准
3．负责拟订各项物业管理规章制度，并确保顺利实施
4．组织制订具体的物业管理计划，并协调实施
5．负责企业所属物业设施及物业系统的综合管理，确保物业管理秩序井然
6．定期或不定期地开展物业管理内部自检工作，发现问题及时纠正
3．定期或不定期检查安全、消防设施设备，确保其能够正常使用
4．配合公安机关进行治安管理和案件侦破等工作
5．负责保安队伍的建设、培训等工作，提升物业服务水平
6．负责检查所属保安人员的考勤、仪容仪表，督促下属工作
7．负责对突发事件的现场管理，维持现场秩序
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
物业管理部
直接上级
物业管理部经理
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学专科及以上，物业管理、客户服务管理、公关等相关专业知识
2．工作经验
两年以上客户服务或物业公司客户服务工作经验
职责概要
在物业管理部经理的直接领导下，负责客户服务中心的日常管理事务工作
岗位职责
1．制定客户服务中心各项规章制度，编制《各级管理员工值班表》
房地产企业物业管理类职位说明书
1
文件编号：
职位名称
物业管理部经理
所属部门
物业管理部
直接上级
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学专科及以上，房地产、物业管理等相关专业知识
2．工作经验
五年以上房地产物业管理或物业公司相关岗位工作经验

某地产公司结构岗位说明书

2、项目工程建设技术支持、建议权
工作协作关系：
内部协调关系
工程部、预决算部等相关部门
外部协调关系
规划建筑勘探设计单位及专业设计公司、招投标中心、施工图审查单位
某地产公司结构岗位说明书
岗位名称
结构岗
岗位编号
所在部门
技术部
岗位定员
直接上级
技术部经理
工资标准
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
本职工作：
参与公司的产品创新的专业信息收集与整理；跟踪专业设计进度，负责对设计单位提供的设计文件进行合理性与经济性的专业把关；解决公司内部项目建设中出现的专业技术问题；为兄弟部门提供所需的专业技术资料
职责与工作任务：
职责一
职责表述：项目设计的前期工作
工作内容
收集和整理项目开发的专业技术资料
参与项目的技术性可行性论证
参与项目地质钻探设计招投标资料准备工作
职责二
职责表述：项目设计的协调工作
工作内容
为设计单位提供必要的专业设计条件
地质钻探设计工作量审查工作
根据部门内部分工，对项目的专业设计的进度和质量进行跟踪
职责表述：项目后期的协调及日常工作
工作内容
零星工程的专业设计工作、工程设计变更的存档、整理工作
参与工程验收，负责专业设计方面的总结并提交相关报告
参与设计模块的编制优化工作
销售面积的计算及销售资料编制、核定工作
职责五
职责表述：上级交办的其他工作
权力：
1、项目可行性研究的参与权
对项目的阶段图纸进行专业技术经济把关，向设计单位提交具体专业修改意见
职责三
职责表述：项目施工阶段的技术协调工作
工作内容
施工图审查的专业资料准备

房地产集团副总经理岗位说明书

房地产集团副总经理岗位说明书一、岗位概述房地产集团副总经理是房地产集团的高级管理职位，直接向总经理汇报。

副总经理在总经理的领导下，全面负责公司的日常管理工作，协助总经理管理公司各项业务，协调各部门之间的工作，推动公司的发展。

二、岗位职责1、协助总经理制定公司的经营发展战略，参与并协调全公司各项工作，推动公司业绩的提升；2、负责公司各部门的协调管理，推动各部门之间的沟通和合作，确保公司各项工作的顺利进行；3、负责公司的日常管理工作，包括人员管理、财务管理、项目管理等；4、协助总经理处理公司的重大事项，参与公司的战略规划和决策，保障公司的整体利益；5、负责公司的市场拓展工作，积极开展业务拓展，拓展新的业务渠道，提升公司的市场占有率；6、与各级政府、相关部门和行业协会进行联系，维护公司的合法权益，协助解决相关事务。

三、岗位要求1、本科及以上学历，房地产管理、经济管理等相关专业；2、具有丰富的房地产行业工作经验，熟悉房地产行业的相关政策法规和规章制度；3、具有较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够协调公司各项工作，推动公司的整体发展；4、能够有效处理各类复杂事务，有较强的决策能力和执行能力；5、具有较强的市场拓展能力和商业敏感度，对市场的变化有着敏锐的洞察力；6、良好的人际关系和团队合作能力，能够有效领导团队，完成公司交办的各项任务；7、具有较好的文字表达能力和演讲能力，能够代表公司参与各类商务活动。

四、岗位福利1、具有竞争力的薪酬待遇，根据个人工作表现和公司业绩发展情况，给予丰厚的薪酬奖金；2、完善的福利待遇，包括各项社会保险、年终奖金、带薪年假等；3、提供广阔的发展空间，为优秀的副总经理提供晋升机会和职业发展平台；4、丰富多彩的员工活动，包括节日礼品、员工旅游、生日会等，为员工提供愉悦的工作氛围和福利待遇。

以上所述，即是房地产集团副总经理的岗位说明书，希望能够吸引到优秀的人才加入我们的公司，共同推动公司的发展。

某房地产开发公司组织结构、定岗定编及职位说明书

某房地产开发公司组织结构、定岗定编及职位说明书第一部分：房地产开发公司组织结构一、总经理办公室：1. 总经理办公室主要负责公司整体管理和战略决策，下设办公室主任、行政助理等职位。

二、财务部：1. 财务部主要负责公司的财务管理、财务报表的编制和审计工作，下设财务总监、会计等职位。

三、市场营销部：1. 市场营销部主要负责公司项目的市场推广和销售工作，下设市场总监、销售经理等职位。

四、项目开发部：1. 项目开发部主要负责项目规划、设计和开发工作，下设工程总监、设计师等职位。

五、招投标部：1. 招投标部主要负责公司项目的招标和投标工作，下设招标经理、投标专员等职位。

六、人力资源部：1. 人力资源部主要负责公司员工招聘、培训和绩效管理工作，下设人力资源总监、招聘经理等职位。

七、运营管理部：1. 运营管理部主要负责公司项目的施工管理和运营工作，下设项目经理、施工队长等职位。

八、法务部：1. 法务部主要负责公司的合同审查和法律事务处理工作，下设法务总监、律师等职位。

第二部分：定岗定编在公司内部进行定岗定编，即规定每个岗位的职责和要求，以及需要的人员数量。

1. 总经理办公室：- 办公室主任：负责协助总经理办公室的日常管理工作，配备1名。

- 行政助理：负责总经理办公室的文秘工作，配备1名。

2. 财务部：- 财务总监：负责全面管理财务部门的工作，配备1名。

- 会计：负责公司财务报表的编制和审计工作，配备2名。

3. 市场营销部：- 市场总监：负责市场营销部门的管理和市场规划工作，配备1名。

- 销售经理：负责项目销售的管理和推广工作，配备2名。

4. 项目开发部：- 工程总监：负责项目规划和设计工作，配备1名。

- 设计师：负责项目规划和设计工作，配备3名。

5. 招投标部：- 招标经理：负责公司项目的招标工作，配备1名。

- 投标专员：负责项目的投标工作，配备2名。

6. 人力资源部：- 人力资源总监：负责公司员工的招聘、培训和绩效管理工作，配备1名。

房地产企业项目部经理职位说明书

顺利财务部
各总监工程技术部
各职能部门
公司各部门
外部
建筑管理部门
立项管理部门
金融机构
设计规划单位下属人员人数：人
施工单位人员类别总监：人
直接：人间接：人
职责范围
部门经理：人分、子公司经理：人
第 2 页（共 2 页）
负责程度
建议考核内容
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
设计院编制项目规划
4．组织工作与当地政府部门密切配合，组织项目用地的拆
迁工作，协助当地政府部门妥善进行拆迁居民的安置工作。严格控制拆迁费用、赔偿费用的支出 5．内外关系协调
组织公关活动的策划与实施。负责与相关政府职能部门、金融机构的关系协调与维护，为融资做好充分准备 6．部门内部管理
负责本部门工作计划的实施、监督、管理，以及部门间的关系协调。对本部门员工进行专业技能培
全责/部分/支持
考核标准
1．制度建设与实施根据公司相关政策，组织制定公司项目开发管
理制度及部门管理制度，并组织实施、监督
2．立项管理根据公司项目规划，通过政府拍卖，取得新项目
的土地资源，组织公司有关部门为新项目办理政府立项的各项相关手续。通过协调、公关争取政府对新项目的特殊优惠政策
3．项目规划管理组织制订项目策划方案，并代表公司委托外部
业务了解范围
熟悉国家有关房地产开发与投资的各项政策规定及国家税务政策的有关法律法规，了解国内
外房地产运营动态，全面掌握房地产开发的业务流程
职位目的
根据公司项目规划，负责组织公司有关部门进行项目立项的各项准备工作，组织办理从项目立项到开
工的各项手续。协调、维护公司与相关政府部门、金融机构的关系。组织策划与实施公关活动，确保项目

房地产公司客服中心职位说明书

公文写作、计算机、外语
3.工作职责 a、安排本项目客服日常报维修、咨询工作，并进行检查。 c、对维修材料、质量、维修安全措施进行检查； f、组织新项目验收、交接，参与产品交付； b、处理特殊客户报修； d、审核维修费用； e、组织客户回访工作。
4.任职资格要求年龄区间专业要求经验要求素质、能力不限性别不限学历专科以上
工作说明书格式样本
1.职位基本资料职位名称直接上级薪酬等级范围 2.在组织中的位置直接上级分管经理本职位客服专员客服中心主任分管经理所属部门管辖人数客户服务中心 13 定员人数职位级别 1
3.工作职责 a、安排各项目客服日常工作，并负责监督检查。 b、处理特殊客户报修及客户索赔问题。

房地产开发相关专业、管理专业、工程管理专业、符合专业要求可适当放宽条件，不符合专业要求的应有较高的素质和能力具有社会经验、沟通能力、处理问题能力、协调能力和洞察力熟练操作办公软件、较强的公文写作能力
公文写作、计算机、外语
工作说明书格式样本
1.职位基本资料职位名称直接上级薪酬等级范围 2.在组织中的位置直接上级客服主管客服专员客服专员客服主管所属部门管辖人数客户服务中心定员人数职位级别 15
3.工作职责 a、解答客户咨询、处理客户报修； b、安排并检查维修工作，确定维修价格； c、新项目房屋验收及交接工作； E、按公司要求对客户进行回访。
4.任职资格要求年龄区间专业要求经验要求素质、能力不限性别不限学历中专以上
房地产开发相关专业、工程管理专业符合专业要求可适当放宽条件，不符合专业要求的应由较高的素质和能力丰富的社会经验、较强的沟通能力、具备解决客户问题的能力具备公文写作能力、熟练操作办公软件

承德市玄龙房地产公司工程部(岗位职责说明书)

第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。

（一）工程部工程师的基本行为守则1．严格遵守公司的员工手册的各项要求，时刻约束自己的行为规范，努力溶入企业文化中。

2．严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。

3．服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚谨慎，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。

4．勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。

5．爱护公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。

6．处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。

（二）工程师在质量管理方面的主要职责1．协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。

2．在开工前和施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。

3．审查各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。

4．对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行管理；5．按施工合同程序与监理一道跟班检查（包括旁站巡视），对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。

对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。

6．对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。

由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，工程师有权要求更换或停止使用。

（三）工程师在工程进度管理方面的主要职责1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，并批准后执行。

房地产企业项目管理类职位说明书

2．认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关
3．对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决
4．负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录
5．做好工程施工记录，对承包人已完成的工程进行计量
6．审核各专业（土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款，并呈报造价管理部
7．负责
所属部门
项目部
直接上级
项目经理
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学专科及以上，具有建筑学、工民建、工程管理、电子电气等相关专业知识，有初级以上技术职称任职资格
2．工作经验
一年以上相关工作经验
职责概要
负责施工组织设计方案编写、施工技术交底、设计变更报批、技术问题处理等相关工作，保证项目施工技术管理工作的顺利进行
岗位职责
1．认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸会审、“三图一表”及时上墙工作
2．编制施工图纸预算，编写出《材料分析汇总表》，按分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出《材料计划表》
3．做好各分项工程技术交底资料，向各个施工小组进行技术交底
4．负责本工程的定位、放线、测平、沉降和观测记录
5．负责保管测量用具、仪器，并定期校正测量仪器
3．负责工程总包及专业承包单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作，并负责对总包、专业承包及监理单位的日常监督与评审
4．负责接收项目的规划设计，参与结构及施工图纸设计的审核工作
5．负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决
6．对安全施工、文明施工进行监督检查，及时处理各种质量、安全事故
7．参与造价管理部、材料设备部的预决算方案审核、材料选用及价格审查，管控项目成本
8．负责整理各项工程（土建、水电、园林绿化）的竣工资料及交接工作

房地产企业行政主管职位说明书

7．做好后勤工作，包括员工宿舍、办公环境、员工生活等管理工作
相关说明
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位ห้องสมุดไป่ตู้责
1．组织制定企业各项行政管理的规章制度并监督执行
2．按照企业年度经费预算，合理控制各项行政经费的支出情况
3．负责企业行政办公用品的采购、保管及发放管理工作
4．负责行政车辆的调度管理，协调各部门车辆的使用情况
5．负责车辆的日常维护、保养及司机的日常管理工作
6．负责企业行政会议的组织和会议室的管理工作
行政主管职位说明书
文件编号：
们的权利和个性发展，在基本的式非标准基础上，允许他们在多元价值中做出不同的选择；我们要尊重学生的差异，关注“边缘儿童”，对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价，帮助他们感受成长的逾越！3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师，是学生自主学习和探究活动的
因为你坚信：“人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。”所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。职位名称
行政主管
所属部门
行政管理部
直接上级
行政管理部经理
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，行政管理、文秘相关专业知识
2．工作经验
两年以上房地产企业行政工作经验
职责概要
在行政管理部经理的领导下，根据企业的经营需要，建立健全企业的行政管理制度，带领下属人员做好行政资产管理、车辆管理、后勤服务管理等工作，确保企业业务的正常运行

房地产公司人员岗位说明书

房地产公司人员岗位说明书【篇一】1)主要职责是实现销售活动，为客户提供高质量的接待、咨询服务;2)完成公司制定的销售任务;3)充分展示公司、楼盘的良好形象;4)主动，自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作;5)协助销售经理整理租售资料的统计和分类管理;6)协助办理相关的销售手续，并做好档案管理工作;7)协助市场调查，及时上交工作计划及总结;8)负责与客户沟通联系，为客户解决困难;9)对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺;10)在与客户联系中，要有礼有节，不违背公司利益，又使客户满意;11)协助经理处理投诉问题的落实，解决;12)做好对外公关工作，积极完成上司临时安排的工作。

【篇二】1)对销售现场进行全面管理(包括现场相关部门人员)，对公司领导负责;2)组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整;3)协调与公司其它部门之间的关系，做到“上情下达，下情上达”;4)制定销售策略，制定、提报广告投放计划、方案;5)全面掌控销售进度，对销售现场进行实时监控，对销售现场的房屋去化进行实时销控;6)处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;7)销售状况的评估，分析，解决，处理重大的客户投诉。

【篇三】1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;9、完成其他临时交办的任务。

房地产行业标准职位说明书

财务经理职位说明书一、基本资料一、职位关系二、工作职责说明1．设岗目的职业名称财务经理文件编号ZWSM- FA003 编制薪酬网核准薪酬网生效日期20140801所属部门财务部职务级别经理职等职级 3定员人数1人辖员人数3人薪酬等级18-25直接汇报上级财务总监管理下级职务高级财务分析员可相互轮换的职位财务系根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，协调财务部工作，管理公司财务账目，确保公司财务工作的规范化，按期进行税务的缴纳及税收管理。

2．工作职责1.根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相关资料和信息支持；2.协调财务部工作，使各岗位能够更好的配合，以促进公司整体目标的实现；3.根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等并监督公司财物运营；4.管理公司财务账目，并进行季度分析，确保账目清晰，财务分明，审定公司内部年报，确保公司财务工作的规范化；5.按期进行税务的缴纳及税收管理，保证分公司经营合法化，提供董事会需要的相关财务资料；6.管理公司员工工资、福利，组织相应的财务工作。

三、任职资格最低学历要求大学本科专业要求财务、会计类专业工作经验5年以上培训经历管理技能办公自动化、会计职称五、其他备注绩效考核请参看KPI指标库第一部分行业标准职位列表序号部门岗位代码岗位名称1 综合管理部（GM）GM001 总经理/副总经理2 GM002 总经理助理3 GM003 董事会秘书4 PU001 党委书记5 PU004 工会党群主管6 PU005 工会党群干事7 财务部门（FA）FA001 财务副总经理8 FA002 财务总监9 FA003 财务经理10 FA004 高级财务分析员11 FA005 财务分析员12 FA006 财务助理13 FA013 会计经理14 FA014 主管会计15 FA015 会计师16 FA016 出纳员17 FA023 审计经理18 FA024 高级审计专员19 FA025 审计员20 FA026 审计助理21 FA033 信用管理经理22 FA034 信用管理主管23 FA035 信用管理员24 FA036 信用管理助理25 FA063 融资经理26 FA064 高级融资专员27 FA065 融资专员28 FA066 融资助理29 人力资源部门（HR）HR001 人力资源副总经理30 HR002 人力资源总监31 HR003 人力资源经理32 HR004 人力资源主管33 HR005 人力资源专员34 HR006 人力资源助理35 HR023 招聘经理36 HR024 招聘主管37 HR025 招聘专员38 HR026 招聘助理39 HR033 培训经理40 HR034 培训主管41 HR035 培训专员42 HR036 培训助理43 HR043 薪酬经理44 HR044 薪酬主管45 HR045 薪酬专员46 HR046 薪酬助理47 HR053 绩效经理48 HR054 绩效主管49 HR055 绩效专员50 HR056 绩效助理51 HR063 员工关系经理52 HR064 员工关系主管53 HR065 员工关系专员54 HR066 员工关系助理55 行政部门（OA）OA001 行政副总经理56 OA002 行政总监57 OA003 行政经理58 OA004 行政主管59 OA005 行政专员60 OA006 行政助理61 OA007 操作工62 OA013 总经理秘书63 OA014 行政秘书主管64 OA015 高级行政秘书65 OA016 行政秘书66 OA017 前台/接待67 OA024 车队主管68 OA025 车队长69 OA026 司机70 OA054 企业内刊主编71 OA055 企业内刊编辑72 法务部门（LE）LE002 法律事务总监73 LE003 首席法律顾问74 LE004 高级法律顾问75 LE005 法律顾问76 LE006 法律事务助理77 LE014 合同管理主管78 LE015 合同管理专员79 LE016 合同管理助理80 运营计划部门（CO）CO002 运营计划总监81 CO003 运营计划经理82 CO004 运营计划主管83 CO005 运营计划专员84 CO006 运营计划助理85 战略发展部门BD003 战略发展经理86 （BD）BD004 战略发展主管87 BD005 战略发展专员88 BD006 战略发展部助理89 信息技术部门（IT）IT002 信息技术总监90 IT003 信息技术经理91 IT004 信息技术主管92 IT005 信息技术专员93 IT006 信息技术助理94 IT044 网站主管95 IT045 高级网页开发员96 IT046 网页开发员97 市场部门（MK）MK001 市场营销副总经理98 MK002 市场总监99 MK003 市场经理100 MK004 市场主管101 MK005 市场专员102 MK006 市场助理103 MK013 市场研究经理104 MK014 市场研究主管105 MK015 市场研究106 MK016 市场研究助理107 MK033 宣传经理108 MK034 宣传主管109 MK035 宣传专员110 MK036 宣传助理111 MK053 品牌经理112 MK054 品牌主管113 MK055 品牌专员114 MK056 品牌助理115 MK102 营销策划总监116 MK103 营销策划经理117 MK104 营销策划主管118 MK105 营销策划专员119 MK106 营销策划助理120 商务部门（MB）MB003 商务经理121 MB004 商务主管122 MB005 商务专员123 MB006 商务助理124 销售部门（MS）MS001 销售副总经理125 MS002 销售总监126 MS003 销售经理127 MS004 高级销售主管128 MS005 销售代表129 MS006 初级销售代表130 销售管理部门（SA）SA002 销售管理总监131 SA003 销售管理经理132 SA004 销售管理主管133 SA005 销售管理专员134 SA006 销售管理助理135 客户服务部门（CS）CS002 客户服务总监136 CS003 客户服务经理137 CS004 客户服务主管138 CS005 客户服务专员139 CS006 客户服务员140 CS014 产权服务主管141 CS015 产权服务专员142 CS016 产权服务员143 CS024 网络社区主管144 CS025 网络社区专员145 CS026 网络社区维护员146 项目事务部门（PA）PA001 项目开发副总经理147 PA002 项目开发总监148 PA003 项目开发经理149 PA004 项目开发主管150 PA005 项目开发专员151 PA006 项目开发助理152 PA014 产品策划主管153 PA015 产品策划专员154 PA024 土地拓展主管155 PA025 土地拓展专员156 PA103 项目事务经理157 PA104 报批报建主管158 PA105 报批报建专员159 PA106 前期助理160 PA114 市政配套主管161 PA115 市政配套专员162 PA124 征地拆迁主管163 PA125 征地拆迁专员164 规划设计部门（DP）DP001 总建筑师165 DP002 首席设计师166 DP003 规划设计经理167 DP004 规划设计师168 DP005 初级规划设计师169 DP006 规划设计助理170 DP013 高级建筑设计师171 DP014 建筑设计师172 DP015 初级建筑设计师173 DP016 助理建筑设计师174 DP023 高级结构设计师175 DP024 结构设计师176 DP025 初级结构设计师177 DP026 助理结构设计师178 DP033 高级市政设计师179 DP034 市政设计师180 DP035 初级市政设计师181 DP036 助理市政设计师182 DP043 高级强电设计师183 DP044 强电设计师184 DP045 初级强电设计师185 DP046 助理强电设计师186 DP053 高级弱电设计师187 DP054 弱电设计师188 DP055 初级弱电设计师189 DP056 助理弱电设计师190 DP063 高级装饰设计师191 DP064 装饰设计师192 DP065 初级装饰设计师193 DP066 助理装饰设计师194 DP073 高级景观园林设计师195 DP074 景观园林设计师196 DP075 初级景观园林设计师197 DP076 助理景观园林设计师198 DP083 高级暖通设计师199 DP084 暖通设计师200 DP085 初级暖通设计师201 DP086 助理暖通设计师202 成本控制部门（CB）CB001 成本控制副总经理203 CB002 成本控制总监204 CB003 预算合约经理205 CB004 高级造价师206 CB005 预算员207 CB006 合同资料管理员208 MA003 招标采购经理209 MA004 招标采购主管210 MA005 招标采购员211 项目管理部门（PC）PC002 项目总经理212 PC003 项目经理213 PC006 项目部助理214 PC014 工程技术资料主管215 PC015 工程技术资料专员216 PC024 安全事务主管217 PC025 安全事务专员218 项目工程部门( PE ) PE001 工程副总经理/总工程师219 PE002 技术总监220 PE003 高级建筑工程师221 PE004 土建工程师（）222 PE005 初级土建工程师223 PE006 助理建筑工程师224 PE014 园林工程师（）225 PE015 初级园林工程师226 PE024 装饰工程师227 PE025 初级装饰工程师228 PE103 高级设备/配套工程师229 PE104 给排水工程师230 PE105 初级给排水工程师231 PE106 助理设备/配套工程师232 PE114 市政工程师（）233 PE115 初级市政工程师234 PE124 暖通工程师（）235 PE125 初级暖通工程师236 PE203 高级电气工程师237 PE204 电气工程师238 PE205 初级电气工程师239 PE206 助理电气工程师240 质量管理部门（QA）QA033 ISO质量控制经理241 QA034 ISO质量控制主管242 QA035 ISO质量控制专员243 物业管理部门（RM）RM001 物管公司总经理244 RM002 物管公司部门总监245 RM003 物管公司部门经理246 房管经营部门（HA）HA003 房管经营经理247 HA004 招商主管248 HA005 招商专员249 HA006 房管经营助理250 HA014 小区配套建设主管251 HA015 小区配套建设专员。

房地产企业项目开发类职位说明书

岗位职责
1．负责企业投标文件范本的完善工作
2．负责投标文件的审核及修改工作
3．负责企业土地、工程投标组织管理工作
4．支持企业房地产项目应标，负责设计、整合工程设计方案
5．协助项目规划、项目立项人员做好房地产项目开发等相关工作
6．协助相关部门做好房地产项目后期运作管理
7．完成领导临时交办的其他工作
相关说明
房地产企业项目开发类职位说明书
1
文件编号：
职位名称
项目开发部经理
所属部门
项目开发部
直接上级
运营总监（总经济师）
直接下级
本部门主管人员
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，具有企业管理、项目管理、工程预算、招投标管理、金融、房地产项目开发与管理等相关专业知识，熟悉房地产开发项目报批报建的政策、法规及办事流程，具有良好的沟通和协调能力
职位名称
项目投标主管
所属部门
项目开发部
直接上级
项目开发部经理
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，具有项目管理、招投标管理、工程预算、市场调研等相关专业知识，熟悉房地产前期策划、报建及招投工作
2．工作经验
两年以上房地产行业从业经验，具有部门主管工作经验者优先
职责概要
在项目开发部经理的领导下，具体负责土地、工程的投标管理及投标文件的编制与起草等工作
4．负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作
5．负责组织房地产开发项目的规划工作
6．负责为企业寻找土地资源，进行土地储备和相关的调研工作
7．主持与企业联系单位的公关工作
8．根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
9．完成领导临时交办的其他工作

房地产公司质监管理中心职位说明书

1.职位基本资料职位名称直接上级薪酬等级范围 2.在组织中的位置质监中心主任建筑工程师安全质量监督中心主任所属部门管辖人数质监中心定员人数职位级别 2
本职位
受检对象
3.工作职责制定、修改质量管理、进度控制管理制度，审查项目开工前有关工程质量与工程进度的文件，评审施工组织设计及关键部位的施工方案、施工工艺，检查监督施工现场工程质量与工程进度，及时发现质量隐患与不良行为，推广好的施工工艺，写出检查计划与检查报告。
本职位
受检对象
3.工作职责制定、修改质量管理、进度控制管理制度，审查项目开工前有关工程质量与工程进度的文件，评审施工组织设计及关键部位的施工方案、施工工艺，检查监督施工现场工程质量与工程进度，及时发现质量隐患与不良行为，推广好的施工工艺，写出检查计划与检查报告。
4.任职资格要求年龄区间专业要求经验要求素质、能力公文写作、计算机、外语 30—45 岁性别男学历本科
本职位
3.工作职责收集与工程安全文明生产管理、质量管理、进度控制管理的有关内外部信息，汇总本部门工作信息，整理工作报告，作出会议记录，参与制定、修改质量管理、进度控制管理制度，负责本部门内业管理。
4.任职资格要求年龄区间专业要求经验要求素质、能力 30—45 岁性别不限学历大专
建筑工程及相关专业 5 年以上工作经验助理工程师以上职称
公文写作、计算机、外语
能够熟练使用计算机办公软件与 AUTOCAD 软件
4.任职资格要求年龄区间专业要求经验要求素质、能力公文写作、计算机、外语 35—45 岁性别男学历本科
建筑及相关专业 10 年以上工作经验高级工程师能够熟练使用计算机办公软件