ERP订单与批次需求计划PPT课件
ERP订单与批次需求计划
任务2-1 订单与批次需求计划
教学内容： 教学内容：
虚拟企业及模拟数据简介 ERP主业务流程 录入订单 批次需求计划
虚拟企业基本概况
【企业名称】
成功集团股份有限公司，简称成功集团
【生产产品】
办公椅、大班椅 【组织结构】 销售部、生管部、采购部、库存部、财务部和信息部 【工厂和工作中心】 该企业只有一个办公家具工厂，工厂有一个办公椅加工中心 【ERP上线时点】 成功集团于09年1月1日正式上线神州数码管理系统公司易飞 ERP系统
生成批次需求计划
【演示操作】 第1步：设置批次需求计划 第2步：生成批次需求计划 第3步：维护批次生产计划 第4步：发放LRP工单 第5步：维护批次采购计划 第6步：发放LRP采购单
生成批次需求计划
【说明】
易飞ERP系统的LRP可以帮助生管人员以最少的时间 正确计算出生产计划和（或）采购计划，有效地解 决了制造业最令人困扰的两个难题——即生产排程 计划和料件供应问题 维护批次生产计划一般对批次生产计划计算后自动 模拟生成的生产计划信息做出相应修订，可由计划 者按品号查询、修正并调整其实际计划信息。 维护批次采购计划可以对LRP采购单中的“单价”进 行调整，这是由于此处显示的是历史价格。
【练习一】上机完成演示案例 【练习二】 补充案例：2009年3月5日销售人员蔡春与客 户“东兴家具”签订销售合同，合同内容是： 购买新款办公椅200把，要求2009年3月26日 交货，每把办公椅含税单价为500元，交货时 随货附发票，交货后一天内付款，并以银行 转账支票结算。
基于订单生产是当前众多企业常用一种生产 经营方式，易飞ERP系统的LRP能够很好的满 足这种生产方式 易飞ERP系统的主业务流程是ERP基本原理在 企业生产经营活动中重要体现与发展 本次“录入客户订单”及“生成批次生产计 划”等操作是在ERP系统成功上线的基础上进 行的 重点掌握易飞ERP的主系统流程
LRP(批次需求计划)培训幻灯片90
➢ 交叉条件：在匀速生产的情况下，上下阶可并行生产，但上阶不能因下阶供应不上导致停工待料
➢ 交叉逻辑：下阶第一个批量完工，检验后，可供应上阶开工（含准备时间在内），并且，下阶完 工，检验后，可供应上阶最后批量开工；如果上下阶进度不是刚好匹配，则提前下阶计划，以同 时满足上阶的第一个批量和最后一个批量的开工要求
生 产 计 划
销 售 预 测
主 生 产 计 划
前
人工主排程或最终产品排程
大量单据
采购人员
生管或计划人员
LRP逻辑说明-时间及数量逻辑运
算说明
九大量的产生： 品号资料
BOM
E-BOM
客户档案
预计销售
计划生产 计划领用 预计生产 预计领料
报价单 客户订单 主生产计划 MRP/LRP
销售预测
生产计划维护 发放工单 工单 工单变更 领料单
实例说明
1）完全无库存及其他生产或采购记录
（以材料半成品提前一天准备到位、无交叉生产、品号非整批同步生产的情况为例）
有一张订单,要求 10-25号要出货产品A 100PCS
用料比例全部为1:1，各品号的批量皆为100
周六、周日为假日，不考虑其它节假日
➢ 工单A：需求日为25号，扣除(1+1)天，预计21号完工(22、23日为假日)，前置天数3 天，故19号预计开工----- ---------------------------------------------------100PC
单头：
·入库仓库
·已生产量 ·预计完工
单身：
批次需求计划系统ppt课件
(三)、买卖信息之时效及正确性
１·订单系统 ： ·正确之销售信息 ·订单指定终了控制 ·即时销货资讯
２·采购系统 ： ·采单指定终了控制 ·即时收料资讯
３·工单系统 ： ·工单指定完工控制 ·即时库存买卖资讯
(三)、买卖信息之时效及正确性
４·产品构造 ： ·正确的品号用量信息 ·正确之损耗率
５·库存系统 ： ·正确之品号根本信息资讯 ·即时库存买卖资讯
(二)、九大量
·方案销售量＝未达成之销售预丈量 ·方案消费量＝消费方案内之估计消费量 ·方案采购量＝采购方案内之估计采购量 ·方案领料量＝相依需求之需求量 ·估计领料量＝未完工工单独身之应领未领料量 ·估计消费量＝未完工工单单头之未消费量 ·估计进货量＝未终了采购单之未进货量 ·估计销货量＝未终了订单之未销数量 ·估计请购量＝未更新之请购数量
序。
(二).系统功能及效益
〔一〕、系统功能
１.根据客户订单或已开工单自动产生本阶或下阶各阶产 品之批次消费方案。
２.根据批次消费方案自动拟定批次采购方案。 ３.可自动将批次消费方案发放至工单/委外子系统成为
正式之工单 。 ４.可自动将批次采购方案发放至采购子系统成为正式
之请购单或采购单。 ５.可对批次消费方案及工单排程提供产能负荷分析。
易飞管理软件
批次需求方案系统培训 (LRP)
部门： 讲师：
课程大纲
1.前言 2.系统架构 3.根本信息录入及信息字段阐明 4.LRP计算逻辑阐明 5.批次作业阐明 6.报表管理 7.产能负荷管理 8.检验及问卷
壹.前言
一、教育训练课程之目的 二、系统功能及效益引见
(一)、教育训练课程之目的
１·了解系统之效益及功能。 ２·了解信息搜集及整理重点。 ３·熟习系统之操作方式。 ４·了解系统例行作业程序。 ５·了解系统上线的步骤及导入程
第7章 ERP生产管理：批次需求
预计领料日＝预计开工日＋投料 间距
默认的信息在哪呢？
系统会先找出需求日，再扣掉检验天数，推算此 品号的“交货日”，再以该品号的前置天数，推
算该品号的“采购日”（预计）。
来算算吧
半成品310001-PCBAAssembly MainSL系列预计7月16日开工，会用到 110001主开关联动板，该品号 的相 关信息如下： 检验天数：1天 固定前置天数：4天 变动前置天数：1天 批量：1000PCS 预计采购数量：1008PCS
三种补充方式算一算？
维护批次生产计划
1:不在补充 2:重新补充 3:补充差额
生产数量为0
生产数量为120 你算对了吗？
生产数量为20
依BOM用量资料展算计划数量时， 选择是否加上损耗数量
当计算库存可用量时，是否要考虑安全存量 勾选考虑安全存量： 库存可用量=库存数量+预计供给量-预计需求 量-安全存量
日 一 二三 四 五 六
12345 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
企业假日表：星期六、星期日休息
日期的推算
预计完工日=订单预交货日（7/26）-1-检验天数（1）=7/24 生产前置天数=【(预计产量/批量*变动前置天数)】+固定前置天数
客户供料是指此原物料由客户提供，不需自行 采购，在【录入BOM】中设定材料类型， LRP才能进行运算。
若此选项勾选，表示此次的客户供料需自行 采购，因此系统会产生采购计划，未勾选则 不产生采购计划 而生产计划的相关需求，不论是否勾选，一 定会产生
实验1 订单与批次需求计划
600 元，交货时随货附发票，交货后一天内付款，并以银行转账支票结算。
(1)启动易飞ERP系统首先进入ERP系统。
在WINDOWS界面下，点选“易飞ERP”系统。
出现启动界面：出现登录界面，输入相应的帐号和口令。
则可进入易飞ERP系统。
易飞——ERP系统主画面如下：(2)订单的录入鼠标点击进销存管理系统-销售管理子系统（3）、录入客户订单-新增（4）、选择订单单别-确定2、生成批次需求计划生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划；生成生产计划：生产办公椅400 张，2010/09/18开工；由于生产办公椅需要的原材料底座的现有库存量不能满足生产的需求，所以生成这类原材料的采购计划，预计进货日2010/09/17；生管人员审查生产计划与采购计划，审核后确认无误，将生产计划发放成工单到办公椅加工中心。
操作：从左边的树状结构处选择“生产管理”之“批次需求计划系统”。
按图中顺序进行操作。
按图中顺序进行操作。
实际为准5、发放LRP采购单把批次采购计划的全部发至采购管理子系统成为正式的采购单或是请购单，或可以锁定的采购计划发放到采购管理子系统的正式采购单或请购单。
步骤：发放LRP采购单-选择供应商-确定-选择供应商信息-确定-计划批号-确定-高级选项-单别信息查询-采购单据-确定-输入采购人员-002李文确定-直接处理6、发放LRP工单将批次生产计划全部发放至工单管理系统成为正式工单，发入的工单可以到工单作业中查询。
步骤：发放LRP工单-单别信息查询-确定-工单单别-高级选择项-直接处理三、实验成果提交（要求：将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。
）1、录入客户订单截图2、按批次需求计划截图3、维护批次生产计划截图4、维护批次采购计划截图5、发放LRP采购单截图6、发放LRP工单截图。
ERP原理与应用-实验1 订单录入与批次需求计划
实验1订单录入与批次需求计划1.订单录入第1步：登录系统。
双击桌面上易飞ERP系统按钮的快捷方式，进入“系统登录”界面后，以“DS”账号登录到“光华家具3”账套中。
登录后，进入系统主界面，如图7-1所示。
图7-1 系统主界面本章实验公司账套为“光华家具3”，在登录系统时一律选择该公司；第2步：录入客户订单。
从系统主界面（如图7-1所示）左边树状结构处，选择“进销存管理”→“销售管理子系统”，进入“销售管理子系统”，单击“录入客户订单”模块，进入“录入客户订单”界面，按以下顺序进行操作：（1）单击“新增”按钮；（2）单击“订货单别”右边的图标，在打开的窗口内选择：DD(客户订单)。
（3）单击“客户编号”右边的图标，在打开的窗口内选择：ZS（中实集团）。
（4）单击“业务人员”右边的图标，在打开的窗口内选择：001（蔡青）。
（5）单身信息中，单击“品号”，在打开的窗口内选择：BGY（办公椅）。
输入“订货数量”：100。
输入“单价”：600。
双击“预交货日”空格，在打开的窗口内选择：2014-12-26。
（6）单击“保存”按钮，完成客户订单的录入，系统自动进入下一张客户订单的录入状态，单击“取消”按钮，关闭该界面。
第3步：进入“录入客户订单”界面，单击“查询”按钮，弹出查询条件对话框，直接单击“确定”按钮，列出客户订单信息列表，选择订单并双击，调出订单信息进行查看。
如图7-2。
单身信息中需要填制的选项，如在选项右边有图标的，表示该选项可以单击图标，在打开的窗口内选择信息填入，不需要手工输入，后边的操作均类似，不再一一说明。
“审核者”项为“DS系统管理员”，是系统自动回写为登录该系统的审核员。
【实验结果】本实验生成一张中实集团购买办公椅100把的客户订单。
预交货日：2014-12-26。
图7-2 客户订单界面2.生成批次需求计划（LRP）第1步：设置批次需求计划。
登录系统，在系统主界面（如图8-1所示）左边树状结构中，选择“生产管理”→“批次需求计划子系统”，进入“批次需求计划子系统”界面，单击“设置批次计划”模块，进入“设置批次计划”界面。
ERP教程ppt课件
课程目标
让所有家庭主妇都 成为生产厂长的有 力竞争者!!!
ERP运作的启蒙课程
课程内容
--ERP中的业务处理流 程
--相关名词与解释
订货意向
• 一天中午,丈夫在外给家里 打电话:“亲爱的老婆,晚 上我想带几个同事回家吃 饭可以吗？”
• 6:30,一切准备就 绪,可烤鸭还没送 来,急忙打电话询 问:“我是李太太,
怎么订的烤鸭还没 送来。“
验收、入库、转应付帐款
• “不好意思,送货的人已经 走了,可能是堵车吧,马上就会 到的。”
• 门铃响了,“李太太,这是您要 的烤鸭。请在单上签一个字。”
出货、订单交付
客户满意,就是我们的追求
缺料
采购询价
• 来到自由市场,妻子:“请 问鸡蛋怎么卖？”(采购 询价)
• 小贩:“1个1元,半打5 元,1打9.5元。”
经济批量采购
• 妻子:“我只需要8个,但这次买1打。”
验收、退料、换料
妻子:“这有一个坏的，换一个。”
工艺路线
• 回到家中,准备洗菜 切菜 炒 菜。。。。。。(工艺路线)。
• 现在还有人不理解ERP吗？
• 记住,每一个合格的家 庭主妇都是生产厂长 的有力竞争者!!!!
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
• 送走了所有客人,疲惫的妻子坐
在沙发上对丈夫说:
“亲爱的,现在咱们家请客的
频率非常高,应该要买些厨房用
品了，
设备采购
最好能再雇个小保姆(人力资 源)。”
ERP实验1--订单录入与批次需求计划
订单录入与批次需求计划报告单步骤:1、修改系统时间，登陆“易飞”系统，进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统，打开“录入客户订单”，新增客户订单，输入相应的数据，保存订单，查询客户订单，查询已录入的订单，从系统显示的订单信息中，选择要查看的订单，查看订单详细信息，退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统，打开“设置批次计划”，设置批次计划，退出“设置批次计划”。
3. 进入“生成批次需求计划”，生成批次需求计划，设置“基本选项”中的选项，设置“高级选项”中的选项，生成本订单的批次需求计划。
4. 维护批次生产计划，进入“维护批次生产计划”，查询现有的批次生产计划，5. 发放LRP工单，打开“发放LRP工单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项设置)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放工单。
6. 查询发放的LRP工单，进入“录入工单”，查询已发放的工单，从系统显示的工单信息中，选择要查看的工单，查看工单详细信息。
退出“录入工单”。
7. 维护批次采购计划，进入“维护批次采购计划”，查询现有的批次采购计划。
8. 发放LRP采购单，打开“发放LRP采购单”，设置本次发放的过滤条件(基本选项)，选择“基本选项”，设置本次发放的过滤条件(高级选项)，选择“高级选项”，发放采购单。
9. 查询发放的LRP采购单，进入“录入采购单”，查询已发放的采购单，从系统显示的采购单信息中，选择要查看的采购单，查看采购单详细信息，退出“录入采购单”。
三、实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来，粘贴在此处。
) 订单录入与批次需求计划:进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理:批次需求计划系统-生成批次需求计划:维护批次采购计划:维护批次生产计划(按品号):发放LRP采购单:采购单:发放LRP工单:工单/委外子系统-工单:四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点:在录入客户订单时，要求输入产品单价后，没有了下一步提示。
ERP计划方法PPT课件
ERP原理与应用
3.1.3 ERP 系统的计划层次
ERP内部集成的计划与控制子系统是MRPII系统的主 线，它有五个计划层次，即： 经营规划 销售与运作规划 主生产计划 物料需求计划 车间作业控制。
3.1.4 经营规划
ERP原理与应用
经营规划主要内容是： （1）产品开发方向及市场定位，预期的市场占有率； （2）营业额、销售收入与利润、资金周转次数、销售 利润率和资金利润率； （3）长远能力规划、技术改造、企业扩建或基本建设； （4）员工培训及职工队伍建设。
3.5.2 APS内容 ERP原理与应用
APS应包括哪些内容？主要有以下几点： 1）基于订单任务(Job-based)订单优先级计划 2） 基于事件(Event-based)资源利用率最大化计划 3）基于资源(Resource-based，TOC)瓶颈约束计划 4）基于物料约束的可行的计划 5）基于历史，现在，未来的需求计划 6）基于供应资源优化的分销配置计划 7）基于运输资源优化运输计划
3.5.1 高级计划排程概述 高级计划排程(Advanced Planning and Scheduling，APS) 是一个计划排 程软件包， 能高效的帮助制造企业控制生产计划。它能产生现在与将来的， 通过各种规则及需求约束自动产生的， 可视的详细计划。生产计划能对延 迟定单进行控制及行动。 管理控制能力及各种约束。其约束包括资源工时， 物料，加工顺序及自定义约束条件。 它能管理整个资源。 更重要的是它能 快速响应意外的结果。它考虑所有生产过程中因素，包括班次，工时，工 具，材料的可用性， 可知/未可知的设备维护， 当前负荷，能力。 总之， 它能产生更精确，更实际的计划。
ERP原理与应用
3.1 ERP 的计划管理
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【品号信息表】
品号
固定前置 变动前置 批量 品号属性 主供应商
天数
天数
办公椅
3
2
50 自制件
背垫
1
底座
1
螺丝零件包
1
轮子
1
坐垫
1
中支
1
1
50 采购件 JH(嘉禾)
1
50 采购件 JH(嘉禾)
1
100 采购件 YJ（元技）
1
200 采购件 YJ禾)
1
50 采购件 YJ（元技）
ERP主业务流程
➢ERP主业务流程图
录入订单
【案例资料】 ➢2009年2月2日销售员蔡春接到客户“中实集
团”的一个订货电话，购买新款办公椅100把， 要求09年2月23日交货。当日签订销售合同， 合同内容约定每把办公椅含税单价为600元， 交货时随货附发票，交货后一天内付款，并 以银行转账支票结算。
ERP系统
企业模拟数据简介
【产品BOM】
背垫BD (1)
办公椅BGY
底座DZ (1)
螺丝零件包LS (2)
轮子LZ （4）
中支ZZ （1）
座垫ZD （1）
【当前库存数据】
➢ 原材料仓库：现有背垫200个，轮子500个，中支400个。 ➢ 办公椅仓库：无数据 ➢ 大班椅仓库：无数据
企业模拟数据简介
【思考1】 2009年2月2日销售人员蔡春接到客 户“中实集团”的一个订货电话，购买新款 办公椅50把，要求2009年2月20日交货。当日 签订销售合同，合同内容约定为每把办公椅 含税单价为700元，录入完客户订单之后，按 照毛需求的方式生成批次需求计划，查看系 统生成的采购计划和生产计划，比较毛需求 和净需求的两种方式的不同。
➢ 维护批次生产计划一般对批次生产计划计算后自动 模拟生成的生产计划信息做出相应修订，可由计划 者按品号查询、修正并调整其实际计划信息。
➢ 维护批次采购计划可以对LRP采购单中的“单价”进 行调整，这是由于此处显示的是历史价格。
【练习一】上机完成演示案例
【练习二】
➢补充案例：2009年3月5日销售人员蔡春与客 户“东兴家具”签订销售合同，合同内容是： 购买新款办公椅200把，要求2009年3月26日 交货，每把办公椅含税单价为500元，交货时 随货附发票，交货后一天内付款，并以银行 转账支票结算。
【操作演示】
录入订单
【说明】 ➢客户订单单据在保存后即为审核状态 ➢审核操作在系统运行中起着控制信息流动的
作用。 ➢“预交货日”是本张单据需要填制的主要数
据项，是做需求计划的依据。
生成批次需求计划
【案例资料】
➢ 生产管理人员焦永涛根据“中实集团”的这张订单 制作批次需求计划，生成生产计划：生产办公椅100 把，09年2月13日开工。
【思考2】发放完工日在2009.2.11-2009.2.13 号之间的生产计划，发放采购日在2009.2.92009.2.10号之间的采购计划。
➢基于订单生产是当前众多企业常用一种生产 经营方式，易飞ERP系统的LRP能够很好的满 足这种生产方式
➢易飞ERP系统的主业务流程是ERP基本原理在 企业生产经营活动中重要体现与发展
➢本次“录入客户订单”及“生成批次生产计 划”等操作是在ERP系统成功上线的基础上进 行的
➢重点掌握易飞ERP的主系统流程
意事项； ➢ 掌握批次需求计划的设置、生成的操作方法
及其注意事项； ➢ 掌握维护批次生产计划和发放LRP工单的操
作方法及其注意事项； ➢ 掌握维护批次采购计划和发放LRP采购单的
操作方法及其注意事项； ➢ 了解批次需求计划流程中的其他内容。
任务2-1 订单与批次需求计划
教学内容：
➢虚拟企业及模拟数据简介 ➢ERP主业务流程 ➢录入订单 ➢批次需求计划
➢ 由于生产办公椅的原材料底座、坐垫、螺丝零件包 的现有库存不能满足生产要求，生成这些材料的采 购计划，预计采购日为09年2月7日，进货日为09年2 月12日。
➢ 生产管理人员审核生产计划和采购计划，确认无误 后，将“LRP工单”发放到“办公椅加工中心”，以 及将采购计划制成“LRP采购单”发放到采购部门。
虚拟企业基本概况
【企业名称】
➢ 成功集团股份有限公司，简称成功集团
【生产产品】
➢ 办公椅、大班椅 【组织结构】 ➢ 销售部、生管部、采购部、库存部、财务部和信息部 【工厂和工作中心】 ➢ 该企业只有一个办公家具工厂，工厂有一个办公椅加工中心 【ERP上线时点】 ➢ 成功集团于09年1月1日正式上线神州数码管理系统公司易飞
ERP应用与实践
任务2-1 订单与批次需求计划
知识目标： ➢ 了解生产企业典型的主流程； ➢ 了解企业经营管理主流程； ➢ 了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的
业务流、信息流； ➢ 理解批次需求计划的主要作用与目的。
任务2-1 订单与批次需求计划
技能目标： ➢ 掌握录入和查询客户订单的操作方法及其注
生成批次需求计划
【演示操作】 ➢第1步：设置批次需求计划 ➢第2步：生成批次需求计划 ➢第3步：维护批次生产计划 ➢第4步：发放LRP工单 ➢第5步：维护批次采购计划 ➢第6步：发放LRP采购单
生成批次需求计划
【说明】
➢ 易飞ERP系统的LRP可以帮助生管人员以最少的时间 正确计算出生产计划和（或）采购计划，有效地解 决了制造业最令人困扰的两个难题——即生产排程 计划和料件供应问题