2010年上半年总结
2010上半年总结
2010年上半年工作总结与下半年工作设想金融资本科一、2010年上半年工作回顾上半年,金融资本科在委领导的重视和关心下,紧紧围绕科室职能,积极实施百家企业上市行动计划,扎实推进企业债券申报,稳步推动创业投资健康发展,各项工作取得了明显的成效。
(一)全力推进企业上市积极实施百家企业上市行动计划,紧锣密鼓,锲而不舍,扎实做好基础工作,企业上市工作取得了新的突破。
今年以来,新增上市公司1家,康力电梯3月12日成功挂牌上市,首发募集资金达9.08亿元;上报证监会2家,通鼎光电、科林环保分别于2月22日、3月15日由证监会受理;新增进入上市程序4家,圣欧新材、中联制药、东南电梯、达胜热缩正在进行股份制改造。
截止今年6月,百家培育企业成功上市1家,报证监会3家,进入辅导1家,完成股改1家,进入上市程序6家,积极与中介机构接触9家,有上市意愿的16家。
1、调整百家企业资源库。
年初根据各镇区推进工作的实际情况,及时调整并制订了《吴江市百家企业上市行动(2010年)计划》,充实了20家创业板后备资源,明确了阶段推进计划。
2、组织观摩上市挂牌现场暨召开座谈会。
利用康力电梯3月12日在深交所挂牌上市的机会,组织21家后备企业、各镇(区)和市有关部门主要领导参加康力电梯在深交所的上市仪式,亲身感受资本市场作用和魅力,以增强企业上市的积极性和紧迫感。
紧接着在深交所召开了全市企业上市工作座谈会,市委徐书记作重要讲话,吴炜副市长通报全市的企业上市工作情况,科林环保、巨峰绝缘、膜华科技3家企业和震泽镇发言,深交所、省证监局、东吴证券的有关领导分别讲话。
3、兑现扶持政策。
上半年,按政策要求及时拨付相关企业相关阶段的补助和奖励资金5126.39万元,其中:康力电梯737.08万元(所得税补助 237.08万元、成功上市奖励 50万元、按募集资金奖励450万元);巨峰绝缘企业所得税补助 574.60万;科林环保企业所得税和个人所得税补助1615.94万元;通鼎光电个人所得税补助1308.50元;亨通光电收购集团资产相关补助 890.27万元。
2010年上半年工作总结及下半年工作计划
2010年,西区卫生局在区委、区政府的正确领导下,在市卫生局的具体指导下,在区人大、区政协的有效监督下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神和新一轮医药卫生体制改革方案,全面贯彻落实科学发展观,大力开展城乡环境综合治理、健康教育、卫生监督执法、城市社区卫生建设、农村卫生、疾病预防控制、爱国卫生等工作,各项工作均顺利开展。
现将2010年上半年工作情况总结和2010年下半年工作安排如下:一、2010年上半年工作开展情况(一)积极开展民生工程,努力提高群众受益水平1、稳步推进新型农村合作医疗2010年,西区卫生局继续稳步推进新型农村合作医疗,降低了起伏线,提高了报销比例及封顶线,在全市率先开展门诊统筹,新农合覆盖西区农业人口10482人,覆盖率达100%,参加合作医疗的农民人数为8765人,参合率为83.62%,参合农民年人均筹资标准达130元。
截止5月底,新农合累计筹资109.59万元(2010年筹资46.59万元),支出总额共计55.52万元,其中住院补偿支出24.94万元,住院分娩定额补偿0.17万元,二次补偿支出30.07万元,门诊统筹支出0.34万元。
农民累计受益681人次,其中享受住院补偿223人次,享受住院分娩定额补偿12人次,享受二次补偿人次420人,享受门诊统筹26人次。
2、加强社区卫生服务机构建设,促进基本公共卫生服务均等化(1)加强社区卫生服务机构基础设施建设。
陶家渡社区卫生服务分中心已完成主体建设及后期装修,累计投资250万元。
玉泉社区卫生服务中心原址重建工程已完成地勘及设计单位招标,目前正在进行前期准备工作。
(2)加强社区卫生服务机构内涵建设,促进基本公共卫生服务均等化。
一是根据中央、省、市要求,进一步完善了社区卫生服务机构考核办法,全面规范了社区卫生服务内容,建立健全了奖惩激励机制机制更加健全,使辖区居民享受到更加均等化服务,促进了社区卫生服务健康持续的发展。
2010年度上半年总结
2010年度全年总结光阴如梭,转眼已接近年底,一年即将过去,回顾即将结束的2010年,我们在工作中既有收获又有付出,有好的,也有不足的。
我们瞻望明天,新的一年即将开始,我们一切将重新开始,是我们工作的又一个新起点,也是一个新的里程碑的开始,我们将面临新年的新挑战。
我们总结一下在即将过去的2010年的工作中,找出优良的,先进的东西带入新的一年,淘汰一些不好的,消极的,落后的东西,扬长避短,为新的一年的工作打下扎实的基础。
我总结了这一年的工作情况,具体情况如下:1、能认真做好食品卫生工作,认真检查每次物品是否符合卫生要求。
2、能认真做好仓库的各项工作,严格的把好物品质量关,做到先进先出。
3、积极推销呆滞物品,减少饭店损失。
4、认真实行卫生防疫部门规定食品、调味品、饮料的检查合格证、出厂合格证和对应的批次的出厂检疫合格证的验收工作。
5、能积极同厨房、酒吧、采购、客房等部门沟通进行切实有效的准备工作,以确保好物资的正常供应。
6、有效处理员工以及主管之间的沟通,并能以身作则起到模范带头作用。
这一年虽然自己觉得工作做的还不错,但还有些地方需要进一步提高,在明年度想做到:1、进一步提高自己的专业知识,从而带动员工一起来提高专业知识。
2、结合饭店实际情况有效做到增收节支,在客房出租率变动以及饭店宴会预定增多的情况下,实际支配仓库库存量,做到库存积压最少,从而减少资金积压,有效提高资金的使用率。
3、配合主管,对工作纪律等日常规范事项的督促和执行,做到承上启下作用。
4、通过业余时间和各部门沟通掌握更多信息使自己各方面得到充实。
5、经常同采购部进行沟通,遇到困难和紧急的事时,我们能积极主动地同采购部联系,使我们确保做好后勤供应工作。
新的一年是具有挑战性的一年,也是饭店经营业绩再上台阶的一年,我们大家也要为饭店经营业绩再上台阶作出努力,那就需要我们在工作中有长足的进步,改进工作中不足的地方,把工作做到实处,脚踏实地,精益求精。
2010年上半年度已经过去
2010年上半年度已经过去,在公司领导的大力支持下,在管理部的正确领导下,保安队全体队员齐心协力,共同努力为公司的安全保卫工作做出了积极的贡献,为公司的建设和经营做好了强有力的安全保障。
回顾半年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不容忽视的问题,现将保安队上半年工作情况总结如下:一、搞好学习和培训,强化和提高内在素质加强班长队伍建设,班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了班长的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事件的能力。
工作是否能够做好,人是最重要的因素,而人的素质主要在于培养,从培养中得到锻练提高。
因此保安队始终坚持做到以下两点:一是岗前培训,有新队员入职都会对其进行上岗前的培训及训练。
坚持每周进行一次规章制度的学习和业务知识的培训,根据情况需要不定期的进行消防知识学习和安全教育的培训,对个别自身业务素质较弱的,有针对性的进行帮助与提升。
二、严格执行各项规章制度,规范公司的安全防范措施1、根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,上半年度保安队每月都会组织一次,对公司安全隐患的盘查,并整理出安全报告,指出安全隐患并提出安全整改建议。
2、在例行工作中加大检查力度,对公司内部违规违纪的员工严肃处理,并输入电脑系统备案;员工上半年度的违规违纪查处共达323人次。
对进出公司的各类车辆进行严格检查,对照物品放行单进行核对数量,例如:7月初在物品出厂检查时,先锋环保科技公司仓管员王蒋平利用职务之便把自己购买的20台饮水机纸箱全部调换,在出厂时被值班保安当场查获并以公司规章制度处理。
对外来人员进厂,按公司规定进行登记并与电话确认后方可入厂。
三、做好消防工作,预防火灾的发生消防工作是保安队安全工作中的重点工作,从完善硬件设备和提高人员素质着手,组织对公司内部的灭火器充压保养。
对宿舍等新建建筑物配置了相应的灭火器材,并经常性的进行检查,发现问题随时纠正,做到常备不懈。
2010年上半年工作报告
上半年工作总结在2010年的上半年里,在公司领导的正确领导及各兄弟单位的帮助下,通过车间员工的辛勤劳动,动力车间紧紧围绕生产经营这个中心,努力工作,基本完成了各项工作任务,现总结如下:一、安全生产动力车间主要任务是为其他车间提供合格的水、蒸汽和压缩风。
根据公司下达的生产任务和指标,近6个月来动力车间全体员工共同努力,不断的提高,紧紧咬住以上目标,确保了各生产装置的安全经济运行。
(一)平稳供汽。
根据生产装置对蒸汽的要求,我车间根据实际情况,随时调整工艺指标,无特殊情况,保证外供蒸汽压力不低于0.85MPa,有效的保证了各装置的用汽需求。
2010年5月下旬,重整装置开始吹扫贯通,在保证现有生产装置平稳用汽的前提下,实现了重整装置足量用汽,截止6月底,共产汽91601.1吨,耗煤10525.6吨。
(二)合格供水。
一是除盐水的供应,水处理负责向锅炉及各装置提供除盐水,除盐水的品质将影响到各用水单位的经济安全运行。
车间技术人员与操作工一起,经过不断摸索、考察和对比,并经与德州百泉水业有限公司协商,从6月15日开始,由其负责对我公司的2×75m3/h水处理系统进行为期三个月的条件有偿技术服务,既其提供的技术服务能有效改善设备运行工况,减少反渗透清洗频次,延长滤芯的使用周期及设备运行周期,保证现水处理系统正常运行三个月清洗一次(一直是一个月清洗一次),不但达到节能降耗的目的,而且保证除盐水的质量,否则,为无偿服务。
二是循环水和消防用水的供应。
按照各装置的要求,我车间供应循环水做到了压力不低于0.4 MPa,但由于换热负荷较大,自进入夏季以来,回水温度甚至接近40℃,循环水冷水温度频频超过30℃,同时今年加大了对循环水的管理,加强了水质处理,经常性的与循环水处理药剂供应商进行咨询,并按规定要求增加了对循环水质分析的项目和频次,根据结果及时调整加药量,以保证循环水的质量,或是在摸索过程当中,循环水的水质自开工以来还不稳定,杀菌也不彻底,循环水处理药剂供应商也在不断调整处理方案,尽管如此,都没有影响生产装置的换热和生产。
2010年上半年总结
政治处2010年上半年工作总结2010年上半年工作顺利结束,先将工作总结如下:一、政工、计生工作呈现复杂性,工作突出了难点突破。
本学期,政工工作包括常规工作,新接手的工作和难点工作。
(一)常规工作圆满完成。
包括师德学习,责任制考核、部主任考核、全员聘任、评先树优、考勤、值班安排、核编、各种报表、材料登记等。
各项常规工作顺利完成。
本学期组织开展师德学习,下发师德规范、霍懋征和周主信先进事迹等材料,组织“没有爱就没有教育”师德演讲会,选拔师德标兵。
检查了1万字的笔记和心得;续签了24名教师的聘用合同,新签了8名天师毕业生聘用合同;上报各种政工报表48次;计划生育月报表和特殊情况报表21次;全员聘任组织材料300多份,评先树优材料审查67份。
(二)新交接的工作有序开展。
本学期户口管理交接到政工科,我们接手后发现,我校户口成分复杂,计划生育隐患情况严重。
我们立即着手建立户口电子档案,到两处派出所核查详细信息,分类整理户口情况,到村走访复杂人员。
经过两个多月的建档整理,清理出户口底子,集体户113户(不包括在校教职工),毕业学生228人。
将户口情况上报学校,根据学校意见,将户口清理工作分解到各处室,责任到处室及个人,动员全校齐抓共管,清理户口,消除计生隐患。
上半年,共清理学生户口82人,集体户口63户(包括在校教职工),成效显著。
(三)难点工作寻求对策。
我校职称情况复杂,尤其是实习指导教师职称评审受限,直接影响到教职工的切身利益。
根据职业学校特点原技工学校实习指导教师职称情况,我们整理学校意见,多次跑教育局、人事局,反映情况,争取解决我校部分教师晋升职称困难问题。
由于我校系多个学校合并而成,特别是原技工学校附属工厂人员复杂;随着经济发展,教职工的计划生育意识有所松动,我校计划生育工作管理呈现复杂性。
面对新的情况,我们查找政策,完善制度,将每一项工作做细,做深。
从计划生育查体开始,严格管理,严肃纪律,将多年没有参与查体的病休人员追回,并动员能将户口和计划生育关系迁出的人员迁出。
2010年上半年工作总结1
2010年1—6月份生产技术科工作总结2010年1至6月份,生产技术科在公司董事会的领导下,真正把用心做事、追求卓越的工作理念贯穿到以安全生产为中心的本职工作中,为追求公司整体效益做到了顾全大局、团结务实、勤奋进取、开拓创新。
较好地完成了上半年科内本职工作及公司领导安排的各项临时性工作任务,为公司安全生产做出了应做的贡献。
工作只有更好,没有最好,为总结经验,吸取教训,现把生产科上半年工作做以总结,以下是2010年上半年生产科所做工作:一、地质土建:⑴每月采煤工作面探煤厚及地质素描三次;⑵每月组织煤巷扩修验收三次,开拓工程验收两次;⑶完成了2009年度矿产资源开发利用情况年检资料准备;⑷完成了采矿许可证临时延续及安全许可证、生产许可证延续资料准备;⑸新建调度楼、架空乘人装置驱动部分,煤场皮带栈桥基础部分、主井大倾角皮带测量、定位、施工工作;⑹完成了生产区、生活区挡土墙、围墙等土建工程全程服务;⑺完成地面土建工程预决算、工程单价测算80次;⑻完成了二季度采掘工作面的储量动态检测;⑼及时向国土局报送储量报表。
二、测量:⑴春节检修改造期间,为了保证各检修工作顺利施工,生产科测量组克服了付井筒温度低结冰、风速大等困难,为付井铺道标定腰线点200多处,标定猴车横梁眼位230多处,标定中线850多米;⑵主井安装皮带标定中线780米,皮带架子打号1000处;⑶煤场栈桥基础施工与主井皮带驱动位置施工测量;⑷井下工程验收30起,“十铁”验收24起;完成胶带巷至煤仓,胶带巷至东大巷,运输下山与采区煤仓,15采区内外水仓及通道等7次贯通测量工作,为保证贯通精度,每次贯通测量都在四次以上。
西翼回风巷贯通测量距离长达2000余米,为保证测量精度,外业测量5次,加班内业计算,较为的标定了西翼回风向南的开口位置。
⑸完成了15110上付巷开口位置900多米的测量及700米风井路线改造和地面生产区400米高程测量工作;⑹完成了轨道下山、运输下山、西翼回风巷、胶带运输巷、15110上付巷等工程中线腰延伸标定1000余米;⑺完成了西大巷、东大巷、胶带巷机轨合一800余米的中腰线标定工作。
2010年上半年度工作总结及计划,半年总结【精品范文】
2010年上半年度工作总结及计划,半年总结2010年上半年度工作总结及计划时光飞逝,转眼间2010年上半年已经过去。
现将本人具体工作情况汇报如下:我于2010年4月正式到天缘小厨工作,现已工作三个月,当时天缘小厨餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。
针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据市场情况及小厨地理位置初步确定菜品的定位,制定菜谱。
争取定位准确,能为下一步的经营奠定基础。
天缘小厨在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市场。
自营业以来,营收达50万余元。
营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。
带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了下半年。
现将2010年下半年工作计划汇报如下:一、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。
根据来小厨消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。
使产品在发展变化中树立自己的品牌。
二、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。
对厨房进行有效监控与指导,严格按标准提高执行力。
对厨师技术力量进行合理储备,合理推出新颖菜品三、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。
在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。
四、在菜肴的出品把关上,采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。
2010年上半年工作总结_3
2010年上半年工作总结各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢动力厂上半年工作小结上半年,我们以XX年动力厂工作计划为指导,认真研究低负荷条件下的动力供应的性质和特点,努力实践新的管理措施,全动力厂的干部职工齐心协力、迎难而上,较好地完成了公司交给的各项工作任务,确保了动力生产安全平稳地进行,确保了动力供应满足用户需要,确保了仪表计量通讯服务工作取得新的进步。
截止5月底止,全厂共生产生产煤气33446。
57km3,生产蒸汽13877吨,供生产水455。
6万吨,供电1492。
67万度,供压缩空气16881。
9台时。
现将上半年工作小结如下:一、所做的主要工作:(一)、切实落实好生产组织管理中的各项措施,确保了动力的安全平稳供应。
1、在全体员工中进一步了强化市场观念,即下一道工序就是上一道工序的市场,生产工就是检修工的顾客,满足市场的需要是我们所有工作的出发点和最终归宿的观念,并且强调每一个人都要对自己的工作质量负责,要通过我们各项工作的高质量来确保最终的动力供应正常平稳,尽量做到万无一失。
2、加强组织协调,充分发挥了各级管理人员、技术人员的作用。
工艺技术人员坚持根据负荷的变化和原煤质量,及时地提出相应的生产组织方式和工艺操作参数调整的方案,并贯彻落实好工艺纪律。
设备技术人员抓好了设备的维修、大修工作。
管理人员加强了各项管理制度的落实,切实为生产服好务。
各工段管理人员也都强化了责任意识,积极完成了厂里下达的各项任务。
调度人员切实履行职责,认真抓好了生产的组织协调,及时解决好生产中出现的问题,并平衡好低负荷条件下的生产。
3、抓好设备的点、巡检和随时检修工作,尤其对关键设备的备用给予高度关注。
上半年排送机等咽喉设备故障频繁,但我们每次都立即组织人员抢修,尽量缩短无备用期,提高了动力设备的保障能力。
高压电器方面,加强了预试和维护工作,在上半年雷雨频繁的恶劣天气情况下都做到了万无一失。
4、广泛开展劳动竞赛。
XXX矿2010上半年总结下半年打算
*****矿掘进专业二○一○年上半年总结下半年工作打算二○一○年上半年,在矿党政的正确领导下,以“三三三”机制为总抓手,全面提升矿井的安全质量标准化建设水平。
掘进专业克服了采场地质条件复杂,断层多,采掘生产接续紧张等不利因素,圆满实现了优质高掘的目标各项工作,实现了稳步提升。
在强化安全生产管理过程中,掘进专业结合矿井实际,着眼精细化管理,全面推行了具有长期效能的安全质量管理标准化体系工作,经过实践与探索,形成了以履行职能、隐患治理查处闭合、安全质量综合考核、掘进“十六条线”管理、“五精六细”管理、岗位流程操作标准、工程质量管理等为主要内容的一系列安全质量管理标准化体系工作模式,掘进质量标准化工作有了长足的进步。
一、2010年上半年工作成绩的主要标志——安全形势稳定发展。
杜绝了轻伤及以上的人身和重大非人身事故,实现了安全生产。
——掘进进尺实现大幅度提高。
预计完成掘进进尺11582.7米,超计划367.7米,其中开拓进尺预计完成1151.7米,超计划111.7米。
——精品创建全面提升。
上半年共创建了8个精品掘进迎头。
——节能减排工作取得突破。
①进行了巷道支护优化和以塑代铁改革,帮部已全部采用高分子网支护。
新安矿上半年预计施工回采巷道11099米。
节约投入332969元。
②锚杆排距由0.8米改为1.0米、1.2米,经计算每米巷道节约材料费用约110元。
节约投入1220887元③帮部:蛇形锚杆替代螺纹钢锚杆。
节约投入813924元。
④帮部:小木托板替代大木托板节约投入258976元。
⑤帮部:取消钢带支护节约投入114313元预计共节约投入2695549元⑥**井3110矸石臵换巷预计上半年充填矸石1278立方米,臵换煤炭=1278*1.35=1725.3吨。
——安全高效区队创建:3月份实掘进尺完成2301.0米,其中综掘队施工的****材料巷完成714米,创近几年以来的综掘单进最好水平。
4月份综掘二区计划进尺460米,实际完成563米进尺,超计划103米。
2010年上半年工作总结
2010年上半年工作总结暨下半年工作安排2010年上半年工作总结上半年调度室在公司党政坚强领导下,主管经理的关心、支持和公司各单位密切配合下,紧紧围绕公司年初确立的安全生产经营目标,认真组织和指挥生产,并将全年的生产经营指标,逐月、逐日分解到各生产单位,狠抓安全生产任务的落实完成,及时协调和解决安全生产环节中出现的问题,将影响降低至最小程度。
经过大家的同心协作,上半年各项工作取得了较为满意的成绩。
一、主要生产指标完成情况:二、重点工作完成情况:1.在时间紧、任务重、特别是运输系统安装难度大的情况下,安全、顺利地完成了4321面的安装和接续生产。
2.按照措施,安全、顺利地完成了3261(底)运顺综掘机的回撤任务,并移交集团公司调拨。
3.调度和督促了相关单位扭转了2468(底)回顺接续紧张的局面。
合理组织安排了2338工作面回撤巷道维修工作,避免紧张带来不确定的影响。
4.根据季节性,冬季“三防”以供暖为突破口,确保了矿井安全生产、安全度冬;雨季“三防”井下完成了600水平水仓的清理。
地面基本完成防洪设施的修缮工程,确保矿井具备防大汛抗大灾的能力。
5.截止6月21日实现11条巷道顺利贯通,7条巷道安全过巷。
6.完善了公司领导、基础各单位节假日跟班、带班制度。
三、不足之处在公司上半年取得安全生产相对平稳的可喜成绩中,调度室在组织日常安全生产指挥中,为完成各项任务,发挥了应有的作用,但也不能掩盖存在的不足,具体表现在:1.调度人员素质参差不齐,对安全生产情况掌握不准,信息短路。
当安全生产过程中出现问题时,因影响单位不汇报而不了解。
2.为基层生产出谋献策,安全保驾护航,做得不够。
当基层生产环节中出现问题时,存在着以我主的现象,浪费调度室协调相关部室综合处理问题的资源。
3.调度管理人员对领导、职能部门提出的重点工作沟通不够,落实不到位,存在扯皮现象。
4.调度人员遇紧急情况时,对调度业务流程不熟练。
在5月18日井下水灾事故演习中,集团公司领导评价演习不成功;6月18日南风井主扇停止运转的事故处理中,无条理性,没有实现程序化。
2010上半年工作总结(一)
2010年1~6月份工作总结自一月份以来,在厂团委及车间党政领导的带领、支持下,总结09年的团内工作经验,我支部坚持以服务车间生产为大局,以厂团委的工作思路及安排为中心,以“增强青工素质提升工程”为重点,在听从党支部安排及配合工会基础上,立足“节能降耗,创新增效”的工作方针,2010年上半年做了以下工作:一、围绕车间生产,团支部发挥主力军作用1、为切实加强车间“5S”管理工作,维护车间现场管理,共组织团员青年粉刷车间地排线8余次,粉刷位于金工锯床区地排线2次,共计3000余米,并且每一次的粉刷工作都是先用棉纱将其上面的滴水、污渍擦拭干净后进行;2、组织团员青年对车间行车扶手、踏步、吊索具框架粉刷一次;3、林具振、李攀登作为青岗员积极配合车间安全大组长、安全员、群监员工作,并不定期的进行安全隐患的排查工作,查出隐患10余次,交事故隐患报告10余张;4、带领“青年突击队”成员围绕生产上的“急、难、险、重”的任务进行开展,在车间的下料过程中缩短了工期,保障了产品质量及生产的顺利进行;5、以“深挖成本,科技当先”为主题,在团支部继续推行“一团一品”建设,通过加强对数控切割机的编程与切割工效,合理排料、根据不同情况采用不同的切割法来切实提高材料的利用率,继续为车间增创利润;6、为防止工具箱的锈蚀,故带领团员青年经过一个多星期的共同努力,结束了对车间所有工具箱的加垫工作;7、为防止数控上、卸料在轨道上方来回穿梭时带来的意外撞击而造成对数控设备及其轨道的损坏,特在数控轨道外敷设了防护栏,从下料到焊接再到粉刷,除了正常的工作时间外,部分团员青年牺牲了4个中午的休息时间,最终完成了防护栏的敷设任务,减少了安全隐患;8、由于长时间的使用导致行车轨道上的压铁,螺栓松动,产生了极大的安全隐患,连续利用3个中午的业余时间,组织团员青年对车间的行车轨道上的螺栓进行紧固;二、通过开展一系列的活动,增强团员青年的思想素质1、首先完成了团支部工作台账的登记工作,并做好了团员的退团工作。
2010年前半年工作总结
2010年前半年工作总结及下半年计划本年度1—7月份工作已经结束,工作成绩非常不理想,我在此深表歉意。
在这里,我就我所管辖的区域,并就在日常的各项工作中所遇到的问题,向各位领导及同仁们做一汇报,希望得到各位领导的指导及和各位同仁进行商讨。
一.非重点品种销售情况:上表所示:洁白胶囊24粒、36粒完全没有打开市场,24粒主要在华南区域有少许销售,36粒主要在华东区域有少许销售。
金叄润喉合剂两个规格市场基本成熟,全国每个省份都有销售,销量逐年处于上升势头,只是断货现象比较频繁,影响了销售回款。
当归腹痛宁滴丸90粒虽然空白市场很少,由于治疗范围的局限性和零售价格偏高因素的影响,销量一直没有大的提升。
而60粒今年才上市,空白市场很多,需要在后半年重点推广。
独一味滴丸的销售今年有了很大的提升,市场处于上升阶段,不过空白市场还是比较多,后半年必须加强招商工作。
普药部分我重点说明一下强力枇杷露的销售情况:有原料涨价原因,公司对两个规格的强力枇杷露的招商价做了大幅度的提高,同时销售任务也进行了控制,截至目前,150ml已超额完成全年任务1000件,200ml较去年442件,已经3倍于去年,完成全年任务2000件的60%。
应该已经扭转了该品种卖得越多越亏损的局面。
下面我谈谈今年存在的一些问题:一.目标市场期望值过高:公司对全国市场进行了级别划分,共有八个市场作为今年的主要市场。
由于我们没有认真分析每个市场和每个品种的流通和经销情况,在制定销售目标时,只是简单地在去年销量的基础上统统增加30%--50%,由于价格体系不统一,目标市场期望值过高,导致销售政策难以实施。
除过和我公司合作多年的安徽华源公司和兰州旭东公司能够在去年的基础上销售额有所提升外,(但这两家公司目前的销售情况还是没有达到公司的期望值)。
其他几个市场都没有找到合适的经销商或者有潜力的医药公司。
因此,公司的销售额迟迟难以按照计划实现。
为何难以找到理想中的客户呢?我想:大概有以下几点:1.我们给每个市场或每个客户定的目标任务太高,和我公司合作多年的安徽华源公司和兰州旭东公司在有多年的市场基础的情况下都不一定能够完成任务,更不用说没有卖过我公司产品的新的客户。
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政治处2010年上半年工作总结2010年上半年工作顺利结束,先将工作总结如下:一、政工、计生工作呈现复杂性,工作突出了难点突破。
本学期,政工工作包括常规工作,新接手的工作和难点工作。
(一)常规工作圆满完成。
包括师德学习,责任制考核、部主任考核、全员聘任、评先树优、考勤、值班安排、核编、各种报表、材料登记等。
各项常规工作顺利完成。
本学期组织开展师德学习,下发师德规范、霍懋征和周主信先进事迹等材料,组织“没有爱就没有教育”师德演讲会,选拔师德标兵。
检查了1万字的笔记和心得;续签了24名教师的聘用合同,新签了8名天师毕业生聘用合同;上报各种政工报表48次;计划生育月报表和特殊情况报表21次;全员聘任组织材料300多份,评先树优材料审查67份。
(二)新交接的工作有序开展。
本学期户口管理交接到政工科,我们接手后发现,我校户口成分复杂,计划生育隐患情况严重。
我们立即着手建立户口电子档案,到两处派出所核查详细信息,分类整理户口情况,到村走访复杂人员。
经过两个多月的建档整理,清理出户口底子,集体户113户(不包括在校教职工),毕业学生228人。
将户口情况上报学校,根据学校意见,将户口清理工作分解到各处室,责任到处室及个人,动员全校齐抓共管,清理户口,消除计生隐患。
上半年,共清理学生户口82人,集体户口63户(包括在校教职工),成效显著。
(三)难点工作寻求对策。
我校职称情况复杂,尤其是实习指导教师职称评审受限,直接影响到教职工的切身利益。
根据职业学校特点原技工学校实习指导教师职称情况,我们整理学校意见,多次跑教育局、人事局,反映情况,争取解决我校部分教师晋升职称困难问题。
由于我校系多个学校合并而成,特别是原技工学校附属工厂人员复杂;随着经济发展,教职工的计划生育意识有所松动,我校计划生育工作管理呈现复杂性。
面对新的情况,我们查找政策,完善制度,将每一项工作做细,做深。
从计划生育查体开始,严格管理,严肃纪律,将多年没有参与查体的病休人员追回,并动员能将户口和计划生育关系迁出的人员迁出。
6月份,我们联系大秦家计生办和市计生局专家来学校开展计生讲座,从计生知识到计生政策,为168名育龄妇女答疑解惑,收到了良好的效果。
二、学生管理工作增加了新的内容,工作突出了综合协调本学期学生科工作在学生教育和学生服务工作的基础上,新加了安全管理工作。
(一)学生教育和服务工作注重部门之间的协调和服务。
重点做了六件大事:一是全校春季运动顺利召开。
历时两个月时间的全校春季运动会的策划、召开协调会议、筹备、彩排和比赛组织工作,全校教职工参加340人次;学生参与人数2000多人,没有出一丝纰漏。
二是团队管理上了新的层次。
参加了为期8天的全省团队工作培训,提高了团队管理水平。
建立了团员管理电子平台,完善了电子信息,建立团员电子档案1000人,使我校的团队管理更加规范。
本学期与技工部联合组织的成人宣誓仪式受到团市委的肯定并在五四期间进行了电视推广。
三是新生入学教育工作有序推进。
为期8天的新生军训组织预备役和武装部教练20人,参与新生军训方队18个,新生890人,各项新生入学教育顺利完成。
四是学生才艺大赛完成预赛。
本学期结合学生专业特色,组织了学生才艺大赛预赛,丰富了学生的业余生活、提升了专业特色。
五是学生出险服务工作积极主动。
每一位学生出现理赔情况,保险管理员都要负责报案、填写医院报告单到医保处备案,出具学校证明,医保处赔付后,出具学校收据,学生才能到医保处领取赔偿,再出具证明,到人寿保险公司理赔。
对牵涉到第三方责任险的复杂情况,主动与班主任和保险公司沟通协调,确保每一个入险学生理赔利益的最大化。
本学期处理学生医疗保险、商业保险252人次,帮助协调处理160多人次。
六是组织了四个月份的升旗仪式。
由于天气原因,本学期组织升旗四次,每次升旗仪式前对演讲稿件反复修改,认真指导,确保不出差错。
(二)学生安全教育工作注重细致及时。
本学期采取制度上墙、知识普及、逃生演练、签订安全责任状等方式,有效的提高了全校师生的安全意识,强化了安全措施。
先后整理完善了《学生安全应急预案》、《安全岗位责任》、《安全突发事件预案》、《安全暴力事件预案》;组织开展了“宿舍楼紧急疏散演练”,层层签订了学生安全责任状2600份;组织教师参加了“全国安全知识竞赛”;完成各项安全检查的材料汇总、上报和安全日上报材料。
三、宣传及网络工作为学校树立良好形象,工作突出了多样性。
本学期宣传工作围绕网站建设、校报、《今日招远》专栏、报刊、电视剧赞助、组建宣讲队、制作简章,制作光盘,出版专版的方式,为学校树立了良好的形象。
(一)网站建设工作紧紧围绕学校工作重点深入开展,不断完善。
本学期从网络安全、网络维护、网站宣传、信息采集四个领域开展工作。
坚持每天对重点位置的通讯光缆巡查,发现问题及时处理;对全校所有的网络设备电铃每两周检查维护一次,确保其正常运行。
学校现在有三台服务器,为了不影响学校的工作,每两周利用周六、周日休息日时间对服务器进行日常维护。
确保网络安全。
因教室位置调整,给技工处、高中部、职专部相关科室更换网线及水晶头,给技工处11个相关科室安装并调试无线路由器。
根据学校的发展要求,多次与联通公司相关人员沟通,解决了学校的网络带宽升级,由现有的10M升为100M,提升了学校网络通讯速度。
根据我校实际情况,调整视频空间,由“央视视频”改用“亚洲网视”视频,并对视频内容进行编辑和充实。
及时与兰德联系解决网站运行过程中发现的后台管理问题;根据学校情况变化对网站布局作了相应的调整,增加了“招生就业办”版块。
本学期校内网发送稿64篇,校外胶东在线发送14篇,采用8篇;烟台教育网22篇,采用5篇;招远教育23篇,采用10篇;今日招远18篇。
开发并完成“招远高职通知平台”,指导培训相关人员,于3月22日正式开通,为学校节约了人力、物力、财力。
6月底参加招远市组织的优秀教育网站评选,获得一等奖,并被推选参加烟台市优秀教育网站评选。
(二)宣传工作紧紧围绕招生重点,做好招生宣传报道围绕招生工作,组织完成校报一期报3000份、招生简章两份12000张;《今日招远》高职专版八班刘2期稿件文字60000字,图片78张;去6家企业和学校拍摄视频,设计制作光盘100张;赞助电视剧80集,拍摄制作赞助宣传片;准备招生宣讲稿,培训招生宣讲员,参与招生宣讲;新闻宣传报道4次。
围绕学校宣传和报道,对上级检查、领导来访、黄金集团活动、外界参观、新生军训等活动录像、照相、制作烟幕、看板,一学期录像13次,拍摄照片1200张,整理存档560张。
(三)校园文化突出创新,加强与企业文化的合作本学期校园文化以餐厅为突破口,尝试与企业文化合作,先后与招远“金都油脂”、“阳光食品”两家企业谈妥合作,每家企业每年出资3000元,餐厅文化渗透企业形象,学校与企业达到双赢。
本学期餐厅文化建设基本竣工,两家企业拨付我校6000元用于餐厅文化建设。
暑假假期重点建设车间文化和高中部楼内文化。
四、安全保卫工作做增加新的成员,校园安保加大了管理力度本学期,校园安保收到社会关注,上级为我校增派了两名安保人员。
增加了安保力量。
针对要求,我们从四方面入手,加强管理。
一是健全制度,规范管理。
针对在安全管理中存在的问题,规范了安全保卫工作制度,将制度制作上墙,使全体保卫人员有法可依,有章可循。
制定《招远高职人员出入规定》、《招远高职车辆出入规定》,《专职保卫人员管理规定》和《专职保卫人员考核办法》,将人员出入登记本、车辆出入登记本单列。
二是加强队伍思想建设,提高业务技能。
本学期集中学习5次,分层次学习4次,组织全科人员加强学习,提高政治素养,树立大局观念,提高个人业务水平。
工作中,坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。
较好地履行了自己的岗位职责。
三是加强巡逻,加大检查力度。
每月进行一次管制刀具检查,发现问题及时解决,未发生任何问题;对校园进行定时与不定时的巡逻,对校园中学生中的违纪现象进行及时的批评教育;对全校报警系统进行日检查和维护,对损坏的报警器进行及时更换,确保了学校财物安全。
对中考、开放日参观、新生入学、派出所调查等非常时期,加强值班力量,加大巡查力度。
圆满完成了校园安保工作。
五、招生工作讲究方法开辟领域,工作开创了新的局面本学期政治处负责卫东初中和周家庄初中的招生工作,我们采取责任到人,集体行动,进村入户的方式,截止到7月11号,卫东初中完成招生任务38人,超3人;周家庄初中招生28人,超6人,招生形势比较满意。
另外,我们开辟了栖霞苏家店初中招生基地,与校长和班主任进行沟通,带领了11人来校参观。
下学期工作计划(一)加强学习,努力提高全员素质创造学习气氛,鼓励业务学习,提高工作能力,鼓励教师干好本职的同时能兼职其他工作,提高工作效率,保证工作质量。
利用讲座和观看光盘等形式组织学习,努力提高全体教职工素质。
在全校进一步开展师德建设活动,挖掘典型,树立典型,推介典型。
(二)周密严谨,全力做好政工工作在考核、职称评审、计划生育等常规工作中,继续加强工作责任心,明确工作责任,提高工作质量。
下学期将就我校职称评审中存在的困难及问题继续报教体局,积极争取,多方协调,力争教师切身利益的最大化。
在考勤工作中,加大考勤检查力度,规范考勤秩序,严格劳动纪律,确保考勤公正、严格。
(三)拓宽渠道,深入做好宣传工作本学年要继续深入企业,广泛搜集优秀毕业生事迹,制作视屏影像,采集信息,丰富内容,增强招生宣传的实效性;在网站建设中,做好烟台市网站评选工作,继续联系大的网站,与大网站进行对接和发稿合作,提高我校的网络宣传力度;继续与电视台、报刊杂志合作,发送信息,制作专栏,扩大媒介宣传力度;总结今年招生宣传形式、宣传材料的优缺点,为做好2011年的招生宣传工作打下基础。
(四)丰富形式,重点开展新教学楼和建筑外校园文化建设工作校园文化建设是长期的工作,下半年将重点建设新教学楼、建筑外校园环境、办公室等处的校园文化,继续探讨实习车间处与企业合作的方式,商谈企业在我校有关场合设立广告文化,我校获得校园文化建设赞助这一双赢的方式,为校园文化建设节省资金。
(五)加强研究,系统开展学生德育教育活动在新学期里,学生教育工作将围绕专业才艺大赛,将专业建设和学生教育紧密结合,与教学一线教学工作紧密结合。
继续抓好四方面活动:即安全教育活动、思想教育活动、大型文体活动和团队活动。
(六)明确责任,细致扎实的做好安全保卫工作为了确保安全保卫工作不出纰漏,下学期在严格执行登记制度和保卫科值班奖惩制度的基础上,继续实行保卫科工作人员周例会制度和领导夜间抽查制度,完善外来人员登记管理和热情接待管理制度,处理好做好本职工作与学校发展的关系,既注重安保的效果,又为学校长远发展树立形象。