2010年江苏省监理工程师实务培训内容[突破建筑类考试]-PPT精选文档
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监理考试讲义
监理考试讲义
监理工程师考试讲义主要包括以下内容：
1.监理工程师的职责和权利：包括监理工程师的定义、职责、权
利和义务等方面的内容，让考生了解监理工程师在工程建设中的重要性和角色。
2.建设工程质量控制：讲解建设工程质量的概念、质量控制的原
则、方法以及质量管理体系的建立和运行等方面的知识，让考生了解如何保证建设工程质量。
3.建设工程进度控制：讲解建设工程进度控制的概念、进度控制
的原则、方法以及进度管理体系的建立和运行等方面的知识，让考生了解如何保证建设工程的进度。
4.建设工程投资控制：讲解建设工程投资控制的概念、投资控制
的原则、方法以及投资管理体系的建立和运行等方面的知识，让考生了解如何控制建设工程的投资。
5.建设工程合同管理：讲解建设工程合同管理的概念、原则、方
法和合同管理体系的建立等方面的知识，让考生了解如何进行建设工程合同管理。
6.建设工程信息管理：讲解建设工程信息管理的概念、原则、方
法和信息管理体系的建立等方面的知识，让考生了解如何进行建设工程信息管理。
7.建设工程安全管理：讲解建设工程安全管理的概念、原则、方
法和安全管理体系的建立等方面的知识，让考生了解如何进行建设工程安全管理。
以上是监理工程师考试讲义的一些主要内容，通过学习这些内容，可以帮助考生更好地了解监理工程师的工作内容和职责，提高考试通过率。
建设工程监理复习培训PPT幻灯片
• （三）变更注册 监理工程师注册后，若注册内容发生变 注册机构办理变更注册。
• （一）直线制监理组织形式 • （二）职能制监理组织形式 • （三）直线职能制监理组织形式 • （四）矩阵制监理组织形式
• （一）平行承发包模式下的监理模式 • （二）设计或施工总分包模式下的监理模式 • （三）项目总承包模式下的监理模式
• （5）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
• （6）总投资额在 3000 万元以上关系社会公共利益、公 设施项目；
• （7）学校、影剧院、体育场馆项目。
• 1、有利于提高建设工程投资决策的科学化 • 2、有利于规范参与工程建设各方的建设行为 • 3、有利于保证建设工程质量和使用安全 • 4、有利于提高建设工程的投资效益和社会效益
• （4）近三年内监理过两个以上房屋建筑工程项目或者一 程项目。
• （一）复合型的知识结构和丰富的工程建设实践经验 • （二）良好的品德和职业道德 • （三）健康的体魄和充沛的精力
• （一）初始注册 经考试合格，已取得《监理工程师执业 ，可以申请监理工程师初始注册。 监理工程师初始注册 。 （二）续期注册 初始注册有效期满要求继续执业的， 注册。 续期注册有效期为 2 年，从准予续期注册之日起
• 监理对工程进度控制的方案的内容有： • 1、施工进度控制目标分解图； • 2、实施施工进度控制目标的风险分担； • 3、施工进度控制的主要工作内容和深度； • 4、监理人员对进度控制的职责分工； • 5、进度控制工作流程； • 6、进度控制的方法； • 7、尚待解决的有关问题。
• 1、检查和记录实际进度完成情况，当实际进度符合计划 要求承包单位编制下一 期进度计划；当进度滞后于计划 发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施；
• （一）直线制监理组织形式 • （二）职能制监理组织形式 • （三）直线职能制监理组织形式 • （四）矩阵制监理组织形式
• （一）平行承发包模式下的监理模式 • （二）设计或施工总分包模式下的监理模式 • （三）项目总承包模式下的监理模式
• （5）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
• （6）总投资额在 3000 万元以上关系社会公共利益、公 设施项目；
• （7）学校、影剧院、体育场馆项目。
• 1、有利于提高建设工程投资决策的科学化 • 2、有利于规范参与工程建设各方的建设行为 • 3、有利于保证建设工程质量和使用安全 • 4、有利于提高建设工程的投资效益和社会效益
• （4）近三年内监理过两个以上房屋建筑工程项目或者一 程项目。
• （一）复合型的知识结构和丰富的工程建设实践经验 • （二）良好的品德和职业道德 • （三）健康的体魄和充沛的精力
• （一）初始注册 经考试合格，已取得《监理工程师执业 ，可以申请监理工程师初始注册。 监理工程师初始注册 。 （二）续期注册 初始注册有效期满要求继续执业的， 注册。 续期注册有效期为 2 年，从准予续期注册之日起
• 监理对工程进度控制的方案的内容有： • 1、施工进度控制目标分解图； • 2、实施施工进度控制目标的风险分担； • 3、施工进度控制的主要工作内容和深度； • 4、监理人员对进度控制的职责分工； • 5、进度控制工作流程； • 6、进度控制的方法； • 7、尚待解决的有关问题。
• 1、检查和记录实际进度完成情况，当实际进度符合计划 要求承包单位编制下一 期进度计划；当进度滞后于计划 发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施；
《监理工程师培训》课件
监理工程师执业准则
明确监理工程师执业应遵循的准则，包括职业道德、职业纪律、专 业胜任能力等。
监理工程师执业证书制度
介绍监理工程师执业证书的取得、注册、年检等规定，强调证书的 重要性。
合同管理
合同管理概述
01
介绍合同管理的概念、原则、程序和方法，强调合同管理在工
程建设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的重要性。
监理工程师在合同管理中的职责
02
明确监理工程师在合同管理中的职责和权利，包括合同策划、
合同履行、合同争议处理等。
合同风险管理
03
介绍合同风险的概念、来源和分类，阐述监理工程师在合同风
险管理中的职责和作用。
CHAPTER
05
案例分析与实践
案例一：某住宅小区的监理实践
总结词
住宅小区的监理实践，强调质量 监控和安全管理
详细描述
该案例介绍了某住宅小区的监理 实践经验，重点讲述了监理工程 师如何进行质量监控和安全管理 ，确保工程质量和施工安全。
案例二：某商业中心的监理经验
总结词
商业中心的监理经验，关注进度控制 和协调管理
详细描述
该案例分享了某商业中心的监理经验 ，主要讲述了监理工程师如何进行进 度控制和协调管理，确保工程按时完 成并保持良好的施工秩序。
案例三：某高速公路的监理案例
总结词
高速公路的监理案例，突出环境保护 和文明施工
详细描述
THANKS
感谢观看
监理工程师的资格认证
总结词
具备专业资质
详细描述
监理工程师需要具备相应的资格认证，通常需要具备工程或相关专业背景，并 经过专业的培训和考试，获得监理工程师资格证书。
监理工程师的工作内容与要求
明确监理工程师执业应遵循的准则，包括职业道德、职业纪律、专 业胜任能力等。
监理工程师执业证书制度
介绍监理工程师执业证书的取得、注册、年检等规定，强调证书的 重要性。
合同管理
合同管理概述
01
介绍合同管理的概念、原则、程序和方法，强调合同管理在工
程建设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的重要性。
监理工程师在合同管理中的职责
02
明确监理工程师在合同管理中的职责和权利，包括合同策划、
合同履行、合同争议处理等。
合同风险管理
03
介绍合同风险的概念、来源和分类，阐述监理工程师在合同风
险管理中的职责和作用。
CHAPTER
05
案例分析与实践
案例一：某住宅小区的监理实践
总结词
住宅小区的监理实践，强调质量 监控和安全管理
详细描述
该案例介绍了某住宅小区的监理 实践经验，重点讲述了监理工程 师如何进行质量监控和安全管理 ，确保工程质量和施工安全。
案例二：某商业中心的监理经验
总结词
商业中心的监理经验，关注进度控制 和协调管理
详细描述
该案例分享了某商业中心的监理经验 ，主要讲述了监理工程师如何进行进 度控制和协调管理，确保工程按时完 成并保持良好的施工秩序。
案例三：某高速公路的监理案例
总结词
高速公路的监理案例，突出环境保护 和文明施工
详细描述
THANKS
感谢观看
监理工程师的资格认证
总结词
具备专业资质
详细描述
监理工程师需要具备相应的资格认证，通常需要具备工程或相关专业背景，并 经过专业的培训和考试，获得监理工程师资格证书。
监理工程师的工作内容与要求
监理工程师培训课件
监理工程师培训课件一、教学内容本节课的教学内容来自于小学数学教材第五册第六章《几何图形》。
本章主要内容包括：了解和掌握基本的几何图形（三角形、四边形、圆形等），学会用字母表示几何图形的面积和周长，学会计算常见几何图形的面积和周长。
二、教学目标1. 学生能够识别和理解三角形、四边形、圆形等基本几何图形，并掌握它们的特征。
2. 学生能够用字母表示几何图形的面积和周长，并熟练进行计算。
3. 学生能够运用所学知识解决实际生活中的问题，提高解决问题的能力。
三、教学难点与重点重点：学生能够掌握基本几何图形的特征，用字母表示几何图形的面积和周长，并熟练进行计算。
难点：学生能够运用所学知识解决实际生活中的问题。
四、教具与学具准备教具：黑板、粉笔、课件学具：笔记本、尺子、圆规、三角板五、教学过程1. 实践情景引入：让学生观察教室里的物品，找出三角形、四边形、圆形等基本几何图形。
2. 讲解基本几何图形的特征：通过黑板、课件展示基本几何图形，引导学生了解和掌握基本几何图形的特征。
3. 用字母表示几何图形的面积和周长：通过例题讲解，让学生学会用字母表示几何图形的面积和周长，并熟练进行计算。
4. 随堂练习：让学生运用所学知识解决实际问题，例如计算教室地板的面积、圆桌的周长等。
5. 作业布置：布置一些有关基本几何图形的练习题，让学生巩固所学知识。
六、板书设计板书内容：基本几何图形：三角形（△）：三边，三个角四边形（□）：四边，四个角圆形（○）：半径，圆心用字母表示几何图形的面积和周长：三角形面积：A = 1/2 base height四边形面积：A = base height圆形面积：A = π r^2圆形周长：C = 2 π r七、作业设计（1）三角形：底边长为6cm，高为4cm（2）四边形：底边长为8cm，高为5cm（3）圆形：半径为5cm2. 应用题：教室的长为10m，宽为8m，求教室地板的面积。
答案：1. （1）三角形面积：A = 1/2 6cm 4cm = 12cm^2周长：C = 3 4cm = 12cm（2）四边形面积：A = 8cm 5cm = 40cm^2周长：C = 2 (8cm + 5cm) = 26cm（3）圆形面积：A = π 5cm^2 ≈ 78.5cm^2周长：C = 2 π 5cm ≈ 31.4cm2. 教室地板面积：A = 10m 8m = 80m^2八、课后反思及拓展延伸本节课学生对基本几何图形的理解和掌握程度较高，但在运用所学知识解决实际问题时，部分学生还存在一定的困难。
监理工程师培训ppt课件建设工程质量控制
(2)对符合参与投标承包企业的考 核
（二）工程项目开工前，监理机构应审查 承包单位现场项目管理机构的“三个质 量保证体系”（质量管理、技术管理、 质量保证），确能保证工程项目施工质 量时予以确认。审核内容： 1 质量管理、技术管理、质量保证的 组织机构； 2 质量管理、技术管理制度； 3 专职管理人员和特种作业人员（电 焊工、电工、架子工、爆破工、起重工 等）的资格证、上岗证。 （法规二—P12之5.2.4）
3.1.1施工质量控制的系统过程
（一）按工程实体质量形成过程的时间阶 段划分
(1)施工准备控制。
(2)施工过程控制。
(3)竣工验收控制。
（二）按工程实体形成过程中物质形态转 化的阶段划分
(1)对投入的物质资源质量的控制。
(2)施工过程质量控制。
(3)对完成的工程产出品质量的控制与验 收。
（三）按工程项目施工层次划分的系统控 制过程（检验批、分项、分部、单位）
(4)坚持质量标准的原则；
(5)坚持守法、诚信、科学、公正、 的职业道德规范。
B.职责:
有10项：(《监理规范》3.2.5条; 《二》—P8）
5项“负责”；(1、2、5、8、 10）
2项“审查（核）”；（4、9）
“管”、“报”、“记”各1 项。（管3、报6、记7）
1.2.3《监理规范》中监理工程师的主要工 作(共29项)
(2)按工程质量形成过程，包括全 过程各阶段的质量控制，主要是：
1)决策阶段的质量控制；
2)工程勘察设计阶段的质量 控制；
3)工程施工阶段的质量控制。
1.2.3 监理工程师在质量控制中应遵 循的原则和职责.
A.原则:
(1)坚持质量第一的原则；
(2)坚持以人为本的原则；
（二）工程项目开工前，监理机构应审查 承包单位现场项目管理机构的“三个质 量保证体系”（质量管理、技术管理、 质量保证），确能保证工程项目施工质 量时予以确认。审核内容： 1 质量管理、技术管理、质量保证的 组织机构； 2 质量管理、技术管理制度； 3 专职管理人员和特种作业人员（电 焊工、电工、架子工、爆破工、起重工 等）的资格证、上岗证。 （法规二—P12之5.2.4）
3.1.1施工质量控制的系统过程
（一）按工程实体质量形成过程的时间阶 段划分
(1)施工准备控制。
(2)施工过程控制。
(3)竣工验收控制。
（二）按工程实体形成过程中物质形态转 化的阶段划分
(1)对投入的物质资源质量的控制。
(2)施工过程质量控制。
(3)对完成的工程产出品质量的控制与验 收。
（三）按工程项目施工层次划分的系统控 制过程（检验批、分项、分部、单位）
(4)坚持质量标准的原则；
(5)坚持守法、诚信、科学、公正、 的职业道德规范。
B.职责:
有10项：(《监理规范》3.2.5条; 《二》—P8）
5项“负责”；(1、2、5、8、 10）
2项“审查（核）”；（4、9）
“管”、“报”、“记”各1 项。（管3、报6、记7）
1.2.3《监理规范》中监理工程师的主要工 作(共29项)
(2)按工程质量形成过程，包括全 过程各阶段的质量控制，主要是：
1)决策阶段的质量控制；
2)工程勘察设计阶段的质量 控制；
3)工程施工阶段的质量控制。
1.2.3 监理工程师在质量控制中应遵 循的原则和职责.
A.原则:
(1)坚持质量第一的原则；
(2)坚持以人为本的原则；
监理工程师施工阶段的监理实务培训资料
C、侧重点不同：施工组织设计侧重计划，施工方案 侧重实施。 D、出发点不同：施工组织设计是从项目决策管理层 的角度出发，施工方案是从项目实施层的角度出发。 3）施工组织设计（方案）审核要点 （1）审核依据 A、建设工程施工合同文件： B、经有关部门批准的工程项目文件和设计文件； C、有关国家、行业和地方法律法规、规范、规程、
（13）其他需要监理交底的内容。 7、审查开工条件，审批开工报告。 1）开工前各项工作的实施者 （1）开工准备由承包单位进行； （2）提交工程开工报审表由承包单位进行； （3）审查开工条件由监理单位完成； （4）批准开工申请由监理单位完成。 2）审批开工报告的工作依据（人、机、料、法、环）
开工报审表应附有的材料： 施工组织设计； 施工人员到场情况； 施工设备到场情况； 材料到场情况； 现场“四通一平”情况。
（4）施工总体组织及规划（总体主导思路、项目管 理组织、施工队伍部署及任务划分、施工准备、各部 门职责、施工总平面布置、总体施工组织方案、施工 工期、工程质量目标规划、安全、文明施工与环保目 标规划） （5）施工进度计划安排（总工期计划安排、工程项 目阶段性目标计划、施工进度计划） （6）劳动力计划安排 （7）主要施工机械设备配备
安排，根据各方面的要求来明确施工方案；施工方案 是编制某一部分的具体施工工艺和方法，以保证质量 要求和安全文明施工要求。
B、 编制的内容不同：施工组织设计编制的对象是工 程整体。它涉及工程施工各个方面的内容：包括项目 机构的划分、施工方案的选择、施工顺序、优化配置 和节约所使用的各生产要素等等；施工方案编制的对 象通常是分部、分项工程。编制内容包括工程概况、 施工中的难点重点、施工方法的选择和具体的施工措 施等等。
（2）明确交工技术文件资料使用标准、填写要求； （3）明确交工技术文件资料卷册目录、组卷装订等 要求； （4）下达各专业关键工序质量控制点设置； （5）监理A、B、C类表使用要求； （6）材料报验上报要求； （7）施工计划编制上报要求； （8）施工周报、月报编制上报要求；
监理工程师考试辅导-PPT课件
• 合同履行过程中，发生了如下பைடு நூலகம்件：
– 事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理 工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过 程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩 进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了 停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专 业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。 – 事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提 出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单 位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师 提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18 万元/月。
监理工程师
有关法规及要点 答题注意事项
有关法规及要点
• 建设工程质量管理条例
– 参见各方的质量责任和义务、建设工程最低保修年限
• 建设工程安全生产管理条例
– 各方安全生产责任、有关专项方案的审批职责、分包 出租等安全生产管理责任、监理单位对安全隐患等的 处理程序
• 危险性较大的分部分项工程安全管理办法
– 验收条件、程序和组织
• 重庆市建设工程安全文明施工措施费用计 取及使用管理规定 2019年158号
– 费用的支付和分类
• 重庆建筑施工现场管理标准 • 关于重庆市建设领域限制、禁止使用落后 技术的通告 • 旁站监理规定
– 旁站通知要求、时间，人员责任等
二、答题要领
• 问答性质
– 按照题目问题及顺序回答，简要明确
• 甲公司在某一隐蔽工程中使用了未经检验 的材料，专业监理工程师发现后立即下达 了暂停工令，责令其整改。由此影响了后 续施工的乙公司工期。后经检验其材料符 合设计要求。为此甲、乙公司分别向监理 单位提出延长工期的要求。 • 问题：1、专业监理工程师处理此事件有哪 些不当之处？为什么？ • 2、你认为可否延长工期？为什么？
省监理工程师实务培训内容共158页文档
省监理工程师实务培训内容
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
监理工程师培训课件(共8)
强化现场施工管理
加强对施工现场的监管，确保施工人员、材料和设备按计划到位，及时发现并解决影响进 度的问题。
施工过程中的进度调整与优化
01
02
03
分析进度偏差原因
当实际进度与计划进度出 现偏差时，及时分析原因 ，找出问题所在，为后续 调整提供依据。
制定调整方案
根据分析结果，制定相应 的调整方案，如增加资源 投入、优化施工方案等， 以确保工程按期完成。
工程建设合同的类型
01
包括施工合同、勘察设计合同、监理合同等。
工程建设合同的订立和履行
02
包括合同的要约与承诺、合同的成立与生效、合同的履行与变
更等。
工程建设合同的违约责任
03
包括违约行为的认定、违约责任的承担方式、免责事由等。
工程建设税收法律制度
工程建设税收的种类
包括增值税、企业所得税、个人所得税等。
03
投资控制
协助业主进行工程造价管理，审核工 程变更和索赔等费用，确保投资控制 在预算范围内。
05
04
合同管理
负责监督施工合同的履行情况，处理 合同纠纷和索赔事宜，维护业主的合 法权益。
监理工程师的角色定位
公正的第三方
监理工程师应独立于业主和施工单位 之外，以公正的立场进行监理工作， 确保工程建设的公正性和客观性。
监理工程师职责与角色认知
监理工程师的职责
质量控制
负责审查施工单位的施工方案、技术 交底和检验批等资料，确保施工质量 符合设计要求和相关标准。
信息管理
负责收集和整理工程建设过程中的各 种信息，及时向业主和相关单位反馈 工程进展情况。
01
02
进度控制
对施工单位的进度计划进行审批和监 督，确保工程按计划进行，及时协调 解决进度问题。
加强对施工现场的监管，确保施工人员、材料和设备按计划到位，及时发现并解决影响进 度的问题。
施工过程中的进度调整与优化
01
02
03
分析进度偏差原因
当实际进度与计划进度出 现偏差时，及时分析原因 ，找出问题所在，为后续 调整提供依据。
制定调整方案
根据分析结果，制定相应 的调整方案，如增加资源 投入、优化施工方案等， 以确保工程按期完成。
工程建设合同的类型
01
包括施工合同、勘察设计合同、监理合同等。
工程建设合同的订立和履行
02
包括合同的要约与承诺、合同的成立与生效、合同的履行与变
更等。
工程建设合同的违约责任
03
包括违约行为的认定、违约责任的承担方式、免责事由等。
工程建设税收法律制度
工程建设税收的种类
包括增值税、企业所得税、个人所得税等。
03
投资控制
协助业主进行工程造价管理，审核工 程变更和索赔等费用，确保投资控制 在预算范围内。
05
04
合同管理
负责监督施工合同的履行情况，处理 合同纠纷和索赔事宜，维护业主的合 法权益。
监理工程师的角色定位
公正的第三方
监理工程师应独立于业主和施工单位 之外，以公正的立场进行监理工作， 确保工程建设的公正性和客观性。
监理工程师职责与角色认知
监理工程师的职责
质量控制
负责审查施工单位的施工方案、技术 交底和检验批等资料，确保施工质量 符合设计要求和相关标准。
信息管理
负责收集和整理工程建设过程中的各 种信息，及时向业主和相关单位反馈 工程进展情况。
01
02
进度控制
对施工单位的进度计划进行审批和监 督，确保工程按计划进行，及时协调 解决进度问题。
2010.6.20江苏省监理人员培训教程第一篇第四章课件
施阶段是项目管理主体，在政府委托的职责范围内对建设过程进行全方位的管 理，履行传统项目管理中的业主管理职责。
项目管理单位是委托方的代理人，但不能代替业主，一是如果因技术、水文、地 质等特殊原因需要进行设计变更时没有决定权，由代建单位提出并经过监理单位、 使用(shǐyòng)单位同意，报政府投资主管部门审批后才可按有关程序规定向其他相 关管理部门报审；二是代建单位在代建合同履行阶段需接受政府有关部门的审查和 监督。
(qiān tóu)，会同财政部门、审计部门等对项目建设活动进行管理。职责是 投资决策、市场选择和监管评估。
2）投资公司。 政府所属投资公司处于投资主体地位，相当于项目法人，负责建设项目的筹 资与融资、项目设施的经营管理、偿还贷款等进行项目的全过程管理。
第十六页，共四十八页。
➢ （2）代建单位。 代建单位从审批立项后才介入项目管理，与投资方是合同关系。在项目实
C．办公费用 D．措施费用
E．税金
第十二页，共四十八页。
（三）一体化项目管理
业主与其聘用的项目管理企业分别派出人员共同组成一体化项目管理机构，共 同负责整个项目的管理工作。项目管理机构的成员只有职责之分，不管来自哪 一方。采用一体化项目管理组织模式，业主既可对项目的实施过程进行严格控 制，又可较充分地利用项目管理企业的人才优势和管理技术。在进行项目全过 程管理中，有利于决策指挥的科学化。
1.代建单位的工作性质 工程代建单位包括政府批准成立的事业型机构和社会化项目管理企业两
大类。以下主要讨论社会化项目管理企业的代建模式。
第十四页，共四十八页。源自工程代建不同于项目承包，社会化代建单位的工作性质是工程建设的管理和咨询。 与工程承包不同的是，在项目建设期间，不存在经营性亏损或盈利， 通过与政府投资管理机构签订代理合同，提取一部分的奖金。代建单 位不对投资收益负责，即不参与项目的开发管理和建成后的经营管理。 项目代建合同生效后，为了保证(bǎozhèng)政府投资的合理使用，代建 单位须提交工程概算投资10％～30％的银行履约保函。
项目管理单位是委托方的代理人，但不能代替业主，一是如果因技术、水文、地 质等特殊原因需要进行设计变更时没有决定权，由代建单位提出并经过监理单位、 使用(shǐyòng)单位同意，报政府投资主管部门审批后才可按有关程序规定向其他相 关管理部门报审；二是代建单位在代建合同履行阶段需接受政府有关部门的审查和 监督。
(qiān tóu)，会同财政部门、审计部门等对项目建设活动进行管理。职责是 投资决策、市场选择和监管评估。
2）投资公司。 政府所属投资公司处于投资主体地位，相当于项目法人，负责建设项目的筹 资与融资、项目设施的经营管理、偿还贷款等进行项目的全过程管理。
第十六页，共四十八页。
➢ （2）代建单位。 代建单位从审批立项后才介入项目管理，与投资方是合同关系。在项目实
C．办公费用 D．措施费用
E．税金
第十二页，共四十八页。
（三）一体化项目管理
业主与其聘用的项目管理企业分别派出人员共同组成一体化项目管理机构，共 同负责整个项目的管理工作。项目管理机构的成员只有职责之分，不管来自哪 一方。采用一体化项目管理组织模式，业主既可对项目的实施过程进行严格控 制，又可较充分地利用项目管理企业的人才优势和管理技术。在进行项目全过 程管理中，有利于决策指挥的科学化。
1.代建单位的工作性质 工程代建单位包括政府批准成立的事业型机构和社会化项目管理企业两
大类。以下主要讨论社会化项目管理企业的代建模式。
第十四页，共四十八页。源自工程代建不同于项目承包，社会化代建单位的工作性质是工程建设的管理和咨询。 与工程承包不同的是，在项目建设期间，不存在经营性亏损或盈利， 通过与政府投资管理机构签订代理合同，提取一部分的奖金。代建单 位不对投资收益负责，即不参与项目的开发管理和建成后的经营管理。 项目代建合同生效后，为了保证(bǎozhèng)政府投资的合理使用，代建 单位须提交工程概算投资10％～30％的银行履约保函。
监理员培训课程讲义PPT课件
四、工程质量的特点
（一）建设工程作为产品结合其生 产特点有四个方面：
1、产品的固定性和生产的流动性； 2、产品多样性和生产的单件性； 3、产品形体庞大、高技术、生产周 期长、有风险
4、产品的社会性、生产的外部约束 性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序8
（二）工程质量本身有5个方面的 特点： 1、影响因素多； 2、质量波动大； 3、质量隐蔽性； 4、终检的局限性； 5、评价方法的特殊性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P47序6
（二）影响工程质量的因素 就是人、机、料、法、环五个方 面，简称4M1E 1、人员素质（Man) 2、工程材料(Material) 3、机械设备(Machine) 4、方法(Method) 5、环境条件(Environment)
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序7
第二章 第一节 概述P57序20
p57页的图3-1系统图对三个环 节的控制概念表达得很清楚。
（二）按物质形态转化的阶段 控制质量，即投入的物质资源 控制-过程控制-产品产出质量控 制，过程控制即对5个影响因素 （即4M1E）进行全面控制。
第二章 第一节 概述P57序21
（三）按工程项目施工层次划分 的系统控制过程 建筑工程项目按国家统一标准可 以划分为单位工程、分部工程 （子分部工程）、分项工程、检 验批等层次。 施工作业的工序质量控制是最基 本的质量控制。
第二章第二Leabharlann 施工准备的质量控制P71序35⑦所提出的施工工艺、方法是否合理、 切合实际； ⑧施工图和说明书中涉及的标准、图集 、规范、规程等是否具备 7、严把开工关（开工条件审查） 8、监理组织内部的监控准备工作 如建立监理组织机构、进行责任分工、 编制监理规划、监理实施细则、建立有 关台账制度、办理见证送检卡、配备监 理仪器设备、熟悉合同、招标文件、设 计文件、有关规范标准等等。
（一）建设工程作为产品结合其生 产特点有四个方面：
1、产品的固定性和生产的流动性； 2、产品多样性和生产的单件性； 3、产品形体庞大、高技术、生产周 期长、有风险
4、产品的社会性、生产的外部约束 性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序8
（二）工程质量本身有5个方面的 特点： 1、影响因素多； 2、质量波动大； 3、质量隐蔽性； 4、终检的局限性； 5、评价方法的特殊性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P47序6
（二）影响工程质量的因素 就是人、机、料、法、环五个方 面，简称4M1E 1、人员素质（Man) 2、工程材料(Material) 3、机械设备(Machine) 4、方法(Method) 5、环境条件(Environment)
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序7
第二章 第一节 概述P57序20
p57页的图3-1系统图对三个环 节的控制概念表达得很清楚。
（二）按物质形态转化的阶段 控制质量，即投入的物质资源 控制-过程控制-产品产出质量控 制，过程控制即对5个影响因素 （即4M1E）进行全面控制。
第二章 第一节 概述P57序21
（三）按工程项目施工层次划分 的系统控制过程 建筑工程项目按国家统一标准可 以划分为单位工程、分部工程 （子分部工程）、分项工程、检 验批等层次。 施工作业的工序质量控制是最基 本的质量控制。
第二章第二Leabharlann 施工准备的质量控制P71序35⑦所提出的施工工艺、方法是否合理、 切合实际； ⑧施工图和说明书中涉及的标准、图集 、规范、规程等是否具备 7、严把开工关（开工条件审查） 8、监理组织内部的监控准备工作 如建立监理组织机构、进行责任分工、 编制监理规划、监理实施细则、建立有 关台账制度、办理见证送检卡、配备监 理仪器设备、熟悉合同、招标文件、设 计文件、有关规范标准等等。
监理工程师培训课程
监理工程师培训课程作为一个监理工程师，我们需要具备一定的理论知识和实践经验，才能够胜任工作。
下面，我将介绍一些监理工程师培训课程。
1. 建筑工程施工技术建筑工程施工技术是监理工程师必须要掌握的基本知识。
该课程主要介绍建筑工程施工的各个环节，如土方开挖、基础施工、混凝土浇筑、钢筋加工、砌筑和装饰等。
通过该课程的学习，监理工程师可以了解建筑工程从施工到完工的全过程，掌握建筑工程的技术要求和安全标准。
2. 建筑工程质量管理建筑工程质量管理是保证建筑工程质量的关键。
该课程主要介绍建筑工程质量管理的方法和技巧，以及建筑质量安全监管的流程和操作。
通过该课程的学习，监理工程师可以深入了解建筑工程质量标准的制定、质量检查和质量认证等方面的内容。
3. 建筑工程合同和法律建筑工程合同和法律是建筑工程管理中必不可少的课程。
该课程主要介绍建筑工程合同的签订、管理和变更，以及建筑工程相关法律法规的内容和适用。
通过该课程的学习，监理工程师可以了解建筑工程法律法规的基本知识，掌握与建筑工程合同和法律相关的常用术语和法律条款。
4. 建筑工程安全管理建筑工程安全管理是保证工程建设安全的重要课程。
该课程主要介绍建筑工程现场安全管理的原则和方法，以及应急处置和事故处理的流程和技巧。
通过该课程的学习，监理工程师可以深入了解建筑工程安全管理的要求和标准，并掌握相应的安全管理技能。
5. 建筑工程财务管理建筑工程财务管理是建筑工程管理中一个非常重要的课程。
该课程主要介绍建筑工程财务管理的基本原理和方法，包括预算编制、支出管理、合同管理和成本控制等。
通过该课程的学习，监理工程师可以掌握建筑工程财务管理的技巧和应用，实现建筑工程的有效控制和合理利用。
以上是建筑工程监理工程师培训中的部分课程，希望对需要参加该培训的同学们有所帮助。
建筑工程监理工程师是建筑工程质量安全的守门人，需要不断学习和提高自身的专业水平，为工程建设的安全和稳定做出贡献。
江苏省监理人员业务培训教程习题集PPT幻灯片
A.专业监理工程师、总监理工程师 B.总监理工程师、监理企业负责人 C.总监理工程师、监理企业技术负责人 D.分管安全生产管理的监理人员、总监理工
程师
2020/3/31
30
30.对危险性较大分部分项工程，项目监理机 构应编制监理实施细则。监理实施细则应 由（A）主持编写，由（A）负责审批。
A.专业监理工程师、总监理工程师 B.总监理工程师、监理企业负责人 C.总监理工程师、监理企业技术负责人 D.分管安全生产管理的监理人员、总监理工
A.1 B.2 C.3 D.4
2020/3/31
16
16.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设
置及安全生产人员配备办法》（建质 [2008]91号）规定，土木工程、线路管道、 设备安装工程合同价5000万元以下的工程， 专职安全生产人员的配置应不少于（A ）人。
A.1
B.2
C.3
D.4
2020/3/31
A.请求 B.建议 C.要求 D.洽商
2020/3/31
3
3. 《建设工程安全生产管理条例》规定，对 现场发现的安全事故隐患，“施工单位拒 不整改或者不停止施工的，工程监理单位 应当及时向有关主管部门（ D ）。”
A.反映 B.沟通 C.表示 D.报告
2020/3/31
4
4.根据《建设工程安全生产管理条例》规定， 安全生产许可证的有效期为（ C ）年。施 工企业在安全生产许可证的有效期内未发
A.口头指令予以制止 B.发工程暂停令予以制止 C.发监理通知单予以制止 D. 发监理备忘录予以制止
2020/3/31
33
33.项目监理机构发现是个现场存在安全事故 隐患后，应采取正确的处理办法。下列办 法不妥当的有（ C ）。
程师
2020/3/31
30
30.对危险性较大分部分项工程，项目监理机 构应编制监理实施细则。监理实施细则应 由（A）主持编写，由（A）负责审批。
A.专业监理工程师、总监理工程师 B.总监理工程师、监理企业负责人 C.总监理工程师、监理企业技术负责人 D.分管安全生产管理的监理人员、总监理工
A.1 B.2 C.3 D.4
2020/3/31
16
16.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设
置及安全生产人员配备办法》（建质 [2008]91号）规定，土木工程、线路管道、 设备安装工程合同价5000万元以下的工程， 专职安全生产人员的配置应不少于（A ）人。
A.1
B.2
C.3
D.4
2020/3/31
A.请求 B.建议 C.要求 D.洽商
2020/3/31
3
3. 《建设工程安全生产管理条例》规定，对 现场发现的安全事故隐患，“施工单位拒 不整改或者不停止施工的，工程监理单位 应当及时向有关主管部门（ D ）。”
A.反映 B.沟通 C.表示 D.报告
2020/3/31
4
4.根据《建设工程安全生产管理条例》规定， 安全生产许可证的有效期为（ C ）年。施 工企业在安全生产许可证的有效期内未发
A.口头指令予以制止 B.发工程暂停令予以制止 C.发监理通知单予以制止 D. 发监理备忘录予以制止
2020/3/31
33
33.项目监理机构发现是个现场存在安全事故 隐患后，应采取正确的处理办法。下列办 法不妥当的有（ C ）。
《监理培训》课件
监理的工作内容
总结词
介绍监理的工作内容和方法，使学员了解监理工作的实际操作。
详细描述
监理的工作内容包括对施工单位的资质、人员配备、施工组织设计等进行审查；对施工过程中的质量 、安全、进度等进行监督和检查；对工程变更、索赔等进行处理；对工程验收进行组织等。监理需采 取多种手段和方法，确保工程建设符合法律法规、技术标准和合同要求。
指监理人员对施工单位的材料、构配件和 设备等进行抽样检验，以验证其质量是否 符合要求的监理方式。
监理技术的应用场景
建筑工程
包括房屋、公共建筑、工业厂 房等各类建筑工程的施工过程
和竣工验收阶段的监理。
市政工程
包括道路、桥梁、隧道、轨道 交通等市政基础设施工程的施 工过程和竣工验收阶段的监理 。
水利工程
常用监理方法
旁站监理
巡视监理
指监理人员在施工现场对关键部位、关键 工序的施工过程进行全过程监督的监理方 式。
指监理人员对施工现场进行定期或不定期 的检查，了解施工情况，发现问题并及时 处理的监理方式。
平行检验
见证取样
指监理人员对施工单位的检验结果进行独 立的、平行地复核，以确认其准确性和可 靠性的监理方式。
《监理培训》ppt课件
目录
• 监理概述 • 监理工作流程 • 监理技术与方法 • 监理案例分析 • 监理培训总结
01
监理概述
监理的定义与职责
总结词
明确监理的定义、职责和工作范围，为后续培训内容奠定基础。
详细描述
监理是指依法设立并取得相应资质，受业主委托，依据国家有关法律法规、技术标准、设计文件和合同等，对工 程建设过程进行监督、管理的专业人员。监理的职责主要包括对工程建设的投资、进度、质量进行控制，协调各 参建单位之间的关系，确保工程建设顺利进行。
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顾建平：南京工大建设监理咨询有限公司 目的： 1、理解相关法规、规范（规程）及理论； 2、考试通过。 希望： 1、忘却部分现场习惯做法（部分做法无理论依据）； 2、书上案例多理解；
3、习题案例提前给出答题要点。
[案例5] P329 某石化总厂投资建设一项乙烯工程。项目立项批准后，建设单位委托一监理企业 对工程的实施阶段进行监理。双方拟订设计方案竞赛、设计招标和设计过程各阶段的监理 任务时，建设单位提出了初步的委托意见，内容如下： 1、编制设计方案竞赛文件。 2、发布设计竞赛公告。 3、对参赛单位进行资格审核。 4、组织对参赛设计方案的评审。 5、决定工程设计方案。 6、编制设计招标文件。 7、对投标单位进行资格审查。 8、协助建设单位选择设计单位。 9、 签定工程设计合同；协助起草合同。 10、工程设计合同实施过程中的管理。 11、…… 问题：从监理工作的性质和监理工程师的责权角度出发，监理企业在与建设单位进行 合同委托内容磋商时，对以上内容应提出哪些修位进行合同委托内容磋商时，应向建设单位讲明有些内容 关系到投资方的切身利益，即对工程项目有重大影响，必须由建设单位决策确定，监理 工程师可以提出参考意见，但不能代替建设单位决策。 2、第5条“决定工程设计方案”不妥。因工程项目的方案关系到项目的功能、投 资和最终效益，故设计方案的最终确定应由建设单位决定，监理工程师可以通过组织专 家进行综合评审，提出推荐意见，说明优缺点，由建设单位决策。 3、第9条“签订工程设计合同”不妥。工程设计合同应由建设单位与设计单位签 订，监理工程师可以通过设计招标，协助建设单位择优选择设计单位，提出推荐意见， 协助建设单位起草设计委托合同，但不能替代建设单位签订设计合同，设计合同的甲 方——建设单位作为当事人一方承担合同中建设单位的责、权、利，监理工程师代替不 了。
2、（2分）
监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的（1分）。以所处地区作为确定 投标资格的依据是一种歧视性的依据；这是招投标法明确禁止的（1分）。
3、（2分） 评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 （1分）。 正确组成应为：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代 表以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中。技术、经 济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。（1分） 4、（4分） B施工单位的投标属无效标（0.5分），因其投标报价明显低于其他投标单位报价 且未能合理说明理由，属重大偏差（0.5分）； D施工单位的投标属有效标（0.5分），但报价以大写为准（0.5分）； F施工单位的投标属无效标（0.5分），因其提供的检验标准和方法不符合招标文件 的要求，属重大偏差（0.5分）； H施工单位的投标属有效标（0.5分），应某分项工程的报价有个别漏项不属于重大 偏差（0.5分）。
案例增加 1 某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工 招标 代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位 签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的 协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单 位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标， 而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
参考答案
1、（4分） 在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同不妥（1分），依照招投标法， 应于30天内签订合同（1分）。
在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10％的协议 不妥（1分）。依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他 协议（1分）。
[案例7] P331 某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协 助业主进行施工招标和施工阶段监理。 监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目规模和特 点，拟按照组织结构设计，确定管理层次、确定监理工作内容、 确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理 组织机构。 施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括： •工程综合说明； •设计图纸和技术资料； •工程量清单； •施工方案； •主要材料与设备供应方式； •保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施； •特殊工程的施工要求； •施工项目管理机构； •合同条件； ……
为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项 目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监 理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。 监理规划中规定各监理人员的主要职责如下： 1、总监理工程师职责： •审核并确认分包单位资质； •审核签署对外报告； •负责工程计量、签署原始凭证和支付证书； •及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同 方面的问题； •签发开工令。 2、专业监理工程师职责： •主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作； •对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统； •检查确认工序质量，进行检验； •签发停工令、复工令； •实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、 建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由； D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不 符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单 位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该 施工单位签订了施工合同。 问题： 1、指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。 （4分） 2、在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明 理由。（2分） 3、指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法。（2分） 4、判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。（4分）
3、习题案例提前给出答题要点。
[案例5] P329 某石化总厂投资建设一项乙烯工程。项目立项批准后，建设单位委托一监理企业 对工程的实施阶段进行监理。双方拟订设计方案竞赛、设计招标和设计过程各阶段的监理 任务时，建设单位提出了初步的委托意见，内容如下： 1、编制设计方案竞赛文件。 2、发布设计竞赛公告。 3、对参赛单位进行资格审核。 4、组织对参赛设计方案的评审。 5、决定工程设计方案。 6、编制设计招标文件。 7、对投标单位进行资格审查。 8、协助建设单位选择设计单位。 9、 签定工程设计合同；协助起草合同。 10、工程设计合同实施过程中的管理。 11、…… 问题：从监理工作的性质和监理工程师的责权角度出发，监理企业在与建设单位进行 合同委托内容磋商时，对以上内容应提出哪些修位进行合同委托内容磋商时，应向建设单位讲明有些内容 关系到投资方的切身利益，即对工程项目有重大影响，必须由建设单位决策确定，监理 工程师可以提出参考意见，但不能代替建设单位决策。 2、第5条“决定工程设计方案”不妥。因工程项目的方案关系到项目的功能、投 资和最终效益，故设计方案的最终确定应由建设单位决定，监理工程师可以通过组织专 家进行综合评审，提出推荐意见，说明优缺点，由建设单位决策。 3、第9条“签订工程设计合同”不妥。工程设计合同应由建设单位与设计单位签 订，监理工程师可以通过设计招标，协助建设单位择优选择设计单位，提出推荐意见， 协助建设单位起草设计委托合同，但不能替代建设单位签订设计合同，设计合同的甲 方——建设单位作为当事人一方承担合同中建设单位的责、权、利，监理工程师代替不 了。
2、（2分）
监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的（1分）。以所处地区作为确定 投标资格的依据是一种歧视性的依据；这是招投标法明确禁止的（1分）。
3、（2分） 评标委员会组成不妥，不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 （1分）。 正确组成应为：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代 表以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中。技术、经 济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。（1分） 4、（4分） B施工单位的投标属无效标（0.5分），因其投标报价明显低于其他投标单位报价 且未能合理说明理由，属重大偏差（0.5分）； D施工单位的投标属有效标（0.5分），但报价以大写为准（0.5分）； F施工单位的投标属无效标（0.5分），因其提供的检验标准和方法不符合招标文件 的要求，属重大偏差（0.5分）； H施工单位的投标属有效标（0.5分），应某分项工程的报价有个别漏项不属于重大 偏差（0.5分）。
案例增加 1 某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工 招标 代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位 签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的 协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单 位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标， 而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
参考答案
1、（4分） 在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同不妥（1分），依照招投标法， 应于30天内签订合同（1分）。
在签订委托监理合同后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10％的协议 不妥（1分）。依照招投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他 协议（1分）。
[案例7] P331 某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协 助业主进行施工招标和施工阶段监理。 监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目规模和特 点，拟按照组织结构设计，确定管理层次、确定监理工作内容、 确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理 组织机构。 施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括： •工程综合说明； •设计图纸和技术资料； •工程量清单； •施工方案； •主要材料与设备供应方式； •保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施； •特殊工程的施工要求； •施工项目管理机构； •合同条件； ……
为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项 目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监 理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。 监理规划中规定各监理人员的主要职责如下： 1、总监理工程师职责： •审核并确认分包单位资质； •审核签署对外报告； •负责工程计量、签署原始凭证和支付证书； •及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同 方面的问题； •签发开工令。 2、专业监理工程师职责： •主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作； •对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统； •检查确认工序质量，进行检验； •签发停工令、复工令； •实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、 建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由； D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不 符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单 位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该 施工单位签订了施工合同。 问题： 1、指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。 （4分） 2、在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明 理由。（2分） 3、指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确作法。（2分） 4、判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。（4分）