论新形势下医院工会提高职工幸福感的有效措施
如何提高科室员工的工作满意度与幸福感
如何提高科室员工的工作满意度与幸福感在现代职场中，员工的工作满意度和幸福感对于组织的稳定和持续发展至关重要。
高工作满意度和幸福感能够提高员工的工作积极性、减少员工流失率，进而提高工作效率和组织的绩效。
本文将探讨如何提高科室员工的工作满意度与幸福感，并给出一些建议。
一、创造积极的工作环境为了提高科室员工的工作满意度和幸福感，首先要创造一个积极的工作环境。
领导者应该注重员工的身心健康，提供良好的工作条件和舒适的办公环境。
此外，员工之间的团队合作、相互理解和支持也是创造积极工作环境的关键。
通过促进团队合作和沟通，激励员工发挥团队的力量，可以增强员工的归属感和工作满意度。
二、给予员工发展机会员工希望在工作中不断学习和成长，因此，给予员工发展机会是提高满意度和幸福感的重要因素。
领导者应该不断提供培训和学习机会，帮助员工提升技能和知识水平。
此外，为员工制定个人发展计划，并提供晋升和职业发展的机会，可以激励员工更加投入工作，提高满意度和幸福感。
三、实行灵活的工作制度科室的工作制度需要灵活适应员工的需求和个人情况。
给予员工更多的工作灵活性和自主权，能够提高员工的工作满意度和幸福感。
例如，可以实行弹性工作制度、远程办公制度等，让员工可以更好地平衡工作和生活，提高工作效率和满意度。
四、重视员工的意见和反馈领导者应该重视员工的意见和反馈，给予员工真实的反馈和指导。
定期组织员工满意度调研和交流会议，了解员工的需求和关切，及时解决问题和改进工作环境。
通过关心员工的想法和意见，能够增强员工的归属感，提高工作满意度和幸福感。
五、激励员工的价值认同激励员工的价值认同是提高满意度和幸福感的关键。
领导者应该注重给予员工适当的薪酬福利和奖励，同时也要及时表扬和鼓励员工的优秀表现。
此外，关注员工的职业发展规划和个人目标，并提供支持和帮助，让员工感受到自己的努力和付出是被认可和重视的。
六、关注员工的工作生活平衡科室员工常常有着高强度的工作压力，因此，关注员工的工作生活平衡是提高满意度和幸福感的重要手段。
提高职工生活满意度的医院工会工作总结
提高职工生活满意度的医院工会工作总结【文章】2023年医院工会工作总结：提高职工生活满意度摘要：本文总结了2023年医院工会在提高职工生活满意度方面的工作。
通过开展各类活动、建立健全制度、关心职工福利等多种方式，医院工会为职工提供了更好的工作环境和福利待遇，提高了职工的生活满意度。
一、引言作为医院的组成部分，医院工会的工作不仅是维护职工的权益，还需要关注职工的生活满意度。
在2023年，医院工会积极开展一系列活动，致力于提高职工的生活满意度。
二、活动开展情况1. 职工培训医院工会组织开展了一系列职工培训，包括医疗技术、管理知识等方面，提高了职工的专业素养和工作能力。
通过这些培训，让职工能够更好地适应和应对医疗行业的变革，提高了职工对工作的满意度。
2. 文体活动医院工会组织了各类文体活动，如篮球赛、舞蹈比赛等，增强了职工之间的沟通和交流，调节了工作压力，提升了工作氛围，并通过这些活动增强职工对医院的归属感。
3. 职工关心活动医院工会关心职工福利，通过定期开展慰问、送温暖等活动，帮助职工解决生活中的困难和问题。
同时，工会还与相关部门合作，争取为职工提供更多便利和福利，提高职工的生活品质。
三、工作制度建设医院工会在2023年还加强了工作制度的建设。
通过与医院管理层多次沟通和交流，与职工广泛洽谈，制定了相应的工作规定和制度。
这些制度保障了职工的合法权益，提高了职工的工作效率和满意度。
四、资金使用情况医院工会的资金使用情况是透明、公开的。
在2023年，工会专门设立了专项账户，并对资金的使用情况进行监督和公示。
这样可以确保工会资金用于更多的职工福利和活动，最大限度地提高职工生活满意度。
五、成效评估医院工会定期进行对职工生活满意度的调查和评估。
通过这些评估，工会可以及时对原有的工作进行总结和调整，提供更适合职工需求的福利和服务，更好地提高职工的生活满意度。
六、存在问题与解决方案在2023年的工作中，医院工会也面临了一些问题。
护理部如何提高员工工作幸福感
护理部如何提高员工工作幸福感2023年，护理部如何提高员工工作幸福感？作为护理部门的领导，我们应该时刻关注员工的工作幸福感，尤其是在这个疫情时期，每一名护士都需要收到支持和关心，强化护士幸福感，提高工作积极性，为病患提供更好的医疗服务。
1.提高护士生活质量在护士长班组和护理上级的共同努力下，我们已经提高了护士们的工资和奖金，但是这不足以提高他们的生活质量。
在劳动之外，我们可以安排团建活动，并且创建良好的员工活动空间，开办职工艺术展览，开设阅读室，增加宿舍设施，丰富员工的生活娱乐。
2.提供终身员工培训员工培训是提高护工幸福感的重要途径之一。
我们应该开展员工培训计划，在对员工专业相关问题的培训上加大力度，在核心护理技能的教育上进行深入涵盖，对一些重点问题如老年病治疗、精神病治疗、重症监护、新陈代谢二类疾病患者管理等进行重点培训和授课。
同时可以邀请国际专业大会专家或者知名医生授课，使护理员工更能深入了解行业最新发展。
3.加强员工交流和沟通我们可以创建一个让护士员工进行交流和分享的平台，这将加强员工之间的联系，更顺畅的沟通加深互信。
加强沟通，及时交流，使员工工作的质量得到提高，更能够以应对各种问题和挑战。
4.建立员工投诉机制有员工针对工作中的情况进行投诉，是本着对员工对整个护理部的关心与放心态度所体现的。
我们可以设置一个护士工作投诉机制。
这将保护员工的权益和应对其面临的各种问题。
日常工作中，员工对部门管理政策、流程安排、队员之间交流、工作纪律和医疗流程等有意见和建议，我们应该积极咨询并采纳。
总之，提高员工幸福感是护理部门重要的一项工作，只有员工幸福，才能推动部门良性运行。
希望我们护理部的员工们，能够共同努力，共创美好与值得推崇的护理事业，为病患提供最优质服务！。
提升员工幸福感的方法与建议
提升员工幸福感的方法与建议在当今竞争激烈的商业环境中，提升员工幸福感已经成为企业管理的重要议题。
幸福的员工更加积极主动，工作效率更高，对企业的发展起到积极的推动作用。
本文将探讨提升员工幸福感的方法与建议，帮助企业更好地管理员工，提高企业的整体绩效。
首先，为员工提供良好的工作环境是提升幸福感的基础。
员工每天都要在办公室度过大部分的时间，因此，一个舒适、整洁、安静的工作环境对于员工的幸福感至关重要。
企业应该注重办公室的布局和装饰，提供舒适的工作座椅和桌子，确保良好的照明和通风。
此外，提供员工休息区和娱乐设施，如休闲室、健身房等，可以帮助员工放松身心，提升幸福感。
其次，建立积极的工作文化是提升员工幸福感的关键。
企业应该鼓励员工之间的合作与沟通，营造一个团结友好的工作氛围。
定期组织团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作项目等，可以增强员工之间的互信和凝聚力。
此外，企业还应该重视员工的个人发展，提供培训和晋升机会，让员工感到自己的价值得到认可和提升。
通过这些措施，员工可以感受到企业对他们的重视和关心，从而增强幸福感。
另外，提供灵活的工作制度也是提升员工幸福感的重要手段。
传统的固定工作时间和地点限制了员工的自主性和灵活性，容易导致工作压力和不满情绪的产生。
因此，企业应该鼓励员工灵活安排工作时间和地点，提供远程办公和弹性工作制度。
这样的工作制度可以让员工更好地平衡工作和生活，提高工作效率和幸福感。
此外，关注员工的福利待遇也是提升幸福感的重要方面。
企业应该提供具有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、奖金、股权激励等，以吸引和留住优秀的人才。
此外，企业还应该关注员工的健康和福利，提供健康保险、假期福利、员工关怀等，让员工感受到企业的关心和关爱。
这些福利待遇可以增加员工的满意度和幸福感，提升员工对企业的忠诚度和归属感。
最后，建立有效的反馈机制和沟通渠道是提升幸福感的关键。
员工希望得到及时的反馈和认可，了解自己的工作表现和发展方向。
医院如何提升员工幸福感
医院如何提升员工幸福感？提升服务质量，让患者及家属等“外部客户”满意的前提是让“内部客户”满意，提升他们的幸福指数。
只有医院让员工很满意，有良好的声誉，才能源源不断地吸引优秀人才；而有了优秀人才，医院的技术水平、服务质量才会提升，才能做到让病人满意。
“员工幸福”和“病人满意”这两点是相辅相成的。
医院如何才能让员工感受到幸福？麻省总医院的做法值得借鉴！第一，要有好的领导。
麻省总医院认为，一位员工能否快乐工作，他的直接领导特别重要。
直接领导可以是科主任，也可是实验室主任、PI等等，他应该尊重、公正公平地对待每一位员工。
麻省总医院有一个领导力模型，总共32个模块，包括人员管理、流程管理、沟通管理、财务管理、领导力等方面的内容，每位管理者都要参加这样的培训。
到了年终对各级领导进行考核时，跟员工相关的有三个指标，即本部门员工的满意度、离职率和多元化（如：有无种族歧视）。
第二，要有好的同事。
员工要快乐地工作，除了好的上级外，还要有好的同事。
麻省总医院提倡，同事之间要互相尊重，互相帮助，互相协作。
这些在医院的信条和戒条中都有体现。
他们的年终考核表不是考核科研成果、手术量等，而是把医院的信条和戒条逐条分解，比如你是否做到以病人为中心、对同事是否尊重、团队协作情况、工作上是否追求卓越等，然后按五分制打分，评定你的等次。
第三，要有好的前途。
要让员工有一个好的发展前景。
麻省总医院设有职业发展中心，包括三个办公室：临床职业发展办公室、科研人员发展办公室和女性发展办公室。
这些办公室除了提供各类培训，还执行Annual Conference（ACC，即年度职业发展会议制度），即每年年底直接上级跟员工沟通，谈部门发展目标，谈员工个人成长目标，并帮助寻求两者的契合点，在此基础上双方共同商定员工下年度和整个职业生涯的发展目标。
不仅如此，上级还会根据员工的职业发展需要，给予员工个性化支持。
此外，MGH还给员工提供完善的导师制度，丰富的培训资源，以帮助员工更好地成长。
提升科室医生工作幸福感的方法
提升科室医生工作幸福感的方法随着医疗行业的不断发展，科室医生的工作压力也逐渐增加。
为了提升医生的工作幸福感，不仅可以改善他们的工作环境和待遇，还需要关注他们的职业发展和个人需求。
本文将探讨一些提升科室医生工作幸福感的方法。
1. 提供良好的工作环境一个舒适的工作环境对于医生的工作幸福感至关重要。
医院应该提供清洁、安静、明亮的科室空间，并配备必要的医疗设备和工具。
此外，加强科室卫生管理，减少交叉感染，提供良好的空气质量和工作条件，能够有效减少医生的工作压力和疲劳感。
2. 建立合理的工作时间安排长时间的连续工作容易导致医生感到疲惫和心理压力增加。
因此，医院应根据科室医生的工作性质和需求，合理安排工作时间和休息时间。
定期轮班制度可以帮助医生调整体力和心理状态，避免过度劳累。
3. 提供必要的培训和发展机会医学是一个不断发展的领域，医生需要时刻跟进最新的医疗知识和技术。
医院可以提供必要的培训课程和学术交流活动，帮助医生不断提升自己的专业能力。
此外，医院还可以设立职称晋升和科研项目支持制度，鼓励医生积极参与学术研究和技术创新。
4. 加强团队合作和沟通一个良好的团队合作环境能够增强医生的工作幸福感。
医院可以组织团队建设活动，加强医疗团队之间的沟通和协作。
此外，开展定期的科室会议和座谈会，让医生有机会分享经验和解决问题，促进互相学习和成长。
5. 关注医生的心理健康医生的工作压力大，长期面对生死、病患和家属的情绪压力。
医院可以建立心理健康辅导机制，提供专业的心理咨询和支持服务。
此外，鼓励医生积极参与兴趣爱好和身心锻炼，帮助他们调节工作与生活的平衡，提升整体幸福感。
6. 建立激励和奖励机制医院可以建立绩效激励和奖励机制，根据医生的工作表现和贡献给予相应的奖励和荣誉。
这不仅能够激励医生积极工作，也能够提升医生的工作幸福感和归属感。
总之，提升科室医生工作幸福感需要从多个方面入手，包括改善工作环境、合理安排工作时间、提供必要的培训和发展机会、加强团队合作和沟通、关注医生的心理健康，以及建立激励和奖励机制等。
论新形势下医院工会提高职工幸福感的有效措施
论新形势下医院工会提高职工幸福感的有效措施刘博摘要：医院工会是维护医院职工群众合法权益的重要组织，是基层党建中的重要组成部分，发挥着密切联系职工群众的纽带作用。
面对新形势下医院职工出现的情绪波动大、疲劳过度、精神高度紧张等降低职工幸福感的问题，医院工会以医院职工的利益为根本出发点，积极改变工作方式，提升服务水平，履行医院工会工作职能，通过有效措施提升医院职工的幸福感。
关键词：医院工会；医院职工；幸福感；有效措施；引言：职工是医院各项医疗工作的执行和落实者，也是医院以人为本理念的服务对象。
在当前的医院工作中，因医疗工作较为繁琐且要求较为严格，需要医院职工保持高度的注意力，否则将会出现医疗事故，具有较高风险性，因而易导致医院职工出现压力较大、易敏感、焦虑、抑郁等问题。
在当前的医患关系中，许多病人不理解医务工作者的工作，对医务工作者持有偏见，频发的医患矛盾导致医院职工谨小慎微，甚至是恐惧的心理。
过高的压力、高风险的工作、频发的医患关系等问题的出现导致医院职工的幸福感指数不断降低。
一、医院工会在提升职工幸福感中存在的问题医院工会是为医院职工群体提供服务的组织，其中一项重要职能就是通过思想政治教育工作，提高医院职工的思想政治水平，树立其医务工作者的意识，承担医务工作者的责任。
医院工会要发挥好纽带作用，密切联系医院职工，关注医院职工的生活与工作，维护好医院职工的合法权益，帮助和解决医院职工存在的心理问题，不断改善职工生活、提高职工生活质量，从而提高医院职工的幸福感。
但是从当前的医院工会工作实际来看，其在提升职工幸福感工作上存在着以下问题。
1.缺乏对医院职工人文关怀人文关怀是以人为本理念的具体体现，职工是医院的主体，职工的心理健康关系着医院的工作质量。
因而在新形势下，各医院普遍关注医院职工的心理健康问题，并通过加强与医院职工的沟通，来了解医院职工的心理动态。
从实际情况来看，医院工会在了解医院职工的心理动态式过于形式化，只是根据预设问题进行提问，没有深入到医院职工的内心，没能切中医院职工的根本点所在，也就无法真正的了解医院职工的心理及情绪波动。
医院幸福工程实施方案范文
医院幸福工程实施方案范文一、背景介绍。
医院是人们身体健康的守护者，是社会的重要组成部分。
然而，随着医疗水平的提高和医疗服务需求的增加，医院的工作压力也在不断增加。
为了提高医院员工的工作积极性和幸福感，我们制定了医院幸福工程实施方案。
二、实施目标。
1. 提高员工幸福感，通过改善工作环境和加强员工关怀，提高员工的幸福感和工作满意度。
2. 提升医疗服务质量，通过提高员工的工作积极性和服务意识，提升医院的医疗服务质量，满足患者的需求。
3. 塑造良好的医院形象，通过医院幸福工程的实施，塑造医院良好的形象，提升医院的社会声誉。
三、实施方案。
1. 改善员工工作环境，对医院内部的办公环境进行改善，提供舒适的工作场所和设施，为员工创造良好的工作氛围。
2. 加强员工关怀，建立员工关怀机制，定期组织员工活动，举办员工培训和健康讲座，关注员工的身心健康。
3. 提供职业发展机会，为员工提供职业发展的机会和平台，制定员工晋升计划和培训计划，激励员工不断提升自我。
4. 建立激励机制，建立绩效考核和激励机制，对表现突出的员工给予奖励和认可，激发员工的工作动力。
5. 完善医疗服务流程，优化医疗服务流程，提高医疗服务效率，提升患者就诊体验。
6. 加强团队协作，促进医务人员之间的团队合作，建立良好的沟通机制，提高医疗团队的整体效能。
四、实施效果。
经过医院幸福工程的实施，员工的工作积极性得到有效提升，医院的医疗服务质量得到了明显提升，患者对医院的满意度也得到了提高。
同时，医院的社会声誉也得到了提升，形成了良好的医院形象。
五、结语。
医院幸福工程的实施不仅提高了员工的幸福感，也提升了医院的整体实力和竞争力。
我们将继续致力于医院幸福工程的实施，为员工和患者创造更加美好的医疗环境和服务体验。
让医院成为员工幸福、患者满意的温馨家园。
如何提高医务人员的工作满意度与幸福感
如何提高医务人员的工作满意度与幸福感提高医务人员的工作满意度与幸福感医务人员是社会中一群十分重要的人群。
在他们长期以来为我们健康与幸福的奉献中，他们曾经付出过许多心血与汗水，为病人们的健康与生命而不懈努力。
不过随着社会的变迁，医务人员面临的压力日益加大，工作内容也不断增多。
这些问题给医务人员的工作、生活与心理健康带来了很大的挑战。
如何提高医务人员的工作满意度与幸福感，成为了摆在我们面前切实而必须解决的问题。
一、改善医院的工作环境医护人员的工作环境是工作满意度和幸福感的重要因素。
工作负荷重的情况下，良好的工作环境可以改善医护人员的情绪和情感。
我们可以采取以下几个方面来改善环境：1.设立员工休息区在医院中设置休息区，为医护人员提供活动场所和休息场所。
同时这样的室内环境可以降低从事卫生工作人员的工作压力，缓解他们的身体疲劳和精神压力。
2.改善工作条件在医院中提供良好的工作条件，例如优质的通讯设备、医疗设备和药品等等。
这可以提高医护人员的工作效率，为病人提供高品质的服务。
3.制定职业健康和安全标准通过对医护人员的培训，制定职业健康和安全标准，以便可以更好地预防医疗行业的职业病和安全问题。
二、改善医务人员的薪酬待遇改善薪酬待遇是提高医护人员工作满意度和幸福感的关键所在。
过低的薪酬会导致医护人员缺乏动力，不愿意为职业发展努力奋斗。
同时，适当的薪酬也可以提高医务人员的积极性和工作热情，为他们提供工作动力和挑战。
为了改善医务人员的薪酬待遇，可以从以下几个方面入手：1.确定适当的工资水平政府和医院管理机构应该根据地区和医院规模的不同，确定合理的工资水平。
同时，对学历、职称和工龄等进行奖励，以鼓励他们在健康卫生行业中进行长期的专业发展和进一步学习。
2.建立绩效考核制度建立医疗卫生行业的绩效考核制度，通过量化技术等方法，以说明医务人员的职业成就和贡献，从而改善医务人员的工资待遇，进而提高他们的工作满意度和幸福感。
三、提供专业的职业发展提供专业的职业发展，也是改善医务人员工作满意度和幸福感的关键所在。
员工幸福感提升举措
员工幸福感提升举措
作为企业的管理者，我们应该时刻关注员工的幸福感，并采取相应的措施来提升员工的工作满意度和生活质量。
下面，我将分享几个提升员工幸福感的举措。
建立良好的工作环境是提升员工幸福感的关键。
我们应该创造一个积极向上、和谐融洽的团队氛围。
通过举办团队建设活动、定期组织员工交流会议等方式，加强员工之间的沟通和合作，增强团队的凝聚力。
关注员工的个人发展和成长是提升幸福感的重要途径。
我们应该为员工提供培训和学习的机会，帮助他们提升自己的专业技能和知识水平。
同时，制定个人发展计划，为员工提供晋升和发展的机会，让他们感受到自己的价值和成长。
关注员工的福利待遇也是提升幸福感的重要方面。
我们应该合理制定薪酬政策，确保员工的工资水平与市场相符。
同时，为员工提供良好的福利待遇，如健康保险、弹性工作时间、员工旅游等，让他们感受到企业的关心和关爱。
重视员工的工作生活平衡也是提升幸福感的重要途径。
我们应该鼓励员工合理安排工作时间，提倡健康的工作方式，避免加班和过度劳累。
同时，鼓励员工积极参与体育运动、文化娱乐等活动，让他们能够充分享受生活的乐趣。
建立良好的员工关系是提升幸福感的重要保障。
我们应该注重员工间的交流和合作，建立良好的人际关系。
同时，及时给予员工反馈和肯定，鼓励他们积极进取，增强工作的动力和激情。
通过以上几个方面的努力，我们相信能够提升员工的幸福感，让他们更加热爱自己的工作，全身心地投入其中。
只有员工的幸福感得到提升，企业才能够持续发展和壮大。
让我们一起努力，创造一个幸福的工作环境，共同成长和进步！。
全方位增强职工幸福感 工会活动
全方位增强职工幸福感工会活动在当前社会中，职工的幸福感和工作环境质量成为了越来越受重视的问题，而工会活动作为一种维护职工合法权益、促进职工福利和增强职工幸福感的重要方式，在企业中扮演着至关重要的角色。
本文将围绕全方位增强职工幸福感这一主题，重点分析工会活动在提升职工幸福感方面的作用，并提出相关建议。
一、加强职工福利，提升职工收入水平在增强职工幸福感方面，提升职工福利和收入水平是至关重要的一环。
工会可通过协商和谈判，争取更多的福利政策和薪酬待遇，比如帮助职工争取更高的薪资水平、加班费、节假日福利等。
工会还可以倡导企业建立完善的福利制度，开展各种形式的员工福利活动，提升职工的幸福感。
二、促进职工学习和提升职业技能工会可以组织各类培训和学习活动，帮助职工提升自身的职业技能和素质。
通过开展专业技能培训、职业发展规划指导等活动，让职工更好地适应公司的发展需求，提升自我价值，进而增强职工的幸福感。
三、维护职工合法权益，营造良好的工作环境工会在维护职工权益方面担当着重要的责任。
它可以帮助职工维护劳动权益，解决工作中的纠纷和矛盾，促进企业的和谐发展。
工会可以积极参与企业的管理决策，为职工争取更多的话语权，共同营造良好的工作氛围和工作环境，提高职工的幸福感。
四、关注职工身心健康，开展健康促进活动职工的身心健康问题一直是当前社会关注的焦点。
工会可以开展各类健康促进活动，包括但不限于健康讲座、体检团购、健身活动等，关心职工的身体健康，减轻职工的工作压力，提高职工的整体幸福感。
五、积极参与企业文化建设，增强职工归属感工会可以积极参与企业文化建设，组织各类文体活动、庆典活动、员工志愿服务等，将企业文化带入职工的日常工作和生活中，增强职工对企业的认同感和归属感，提高职工的幸福感。
工会活动在增强职工幸福感方面扮演着不可或缺的角色。
通过加强职工福利、促进职工学习和提升职业技能、维护职工合法权益、关注职工身心健康和积极参与企业文化建设等途径，工会可以全方位地提升职工的幸福感。
工会组织提升员工职业幸福感的实践与思考
【 关键词】 工会 组织； 企业 员ｑ － ； 职业幸福感 【 中图分类号］ ｏ ４ １ ２ ． ６ 【 文献标 识码】 Ａ 【 文章编号】 １ ０ ０ ８ —６ １ ５ ３ （ ２ ０ １ ３） Ｏ １ —０ ０ ２ ２ —０ ２
为人 民群为联系企业与员工的桥梁和纽
希望通过各种先进管理理念的引进 ， 不断提高 自己
收稿 日期 ： ２ ０ １ ２ 一 ｌ ｌ — ｏ ９
工会组织是企业与员工之间的联系纽带， 在提
作者 简介 ： 李敏 （ １ ９ ７ ８ － ） ， 女， 大学学历 ， 胜利油 田河 口采油厂采油五矿工会干部 ， 政工师。
２ ２
李
第１ ９ 卷第 １ 期 ２ ０ １ ３ 年１ 月
工会 论坛
Ｔ ｒ ａ ｄ ｅ Ｕｎ ｉ Ｏ Ｉ ｌ Ｓ’ Ｔ ｒ ｉ ｂ ｕ ｎ ｅ
Ｖｏ １ ． １ ９ Ｎｏ ． １
Ｊ ａ ｎ ． ２ ０ １ ３
工会组织提升 员工职业幸福 感 的实践 与思 考
李 敏
（ 胜利石油管理局 河口采油厂采油五矿 ， 山东 东营 ２ ５ ７ ２ ０ ０ ）
就 容 易造成 对工 作 的麻木 和倦 怠 。 （ 二） 对 自我价 值 的实现 和 自身利 益 的追求 和 期
望
势， 以人为本 ， 把提 升员工的幸福感作为落脚 点， 努
力 实现 好 、 维护 好 、 发展 好 广 大 员工 的根 本 利益 ， 为 员工 谋幸 福 ， 已成 为工会 组 织不 可推 卸 的职 责 。
Ｉ 摘 要】 工会 组织 要分析 新形 势下 员工职 业幸福 感 的现 状及 影响 因素， 采取切 实有 效措施 ， 不断提 升员工 的“ 职业 幸福
医院工会服务基层提升职工获得感和幸福感
医院工会服务基层提升职工获得感和幸福感2023年了，作为一名医院工会的工作人员，我深刻感受到，服务基层员工、提升职工获得感和幸福感是我的职责所在。
在未来的工作中，我们应该如何更好地服务基层员工呢？我们需要加强与基层员工的沟通。
作为医院工会的代表，我们应该与基层员工加强沟通，了解他们的需求和想法，并将这些需求和想法反映到上级领导处，争取更好的福利待遇和工作环境。
同时，我们可以组织调查问卷，了解基层员工的满意度和不满意的地方，针对性地提供服务。
我们需要开展更多的员工关爱活动。
员工关爱是医院工会的重要职能之一，我们可以通过举办各种形式的员工关爱活动，如组织员工旅游、开展体育比赛、发放慰问品等方式，让基层员工感受到工会的关怀和关注。
同时，在员工关爱活动中，我们还可以加强基层员工之间的交流和互动，增强基层团队的凝聚力和向心力。
我们需要提供更多的职业发展机会。
医院作为一个大型机构，拥有广阔的职业发展空间和机会。
我们可以通过开展各类职业技能培训、职业规划咨询等方式，让基层员工了解自己未来的职业发展路径和前景，并提供支持和帮助，鼓励他们不断向上发展，实现职业目标。
除此之外，我们还可以加强医院文化建设，通过医院标志、内部企业文化等方式，让基层员工拥有归属感和荣誉感，爱岗敬业，认真负责，为医院发展贡献自己的力量。
在服务基层员工、提升职工获得感和幸福感的过程中，我们需要注意以下几点：1. 坚持公正、平等、透明的原则，确保服务的公正性和透明度。
2. 充分发挥工会组织的职能作用，紧密围绕基层员工的需求，积极推动工作的开展。
3. 坚持以人为本，注重员工的体验和感受，让员工真正感受到工会组织的温暖和关怀。
4. 认真总结工作经验，加强对服务基层员工的研究，提高工作质量和水平。
在未来的工作中，我们将继续加强与基层员工的沟通，开展更多的员工关爱活动，提供更多的职业发展机会，努力打造一个和谐、温馨、有爱的团队，让医院的基层员工获得感和幸福感不断提升，为医院的发展贡献自己的力量。
提升医务人员职业幸福感
局 ，针 对 年轻 医护人 员 既 有思 想 活跃 、易 接
受新 生 事 物 的一 面 ，同时 也存 在 着思 想 情 绪 不 稳 定 、易 产生 浮 躁 心理 的特 点 ，坚持 在 如 何 提 高 医务 人员 整 体 凝聚 力 、向心 力 、归 属 感 ，如何 缓 解 医务 人 员 面对 的压 力 ，最大 程 度 挖 掘潜 力 ，提 高工 作效 率 上 下功 夫 ，提 升 服务 品 质 ，协 助 党政 把 员工 的 热情 引 导 到本
医 疗质 量 。而 医护人 员 幸 福感 的 高低 直 接关
系 着 医疗 服 务 的效率 和质 量 。随 着 医疗 卫 生 体 制改 革 的不 断 深化 ，医 疗 职业 本身 的高 技 术 性 、高 风 险性 带来 的巨 大压 力 ，病 人 维权
在 学 习方 式方 法 上 ，通 过 相 互合 作 、共 同参 与 、争 当 先
生等 形式 ，让员 工 的学 习热 情不 断高 涨 。一 是领 导亲 自带 头 ， 每场 必 到必 学 ，领导 的 率先 垂范 是很 好 的学 习催 化剂 ，领导 和 学员 的课 上课 间 的有 效 沟通 ，达 到 了充分 沟 通交 流 的效果 。二
意 识 日益 提 高 ，医患关 系 紧 张 ，医疗 纠纷 数 是学 员 根据 学 习计划 、 目标 要求 ， 自己命 题 ，通 过备 课 、查 找
与 浙 江 中 医药 大 学 联 合 开 办 中 医 “ 研 究 生
状 态 的好 坏和 对单 位认 同感 、归属感 的强 弱程 度 ，直接 影 响到
医院 的和 谐稳 定发 展 。团 队共 生共 存 是 团队成 员共 同相处 、共
１ ０ ８
［ １ ｌ ｍ Ｃ ｌ ２ ０ １ ５ ０ １
新形势下如何做好医院工会工作
新形势下如何做好医院工会工作随着时代的进步和社会的发展，医院工会工作面临着新的挑战和机遇。
在这个背景下，如何理解和把握新形势下的医院工会工作，做好工会的各项工作，成为了当前工会工作的重要任务。
本文将就此谈几点自己的看法和思考，以期对医院工会工作有所启示和帮助。
一、增加服务功能随着社会的快速发展，医院工会工作也要不断适应新的环境和要求，提高服务质量和服务水平，使之成为广大职工的坚强后盾。
具体来说，要加强职工的法律援助，提供职业培训和生活咨询等服务，不断满足职工的物质需要和精神需求。
另外，在服务中还需要借助各种现代化手段，如微信、APP等，及时为职工提供相关信息和帮助。
这样一来，工会就能够真正发挥它作用，成为一个真正的服务窗口和职工的贴心人。
二、加强与职工的联系医院工会的使命是以职工的利益为出发点，为职工谋福利、维权益、提高待遇、创造工作环境等等。
为实现这个目的，工会必须与职工保持紧密联系，在了解职工思想、需要、诉求等方面做出具体策略和措施。
一方面要加强各种宣传工作，让职工更了解工会的工作理念和工作内容；另一方面，要及时听取职工的意见和建议，协助他们解决各种困难和问题。
而为了更好地实现这个任务，工会还要完善自己的组织建设，加强工作队伍的建设和学习，注重相关法律法规和政策的更新和学习，并根据实际情况提高工会组织创新和管理能力。
三、推进职工教育职工的教育是工会工作的重要内容，它不仅能提升职工的文化素质，也能够增加职工的生产技能，从而更好地适应工作环境的变化和要求。
医院工会可以通过帮助职工在业余时间学习专业知识、参加岗位培训和进修等，提高职工的整体素质和岗位能力，增强职工的竞争力。
此外，工会还可以举办与职工日常生活相关的普及教育、职业病预防和心理健康教育等，以达到更好的服务和宣传效果。
总之，在不断变化和发展的社会中，医院工会工作者必须有更新的思维和理念，当然也要符合时代的潮流。
对工作方式和管理程序等方面有创新，才能更好的推动工会工作，使之更接近现代化、更贴近职工。
如何提升职工的幸福感
如何提升职工的幸福感第一篇：如何提升职工的幸福感随着社会经济的不断发展和全民物质生活水平的不断提升，特别是中央“坚持以人为本，实现全面、协调、可持续发展”科学发展观的提出，幸福理论越来越受到社会的高度关注。
作为国有供电企业，开展提高员工幸福指数调研，采取有效措施，不断增强员工的幸福感，对加强企业文化建设，提高员工队伍素质，增强企业凝聚力，推动企业健康和谐发展具有重要意义。
一、幸福感理论的提出“幸福感”理论最早由美国学者罗伯特-莱恩提出。
莱恩对市场经济、民主制度与幸福的关系进行了深入研究。
特别是对经济增长、国民收入水平提高与幸福之间的关系的研究，引发了人们深入的思考，使人们重新思考人的价值、人生的目的、经济增长与社会进步的关系等重大问题。
莱恩之后，随着人们对“幸福感”问题的进一步研究，不但印证了莱恩的观点，而且把“国民幸福总值”这个新概念推到重要的地位。
纵观我国改革开放30多年的发展历程，偏重于GDP增长速度的发展模式已经显现出严重的弊端。
我们需要加快发展，但着眼未来，我们更需要理性的、明智的发展，以人为中心的发展。
国富是为了民乐，是为了“创造我们的幸福生活”。
正是在此背景下，中央及时提出“坚持以人为本，实现全面、协调、可持续的发展”的科学发展观。
“生产总值”体现的是物质为本、生产为本，“幸福总值”体现的是以人为本。
坚持以人为本的科学发展观，就应该抛弃单纯追求GDP增长速度的发展模式，真正把“增加国民幸福总值”作为我们的发展目标。
“幸福感”理论对于我们树立科学的发展观很有启发意义。
二、充分认识提高员工幸福感的重要意义“幸福感”理论与企业管理同样具有密切关系。
按照企业文化理论，企业管理最重要的是对人的管理，即以人为中心的管理。
管理文化的核心是使员工关心企业。
提高员工“幸福感”对确保企业的和谐发展和提升员工队伍的整体素质具有十分重要的意义。
一是提高员工幸福感是引导员工“快乐工作、幸福生活”的重要渠道。
医院2024年工会工作计划范文(三篇)
医院2024年工会工作计划范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！作为医院工会，我们立足医院发展的大局，积极履行职责，为广大职工谋求福利、提供服务。
为了更好地推动医院工会工作的发展，增进职工福利，提高职工参与感和凝聚力，特制定了以下2024年医院工会工作计划。
一、加强组织建设，提高工会组织效能1. 深入贯彻落实党的方针政策和国家法律法规，加强党建工作与工会工作的融合，组织职工积极参与党的活动。
2. 继续推进工会基层组织建设，完善工会组织的组织机构和职能，提高工会工作的精细化管理水平。
3. 组织开展职工代表大会、职工议事会和职工民主评议等活动，广泛听取职工的意见和建议，促进工会与职工之间的联系和沟通。
二、加强职工权益保障，提高职工福利待遇1. 组织开展职工福利调研，了解职工的实际需求，针对职工关心的问题，积极向医院提出建议和要求，争取更多的职工福利政策。
2. 组织开展职工法律法规宣传教育活动，提高职工的法律意识和维权意识，依法维护职工合法权益。
3. 积极引导职工参与各类培训和进修学习，提供职业发展机会，帮助职工提高专业技能和综合素质，实现个人发展和职业提升。
三、积极参与医疗改革，推动医院发展1. 组织开展职工对医院发展的意见征集，建言献策，为医院改革提供思路和支持。
2. 积极推动职工参与医院质量管理和安全工作，引导职工深入开展质量攻关活动，提升医疗服务质量和安全水平。
3. 组织职工开展医疗健康知识宣传活动，提高职工对医学知识的了解和应用水平，为医院宣传和科普工作提供支持。
四、加强职工文化建设，提高团队凝聚力1. 组织开展丰富多彩的文体活动，如篮球比赛、足球比赛、健身活动等，丰富职工的业余生活，增强团队凝聚力。
2. 组织开展文化交流活动，如职工文艺汇演、读书分享会等，丰富职工精神生活，提高文化素质。
3. 开展职工心理健康教育活动，关注职工的心理健康问题，提供心理咨询和辅导服务，增强职工的心理抵抗力和适应能力。
工会工作总结：职工关爱的新举措与成效
工会工作总结：职工关爱的新举措与成效职工关爱的新举措与成效2023年，对于工会工作而言，是一个注重职工关爱的重要时期。
经过认真总结和分析，我们工会积极推行了一系列新的举措，旨在提升职工的工作满意度和生活质量，并取得了显著的成效。
本篇文章将就这些举措及其成效进行总结和分析。
一、提高职工福利政策在2023年，我们通过调研和了解职工的需求，及时调整和提高了职工福利政策。
对职工的工资待遇进行调整，确保工资水平与物价的匹配，使职工能够获得合理的工资收入。
我们增加了年度调薪机制，根据职工的工作表现和贡献，给予相应的薪资提升，激励职工的积极性和创造力。
此外，我们还设立了一系列的福利补贴，如子女教育补贴、职工住房补贴、度假旅游补贴等，以缓解职工的负担，提升生活品质。
通过提高职工福利政策，我们有效提升了职工的福利待遇，增强了职工的归属感和幸福感。
二、促进职工健康管理职工的健康是工会关注的重点。
我们在2023年加强了职工健康管理，开展了一系列的健康促进活动。
我们组织了定期的健康体检，为职工提供全面的体检项目，及时发现和预防潜在疾病。
我们推广了健康生活方式，开展了健康讲座和体育锻炼活动，提高职工的健康意识和健康素养。
同时，我们还关注心理健康问题，建立了心理咨询服务机制，为有需要的职工提供专业的心理咨询和支持。
在2023年，我们通过健康管理的新举措，有效提升了职工的身心健康水平，提高了职工的工作效率和工作质量。
三、加强职工培训和职业发展为了提升职工的创新能力和职业素养，我们在2023年加大了对职工培训和职业发展的投入。
我们建立了职工培训基地，引进国内外专家开展专业培训，提升职工的专业技能和知识水平。
我们开展了岗位轮岗培训，使职工能够全面了解和适应不同岗位的工作需求，提高职工的工作适应能力。
此外，我们还推行了技能鉴定制度，为具备一定技能的职工提供晋升和发展的机会，激励职工持续学习和提升自身能力。
通过职工培训和职业发展的新举措，我们有效提升了职工的综合素质，为企业的发展壮大提供了强有力的人才支持。
如何提高科室员工的工作满意度与幸福感
如何提高科室员工的工作满意度与幸福感在当今竞争激烈的工作环境中，科室员工的工作满意度和幸福感对于组织的长期成功至关重要。
高度满意的员工更加有可能保持积极的工作态度、提高工作效率和创造力，同时也能够增强员工的忠诚度和团队合作精神。
因此，如何提高科室员工的工作满意度与幸福感成为了组织管理者亟待解决的问题。
本文将探讨几种提高员工工作满意度与幸福感的方法。
一、建立良好的沟通渠道良好的沟通是提高员工满意度和幸福感的重要基础。
管理者应该与员工保持频繁、及时和透明的沟通。
在科室中建立定期的组会、个人面谈和员工反馈机制，让员工有机会表达意见和建议，并及时回应他们的疑虑和问题。
此外，管理者还应该倾听员工的需求，理解他们的职业发展目标和个人意愿，从而更好地提供支持和帮助。
二、提供发展机会和职业规划员工的个人成长和职业发展是他们工作满意度和幸福感的重要来源。
因此，管理者应该为员工提供适当的培训机会，提升他们的专业素养和技能水平。
此外，科室可以设立职业发展计划，指导员工在事业上的追求，并为员工提供晋升和晋升的机会，激励他们的工作动力和积极性。
三、创建良好的工作环境良好的工作环境对于提高员工的工作满意度和幸福感至关重要。
管理者应该创造一个积极、支持和鼓励创新的工作氛围。
例如，可以改善工作空间布局，提供舒适的工作条件；提供必备的工作设备和工具，减少员工因工作环境问题而导致的不满意度；倡导协作和团队合作，加强员工之间的沟通和互动。
四、认可和奖励员工的努力有效的认可和奖励机制对于提高员工的满意度和幸福感起到重要的推动作用。
管理者应该根据员工的表现和贡献，在适当的时候给予表扬和奖励。
例如，可以设立员工荣誉奖项，赞扬并奖励表现出色的员工；设置激励机制，给予业绩突出的员工更高的薪资和晋升机会。
这样不仅能够激发员工的积极性和工作动力，也能够增强员工的自豪感和满足感。
总之，提高科室员工的工作满意度和幸福感是组织管理者应该重视的问题。
通过建立良好的沟通渠道、提供发展机会和职业规划、创建良好的工作环境以及认可和奖励员工的努力等措施，可以有效地提高员工的工作满意度和幸福感。
加强职工幸福感的提案
加强职工幸福感的提案职工幸福感是组织健康发展的基石，也是员工个人成长的保障。
为了加强职工幸福感，提高组织绩效，我提出以下几点建议。
一、改善工作环境和条件1. 提供舒适的办公环境：改善办公场所的设施设备，确保充足的灯光、通风和合适的温度，为员工提供舒适的工作环境。
2. 提供便利的工作条件：提供符合职工需求的工作设备和工具，确保其正常运行和维护，减少工作中的不必要的困扰。
3. 注重工作安全：加强安全培训，提供必要的防护设备，并建立健全的应急机制，确保员工在工作中的安全。
二、促进员工发展和成长1. 提供培训机会：开展各类技能培训和职业发展培训，提升员工的专业素质和能力，让其在工作中能够快速成长，并有机会晋升。
2. 建立内部晋升机制：制定合理的晋升制度，鼓励员工通过不断学习和努力实现个人职业发展目标。
3. 激励员工创新：建立奖励制度，对于有创新意识和能力的员工给予嘉奖和晋升机会，激励他们在工作中不断尝试新的方法和理念。
三、建立良好的内部沟通机制1. 提倡开放沟通：鼓励员工与领导和同事进行积极有效的沟通，倾听员工的意见和建议，并及时回应和解决问题。
2. 建立反馈机制：设立定期的员工满意度调查和工作评估，了解员工的真实感受和需求，并采取措施改进工作环境和条件。
3. 加强团队合作：组织团队活动，鼓励员工之间的合作和共享，营造良好的工作氛围，增强员工的凝聚力和归属感。
四、关注员工福利和福利保障1. 提供竞争力的薪酬待遇：根据员工的工作表现和贡献，制定合理的薪酬等级和晋升机制，确保员工薪酬的公平和及时增长。
2. 提供多样化的福利待遇：除了基本的社会保险和福利外，可以考虑提供弹性工作时间、健康管理、员工旅游等福利，满足员工多样化的需求。
3. 建立健全的员工关怀机制：设立员工关怀部门或委员会，关注员工生活情况和个人困难，提供必要的帮助和支持。
通过以上提议，我们可以增强职工幸福感，促进员工的个人成长和组织的发展。
这不仅可以提高员工的工作积极性和创造力，也可以增强组织的竞争力和凝聚力。
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论新形势下医院工会提高职工幸福感的有效措施
作者：刘博
来源：《人力资源管理》2018年第10期
摘要：医院工会是维护医院职工群众合法权益的重要组织，是基层党建中的重要组成部分，发挥着密切联系职工群众的纽带作用。
面对新形势下医院职工出现的情绪波动大、疲劳过度、精神高度紧张等降低职工幸福感的问题，医院工会以医院职工的利益为根本出发点，积极改变工作方式，提升服务水平，履行医院工会工作职能，通过有效措施提升医院职工的幸福感。
关键词：医院工会；医院职工；幸福感；有效措施；
引言：职工是医院各项医疗工作的执行和落实者，也是医院以人为本理念的服务对象。
在当前的医院工作中，因医疗工作较为繁琐且要求较为严格，需要医院职工保持高度的注意力，否则将会出现医疗事故，具有较高风险性，因而易导致医院职工出现压力较大、易敏感、焦虑、抑郁等问题。
在当前的医患关系中，许多病人不理解医务工作者的工作，对医务工作者持有偏见，频发的医患矛盾导致医院职工谨小慎微，甚至是恐惧的心理。
过高的压力、高风险的工作、频发的医患关系等问题的出现导致医院职工的幸福感指数不断降低。
一、医院工会在提升职工幸福感中存在的问题
医院工会是为医院职工群体提供服务的组织，其中一项重要职能就是通过思想政治教育工作，提高医院职工的思想政治水平，树立其医务工作者的意识，承担医务工作者的责任。
医院工会要发挥好纽带作用，密切联系医院职工，关注医院职工的生活与工作，维护好医院职工的合法权益，帮助和解决医院职工存在的心理问题，不断改善职工生活、提高职工生活质量，从而提高医院职工的幸福感。
但是从当前的医院工会工作实际来看，其在提升职工幸福感工作上存在着以下问题。
1.缺乏对医院职工人文关怀
人文关怀是以人为本理念的具体体现，职工是医院的主体，职工的心理健康关系着医院的工作质量。
因而在新形势下，各医院普遍关注医院职工的心理健康问题，并通过加强与医院职工的沟通，来了解医院职工的心理动态。
从实际情况来看，医院工会在了解医院职工的心理动态式过于形式化，只是根据预设问题进行提问，没有深入到医院职工的内心，没能切中医院职工的根本点所在，也就无法真正的了解医院职工的心理及情绪波动。
其次医院工会对于职工的人文关怀不够，虽然关注医院职工的心理健康问题，但是多以谈话的方式进行，谈话内容走形
式而不走心，没有获取职工的信赖，也就无法真正的了解职工的利益诉求、家庭情况、工作压力等问题。
对于职工的生活与工作也就没有过多的关心，使职工在医院中感受到的只有冷冰冰的工作，而没有感受到家庭的温暖，致使职工的工作压力无所释放，长期积攒之下，必然产生严重的心理问题。
2.思想政治教育工作不到位
医院工会的重要职能是对医院职工进行思想政治教育工作，但在当前的医院工会工作中，因医院工会的思想政治教育工作多以培训会议的方式进行，在会场中往往长篇大论，导致医院职工比较厌烦培训会议，存在着思想政治教育工作不到位的问题。
其次医院工会开展思想政治教育工作的主要目的是引导职工学习党的方针政策，树立正确的价值观、人生观、世界观，端正工作心态，消除心理上的问题。
但是当前医院工会的思想政治教育工作过于粗糙，不够精细。
在思想政治教育工作上，只讲党和政府的方针政策、医院的管理制度，涉及医院职工利益的内容较少，甚至是没有，没能站在医院职工的利益点上开展思想政治教育活动，导致思想政治教育工作效率低下，未能引领好医院职工的思想动态。
3.未有效沟通医院职工
医院工会是联系党和职工群众的纽带，发挥着上传下达的重要作用。
在进入新形势后，医院工会本应积极向职工群众传达党和政府的方针政策，使职工群体能够深刻理解医疗卫生体系改革的内涵，从而树立起个体服从集体，顾全大局的意识。
同时要承担起沟通医院职工，关注医院职工成长，解决医院职工实际困难的职能。
但是在当前的医院工会中，医院工会未能发挥好纽带作用，虽能向职工传达党和政府的方针政策，但是在沟通职工方面做得并不到位，没能深入到职工之中，了解职工群体的利益诉求、思想动态、情绪波动等问题，存在着脱离职工群体的危险。
二、提升职工幸福感的有效措施
1.转变思想观念提升工会服务质量
医院工会的工作者要转变思想观念，切实发挥出医院工会的纽带作用，密切联系医院职工群体，关注职工群体的利益诉求，以职工群体的利益为医院工会工作的根本出发点，改进当前医院工会的工作方式，提高工会的服务质量。
首先医院工会要关注职工群体的成长，并为职工群体的成长保驾护航。
医院工会要重视职工的素质教育工作，组织一些学习或培训活动，如医院职工技能大赛，通过组织医院职工积极参与比赛，在提升医院职工技能操作能力的同时，使职工在活动中收获知识与快乐。
其次医院工会要创新服务方式，服务好职工群体。
医院工会要想职工之所想，急职工之所急，切实转变工作方式，秉承以人为本的服务理念，提高医院工会的人性化服务水平。
医院工会要深入到医院职工群体中，通过实地走访、访谈等方式，切实了解每一名职工的家庭情况，关注每一名职工的成长及情绪变化。
对于工作和生活有困难的职
工，医院工会要对其提供帮助。
可以使医院职工能够从医院工会的工作中，感受到医院工会的关爱，减轻其工作和生活上的压力，提高其工作和生活质量。
最后医院工会要通过工会的服务工作，使职工对医院产生认同感和归属感。
医院职工在工作方面产生较大压力的主要因素在于缺乏对医院的认同感和归属感，在心理上缺乏安全感和孤独感。
因此医院工会要针对医院职工心理上存在的问题，可组织职工学习医院文化，进一步深化医院职工对医院文化内涵的理解，明确一名医务工作者所应担负的责任與义务，从而消除心理上的抵触心理。
医院工会可组织职工参加团体性的活动，让职工融入到医院团体的大家庭中，感受到彼此之间的温暖，营造出团结、和谐的工作氛围，使职工在心理上不再感到孤独，能够从医院工作中感受到工作的乐趣，从而提高医院职工的幸福感。
2.切实维护医院职工的合法利益
当医院职工的合法利益受到损害，且无法得到有效保障时，医院职工往往会产生情绪低落，对工作怨声载道的现象。
因此在新形势下，医院工会要牢记自身的职责，并认真履行自身的职责，将职工的利益放到工作中心上，切实维护医院职工的合法利益。
首先医院工会要依据国家相关法律法规的规定，如《工会法》、《劳动法》。
运用法律武器保障医院职工的合法权益，使医院职工在合法利益受到损害时，能够在医院工会中得到彻底解决。
其次医院工会要切实履行职责，避免医院工会工作形式化。
在医院工会的工作中，工会要认真履行职责，面对职工的利益诉求，要积极回应，不能采取形式化的答复，或是故意刁难职工，让职工多次跑腿而无法解决问题。
只有医院工会认真履行责任，才能使医院职工的合法权益得到保障，职工才会对医院工会产生信服感，工作积极性才能得到调动，其工作质量才会得到保障。
3.积极组织文化活动提高职工幸福感
医院工会的另一重要工作便是组织职工文化活动，不断丰富职工文化活动的形式与内容，基于医院职工的兴趣爱好，提高职工参与医院文化活动的的积极性，以文化活动为载体，进一步丰富医院职工的精神文化生活，使医院职工从文化活动中，得到身心上的放松，获取精神上的愉悦，消减工作上的压力，从而提高职工的幸福感。
为此医院职工要在医院的实际情况上，开展符合医院文化需要的职工文化活动。
在文化活动的内容上，要注意内容上的多元化。
要基于职工的精神诉求，开展备受职工所喜爱的文化活动。
医院工会可对医院职工的兴趣爱好进行问卷调查，在调查的基础上，按照职工的兴趣爱好，组织职工参加兴趣小组，如书法小组、游泳小组、钓鱼小组、摄影小组。
医院工会在开展活动时，要针对每个兴趣小组组织不同的活动，以充分调动职工参与的积极性。
其次要将思想政治教育活动融入职工文化活动中，起到寓教于乐的目的，使职工在参加职工文化活动时，还能够接受一场思想上的洗礼，树立正确的、积极的、健康的心理，纠正和消除医院职工心理上的误区，使医院职工养成乐观向上的心态，面对工作与生活中的困难，都有勇气跨越。
结语：在进入新形势后，医院工会承担着更加重要的责任与义务，医院工会要服务好医院职工，经常组织一些文化活动，鼓励医院职工参与到活动中，让医院职工的焦虑、抑郁等不良情绪得到释放，提高其生活和工作质量，从而提高医院职工的幸福感。
参考文献
[1].赵芬.新形势下医院工会做好职工思想政治工作的思考[J]. 现代医院2018，2
[2].程佳汉.丰富职工文化生活，提升医院服务质量[J].華西医学，2014，1
[3].吕春梅.公立医院职工工作满意度测评量表的研制[J]. 中国医院，2014.5。