企业人力资源管理师(三级)
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共45题)1、培训评估中最常用到的方法是()A.观察法B.测试法C.问卷调查法D.情境模拟测试【答案】 C2、下列关于目标导向模型法精髓的说法错误的是()。
A.关注的是培训者的动机B.评估受训者个人素质能力的提高C.把培训效果的测量和确定作为优先考虑的因素D.培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者【答案】 A3、(2016年5月)在工伤事故分类中,按照伤害类别可以划分为( )类别。
A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 C4、下列不属于法定假期的是()。
A.公休假日B.法定休假日C.带薪年休假D.事假【答案】 D5、笔试往往很难测试应聘者的()A.性格与兴趣B.专业知识C.社会文化知识D.专业能力【答案】 A6、前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括()A.与企业目标战略相脱节B.预测的准确度出现偏差C.培训后导致员工跳槽D.对培训的深度和广度难以把握【答案】 A7、()设计与绩效管理程序设计,两者相互制约、相互影响、相互作用,缺一不可。
A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 A8、成绩记录法的缺点是需要聘请外部()参与评估,使其时间、人力和成本等耗费较高。
A.高级管理人员B.专家C.人力资源咨询事务所D.企业人力资源管理部【答案】 B9、按照具体功能划分,以下不属于劳动安全卫生标准的是( )。
A.劳动安全卫生基础标准B.劳动安全卫生管理标准C.劳动卫生环境标准D.劳动防护用品标准【答案】 C10、()是一种岗位评价方法。
适合生产过程复杂,岗位类别、数目多的大中型企事业单位采用。
A.关键事件法B.评分法C.因素比较法D.排列法【答案】 B11、()是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价,是鉴定招聘效率的一个重要指标。
A.招聘成本效益评估B.质量评估C.人员招聘数量D.招聘成本【答案】 A12、(2016年5月)领导者失败的原因往往在于( ) 。
企业人力资源管理三级证书
企业人力资源管理三级证书一、企业人力资源管理三级证书简介企业人力资源管理三级证书,全称为“企业人力资源管理师三级证书”,是我国人力资源管理领域的一项专业技能证书。
该证书由国家人力资源和社会保障部颁发,是对企业人力资源管理人员专业能力的权威认证。
持有该证书的人员,表明具备企业人力资源管理的基本知识和技能,能够在企业中担任人力资源管理相关工作。
二、报考企业人力资源管理三级证书的意义1.提升个人能力:通过学习企业人力资源管理的基本知识和技能,报考者可以提升自己在人力资源领域的专业素养,为企业提供更加高效的人力资源管理服务。
2.增加就业机会:持有企业人力资源管理三级证书的人员,在求职过程中更具竞争力,有助于获得更好的工作机会。
3.提升薪资待遇:持有企业人力资源管理三级证书的人员,在工作中表现出更高的专业能力,往往能够获得更高的薪资待遇。
4.促进个人职业发展:企业人力资源管理三级证书作为国家级证书,有助于个人在职业生涯中不断提高,向更高层次的人力资源管理岗位发展。
三、企业人力资源管理三级证书考试内容与难度企业人力资源管理三级证书考试主要包括理论知识考试和实践能力考核两部分。
理论知识考试主要测试报考者对企业人力资源管理的基本概念、政策法规、管理制度、招聘、培训、薪酬福利、劳动关系等方面的掌握程度。
实践能力考核主要测试报考者在实际工作中运用人力资源管理知识解决问题的能力。
整体来说,企业人力资源管理三级证书考试难度适中,但要求报考者具备一定的专业知识和实践经验。
四、如何备考企业人力资源管理三级证书1.了解考试大纲:报考前,首先要了解企业人力资源管理三级证书的考试大纲,明确考试范围和内容,为自己制定有针对性的备考计划。
2.系统学习专业知识:针对考试大纲,系统学习企业人力资源管理的基本知识和政策法规,形成完整的知识体系。
3.参加培训课程:如有条件,可以报名参加企业人力资源管理培训课程,以提高自己的理论水平和实践能力。
企业人力资源管理师三级是什么级别
企业人力资源管理师三级是什么级别1. 引言在职场日趋竞争激烈的时代,人力资源管理的重要性日益凸显。
企业人力资源管理师三级是一种专业资格证书,逐渐备受关注。
在本文中,我们将详细介绍企业人力资源管理师三级的级别和相关信息。
2. 企业人力资源管理师三级级别解析2.1 企业人力资源管理师的定义企业人力资源管理师是指经过一定培训和考试,具备一定的人力资源管理知识和技能,并能在企事业单位、政府机关、社会团体等组织中从事人力资源业务工作的专业人员。
2.2 三级是什么意思企业人力资源管理师分为三个级别:初级、中级和高级。
其中,企业人力资源管理师三级是高级级别中的最低级别,也是初次参加人力资源管理师考试的人员必须通过的级别。
2.3 企业人力资源管理师三级的内容企业人力资源管理师三级的考试内容主要包括:劳动关系基础知识、劳动法律法规、员工招聘与选拔、员工薪酬管理、员工绩效考核与激励、员工培训与发展、劳动用工关系管理等方面的知识。
3. 考试要求与报考条件3.1 考试要求企业人力资源管理师三级考试采用闭卷形式,以选择题和简答题为主。
考试时间一般为3个小时。
合格分数线一般在60%以上。
3.2 报考条件企业人力资源管理师三级的报考条件一般要求申请人具备本科及以上学历,并从事与人力资源管理相关的工作,或者具备相关工作经验。
4. 企业人力资源管理师三级的职业前景和意义企业人力资源管理师三级是一项具有较高职业认可度的资格证书。
获得该证书后,可以在企事业单位、政府机关、社会团体等组织中从事人力资源管理工作。
具备该资格证书的人才在就业市场中更具竞争力,拥有更多的职业发展机会。
结论企业人力资源管理师三级是企业人力资源管理师考试中的最低级别,但其对个人职业发展和就业有重要意义。
具备该级别资格证书的人员能够在人力资源管理领域取得一定专业认可,为个人的职业发展铺平道路。
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共40题)1、()统计汇总产品实耗工时的方法,适用于生产稳定、大批大量生产的企业采用。
A.按产品投入批量B.按产品零件逐道工序C.按照生产单位和生产者个人D.按照重点产品、重点零部件和主要工序【答案】 C2、薪酬职能是指薪酬在运用过程中具体功能的体现和表现,是薪酬管理的核心,不包括()。
A.补偿职能B.调节职能C.效益职能D.衡量职能【答案】 D3、()是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。
A.编制定员规则B.劳动纪律C.劳动定额规则D.劳动岗位规范【答案】 A4、结果主导型的考评方法不太适合对()工作岗位人员的考评。
A.生产性B.事务性C.操作性D.工作成果可以计量的【答案】 B5、企业劳动定员标准的特征不包括()。
A.法定性B.技术性C.精确性D.统一性【答案】 C6、(2015年11月) ()是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。
A.培训投资回报率B.培训项目收益率C.培训项目成本率D.培训效率【答案】 A7、(2016年5月)( )是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。
A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 A8、在设计和选择绩效考评方法时,对考评对象进行全面考评应采用的效标不包括()。
A.特征性B.行为性C.结果性D.适用性【答案】 D9、下列选项不属于劳动定额管理环节的是()。
A.劳动定额的修订B.劳动定额的评估C.劳动定额的统计分析D.劳动定额的制定【答案】 B10、企业经营战略的实施是管理工作的()。
A.主体B.客体C.内容D.形式【答案】 A11、合理确定作业组的规模一般为()人左右为宜。
A.5~10B.5~15C.10~15D.10~20【答案】 D12、招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个()。
A.方法B.程序C.手段D.环节【答案】 D13、人才交流中心不具有的特点是()。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关题库(附答案)
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题(共40题)1、以下关于工作说明书和岗位规范的说法正确的是()。
A.岗位规范内容可繁可简B.岗位规范与工作说明书的内容完全不同C.岗位规范应从实际出发,设计出单位特色D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心【答案】 D2、为了保证考评的公正和公平性,人力资源部门应当确立保障系统,即员工()系统。
A.绩效评审B.绩效申诉和监察C.绩效监察D.绩效评审和申诉【答案】 D3、“受训者培训前后,在知识以及技能的掌握方面有多大程度的提高”属于()。
A.反应评估B.行为评估C.学习评估D.结果评估【答案】 C4、(2015年11月)()是人力资源总规划目标实现的重要保证。
A.人力资源战略规划B.人力资源费用规划C.人力资源培训规划D.人力资源制度规划【答案】 D5、延长工作时间是指超过()长度的工作时间。
A.定额工时B.实际工时C.实耗工时D.标准工时【答案】 D6、()是将紧密联系的工作交给一人或一组人连续完成的改进劳动分工的方法。
A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 C7、从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分的类型不包含()。
A.品质主导型B.结果主导型C.行为主导型D.过程主导型【答案】 D8、(2016年5月)( )不属于住房公积金的性质。
A.普遍性B.返还性C.强制性D.共享性【答案】 D9、从事日常工作的管理人员可管辖()人。
A.10~15B.10~20C.10~25D.15~30【答案】 D10、()是培训管理的首要制度。
A.培训奖惩制度B.培训考核制度C.培训服务制度D.培训激励制度【答案】 C11、(2018年11月)()可以让培训工作进行得更加顺利,也能使培训的效果更好、效率更高,是其他培训制度的保障。
A.培训考核制度B.培训激励制度C.培训奖惩制度D.培训服务制度【答案】 C12、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段:①制定控制标准;②差异的处理;③人力资源费用支出控制的实施。
三级企业人力资源管理
三级企业人力资源管理
三级企业人力资源管理师是人力资源管理师中的一个级别,具备以下条件之一者可以申报该级别:
1.连续从事本职业工作6年以上。
2.取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4年以上。
3.取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3年以上,经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数,并取得结业证书。
4.取得其他专业大学专科学历证书后,连续从事本职业工作3年以上。
5.取得其他专业大学本科学历证书后,连续从事本职业工作1年以上。
6.具有硕士研究生及以上学历证书。
申报三级企业人力资源管理师需要掌握现代企业人力资源管理的基本概念、基本原理和基本方法,以及人力资源管理的相关法律法规,能够制定和执行企业的人力资源管理方案,并具备解决实际问题的能力。
同时,还需要熟悉企业
的组织结构、岗位设置和人员配置等基本情况,能够进行员工的招聘、培训、绩效和薪酬管理等日常管理工作。
2024年月企业人力资源管理师三级真题及答案--完整
一、选择题
1.企业绩效考核等级既可评定当前绩效状况,也可作为()
A.奖金计算的依据
B.劳动争议仲裁的依据
C.职位流程设计的依据
D.员工晋升的依据
答案:D
2.在实施培训项目时,培训项目计划书应包括()
A.培训周期
B.培训宗旨
C.培训任务
D.培训人员资料
答案:A、B、C、D
3.工资绩效管理体系是企业在()方面进行管理的典型方法
A.采购
B.财务
C.生产
D.薪酬
答案:D
4.绩效管理中的“确立”是指()
A.设定考核标准
B.落实绩效管理
C.分析工作目标
D.评价员工绩效
答案:A
5. 全面质量管理(Total Quality Management,TQM)的基本原则包括()
A.客户至上
B.内部改进
C.统一要求
D.劳资两赢
答案:A、B、C
二、填空题
6.劳动法规是法律实施机关准备的,由劳动者和用人单位或者()等共同遵守的。
答案:劳务派遣单位
7.绩效考核中主要考察的是企业战略目标的()。
答案:实现情况
8.完成质量管理系统建立的必要程序有制定质量政策,(),制定质量标准等。
答案:认识客户需求
9.企业人力资源规划需要有较强的(),以防止现实中出现计划的不匹配。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自我提分评估(附答案)
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师自我提分评估(附答案)单选题(共30题)1、通过测试应聘者基础知识和素质能力的差异,判断其对岗位适应性的招聘筛选的方式是( )。
A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 B2、受教育经历包括上学经历和()等。
A.岗位培训经历B.培训经历C.单位职能培训经历D.社会关系培训经历【答案】 B3、培训考核有两种方式,包括()和培训结束后的工作评价。
A.培训中阶段考核B.培训不定时考核C.培训中期考核D.培训结束时的考核【答案】 D4、对于高级人才和尖端人才,比较适合的招募渠道是()。
A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘【答案】 B5、下列选项中不属于特别重大事故标准的是()。
A.造成30人以上死亡B.造成100人以上重伤C.1亿元以上的直接经济损失D.大范围环境污染【答案】 D6、用人单位应在最低工资标准发布后()日内将该标准向本单位全体劳动者公示。
A.5B.10C.15D.20【答案】 B7、()的目的就是确定是否真的需要培训,哪方面需要培训。
A.需求分析B.需求确认C.需求提出D.需求意向【答案】 A8、()不属于目标型调查法。
A.选择法B.序数表示法C.正误法D.描述调查【答案】 D9、(2015年11月)企业劳动关系调整信息系统设计的主要内容不包括()。
A.信息需求分析B.信息储存C.信息收集与处理D.信息提供【答案】 B10、某企业采用成对比较法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁;甲的价值低于乙,高于丙、丁;丙的价值低于甲、乙,高于丁;丁的价值低于甲、乙、丙。
那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为()。
A.丙、甲、乙、丁B.乙、甲、丙、丁C.甲、乙、丙、丁D.丁、乙、甲、丙【答案】 B11、下列关于用实测工时来衡量劳动定额水平的说法错误的是()。
A.对象是技术不熟练的员工B.容易了解生产的真实潜力C.比较直接和可靠D.工作量大【答案】 A12、()是对经初步面试筛选合格的应聘者进行实际能力与潜力的测试,它的目的在于招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关题库(附答案)
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题(共60题)1、结果主导型的绩效考评,采用(),以考评员工或组织工作效果为主。
A.特征性效标B.行为性效标C.结果性效标D.管理性效标【答案】 C2、按照劳动法以及配套政策的规定,集体劳动合同签定以后,应该在()由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。
A.5个工作日B.7日内C.7个工作日D.10日内【答案】 D3、企业规划中起决定性作用的是()规划A.市场营销B.资金财务C.技术设备D.人力资源【答案】 D4、工作岗位分析信息的主要来源,不包括()。
A.任职者报告B.书面资料C.同事的报告D.样本分析【答案】 D5、案例研究法是一种()交流的培训方式。
A.教学双方B.信息双向性C.劳资双方D.理论与实践相互【答案】 B6、岗位评价方法中成本相对较低的是()A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法【答案】 A7、(2015年5月)()是进行培训评估的基础,对企业的培训工作至关重要。
A.培训需求分析B.培训效果评估C.培训计划设计D.培训方案选择【答案】 A8、()是通过一定的方法,了解员工对组织运行的某一方面的主观心理感受,对调查结果进行评估、分析并提出相关判断。
A.领导满意度调查B.工会满意度调查C.员工满意度调查D.各行政部门满意度调查【答案】 C9、要想提高招聘工作的质量,应采用的方法是()。
A.信度评估B.信度与效度评估C.内容与预测效度评估D.公平与公正评估【答案】 B10、()适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类培训。
A.专题讲座法B.传授法D.实践法【答案】 D11、录用合格比指标的大小反映了()A.本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平B.人员招聘有效性以及准确性C.招聘有效性是否在逐步提高D.招聘成本是否在逐步提高【答案】 B12、以下各选项不属于人力资源规划中费用规划内容的是()。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共60题)1、()可用于各级管理人员的培训,其最大的优势在于一旦现任管理人员因退休、提升、调动等原因离开岗位,训练有素的受训者便立即顶替。
A.工作实践法B.工作指导法C.工作模拟法D.工作操作法【答案】 B2、定额水平具有(),由于对比的方法、衡量的标准不同,往往会得出不同的结果。
保证定额水平既先进又合理,使其作用得到充分发挥,应当是确定定额水平的基本原则。
A.多样性B.相对性C.对等性D.复杂性【答案】 B3、企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是()。
A.矩阵结构B.职能制结构或事业部制结构C.事业部制结构或矩阵结构D.事业部制结构或战略经营网络型结构【答案】 B4、下列有关公民的劳动义务叙述不正确的是()。
A.劳动者应当完成劳动任务B.劳动者负有提高职业技能的义务C.劳动者在工作中负有互帮互助的义务D.劳动者应当遵守劳动纪律和职业纪律【答案】 C5、一个完整的职业规划一般由职业定位、目标设定和()三个要素组成。
A.职业设计B.目标设计C.通道设计D.通道规划6、()即现实的付出,指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。
A.凝固劳动B.潜在劳动C.流动劳动D.实现的价值【答案】 C7、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()A.培训制度B.工作说明书C.工资制度D.任务计划表【答案】 B8、面试的环境必须是()A.温馨的B.舒适的C.宽敞的D.安静的9、()以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。
A.技能薪酬体系B.绩效薪酬体系C.岗位薪酬体系D.行业薪酬体系【答案】 A10、从广义上说,()是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。
A.劳动法B.劳动行政法规C.劳动规章D.宪法【答案】 A11、()不属于薪酬职能。
企业人力资源管理师(国家职业资格三级)考试试卷-理论试题-人力资源助理管理师(国家三级)试卷与试题
企业人力资源管理师(国家职业资格三级)考试试卷-理论试题-人力资源助理管理师(国家三级)试卷与试题(一)单项选择题(第1~77题)1. 在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。
A. 得利弃义B. 先义后利C. 唯利而行D. 重利轻义答案:B2. 作为职业活动内在的道德准则,“审慎”要求从业人员要做到()。
A. 凡事请示之后再做B. 少说多做C. 以最佳手段实现最优绩效D. 避免职场陷阱答案:C3. ”敬业”概念包含的基本内容是()。
A. 恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精B. 守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐C. 勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得D. 热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报答案:A4. 在工作过程中,员工为求速度、不顾质量的做法违背了()。
A. 诚实劳动的要求B. 公平公正的要求C. 善于合作的要求D. 甘于奉献的要求答案:A5. 倡导从业人员“换位思考”的道德意义在于()。
A. 深入了解,严加防范B. 知己知彼,斗而不殆C. 把握情况,有效利用D. 和谐相处,互利双赢答案:B6. 在职业活动中,“诚信”的特征包括()。
A. 通识性、智慧性、止损性、资质性B. 目的性、前置性、合作性、功利性C. 通识性、表象性、目的性、习惯性D. 通识性、智慧性、目的性、经验性答案:A7. 从业人员做到“平等待人”,最根本的要求是()。
A. 无差别地均等B. 按照相同的程序服务C. 热情、文明、礼貌D. 不歧视服务对象的人格答案:D8. 你正在紧张地工作,邻居单位施工现场不断传来巨大的嘈杂声。
这时你会()。
A. 放下手头的工作,闭目养神B. 向主管领导反映,并说在这种环境下难以完成工作任务C. 尽管心烦,但工作还得继续干D. 这样的声音不会对自己造成影响答案:D9. 你在马路边摆了个货摊以贴补家用,一个年老体衰的社区老太太前来劝阻,说你影响交通和市容,但她看起来不会硬要赶走你,你会()。
企业人力资源管理三级证书
企业人力资源管理三级证书(原创版)目录1.企业人力资源管理师三级证书简介2.报考三级证书的条件和要求3.三级证书的考试内容和难度4.如何备考企业人力资源管理师三级证书5.三级证书对于职业发展的意义正文1.企业人力资源管理师三级证书简介企业人力资源管理师三级证书是我国人力资源管理领域的一项专业资格证书,适用于从事人力资源管理工作的人员。
该证书分为三个等级,其中三级为最低级别,适用于刚入门的人力资源管理工作者。
获得三级证书的人员,可以证明其具备一定的人力资源管理知识和技能,对于职业发展和工作晋升都有一定的帮助。
2.报考三级证书的条件和要求报考企业人力资源管理师三级证书的条件相对较低,一般要求具有高中及以上学历,具备一定的学习能力和语言表达能力。
同时,报考三级证书不需要工作经验,适合于刚刚进入人力资源管理行业的新人。
3.三级证书的考试内容和难度企业人力资源管理师三级证书的考试内容主要包括人力资源管理的基础知识、相关知识和能力要求。
具体来说,考试内容主要涉及招聘、薪酬、绩效、培训、劳动关系等方面。
考试难度适中,要求考生掌握一定的理论知识和实际操作技能。
4.如何备考企业人力资源管理师三级证书备考企业人力资源管理师三级证书,首先要熟悉考试大纲和教材,了解考试内容和要求。
其次,要进行系统的学习和训练,加强理论知识和实践技能的培养。
此外,还要关注行业动态,了解人力资源管理领域的最新发展。
最后,要进行模拟考试和真题练习,提高应试能力和考试技巧。
5.三级证书对于职业发展的意义获得企业人力资源管理师三级证书,可以证明其具备一定的人力资源管理知识和技能,对于职业发展和工作晋升都有一定的帮助。
此外,拥有三级证书的人员,还可以参加更高级别的人力资源管理师考试,提升自己的职业水平和竞争力。
企业人力资源管理三级证书
企业人力资源管理三级证书摘要:一、企业人力资源管理三级证书简介1.证书背景2.证书等级3.证书作用二、证书考试内容1.考试科目2.考试形式3.考试难度三、证书报考条件1.学历要求2.工作经验要求3.考试费用四、证书含金量及应用1.行业认可度2.职业发展助力3.企业需求五、备考建议1.制定学习计划2.参加培训课程3.模拟考试及总结正文:企业人力资源管理三级证书,作为我国人力资源管理领域的专业证书,是从事人力资源管理工作的人员必备的资质之一。
该证书分为三个等级,其中三级证书是基础等级,主要面向人力资源管理的新手及有意向从事该行业的人员。
持有企业人力资源管理三级证书的人员,在求职、职场发展及企业人力资源管理方面具有明显的优势。
企业人力资源管理三级证书考试包括两个科目:人力资源管理基础知识和人力资源管理实务。
考试形式为计算机考试,满分为100分,60分及格。
总体来说,考试难度适中,只要认真备考,通过的可能性非常大。
报考企业人力资源管理三级证书的条件包括:具备大专及以上学历,且在人力资源管理相关岗位工作满1年;或者具备本科及以上学历,可直接报考。
考试费用因地区而异,一般在几百到上千元之间。
持有企业人力资源管理三级证书的人员,在求职过程中,能够提高自己的竞争力,增加面试机会。
在职场上,拥有该证书的人员更容易获得晋升和发展空间。
同时,企业在招聘人力资源管理人员时,通常也会优先考虑具备该证书的人员,以提高企业人力资源管理水平。
对于想要备考企业人力资源管理三级证书的人员,建议提前制定学习计划,合理安排时间,全面掌握考试内容。
此外,可以参加培训课程,跟随专业老师的教学,提高学习效果。
企业人力资源管理师三级申报条件
一、企业人力资源管理师三级申报条件在我国,想要成为一名合格的企业人力资源管理师三级,需要满足一定的条件和要求。
企业人力资源管理师是企业用人单位人力资源管理工作中的专业管理人员。
他们主要负责制定、实施和监督企业的人力资源管理制度和相关政策,协助企业规划、组织和管理人力资源。
成为一名合格的企业人力资源管理师需要具备一定的专业知识和技能,并满足一定的申报条件。
1. 学历要求企业人力资源管理师三级申报条件中,学历要求是至关重要的一点。
根据相关规定,企业人力资源管理师三级的申报者需要具有全日制本科及以上学历。
这意味着,申报者需要在学历上具备较高的水平,才能满足这一条件。
2. 从业经历企业人力资源管理师三级申报条件中,从业经历也是一个重要的考量因素。
申报者需要具有较长时间的从业经历,通常要求为三年以上的相关工作经验。
这样的要求可以确保申报者有一定的实践经验和工作能力,能够胜任企业人力资源管理师的职责和要求。
3. 专业知识和技能除了学历和从业经历,申报者还需要具备一定的专业知识和技能,包括人力资源管理、劳动法规、社会保障、薪酬福利、绩效考核等相关方面的知识。
在申报过程中,申报者需要通过考试等方式对这些知识进行测试,以证明自己具备了相应的专业能力。
总结回顾:企业人力资源管理师三级的申报条件是一个相对严格的标准,要求申报者在学历、从业经历和专业知识等方面都具备较高水平。
只有满足了这些条件,申报者才能取得企业人力资源管理师三级的资格认证。
作为一名企业人力资源管理师,我深刻理解这些条件的重要性,它们既是对企业人力资源管理师的要求,也是对专业素质和能力的检验。
个人观点和理解:作为企业人力资源管理师,学习和了解这些申报条件,不仅可以帮助我们更好地明确自己的发展方向,也可以促使我们提高自身的专业素质和能力,以更好地胜任人力资源管理工作。
通过努力学习和实践,我坚信自己也能够达到企业人力资源管理师三级的申报条件,并为企业和员工的发展贡献自己的力量。
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关考试题库带答案解析
2024年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关考试题库带答案解析单选题(共45题)1、在设计和选择绩效考评方法时,对考评对象进行全面考评应采用的效标不包括()。
A.特征性B.行为性C.结果性D.适用性【答案】 D2、( )要求企业的每位员工都必须按照规定的时间、地点、方法和程序要求履行自己的劳动义务。
A.劳动合同管理制度B.劳动定员定额规则C.劳动纪律D.时间规则【答案】 C3、下列不属于培训后的工作的是()。
A.作问卷调查B.向讲师致谢C.课程及讲师介绍D.颁发结业证书【答案】 C4、在情境模拟测试方法中,()的每个应试者都留下一沓笔记、备忘录、信件等,作为其工作成效的最好记录。
A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文筐测试【答案】 D5、从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金,六级伤残为()个月的本人工资。
A.10B.12C.14D.16【答案】 D6、参加招聘会需要与协作方沟通联系,其中这些协作方不包括()。
A.招聘会的组织者B.招聘会信息发布的媒体C.负责后勤事务的单位D.学校的负责部门【答案】 B7、(2015年5月)劳动法的基本原则直接决定了()的性质。
A.劳动法律事实B.劳动法律制度C.劳动法律事件D.劳动法律关系【答案】 B8、(2015年5月)在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用()考评方法。
A.结果导向型B.行为导向型主观C.品质导向型D.行为导向型客观【答案】 A9、(2015年11月)模拟训练法可以提高受训者的()。
A.特定应变能力B.特殊工作技能C.处理问题能力D.特定工作行为【答案】 C10、实际工资计算公式是()A.货币工资/平均价格B.货币工资/价格指数C.货币工资*平均价格D.货币工资*价格指数【答案】 B11、我国对特种作业人员进行生产技术和特定的安全卫生技术理论教育和操作培训,经考核合格并获得《()》方准上岗。
企业人力资源管理师三级
企业人力资源管理师三级介绍企业人力资源管理师是指在企事业单位、事业、政府机关及其他组织中从事人力资源管理相关工作的人员。
企业人力资源管理师三级是人力资源管理师的职业资格等级之一。
本文将介绍企业人力资源管理师三级的相关知识和要求。
一、资格要求企业人力资源管理师三级的资格要求如下:1.学历要求:大专及以上学历;2.培训经历:需参加经人力资源与社会保障部认可的企业人力资源管理师培训并获得结业证书;3.考试通过:通过国家人力资源与社会保障部组织的企业人力资源管理师三级考试。
二、考试内容企业人力资源管理师三级的考试内容包括以下几个方面:1.人力资源管理根底知识:涵盖人力资源管理的根本概念、原那么、流程以及根本法规等;2.人力资源规划与岗位分析:包括企业的组织结构规划、岗位设计与分析、人力资源需求预测等;3.招聘与选拔:考察招聘渠道与方法、面试与选拔流程、人才选拔技巧等;4.培训与开展:覆盖企业的培训与开展规划、培训需求分析、培训评估等;5.薪酬与福利:包括薪酬制度设计、福利管理、绩效考核等;6.组织与员工关系:考察员工关系管理、冲突管理、员工鼓励与满意度调查等;7.企业文化与价值观:涵盖企业文化建设、价值观传导、员工认同等;8.法律法规与劳动关系:包括劳动法律法规、劳动合同管理以及劳动争议解决等。
三、职业能力企业人力资源管理师三级需具备以下职业能力:1.人力资源筹划能力:能够根据企业战略目标制定人力资源规划,并进行有效的岗位分析和需求预测,以实现人力资源与企业开展的有效对接;2.招聘选拔能力:掌握多种招聘渠道和方法,能够有效地进行人才的筛选和选拔,确保企业招聘到适合的人才;3.组织与员工关系管理能力:具备良好的沟通协调能力,能够处理员工关系问题,处理员工投诉与冲突,并有效鼓励员工提高工作积极性和满意度;4.培训与开展能力:能够根据企业的培训需求进行培训方案与评估,有效提升员工的综合素质和职业能力;5.薪酬与福利管理能力:具备薪酬制度设计与评估的能力,能够合理设计福利政策,提高员工的薪酬满意度;6.法律法规与劳动关系处理能力:了解劳动法律法规,具备处理员工劳动争议和劳动关系的能力;7.企业文化建设能力:能够参与企业文化的建设,传承和传达企业的价值观和理念。
企业人力资源管理师三级证书
企业人力资源管理师三级证书简介企业人力资源管理师三级证书是由中国人力资源与社会保障部举办的职业资格认证,旨在培养和评价职业人才在企业人力资源管理方面的能力。
该证书可以帮助企业人力资源管理人员提升自身的专业能力和竞争力,为企业的人力资源管理工作提供专业的支持。
以下是本文将详细介绍企业人力资源管理师三级证书的相关信息。
考试科目企业人力资源管理师三级证书考试共分为四个科目,包括以下内容:1.企业人力资源管理基础知识:主要涵盖企业人力资源管理的基本概念、原则、理论和方法等方面的知识。
2.企业人力资源规划与组织设计:主要涉及企业人力资源规划、组织设计和工作流程优化等方面的内容。
3.企业薪酬与绩效管理:包括企业薪酬管理、绩效管理和员工激励等方面的知识。
4.企业员工培训与发展:主要涵盖企业员工培训和发展、绩效评估等方面的内容。
考试要求为了获得企业人力资源管理师三级证书,考生需要满足以下条件:1.高中及以上学历;2.至少有三年以上人力资源管理相关工作经验;3.参加并通过企业人力资源管理师三级证书考试。
考试时间与地点企业人力资源管理师三级证书的考试时间和地点将在人力资源与社会保障部官方网站进行公布。
考生可以在网站上查询相关信息,了解具体的考试安排。
考试报名考生可以通过以下渠道进行考试报名:1.在人力资源与社会保障部官方网站上进行在线报名;2.通过人力资源与社会保障部指定的考试报名点进行报名。
考生需要提交相关的报名材料,并支付相应的考试费用。
学习资源为了帮助考生备考,人力资源与社会保障部推出了一系列的学习资源,包括:1.教材:人力资源与社会保障部编写的教材,涵盖了考试科目的重点知识点;2.培训班:人力资源与社会保障部指定的培训机构开设的培训班,提供系统化的培训服务;3.线上学习平台:人力资源与社会保障部官方网站上提供的线上学习平台,包括视频教程、在线测试等。
考生可以根据自己的学习需求选择相应的学习资源,提高备考效果。
企业人力资源管理师(三级)人力资源管理师考试题库及答案
企业人力资源管理师(三级)人力资源管理师考试题库及答案一,单项选择题1.只给部门经理级以上人员报销手机费属于()。
A.工作补贴B.工资补贴C.福利D.特殊福利正确答案:D2.()主要是测定学员对组织经营成果有何直接且正面具体的贡献,并且还要确定这些变化是否是培训的效果。
A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估正确答案:D3.对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道为()A.交流中心B.猎头公司C.校园招聘D.网络招聘正确答案:B4.为了使得绩效目标能以书面的形式固定下来,以作为年度绩效考核的基本依据,企业组织常常使用“()”这一工具。
A.绩效合约B.绩效目标C.绩效合同D.绩效计划正确答案:C5.关于办事公平公正,正确的说法是()。
A.只要本着公平公正的心处理问题,就能够做到公平公正B.每个人都有他对公平公正的看法,因此事实上的公平公正是不存在的C.对犯错误的当事人做出均等处罚是公平公正的核心D.公平公正是按照原则办事,处理问题合情合理,不徇私情正确答案:D6.()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。
A.横向比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.水平比较法正确答案:B7.结构化面试的缺点不包括()。
A.谈话方式过于程式化B.难以随机应变C.所收集的信息的范围受限制D.无固定模式正确答案:D8.()是一个单位或组织中能级最低的层次。
A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层正确答案:D9.同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()。
A.稳定系数B.内在一致性系数C.等值系数D.外在一致性系数正确答案:A10.难以随机应变,所收集信息的范围有限的面试类型是()。
A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试正确答案:B11.根据法律规定,国家标准分为强制性标准和()。
A.执行性标准B.推荐性标准C.必须执行标准D.完全使用标准正确答案:B12.以下关于企业定员标准的说法,不正确的是()。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案(基础题)
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库附答案(基础题)单选题(共40题)1、集体合同与劳动公司的()表现在,协商、订立集体合同的目的是规定企业的一般劳动条件,为劳动关系的各个方面设定具体标准,并作为单个劳动合同的基础和指导原则。
A.主体不同B.内容不同C.功能不同D.法律效力不同【答案】 C2、确定人工费支出极限的方法,不包括()。
A.成本收益基准法B.劳动分配率基准法C.销售净额基准法D.损益分歧点基准法【答案】 A3、下列关于发布广告的描述不正确的是()。
A.广告是内部招募最常用的方法之一B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界【答案】 A4、(2018年5月)企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统,其主要功能不包括()。
A.监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对策C.对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正D.对考评者形成一定约束和压力,并为被考评者提供发表意见的渠道【答案】 D5、绩效管理的重心是()A.准备阶段B.考评阶段C.实施阶段D.总结阶段【答案】 B6、()是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情景模拟测试法。
A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.角色扮演法【答案】 D7、(2017年11月)下列属于间接薪酬的是()A.绩效工资B.利润分成C.参与企业决策D.免费工作午餐【答案】 D8、在人员录用过程中,()是最关键的问题。
A.录用计划B.录用标准C.录用决策D.录用原则【答案】 C9、()是岗位薪酬体系设计的首要步骤。
A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分【答案】 A10、劳动力参与率是衡量、测度()程度的指标。
A.人口密度B.社会劳动强度C.人口参与社会劳动D.参加工作人口比例【答案】 C11、工作岗位分析是制定出工作说明书等岗位人事规范的( )。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
事业部B
事业部C
研发
制造
销售
研发
制造
销售
研发
制造
销售
第二节
工作岗位分析
掌握工作岗位分析的基本原理,岗位信息的来源,工作说明书的内 容,以及工作岗位分析与编写工作说明书的程序和步骤。
一、工作岗位分析概述 (一)工作岗位分析的概念 (二)工作岗位分析的内容 (三)工作岗位分析的作用
作业组长
员工
员工
员工
2、职能制
厂长(总 经理)
职能部门
职能部门
职能部门
职能部门
业务部门
业务部门
业务部门
职能组
职能组
作业组
作业组
作业组
3、直线职能制
厂长(总经理)
职能部门
职能部门
业务部门
业务部门
业务部门
职能部门
职能部门
业务部门
业务部门
业务部门
4、事业部制
厂长(总 经理)
职能部门
职能部门
事业部A
二、人力资源费用支出控制的原则
第二章 人员招聘与配置
第一节 员工招聘活动的实施 第一单元 人员招募方法的选择 了解内部
三、劳动定额的不定期修订
第三单元 劳动定额统计与分析 掌握劳动定额统计工作的任务,实耗工时的概念和统计方法,以及 劳动定额完成情况的统计与分析方法 一、劳动定额统计工作的任务
二、实耗工时的概念和意义
第四单元
企业定员人数核算的基本方法
掌握企业定员的概念、作用和原则,企业核定各类岗位定员人数的 程序和方法 一、企业定员的基本概念
2、组织规划
3、制度规划
4、人员规划
5、费用规划
(三)人力资源规划与企业其他规划的关系 (四)人力资源规划与企业管理活动系统的关系
二、企业组织机构的概念 企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业 务部门的总称。 企业组织结构是对组织机构内涵的性质和特点及其存在形式的概括
一、劳动定额管理的内容 (一)劳动定额的制定 (二)劳动定额的贯彻执行 (三)劳动定额的统计分析
(四)劳动定额的修订
二、劳动定额的发展趋势
三、劳动定额水平的概念和种类
四、劳动定额水平是定额管理的核心 五、确定劳动定额水平的基本原则
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第二单元 劳动定额的修订 掌握劳动定额修订的内容、步骤、方法 一、劳动定额修订的内容 二、劳动定额的定期修订
二、企业定员管理的作用
三、企业定员的原则
第五单元 定员标准的编写格式和要求 掌握定员标准的概念、分类、内容和原则,以及起草和修订定员标 准的基本方法 一、定员标准的概念
二、企业定员标准的分级分类
三、企业定员标准的内容 四、编制定员标准的原则
第四节
人力资源费用预算的审核与支出控制
企业组织机构分为经营体制和职能体制两种
三、企业组织机构设置原则 1、任务目标原则 2、分工协作原则 3、统一领导、权力制衡原则
4、权责对应原则
5、精简及有效跨度原则
6、稳定性与适应性相结合原则
四、现代企业组织结构的类型 1、直线制
厂长(总经 理)
作业组长
作业组长
企业人力资源管理师(三级)
国家职业资格培训教程(第三版)
第一章
人力资源规划
第一节 企业组织结构图的绘制 掌握企业人力资源规划的内容及与企业其他规划的关系,企业组织 机构的概念、类型和设置原则,组织结构设计后实施的要则,以及组 织结构图绘制的程序和基本方法。
一、人力资源规划 (一)人力资源规划的概念 (二)人力资源规划的内容 1、战略规划
二、工作岗位分析信息的主要来源
1、书面资料
2、任职者的报告
3、同事的报告 4、直接观察
三、岗位规范和工作说明书 (一)岗位规范 (二)工作说明书 (三)岗位规范与工作说明书的区别
第三节 企业劳动定额定员管理 第一单元 劳动定额水平 掌握劳动定额水平的概念和种类,确定劳动定额水平的重要意义和 基本原则,衡量劳动定额水平的方法及其注意事项
第一单元 人力资源费用预算的审核 了解审核人力资源费用预算的基本要求;掌握审核人力资源费用预 算的程序和基本方法
一、企业人力资源费用的构成
二、审核人力资源费用预算的基本要求
第二单元 人力资源费用支出的控制 掌握人力资源费用支出控制的作用于原则,以及控制人力资源费用 支出的基本程序 一、人力资源费用支出控制的作用