废品处理控制程序

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废弃物控制程序

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01.
02.
03.
04.
05.
06.
可回收物:如纸张、塑料、金属、玻璃 等
有害垃圾:如电池、荧光灯管、过期药 品等
湿垃圾:如厨余垃圾、果皮、菜叶等
干垃圾:如卫生纸、尿布、烟蒂等
大件垃圾:如家具、家电、装修垃圾等
电子垃圾:如电脑、手机、电视等电子 产品
物理处理: 如焚烧、 填埋、热 解等
废弃物处理成本高: 优化处理流程,降 低成本
废弃物处理设施不 足:增加设施投入 ,提高处理能力
废弃物处理技术落 后:引进先进技术 ,提高处理效率
提高废弃物分类准确性
优化废弃物处理流程
加强废弃物回收利用
提高废弃物处理技术水平
制定废弃物控制程序改进 计划,明确改进目标和时 间表
加强废弃物分类管理,提 高废弃物回收利用率
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建筑施工:废弃物控制程序在建筑 施工中的推广与应用,降低建筑垃 圾产生量和环境污染
城市生活:废弃物控制程序在城市 生活中的推广与应用,提高城市生 活品质和环境保护水平
评估指标:废弃物 回收率、处理效率、 环境影响等
评估方法:问卷 调查、实地考察、 数据分析等
反馈机制:收集用 户反馈、改进措施、 持续优化等
环境保护:减少废弃物对环 境的污染
法律法规:遵守相关法律法 规的要求
企业责任:承担社会责任, 保护环境和资源
减少废弃物产生
提高废弃物回收利 用率
降低废弃物处理成 本
保护环境,减少污 染
确定废弃物控制目标
分析废弃物产生原因 和种类
制定废弃物控制措施
确定废弃物处理方式

废品回收 管理制度

废品回收 管理制度

废品回收管理制度一、总则为了有效管理废品回收活动,实现资源循环利用和环境保护的目的,制定本管理制度。

二、废品回收范围本管理制度适用于公司内部的废品回收活动,包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废玻璃等各类废品的回收和利用。

三、废品分类1. 废纸:包括办公用纸、报纸、印刷品等。

2. 废塑料:包括塑料包装、塑料瓶等。

3. 废金属:包括废铁、废铝等。

4. 废玻璃:包括玻璃瓶、玻璃器皿等。

四、废品回收流程1. 收集:设立废品回收箱,设置在公司各个区域,员工将废品投放到对应的废品回收箱中。

2. 分类:由专人对回收的废品进行分类,确保能够进行有效的再利用。

3. 运输:对分类好的废品进行打包,委托专业的废品回收公司进行运输。

4. 处理:废品回收公司对废品进行再加工或者销售,实现资源的回收利用。

五、废品回收管理制度1. 督导机制:公司设立废品回收管理委员会,负责监督废品回收活动,定期召开废品回收工作会议,评估废品回收的成效。

2. 宣传教育:定期开展废品回收宣传活动,提高员工对废品回收工作的重视程度。

3. 奖惩机制:对积极参与废品回收的员工予以奖励,对擅自丢弃废品或不按规定分类的员工进行批评教育。

4. 环保意识:倡导员工养成节约资源,保护环境的良好习惯,积极参与废品回收活动。

六、废品回收的效益1. 节约资源:通过废品回收,实现资源的循环利用,减少对自然资源的需求。

2. 减少污染:废品回收可以减少废品对环境的污染,保护生态环境。

3. 经济效益:废品回收可以减少企业的运输和处理成本,提高企业的经济效益。

4. 社会效益:废品回收可以创造就业机会,促进社会稳定和发展。

七、废品回收考核公司将废品回收纳入绩效考核体系,设立废品回收绩效考核指标,对废品回收工作进行定期评估,对表现突出的部门和员工给予奖励。

八、废品回收管理的完善公司将不断完善废品回收管理制度,加强与废品回收公司的合作,开展技术创新,提高废品回收的效率和质量,为打造绿色环保的企业形象贡献力量。

固体废弃物控制程序

固体废弃物控制程序

固体废弃物控制程序
固体废弃物(control program for solid waste)
1. 建立监测系统:建立固体废弃物监测系统,对各种废物进行
分类、记录,如化学品、医疗废物、生活垃圾等,每种废物都要有
专门的记录和分类。

2. 减少废物极大降低:在废物产生的源头渠道处,应该采取措
施尽量降低废物产生量,可以采用环保减排技术、提高生产效率等,以减少不必要的废物产生。

3. 排放标准的制定:每种废物都要有排放标准,并严格按照排
放标准来进行废物收集、运输、处理和储存等工作。

4. 增加废品的再次利用率:对于能够再次利用的废品,应该采
取措施进行收集和处理,以保证这样的废品再次得到利用,从而达
到环保节能的目的。

5. 安全的废物处置:对于一些危险化学品以及有毒的废物,应
该选择特定的处置方法,比如安全地焚烧、成立专业的废物处理设
施等,以确保人们的安全和环境的保护。

6. 加强管理与监督:建立与生产企业保持一定的联系,并且定
期定项地对其进行监督,如建立废物排放的自动监测系统,真正做
到监督废物的全过程。

7. 完善法律法规:完善国家环保政策,制定适用的法律法规,
以确保固体废弃物处理准则正规规范,和环境质量的实时监测。

8. 加强公众宣传:加强对人们的环保意识的宣传教育,从小做起,培养人们环保人人参与、共同维护环境的责任感,形成良好的生态环境。

物品报废管理制度(9篇)

物品报废管理制度(9篇)

物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理,维护公司的利益,现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定:(一)物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品,在经营期内,发生破损、磨损等原因无法使用的(或影响经营的),可以书面形式,集中上报财务。

2.物品确需报损、报废时,先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”,交本部门经理签批。

3.部门经理在审批时,要把握原则。

如果是人为原因造成的损坏,要按规定赔偿,不得由公司承担;如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。

4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后,由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。

5.经财务部管理人员核对属实后,由财务主管签字并上报公司总经理处签批。

6.总经理签批后,由财务部统一、集中进行处理,并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。

要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损,作相应的账务处理。

(二)报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理,全部统一由财务部负责,各部门不得私自处理。

2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则,该报修的报修,能调用的调用、能低价处理的低价处理。

实在无法使用或无使用价值的,再以书面形式按报损程序上报财务部。

3.对于批准报损、报废的物品,由财务部统一集中堆放,联系废品回收人员,对可以变卖的变卖,无法变卖的集中清理。

4.废旧物品的处理,由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。

5.保安部必须严格把关,决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失,保证公司资产的安全。

6.废品处理过程中,不得中饱私囊,互相串通,谋取钱财,一经发现作开除处理。

7.对于各种包装物(易拉罐、纸箱、报纸、画报等)的废品处理所得款项,可由总经理同意,对使用部门给予一定数额的留存。

____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品,经处理变卖后,所得款项必须全额入账,做好相应的减账处理,不得下设账外账和小金库管理。

废品销毁管理制度模版

废品销毁管理制度模版

废品销毁管理制度模版1. 概述1.1 本制度旨在规范和管理公司的废品销毁工作,确保废品的安全、环保和合法处理。

1.2 本制度适用于公司全体员工,包括办公室、生产车间及其他相关部门。

2. 废品分类2.1 将废品分为可回收物、有害废品和一般废品三类。

2.2 可回收物包括纸张、塑料瓶、玻璃瓶等可再利用的废品。

2.3 有害废品包括废电池、废灯管、废镍镉电池等有害物质。

2.4 一般废品包括食品残渣、纸制品、一般办公用品等不可再利用的废品。

3. 废品收集与储存3.1 废品收集3.1.1 每个部门设置专门的废品收集箱,明确废品收集标识。

3.1.2 员工应根据废品分类规定,将废品投放至相应的收集箱中。

3.1.3 废品收集箱每周由专人进行清理和回收。

3.2 废品储存3.2.1 废品收集箱应放置在安全、通风的地方,避免与易燃、易爆物品接触。

3.2.2 储存有害废品时,应采取特殊措施,确保不会对工作环境和员工健康造成危害。

3.2.3 废品储存期不得超过一个月,过期废品应立即进行销毁。

4. 废品销毁4.1 废品销毁流程4.1.1 确认废品类别和数量。

4.1.2 选择合适的销毁方式,如委托第三方废品处理公司或自行进行废品处理。

4.1.3 根据销毁方式进行废品销毁操作。

4.2 销毁方式4.2.1 可回收物应送至指定的回收站进行分类回收。

4.2.2 有害废品应委托符合相关资质的废品处理公司进行专业处理。

4.2.3 一般废品可以选择委托废品处理公司或自行进行无害化处理。

4.3 废品销毁记录4.3.1 废品销毁操作应记录下来,包括废品种类、数量、销毁方式、销毁时间等信息。

4.3.2 废品销毁记录应妥善保存,方便日后核查和追溯。

5. 废品管理责任5.1 公司领导5.1.1 负责制定废品销毁管理制度,并定期进行检查和更新。

5.1.2 负责提供必要的废品处理设施和设备,并保障废品销毁工作的顺利进行。

5.2 部门负责人5.2.1 负责监督本部门的废品分类、收集和储存工作的执行情况。

废旧物品处理制度范本

废旧物品处理制度范本

废旧物品处理制度范本一、目的与适用范围本制度旨在规范公司内废旧物品的处理流程,促进资源的合理利用和环境的保护。

适用于公司内产生的废旧物品处理,包括但不限于电子设备、纸张、塑料制品等。

二、废旧物品的分类与收集1. 废旧物品应按照不同的类别进行分类,如电子设备、纸张、塑料制品等。

每个类别应设立相应的集中收集点,方便员工进行投放。

2. 废旧物品的收集应定期进行,具体时间由环保部门确定,并通过内部通知方式告知全体员工。

三、废旧物品的处理与再利用1. 公司将对收集到的废旧物品进行综合处理,优先考虑进行再利用或回收。

环保部门将负责与相关机构建立合作关系,确保废旧物品得到充分利用。

2. 若没有再利用或回收的可能性,公司将采取适当的方式进行处理,确保废旧物品的无害化处理和减少对环境的影响。

四、废旧物品处置费用1. 公司将为废旧物品的处理工作提供必要的经费支持,包括但不限于回收费、处理费等。

2. 对于产生废旧物品的部门,应根据废旧物品的类型和数量,负责相应的费用支付。

五、废旧物品处理的责任与义务1. 公司的各级领导人应加强对废旧物品处理工作的组织和管理,确保废旧物品的收集和处理工作能够按照规定进行。

2. 各部门负责人应监督和指导本部门的员工按照规定进行废旧物品的分类和投放,确保废旧物品的收集工作的顺利进行。

3. 公司的员工应积极参与废旧物品的分类、投放和收集工作,做到自觉遵守制度,减少资源浪费和环境污染。

4. 环保部门将定期对废旧物品处理工作进行检查和评估,对违反制度的行为进行相应的处理,并建议改进措施。

六、制度的宣传与培训1. 公司应制定相应的宣传计划,并通过内部媒体、会议等渠道向全体员工宣传废旧物品处理制度的重要性和具体要求。

2. 公司将组织相关部门进行废旧物品处理的培训和技能提升,提高员工的废旧物品分类和处理能力。

七、制度的监督与改进1. 公司将建立完善的制度监督机制,由环保部门负责制定监督计划和进行监督工作,对废旧物品处理工作进行定期评估和改进。

废品控制程序

废品控制程序

1目的确保符合报废产品要求的产品得到识别和控制,以防止其非预期的使用或交付。

2范围适用于进货检验、过程检验、成品检验以及产品交付和售后服务过程中发生的报废品的控制。

3职责3.1质检负责报废产品质量信息归口管理。

3.2相关部门负责对报废产品进行识别、标识、隔离、评审和处置。

4程序4.1 报废产品的识别在产品生产、交付和服务过程中,相关部门和人员、顾客通过对产品特性采取适的方式进行监视和测量,将监视和测量的结果同产品特性要求进行比较,对不能满足要求且不具有再使用价值的产品识别为报废产品。

4.2 进货检验中发生报废产品的控制4.2.1质检按《进料检验规范》对来料进行检验,经检验判为报废产品时,由采购员通知供应厂商办理退货。

4.3 生产过程中发生报废产品的控制生产过程中各检验工位依据相关检验作业指导书对在制品、成品进行检验,发现报废产品立即进行有效隔离并做好记录,移交至废品仓库,防止再次错误使用。

4.4 成品检验中发生报废产品的控制4.4.1 成品检验,经检验判报废产品时,由生产部组织人手进行有效隔离并做好记录,移交至废品仓库,防止再次错误使用4.5 废品仓库库报废产品的控制废品仓库不得储存除报废品以外的其它物品,报废品直接送食堂做燃料处理或者经总经理签字的外卖物品单做外卖处理。

4.6.2 质检组织对报废产品进行评审,对有返修价值的产品进行返修,生产部组织实施.4.6.3 确定无返修价值的产品,按本文件第4.5条执行。

4.7 报废产品的报废程序4.7.1 生产部车间发生的报废产品需报废时,由生产部提交《报废申请表》;报废产品原材料由仓库提交《报废申请表》。

4.7.2 质检、人事部对报废申请进行评审,报总经理批准。

5相关文件和记录、表格5.1相关文件1)《进料检验规范》2)《各工序检验规范》3)《成品检验规范》5.2 记录、表格1)《报废申请表》2)《生产报废报告》。

公司生产废料废品管理制度及流程

公司生产废料废品管理制度及流程

公司生产废料废品管理制度及流程一、目的为了充分、及时、有效合理处理废料、废品,节省公司空间资源及作好废料、废品处理控制,以达到优化公司成本之效果,特制定本制度。

二、范围指物料经过使用,已残旧不堪或磨损或已超过其寿命年限,或生产车间客观情况产生的边料,以致失去原有的功能而无利用价值的物料等。

一般包括所有报废的生产物料、半成品以及包装材料。

三、处理程序1、废料、废品确定生产车间每天将废料、废品归类整理好,经品质部鉴定,开具检验报告,生产车间对废料、废品称重,填制报废物料入仓单,经生产经理确认符合报废条件后,签名同意将废料、废品退入仓管理。

2、废料入仓仓管员收到报废物料入仓单后,与生产车间物料员同时监督称重,并核对废料、废品与单据无误后,方可将废料、废品移入指定废料、废品存放区。

3、废料出售厂长根据仓库月度上报的废料、废品仓存量及边料市场价格浮动,不定期进行废料出售。

厂长确定收购商后通知财务部、仓库和保安。

收购商到厂后,保安登记收购部的车辆和人员资料方可安排进入厂内。

装废料、废品时,需仓管员、监磅员和保安同时在场监督,方可装车。

外出过磅时,一定要有仓管员、监磅员(待定)同时在场监磅,确认无误后,由仓管员填写废料、废品出仓单,经监磅员签名确认。

4、收款及放行仓管员递交废料、废品出仓单到财务部,财务审核出仓单和过磅单后,确认收款并开具收据交给收购商,收购商以收据到仓管员开具放行条,再经保安查验后方可放行。

四、工作职责1、指定现场监磅员需轮换,防止监督不力。

2、废料装车时,必须具体分清物料(尤其是不锈钢边料),严禁错装、混装。

一经发现,视情节轻重,对有关责任人进行相应处理和处罚。

情节严重者,立即开除。

3、如没有监磅员在场监督,不可私自进行废料装车或过磅,违者将受处罚。

4、操作和记录废料数据时,必须实事求是,不得与收购商合谋赚取私利,或作虚假、不实行为。

一经查实,立即开除。

情节严重者将移交公安机关处理。

制定人:审批人:日期:日期:废品处理流程图。

2024年固体废物控制程序

2024年固体废物控制程序

2024年固体废物控制程序
是针对处理和管理固体废弃物的一套指导政策和程序。

该程序的目的是确保固体废物的安全处理,以减少对环境和公众健康的影响。

该控制程序可能包括以下内容:
1. 固体废物分类和标记:确定不同类型的固体废物,并为其提供适当的分类和标记要求,以确保其正确处理和处理。

2. 废物收集和运输:规定废物的收集和运输方式,包括容器的选择和使用,以及运输车辆的要求。

同时,可能还包括安全和环境保护措施,以确保废物不会泄漏或对环境造成污染。

3. 废物处理和处置:确定废物的最佳处理方法,例如垃圾填埋、焚烧、回收等,并确定相应的管理要求。

这可能包括监测和记录废物处理过程,以确保符合相应的环境法规。

4. 废物管理计划:制定废物管理计划,包括废物的产生量、处理方式、监测措施和目标。

该计划可能还包括培训要求和相关人员的责任和义务。

5. 监督与执法:确保废物管理程序的合规性,包括监督和审核废物处理设施,以及实施执法措施,处理违规行为和罚款。

值得注意的是,以上只是一般性的固体废物控制程序概述,实际程序可能因国家、地区和具体要求的不同而有所差异。

建议您咨询相关政府部门或专业机构以获取更详细和具体的信息。

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废品管理制度及流程

废品管理制度及流程
四.工作程序
1〉生产部/包装部每天将废料整理好,经品管鉴定称重,开具报废单,生产主管确认符合报废条件后,分别签名后方可将废料退仓入库。
2>仓管员收到报废单核对无误签名后将废料移入报废仓,并实时对废料仓进行管理。
3〉废料清仓外卖时,由采购部门通知废品收购ຫໍສະໝຸດ ,并提前一天通知相关监控部门作好准备,
需过磅按重量外卖的废料,过磅时一定要有保安人员、仓库人员、财务人员及行政人员监磅,经废品买卖双方确认过磅重量无误后,由仓管填写废品出库单,经以上监磅人员签字,给收购商签名确认, 买卖双方交接完毕。
3>保安人员、财务人员、行政人员对废料外卖负监督责任。
六.基本流程图
流程权责部门相关说明表单
生产部/包装部不能再利用需报废
品管部鉴定是否符合报废不良品/废边报废入库单
条件、过磅全检/包装报废单
仓库核对入库、
建立废品明细账
财务部掌握实时的废品明细数据
采购部、仓管采购部通知收购商废品出库单
仓管整理好废品账目
4>废品出库单一式四联:一联给收购商、一联给财务备案、一联仓库作账.仓库、财务均以报废出库单消帐。
五.工作权责
1〉部门品管应及时对生产线/包装线上产生的废料进行鉴定和过磅,依据填写《不良品/废边报废入库单》/《全检/包装报废单》并建立废品明细表,与生产主管一起对入仓前报废单上废品数量和重量负责。
2>仓管员对接收的废品应予以过磅,核对报废单上的数量与重量无误后,对入仓后的废品数量与重量负责,同时建立废品明细账并定期与品管相关账目进行核对,核对无误后发送给财务相关人员。
一.目的
为了充分、及时、有效合理处理废品,节省公司空间资源及作好废品处理控制,以达到优化公司成本之效果,特制定本制度。

ISO14001:2015废弃物控制程序

ISO14001:2015废弃物控制程序

※※修订履历※※1.目的加强对废弃物的管理,尽可能地对废弃物加以回收,最大限度地减少废弃物对环境所造成的影响。

2.适用范围适用于公司范围内的所有废弃物管理。

3.定义废弃物指公司各部门在其活动、产品和服务过程中产生的,已对公司的生产或其他活动无直接利用价值的废弃物,如包装废弃物、废油品容器、废液(废油)、生活垃圾等。

4.职责4.1各部门管理责任人负责本部门产生的废弃物的管理。

4.2 管理部负责可回收利用废品收购方、不可回收利用废品收取方的评定与管理。

5.程序5.1 废弃物的分类公司产生的废弃物分以下两大类进行管理:(1)可回收利用废品:指具有回收利用价值,卖给废品收购方或公司直接回收利用的废弃物。

例:无油的废纸箱、塑料袋、废钢铁……。

(2)不可回收利用废品:指没有回收利用价值或目前还没有办法回收利用,委托给废品收取方,由废品收取方进行处理的废弃物。

例:油抹布、废油容器、废电池、废日光灯管……。

其中不可回收利用的废品可分为有害、无害两类,具体参见《危险废弃物名称和处理方法》(附表-1)。

5.2 废弃物的收集与储存5.2.1 各部门应根据产生废弃物的情况分类设立存放废弃物的垃圾箱,例如废弃的原料、废包装物、油抹布类等。

有害、无害垃圾箱应定点放置,对存放废弃物的垃圾箱或场所作明显的标识。

5.2.2 垃圾箱放置地点应方便于作业人员进行管理,又不能妨碍正常的工作。

5.2.3各部门应指定人员负责对本部门的废弃物在产生地的管理,指定的责任人应督促本部门有关人员严格按规定要求分类存放废弃物。

5.2.4 由仓库发出的抹布、干电池产生的废弃物,在各部门领用新物料时仓库管理员要确认回收。

5.2.5 集中存放的废弃物不应露天放置,若露天放置须在垃圾桶上加盖,管理部应定期对废弃物存放和处理进行监督。

5.2.6 存放在废品仓库内的废弃物应保持通风、干燥,存放易燃废弃物的废品仓库或垃圾房应配备适当数量的消防器材,并且要远离成品、半成品及材料仓库等场所。

废品处理管理制度

废品处理管理制度

废品处理管理制度
一、总则
为了加强对废品处理的管理,促进资源的循环利用和环境的保护,制定本废品处理管理制度。

二、管理范围
本制度适用于公司所有废品的处理与管理工作。

三、废品分类
1、根据废品的属性和特点进行分类,如有害废品、可回收废品、厨余废品等;
2、对不同类别的废品采取相应的处置措施。

四、废品收集
1、设立废品回收站,集中收集公司内各种废品;
2、制定废品收集计划,确保废品定期清运。

五、废品处理方式
1、有害废品:送交专业机构处理,确保符合相关环保标准;
2、可回收废品:统一回收、分类存放,定期出售给回收公司;
3、厨余废品:进行堆肥处理,利用于公司的绿化工程。

六、责任部门
1、设立废品处理管理部门,负责制定废品处理计划、监督执行情况;
2、各部门负责自身废品的分类、收集和处理工作。

七、考核评价
1、建立废品处理考核评价制度,对各部门的废品分类、收集和处理情况进行定期评估;
2、对废品处理工作表现突出的部门和个人给予奖励。

八、法律法规
公司废品处理工作要遵守相关环保法律法规,确保废品处理的合法性和合规性。

九、附则
1、本制度由公司负责解释;
2、本制度自发布之日起生效。

以上是关于废品处理管理制度的详细内容,公司全体员工应严格遵守执行,共同努力,做好废品处理工作,推动公司的可持续发展和环境保护工作。

废品销毁管理制度

废品销毁管理制度

废品销毁管理制度
是指针对废品的安全、环保销毁操作所制定的一套规章制度。

废品销毁管理制度的目的是确保废品的销毁过程符合国家相关法律法规的要求,同时最大程度地减少对环境和人体健康的影响。

废品销毁管理制度的主要内容包括以下几个方面:
1. 废品分类管理:废品按照种类进行分类管理,不同种类的废品应有相应的销毁方式和去向。

2. 废品收集和储存:制度规定了废品的收集和储存的要求,包括废品收集容器的选择、储存条件、临时储存时间等。

3. 废品销毁方式:制度规定了各种废品的合理销毁方式,比如可回收废品应进行分类回收,危险废品应交由专门的处理机构处理等。

4. 废品销毁过程控制:制度规定了废品销毁过程中的控制要求,包括销毁设备和工艺的选择、操作规范、监测和记录等。

5. 废品销毁监督和责任追究:制度规定了废品销毁的监督和责任追究机制,明确责任主体及责任范围,以保证废品销毁管理的有效执行。

6. 废品销毁记录和报告:制度规定了废品销毁记录和报告的要求,包括销毁情况的记录、销毁数据的统计和报告等。

废品销毁管理制度的实施有助于规范废品的销毁行为,保护环境和人体健康,促进资源的回收利用,为可持续发展作出贡献。

废品处理流程及相关规定

废品处理流程及相关规定

废品处理流程及相关规定一、引言废品处理是指对不再使用或有害的物品进行有效管理和处理的过程。

为了保护环境和人类健康,相关规定和流程被制定和执行。

本文将介绍废品处理的流程和相关规定。

二、废品处理流程废品处理流程一般包括以下几个步骤:1. 辨识及分类:将废品进行辨识,并根据其性质和特点进行分类,如可回收废品、有害废品和其他废品。

2. 收集和储存:根据不同分类的废品特点,选择合适的方式进行收集,并在适当的场所进行储存,确保废品不对环境和人员造成危害。

3. 运输和转移:将收集的废品进行安全运输,并根据需要进行转移,确保废品在整个过程中不会泄漏或造成其他风险。

4. 处理和利用:根据废品的性质和分类,选择合适的处理方法,如回收利用、焚烧、填埋等,确保废品得到有效处理和利用。

5. 监测及报告:监测废品处理过程中的环境和安全状况,并及时报告相关部门,确保废品处理符合规定和标准。

三、相关规定废品处理涉及许多相关规定,以确保其合法、安全和环保。

一些常见的废品处理规定包括:1. 环境保护法:规定了对废品处理的基本要求和监管措施,要求废品处理符合环境保护标准。

2. 废物污染环境防治法:详细规定了废品的分类和处理方法,强调废品应当最大限度地减少对环境的污染。

3. 有害废物管理办法:对有害废品的分类、收集、储存、运输和处理进行了具体规定,强调对有害废品的特殊管理和控制。

4. 废品回收管理办法:明确了废品回收的程序和要求,规定了废品回收企业的资质和责任。

5. 当地政府规定:不同地区和国家可能有针对废品处理的具体规定和要求,需要根据当地政府的规定进行操作。

四、结论废品处理流程和相关规定的执行对于保护环境和人类健康具有重要意义。

在进行废品处理时,应遵循相关规定和流程,采取合适的方法和措施,确保废品得到安全、合法和环保的处理和利用。

固体废物控制程序范文

固体废物控制程序范文

固体废物控制程序范文固体废物控制程序是为了保护环境和社会健康而实施的一系列措施和方法。

下面是一个固体废物控制程序的范文,供参考:固体废物控制程序范文(二)第一部分:引言固体废物的不当处理和管理可能对环境和人类健康造成严重影响。

为了履行企业的环境责任和维护社会公共利益,该公司制定了以下固体废物控制程序。

该程序旨在确保固体废物的妥善处理和合规管理,并促进循环经济和资源保护。

第二部分:目的和适用范围本控制程序的目的是确保实施固体废物的准确分类、收集、贮存、运输和处置的规范操作。

该程序适用于所有涉及固体废物管理的部门和岗位。

第三部分:定义1. 固体废物:指在生产、加工、使用和处理过程中产生的无法再利用的废弃物质。

2. 分类:将固体废物按照性质、来源和处理方法进行适当的划分。

3. 收集:在指定的容器或区域内将固体废物进行收集和贮存。

4. 贮存:将收集到的固体废物进行临时保存,以待后续处理。

5. 运输:将贮存的固体废物按照规定的标准和程序进行运输。

6. 处置:将固体废物经过处理或转移后,妥善安排最终处置。

第四部分:程序内容1. 固体废物分类和标识1.1 所有固体废物应按照性质、来源和处理方法进行分类,并使用统一的标识进行标记。

分类应根据相关法律法规和规范进行操作。

1.2 公司应提供必要的培训,使相关员工熟悉固体废物分类标准和要求,并定期进行现场检查和督导。

2. 固体废物收集和贮存2.1 固体废物应在指定的容器或区域内进行收集,并在容器上标明固体废物的分类、来源和收集日期。

2.2 收集过程中,应避免固体废物的交叉污染和泄漏,并定期清理容器和贮藏区域,防止异味和细菌滋生。

2.3 涉及有害固体废物的收集和贮存,应严格按照相关法律法规的要求,采取必要的防护措施,避免对员工和环境的伤害。

3. 固体废物运输3.1 运输固体废物的车辆应具备必要的许可证和运输设备,并经过定期维护和检修。

3.2 在运输过程中,应采取措施防止固体废物的泄露和扩散,并避免与其他物质发生事故或污染。

固体废物控制程序

固体废物控制程序

固体废物控制程序1.目的为有效管理公司内的废弃物,减少环境污染,制定此程序。

2.范围本程序适用于全公司废弃物的收集、存放和处理业务。

3.职责3.1 各部门应将本部门产生的废弃物分类收集、存放。

3.2 管理部负责废弃物的集中收集、存放和处置。

4.程序 4.1 工作流程图4.2固体废物的控制原则:a.减量化:固体废物排放量要逐渐减少;b.无害化:固体废物的处置要力求科学、合理,将环境污染程度,控制在国家法律、法规和标准允许的范围内;c .资源化:固体废物的回收及综合利用。

是否分类收集标识储存处置可否回回收 外卖环卫/环保处理4.3固体废物分类4.3.1各种废物产生部门和后勤部需按下列方法来分类收集、处理:①可回收一般废物:废金属类、纸箱/纸皮/纸张、塑胶、包装袋、非危险品的包装桶、橡胶等可以卖给废品回收站的废弃物。

②不可回一般收废物:建筑垃圾(砂/石等)、食物残渣、玻璃瓶、使用过的布碎、手套、废白板笔/擦、果皮及其他生活垃圾等无法回收利用的废弃物。

③不可回收危险废物:(a)本公司生产、装卸过程的泄露的化学品及受其污染的吸附物,包括酸、碱、盐和有机溶剂等。

(b)废矿物油及盛装矿物油的桶。

(c)含有矿物油的废布或手套、纸、过期危险化学试剂样品、废荧光笔、废油性笔、废涂改液瓶、废日光灯、废电池等对易燃、易爆、有毒、有害以及具有腐蚀性的且又无法再回收利用的废弃物。

(d)废硒鼓、废墨盒、废碳粉盒等。

4.4固体废物收集4.4.1 废物产生部门应按4.3.1.的分类方法设置相应的废物桶/箱,并在箱外作好标识。

4.4.2 将产生的废物放入废物桶箱内,在有必要时部门/车间内可设置本部门/车间适用的废物暂存箱,临时暂存产生的垃圾。

4.4.3管理部应定期到设置废物暂存箱的部门/车间收集固体废物,进行定期全公司范围内废物箱的清理。

4.4.4 盛装危险废物的桶/箱应防漏有盖(不可用纸箱)。

4.5固体废物的运输4.5.1在运输固体废物时,应采取防泄漏、防撒落措施。

固体废物控制程序范本(2篇)

固体废物控制程序范本(2篇)

固体废物控制程序范本1. 引言固体废物是指在人类生产和生活过程中产生的不可再利用、不可回收的废物,其排放和处理对环境和人类健康造成潜在威胁。

为了保护环境、实现可持续发展,制定和执行严格的固体废物控制程序至关重要。

本文将为您介绍一套完整的固体废物控制程序范本,以指导企业、组织和个人如何有效管理和处理固体废物。

2. 法律法规和政策依据固体废物控制程序的制定应遵循相关的法律法规和政策依据,确保合法、规范的废物管理。

根据国家的环境保护法、废物管理法和相关环境保护政策,制定以下程序:3. 废物分类和分拣废物分类是固体废物管理的第一步,是实现有效处理和利用的基础。

根据废物的性质、来源和处理方式,将固体废物分为可回收物、有害废物和其他废物三类。

可回收物指可再利用和回收利用的物品,如纸张、塑料、金属、玻璃等。

有害废物指具有毒性、腐蚀性、感染性或致突变性的物质,包括废电池、废油漆、废荧光灯管等。

其他废物是指不能回收和利用的物品,如餐厨垃圾、建筑废料等。

在废物分类过程中,应建立相应的分拣设施和标识,提供员工培训,确保分类工作的准确性和高效性。

4. 废物收集和运输废物收集和运输是确保废物管理环节安全和卫生的重要环节。

根据不同类型的废物,制定相应的收集容器和收集运输标准。

可回收物、有害废物和其他废物应分别放置在不同的收集容器中,并按规定进行标识。

废物运输应选择符合相关法律法规要求的运输工具和设备,确保废物在运输过程中不发生泄漏或污染。

运输过程中,驾驶员应接受相关培训,掌握正确的废物运输操作技巧和应急处理知识。

5. 废物处理和处置废物处理和处置是防止固体废物对环境和健康造成负面影响的关键环节。

根据废物的性质和处理要求,选择合适的处理方式,包括物理处理、化学处理和生物处理等。

物理处理是指采用物理方法对废物进行处理,如压缩、填埋、焚烧等。

化学处理是指采用化学方法对废物进行处理,如中和、氧化、还原等。

生物处理是指利用生物活性微生物对废物进行处理,如堆肥、厌氧处理等。

三体系- 废弃物污染控制程序

三体系- 废弃物污染控制程序

废弃物污染控制程序文件类别:二级文件编号,版本:AO制定日期I文件编号:文件版本:AO等级机需:BiS1.0目的通过对生产和生活过程中所产生废弃物的管理和控制.确保公司产生的废弃物不污染环境.从而满足法律、法规及当地环保部门的要求。

2.0瓶圉适用于公司在生产和生活中产生的所有废弃物,包括废弃物的收续、分类、储存、处置等.3坦做与权责3.1行政课3.1.1负责制定废弃物品的分类标准.3.1.2负击废弃物的储存、处置.3.1.3负员联系有危险废弃物回收资格的总位对公司产生的危险废弃物进行处理,3.1.4负责对废弃物的处理、处置进行稽核.3.1.5负(Ji为废弃物设置相应的垃圾制,并负而对垃圾箱的放河区域进行管理,3.2公司各部门组织部门人员按照废弃物分类标准,对本部门所产生的废弃物进行分类,并送至相应垃圾箱内.4.0定义4.1 嵯弃物:是指本公司生产、办公或进行其它活动所产生的污染环堆的物品.公司胆犯废弃物的性质和实际状况,将废弃物分为危险废弃物、可回收废弃物和不可废弃物,4.2 危险废弃物:足指可能对周边环境或人体安全健康造成危害的具有腐蚀性、急性毒性、强辄化性、传染性、放射性等一种或-∙种以上危书特性的勃旗,或属国家危险废物名录所列管的废弃物。

公司常有废弃物可能涉及:色母、色粉、移印油、柒油、液压油、机油、油漆、茶类溶剂、电池、油里、含油《溶剂》废抹布、含汞废日光类管、化学溶剂(油)废罐等.4.3 Ur回收废弃物:是指公司在生产、生活及办公中产生的可重丸使用、再生或转卖的废弃物。

公司常有可回收废弃物涉及废纸、废胶/熨料、废木料'废金将(包括快、铜等).废玻璃等.1.1不可回收废弃物:又称普通废弃物,是指不属于危险废弃物和可回收废弃物,因公司口常活动(生产、办公、生活)所产生的废弃物.一般指生活垃圾•如果皮、纸巾、±灰等.5.0作业程序5.1 行政读锹据《环境因素识别与评价控制程序3进行废弃物的识别及分类,建立F段弃物分类与管制一览表」,并指导各部门设置“危险废弃物”、”可回收废弃物”、“不可回收废弃物”三种状态的垃圾桶。

废品变卖管理制度

废品变卖管理制度

废品变卖管理制度第一章总则第一条为规范废品变卖管理,提高废品变卖效率,保障废品变卖利益,按照国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及废品变卖的部门和员工。

第三条废品变卖应遵循合规、公开、公正、公平的原则。

第四条公司委托专业机构进行废品变卖的,应明确委托事宜,签订委托合同,并明确双方权利义务。

第五条公司应建立废品变卖档案,记录变卖过程、结果及相关资料。

第二章废品变卖程序第六条废品变卖应按照程序、分工进行,确保废品变卖工作有序进行。

第七条废品变卖流程包括以下环节:废品鉴定、变卖方案设计、变卖公告发布、报价接收、评审定价、废品变卖合同签订、变卖交接及资金上缴。

第八条废品鉴定应由专业人员进行,确保鉴定结果真实、准确。

第九条废品变卖方案应由专业人员设计,包括变卖方式、变卖时间、变卖地点及变卖废品数量等内容。

第十条变卖公告应在指定媒体发布,公告内容包括变卖时间、地点、废品种类及数量、限价等。

第十一条报价接收应开放、公平、公正。

第十二条评审定价应由经验丰富的专业人员进行,确保定价合理。

第十三条废品变卖合同应明确双方权利义务,约定废品变卖交接时间及质量标准。

第十四条变卖交接应有专人负责,确保变卖过程顺利进行。

第十五条资金上缴应按照相关规定进行,确保资金安全。

第三章废品变卖管理第十六条公司应设立专门的废品变卖管理机构,负责统筹、协调废品变卖工作。

第十七条废品变卖管理机构应具备专业能力,指导、监督废品变卖工作。

第十八条公司应加强对废品变卖工作人员的培训,提高其综合素质和专业能力。

第十九条公司应建立健全废品变卖监督检查机制,对废品变卖工作进行监督检查。

第二十条对于不按规定进行废品变卖的单位和个人,应及时进行处理,严肃问责。

第四章废品变卖信息化管理第二十一条公司应建立电子化的废品变卖管理系统,方便信息共享和管理。

第二十二条废品变卖信息应有规范的录入、存储和查询机制。

第二十三条公司应建立废品变卖信息公开制度,对相关信息进行公开。

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7.4.1必要时对《报废申请单》进行批准。
7.5质检部(总经理)
7.5.1定期(每月至少一次)对车间外指定地点的废品进行处理;
7.5.2必要时对《报废申请单》进行批准。
8.0本制度的制定与实施
8.1本制度的未尽事宜经授权后,由行政部补充;
8.2本制度的最终决定、修改和废除、解释说明权归总经理;
8.3本制度经总经理批准后公布实施。
2.0范围
2.1该程序文件适用于公司内部所有生产产生的废品(含成品和半成品)和批准报废并由公司承担费用的零部件;
3.0定义
3.1废品:由于不合适的设备调整或员工不恰当的操作或不合格的原材料所引起的半成品或成品失效,经分析后不能继续使用或作为合格成品出售,在经合适的程序批准后由公司承担相应损失的不合格半成品和成品。
9.0表格和附件
9.1《报废申请单》
10.0参考文件
10.1《不合格品控制》
5.6对车间发现的供应商零部件不合格或由供应商的不合格零部件造成公司产品或半成品不合格的,必须依据《》进行处理由供应商承担相应责任;
5.7如果发现未经批准报废而当废品流出车间的情况,将废品搬出车间的人员和该车间主管都将受到50-100元不等的处罚;
5.8车间外,除公司指定的存放废品的地方,不准任何车间任何人随意堆放废品。否则处以
7.0职责与权限
7.1质检员/仓管员
7.1.1对每日需要出车间的废品进行整理并填写《报废申请单》与《出仓单》;
7.1.2对《报废申请单》与《出仓单》进行校对并签字;
7.1.3对于库存判断为废品的产品,填写《报废申请单》与《出仓单》并得到有关部门负责人的批准;
7.1.4引导车间员工将批准的出车间的废品运送到车间外指定的区域并堆放整齐。
有限公司
文件名称:废品处理控制程序
文件编号:SC-QP-QA-04
总 页 数:4页(含封面)
版 本 号:A/0
生效日期:2013年09月20日
文件所属部门:
总经理
行政部
生产部
质检部
采购部
开发部
物管部
客服部
版本
修 订 内 容
发行日期
文件更改申请单Βιβλιοθήκη O:A/0新版发行
2013-09-20
1.0目的
1.1提供如何对公司生产产生的废品进行处理的办法。
6.2半成品报废处理(生产车间)工位不良品—→操作员自分自检—→送入待处理区—→车间主管进行整理、数量清点—→质检员巡检判定填写《报废申请单》—→通知仓管员核对开出仓单—→质检部主管批准并做报废原因分析—→生产部经理批准—→通知人力资源部评估—→分类放入废品仓;
6.3一般库成品报废处理(未出厂的产品)成品仓库中发现的经分析后不能出售且无法维修在出售的成品(如在接到客户投诉后,库存中的同种产品)—→质检部填写《报废申请单》—→总经理或助理批准—→仓管员开出仓单—→交搬运组进行分解—→通知人力资源部主管复核—→分类放入废品仓;
7.2质检部主管
7.2.1对《报废申请单》进行统计;7.2.2对废品车间送交的废品分割数据进行统计;
7.2.3对《报废申请单》进行保存。
7.2.4对报废产品进行判定、审核和原因分析。
7.3生产部
7.3.1对车间内的废品和待处理品分开存放,并做好明确标识。
7.4车间主管/生产经理/品管经理/PMC经理/采购经理/OEM经理/营销经理;
5.3废品存放指定:成品、半成品的存放地点由人力资源部指定;零部件的存放地点由采购部指定。在指定的废品区,成品和其他半成品必须分开存放;
5.4在操作中,如质检员判定意见不同时,由质检部主管复审,并签字确认,交生产部经理审
核,并签字确认。如果数量较大或情况特殊时必须经总经理或总经理助理审核。
5.5对于判定报废的半成品、成品,在生产车间时,必须和其他需要进一步判断的产品/半成品分开存放,区域需要有明确的标识;然后按本制度的要求办好手续后,在适当的时间或下班时由操作员送入废品仓。所有废品都必须是已经按《不合格品控制》和《废品处理控制》程序批准的执行;
5.11《报废申请单》在会签完毕后一式两份,一份由质检部保管。保管期限为自记录产生之日起1年。另一份由质检部主管于次月5日前必须将《报废申请单》累计送财务部审计;
6.0操作流程
6.1边角废品处理(生产车间)边角废品—→操作员自分自检—→送入待处理区—→车间主管填写《报废申请单》—→质检部主管审核—→人力资源部主管复核—→分类放入废品仓;
4.0涉及部门
4.1总经理、行政部、生产部、质检部、采购部、开发部、仓库、客服部;
5.0一般原则
5.1本程序是对《不合格品控制》的补充。进一步规范如何报废不合格品和再回收利用不合格品;
5.2一般各生产车间工位出现不良品,由操作工按《不良品的分类标准》对不良品进行分类,送入待处理区,由各车间主管负责整理,质检部质检员委托专人每天上午10:30-11:30,下午16:30—17:30两个时间段前往处理区查验,在已经按《不合格品控制》和《废品处理控制》程序批准后,由操作员在下班时负责一次性将清理的当班废品送入废品仓(当日清完)。
20-50元不等的罚款。
5.9所有的成品盘和网(变形、脱焊或刮花严重无法修复的)在按《不合格品控制》和《废品处理控制》程序审核批准后,由受理车间或搬运组进行分解,将废品移到公司指定位置。
5.10废品处理:由质检部视废品数量的多少安排PMC部统一出售。同时记录出售的重量和日期。出售的货款必须于次日前全部上交公司财务部。
6.6客户退货成品报废处理(营销部)客户退货—→售后服务部凭托运单、退货清单进行分类、整理、数量清点—→质检部鉴定—→按照客户退货程序,有问题通知相关部门处理—→初步判定报废产品—→质检员检验判定填写《报废申请单》—→质检部主管批准并做报废原因分析—→营销部经理批准—→仓管员开出仓单—→交搬运组进行分解—→通知人力资源部主管复核—→分类放入废品仓(批量大的,金额大于规定的必须报总经理或总助批准);
6.4零部件报废处理(采购部)无法退回供应商的零部件报废—→质检员巡检填写《报废申请单》—→质检部主管审核—→采购部经理审核—→仓库开具出仓单—→人力资源部主管复核—→分类放入废品仓;
6.5 OEM成品报废处理(OEM部)OEM退货—→售后服务部凭托运单、退货清单进行分类、整理、数量清点后办理入仓—→通知OEM经理—→确定供应商退货或报废处理—→初步判定报废产品—→质检员检验判定填写《报废申请单》—→质检部主管批准并做报废原因分析—→总经理批准→仓管员开出仓单—→交搬运组进行分解—→通知人力资源部主管复核—→分类放入废品仓;
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