流程图建模规范
2022新廊坊市三维建模规范
1、廊坊市三维建模技术规范1.1总则1、为统一廊坊市城市三维模型制作技术要求,及时、准确为城市规划、建设、运营和管理提供城市三维建模技术服务,推进城市三维模型数据共享、共用,制定本规范。
2、本规范适用于廊坊市城市现状三维模型、城市设计三维成果以及规划控制区内的新建、改造建设项目的三维模型成果的采集、处理、制作、集成管理、更新维护等工作。
3、城市三维建模工作应积极采用先进技术和方法,并应满足本规范的质量要求。
4、城市三维建模除应符合本规范外,尚应符合国家现行有关标准的规定。
1.2术语1.2.1现状实景三维模型现状实景三维模型是指真实反映建筑、地形、道路及其它客观存在的虚拟现实模型。
1.2.2城市设计三维模型指侧重于城市空间形态和环境的整体构思和安排,表达规划编制范畴的城市空间布局、景观形象、地形、基础设施以及建筑设计的虚拟现实模型。
1.2.3建设项目方案三维模型建设项目方案三维模型指在行政审批环节中反映的建设项目的建筑体量、建筑外形风格颜色、小区环境及建筑布局的规划方案虚拟现实模型。
1.3基本要求3.1数据源要求基础数据源由1:500地形图、真彩色正射影像或高分辨率彩色卫星影像图、设计方案及其它相关数据组成。
3.2技术要求3.2.1空间参照系规定空间参照系必须与成都市基础测绘所用平面坐标系统和高程系统相一致。
1、平面坐标系统:采用成都市独立坐标系统。
2、高程系统:采用1985年黄海高程系统。
3.2.2模型标准规定城市三维模型应按照本规范第1.2节的规定划分细节层次,并符合下列规定:1.不同层次的几何模型在数据量上应有明显差异。
至少应有一个数量级的差别。
2.所有模型应在统一的参照系下,模型的坐标位置和高程数据应准确。
3.模型数据应统一以“米”为计量单位。
4.所有模型中心点定义应统一,可定义在各自外包围盒的中心或模型基底中心。
5.模型不得有漏缝、闪面、交叉点、废点等现象,模型与模型之间不得出现漏面和反面。
PKPM建模基本流程及操作
PKPM建模基本流程及操作(用于建模验算)(上)1.软件界面介绍1.1 软件初始界面软件初始界面如图1-1所示,该软件版本为PKPM2010v5.13版本(根据相关设计规范的更新,决定版本更新)。
该版本包括六大主要功能模块,结构、砌体、钢结构、鉴定加固、预应力、工具工业。
其中比较常用的结构、砌体、钢结构。
结构主要是与混凝土框架结构有关的建模。
砌体包括了纯砌体结构建模和底框结构建模。
钢结构包括了排架结构、门式钢架、网壳结构、轻钢薄壁结构等,鉴定加固包括了混凝土结构、砌体结构、钢结构加固设计,此模块在工程检测中应用较少。
预应力主要是预应力混凝土结构建模,此项在工程检测中也应力较少。
工具工业主要是针对特种结构进行建模,如烟囱、水池,此模块中也包括一些计算小工具,如计算单个构件的配筋、内力等。
针对工程检测中涉及到与结构验算相关的工作,一般采用PKPM软件模块中结构、砌体、钢结构即可,涉及到如烟囱的检测(混凝土烟囱),可用工具工业中包含的烟囱设计模块进行建模验算。
图1-1 软件初始界面1.2 软件工作界面软件工作界面如图2-1所示,软件工作界面大致由建模功能菜单栏、计算结果功能菜单栏、图形显示区、工具栏、命令显示区组成。
图1-2 软件工作界面2 建模流程PKPM软件中,PMCAD模块是建模重要结构模块,其主要作用是建立结构三维模型,定义构件材料,以及结构相关设计参数等。
建模流程图如图2-1所示。
图2-1 PKPM建模流程3 建模具体细节3.1工作文件创建建模工作开始前,需要建立一个工作目录文件,即创建一个文件夹,建模过程生成的各种文件会自动保存在这个工作目录中。
具体流程如图3-1。
首先创建一个文件夹(教学-1),文件夹可以创建在任何盘里,也可以创建在桌面。
然后打开PKPM软件。
(a)(b)(c)图3-1然后在对应模块中点击图3-1(b)中圆圈中的新建项目,选中“教学-1”工作目录,点击“确认”完成工作目录创建。
flowable modeler 用法
Flowable Modeler 是一个开源的流程建模工具,可以帮助用户快速、灵活地设计和部署工作流程。
它提供了直观的用户界面,丰富的功能和灵活的定制选项,为用户提供了极大的便利。
在使用 Flowable Modeler 进行流程建模时,需要遵循一定的步骤和方法。
下面将介绍如何使用 Flowable Modeler 进行流程建模,包括基本功能的介绍、常用操作的示范和注意事项的提醒。
一、基本功能介绍1.1 流程建模Flowable Modeler 提供了丰富的流程建模功能,用户可以通过拖拽、连接各种元素,快速搭建出具有复杂逻辑的工作流程。
在建模过程中,用户可以设置流程的开始节点、结束节点、任务节点、网关节点等,同时还可以添加各种属性、变量和条件,使流程图更加具有实际意义。
1.2 流程配置除了建模功能外,Flowable Modeler 还提供了丰富的流程配置选项,用户可以设置流程的触发条件、执行逻辑、异常处理等。
通过配置功能,用户可以为流程添加更多的灵活性和适用性,满足不同业务场景下的需求。
1.3 流程部署在完成流程建模和配置后,用户需要将流程部署到 Flowable 引擎中进行实际运行。
Flowable Modeler 提供了简单直观的部署功能,用户可以一键将流程发布到引擎中,并进行实时监控和调试。
二、常用操作示范2.1 创建新流程用户需要创建一个新的流程模型,可以在 Flowable Modeler 的主界面中找到“新建流程”按钮,点击后即可进入流程建模页面。
在建模页面中,用户可以通过拖拽元素、连接流程、设置属性等操作,快速搭建出一个简单的流程图。
2.2 添加流程节点在流程建模页面中,用户可以通过点击按钮或快捷键的方式,添加流程节点,包括开始节点、结束节点、任务节点、网关节点等。
用户可以根据实际需求,灵活调整节点的位置和连接关系,使流程图更加清晰和易于理解。
2.3 设置节点属性在添加节点后,用户需要设置节点的属性和行为。
流程图建模规则
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流程手册的内容构成
XXX流程手册
一. 流程基本信息 二 . 流程目的和适用范围 三 . 流程图 四 .流程总体指标说明 五、流程说明
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一、流程基本信息
包括流程名称、主要责任部门、流程编号、编制人/修改人、流程版本号、审核人等基本信息。 流程名称:主谓词组+流程,如:“集团专线交维前报障流程”、“社会渠道酬金审批管理流程” 等,要求流程名称在公司流程库中是唯一的; 主要责任部门:是指流程制定和起草部门的名称,每个部门有自己的代码。 流程编号:是流程的代码,系统的代码体系,是由一系列字母和数字组成。实现公司一套流程, 一套编码体系。(公司正在设计系统的流程编码体系) 编制人/修改人:是指具体流程的设计者、编制者、修改者,实施流程维护的人员。 流程版本:主要为了跟踪流程的更新过程,标示公司最新采用和执行的流程。为了方便记忆和识 别,公司将采用时间定义版本,按照年月的方式。 审核人:是指流程最终决定者和审批人,经决定者和审批人确认后,流程才能生效、执行。 样例见下图红框部分
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五、流程说明
•序号:流程活动步骤的序号,以1,2,3,4,5,6,7,8,9,10……表示 •控制点:指对流程活动步骤进行控制的内容,参考第四部分流程总体指标的描述。 •活动权限说明:指对责任部门/岗位的负责内容和权限进行界定;特指某项活动必须由特殊授权或拥有特 殊资质或技能的人完成或决定。一般权限包括财务权限、专项技术权限等。 •输入输出的关系:上一步输出是下一步输入,故仅需要在第一步标示输入,其他标示输出即可。 •其他要素均按流程图中填写。
连线关系 避免任何可能引起歧义或误解的连线交叉与重叠,比如:有相同入口(或出口)的
连线,能重叠的部分应重叠;入口和出口都不同的连线绝对不能重叠。
资产管理流程图的建模与维护
资产管理流程图的建模与维护在资产管理领域,流程图的建模与维护是一个重要的工作。
通过准确地描述和分析资产管理的流程,可以帮助企业更好地管理和监控其资产,提高运营效率和风险控制能力。
本文将介绍资产管理流程图的建模与维护方法,帮助读者了解如何有效地进行资产管理。
一、资产管理流程图的建模资产管理流程图的建模是指将资产管理的各个环节进行可视化表示,以便更好地理解和掌握整个流程。
以下是资产管理流程图的建模步骤:1.明确资产管理流程的目标和范围:在建模之前,需要明确资产管理的目的和范围。
例如,确定资产的种类和数量、确定资产的使用和维护方式等。
2.识别并分析相关流程:识别和分析与资产管理相关的流程,包括采购、入库、使用、维护、报废等环节。
对每个环节进行详细的分析,包括输入、输出、控制要点等。
3.绘制流程图:使用流程图工具,如Microsoft Visio等,绘制资产管理的流程图。
流程图应按照具体流程的顺序,清晰地描绘每个环节的输入、输出和控制要点。
可以使用不同的符号和箭头来表示不同的流程步骤和关系。
4.验证和修改流程图:完成流程图的初稿后,需要对其进行验证和修改。
与相关人员进行讨论,以确保流程图的准确性和有效性。
根据反馈意见,对流程图进行相应的修改和完善。
5.发布和更新流程图:完成最终版的流程图后,进行发布和分发。
定期更新流程图,以适应资产管理流程的变化和优化。
二、资产管理流程图的维护资产管理流程图的维护是指及时更新和优化流程图,以确保其与实际运营保持一致。
下面是资产管理流程图的维护方法:1.持续监测和改进资产管理流程:定期检查和评估资产管理流程是否符合实际需要,是否存在问题和瓶颈。
根据评估结果,进行相应的改进和优化。
2.与相关人员进行沟通和协商:与资产管理相关的各个部门和人员进行沟通和协商,了解他们的需求和反馈意见。
根据反馈意见,对流程图进行相应的修改和更新。
3.定期审查和更新流程图:定期审查资产管理流程图,确保其与实际操作一致。
BPMN2.0规范部分总结
BPMN2.0规范部分总结基本概念:对业务流程管理(Business process management)进⾏建模称为业务流程建模(Business Process Model),业务流程建模语⾔BPMN(Business Process Model Notation)是其⼀种建模语⾔,⽽BPMN2.0规范(Business Process Model and Notation 2.0)是基于BPMN的⼀套标准,对BPMN进⾏了重新的定义。
BPMN的价值:BPMN的开发旨在减少众多已存在的业务建模⼯具和流程记录⼯具之间的断层。
BPMN2-Conformance ⼀致性:Process Modeling Conformance 流程模型⼀致性Process Execution conformance 流程执⾏⼀致性BPEL Process Execution Conformance BPEL 流程执⾏⼀致性Choreography Modeling Conformance 编排模型⼀致性BPMN2-Element 元素:Flow Objects 流对象(三个核⼼元素)1) Events 事件(⽤于对流程⽣命周期中发⽣的事件进⾏建模。
)Event ⽤⼀个圆圈表⽰,它是流程中运⾏过程中发⽣的事情。
事件的发⽣会影响到流程的流转.事件包含Start\Intermediate\End三种类型。
2) Activities 活动(任务表⽰流程中具体要做的事情,通常⼀个任务表⽰⼯作需要被外部实体完成,⽐如⼈⼯任务和⾃动服务。
)活动⽤圆⾓矩形表⽰,⼀个活动多个活动组成,活动的类型分为Task和Sub-Process。
3) Gateways ⽹关(⽤来控制流程的流向)⽹关⽤菱形表⽰,⽤于控制流程的分⽀和聚合。
现实业务所有的业务环节都离不开Activities、Gateways和Events,⽆论是简单的条件审批还是复杂的⽗⼦流程循环处理,在⼀个流程定义描述中,所有的业务环节都离不开Task、Sequence Flow、Exclusive Gateway、Inclusive Gateway(如图1中右侧绿⾊标记所⽰元素),其中Task是⼀个极具威⼒的元素,它能描述业务过程中所有能发⽣⼯时的⾏为,它包括User Task、Manual Task、Service Task、Script Task等,可以被⽤来描述⼈机交互任务、线下操作任务、服务调⽤、脚本计算任务等常规功能。
工艺建模标准
工艺建模标准一、工艺流程描述1.定义工艺流程的起点和终点,明确工艺目标。
2.描述工艺流程的各个步骤,包括主要操作、输入和输出等。
3.详细描述每个操作步骤的原理、设备和工具等。
4.针对每个操作步骤,明确其操作要求、安全注意事项等。
二、工艺流程图绘制1.使用标准化的符号和标记,绘制工艺流程图。
2.确保工艺流程图清晰易懂,方便操作和管理。
3.在工艺流程图中标注关键参数和指标,以便后续操作和管理。
4.对于复杂的工艺流程,应绘制多个层次的流程图,以便更好地理解和掌握。
三、工艺参数设定1.根据工艺流程的实际情况,设定关键工艺参数。
2.根据产品要求和设备能力,确定合理的工艺参数范围。
3.制定工艺参数表或控制图,以便操作和管理。
4.根据实际生产情况,对工艺参数进行调整和优化。
四、工艺模型验证1.建立工艺模型的验证计划,明确验证目标和验证方法。
2.根据验证结果,对工艺模型进行调整和优化。
3.对于关键工艺模型,应进行实际生产验证,以确保模型的准确性和可靠性。
4.根据验证结果,完善工艺模型的文档和资料。
五、工艺模型优化1.根据实际生产情况和新技术的应用,持续优化工艺模型。
2.对于复杂的工艺模型,应进行模块化处理,以便于维护和升级。
3.优化后的工艺模型应经过验证和测试,以确保其准确性和可靠性。
4.建立优化记录和优化文档,以便跟踪和管理优化过程。
六、工艺文件编制1.制定工艺文件的标准和规范,确保文件的准确性和完整性。
2.工艺文件应包括工艺流程图、工艺参数表、操作规程等必要内容。
3.工艺文件中应使用标准化的符号和标记,以便于阅读和理解。
4.定期对工艺文件进行审核和修订,以保证其适应实际生产的变化和发展。
七、工艺流程改进1.根据实际生产情况和新技术的应用,对现有工艺流程进行评估和改进。
2.改进后的工艺流程应经过验证和测试,以确保其准确性和可靠性。
3.对改进后的工艺流程进行持续优化和完善,以提高生产效率和产品质量。
4.建立改进记录和改进文档,以便跟踪和管理改进过程。
bpmn规则,如果适配bpmn协议-概念解析以及定义
bpmn规则,如果适配bpmn协议-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容:引言是文章的开篇,用于介绍和引导读者理解文章的主题和内容。
在本文中,我们将讨论BPMN规则及其与BPMN协议的适配问题。
BPMN(Business Process Model and Notation)是一种用于描述和可视化业务流程的标准符号和规则的建模语言。
通过BPMN,各种业务流程可以用图形化的方式呈现,便于人们理解和分析。
BPMN规则旨在提供一种统一的建模标准,使不同人员之间的交流更加准确和明确。
然而,尽管存在BPMN规则,但在实际应用中,仍然存在一些问题和挑战。
特别是在将BPMN规则与BPMN协议相适配的过程中,可能会面临一些难题。
因此,本文将着重探讨如何适配BPMN协议,以便更好地应用BPMN规则。
在接下来的章节中,我们将从不同的角度对BPMN规则进行概述,并讨论适配BPMN协议的要点。
最后,我们将总结BPMN规则的重要性,并探讨适配BPMN协议对业务流程管理的意义和影响。
同时,我们也会展望未来,探讨可能的改进和发展方向。
通过本文的阅读,读者将能够全面了解BPMN规则及其与BPMN协议的适配问题,以及这对于提升业务流程管理的重要性和影响。
希望本文能为读者提供一些有益的思考和启发,促进BPMN在实践中的有效应用和进一步发展。
1.2 文章结构本文的主要目的是讨论BPMN规则以及适配BPMN协议的要点,并探讨其在实际应用中的意义和影响。
为了达到这个目的,本文将按照以下结构进行展开:引言部分将对整篇文章进行初步介绍,概述本文所要讨论的主题以及相关背景信息。
同时,引言部分还将阐明本文的目的,明确读者可以从本文中获得的具体收益。
正文部分将是本文的核心内容,将详细探讨BPMN规则的概述,并提出适配BPMN协议的要点。
在正文的第二节中,将首先对BPMN规则进行概述,介绍BPMN的定义、特点和应用范围等基本概念。
通过对BPMN 规则的深入了解,读者将能够更好地理解和应用BPMN协议。
ARIS流程建模规范
流程建模规范编写校对审核批准XXXX有限公司目录1. 1.概述 (1)1.1.目的和意义 (1)1.2.利用说明 (1)1.3.内容介绍 (1)1.4.建模方式 (1)2.预备工作 (1)2.1.系统登岸 (1)2.2.组结构标准 (2)2.2.1.主组组结构 (2)2.2.2.第一层组结构 (2)2.2.3.第二层组结构 (2)2.2.4.第三层组结构命名标准: (3)2.2.5.第四层流程模型命名标准: (3)2.3.图形标准 (3)2.3.1.打印输出 (3)2.3.2.打印比例和方向 (4)2.3.3.模板 (4)2.3.4.连线、网格的设置 (5)2.3.5.图形整洁 (6)2.3.6.图形比例 (6)3.建模标准 (6)3.1.企业总图 (6)3.1.1.创建模型 (6)3.1.2.新建或利用显现复制为模型添加对象 (7)3.1.3.连接已添加的对象 (7)3.1.4.为模型保护特性: (8)3.1.5.为对象保护特性: (8)3.2.组织图 (8)3.2.1.模型概述 (8)3.2.2.模型创建 (9)3.2.3.对象描述 (9)3.2.4连线关系 (10)3.3.数据表单 (11)3.3.1.模型概述 (11)3.3.2.模型创建 (11)3.3.3.对象描述 (11)3.3.4.连线关系 (12)3.3.5.为对象保护特性 (12)3.4.应用系统类型图 (13)3.4.1.模型概述 (13)3.4.2.模型创建 (13)3.4.3.对象描述 (13)3.5.流程总图 (13)3.5.1.模型概述 (13)3.5.2.模型创建 (14)3.5.3.对象描述 (14)3.5.4.连线关系 (14)3.6.功能树图 (14)3.6.1.模型概述 (14)3.6.2.模型创建 (14)3.6.3.对象描述 (15)3.6.4.连线关系 (15)3.6.5.模型概述 (15)3.6.6.模型创建 (15)3.6.7.对象描述 (16)3.6.8.连线关系 (16)3.6.9.模型概述 (16)3.6.10.模型创建 (17)3.6.11.对象描述 (17)3.6.12.连线关系 (17)3.7.功能分派图 (18)3.7.1.模型概述 (18)3.7.2.模型创建 (19)3.7.3.对象描述 (19)3.7.4.连线关系 (19)4.流程分级 (20)5.职能带 (20)5.1.组织单元 (21)5.2.职位 (21)5.3.组 (21)5.4.功能 (22)5.5.事件 (22)5.6.文档 (22)5.7.连线 (23)5.8.逻辑关系 (24)5.9.图形布局 (25)附录符号说明表 (27)1. 1.概述1.1.目的和意义建模工作是业务流程治理信息系统信息初始化的要紧工作。
流程图中的抽象与建模
流程图中的抽象与建模作者:陈凯来源:《中国信息技术教育》2021年第23期查阅文献资料,可以发现“计算思维”这一名词时常和“抽象”“建模”等名词有密切的联系,或许相当多的老师认可这种说法:“运用计算思维来解决问题的过程中可能涉及到抽象、建模等方法。
”但若反过来说“当解决某问题过程中用到了抽象、建模的方法,则体现出了计算思维的运用”,这样的观点就很值得怀疑了。
那么问题是,在什么样的情况下,我们在解决问题的过程中用到了抽象、建模的方法,并且也能同时说,问题解决方案的产生运用到了计算思维?● 用数学模型模拟日常事件考虑现实中这样一个常见的简单问题:假设有三人通过举手投票来做出某个决定(如决定是玩还是学习?),每人1票,当多数人投赞成票,即有两人或两人以上举手时,某决定(那就去玩吧!)被通过。
要求学生们设计一个算法:根据三人举手投票情况,判断某决定是否被通过。
图1是使用Raptor软件制作的既可用于算法描述又可直接按流程执行的流程图。
当学生们学习了分支结构的流程后,针对该任务所绘制出来的流程图有不少与图1类似。
不妨在头脑中想象一下投票的场景:如果您不是这三位投票者中的一位,那么您究竟是如何知道这项表决是否通过呢?如果投票人数非常多,或许就不得不去做加1计数的工作;然而,如果仅仅只有三位投票者,大部分人并不会真的去做加1的数学运算,而只是简单地看一下是否有两位或三位举手。
这也说明,对于三人投票的场景,算法中的方法不一定如实地反映人头脑中的方法,之所以大部分学生在算法中用到了数学上的加法,是因为他们将普遍的涉及数字、符号以及相关数学运算的模型,很自然地应用到了这一特定场景中。
当人们提到“抽象”的时候,一般是指从一组事物中抽取共相的过程。
那么,通过数学加法结合不等式判断来确定表决结果,与人头脑通过直观观察来确定表决结果,两者是否存在可抽取的共相?仅就三人投票的事件而言,如果共相存在,那应该只是存在于系统(将人的头脑和计算装置都视作系统)输入值和输出值的对应关系上,也就是说,就表决过程的外在效果而言,现实场景和模拟场景这两者的过程是一致的,但具体的内在判断过程却是不同的。
bpmn 2.0 标准
bpmn 2.0 标准
BPMN2.0是一个基于流程图技术的开放标准符号系统,用于对业务流程进行建模。
该标准广泛用于业务流程管理,因为它易于被业务用户理解。
BPMN2.0相对于BPMN1.0最大的区别就是定义、规范了流程引擎的执行语义和格式,利用标准的图元描述真实的业务发生过程,保证相同的流程在不同的流程引擎中得到一致的执行结果。
应用BPMN2.0标准的一个最显著的特色是,不同阶段的人员,无论是需求分析、概要设计、详细设计或是具体的业务实现,都可在一个流程图上开展工作,避免业务理解存在偏差。
流程图简介
财务报销流程图
总结词
财务报销流程图是单位进行财务报销的步骤和环节的 图形化表示,包括发票粘贴、部门审批、财务审核、 出纳付款等环节。
详细描述
财务报销流程图通常采用流程图的方式,将财务报销的 整个过程分解为若干个步骤和环节,每个步骤和环节都 配有相应的文字说明。通过流程图,单位可以清晰地了 解财务报销处理情况,及时发现和解决问题,提高财务 管理效率。
包括矩形、菱形、椭圆形等。
矩形
用于表示一个步骤或活动。
菱形
用于表示一个决策点,决定后续的流程方向。
椭圆形
用于表示输入或输出信息,例如数据或文件。
02
流程图制作步骤
确定绘制目的
明确流程图的应用场景
确定流程图的使用目的,例如:描述业务流程、工作流程、算法流程等
确定流程图范围
确定流程图的涉及范围,包括:涉及的业务领域、流程环节等
帮助人们更好地理解和设计软件系统。
05
流程图实例展示
企业招聘流程图
要点一
总结词
企业招聘流程图是企业进行招聘活动的步骤和环节的图形 化表示,涵盖了招聘需求分析、职位发布、简历筛选、面 试安排、体检、入职等环节。
要点二
详细描述
企业招聘流程图通常由一个个的图形符号组成,每个符号 代表一个特定的步骤或环节。例如,椭圆形代表开始或结 束,矩形代表任务或活动,菱形代表决策节点等。通过流 程图,企业可以清晰地了解招聘活动的整体流程,有助于 提高招聘效率和管理效果。
明确流程图的重点,以便于筛选和整理相关信息
搜集流程相关信息
搜集涉及流程的相关信息,包括
流程各个环节之间的关系、流程环节的具体内容等
了解相关信息的来源,包括
规章制度、业务流程图、相关文档等
建模详细流程和注意
建模详细流程和注意建模是一种常用的分析和设计方法,用于描述和解决复杂问题。
它可以用于各种领域,包括软件开发、系统设计、工程建设等。
建模的目的是通过建立抽象模型来理解和预测现实世界中的行为和关系。
以下是建模的详细流程和注意事项。
1.确定建模目标:在开始建模之前,需要明确建模的目标是什么。
例如,是为了解决一个特定的问题,还是为了设计一个新系统。
建模目标的明确性有助于指导整个建模过程。
2.收集需求和信息:在进行建模之前,需要收集相关的需求和信息。
这可以通过与业务人员、领域专家、用户等进行讨论和交流来实现。
收集到的信息包括问题的描述、相关的数据、业务规则等。
3.理解和分析问题:在收集到需求和信息之后,需要对问题进行理解和分析。
这包括理解问题的背景、理清问题的关键因素和关系等。
通过对问题的分析,可以找到问题的本质和关键点。
4.选择建模技术:建模可以使用多种技术和方法,例如流程图、用例图、类图等。
在选择建模技术时,需要考虑建模目标、问题特点和可行性等因素。
选择合适的建模技术有助于提高建模的效果和精度。
5.建立模型:在选择了建模技术之后,可以开始建立模型。
根据问题的不同,可以使用不同的建模元素和符号进行建模。
例如,在流程图中使用矩形表示任务,使用箭头表示控制流程。
在建立模型时,需要根据收集到的需求和信息进行适当的抽象和概括。
6.分析和验证模型:建立模型之后,需要对模型进行分析和验证。
这可以通过模型的仿真、测试和验证来实现。
通过分析和验证,可以发现模型中的问题和不一致性,并进行必要的修改和调整。
7.评估和优化模型:在完成模型的分析和验证之后,需要评估和优化模型的质量和性能。
评估模型的质量可以通过模型的可读性、一致性、可靠性等方面来评价。
优化模型的性能可以通过调整模型的结构、精简模型的元素等来实现。
8.应用和实施模型:在模型评估和优化完成之后,可以将模型应用到实际的问题解决中。
这包括将模型转化为具体的实施方案,并进行实施和部署。
nqms流程建模语言标准
nqms流程建模语言标准
NQMS(Network Quality Management System)流程建模语言标准是一种用于描述和分析网络质量管理系统中的流程和业务规则的标准化语言。
该标准包括了一系列的符号和规则,用于表示流程中的各个步骤、决策点、数据流和控制流。
通过使用NQMS流程建模语言标准,用户可以清晰地描述和理解网络质量管理系统中的各项流程,从而更好地进行系统设计、优化和管理。
NQMS流程建模语言标准的主要特点包括:
1. 符号简洁明了:NQMS流程建模语言标准使用简洁明了的符号和图形,使得流程图易于理解和解释。
2. 规范化的语法和语义:NQMS流程建模语言标准定义了一套规范化的语法和语义,确保了流程描述的一致性和准确性。
3. 支持多种建模需求:NQMS流程建模语言标准支持多种建模需求,包括流程分析、优化、仿真等。
4. 易于集成和扩展:NQMS流程建模语言标准易于集成到各种建模工具和系统中,并且支持扩展,可以满足不同应用场景的需求。
总之,NQMS流程建模语言标准为网络质量管理系统的建模和分析提供了一种统一的标准化语言,有助于提高系统设计和管理的效率和质量。
bpmn规范
bpmn规范
BPMN(Business Process Model and Notation)是一种用于建模业务流程的标准语言,它能够清晰地描述业务流程,使得业务和IT 部门之间的沟通变得更加顺畅。
BPMN提供了一种共同的图示规范,使业务用户能够建模出清晰明了的业务流程图。
BPMN规范非常简单,可以理解易行,它由多个图形组件组成,这些组件包括:开始和结束事件、任务活动、分支、连接器、子流程以及消息及时间等。
开始与结束事件是BPMN的基础概念,它们表示流程的开始和结束。
任务活动由一个图标表示,它们提高了工作流程的可读性,帮助用户清晰地看到流程当中的步骤,从而更好地管理流程。
分支和合并都是BPMN的核心模型,它们定义了流程之间的决策和分支,使得业务流程更健壮有效。
连接器(gateway)是一种BPMN图示元素,它提供不同的条件来连接或改变流程,从而改变流程的执行路径。
子流程是BPMN中的一种特殊机制,它允许用户将复杂的流程进行分割和组合,从而使流程更易维护和管理。
消息与时间是BPMN中的第三方元素,它们能够定时发送消息,从而实现定时提醒的功能。
因此,业务用户可以利用BPMN的标准语言,使用上述元素来构建一个详细而表达力强的业务流程图,用以更有效地管理业务流程。
流程设计的方法及原则
征得各医院的同意 4周
对药品缺陷 返回修改
病人实验 1周
医生填写表格, 考察,预付定金
8周
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许多企业开始对业务流程进行重组思考,废除不能为顾客 创造价值的工序,降低成本,提高效率
福特汽车公司应付帐款部采购业务流程再造
定货单副本
采购部门
应付帐款部
重
定
票
组
货 单
寄发
应付帐款部 500 名员工围绕 “定货单 副本、发票、收货清单”三证合一的原 则进行审核与付款。然而,他们却因此 将 80% 的工作量耗在 20%“三证合一” 的理清头绪上。
企业的发展、客户的需 求是无止境的,导致变 革将也是无止境的
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在项目过程中,将主要应用以下方法:
· 流程作业现场调查 · 文档调查 · 研讨会 · 大面积访谈 · 问卷调查 · 案头分析和研究 · 现有解决方案的跟踪、调查 · 典型案例调查、分析 · 流程描述工具(如ARIS软件)
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流程设计及优化工作采用Aris描述工具
2. 信息技术服 务提供流程
3. 信息技术资 产管理流程
4. 系统开发项 目管理流程
采购
1. 国内采购--原 材料、辅助材 料、零部件采 购流程
2. 国外采购--原 材料采购流
3. 定牌采购流程
4. 供应商管理流 程
产储销计划
1. 产销储计划 制订流程
2. 产销储计划 调整流程
示意
营销规划
7.1品牌宣传与 策划流程
5人
将核对工作重组至仓库,仓库并不需增加更多的工作量而可达到流程迅速优化的目的。
可以看 出,流 程重组 对信息 技术在 企业中 的应用 多么重 要。
数据流程图(需求分析方法和建模工具)
[]数据流程图(需求分析⽅法和建模⼯具)结构化分析是⾯向数据流开展需求分析⼯作的⼀种有效⽅法。
⼀般采⽤⾃顶向下,逐层分解的演义分析法来定义系统的需求,即先把分析对象抽象成⼀个系统,然后⾃顶向下的逐层分解,将复杂的系统分解成简单的、能够清楚地被理解和表达的若⼲个⼦系统。
这样就可以分别理解系统的每个细节、前后顺序和相互关系,找出各部分之间的数据接⼝。
在结构化分析⽅法所采⽤的⼯具有数据流程图(DFD )、数据字典(DD )、结构化语⾔、判定树、判定表等。
结构化分析的核⼼是数据流程图,数据流程图是以图形的⽅式表达在问题中信息的变换和传递过程。
它把系统看成是由数据流联系的各种概念的组合,⽤分解及抽象⼿段来控制需求分析的复杂性,采⽤分层的数据流程图来表⽰⼀个复杂的系统。
数据流图:简称DFD ,就是采⽤图形⽅式来表达系统的逻辑功能、数据在系统内部的逻辑流向和逻辑变换过程,是结构化系统分析⽅法的主要表达⼯具及⽤于表⽰软件模型的⼀种图⽰⽅法。
基于计算机的信息处理系统由数据流和⼀系列的加⼯构成,这些加⼯将输⼊数据流加⼯为输出数据流 数据流图描述数据流和加⼯ 数据流图⽤图形符号表⽰数据流、加⼯、数据源及外部实体 数据流图具有层次结构,⽀持问题分解、逐步求精的分析⽅法 它是数据驱动的数据流图既可以表⽰基于计算机的系统,也可以表⽰软件 数据流图可以⽤来抽象地表⽰系统或软件。
它从信息传递和加⼯的⾓度,以图形的⽅式刻画数据流从输⼊到输出的移动变换过程,同时可以按⾃顶向下、逐步分解的⽅法表⽰内容不断增加的数据流和功能细节。
因此,数据流图既提供了功能建模的机制,也提供了信息流建模的机制,从⽽可以建⽴起系统或软件的功能模型。
数据流图的基本符号的意思: 1.矩形表⽰数据的外部实体; 2.圆⾓的矩形表⽰变换数据的处理逻辑; 3.少右⾯的边矩形表⽰数据的存储; 4.箭头表⽰数据流。
数据流程图中有以下⼏种主要元素: →:数据流。
数据流是数据在系统内传播的路径,因此由⼀组成分固定的数据组成。
bim建模标准及精度等级制度
bim建模标准及精度等级制度一、建模标准1.1 建模标准的制定建模标准的制定是为了规范BIM建模过程中的各种行为和操作,确保模型的质量和一致性。
建模标准包括了对模型精度、建模流程、模型数据交换等方面的规定。
1.2 建模标准的实施建模标准的实施旨在确保BIM建模过程的一致性和规范性,从而提高模型的质量和可操作性。
在建模过程中,应严格按照制定的标准进行操作,确保每个环节的准确性和规范性。
二、精度等级制度2.1 精度等级的定义BIM模型的精度等级是指模型中几何元素的详细程度和准确性。
精度等级制度对模型中各类几何元素的精度进行了规定和分类。
2.2 精度等级的划分根据实际应用需求和建模难度,BIM模型的精度等级一般分为LOD100到LOD500五个等级。
每个等级代表了模型的不同精细程度和应用范围。
三、建模流程3.1 建模流程的制定建模流程的制定是为了规范BIM建模过程中的各个环节,确保建模过程的顺利进行和模型质量的提高。
建模流程一般包括前期准备、模型建立、模型审核等环节。
3.2 建模流程的实施在实施建模流程时,应严格按照流程图进行操作,确保每个环节的准确性和规范性。
同时,对于不同项目和不同类型的模型,应根据实际情况进行灵活调整和优化。
四、建模工具4.1 建模工具的选择BIM建模工具的选择应根据实际项目需求和团队技术水平来确定。
常用的BIM建模软件包括Revit、Archicad、AutoCAD等。
4.2 建模工具的应用在使用建模工具时,应熟练掌握其各种功能和操作方法,以便更好地完成建模任务。
同时,应注意不同软件之间的数据交换和兼容性问题,避免出现数据损失或格式不兼容的情况。
五、应用领域5.1 建筑领域BIM技术在建筑领域的应用是最为广泛的,涉及到建筑设计、施工、运维等各个环节。
通过BIM模型的建立和应用,可以实现建筑信息的集成和共享,提高设计质量和施工效率。
5.2 结构领域在结构领域,BIM技术可以为结构设计提供更加准确和直观的设计平台,同时也可以实现结构分析、施工等方面的优化和管理。
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文档:表示流程中输入输出
IT平台:表示完成某项任务和活动 依托的信息平台,如OA、BOSS、 等。
12
子流程:流程中引用了另一流程 时使用
逻辑符号:该符号为“与”关系, 当流程步骤A、B为“A、B同时发生” 的关系时,用该符号链接
逻辑符号:该符号为“或”关系, 当流程步骤A、B为“或者A发生, 或者B发生,也可A、B同时发生”的 关系时,用该符号链接
9
流程手册模版
注:双击即可打开此模版。
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子目录
1. 流程手册的构成 2. 流程图建模规范 3. 绘制流程图中常见的错误
11
流程图符号简介
开始/结束:表示流程的开始和结束
流程:增加流程活动时使用
责任岗位:表示执行流程步骤的岗位 (EPC画法中使用)
连线:将关联的对象以正确的关系 联接起来
通过
状态:决策后的状态
3
流程手册的内容构成
XXX流程手册
一. 流程基本信息 二 . 流程目的和适用范围 三 . 流程图 四 .流程总体指标说明 五、流程说明
4
一、流程基本信息
包括流程名称、主要责任部门、流程编号、编制人/修改人、流程版本号、审核人等基本信息。 流程名称:主谓词组+流程,如:“集团专线交维前报障流程”、“社会渠道酬金审批管理流程” 等,要求流程名称在公司流程库中是唯一的; 主要责任部门:是指流程制定和起草部门的名称,每个部门有自己的代码。 流程编号:是流程的代码,系统的代码体系,是由一系列字母和数字组成。实现公司一套流程, 一套编码体系。(公司正在设计系统的流程编码体系) 编制人/修改人:是指具体流程的设计者、编制者、修改者,实施流程维护的人员。 流程版本:主要为了跟踪流程的更新过程,标示公司最新采用和执行的流程。为了方便记忆和识 别,公司将采用时间定义版本,按照年月的方式。 审核人:是指流程最终决定者和审批人,经决定者和审批人确认后,流程才能生效、执行。 样例见下图红框部分
8五、Βιβλιοθήκη 程说明•序号:流程活动步骤的序号,以1,2,3,4,5,6,7,8,9,10……表示 •控制点:指对流程活动步骤进行控制的内容,参考第四部分流程总体指标的描述。 •活动权限说明:指对责任部门/岗位的负责内容和权限进行界定;特指某项活动必须由特殊授权或拥有特 殊资质或技能的人完成或决定。一般权限包括财务权限、专项技术权限等。 •输入输出的关系:上一步输出是下一步输入,故仅需要在第一步标示输入,其他标示输出即可。 •其他要素均按流程图中填写。
逻辑符号:符号为“异或”关系, 当流程步骤A、B为“或者A发生或 者B发生,A、B只发生一个,不同时 发生”关系时,用该符号链接
关键控制点:流程活动为关键控 制点时使用
时间效率:流程活动需要多长的 时间完成时使用
跨页引用:流程在一页中画不完 全,需要跳页时使用
流程图绘制方法:EPC方式
EPC方式
责任明确到 岗位
指完成某项任务和活动依托的信息平台,并非所有的活动都具有IT应用平台。常用的平 台比如BOSS系统、OA系统、MIS系统等
是指流程执行中需要参照和遵循规范和规则及相关依据
流程设计的理念、希望实现的输出成果和预期目标
影响流程指标和预期目标达成的关键活动和相关要求及注意事项说明
指对责任部门/岗位的负责内容和权限进行界定;特指某项活动必须由特殊授权或拥有 特殊资质或技能的人完成或决定。一般权限包括财务权限、专项技术权限等。
中国移动通信集团广西有限公司
流程图建模规范
发展战略部 2012年9月
子目录
1. 流程手册的构成 2. 流程图建模规范 3. 绘制流程图中常见的错误
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流程要素定义
维度
要素名称
要素定义
流程活动
活动的输入
核心要 素
活动的输出 活动负责部门/岗位
指完成工作需要开展的任务活动和步骤
指完成某项任务活动所必须的信息、数据、报告、分析等,比如市场数据、市场报告 、公司要求等等。活动输入有些是有标准的模板,比如表单、协议等,有些可以没有 ,甚至可能是口头的传递
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三、流程图
注:复制已画好的流程图, 粘贴即可。
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四、流程总体指标说明
备注 流程总体指标说明 •时间效率:指要完成流程目标,公司规定的整体完成时间限制或在一个单位时间内所必需达到的有 效工作次数。如集团彩铃业务管理流程集团中彩铃制作周期2天;集团彩铃修改周期2天;集团彩铃 上载周期2天;集团客户欠费管理流程的集团业务欠费按月稽核,各部门按月反馈欠费原因及清欠计 划等 。 •质量要求:指要提升客户满意度和忠诚度,公司在质量方面所作出的要求、规定或承诺。如校讯通 业务管理流程(校讯通成员加入学校流程)的教师信息、学生信息、家长信息必须包括姓名、手机 号码;专项市场调研的调查完整率、完善率不得低于90%等。 •成本要求:指要完成流程目标,公司能够承担的目标成本、费用及所能够付出的相应资源。如差旅 费报销流程中出差在途期间连续超过12小时,每满12小时加发50元伙食补助 ;员工职业生涯规划流 程中获得博士研究生学历或博士学位奖学金报销18000元等。 •风险要求:指要完成流程目标,公司所能承担的风险的最大值或事故发生率;如机器全年无停工等 或接打电话掉线率低于0.02%等。
规范: • 区公司—— 区+部室名 称+岗位 • 分公司—— 部室名称+ 岗位名称
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二、流程目的和适用范围
流程目的:简要描述设立本流程所要达到的目的和效果,有何价值。 一般描述方法示例:为了XXXXX(比如:提高业务质量、提高客户响应速度、加强风险防范、提 高管理效率等等),而制定本流程。 适用范围:主要是使用者在什么情况下遵循本流程的操作和相关规范。说明本流程适用于哪些工 作范围,明确流程边界。 样例见下图标红框部分
指完成某项任务后,输出的成果,输出包括表单、报告、模板、公告、订单、实物等
指为了使输出结果与期望目标吻合,明确某项活动的责任部门和岗位,乃至人员
流程指标
IT应用平台/系统
配套文 件和说
明
配套制度和管理规范 流程目的和适用范围 流程关键活动及说明
活动权限说明
指对总体流程或某一流程活动输出结果和目标的定义。流程指标一般从流程总体时间 要求、流程输出成果的质量要求、完成整个工作需要投入的成本和费用要求、完成这 项工作可能存在的风险及风险控制的要求等方面进行描述