模块2 项目需求分析

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项目需求分析模板

项目需求分析模板

项目需求分析模板一、引言项目需求分析是项目管理的核心环节之一,在项目启动阶段对项目的需求进行详细分析,以明确项目目标、范围和关键要求,为后续的项目规划和实施提供依据。

本文将介绍一种常用的项目需求分析模板,旨在帮助项目团队全面准确地分析项目需求,确保项目的顺利开展和成功交付。

二、背景信息在进行需求分析前,应首先了解项目的背景信息,包括项目的发起人、项目的目标和初步范围,以及项目的背景和环境等。

这些信息有助于我们更好地理解项目的需求,并为后续的需求分析提供上下文支持。

三、利益相关者分析项目中的利益相关者是指对项目结果或过程有直接或间接利益关系的个体或组织。

进行利益相关者分析有助于明确项目的关键参与方,并从不同利益相关者的角度识别和收集需求。

在此环节,我们应该综合利益相关者的权益和期望,为后续的需求分析提供基础。

四、需求收集需求收集是项目需求分析的核心环节,通过与利益相关者的沟通和访谈,获取项目的需求信息。

需求收集可以采用多种方式,如面对面访谈、问卷调查、焦点小组讨论等。

在需求收集过程中,应该注重全面收集需求,同时对需求进行分类和优先级排序。

五、需求分析与整理在需求收集完成后,我们需要对收集到的需求信息进行整理和分析。

这包括将需求进行分类、归纳和整合,以确保需求的一致性和完整性。

同时,需求分析还可以对需求进行进一步细化和拆分,以支持后续的项目规划和设计。

六、需求确认与验证需求确认与验证是项目需求分析的最后一个环节,通过与利益相关者的确认和验证,确保需求的准确性和可行性。

在此过程中,我们需要与利益相关者共同核对需求,并针对不明确或矛盾的需求进行澄清和修正。

只有经过充分确认和验证的需求,才能成为后续项目开发和实施的基础。

七、总结项目需求分析是项目管理中至关重要的一环,在项目启动阶段对项目的需求进行详细分析,能够为后续的项目规划和实施提供清晰明确的指导。

本文介绍了一种常用的项目需求分析模板,旨在帮助项目团队全面准确地分析项目需求。

教育培训的四个模块-概念解析以及定义

教育培训的四个模块-概念解析以及定义

教育培训的四个模块-概述说明以及解释1.引言1.1 概述教育培训是一个广泛应用于各行各业的重要领域,它不仅为个人提供了终身学习的机会,也为企业和组织提供了培养和发展人才的渠道。

随着社会的快速发展和知识的不断更新,教育培训的重要性也日益凸显。

本文将探讨教育培训的四个模块,这些模块在教育培训中起着不可或缺的作用。

这些模块分别是:模块1、模块2、模块3和模块4。

每个模块都有其独特的特点和功能,通过对这些模块的深入了解和应用,可以更好地满足教育培训的需求。

在模块1中,我们将重点介绍教育培训的基础知识和理论,包括学习理论、教学法和评估方法等。

这些基础知识和理论为教育培训的实施提供了理论指导和方法支持。

模块2将介绍教育培训的设计与开发,包括培训需求分析、课程设计和教材编写等。

在这个模块中,我们将学习如何根据培训目标和学员的需求来设计和开发符合要求的培训课程。

在模块3中,我们将探讨教育培训的实施与管理,包括教师培训、课堂管理和教学评估等。

这些内容将帮助教育培训者更好地组织和管理教育培训活动,确保教学效果的最大化。

最后,在模块4中,我们将讨论教育培训的评估与反馈,包括学员评估、培训效果评估和持续改进等。

通过对培训过程和效果的评估,可以及时发现问题并采取相应的措施进行改进,提高培训的质量和效果。

通过对这四个模块的深入研究和应用,我们可以更好地理解教育培训的全貌和运作机制,为教育培训的实施提供有力的支持和指导。

在接下来的正文部分,我们将逐一介绍和探讨这四个模块的具体内容和应用。

1.2文章结构文章结构部分的内容可以按照如下方式编写:第2部分:正文本文将根据教育培训的四个模块,分为四个小节进行探讨。

每个模块将涵盖不同的教育培训内容,旨在提供对不同教育培训模块的全面了解。

第2.1节:模块1在这一节中,将介绍第一个教育培训模块。

首先,将对该模块的定义和背景进行阐述,以使读者对该模块的意义和重要性有所了解。

接下来,将详细介绍该模块的目标和内容,包括所涵盖的知识点、技能培养和实践环节等。

项目目标与需求分析

项目目标与需求分析

项目目标与需求分析项目目标:本项目旨在开发一款应用程序,提供用户便捷的日常生活服务。

通过整合多个功能模块,使用户能够方便地获取信息、处理事务、管理时间等,提高生活和工作效率。

项目需求分析:1. 用户注册与登录功能:用户可以通过注册账号登录应用程序,登录后可以享受更多的个性化服务和功能。

2. 信息阅读与搜索功能:提供新闻、天气、股票、体育等各类信息的阅读服务,用户可以轻松获取感兴趣的信息,并提供关键字搜索功能。

3. 事务处理功能:提供在线购物、订餐、打车等服务,用户可以通过应用程序完成各种日常事务,节约时间和精力。

4. 时间管理功能:提供日历、提醒等时间管理工具,帮助用户安排日程和提醒重要事项,提高工作和生活的效率。

5. 社交互动功能:用户可以通过应用程序与其他用户进行社交互动,例如发表动态、评论、点赞等,增加用户之间的交流和互动。

6. 数据备份与恢复功能:提供用户数据的自动备份与恢复功能,以保证数据的安全性和可靠性。

7. 用户反馈与客户服务:提供用户反馈渠道,及时解决用户提出的问题和建议,提供优质的客户服务。

8. 多平台兼容性:应用程序应支持多种操作系统和设备,例如iOS、Android、PC等,以满足不同用户群体的需求。

9. 界面设计和用户体验:应用程序的界面设计应简洁、直观,符合用户习惯,提供良好的用户体验。

10. 安全保密:保护用户隐私和个人信息安全,采取加密手段保障用户数据的安全性。

11. 高性能和稳定性:应用程序在运行时要具备高性能和稳定性,以保证用户的顺畅使用体验。

12. 持续优化和升级:项目开发完成后,需要进行持续的优化和升级,以提供更好的功能和服务,并适应不断变化的用户需求。

项目目标与需求分析的完成将使本应用程序能够满足用户的多样化需求,提供便捷的日常生活服务。

同时,通过提供良好的用户体验、高性能和可靠性,以及持续的优化和升级,使应用程序具备竞争力,吸引更多用户的使用和关注。

项目需求分析PPT课件(34页)

项目需求分析PPT课件(34页)
2.2ห้องสมุดไป่ตู้需求分析的内容
1.市场需求分析 2.技术需求分析 3.安全需求
2.2 需求分析的内容
2.2.1市场需求分析
物联网工程的市场需求分析,是指对某一特定应用的物联网项目(智能交通、智能医疗)进行市场需求调研、分析和数据整理,以此作为某一特定物联网产品开发和项目的决策依据,也用来指导物联网企业的生产、销售。
需求分析的基本任务是准确地回答“工程必须做什么”即工程任务问题。通过需求分析,逐步细化工程的功能和性能,确定工程设计的限制和工程同其他工程元素的接口定义,定义工程的其他有效性需求。
END
结合车位引导系统,撰写系统的需求分析报告。
思考与练习题
2.1 需求分析的概述
需求分析的任务可以概括为如下三点: (2)因为物联网工程是一个多技术学科、多企业合作的项目,《物联网工程用户需求分析报告》可以明确各企业、各部门的责任,从而成为客户、系统集成商以及RFID等产品供应商之间的项目合作、验收和提供质量保证的依据。
2.1 需求分析的概述
需求分析的任务可以概括为如下三点: (3)《物联网工程用户需求分析报告》中明确设备供应商为其产品的特殊用户提供技术支持和服务。因此,《物联网工程用户需求分析报告》成为设备供应商和集成商之间沟通的依据和基础。
(1)客户现场设备布局。 (2)现有网络基础设施运用。
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
7.支持和维护要求
支持和维护要求是指根据客户需要所必须满足的系统平均无故障工作时间和最大连续工作时间,为满足读头系统的正常工作,需要客户企业内部其他部门如何配合和支持,集成商或者设备供应商提供怎样的技术支持以及系统是否需要具有读头远程管理功能等。
需求分析的基本任务是准确地回答“工程必须做什么”即工程任务这个问题。 通过需求分析,逐步细化工程的功能和性能,确定工程设计的限制和工程同其他工程元素的接口定义,定义工程的其他有效性需求。

项目需求分析模板

项目需求分析模板

项目需求分析模板1. 项目背景和目标项目背景介绍:在这一部分,需要详细描述项目的背景信息,包括项目的发起原因、相关的市场需求、竞争情况等。

同时要明确项目的目标和期望的成果。

2. 项目范围和目标群体项目范围界定:明确项目的范围和边界,包括所涉及的功能、业务流程等内容。

目标群体定义:说明项目的目标受众是谁,需要满足什么需求。

3. 功能需求分析功能需求描述:根据项目的范围和目标群体,详细列出项目的功能需求。

需要清晰地描述每一个功能的具体要求和期望的效果。

4. 非功能需求分析性能需求:对于需要进行性能评估的功能或系统,明确定义性能的要求,例如响应时间、吞吐量等。

可用性需求:描述项目或系统对用户友好程度的要求,例如界面设计、易用性等。

安全性需求:包括数据安全、系统安全等方面的需求,描述项目所面临的安全风险和相应的应对策略。

可靠性需求:描述系统的可靠性要求,例如可靠性指标、容错机制等。

可维护性需求:描述项目所要求的可维护性,包括可扩展性、可维护性等。

其他非功能需求:根据具体项目的特点,列出其他相关的非功能需求,例如兼容性、可移植性等。

5. 数据需求分析数据需求描述:根据项目的功能需求,列出需要采集、处理或存储的数据类型和规模,同时描述数据需求的来源和格式要求。

6. 系统界面需求分析用户界面:描述项目的用户界面,包括界面布局、交互方式等方面的需求。

系统界面:描述项目与其他系统进行集成时所需遵循的接口规范。

7. 运行环境需求分析硬件需求:根据项目的功能和性能需求,明确所需的硬件设备规格和数量。

软件需求:列出项目所依赖的软件环境,包括操作系统、开发工具等。

网络需求:描述项目对网络带宽、稳定性等方面的要求。

8. 项目约束条件和假设项目约束条件:列出对项目开发和实施产生限制的因素,例如时间、成本、资源等。

假设条件:描述项目中所做出的假设,例如用户行为假设、市场环境假设等。

9. 项目风险分析项目风险识别:列出可能存在的项目风险,并对其进行评估和识别。

物联网工程设计与实施模块2工程项目需求分析

物联网工程设计与实施模块2工程项目需求分析

物联网工程设计与实施模块2工程项目需求分析在进行物联网工程设计与实施前,首先需要进行工程项目需求分析。

工程项目需求分析是指对物联网工程项目的需求进行全面、深入的研究和探讨,从而明确物联网工程项目的目标、范围、功能、性能、限制等,为后续的设计与实施提供重要的参考依据。

以下是对物联网工程项目需求分析的详细介绍。

一、项目目标与范围分析首先需要明确物联网工程项目的目标与范围。

项目目标是指物联网工程项目希望实现的具体目标,如提高生产效率、减少能源消耗等。

项目范围是指工程项目在时间、空间和功能方面所覆盖的范围,如涉及的设备、系统等。

二、功能需求分析在物联网工程项目的需求分析过程中,需要明确项目中所需具备的各项功能。

这些功能可以从用户需求、业务流程和技术要求等方面进行分析,如远程监控、数据采集、智能控制等。

三、性能需求分析四、数据需求分析在物联网工程项目中,数据是非常重要的资源。

因此,项目需求分析过程中需要明确项目所需的数据类型、数据量、数据传输方式等。

这些数据可以用于监测设备运行状态、分析设备故障原因等。

五、安全需求分析六、技术限制分析在物联网工程项目需求分析过程中,还需要对项目的技术限制进行分析。

这包括硬件、软件和网络等方面的限制。

例如,硬件设备的性能限制、软件平台的兼容性要求、网络带宽的限制等。

通过对物联网工程项目需求的全面、深入的分析,可以为后续的设计与实施提供有力的支持和保障。

项目需求分析的结果将作为设计与实施的准确依据,并将对项目的成功实施起到重要的推动作用。

因此,物联网工程项目需求分析是物联网工程设计与实施过程中不可忽视的重要环节。

物联网工程设计与实施模块2工程项目需求分析

物联网工程设计与实施模块2工程项目需求分析

物联网工程设计与实施模块2工程项目需求分析1.引言2.项目背景在介绍具体的项目需求之前,首先需要明确项目的背景和目标。

描述项目的背景信息,包括项目的提出原因、项目的目标和项目的范围。

3.需求分析过程需求分析是确定项目需求的过程,需要进行以下几个步骤:3.1需求收集需要收集项目的各种需求,包括用户需求、系统需求、技术需求等。

通过采访用户、分析现有系统、查阅相关文献等方式来收集需求。

3.2需求分析对收集到的需求进行分析,包括需求的合理性、可行性和一致性等方面。

通过分析需求之间的关系和相互依赖,来识别需求冲突和重复。

3.3需求分类和优先级排序将需求进行分类,包括功能需求、非功能需求、直接需求、间接需求等。

根据需求的重要性和紧迫性来确定需求的优先级。

3.4需求规格说明4.项目需求根据需求分析过程的结果,对项目的需求进行详细描述。

包括功能需求、非功能需求和技术需求等。

确保项目的需求满足用户的期望,并能够在技术上得以实现。

5.项目限制和假设在项目需求的描述中,还需要明确项目的限制和假设。

限制是指项目实施过程中的各种约束条件,例如时间限制、预算限制等。

假设是指项目需求中的一些假设条件,例如项目的基本前提、假设的可行性等。

6.项目交付要求在文档的最后,需要明确项目的交付要求。

包括交付的成果、格式和交付的时间等。

确保项目的成果能够按照用户的要求进行交付。

7.总结本文档详细描述了物联网工程项目需求分析的过程,并提供了一个完整的项目需求分析文档。

在项目实施过程中,需求分析是关键的一步,能够帮助项目团队明确项目目标、范围、功能和性能需求,为项目的顺利实施打下基础。

软件开发与项目管理-模块二 需求分析(任务2需求分析)

软件开发与项目管理-模块二 需求分析(任务2需求分析)

常州信息职业技术学院
模块二需求分析
功能架构分析
非功能需求
常州信息职业技术学院
模块二需求分析
系统角色和责职分析
常州信息职业技术学院
模块二需求分析
用例模型分析
设置素质领域
项目申报
设置最高素质分
项目启动 登记学生
设置学分 学工处
系部(计算机学院)
评分 <<include>>
<<extend>>
查询项目
项目审批
排项目
条件选择
查询统计
统计分析 项目结束
常州信息职业技术学院
模块二需求分析
用例描述
常州信息职业技术学院
模块二需求分析
素质项目参数初始化流程
常州信息职业技术学院
模块二需求分析
素质项目业务处理流程
素质项目 不同意,退回 系部 项目启动 登记 学生名单 输入 成绩
系部申报
软件开发与项目管理
常州信息职业技术学院
模块二需求分析
软件需求分析
需求分析任务

深入描述软件的功能和性能
确定软件设计约束和软件同其他系统元素接口细节
定义软件的其他有效性需求 借助于当前系统的逻辑模型导出目标系统逻辑模型

解决目标系统“做什么”的问题
常州信息职业技术学院
模块二需求分析
顺序和管理信息流向的图表
主要是描述业务走向 绘制是按照业务的实际处理步骤和过程进行的
是一种系统分析人员都懂的共同语言,
用来描述系统
组织结构、业务流程
常州信息职业技术学院
模块二需求分析
业务流程图基本符号

第二模块 如何明确需求与规划供应

第二模块  如何明确需求与规划供应

第二模块如何明确需求与规划供应1、明确需求的前提①确切的需求是什么(质量。

型号、尺寸、性能)②如何检测质量③需要多少④什么时候需要⑤什么地方交货⑥以何种方式运输⑦供应商需要提供什么样的客户支持⑧供应商还想要履行什么义务,提供哪些信息2、需求的目的:是向供应商提供满足用户需求所需的信息,否则供应商可能会满足采购说明需求,但完全不能满足用户的实际需求。

正确的明确需求是最根本的,因为它是成本,效果、利润的主要决定因素。

3、需求的类型①业务性需求:是保持组织日常运转所需要的物品,一般会在一年内被使用或消耗掉。

如生产线上的零部件、办公用品等。

②资本性需求:是组织日常运转中不被消耗掉的固定资产,使用寿命大于一年。

如复印件、运输车辆、机器等设备和建筑物。

有时资本性需求会导致有利的税收待遇。

③生产性需求:企业最终产品的直接组成部分或直接介入生产过程的产品的采购,如:材料、零部件和生产设备等。

④非生产性需求:既不构成企业最终产品的直接组成部分,也不是生产过程中所使用的产品或服务的采购,包括非生产性机器设备、维护、修理和运营,如办公用品。

⑤区别:生产性需求的相关需求不确定,难以预测;非生产性需求可以直接控制和安排预算,更易于预测。

⑥四种类型的应用:4、采购说明(排序题)①明确所需要产品和服务②明确数量③明确交付要求④明确供应商服务于响应5、过分的明细---即将某一东西具体化到几乎不可能买到的程度----是阻碍公司采购供应工作的一个常见问题。

明细过度和明细不足同样糟糕。

6、产品规格①品牌和商标名称:是产品规格的简单形式。

对于公众每天使用的产品和服务,可以用品牌和商标。

有专利权的只能用品牌;➢优势:对需求有明确、简洁和清晰的沟通;易于使用并立即能采购到产品;质量可以信赖。

➢劣势:品牌化产品更昂贵;竞争受到限制,可能只有一个供应商;②供应商或行业编码:简单产品的使用,便于向供应商购买。

优势是:克服了某些局限性,编码有助于更加容易划分产品或服务,因而被广泛使用;劣势是:还未充分具体化到足够用于现实的产品或服务规格。

需求分析,功能模块2

需求分析,功能模块2

需求分析:宣传网站对于现在企业宣传而言,是能否发挥其宣传的作用的至关重要平台。

对于浏览者和管理员来说,是能否方便快速获取信息的关键。

所以,宣传网站应该能够为用户提供充足的信息和快捷方便的操作手段。

功能模块:1.公司简介:(一)部门介绍(二)签约公司2.产品展示(一)各品牌汽车3.在线与售后服务(一)售后评价(二)在线客服(三)保养指南(四)故障排除(五)售后服务3.5系统需求分析通过汽车4S店等汽车销售企业的调查了解,发现汽车销售企业在进行汽车销售过程中存在以下需求:1)对企业或者门店的汽车信息进行归类整理储存2)能够对与自身有业务往来的供应商,客户的信息进行整理储存。

3)能够处理企业在汽车进货,销售,库存方面的流畅管理。

4)能实时查询企业销售的各方面信息5)能够对销售情况进行分析规划6)可以实现多个操作员来操作管理系统针对汽车销售企业以上现实的需求,本次设计的网上汽车销售管理系统需要实现以下功能:1)系统管理员在登录管理系统后可以实现对新管理员进行添加,个人密码等信息进行修改。

2)汽车信息管理由网站系统管理员对商品(汽车)信息包括品牌,型号,等信息进行添加,修改,清除重置。

3)客户信息管理由网站系统管理员对客户信息包括客户全称,地址,电话信息进行添加,修改,清除重置。

4)供应商信息管理由网站系统管理员对供应商信息包括供应商全称,地址,电话信息进行添加,修改,清除重置。

5)销售,进货,库存信息的管理,管理员可以对销售,销售退货,入库,入库退货,修改价格等进行操作。

6)查询统计的管理,系统管理员登录后可以对公司或者4S店的销售排行,汽车,供应商,客户的信息进行查询,同时对销售的情况进行统计分析。

6.模块二 需求分析

6.模块二 需求分析

网络需求分实例2
环境需求分析
公司分总部和办事处两大块,7个办事处分布在全国若干 个大城市。总部只有一幢办公楼,分四层,楼层净高3.5 米,其他环境状况依据大楼建筑结构图确定
业务需求分析
公司目前的园区网应用包括文件共享服务、打印共享服务 和财务管理等,未来将实施Intranet应用,主要面向OA, 需 要 新 增 web 服 务 、 E-mail 服 务 等 , 还 需 要 采 购 专 门 的 OA办公软件,添置防火墙等安全设施。
网络需求分实例2
某代理国外机电产品的公司有一幢四层办公楼,分别设立研发一部和研发二 部,每部门30人左右,预计未来5年将增加到每部门60人,另外公司还设有人 事部、营销部、企划部、财务部、秘书处和总经理办公室等,总体员工人数在 300人左右
公司在其它大城市派驻有7个办事处,负责产品销售、技术支持和产品调研 等,需要给公司获取和反馈最新信息
网络需求分实例2
性能需求分析
网络需求分实例2
扩展性需求分析
公司未来20年内业务增长规模主要在研发部门,需要引进更多的技术人才, 但估计不会超过2倍的增长。在业务方面未来可能还要向视频会议等多媒体 业务发展
安全性需求分析
内部网络使用VLAN分段,隔离广播域,防止网络窃听和非授权的跨网段访 问。
使用防火墙分割内部网和外部网。不允许外部用户访问内部Web服务器、 财 务 数 据 库 和 OA 服 务 器 等 , 内 部 网 用 户 都 必 须 经 过 代 理 服 务 器 转 发 数 据 包。
模块二
—网络需求分析—
目录
CONTENTS
网络系统集成过程一般采用5个阶段:网络 需求分析、逻辑网络设计、物理网络设计、 网络安装于调试和网络工程项目验收于运 维。其中,确定IP地址分配方案属于 _____________阶段,明确网络物理结构和布 线方案属于____________阶段,确定网络投资 规模属于__________阶段。

二级需求分析报告范文,1200字

二级需求分析报告范文,1200字

二级需求分析报告范文二级需求分析报告一、引言本报告旨在对某商品销售管理系统的需求进行详细分析和规划。

通过深入了解用户的需求和期望,我们将为该系统的开发过程提供指导,以确保最终的产品能够满足用户的要求。

二、背景介绍随着互联网的快速发展和智能技术的普及,商品销售管理系统成为了许多企业的重要工具。

该系统能够帮助企业实现全方位的商品管理,包括库存管理、销售预测、客户关系管理等功能。

此外,该系统还能够提供数据分析和报告生成等辅助决策的功能。

三、需求分析3.1 用户需求通过与用户的交流和访谈,我们得出以下用户需求:1. 库存管理:用户希望能够实时了解商品的库存情况,包括库存数量、库存位置等信息。

用户需要能够快速添加、修改和删除库存信息。

2. 销售预测:用户需要依据历史数据和市场趋势进行销售预测,以帮助企业制定合理的生产和销售计划。

3. 客户关系管理:用户需要能够管理客户信息,包括联系方式、购买记录等。

用户希望能够通过系统与客户进行沟通和互动。

4. 数据分析和报告生成:用户需要系统能够提供数据分析和报告生成的功能,以帮助他们更好地了解业务状况和制定决策。

3.2 功能需求基于用户需求,我们总结出以下功能需求:1. 商品管理:能够添加、修改和删除商品信息,包括商品名称、价格、库存等。

2. 库存管理:能够实时查看库存情况,包括库存数量、库存位置等。

能够对库存进行快速添加、修改和删除。

3. 销售预测:能够根据历史数据和市场趋势进行销售预测,生成合理的销售计划。

4. 客户管理:能够管理客户信息,包括联系方式、购买记录等。

能够方便地与客户进行沟通和互动。

5. 数据分析和报告生成:能够对销售数据进行分析,并生成相应报告,以帮助用户更好地了解业务状况和制定决策。

三、解决方案基于需求分析的结果,我们为该商品销售管理系统提出以下解决方案:1. 技术选型:基于系统的复杂度和用户的需求,我们建议采用Web应用开发技术,以实现跨平台的访问和交互。

模块二 需求分析(任务2需求分析)

模块二 需求分析(任务2需求分析)

• 扩展(<<extend>>)
扩展用例对基用例不可见? “学分管理系统”中允许教师对查询的结果进行导出、打印。 对于查询而言,能不能导出、打印查询都是一样的,导出、打印是不可见的。 导入、打印和查询相对独立,而且为查询添加了新行为。 因此可以采用扩展关系来描述:
模块二需求分析
• 泛化(<<generalization>>)
• 数据字典的含义
①是一种用户可以访问的记录数据库和应用程序源数据的目录。 ②是一个预留空间,一个数据库,是用来储存信息数据库本身。 ③可能包含的信息:数据库设计资料、储存的SQL程序、用户权限、 用户统计、数据库的过程中的信息、数据库增长统计、数据库性能统 计等。
模块二需求分析
• 数据字典的含义
• 子用例和父用例相似,但表现出更特别的行为 • 子用例将继承父用例的所有结构、行为和关系
简单来说,泛化是指一个父用例可以被特化形成多个子用例, 而父用例和子用例之间的关系就是泛化关系。
模块二需求分析
• 用例模板
模块二需求分析
• 业务流程图
定义:用一些规定的符号及连线来表示某个具体业务的 处理过程。
模块二需求分析
• 流程图作用
①制作流程图的过程是全面了解业务处理的过程,是进行系统分析的依据 ②是系统分析员、管理人员、业务操作人员相互交流思想的工具 ③系统分析员可直接在业务流程图上拟出可以实现计算机处理的部分 ④用它可分析出业务流程的合理性
模块二需求分析
• 流程图VS用例图
如何区分
模块二需求分析
模块二需求分析
• 数据字典的组成
数据流:数据流是数据结构在系统内传输的路径。 数据流描述={数据流名,说明,数据流来源,数据流去向, 组成:{数据结构},平均流量,高峰期流量 }

项目需求分析模板

项目需求分析模板

项目需求分析模板一、项目概述。

本项目旨在对某某产品进行需求分析,以明确产品的功能、性能、界面等方面的需求,为后续的产品设计和开发工作提供指导。

二、项目背景。

随着市场竞争的日益激烈,产品的需求分析变得尤为重要。

通过对用户需求的深入了解,可以更好地满足用户的需求,提高产品的竞争力。

因此,本项目旨在通过需求分析,为产品的设计和开发提供有力支持。

三、需求分析目标。

1.明确产品的功能需求,包括基本功能和高级功能;2.分析用户的使用场景和使用习惯,为产品设计提供参考;3.确定产品的性能需求,包括响应速度、稳定性等;4.对产品的界面设计进行分析,包括用户界面和管理界面;5.梳理产品的其他需求,如安全性、可维护性等。

四、需求分析内容。

1.功能需求分析。

在此部分,需要对产品的基本功能和高级功能进行详细描述,包括用户的操作流程、功能模块的设计等。

2.用户需求分析。

用户需求分析是需求分析的核心内容之一,需要对用户的使用场景、使用习惯等进行深入分析,以便为产品设计提供指导。

3.性能需求分析。

性能需求是产品设计和开发过程中需要重点考虑的问题,包括产品的响应速度、稳定性等方面的需求。

4.界面设计分析。

界面设计是产品的外在表现,对用户体验有着重要影响。

因此,需要对用户界面和管理界面进行详细分析,以确保产品的界面设计符合用户习惯。

5.其他需求分析。

除了上述内容外,还需要对产品的安全性、可维护性等方面的需求进行分析,以确保产品在使用过程中能够满足用户的需求。

五、需求分析方法。

需求分析的方法多种多样,可以采用访谈、问卷调查、用户观察等方式进行。

在本项目中,我们将采用多种方法相结合的方式进行需求分析,以确保分析结果的准确性和全面性。

六、需求分析成果。

需求分析的最终目的是为产品的设计和开发提供指导,因此,需求分析成果将以需求规格说明书的形式呈现,包括产品功能规格说明、用户需求规格说明、性能规格说明、界面设计规格说明等。

七、总结。

需求分析是产品设计和开发过程中的重要环节,通过深入分析用户的需求,可以为产品的设计和开发提供有力支持。

SIYB游戏模块Ⅱ之需求和供应

SIYB游戏模块Ⅱ之需求和供应
SIYB游戏模块Ⅱ之需求和供应
游戏模块2的教学目的
对SIYB教师来说,学习并操作游戏模块2的目的在于: 1、清楚地了解游戏的用途以及游戏本身所揭示的一系列企业经营问题
; 2、懂得通过游戏可以引导SIYB学员掌握相应的企业知识; 2、最关键的是要懂得在SIYB培训班上如何组织游戏模块2。
2020/6/30
.周一:制造商从张刚批发店那里购买原材料 .周二:制造商生产标准帽子 .周三:制造商销售,零售商购买。(游戏2没有情景卡) .周四:零售商销售,然后制造商收回他们的钱; .周五:零售商要在“供求图”上(挂在墙上)确定下一周的市场。
接 着谈判。各组制订计划。
.周六:各组支付每组60和50货币单位的工资和薪金,包括该月第一 个和最后一个星期六。
.周日:各组休息。
2020/6/30
SIYB中国项目
16
下面正式玩游戏。
.请大家分成三个小组;
.请各小组给自己的企业取一个好听的名字;
.请各企业合理分配角色:总经理、财务总监、出纳员、采购员、 销售经理、销售员、生产工人;
.请各企业的总经理现在召开部门经理会议,给企业做出一个月的 计划。
(教师指导各企业做计划,关键是要指导零售商通过供求图来预 测市场变化,做出计划。)
SIYB中国项目
8
道具6 张纲的批发店
制造商小组从张刚那里购买原材料。 每份原材料的成本为40货币单位。
2020/6/30
SIYB中国项目
9
道具7
转盘
除了李玉收购店和零售商之外, 在市场上还有赊销商。如果制造 商把产品卖给赊销商,其啥时还钱? 就靠转盘来定。
2020/6/30
SIYB中国项目
10
(各企业做计划的依据:市场需求变化图,价格关系,可支配资 金,各生产商的生产能力,利润目标等等。)

模块2如何明确需求与规划供应

模块2如何明确需求与规划供应

注册采购师职业资格认证系列教材培训大纲模块2 如何明确需求与规划供应一、本模块概述:1 本模块内容主要介绍了如何明确和详细说明与企业采购的商品、服务有关的各要素,包括所采购的商品或服务的规格、标准、数量、交付和供应商服务,以及供应过程规划等。

2 与前后模块的关联性采购过程是由一系列环节构成,不同的环节具有不同的活动和工作内容。

本模块介绍了如何提出和明确采购需求,并如何规划供应过程。

因此,本模块的工作是整个采购供应过程的起点和基础,它决定后续环节的工作是否有意义,并影响供应商选择、报价、谈判、合同签定等环节。

3本模块学习目的学会在采购之前如何明确采购需求的各种要素,及明确需求的工具和方法。

并学会管理采购需求和规划供应过程。

4本模块重点难点及培训学习中应注意的问题本模块重点在单元4和单元5。

本模块难点为采购需求预测。

培训和学习当中,应着眼整个采购过程来理解和思考各单元的内容。

二、教学要求教师除应具有基本的采购知识外,还应具有商品规格标准方面的知识、数学及统计分析等知识。

讲师课堂授课与学员自学的时间比例应在1:1.5以上。

三教学方式本模块除由讲师运用多媒体进行讲解外,建议采用头脑风暴、案例分析、分组讨论等教学方式来组织教学。

四教学内容及相应要求单元1 概述1教学目的2知识点及掌握程度1.1明确需求A:明确需求的重要性1.2本模块包含内容3 重点及难点单元2 需要明确什么1教学目的2 知识点及掌握程度2.1 引言A:明确需求的目的B:明确需求与采购说明的关系2.2 需求类型B:四种需求的划分及含义;2.3 明确什么A:采购说明的构成要素;2.4 结论3 重点及难点单元3 明确产品或服务1教学目的2 知识点及掌握程度3.1 引言3.2 产品规格A:六种产品规格B:利用六种产品规格的优势与劣势;不同的产品规格类型的适用场合;3.3 服务规格A:明确服务的难点3.4 利用外部标准A:标准的类别B:利用标准的优势和劣势3.5 内部标准化A:内部标准化的利弊;3.6 价值分析/价值工程A:价值分析/价值工程的含义B:从事价值分析和价值工程研究的时机C:价值分析/价值工程方法的应用3.7 结论3 重点及难点价值分析和价值工程方法及应用单元4 明确数量、交付与服务1教学目的2 知识点及掌握程度4.1 引言4.2 明确数量A:在采购计划中详细明确采购数量的必要性;独立需求,相关需求;连续性采购物品的需求特性;B:采购量需求预测方法种类及应用场合(或应用条件);C:需求预测的定量分析方法;直观法、移动平均法、加权移动平均法的计算方法及比较;需求预测的步骤;经济订购批量;4.3 明确交付A:明确交付时应考虑的要素;B:明确交货次数和时间;4.4 明确供应商服务与响应B:明确供应商服务与响应时应考虑的要素;4.5 其他信息A:其他应包含信息的内容;3 重点及难点重点:需求预测的定量分析方法;直观法、移动平均法、加权移动平均法计算方法及比较;需求预测的步骤;难点:趋势和季节性调整预测法;简单线性回归法;多元线性回归法;单元5 明确需求与规划供应过程1教学目的2 知识点及掌握程度5.1 引言5.2 采购供应的作用B:制订采购说明时必须考虑到所有的需求;C:在明确采购需求和规划供应过程中应如何做;5.3 预算与供应计划A:资本品采购对业务性支出预算的影响;B:制订资本性预算时应注意的问题;寿命周期成本;如何使采购预算更精确;在制订采购与供应规划时采购部门应了解和具备的信息以及这些信息的作用;C:采购部门如何在制订业务性需求的预算中发挥作用;5.4 为明确需求和规划供应确定优先级别B:确定优先级别的重要性;采购项目效果分析;C:确定优先级别时所需要考虑的因素;供应定位模型;5.5 制定采购说明的方法B:供应目标与指标对制订采购说明的各种影响;C:不同的采购项目制定采购说明的类型;5.6 启动采购程序:申购与授权A:审批程序的目的;B:不同类型的采购适用的审批程序和原则;5.7 结论C:每个小节的总结3 重点及难点重点:本单元第3、第4节。

物联网工程设计与实施 模块2 工程项目需求分析

物联网工程设计与实施 模块2  工程项目需求分析

《物联网工程设计与实施》
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2.2 智能楼宇工程项目需求分析
2. 综合布线系统
业务需求分析
综合布线系统设计应充分满足机电大厦今后语音视频 及数据通信系统的要求,按照本大厦的实际建设需要, 在数据及语音通信中考虑采用融合通信技术,因此在综 合布线系统的设计中主要考虑用一根六类网线,承载所 有语音、数据及其他业务。 3.安全防范系统 安全防范系统主要包括防盗报警、门禁、人行通道管 理、车库管理、无线巡更、视频监控等子系统。
《物联网工程设计与实施》
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2.2 智能楼宇工程项目需求分析
一、智能楼宇工程项目业务需求分析
什么是业务需求分析?
业务需求分析
业务需求就是系统目标,它必须是业务导向、可度量 、合理、可行的。业务需求从总体上描述了为什么要开 发系统,组织希望达到什么目标。一般使用前景和范围 文档来记录业务需求,这份文档有时也被称作项目轮廓 图或市场需求文档。
《物联网工程设计与实施》
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2.2 智能楼宇工程项目需求分析
用户需求分析
3.一卡通系统 一卡通系统将基础建立在门禁系统上,综合将考勤管 理、停车库管理、消费管理和现场实时巡更管理等子系 统整合在一卡通系统中。用户使用一卡通系统,通过承 载一卡通系统数据的非接触智能卡在一卡通系统中的授 权,可以进行身份识别、考勤、停车以及消费。各子系 统之间通过系统信息数据库及 IC 卡进行关联,同时又保 持各自的独立性,分别由不同部门进行管理,实现科学 先进性与高度安全性的统一。
《物联网工程设计与实施》
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2.1 项目需求分析概述
2)面向结构化的分析方法 结构化方法是一种传统的软件开发方法,它是由结构 化分析、结构化设计和结构化程序设计三部分有机组合而 成的。它的基本思想:把一个复杂问题的求解过程分阶段 进行,而且这种分解是自顶向下,逐层分解,使得每个阶 段处理的问题都控制在人们容易理解和处理的范围内。 3)面向对象的分析方法 面向对象的分析方法的最大好处是在需求阶段,就能 够非常精确地描述一个系统,采用产品开发的方式和最终 用户交流(最终用户必须要熟悉产品开发流程),能够在 项目一开始就发现很多问题,避免在开发的过程中出现需 求的反复,而且在系统设计和开发阶段不需要最终用户参 与。

模块2-项目需求分析

模块2-项目需求分析
原型评估
制作项目原型,让用户在实际操作中提出反 馈和建议。
需求变更控制
建立需求变更流程
评估变更影响
明确需求变更的提出、评估、批准和实施 流程。
对需求变更的影响进行全面评估,包括对 项目进度、成本和质量等方面的影响。
协商解决方案
文档化变更
与相关干系人协商,寻找满足各方需求的 解决方案。
将变更内容记录在文档中,确保所有相关 人员对变更内容有明确的了解。
需求变更验证
对变更后的产品进行验收和测试,确 保变更符合预期,并且不会对其他功 能造成不良影响。
04
CATALOGUE
需求确认与文档化
需求确认方法
访谈
通过与项目干系人进行面对面的交流,深入 了解他们的需求和期望。
观察
通过观察用户的工作流程和操作,了解他们 在实际工作中遇到的问题和需求。
问卷调查
设计问卷并分发给相关人员,收集他们的意 见和建议。
需求跟踪与验证
建立需求跟踪矩阵
将每个需求与相应的可交付成果、工作包和任务进行关联。
定期审查
定期审查项目进展,确保所有需求都得到满足。
验证与验收
在项目各个阶段进行验证和验收,确保需求得到正确实施。
持续改进
根据项目实施过程中的反馈和经验,对需求进行持续改进和优化。
05
CATALOGUE
项目需求与产品规划
低优先级
对产品成功不太重要的需求,如细节优化、边缘功能 等。
需求变更管理
需求变更申请
当项目干系人提出需求变更时,需要 填写需求变更申请表,说明变更的原 因和影响。
需求变更评估
对需求变更的必要性和可行性进行评 估,确定是否需要进行变更。
需求变更实施
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2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
9.成本/利润信息 (1)客户价值体系 (2)生命周期成本模型
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
10.落实初次展示计划 (1)产品原型、试点项目与演示。 (2)升级/阶段性执行程序(调查并准备相关文件材料)。 (3)获取程序限制。
● 小结
模块二 需求分析
2.1 需求分析的概述
需求分析的任务可以概括为如下三点: (2)因为物联网工程是一个多技术学科、多企业合作的项 目,《物联网工程用户需求分析报告》可以明确各企业、各 部门的责任,从而成为客户、系统集成商以及RFID等产品 供应商之间的项目合作、验收和提供质量保证的依据。
2.1 需求分析的概述
需求分析的任务可以概括为如下三点: (3)《物联网工程用户需求分析报告》中明确设备供应商 为其产品的特殊用户提供技术支持和服务。因此,《物联网 工程用户需求分析报告》成为设备供应商和集成商之间沟通 的依据和基础。
物联网应该具备如下三个能力: (2)可靠传递:通过各种网络融合、业务融合、终端融合、 运营管理融合,将物体的信息实时准确地传递出去。
物联网应该具备如下三个能力: (3)智能处理:利用云计算、模糊识别等各种智能计算技 术,对海量数据和信息进行分析和处理,对物体进行实时智 能化控制。
2.1 需求分析的 项目需求分析
主要内容
2.1 需求分析的概述
2.2 需求分析的内容
重点
掌握物联网工程需求 分析的内容
导入案例
上海秀派车位引导系统
[思考题] (1)试对该项目进行需求分析。 (2)该项目的缺陷主要在哪里?应该如何改进? (3)试对该项目进行系统功能分析。
物联网应该具备如下三个能力: (1)全面感知:利用RFID、传感器、二维条码等随时随地 获取物体的信息,包括用户位置、周边环境、个体喜好、身 体状况、情绪、环境温度、湿度及用户业务感受、网络状态 等。
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
1.需要解决问题的高级描述 系统的安全性指采用物联网工程应保证客户数据的绝 对安全,主要体现在识别的准确性,记录的完整性,系统 的自身的防故障、抗病毒以及拒绝非授权访问等性能。
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
1.需要解决问题的高级描述 系统可跟踪性是指物联网工程的数据是可以追踪的, 是连续的,是实时的,例如物品从生产厂发货,到配送中 心,再到零售商品,被用户购买直至消费,所有数据都是 可以追踪或者溯源的。一旦产品出现质量问题或者意外, 相关人员就可以找到问题出现的时间和环节,分析原因, 迅速寻求解决方法,分清责任,尽量减少损失。
2.2 需求分析的内容
2.2.1市场需求分析
物联网工程的市场需求分析,是指对某一特定应用的 物联网项目(智能交通、智能医疗)进行市场需求调研、 分析和数据整理,以此作为某一特定物联网产品开发和项 目的决策依据,也用来指导物联网企业的生产、销售。
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
1.需要解决问题的高级描述 对于用户利用物联网工程需要解决的问题可以从系统 的可视性、可用性、安全性和可跟踪性等方面来描述。
2.2 需求分析的内容
1.市场需求分析 2.技术需求分析 3.安全需求
2.2 需求分析的内容
2.2.1市场需求分析
物联网工程的市场需求分析,是指对某一特定应用的 物联网项目(智能交通、智能医疗)进行市场需求调研、 分析和数据整理,以此作为某一特定物联网产品开发和项 目的决策依据,也用来指导物联网企业的生产、销售。
需求分析的基本任务是准确地回答“工程必须做什么”即 工程任务这个问题。 通过需求分析,逐步细化工程的功能和性能,确定工程 设计的限制和工程同其他工程元素的接口定义,定义工程的 其他有效性需求。
2.1 需求分析的概述
需求分析的任务可以概括为如下三点: (1)在《物联网工程用户需求分析报告》里,需要报告编 制人以项目清单的形式列举用户物联网应用的各种可能需求, 并分析存在的问题,为项目设计、开发、实施、运行以及售 后服务提供事实依据。
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
1.需要解决问题的高级描述 系统的可视性指采用物联网工程后,对于物品的识别 、信息管理等都能实时掌握,使得商家、生产厂家能够及 时根据这些实时数据调整库存和生产计划,同时也可以监 控供应链上每一个节点的工作效率和对整个供应链效率的 贡献。
2.2 需求分析的内容
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
5.描述可用的识别信息 可用的物品信息包括这部分信息的收集、存储以及和 现有MIS的接口要求。 接口的问题,包括软件和硬件的接口。这需要和MIS实 施机构进行协调,包括接口方式、数据格式和通信速率等 方面的问题。
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
6.可用基础设施描述 (1)客户现场设备布局。 (2)现有网络基础设施运用。
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
7.支持和维护要求 支持和维护要求是指根据客户需要所必须满足的系统 平均无故障工作时间和最大连续工作时间,为满足读头系 统的正常工作,需要客户企业内部其他部门如何配合和支 持,集成商或者设备供应商提供怎样的技术支持以及系统 是否需要具有读头远程管理功能等。
3.作业过程的描述 对作业过程的描述包括工作流程分析和物品所有权转 移情况的分析。作业流程分析需要定义并描述被识别物品 整个生命周期的工作流程,这种描述需要在物品可识别的 水平进行描述,并适当地表述客户价值。
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
3.作业过程的描述
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
2.2.2技术需求分析
1.需要解决问题的高级描述 系统的可用性指采用物联网工程根据用户的需求来进 行规划、设计和实施的,其基本功能是能够满足用户的应 用需求,系统是可以为用户接受的,系统是可用的。因此 ,系统必须采用成熟的技术和产品,在设备选型和系统的 设计中都尽量减少故障的发生,保证系统稳定、无误、全 天候的正常运行。此外,还需要考虑到操作人员的可操作 性。
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
1.需要解决问题的高级描述
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
2.被识别物品的描述 (1)人员,包括动物等。 (2)资产。 (3)货品。
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
2.被识别物品的描述
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
4.识别环节的描述 对识别对象的识别环节描述包括客户需求所提出的识 别要求、设备安装位置的选择与确定、识别的可靠性以及 工作环境的描述等。
2.2 需求分析的内容
2.2.2技术需求分析
4.识别环节的描述 (1)产品识别要求 (2)读头/识别点确定 (3)识别的可靠性 (4)环境条件 (5)安全隐患 (6)物理位置
需求分析的基本任务是准确地回答“工程必须做 什么”即工程任务问题。通过需求分析,逐步细化 工程的功能和性能,确定工程设计的限制和工程同 其他工程元素的接口定义,定义工程的其他有效性 需求。
思考与练习题
结合车位引导系统,撰写系统的需求分析报告。
END
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