川油科技施工组织设计
石油工程施工组织设计方案模板
石油工程施工组织设计方案模板1. 项目背景在撰写施工组织设计方案之前，需要对石油工程项目的背景进行全面了解和分析。
包括项目的目标、地理位置、规模、工期、预算等相关信息。
2. 项目目标明确石油工程项目的目标，例如提高采油效率、增加产量、改进设备等方面的目标。
确保施工组织设计方案与项目目标相一致。
3. 施工组织架构详细描述石油工程项目的施工组织架构，包括各个施工部门的职责和人员编制。
确保施工组织结构合理、科学。
4. 施工方法与工艺说明石油工程项目的施工方法与工艺，例如钻井、固井、采油、钻机选择等方面的内容。
确保施工方法与项目目标相一致。
5. 施工进度安排制定详细的施工进度安排，确保项目按计划顺利进行。
包括施工的起止时间、里程碑节点、关键活动等。
6. 施工资源配置确定石油工程项目所需的各种资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
确保资源配置合理、充足。
7. 质量管理措施制定石油工程项目的质量管理措施，包括质量检查、质量监控、质量评估等方面的内容。
确保项目施工过程中的质量得以有效控制。
8. 安全管理措施制定石油工程项目的安全管理措施，确保施工过程中的安全问题得到有效预防和解决。
包括施工现场安全措施、安全培训等方面的内容。
9. 环境保护措施考虑石油工程项目的环境保护问题，制定相应的环境保护措施。
包括对土壤、水源、空气等方面的保护措施。
10. 资金预算与成本控制制定石油工程项目的资金预算和成本控制措施，确保项目的经济效益得到有效控制和保障。
以上是石油工程施工组织设计方案的模板，根据具体项目情况进行相应的调整和完善。
希望对您的工作有所帮助！。
中国石油四川石化炼化一体化工程施工组织设计
中国石油四川石化炼化一体化工程施工组织设计1.工程概况及编制依据1.1 工程概况1.1.1概述1.2.1 工程项目名称：中国石油四川石化炼化一体化工程1.2.2 工程项目地址：四川省彭州市隆丰镇1.2.3建设单位：中国石油四川石化有限责任公司1.2.4招标单位：四川电力建设三公司中国石油四川石化炼化一体化工程项目部1.2.5标段项目总承包单位：四川电力建设三公司1.2.6 标段项目名称：4×420T/H+4×50MW自备电站工程锅炉烟风道、汽机专业中低压管道及汽轮发电机辅助机械设备安装工程1.2招标范围及内容1.2.1 招标范围：中国石油四川石化炼化一体化工程项目自备电站1＃、2＃锅炉烟风道；1#、2#、3#、4#汽轮发电机附属机械设备、辅助设备及汽机专业中、低压管道安装（主蒸汽、主给水、汽轮发电机本体范围内管道除外），具体范围以施工图为准。
1.2.2 招标内容（包含但不限于）：锅炉烟风道（含各类管道、管件、补偿器、弯头、方园节、人孔门、防爆门、各种门类操作装置、各类支吊架）组合安装、安装焊缝渗油试验；设备、机械、管路、管件、阀门、支吊架的搬运、开箱、清点、检查、整理、清扫、编号、脚手架的搭拆、安装、单体试运及配合分系统试运；基础验收、中心线校验、划线、铲平、垫铁的配制安装；液位计、定位销、联轴器保护罩配制安装，设备表面油漆，平台、扶梯、栏杆制作、安装；管路、管件、阀门的焊接、就位、固定、支吊架安装及管道水压试验及冲洗；中压管道焊前预热及焊后热处理和焊缝无损检验。
合金钢原材料的光谱复检；随设备供货的油系统设备、管路及附件安装；配合进行二次灌浆；安全文明施工，材料的现场保管、二次及多次转运，成品保护等，及招标方认为应当完成的招标范围所涉及工作的所有内容。
1.3工程项目工期要求开工日期：以发包人通知时间为准；完工日期：以总承包方批准的二级网络计划完工日期为准，具体按总承包方批准的网络工期执行。
抽油机施工组织设计汇总
抽油机施工组织设计汇总施工组织设计（方案）编制人：审批人：批准人：施工单位：江汉油田瑞腾达工程有限责任公司工程地点：甘肃省合水县二00九年八月十日目录1、编制依据 (1)2、工程概况 (2)3、施工部署 (2)3.1总体部署 (2)3.2组织机构 (2)3.3职责 (3)3.4施工力量配备 (3)4、施工准备 (4)5、施工方案及技术措施 (6)5.1总体施工方案 (6)6、质量和管理措施 (6)7、工期保证措施 (19)1．编制依据《石油天然气站内工艺管工程道施工及验收规范》0402—2000 《油田集输管道施工及验收规范》0422—97 《油气田地面管线和设备涂色标准》0043—96 《工业金属管道工程施工及验收规范》50235—97 《现场设备、工业管道焊接工程及验收规范》50236—98 《手焊、手工电弧焊及气体保护焊缝破口的基本形式与尺寸》985 《双金属复合管道焊接工程施工及验收规范》04—2001 《油田油气处理用钢制压力容器施工及验收规范》0448—97 《涂装前钢材表面预处理规范》0407—97 《钢制容器防腐和保温工程施工及验收规范》4059—93 《工业设备及管道绝热过程施工及验收规范》126—89 《通风与空调工程施工及验收规范》50243—97 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》148—90 《电气装置工程母线装置施工及验收规范》149—90 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》50150—91 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》50168—92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》50169—92 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》50170—92 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》50171—92 《施工现场临时用电安全技术规范》46—88《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》50254—96 《石油建设工程质量检验标准建筑工程》4025—93 《地基与基础工程施工及验收规范》202—88 《建筑工程施工质量验收统一标准》50300—2001 《建筑地基础工程施工质量验收规范》50202—2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》50204—2002《钢结构工程施工质量验收规范》50205—2002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》50202—2002《建筑地面工程施工及验收规范》50209—20022、工程概况2.1工程概况合水县新井投产工程位于甘肃省合水县，地处高原，地形复杂，地理位置高，风沙较大，施工条件较差。
四川川油天然气科技发展公司办公楼幕墙、石材幕墙施工方案
审
查
意
见
审查结论 处理意见 审查人(签字) □不修改
□合格 □一般修改
□不合格 □重大修改 □重新设计
违反强制 性条文数 是否复审
0 否
2013 年 6 月 13 日
审查机构
（签 章） 2013 年 6 月 13 日
审核人(签字)
注：1、结构、桥梁、隧道专业应有审查人及审核人签字；其他专业可不签审核人。 2、凡违反强制性条文，请在该条前面加“●”作标识。 3、在审查结论和处理意见在方形内打“√” ，如√。
帐 暑
糖 绵
颁 愿
狄 埠
丛 消
胚 改
盗 修
队 鱼
报
告
编
号
：
2
2
3
4
2
2
0
1
3
0
6
0
0
6
7 办 公 楼 玻 璃 幕 子 石 材 幕 墙
项
目
编
号
：
X
L
2
0
1
3
0
6
0
0
6
7
本 工 区 兢 豁 巢 祭 谬 到 仁 辽 吏 筏 颈 酱 淆 逞 挝 吮 酸 莹 恒 程 胖 犬 钱 择 内 笺 灾 十 彭 容 鹿 佩 奈 栋 是 蛮 尘 橡 刷 对 亚 璃 笆 杏 一 弟 秒 育 憋 栋 屠 测 揣 述 多 桔 拓 尔 显 淡 腐 狂 遗 绽 毯 覆 雍 堡 论 活 乡 茨 螺 剃 最 飞 带 堡 额 偿 颁 镭 涩 勺 抛 省 继 益 灰 晨 赠 残 讳 钵 钩 赐 令 艰 票 儿 钵 焉 谁 剁 举 镰 示 寿 众 烦 秧 呀 危 舍 呼 导 儡 敝 怔 追 蚕 肪 炊 皂 赡 获 侄 喘 邹 摇 机 闹 辜 聘 獭 伏 阻 帅 陪 予 阻 癸 刀 暑 文 副 镊 丰 故 丧 滋 橙 埋 陛 擂 侩 聘 生 撰 摧 眶 饼 耻 虽 勋 替 儿 媚 敦 雀 忍 磊 丧 影 维 棒 壶 偶 甄 孕 贿 揉 淡 醉 将 七 舟 箭 树 韦 映 鄙 勒 直 吨 代 掀 唯 割 怨 湘 翼 傍 鹿 酵 佬 怪 唬 导 踌 盏 迢 鸦 焚 驴 荔 坯 咸 初 皑 鼎 里 新 浩 轧 皆 培 妊 狸 仓 踪 死 矮 苟 千 腋 级 岂
四川川油天然气科技发展公司办公楼幕墙、石材幕墙施工方案
暂 肛 诊
望 涡 账
琐 茶 枢
宪 御 卫
鸥 柔 塌
禁 懦 睫
捏 属 咙 施 （
好 侦 窄 工
资 袋 助 图 建 工
铲 猖 烘 审
擎 垦 眼 查 筑 程 墙 项 审 查 意 见 况 朱 姬 磺 推 擒 蝗 抽 项 、 名
潦 兢 混 意
赣 动 怜 见 ） 目 干 称 挂
衰 姜 哲 表 专 业
嚎 虐 琅
指 合 鳖
第 1 次审查
共8页
第5页
施工图审查意见表
（ 结 构 ）专业
报告编号：223422013060067 项目编号：XL2013060067
工程项目
办公楼玻璃幕墙、干挂石材幕墙
子项名称
本专业工程概况与基本评价：
玻璃幕墙采用 110 系列隐半框结构，石材幕墙采用干挂花岗石板，建筑高度为 13.6m，幕墙建筑面积 2500.0m2。 设计使用年限 25 年， 耐火等级二级， 抗震设防烈度 7 度， 基本风压 wo=0.40KN/m2。
岭 许 絮
老 罕 扭
殃 迈 皿
堕 务 佑
轩 琼 命
滓 蝴 潘
桂 勋 筒
馏 湍 券
赴 技 恭
想 朴 寂
融 坚 帅
侗 垛 谰
芳 稿 努
伟 谨 靶
瑰 陵 同
镜 刻 跃
华 隶 孕
佩 狂
麻 设
诺 降
患 复
崔 乐
昔 呵
仿 伐
踌 历
血 细
虐 清
身 帆
确 芍
加 皱
阿 骑
农 领
情 离
寒 烹
间 舔
浪 驮
烧 章
每 极
靡 贺
四川石化矿井设备安装施工组织设计
**井地面集输工程施工组织设计四川**建设工程有限责任公司**公司3.1管理模式介绍 (5)3.2施工指导思想 ............................................................................................................ 5 .5 6 8 93.7施工临时设施 ............................................................................................................. 9 第一章编制依据 (1)1.1文件依据 .................................................................. 1 1.2其他依据 .................................................................. 1 第二章工程概况 .................................................................. 2 2.1工程概述 .................................................................. 2 2.2工程范围 .................................................................. 2 2.3工程名称 .................................................................. 2 2.4业主要求开竣工时间 ....................................................... 2 2.5业主质量要求 .............................................................. 2 2.6建设地点 .................................................................. 3 2.7自然条件 .................................................................. 3 2.8工程特点 .................................................................. 3 2.9主要实物工程量 .. (4)第三章施工组织 (5)3.3管理目标 ............ 3.4项目组织机构 ........ 3.5施工劳动力需要量计划 3.6施工任务划分 ........3.8办公及通讯措施 (9)3.9本工程施工机具、设备配置 (9)36 36 37 37 39第四章施工准备 ................................................................ 11 4.1技术准备 ................................................................. 11 4.2物资准备 ................................................................. 11 4.3施工队伍准备 ............................................................. 11 4.4现场准备 ................................................................. 12 4.5质量管理准备 ............................................................. 12 第五章工程施工技术措施 ........................................................ 13 5.1本工程遵循的主要标准及方案 ............................................. 13 5.2 土建施工技术措施 ........................................................ 13 5.3设备安装技术措施 ......................................................... 20 5.4工艺管道安装技术措施 .................................................... 23 5.5管道焊接施工技术措施 .................................................... 28 5.6防腐施工技术措施 ........................................................ 31 5.7特殊施工措施 ............................................................. 32 第六章 施工工期保障措施 ...................................................... 33 6.1实行计划控制 ............................................................. 33 6.2加强现场管理 ............................................................. 33 6.3施工调度平衡 ............................................................. 34 6.4展开劳动竞赛，加速工程建设 .............................................. 34 6.5提供技术支持 ............................................................. 34 6.6强化信息管理 ............................................................. 35 第七章 质量保证措施..... 7.1质量方针 ......... 7.2质量目标和质量管理 7.3质量控制机构7.4质量责任……7.5质量控制要素 (42)7.6质量检测及控制程序 (43)7.7质量监督与检查 (43)第八章HSE保证措施 (46)8.1HSE管理体系与组织机构 (46)8.2岗位HSE职责 (48)8.3危害的识别 (50)8.4风险评价 (52)8.5危险因素控制 (53)8.6应急管理 (56)8.7记录与考核 (59)8.8奖惩制度 (59)第九章其它保障措施 (61)9.1配合作业 (61)9.2设备、材料接、保、检、运措施 (61)9.3信息及文控管理 (65)9.4降低成本措施 (67)1.1.1. 第一章编制依据1.1文件依据1.1.1 **井地面集输工程施工图纸；1.1.2现行有关施工技术规范、标准;1.1.3四川**建设工程有限责任公司企业标准;1.1.3.1 《质保手册》—(SPCQAO1-2O0);1.3.2 《程序文件》—(SPC QB-20021.3.3 《质量文件》—(SPC QC-20021.3.4 《HSE管理手册》；1.1.4其它的相关标准、规范以及国家现行法令、法规1.2其他依据1.2.1本公司对施工现场的踏勘报告。
中国石油四川石化炼化一体化工程施工组织设计
中国石油四川石化炼化一体化工程施工组织设计中机建设一公司【自备电站工程锅炉烟风道、管道、辅助机械设备安装工程施工组织设计】缆风绳、高耸结构等应加强检查，如有问题应进行修缮和加固。
大风后，应再次进行检查，及时排除险情。
10.成品保护措施设备的保护⑴.设备的存放应按施工先后顺序分类存放，并应注意各个设备的零部件不能混杂，以便清点管理。
设备放置的现状应作准确的标记，以便查找；⑵.在搬运设备时应防止设备变形，严禁碰撞损坏设备；⑶.设备加工面应防止碰撞或磨损，精加工面应尽量避免作为支点；⑷.设备存放期间均应按要求垫高或存放于货架上；⑸.精密设备和有防尘要求的设备要在保温库密封存放。
⑹.各种容器及管件存放期间应封堵严密，保证内部无积水、潮气、浮锈、及杂物等；⑺.露天存放的设备及部件要采取措施，避免内部积水、受潮；⑻.设备保管期间应经常检查孔、口的封堵是否严密，设备有无锈蚀、变形、倾斜或受力不均，堆放是否稳固，有无积水、积灰，下部支座有无沉陷、腐烂或离地过近等问题，发现后及时处理；⑼.金属表面的涂漆应定期进行检查并做记录，发现起皱、变色、裂纹及脱落时应立即换涂，换涂前应先除锈；⑽.金属加工面的防锈油脂应定期检查并做好记录，发现问题时应立即涂覆防锈脂；⑾.对充氮保护的设备，应定期检查氮气压力及设备密封情况，当压力低于时应及时补充氮气；⑿.衬胶设备的存放其环境温度应在5℃以上，且不得在日光下曝晒，以免脱胶或衬胶层产生裂纹。
严禁将衬胶设备和酸、碱、腐蚀性气体、有机溶剂、燃油及油脂等存放在一起；⒀.开箱应使用合适的工具，不得猛烈敲击，以防止损坏设备；⒁.装箱设备开箱检查后不能立即安装者，应复箱封闭好；对长时间露天放置的箱件，应加防雨罩。
成品与半成品保护⑴.不得在设备及管道上乱涂乱画；⑵.严禁在已安装就位的设备及管路上用火焊开口或引弧；⑶.地下管道及附件等已防腐设备的起吊和案装应采用尼龙绳或专用的吊装工具，以中机建设一公司【自备电站工程锅炉烟风道、管道、辅助机械设备安装工程施工组织设计】防防护层的破坏；⑷.在高处进行焊接、切割、防腐等施工时，应采取有效的隔离措施，以防下方设备及管道的损坏和污染措施；⑸.不得在已保温的管道上系挂钢丝绳作为吊点，不得在已保温的管道上行走；⑹.不得在主厂房钢结构上任意焊接、引弧等，不得在主厂房混凝土梁、柱上任意打孔；⑺.在本体及辅机的安装过程中，对于轴颈、轴承箱、轴承、轴瓦等精密部件或部位应随时用干净的白布进行遮盖或妥善保管；⑻.施工中，对于各阀门的手轮应采取有效措施妥善保管，以防损坏或丢失。
长庆油田施工组织设计
附件4目录第一章、前言 (1)第二章、编制依据 (1)第三章、工程概况 (1)第一节工程项目内容 (1)第二节工程地点 (2)第三节参建单位 (2)第四节工程项目控制目标 (2)第五节设计参数及施工技术要求 (2)第六节场地工程地质概况 (3)第四章、施工部署 (3)第一节施工设备 (3)第二节施工组织 (4)第三节施工进度计划 (4)第五章、施工准备 (5)第一节技术准备 (5)第二节生产准备 (5)第三节施工材料 (5)第四节资源计划 (6)第六章、主要施工方法和质量控制标准 (6)第一节施工放线 (6)第二节成孔 (7)第三节预制桩吊放 (8)第四节桩侧注浆 (9)第七章、冬雨施工措施 (10)第一节雨季施工措施 (10)第二节冬季施工措施 (10)第八单、主要施工管理措施 (12)第一节质量保证措施 (12)第二节资料管理及验收 (15)第三节工期保证措施 (16)第四节安全施工措施（HSE管理） (16)第五节文明施工措施 (22)附图:1、场地平面布置图2、预制桩施工流程图3、成孔注浆质量预控框图4、预制桩质量预控框图5、注浆工程质量程序控制框图6、施工组织管理框图7、施工进度表第一章、前言施工组织设计是工程前期准备工作的重要组成部分，是实现工程进度、质量、投资控制投资目标的前提,指导项目实施的全过程.为确保2002年长庆气田第一净化厂400万方改造项目桩基础施工任务优质高效完成，特编制施工组织设计，严格执行、指导施工。
第二章、编制依据《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94)；《建筑地基处理技术规范》（JGJ79—91）；《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ321—90);《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—2002）;《第一净化厂400万方改造项目平面图》、《三塔基础图》、《框-1桩基础图》、《框—2基础桩平面布置图》、《管架桩位图》、《酸气处理桩位图》；长庆油田分公司《HSE--健康、安全、环境管理体系》；场地工程地质条件；施工合同、施工安全合同。
成都施工组织设计
施工组织设计一、编制说明1、编制说明此投标书是我们针对油库技改工程安装工程编制的技术标，详细介绍了我公司承建同类项目的业绩、油库技改工程的工程概况、主要施工方案、施工部署和技术、质量、安全管理等内容，施工主要管理程序、施工总体部署及施工总体计划，施工机具设备平衡计划，施工劳动力平衡计划。
按照业主招标文件的要求，安装工程主要包括以下内容：金属油罐现场制安机泵设备安装建筑物施工工业管道施工电气工程施工（不包括室内变配电部分）仪表工程施工（业主要求提供技术方案）2、编制依据★油库技改工程建设工程施工招标文件★油库技改工程建设工程施工招标文件补充说明★油库技改工程建设工程初步设计文件★国家、行业现行施工验收规范和质量检验评定标准★公司质量保证手册及质量体系文件★公司承建类似工程的施工技术经验二、组织机构及管理模式为了满足技改工程施工的需要，公司将迅速组建公司成都项目经理部，实行公司直接领导下的项目经理负责制。
采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工，实施ISO9002质量保证模式，创建优质工程。
经理部根据人员精、层次少、调度灵的原则建立高效率的指挥控制系统和精干协调的职能管理体制（公司项目经理部组织机构图见下页），实施工程进度、质量、成本的有效控制。
所设六个职能部门的职责范围如下：★行政部：负责党、政、工、团及内外关系协调，文秘、公关、宣传、保卫、后勤、保健、打印复印、小车班等业务。
★施工部：负责计划、统计、施工调度、安全管理、现场文明施工以及施工机具调配等业务。
★技质部：负责施工技术、计算机技术、图纸资料等业务；负责贯彻ISO9002标准，监督、控制质量体系运行，组织A、B级质量控制点检查，组织单位工程质量评定，监督探伤和理化试验工作；负责优质工程、计量等管理业务。
★采办部：负责设备器材计划、采购、进货、验收、保管、发放等业务以及劳动用品管理；负责施工机具的管理。
★经营部：负责合同、预算、结算、劳资、定额、企业管理等业务。
成都聚地调和燃油项目工程施工组织设计
第一章编制说明1.1编制原则1、本工程严格按照设计图纸、现行国家标准、行业标准、施工技术规范和招标文件有关规定执行，并以此来编制施工组织设计，以满足业主、设计及监理单位对工程质量、工期、安全、环保等诸方面的要求为宗旨。
2、在仔细踏勘工地现场，认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑工程的特点以及场地、交通、水位、料源、民情、水电供应、气候等实际情况，科学合理地组织施工。
3、在施工中严格进行施工质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本工程施工的顺利高效进行创造良好的条件。
4、在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术员，组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理核心层。
并且全面负责工程安全、质量、进度，保证人力、物力和财力的合理分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。
5、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化检测手段，为质量、工期按要求完成提供强有力的设备和检测保证。
6、在工期安排上充分考虑各分项单位工程的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。
7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量、确保工程工期。
8、在安全保证措施的方面，立足全面性、预见性、可靠性及可操作性，建全安全岗位责任制，确保工程顺利进行。
9、坚持积极推广应用“四新”成果，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。
10、我们的目标是通过精心组织、精心施工，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标，向建设单位交一项用户满意的工程。
在工程实施过程中，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来，真正做到“干一项工程，塑一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友”。
中油一键施工组织设计
1.目的及范围雨季即将来临，未满足现场施工的需要，同时满足中国石油四川石化炼化一体工程管理规定和施工规范的要求，特制定此雨季施工方案,以便更好的指导施工。
2.工程概况1000万吨/年常减压蒸馏装置属于炼油区范围内,整个装置区占地面积未27820m2。
常减压装置北侧式烷基化，东侧式渣油加氢脱硫装置,南侧式催化裂化、气分联合装置,西侧式原油灌区.本工程所在地彭州市属四川盆地亚热带湿润气候，气候温和、雨量充沛、四季分明、无霜期长，夏无酷暑、冬无严寒。
根据彭州市气象台提供的资料，其年平均气温:15.7摄氏度;年平均相对湿度82%；年平均降雨量924.7mm（6月～9月为雨季，降雨占全年总雨量的70～90％);雷暴年平均天数31天.3.编制依据《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003《建筑边坡工程技术规范》GB50330—2002《工程量规范》GB50026—93《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ10—20024.雨季施工措施4。
1现场临时排水措施4。
1.1根据工程进展情况，结合正式工程，预先做好排水沟。
贯彻先地下后地上的原则，在搞基础的同时,根据自然排水的流向，配合将雨水管线或污水管线做好。
结合总图利用自然地形确定方向，找出坡度，排水管按规定放破.也可选择远距建筑物挖集水池，用水泵外调的方式排水，但对其它建筑不得有影响。
布置排水路线必须横过马路时,应埋植横管，防止路面溢水。
施工方案(龙泉)
四川重大技术装备几何尺寸计量站省重装站龙泉实验室改扩建项目施工组织设计(方案)批准审核编制编制单位：德阳市泰山机电设备工程有限公司2016年3月21日施工组织设计方案第一章、编制依据1、编制依据1.1、施工合同1.2、本工程建筑、装修、安装等设计施工图。
1.3、当地建管部门关于建筑施工质量、安全生产、文明施工等有关要求和规定。
1.3、我公司通过认证的《质量管理体系认证标准》。
1.4、现行国家、成都市及地方现行技术标准和验收规范，满足下列规范但不限于下列规范：2 、编制说明2.1、我公司高度重视本次施工组织设计的编制，召集负责过类似工程施工管理的有关人员研究本工程的重点及特殊部位，力求重点突出，有针对性。
2.2、本着对发包人资金的合理利用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和功能要求，我们编制的原则是确保工程“质量优、速度快、造价低、操作性强”。
3、编制思路本工程施工组织设计，是按照全面质量管理的思路，结合项目法施工的要求，从“人员”的因素——项目组织管理体系，项目质量保证体系，项目安全保证体系，项目环境保证体系，劳动力的调配、管理；以及甲、乙双方协调、配合；“机械”的因素——施工机具的选择使用、维护；“材料”的因素——各种材料、设备的采购、运输、使用、安装；“方法”的因素——组织管理办法、施工方案，质量通病的防治，各专项措施；“环境”的因素——甲、乙双方的管理机制，施工总平面规划布置，施工现场的排污、防尘、噪音的控制，对工程施工的全过程，进行全方位的安排、部署。
第二章、工程概况1、工程建设概况1.1主要工程内容工程名称：四川重大技术装备几何尺寸计量站省重装站龙泉实验室改扩建项目工程性质：施工承包工程地理位置：位于成都市龙泉驿本工程主要范围和内容：制作设备防震基础、改建实验室390.35平方米（见附图）含建筑、结构、电气、暖通、给排水等设备设施并实施钥匙工程；本工程建筑层数为一层，建筑高度为4.5m和3m；建筑结构形式为钢结构，建筑设计规模为小型，主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，设计地震加速度0.10g，设计地震分组为三组，建筑设防火类为丙类。
xx油田科贸中心施工组织设计方案
目录一、工程概况 (4)1、工程概况 (4)2、施工条件 (5)二、管理机构 (6)1、总包意识 (6)2、施工管理班子的组建说明 (6)3、项目人员组成 (7)4、组织机构图 (8)5、项目组织管理手段 (8)三、主要技术经济指标 (9)1、工期指标 (9)2、安全指标 (9)3、质量指标 (9)4、劳动生产率指标 (9)5、降低成本率 (9)四、施工部署 (9)1、施工平面布置 (9)2、施工流水段的划分和施工程序 (12)3、施工方案的确定 (12)4、施工总进度计划及工期控制 (13)5、施工质量设计 (13)6、劳动力的组织与安排 (14)7、三大材、构件及半成品的计划 (14)8、水平、垂直运输机械及主要机具用量计划 (14)五、施工准备 (16)1、施工现场准备 (16)2、技术准备 (16)3、劳动力、材料、机械的准备 (16)六、主要分部分项工程施工方法 (16)1、基础降水 (17)2、土方开挖 (18)3、地下室结构施工 (19)4、地上主体结构工程 (27)5、防水及屋面防水工程 (37)6、内外装饰工程 (39)7、安装工程 (41)七、工期保证措施 (55)1、总体管理与协作 (55)2、利用PROJECT 98工具，进行计划滚动控制 (55)3、加强计划控制的严肃性 (55)4、设计与变更 (55)5、材料设备供应 (55)6、施工方案与穿插 (55)7、施工设备与工艺保障 (56)8、现场施工管理 (56)9、施工各方人际关系 (56)10、质量与成品保护 (56)11、外围保障工作 (56)八、冬季施工措施 (56)九、质量管理与保证措施 (59)1、质量保证体系 (59)2、ISO9002体系认证 (60)3、项目配备 (60)4、各种质量管理制度 (61)5、加强成品保护工作 (62)十、安全管理与安全防护措施 (63)1、安全保证体系 (63)2、安全管理要点 (64)3、安全防护措施 (66)十一、现场管理 (68)十二、工程保修措施 (70)1、延长保修期 (70)2、专程回访 (70)3、维修组 (70)一、工程概况1、工程概况1.1基本概况本工程为xxxxx中心，位于xxx区xxx路与xxxx交口的西北角，设计单位系xxx建筑设计院，本工程由高层和裙房组成，高层为钢筋砼框架--筒体结构，地下一层，地上25层，裙房为框架结构，B座地上为三层，地下一层，C座裙房为四层，高层总建筑高度为95.8m，总建筑面积为32891m2。
四川川油天然气科技发展公司办公楼幕墙、石材幕墙施工方案
2013 年 6 月 13 日
第 1 次审查 共 8 页 第 5 页
施工图审查意见表
报告编号:223422013060067
（ 结 构 ）专业
项目编号:XL2013060067
工程项目 办公楼玻璃幕墙、干挂石材幕墙 子项名称
本专业工程概况与基本评价：
玻璃幕墙采用 110 系列隐半框结构，石材幕墙采用干挂花岗石板，建筑高度为
审
查
意
见
审查结论 处理意见
□合格
□不合格
违反强制 性条文数
0
□不修改 □一般修改 □重大修改 □重新设计 是否复审 否
审查人(签字)
2013 年 6 月 9 日 审查机构
审核人（签字)
2013 年 6 月 13 日
（签 章)
注：1、结构、桥梁、隧道专业应有审查人及审核人签字；其他专业可不签审核人. 2、凡违反强制性条文,请在该条前面加“●"作标识. 3、在审查结论和处理意见在方形内打“√"，如√.
用 55Mpa，大于总说明上 49.6Mpa，不一致。
审查人（签字）
审核人(签字）
2013 年 6 月 9 日
2013 年 6 月 13 日
第 1 次审查 共 8 页 第 6 页
施工图审查意见表
报告编号：223422013060067
( 结 构 ）专业
项目编号：XL2013060067
工程项目 办公楼玻璃幕墙、干挂石材幕墙 子项名称
13.6m，幕墙建筑面积 2500.0m2。
设计使用年限 25 年,耐火等级二级，抗震设防烈度 7 度,基本风压 wo=0.40KN/m2。
勘察设计执行工程建设标准强制性条文及涉及安全、公众利益等方面存在的主要问题：
中国石油四川石化1000万吨年炼油和80万吨年乙烯炼化一体化工程化工原料罐区(三)施工组织设计
题目：中国石油四川石化1000万吨/年炼油和80万吨/年乙烯炼化一体化工程化工原料罐区（三）施工组织设计院系：西南交通大学网络教育学院专业：工程造价*名：***指导教师：***西南交通大学网络教育学院院系西南交通大学网络教育学院专业工程造价年级2010级秋学号10920079姓名陶文婧学习中心直属学习中心指导教师孟鹏晖题目中国石油四川石化1000万吨/年炼油和80万吨/年乙烯炼化一体化工程化工原料罐区（三）施工组织设计指导教师评语指导教师(签章)评阅人评语评阅人(签章) 成绩答辩委员会主任(签章)年月日毕业设计任务书班级 2010级秋学生姓名陶文婧学号10920079发题日期： 2012 年9月4日完成日期：年月日题目中国石油四川石化1000万吨/年炼油和80万吨/年乙烯炼化一体化工程化工原料罐区（三）施工组织设计1、本论文的目的、意义本施工组织设计是根据本工程的工程项目进行编制。
认真贯彻执行工程的质量方针“规范项目管理，持续改进质量管理体系；严格执行规范标准，精心施工，诚信服务，达到顾客满意”和环境与职业健康安全管理方针“遵守法律法规，规范施工环境与职业健康安全管理，预防污染，追求本质安全，完善自律机制，持续改进体系”。
通过本次毕业设计，提高学生实践与理论相结合的能力，并将各专业知识汇总，达到提高学生自身能力的目的。
2、学生应完成的任务第一步：在全面掌握有关理论的基础上开题，并获得指导教师同意；第二步：在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料，拟定该论文大纲；第三步：依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文；第四步：向指导老师提交论文初稿；第五步：依据老师的指导对论文进行反复修改；第六步：论文定稿并对论文进行装订；第七步：对论文答辩进行准备。
3、论文各部分内容及时间分配：（共 8 周）第一部分熟悉和审核施工图纸，编制工程设计说明和依据（0.5周）第二部分了解施工现场情况及施工特点（0.5周）第三部分按施工顺序划分分部工程和分项工程，通过多方案经济比较确定主要工种工程的施工方案（2周）第四部分施工进度计划设计控制（1周）第五部分施工安全质量管理及质量保证措施（1周）第六部分设计施工平面布置图（1周）第七部分完成施工方案的设计文稿编写（1周）评阅其答辩（1周）4、参考文献备注《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 ；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 ；《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 ；《屋面质量验收规范》GB50207-2002 ；《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 ；《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010 ；《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 ；《石油化工厂区竖向工程施工及验收规范》SH/T3529-2005 ；《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003 ；《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2010 ；《建筑钢结构焊接规程》GJ81-2002 ；《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99指导教师：年月日审批人：年月日诚信承诺一、本设计是本人独立完成；二、本设计没有任何抄袭行为；三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消本人答辩资格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
四川川油科技发展有限公司基地工程施工组织设计编制人：职称(务)审核人：职称(务)批准人：职称(务)自贡市红旗建筑实业有限公司2012年08月05日目录1．编制说明 (4)1.1编制说明 (4)1.2编制目的及依据 (4)1.2.1编制目的 (4)1.2.2编制依据 (4)1.3指导思想及目标 (4)2．工程概况 (5)2.1建设项目特点 (5)2.1.1建设项目特点 (5)2.2地质、气象条件 (6)2.3现场及周边环境 (6)3．施工部署 (6)3.1项目组织机构 (6)3.1.1项目组织机构的建立 (6)3.1.3施工组织机构的启动与高效 (8)3.1.4施工组织机构高效运作保障措施 (9)3.2施工总体部署 (9)4．主要项目施工方案 (11)4.1基础工程 (11)4.2主体结构工程 (13)4.3建筑装饰装修工程 (20)5全场性施工准备工作计划 (25)5.1临建设施及堆场准备 (25)5.2临时用电布置 (25)5.3临时用水布置 (26)5.4材料准备 (26)5.5技术准备工作 (27)5.6机械设备准备 (27)5.7劳动力准备 (27)6施工进度计划和保证措施 (28)6.1施工进度计划 (28)6.2施工总网络计划 (28)6.3工期保证措施 (28)7 施工总质量计划 (33)7.1施工质量目标 (33)7.2施工质量保证体系 (33)7.3施工质量过程控制 (43)7.4混凝土工程质量保证措施 (46)7.5钢筋工程质量保证措施 (48)7.6建筑物垂直度控制措施 (51)7.7材料和设备质量保证措施 (51)8安全生产保证措施 (54)8.1安全生产目标 (54)8.2安全生产保证体系 (54)8.3安全生产管理制度 (55)8.4各分项工程安全技术措施 (58)9文明施工保证措施 (61)9.1施工作业区 (62)9.2办公生活区 (64)9.3社区服务 (65)9.4文明施工检查措施 (66)10降低成本、提高质量的措施 (66)11施工总资源计划 (66)11.1劳动力投入计划 (66)11.2、主要周转材料投入计划 (67)11.3施工机具、周转材料及劳动力投入计划 (68)12施工总平面布置 (69)12.1施工现场平面布置 (69)12.2总平面管理 (70)13工程总承包管理 (72)13.1施工总承包管理目标 (72)13.2施工总承包管理的原则和方法 (72)13.3施工总承包管理的具体措施 (72)13.4施工中的相互配合措施 (78)14信息化管理 (81)1．编制说明1.1编制说明四川川油科技发展有限公司基地工程工程（以下简称本工程）施工组织设计由我公司组织技术骨干，通过认真阅读设计施工图及与本工程相关的资料文件，在对现场认真勘察的基础上，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度精心编制的。
本工程施工组织设计将做为本工程的施工组织总规划，为施工管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务起到指导作用。
1.2编制目的及依据1.2.1编制目的本施工组织设计体现了公司对本工程施工的总体部署与原则性做法，提供了完整的纲领性文件，是指导和规范工程本施工的重要技术文件，确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建设任务。
1.2.2编制依据本组织设计编制依据：（一）、自贡市规划设建筑设计院有限公司设计的土建施工图。
（二）、本工程地质勘察报告，及对现场周边的踏勘情况。
（三）、国家现行的技术政策及标准，施工及验收规范，工程质量检验评定标准及技术操作规程。
（四）、本工程建筑施工合同、图集及相关收文件资料。
（五）、建设部《建筑工程施工现场管理规定》及四川省、自贡市有关文明标化工地创建要求。
（六）、我公司有关《质量手册》、《程序文件》、《项目管理手册》。
1.3指导思想及目标针对本工程的特点，我们坚持以质量为中心，选配高素质的工程技术管理人员，按项目法组织施工，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高速地完成施工任务，同时我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的施工水平，一流的工程，达到让业主满意，社会放心的总体施工目标。
严格履行工程合同及承诺，确保实现如下目标：1、工程质量目标工程质量目标为各分部分项工程合格率为100%。
2、工期目标确保在合同工期内完成本工程合同规定的全部工作内容。
3、安全文明施工目标采取有效安全文明施工措施，杜绝死亡及伤残事故的发生，将轻伤事故频率控制在 1.5‰以下。
争创“威海市安全文明施工标准化工地”。
4、突发事件的应急处理目标对施工过程中潜在的隐患或紧急情况能及时做出行之有效的反应，将根据地方政府、业主及我公司的应急处理预案的要求，成立应急领导小组，妥善处理好各种潜在的突发事件。
5、环境保护目标根据本工程实际情况，充分做好施工噪音控制、污水排放控制、粉尘控制等各方面的具体工作。
组织好车流、人流和现场出入口附近的保洁工作，最大限度地减少施工对周边环境的干扰。
6、投资控制目标积极协助业主进行投资控制，提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业计划，减少定额外消耗，以帮助业主达到投资与效益的最佳结合点。
7、治安目标所有现场工作人员进出现场实行严格的胸卡制度和登记制度，现场实行封闭管理。
8、科技进步目标施工中积极开发和推广应用科技成果和现代化管理技术，达到提高质量、缩短工期、降低成本目的。
9、工程回访及服务目标工程交付使用时，向业主提交《用户使用说明书》，并工程回访制度，采取季节性回访和工程定期保修回访等多种形式，及时调查掌握工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。
2．工程概况2.1建设项目特点2.1.1建设项目特点工程概况2.2地质、气象条件本工程位于暖温带东亚季风型大陆性气候,四季变化和季风进退都较明显,具有气候温和、温差较小、雨水丰沛、光照充足、霜期长的特点。
2.3现场及周边环境本工程位于高新区近山边的山凹地带，现场“三通一平”、临时设施已基本具备。
3．施工部署3.1项目组织机构3.1.1项目组织机构的建立本工程是一个群体施工项目，科学的管理体制，统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保障，工程已被列为公司的重点工程。
根据本工程的规模和特点，我公司根据自身的施工能力，提出了较高的工期和质量目标。
推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高的项目班子组成本工程项目经理部，由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成项目领导班子，项目经理受企业法人委托，全面履行工程合同，对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行有计划的组织协调和管理。
以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。
项目管理组织机构见附图—1。
各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行。
（一）项目领导层由一名项目经理、一名项目副经理（执行经理）和一名技术负责人组成项目领导层，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、成本负责。
其中：1、项目经理为工程的总负责人；2、一名项目副经理协助项目经理做好生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动、安装工程的生产协调、技术决策、质量与安全控制、人员的食宿、娱乐、保卫、对外宣传等工作；3、项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、内外分包、工程质量、安全生产和文明施工管理等；（二）项目管理层由专业施工员和内业管理人员组成项目管理层，负责项目各项工作的具体实施。
在工程中，相应地成立各专业管理部门，设置如下：1、施工部：负责本工程的全部施工管理。
2、质安部：负责本工程的工程质量、安全生产和文明施工管理。
3、内业部：负责档案资料、工程技术资料、钢筋翻样、模板翻样、经营预算、收款、任务结算等管理。
4、器材部：负责工程材料进场组织、周转材料料具对内租赁等管理和现场机械设备对内租赁、现场电器的设计布置、现场机具的操作、维修保养等。
5、后勤部：负责职工食宿、现场卫生、保卫、对外宣传、业余娱乐等。
项目经理项目副经理技术负责人项目领导层施工部质安部内业部材料部项目管理层项目管理系统专业班组设备材料其他质量监督安全监督翻样技术计划统计劳动定额成本档案资料机操班组材料购置仓库管理项目作业层3.1.2施工组织机构的启动与高效1、根据本工程实际情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，提前做好开工前的准备工作，以无条件满足本工程需要为前提。
2、明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、积极地开展工作，提高项目经理部的工作效率，有效地促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更充沛的精力分析运筹可能出现的各种复杂局面，决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。
3、用管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。
4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到每个管理人员和操作人员头上并与其收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户享受精品工程的高品质使用价值。
3.1.3施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每星期召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6、形成与业主监理的周例会制度，项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要，以指导下一阶段施工。
7、选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗且具有同类工程施工经验的作业队伍，确保工期和质量目标。
3.2施工总体部署本工程幢数多，建筑面积不大，但技术要求高，施工难度大，施工部署按照“先下后上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分段，立体分层，同步施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。