大厦客户意见征集和投诉处理程序
大厦客户投诉处理管理制度-3 - 制度大全
大厦客户投诉处理管理制度-3 -制度大全大厦客户投诉处理管理制度-3之相关制度和职责,大厦客户投诉处理管理制度(三)1.客户投诉须坚持五清楚,一报告的处理原则:(1)听清楚:在接待客户投诉时,应耐心听客户讲完,听清客户投诉的内容,不得打断客户说话,更不能急于表态。
(2)...大厦客户投诉处理管理制度(三)1.客户投诉须坚持"五清楚,一报告"的处理原则:(1)听清楚:在接待客户投诉时,应耐心听客户讲完,听清客户投诉的内容,不得打断客户说话,更不能急于表态。
(2)问清楚:待客户讲完后,要进一步问清有关情况,切忌与客户正面辩驳,应客观冷静地引导客户叙述清楚实际情况。
(3)跟清楚:受理客户投诉要一跟到底,直到问题得到解决并回复客户为止。
对不能解决的投诉,应婉转地向客户讲清楚,并确定下次回复的时间。
(4)复清楚:对客户的投诉在充分了解情况后,应及时把处理的过程及结果清楚地回复客户,以表明客户的投诉已得到足够的重视和妥善的解决。
(5)记清楚:处理客户投诉后,应把投诉的事项、处理过程及结果清楚地记录于客户意见处理表内,由客户确认后收回存档。
(6)报告:重大投诉,必须马上报告部门经理和物业管理中心领导。
2.客户投诉处理程序:(4)一般性投诉:当接到一般性投诉时,将投诉情况记录在《客户投诉记录表》上,及时向职能部门进行信息传递并立即将情况回复客户。
(5)通过物业管理中心处理的一般性投诉有:大厦内装修噪音滋扰他人办公;卫生间等公共设施使用出现故障和问题;客户室内设施需要维修;客户邮件、报纸遗失或欠收;大厦公共区域环境卫生及绿化花木问题;大厦鼠虫害防治问题;涉及物业管理中心所提供的各类服务问题。
(6)重大投诉:遇到重大投诉,须将投诉事项及时上报部门经理和中心领导并向投诉客户解释原因,确定回复时间;重大或突发事件包括:火灾、电梯困人、爆炸、突发性停电、水浸、盗窃等破坏性行为、刑事案件、客户集体投诉(三家以上)、中央空调主机、发电机、高低压电柜、通讯设备等主要设备设施故障、大厦主题结构遭受破坏等。
商住大厦客户投诉处理制度
商住大厦客户投诉处理制度1. 引言商住大厦作为一处繁忙的商业和住宅区域,客户投诉是难以避免的一部分。
为了及时有效地处理客户投诉,提升客户满意度和保护商住大厦的形象,制定了本投诉处理制度。
本文档旨在详细介绍商住大厦客户投诉处理制度的内容和流程。
2. 适用范围本投诉处理制度适用于商住大厦的所有客户,包括商户和住户。
无论投诉内容是涉及商业事务还是住宅事务,都将按照本制度进行处理。
3. 投诉渠道商住大厦提供多种投诉渠道,以便客户能够方便地进行投诉。
以下是可用的投诉渠道:•电话投诉:客户可以直接拨打商住大厦的投诉热线,电话号码为XXX-XXXXXXX。
•邮件投诉:客户可以将投诉内容以邮件的形式发送至指定的邮箱地址。
•在线投诉:商住大厦官方网站提供了在线投诉表格,客户可以通过填写表格来提交投诉。
4. 投诉内容和要求商住大厦欢迎客户提出任何合理的投诉。
以下是投诉内容的一些常见例子,但不限于此:•服务态度:客户对商住大厦工作人员的服务态度不满意。
•设施故障:商住大厦内的设施出现故障,影响客户的正常使用。
•安全问题:商住大厦存在安全隐患或安全措施不完善。
•环境卫生:商住大厦的公共区域或周边环境存在卫生问题。
•其他问题:任何与商住大厦相关的问题,客户都可以提出投诉。
投诉要求如下:•投诉内容应当真实、准确、清晰地描述投诉事宜。
•提供相关证据或材料支持投诉内容。
•提供客户的联系方式,以便商住大厦与客户进行进一步沟通。
5. 投诉处理流程商住大厦将采取以下流程来处理客户投诉:5.1 投诉登记商住大厦的投诉管理员将根据客户提供的投诉内容进行登记,包括投诉事宜、投诉时间、投诉渠道等信息。
5.2 投诉初步核实商住大厦将对投诉内容进行初步核实。
核实的目的是判断投诉是否属实、涉及的范围和紧急程度,并确定后续处理的责任人员。
5.3 投诉处理根据投诉的性质和紧急程度,商住大厦将指派相应的工作人员对投诉进行处理。
处理方式包括但不限于以下几种:•建立沟通渠道:商住大厦将促使相关部门尽快与客户进行沟通,了解客户需求和投诉细节。
大厦物业部投诉处理程序
大厦物业部投诉处理程序1. 引言大厦物业部作为管理和维护大厦的重要组成部分,负责处理住户和业主的投诉和问题。
为保障大厦内居民的权益,提供一个良好的居住环境,大厦物业部需要建立一个有效的投诉处理程序。
本文档将详细介绍大厦物业部的投诉处理程序,包括投诉接收、处理流程和结果反馈等内容。
2. 投诉接收2.1 投诉途径 - 居民和业主可以通过电话、电子邮箱、书面投诉和面对面交流等途径向大厦物业部提出投诉。
- 大厦物业部应当在大厦内公示投诉处理程序,并在公示中明确投诉途径,确保居民和业主能够方便地联系到物业部。
2.2 投诉登记 - 大厦物业部接收到投诉后,应当立即进行登记。
登记信息包括投诉人的姓名、联系方式、投诉内容、投诉时间等。
- 物业部应当保障投诉登记的准确性和保密性,确保信息不被泄露。
2.3 投诉分类 - 大厦物业部根据投诉的性质和内容进行分类,例如噪音投诉、设备故障投诉、环境卫生投诉等。
- 分类便于物业部合理安排资源和采取相应的解决措施。
3. 投诉处理流程3.1 投诉受理 - 物业部接收到投诉后,应当尽快核实投诉内容,并评估投诉的严重程度。
- 对于紧急情况或涉及安全问题的投诉,物业部应当立即采取措施进行处理。
3.2 调查取证 - 物业部应当根据投诉内容展开调查,收集相关证据和材料。
- 对于涉及他人利益的投诉,物业部可以采取如访谈、实地调查等方式进行取证。
3.3 投诉处理 - 物业部根据调查取证的结果,制定具体的处理方案。
- 处理方案应当公平、合理、有效,并最大程度上保护住户和业主的权益。
- 物业部应当在合理时间内完成投诉处理,并给予投诉人及时反馈。
3.4 结果反馈 - 物业部应当将投诉处理结果以书面形式或口头形式反馈给投诉人。
- 在反馈中应当详细说明处理过程、结果和解决方案。
- 若投诉处理结果不符合投诉人的期望,物业部应当向投诉人解释原因,并尽可能寻求合理的解决方案。
4. 投诉记录和分析4.1 投诉记录 - 物业部应当建立投诉记录档案,记录每一次投诉的处理过程和结果。
大厦客户投诉处理管理制度
大厦客户投诉处理管理制度1. 引言本文档旨在规范大厦客户投诉的处理流程,确保高效、公正、及时解决客户投诉,提升客户满意度和维护大厦良好的公共形象。
本文档适用于所有大厦内部的客户投诉处理工作。
2. 客户投诉的定义和分类2.1 客户投诉的定义客户投诉是指客户对大厦服务或设施存在不满意的情况进行申诉或反馈的行为,包括口头或书面形式进行投诉。
2.2 客户投诉的分类客户投诉可根据投诉内容和性质分为以下几类:•服务投诉:客户对大厦服务质量、态度、响应速度等方面进行投诉。
•设施投诉:客户对大厦设施的维护、保养、故障等方面进行投诉。
•环境投诉:客户对大厦内部或周边环境的清洁度、噪音、安全等方面进行投诉。
•其他投诉:客户对大厦其他方面的问题进行投诉,如收费、规章制度等。
3. 投诉处理流程3.1 投诉接收•客户可通过以下渠道进行投诉:书面信函、电话、邮箱、大厦网站的在线投诉系统等。
•投诉信息应包括客户姓名、联系方式、投诉内容、时间等。
3.2 投诉登记•投诉接收人员应及时进行投诉登记,包括客户姓名、联系方式、投诉内容、接收时间等。
•可使用大厦投诉登记表进行记录。
3.3 投诉调查•投诉处理人员应尽快进行投诉调查,了解投诉内容和细节。
•可进行面谈、电话回访、实地调查等方式,收集相关证据和信息。
3.4 投诉处理•投诉处理人员应根据调查结果进行投诉处理,制定解决方案。
•解决方案应尽量满足客户的合理需求,包括道歉、改进措施等。
3.5 投诉反馈•投诉处理人员应向客户进行投诉反馈,告知处理结果和解决方案。
•可采用书面信函、电话等方式进行反馈。
3.6 投诉记录和统计•大厦应建立投诉记录和统计系统,记录每一笔投诉的详细情况。
•统计分析投诉的原因和趋势,为改进工作提供依据。
4. 投诉处理的原则和要求4.1 公正、公平原则•在处理客户投诉时,应坚持公正、公平的原则,不偏袒任何一方。
•应将客户的利益放在首位,积极寻求公正解决方案。
4.2 及时响应和处理•对于客户投诉,应尽快响应,并在合理的时间内进行处理和反馈。
大厦客户投诉处理管理制度
大厦客户投诉处理管理制度一、制度目的本制度的制定旨在规范大厦客户投诉处理流程,保障客户权益,提升服务质量,维护企业形象。
二、适用范围本制度适用于大厦内所有客户投诉管理,包括但不限于物业服务、安保服务、停车服务等。
三、投诉渠道客户可通过以下渠道进行投诉:1.直接到大厦物业服务中心进行投诉;2.通过大厦官方网站在线提交投诉;3.拨打大厦服务热线电话进行投诉;4.发送电子邮件进行投诉。
四、投诉受理1.在作出任何决定之前,投诉受理员应该遵循听取双方当事人的声明的原则,并对投诉进行初步调查。
2.投诉受理员应当在收到投诉后及时向投诉人出具受理回执,并在制定调查方案后告知投诉人,调查结果将在10个工作日内反馈给投诉人。
3.投诉受理员应当公正、专业的处理每一个投诉案件。
五、投诉处理1.在调查过程中,投诉受理员应当积极收集相关证据,并向投诉人及时汇报处理进展情况。
2.投诉处理结果应当在10个工作日内反馈给投诉人。
如果逾期未处理造成不良影响的,应当及时向投诉人沟通并作出解释。
3.处理结果应当明确、客观,如有必要,投诉处理员应当向投诉人赔偿相应经济损失。
六、投诉登记与追踪1.大厦应当建立健全投诉登记与追踪制度,对客户的投诉及处理情况进行记录并进行定期汇总。
2.物业服务中心应当对所有已处理的投诉案件进行跟踪,确保客户的合法权益得到维护。
七、保密原则投诉受理和处理过程中,应当保守客户的个人信息和涉及公司机密的信息,并确保相关人员绝对保守秘密。
八、后续整改依据投诉的情况,物业服务中心应当整理反馈的问题和意见,并制定相关整改措施。
对投诉问题进行改进,提升服务质量。
九、制度执行1.本制度自发布之日起执行。
2.关于制度的解释权属于大厦管理委员会。
十、总则本制度自发布之日起,如果有条款不符合国家法律法规或政策,以相关法规和政策为准。
涉及本制度内容的变更,须经大厦管理委员会讨论决定并报大厦业主委员会审批后实施。
结束语以上就是我们大厦客户投诉处理管理制度的内容,我们会严格按照制度的规定来处理每一个投诉案件,力求能够让每一位客户都满意,感谢您的支持与理解!。
大厦商务中心投诉处理规程
大厦商务中心投诉处理规程1. 引言商务中心作为一个多功能的办公场所,为租户提供各种专业服务和便利设施。
然而,难免会发生一些问题和不满意的情况,为了有效解决这些问题,商务中心需要建立一套完善的投诉处理规程。
本文将详细介绍大厦商务中心的投诉处理规程,以确保投诉能够得到及时、公正、积极地处理。
2. 投诉渠道与方式大厦商务中心设立了多种投诉渠道,以便租户能够方便地提出投诉。
以下是可用的投诉渠道和方式:2.1 书面投诉租户可通过书面形式向商务中心提出投诉,可以是手写信件或电子邮件。
书面投诉应包括以下要素:•投诉人的姓名、联系方式和租户信息;•具体的投诉内容;•相关证据或支持材料。
书面投诉应直接提交给商务中心管理部门,投诉信件应由商务中心管理部门保密保存,并及时进行处理。
2.2 口头投诉租户可直接拨打商务中心的投诉热线电话或亲自前往商务中心管理部门提出口头投诉。
为了记录投诉内容和方便后续处理,商务中心管理部门应将口头投诉记录下来,并通知投诉人稍后会有专人跟进处理。
2.3 在线投诉商务中心还提供在线投诉平台,租户可以通过大厦商务中心的官方网站或移动应用程序提交投诉。
在线投诉平台应确保信息安全和租户身份的保护,投诉人的隐私将得到充分尊重。
3. 投诉处理流程大厦商务中心设立了一套完善的投诉处理流程,以确保投诉能够得到正确处理并及时解决。
3.1 投诉受理一旦收到投诉,商务中心的管理部门将立即进行投诉受理,包括确认投诉的真实性和租户的身份。
如果投诉涉及其他相关部门或个人,管理部门将及时通知相关部门或个人。
3.2 调查与核实商务中心将组织相关人员对投诉进行调查与核实。
调查与核实的过程中,商务中心将尽量保护投诉人的隐私,同时确保调查结果的真实可信。
商务中心可能需要与投诉人进行进一步沟通、收集相关证据,或与相关部门进行协调。
3.3 处理与解决根据调查与核实的结果,商务中心将制定相应的处理方案,并与相关部门或个人进行协商。
商务中心将尽快解决投诉,并在合理的时间范围内向投诉人做出答复。
客户服务部门的客户投诉处理流程
客户服务部门的客户投诉处理流程在现代商业运营中,客户投诉是不可避免的一环。
作为一个客户服务部门,如何高效地处理客户投诉,及时解决问题,提升客户满意度,成为了至关重要的工作。
本文将介绍客户服务部门的客户投诉处理流程,帮助各个部门更好地处理客户投诉,并与客户建立良好的沟通互动关系。
1. 投诉接收客户投诉的第一步是确保所有投诉信息被正确、完整地记录下来。
客户服务部门应设立统一的投诉接收渠道,包括电话、电子邮件、在线聊天等,并保证这些渠道的畅通和24小时监控。
无论投诉是通过哪种渠道传递过来,都需要进行准确记录,包括投诉人的基本信息以及详细的投诉描述。
2. 投诉分类与优先级评估接收到投诉后,客户服务部门需要对投诉进行分类。
常见的分类可包括产品质量问题、服务不满意、物流问题等。
通过分类可以更好地了解不同类型的投诉问题,进行有效的分析和解决方案的制定。
同时,还需要为每个投诉问题评估优先级,根据投诉的紧急程度和对客户的影响程度进行排序。
3. 投诉调查与问题核实在解决投诉问题之前,客户服务部门需要进行充分的调查和核实。
这意味着与相关部门或个人沟通,寻找更多的信息和证据,以确保问题的准确性和客户的投诉是合理和有效的。
在进行调查和核实时,需要与客户保持密切的沟通,及时反馈调查进展,让客户感受到关注和重视。
4. 解决方案提供与执行经过调查和核实后,客户服务部门需要制定合适的解决方案。
解决方案应与相关部门进行进一步的协商,确保解决方案的可实施性和可行性。
一旦解决方案确定,客户服务部门需要向客户提供详细的解决方案,并明确解决方案的执行时间和责任人。
同时,客户服务团队还需与相关部门保持联系,确保解决方案能够顺利执行,并在规定的时间内解决问题。
5. 投诉跟踪与回访解决了客户的投诉问题并不意味着工作的结束,客户服务部门还需要进行投诉跟踪和回访。
投诉跟踪是指对解决方案的执行情况进行监控和验证,确保问题不再发生,并且客户对解决方案的满意度得到提升。
客户服务部投诉处理流程
客户服务部投诉处理流程在现代商业运作中,客户服务是企业成功的关键之一。
然而,即使是最出色的客户服务团队也难免会遇到投诉。
为了提供高质量的客户服务,并有效地解决投诉,客户服务部需要建立一套规范的投诉处理流程。
本文将介绍客户服务部投诉处理流程,并为客户服务团队提供一个可行的指南。
1. 投诉受理首先,客户服务部应设立一个专门的投诉受理渠道,如电话热线、电子邮件或在线表单。
客户可以通过这些渠道提出投诉,并接受客户服务代表的接待。
接待员应该耐心倾听客户的投诉,并详细记录客户的问题、要求和个人信息。
2. 投诉分类与优先级评估经过受理后,客户服务部应按照投诉的性质、紧急程度和相关政策进行分类,并评估每个投诉的优先级。
例如,一个关于产品质量的投诉可能被视为紧急且优先级较高,而一个关于发票错误的投诉可能优先级较低。
这样的分类和评估将有助于资源的合理分配和问题解决流程的优化。
3. 调查与解决一旦投诉被分类和评估,客户服务部应及时启动调查和解决程序。
调查员应该跟进每个投诉案例,从各个环节收集相关证据和信息,并与相关部门进行沟通和协调。
根据调查结果,客户服务代表可以向客户提供合理和满意的解决方案,并在协商一致的情况下执行。
解决方案可能包括更换产品、退款、赔偿或道歉等。
4. 结案与反馈一旦投诉得到解决,客户服务部应向客户发送结案通知,并邀请客户提供对投诉处理流程的反馈意见。
这将有助于客户服务部了解客户满意度以及改进空间,并持续提升客户服务质量。
客户服务团队还可以在结案后检查投诉案例的处理记录,以验证问题是否得到妥善解决并进行评估。
5. 投诉统计与分析最后,客户服务部应定期汇总和分析投诉数据,以便更好地了解投诉趋势和根本原因。
通过对投诉统计和分析的结果进行评估,客户服务部可以识别和解决潜在的系统性问题,并采取相应的改进措施,以提高整体的客户满意度和服务质量。
通过建立严谨的投诉处理流程,客户服务部可以有效地响应客户的投诉,并提供满意的解决方案。
大厦商务中心投诉处理规程
大厦商务中心投诉处理规程zz大厦管理处设有专门的客户投诉电话和投诉信箱,但由于营运部平时与客户接触较多,加上营运招商部直接面对商务中心的租户,故有时客户会直接打电话或发信件到营运部来投诉我司管理服务上的不足。
因此,营运部应直接或主动协助管理部认真处理好客户的投诉,具体步骤如下:(1)对投诉电话的处理过程认真听取投诉电话的内容,并笔录下投诉人姓名、公司,联系电话以便及时取得联系。
若投诉内容在营运部可以解决的责任范围内在电话中明确答复投诉人解决问题的具体方法;待问题解决后,再去电话向投诉人致歉,必要时以书面方式致歉。
若投诉内容不属营运部可以解决的职责范围内在电话中明确答复投诉人我部将立即同有关部门(来自:)联系,并将解决办法及时通知投诉人;立即将投诉内容向有关部门反映,并了解有关部门将采取的处理方法;再打电话通知投诉人,我部已将具体问题向有关部门反映,并告知将采取的处理方法以及解决人的姓名、联系电话等;事后,要打电话询问投诉人问题是否已经得到解决。
若投诉问题较为棘手,则营运部应去投诉公司询问并了解具体情况,与有关部门联系,上报公司总办,协助处理和解决客户的投诉。
(2)对于投诉信件的处理过程认真阅读客户的投诉信件,并笔录下投诉人的姓名、公司名称,联系电话等。
若投诉内容在营运部可以解决的职责范围内去电话明确答复投诉人解决问题的具体方法,并恳请对方谅解我部工作中的不足为其司带来的不必要麻烦。
待问题处理后,再向投诉客户书面解释并致歉。
将客户投诉信件和我部回函存档。
若投诉内容不属营运部可以解决的职责范围内先去电话与有关部门说明投诉内容,并将客户的投诉信件复印件递交有关部门具体处理去电话通知投诉客户我部已通知有关部门立即为其解决问题事后,要打电话询问投诉人问题是否已经得到解决;待问题最终解决后,要向投诉人作书面解释并致歉;最后将客户投诉信件和我部回函存档。
赛迪大厦处理用户投诉规程
赛迪大厦处理用户投诉规程1、目的及时处理客户投诉,弥补管理工作中的不足,提高服务,满足用户需求。
2、范围适用于公司各部门处理用户投诉。
3、职责3、1部负责受理和解决用户投诉的全过程。
3、2经理负责对各部门未解决的客户投诉提出解决,并责成相关部门予以解决。
3、3公司其它各部门经理负责处理业务范围内的投诉。
3、4客务主管具体办理,回复并确认投诉的解决情况,并记录在用户档案内。
4、4、2、2可以立即予以解答的问题,应态度诚恳立即予以解答,不能解答时应询问相关部门当日提出解决方法并答复投诉人。
4、3用户信件投诉的接待及解决方法。
4、3、1物业部根据投诉内容进行调查,了解后迅速找相关部门给予解决。
4、3、2用户投诉内容若在各部门范围仍不能解决,物业部经理将投诉信函及时上报总经理。
4、3、3处理意见得出后,需以书面形式予以回复。
4、3、4接到投诉在《用户投诉记录》中登记投诉人姓名﹑单元号﹑投诉内容﹑处理结果。
4、4直接投诉的接待及解决方法。
4、4、1接待直接投诉的客人时必须彬彬有礼,态度谦和。
4、4、2问清客人的姓名﹑单元号及投诉内容,并认真加以记录。
4、4、3能够立即解答时应立即解答,不能解答时应告知客人将尽快予以答复。
4、4、4询问相关部门,尽快解决投诉。
4、5各部门人员﹑总机接到用户投诉,如属于自身业务范围之内的,能够立即解决应立即解决,事后将处理经过向物业部经理;不能立即解决或不属于自身业务范围之内的应及时物业部,由物业部根据情况通知相关部门给予解决,一般投诉解决时间在24小时之内。
4、6对所有不能马上解决的问题应督促相关部门,不断给用户反馈事情的处理进展,直至投诉解决。
4、7统一对用户投诉的解释方法,凡引起用户投诉的问题都应加以解决。
4、8对用户提出的合理要求须立即解决,并将处理情况向上级汇报,不能立即解决的应做好投诉记录,对不当投诉应耐心向用户解释,直至用户满意。
4、9将用户投诉整理归档以便查询。
银行大厦客户服务中心客户服务部业户投诉报修处理工作规程
银行大厦客户服务中心客户服务部业户投诉报修处理工作规程1、目的:确保业户的投诉、报修得到及时、合理的处理。
2、适用范围:适用于大厦客户服务中心对投诉及业户报修的处理。
3、职责:客服专员负责对业户投诉的记录和协调处理工作。
客服专员负责记录报修内容,并传达至工程部。
工程人员负责报修内容的现场确认及维修。
工程经理验收工程质量。
客服专员负责业户回访4、操作程序4.1 客服专员接待接到业户的投诉时,应在《业户投诉意见登记表》上做好记录,如在本职责范围内能给予解决的,应尽快解决。
否则,应马上向客服经理汇报,由客服经理落实处理。
4.2 业户所投诉内容超出本部门处理权限的应填写《业户投诉处理联系单》,由客服经理落实处理。
4.3 客服专员接到业户的投诉时,及时在《业户投诉意见登记表》上登记。
4.4 登记内容包括业户名称、地址、报修或投诉内容、联系电话或预约维修时间。
4.5 客服专员根椐报修所记录的内容填写《维修单》,并即时送达工程部。
4.6 工程部接到《维修单》后即时安排报修内容所属项目之工程人员上去处理。
4.7 维修员到达业户门口时,应先按门铃,业户开启大门后维修员应表明来意,在业户同意后方可进入室内维修。
4.8 维修员进入室内首先要现场确认维修项目及维修项目所涉及使用的材料。
如果材料须服务中心提供,维修员应在《维修单》上注明材料名称及金额。
4.9 如果维修材料是业户提供,维修员应根椐《业户提供维修产品的控制程序》进行验证并将验证结果(“合格”或“不合格”)填在《维修单》的备注栏内。
4.10 维修过程中,维修员尽量别损坏或弄脏周围的设施、场地。
4.11 有偿服务,维修员应根椐《大厦维修服务项目收费标准》结合实际情况收费,并在《维修单》上注明应收费用的金额。
4.12 维修完毕,维修员应请业户对维修项目进行试用或检查合格后在《维修单》上签名确认。
4.13 业户投诉与报修流程图(见下页)4.14引用表格《业户投诉意见登记表》(CDfor-49)《业户投诉处理联系单》(CDfor-48)《维修单》(CDfor-56)《维修服务项目收费标准》(CDfor-47)《工程维修单登记表》(CDfor-56)业户投诉与报修流程图。
客户投诉处理工作程序
客户投诉处理工作程序客户投诉处理工作程序一、投诉受理阶段1. 接收投诉当客户投诉到达时,首先要确保投诉渠道畅通并能够快速地接收投诉。
可以通过电话、邮件、在线客服等方式进行投诉受理。
2. 登记投诉信息接收投诉后,要对投诉内容进行记录和登记。
包括投诉人姓名、联系方式、投诉时间和详细描述等信息。
3. 确认投诉有效性在登记投诉信息后,需要确认投诉的有效性。
有些投诉可能是无理取闹或恶意诋毁,要通过调查和核实来判断投诉是否成立。
4. 分类归档投诉根据投诉的性质和内容,将投诉进行分类和归档。
常见的分类可以是产品质量问题、服务不满意等。
二、投诉处理阶段1. 客服回访在接受投诉的同时,可以安排客服人员进行回访。
通过回访了解客户的具体问题和需求,并及时给予解答和建议。
2. 投诉调查与分析根据投诉内容和回访情况,进行投诉调查与分析。
通过了解投诉背后的原因和处理过程中的不足,找出解决问题的方法和措施。
3. 协商解决在处理投诉过程中,要与客户进行充分的协商和沟通,寻找解决问题的最佳方式。
可以提供赔偿、退款、补偿等方式,以满足客户的合理需求。
4. 反馈处理结果在解决投诉后,要及时向客户反馈处理结果。
通过电话、邮件或其他方式向客户说明问题的原因、解决方案和后续措施等。
三、投诉总结与改进阶段1. 汇总投诉情况定期汇总投诉情况,了解投诉的数量、原因和处理结果等。
可以将投诉情况以报告的形式提交给相关部门进行分析和评估。
2. 提出改进建议根据投诉情况和分析结果,提出改进建议。
可以从产品质量、服务态度、售后支持等方面进行改善,以提高客户满意度。
3. 实施改进措施根据改进建议,制定相应的改进措施并进行实施。
可以安排培训、调整工作流程、改进服务标准等,以确保类似问题不再发生。
4. 反馈改进成效在改进措施实施后,要及时向客户反馈改进成效。
可以通过回访、调查等方式,了解客户对改进措施的满意度和建议。
以上是一个客户投诉处理工作的基本程序。
在实际工作中,还需根据具体的行业和企业情况进行调整和完善。
客户服务部门客户投诉处理流程
客户服务部门客户投诉处理流程在现代商业运作中,客户投诉是一种常见但不可避免的情况。
如何高效地处理客户投诉,不仅是客户服务部门的重要任务,也是保持良好企业形象的关键之一。
本文将介绍客户服务部门客户投诉的处理流程,以确保客户的满意度和快速问题解决。
一、接收投诉当客户向公司的客户服务部门提出投诉时,必须确保接收投诉的流程清晰、简单明了。
客户可以通过多种途径提出投诉,如电话、电子邮件、线上留言板等等。
客户服务部门应该确保24小时处于可接受投诉的状态,并且要尽可能保持正常工作时间内更快速地接收投诉。
接收投诉的员工需要倾听客户的问题,并记录相关信息,包括投诉的具体内容、时间、联系方式等。
二、登记投诉在接收投诉后,客户服务部门应该建立一个完善的登记系统,将投诉记录下来,并分配给专门的处理人员进行跟进。
登记投诉的信息应该包括客户的姓名、联系方式、投诉内容的简要描述等。
这个信息记录的过程应该简洁明了,以便后续的处理人员能够快速了解投诉的背景和关键问题。
三、分析投诉接下来,客户服务部门需要仔细分析投诉的内容和原因,以便能够更好地识别投诉的根本问题。
这个过程需要运用专业的分析工具和方法,以确保客户服务部门对问题的判断准确而全面。
此外,客户服务部门还需要了解投诉在整体客户群中的占比和趋势,以便制定针对性的解决方案。
四、解决问题一旦问题被正确识别,客户服务部门需要采取相应的措施来解决问题。
这可能包括与客户进行进一步的沟通、协调内部资源以解决问题、提供补偿或赔偿等方式。
客户服务部门的工作人员应严格按照公司的规章制度和相关程序,高效地解决客户的问题,并确保客户在问题解决的过程中得到积极的反馈和更新。
五、跟进和反馈解决了客户的问题并不意味着工作的结束。
客户服务部门需要与客户保持联系,并跟踪问题是否得到彻底解决。
如果客户对解决方案不满意或问题再次出现,客户服务部门应当及时采取补救措施,并确保客户的问题得到妥善解决。
同时,客户服务部门应该及时向客户提供后续的反馈,以便客户了解问题的处理进展。
大厦写字楼客服部日常工作程序
大厦写字楼客服部日常工作程序大厦写字楼客服部日常工作程序客服部在大厦写字楼中起着非常重要的作用,他们是大厦与租户之间的连接桥梁,负责处理租户的各种问题和需求。
下面是客服部的日常工作程序。
1. 接待租户的咨询和投诉电话。
客服部的第一项工作是接待租户的咨询和投诉电话。
当租户有任何问题或需求时,他们可以拨打客服部的电话寻求帮助。
客服人员要礼貌、耐心地接听电话,听取租户的问题,并尽力解决或转发给相关部门处理。
2. 处理维修请求。
当租户遇到设施或设备损坏时,他们可以向客服部提交维修请求。
客服人员需要及时记录维修请求的内容和联系方式,并将其转发给物业维修部门。
然后,客服人员还要跟进维修进度,确保问题得到及时解决。
3. 安排保洁工作。
大厦的卫生情况对租户的工作和生活环境有着重要影响。
客服部需要定期安排保洁公司进行卫生清洁工作,包括办公区域、公共设施和楼道等。
他们还要及时跟进保洁工作的质量,并记录保洁公司的工作情况。
4. 确保安全措施。
客服部也要负责保障大厦的安全措施。
他们会定期检查摄像头、门禁系统、防火设施等安全设备的正常运行,及时发现并处理安全隐患。
如果发生紧急情况,如火警或突发事故,客服人员将及时启动应急预案,指导租户疏散并报警求助。
5. 维护租户关系。
客服部是大厦与租户之间的纽带,他们需要与租户建立良好的关系。
客服人员会定期与租户进行沟通,了解他们的需求和反馈,并尽力满足他们的要求。
客服人员还会定期组织活动或培训,促进大厦租户之间的交流和合作。
6. 处理租户的付款和押金。
客服部还需要协助财务部门处理租户的付款和押金事务。
他们需要向租户发出租金和费用的通知,并跟进付款的进度。
同时,客服人员还要妥善保管租户的押金,并在租期结束时按照规定退还押金。
7. 处理其他事务。
除了以上工作外,客服部还需要处理一些日常的行政事务。
例如,帮助租户解答有关签证、注册、许可证申请等问题,提供办公设备的租赁和维修服务,协助租户进行会议室预订等。
大厦用户投诉管理规程
物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备,市政公用设施、园林绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护,修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程,和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。
下面一起看下为大家整理的精选物业管理文章。
大厦用户投诉管理规程(一)用户投诉处理原则当用户来电或上门投诉时,须坚持"五清楚,一报告"的处理原则。
1.听清楚在接待用户投诉时,应耐心听用户讲完,听清用户投诉的内容。
不得打断用户说话,更不能急于表态。
2.问清楚待用户讲过错后,要进一步问清有关情况。
切忌与用户正面辩驳,应客观冷静地引导用户叙述清楚实际情况。
3.跟清楚受理用户投诉要一跟到底,直到问题得到解决并回复用户为止。
对不能解决的投诉,应婉转地向用户讲清楚,并确定下次回复的时间。
4.复清楚对用户的投诉在充分了解有关情况后,应及时把处理的过程及结果清楚地回复用户,以表明用户的投诉已得到足够的重视和妥善的解决。
5.记清楚处理用户投诉后,应把投诉的事项、处理过程及结果清楚地记录于用户意见受理表内,由用户加盖意见后收回存档。
6.报告重大投诉,必须马上报告部门主管或公司领导。
(二)用户投诉处理程序1.一般性投诉当接到一般性投诉时,将情况记录在用户意见受理表后,向有关职能部门反映,并立即将情况回复用户。
通过管理部处理的一般性投诉有:(1)大厦内装修噪音滋扰他人办公;(2)茶水间、厕所等公共设施使用出现故障和问题;(3)用户室人电器故障及各类设施需要维修;(4)用户邮件报纸遗失或欠收;(5)大厦公共区域环境清洁卫生及园卉花木问题;(6)大厦鼠虫害防治问题;(7)涉及管理公司所提供各类服务的问题。
处理客人投诉的服务流程与规范
处理客人投诉的服务流程与规范客户投诉是客户对服务不满的表达,对企业来说是一种重要的反馈信息。
处理好客户投诉不仅可以解决问题,还能增强客户满意度和忠诚度。
为了确保客户投诉能够得到及时、有效的处理,企业需要建立一套完善的服务流程和规范。
以下是一个处理客户投诉的服务流程与规范的示例。
1.接收投诉1.2记录客户的具体投诉内容,包括时间、地点、人物及细节,确保准确无误。
2.了解问题2.1与客户交流,了解客户的投诉原因和诉求。
2.2运用积极的倾听技巧,给予客户充分表达的机会,确保理解客户的立场。
3.澄清事实3.1与相关部门或员工核实客户投诉所述的情况和细节。
3.2尽量收集证据,如音频、视频、照片等,以便对投诉进行准确分析。
4.解决问题4.1快速反应,避免拖延客户的投诉处理时间。
4.2根据客户的诉求和企业的政策,提出解决方案。
4.3如果问题无法立即解决,及时向客户解释原因,并与客户商议暂时性的解决方案。
5.跟进处理5.1确保客户投诉处理流程透明可追溯,记录所有的处理过程和结果。
5.2按照约定的时间与客户跟进投诉处理进度,并及时向客户汇报。
6.反馈和补救6.1在问题解决后,邀请客户对服务体验进行评价,以评估客户的满意度。
6.2如果客户不满意解决方案,及时向上级领导汇报,考虑更高层面的介入,以达到客户的满意。
7.改进措施7.1针对投诉问题进行分析,寻找根本原因。
7.2提出改进措施,以避免类似问题再次发生。
7.3对相关部门或员工进行培训,提高服务质量和客户满意度。
在处理客户投诉过程中,还需要遵守以下一些规范:-尽量不要将责任推给其他人或部门,客户更关心解决问题而不是找到问题的具体责任人。
-不要以问题无法解决或解决困难为由对客户消极回应,应积极寻求解决方案。
-尊重客户的权益和意见,避免冲突和争论。
-在处理过程中保持适当的交流沟通,确保有效沟通和信息传递。
处理客户投诉是企业服务质量管理中的一项重要工作,需要企业全体员工的参与和配合。
办公大厦(楼)投诉处理程序
物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备,市政公用设施、园林绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护,修缮活动;广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程,和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。
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办公大厦(楼)投诉处理程序为了客服部各级员工能清楚地了解客户投诉的处理过程,并能顺利优质地为客户解决问题,拟定客户投诉处理程序如下:A、物业管理中心开通24小时服务热线,专人负责接听及记录;B、接到客户投诉后,应首先向客户表示歉意并在《客户投诉记录表》中详尽记录投诉人姓名、单元号码、投诉事项、投诉时间、联系电话等;C、耐心听取客人投诉,禁止以任何理由或借口推卸责任。
即使错误在客户本身,亦不可当面指出,客户态度即使很坏,亦不可顶撞客户;D、对于客户的设诉,能当场做出解释应当场给客户解决,若不能马上处理的,应记下投诉人的姓名、事件的经过、投诉对象以及投诉人的联系方法、客户签字(如客户亲自到访时),并告知解决的期限,以便及时告诉结果;E、针对客户较严重的投诉,客户服务部应及时向经理汇报,并填写《特殊事件报告表》,由经理组织相关人员进行检讨,落实解决措施及责任人,限期进行处理。
F、应感谢客户指出的不是之处,对客户提出的建议表示感谢,并把事件提交到相关部门进行处理或报上级主管办理;G、对于管理中心员工或外委公司员工的违纪投诉,应详细登记投诉的事件经过、证明人以及证物、投诉人及联系电话、签字(如客户亲自到访时)。
及时报告有关部门经理检查,确保事实的准确性,再依照事件的大小提请有关部门给予处理;H、投诉处理完毕应及时致电或走访客户,询问其对处理结果是否满意,是否有别的建议,并再次感谢其对我们工作所做出的帮助。
商住大厦业主用户投诉处理管理规定
商住大厦业主用户投诉处理管理规定商住大厦业主、用户投诉处理的管理规定(1)凡因工作不当,造成损失及不良影响、有损管理处的外在形象,并引致业主/用户不满而向管理处反映的行为(不含业主/用户对大厦管理的建议及善意的批评),均视为投诉。
(2)业主/用户的投诉方式可分为来人投诉、来函投诉、来电投诉和其他投诉四种。
根据投诉的性质又可分为普通投诉和特殊或紧急投诉两种。
(3)业主/用户的投诉处理一般可分为投诉、接诉、处理、回复四个过程。
投诉处理的责任部门为物业管理部。
(4)当业主/用户投诉时,接诉人均应以高度热情的服务态度予以受理,不能对投扩置之不理。
(5)接扩人在受理业主/用户投诉时,应根据其投诉性质的不同采取相应的处理方式:a.普通投诉。
总台小姐应将业主/用户的投诉转到物业部各所属小组,由所属小组的负责人员根据投诉的具体情况,进行核实和确认,并在进行详细了解后及时做好登记,向上司汇报,提出处理意见。
经上司批准后再按实际情况分别通知相应部门予以处理。
b.特殊或紧急投诉。
总台小姐在通知物业部各所属小组的同时应将业主/用户的投诉立即反映给当值的部门经理,由当值经理进行处理。
若在部门经理权属范围之外,则由部门经理向总物业经理或副总物业经理汇报,再予处理。
c.非工作时间的投诉。
非工作时间投诉处理的责任人为当值安全主管,当值安全主管在接到投诉后,要做好登记,安排相关部门予以解决处理,并视情况向值班经理汇报。
(6)业主/用户投诉的处理要及时。
普通投诉的处理一般不过当日,特殊投诉的处理一般不超过三天。
(7)各部门负责人员处理完投诉后,应及时将处理情况反馈给物业部,惟便物业部予以确认和统计。
(8)当投诉的问题得到解决后,物业部所属小组应根据业主/用户的投诉方式分别予以不同的回复。
或走访投诉人,或回函投诉人,或打电话给投诉人,或按其投诉形式给予相应的回复。
(9)整个投诉问题完毕后,物业部接诉负责人对其投诉的材料应分别予以整理和归档,以备查用。
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大厦客户意见征集和投诉处理程序
大厦客户意见征集和投诉处理程序
1.目的
明确规定处理客户投诉和意见征集的方法,确保客户满意。
2.适用范围
适用于大厦客户意见征集和投诉处理。
3.引用文件
3.1质量手册
4.10、4.13、4.14、4.19。
3.2ISO9002标准
4.10、4.13、4.14、4.19。
4.职责
4.1物管部负责意见征集和处理客户投诉。
5.工作程序
5.1客户投诉的接收
5.1.1物管部在大厦A、B、C座三个大堂各放置一个意见箱。
每周指定专人收集信箱意见书,报物管部经理。
5.1.2客户对公司服务方面的投诉。
不论采取何种方式,如信函、电话、传真或来人面谈,统一由物管部专人登记在《客户投诉登记表》中,处理完成后向客户反馈处理结果。
5.2 客户投诉的处理
5.2.1物管部将客户的有理投诉报ISO9000工作小组,按纠正和预防措施(QP-9.1)文件执行。
5.2.2责任部门对客户的投诉,可采取返工、补偿、道歉赔偿等补救措施。
物管部负责对客户征询意见后的回访工作,对处理结果进行跟踪、验证,对不能解决的问题给予答复或张贴通告。
5.2.3对重大问题的投诉,责任部门不能处理或需统一协商的,报总经理/副总经理做出处理决定。
5.3.1物管部每年元月和七月向客户派发并收集《客户意见调查表》,报ISO9000工作小组进行统计分析,按物业管理质量统计分析(QP-9.2)文件执行。
6.支持性文件与记录
6.1客户投诉登记表
感谢您的阅读!。