某公司物业接管验收手册doc 44页.doc

合集下载

接管物业需接收资料清单

杭州绿宇物业管理有限公司

接管物业需接收资料清单

一、物业产权资料

1、项目开发批准报告

2、规划许可证

3、项目规划设计方案

二、综合/竣工验收资料

竣工资料（竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、分幢分层平面图和套型图，物业区域内道路、地下停车库、地下管网工程竣工图等竣工验收资料）

1、竣工总平面图

2、各系统竣工图

（1）弱电系统竣工图

a) 消防自动报警系统图、平面图

b) 防盗监控系统图、平面图

c) 闭路电视系统图、平面图

d) 电话和综合布线系统图、平面图

e) 背景音响系统图、平面图

f) 车库管理系统图、平面图

g) 消防局验收合格证明

h) 技防办验收合格证明

i) 音像管理处验收合格证明

j) 有线电视验收合格证明

k) 以上设备使用说明书

m) 电话发展总公司验收合格证明

（1）电气系统竣工图

a) 所有电气系统图、平面图

b) 避雷装置系统图、平面图

c) 隐蔽工程验收数据及说明

d) 供电局验收报告

e) 防雷办验收报告

（3）给排水系统竣工图

a) 消防水系统图、平面图、电气控制图

b) 给水

给水系统图

给水平面图

给水电气控制图

给水节点详图

c) 排水

室外排水平面总图

单体室外排水平面图

室外排水工程竣工图

d) 污水处理系统竣工图

e) 消防局验收批文

f) 卫生防疫站验收报告

g) 自来水公司验收报告

h) 城市排水检测站验收报告

i) 质检站验收报告

j) 排污许可证

k) 水质检测报告

（4）能源设备系统竣工图

a) 煤气

煤气系统图

煤气平面图

煤气调压站平面图

a) 质检站验收证明

b) 煤气公司验收证明

3、单体竣工验收资料

物业项目接管验收表格

附件一

承接查验移交资料清单

附件二

共用设备设施查验整改记录表

建设单位: 物业服务企业：

附件三

物业承接查验重大缺陷记录表

建设单位：物业服务企业: （签章) （签章）

物业设施交接书

住房钥匙移交清单多层

附件七

分项配套工程质量验收记录

附件八

绿化工程承接查验表

附件九

接管验收整改书

签发日期：年月日NO:

物业服务单位接管验收

今天，物业服务单位与业主委员会在小区内进行了接管验收工作。验收过程中，物业服务单位的工作人员仔细检查小区内的各项设施和设备，包括公共区域的清洁情况、绿化植物的保养情况、大门的开关是否正常等等。

在验收过程中，物业服务单位的工作人员针对存在的问题逐一提出了建议和改进措施，与业主委员会进行了充分的沟通和协商，确保双方在今后的合作中能够更加顺畅和有效地开展工作。

最终，双方达成了共识，并签订了正式的接管协议。物业服务单位将全力以赴，为小区的管理和服务提供更加优质、高效的保障，与业主委员会携手合作，共同促进小区的和谐发展。相信在双方的共同努力下，小区的生活质量将会得到进一步的提升，居民的幸福感和满意度也将会得到更好的体现。愿我们共同为小区的美好未来而努力！

物业接管验收标准检验办法

一、背景

在房地产行业中，物业配套服务是不可或缺的一部分。物业接管验收是确认物

业服务商完成工作内容的过程，关系着整个小区或楼宇的日后服务质量。为了保证验收结果的公正性和准确性，制定物业接管验收标准检验办法就显得尤为必要。

二、验收标准

1. 安全性

物业服务商要确保小区或楼宇的安全保障体系完善、设备完好、运行正常。验

收时要检查消防设备及安全出口是否完备，通道是否畅通，住宅门锁、公共区域门锁等设备是否完好。

2. 卫生环境

小区或楼宇的卫生环境直接影响着居民的生活品质。物业服务商应当保证小区

或楼宇内部和周边环境的卫生清洁。在验收时需要检查小区或楼宇内道路是否清洁，垃圾桶是否定时清理，公共区域、庭院、花池是否干净等。

3. 设备设施

物业服务商必须确保小区或楼宇内的设备设施均处于良好的工作状态，包括水

电燃气等基础设施，小区或楼宇内的电梯、门禁、监控、照明等系统，其他活动设施如游泳池、健身房等设施是否可以正常使用等。

4. 人员服务

物业服务商应聘请专业人员提供居民所需要的服务，如接待客户，处理投诉，

安检等。验收时需要评估物业服务商的服务态度、服务质量和响应速度等。

三、验收方法

1.分段验收

为了更好地进行验收，可以将验收分为第一阶段验收和第二阶段验收。第一阶

段验收主要是对物业服务商提交的验收材料进行审核，如设备设施、物业人员配备、管理制度等；第二阶段验收则是在物业服务商提供服务时进行的实地检查，如对楼道、垃圾桶、环境、设备设施等进行确实的检查。

2.多方参与

为了确保验收的公正性和准确性，验收机构应当由多个组成，其中既应包括业

香港某大厦接管验收方案(doc 41页)

香港新世界大厦接管验收方案

上海物业管理有限公司

二00二年七月

项目页码

1.接管验收整体计划 3

2.物业验收移交程序 5

3.竣工验收应提供的技术资料 6

4.竣工验收应提供的操作和维修保养手册 9

5.物业验收管理制度 11

6.房屋接管验收标准 13

7.设施成品保护方案 21

8.附表

接管验收整体计划

一、依照业主方──新世界xx物业发展有限公司之要求，根据中华人民共和国建设部

1991年2月4日发布，1991年7月1日实施的《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》中的有关规定，结合香港新世界大厦实际情况及工程验收进度，我司将对香港新世界大厦接管验收工作分二部分进行：

A 办公层区域（L12～L57）和各设备房[塔楼部分]：7月20日到8月24日

B 商场部分（B3～L3）及车库[裙楼部分]：9月8日到10月28日

二、接管必备资料如下

1. 竣工工程项目一览表，包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修

标准、开竣工日期等；

2. 设备清单，包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、

备品备件等；

3. 工程项目竣工图；

4. 材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验

收记录，预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录；

5. 隐蔽工作验收记录；

6. 土建施工记录，包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记

录等；

7. 设备安装调试记录，如管道系统的试压、试漏检查记录，暖气、卫生、空调、

电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程

的检查和试验记录；

物业接管前期工作流程工作手册(500页)

物业管理费确认单．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第268页
付款内签单．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第269页
物业管理缴费单．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第270页
内部请示报告登记表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第210页
文件借阅登记表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第211页
文件签收表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第212页
购水卡办理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第317页
购水卡使用说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第318页
购水卡使用申请表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第321页
出险、赔款事故登记表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第252页
财产保险出险通知书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．第253页

物业接管验收资料明细范文

整改通知单
YYDC-QR-KF-01
项目名称：
施工单位
日期
检查日期：
须完成
日期
整改内容：（可附件说明）
系统：□ 基础 □ 结构 □ 建筑 □ 安装 □ 外装饰 □ 内装饰 □ 其它
影响位置：
影响内容：
附件：□ 记录照片 □ 发包方工程指令 □ 图纸 □ 验收记录 □ 其它（请提内容）月日午时分到场验收联检∕确认内容：
11.关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明；
12.有关该工程项目的其它重要技术决定和文件；
13.所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书，如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房等。
以上资料将作为物业公司接管移交并管理物业之基本资料，并需永久保存，以保障设施设备能得到切实之维护及保养。
物业管理公司将参考这些技术资料对物业的设施进行验收管理、运行、维护和保养，一般需要递交以下技术资料，但不限于此列：
物业接管验收资料明细
（附-1）
1.竣工工程项目一览表，包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、开竣工日期等；
2.设备清单，包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、随机工具、备品备件等；
3.工程项目竣工图；
4.各种设备的出厂合格证、说明书和验收记录；

物业项目接管验收表格

序号名称

备注

1 房地产开辟企业证照

2 房地产开辟项目批准文件

3 建造红线图

4 建设用地规划许可证

5 建设工程施工许可证

6 建设工程规划许可证

7 规划总平面图

8 建造设计防火审核意见书(消防审核意见书)

9 各分项工程设计方案

10 建设工程规划验收合格证《综合验收合格证》

11 建设工程竣工验收质量认定书(建造工程质量认定书)

12 消防工程验收合格证(审核意见书)

13 工程竣工验收备案表(质检备案表)

14 工程建造放线、验线、验收意见书

15 公共安全技术防范工程设施使用证

16 通信管线等各分项工程竣工验收书/验收报告

17 供水、供气协议书

18 供用电合同、燃气验收合格证

19 允许供电通知

20 申请门牌审批表

21 白蚁防治合同书

22 有线(光纤)电视许可证、电话网络验收合格证

23 《房屋质量保证书》、《房屋使用说明书》

24 《建造工程质量保修协议书》

25 公共设施、设备清单

26 其它相关资料

1 房屋所有权证、土地使用权证

2 销售资料(业主、产权、位置、建造面积、联系方式、户型图等)

3 房屋设备及其固定附着物清册

4 房屋分户产权办理情况说明

5 建造执照

6 拆迁安置资料

7 其它相关资料

1 地质勘察报告

2 工程招、投、定标书

3 工程施工合同及开、竣工报告

施工图(总平、结构、建造、给排水、电气、燃气、通讯、消防、防4

雷、强弱电、智能化系统及设备安装等)

5 图纸会审记录

6 工程设计变更通知(包括质量事故处理记录)

7 隐蔽工程验收签证

8 沉降观察记录

9 竣工验收证明书

10 主要建造材料质量保证书(钢材、水泥等)

物业写字楼接管验收工作手册

一、物业管理的验收内容

二、接管验收项目及标准

三、公共设施设备交接验收标准

一、目的

二、范围

三、楼宇资料审核

一、给排水系统

二、火灾自动报警系统

三、卫生系统

四、通风空调系统

五、离心式制冷系统

六、高压设备及变压器系统

七、盘、柜及二次接线系统

八、电梯及电气部份系统

一、空调

二、风机

三、给排水、排污

四、消防

五、电气设备

六、建造装饰

七、公共设施

一、验收接管程序

二、资料移交清单

三、遗留问题统计表

四、公共设施交接验收表

五、相关使用表格

验收接收：项目批准文件、用地批准文件、开辟许可证、建造许可证、房地产平面图、房屋建造合格证，幷填写《接管项目资料记

录》。

1.1 物业的竣工资料，设计变更，中间验收，设备出厂合格

证、竣工图、单体设备试运转记录等技术检验资料的验收。

1.2 移交设备清单的要求包括设备规格型号、容量等按照设计要求验收，对设备的数量、安装位置的核对。

1.3 按运行系统对物业竣工工程(楼宇)的验收包括：对讲系统、公共天线系统、给排水系统、强电系统、弱电系统、空调系统、消防系统、电梯系统、自控系统等。

2.1.1 验收组分专业系统，依据设备图纸的要求，参考设备变更，对竣工图、设备清单进行预验收。

2.1.2 验收组依据《建造安装工程质量检验评定标准》对物业的实物进行验收，主要验收设备和主材的规格型号、容量、创造厂家、安装位置、幷清点数量。

2.1.3 在预验收中检查出不符合国家标准的项目，提出书面的《验收整改报告》退回给移交单位，由移交单位或者工程施工单位依据报告整改。

2.1.4 对预验收的单体设备进行试运转验收，主要验收设备安装质量和运转中设备的主要技术指标，对不符合的技术指标，及时提出书面整改意见，要求设备创造厂家或者施工单位进行重新整改并达到规定的要求。

物业接管验收资料明细

2.所有电气系统图、平面图、隐蔽工程验收资料及说明；
3.电气设备明细表、承包商资料及产品合格证；
4.供电局验收报告；
5.各种用电设备调试、测试报告；
6.避雷装置系统图、平面图、测试报告、防雷办验收报告。
监理单位意见
物业公司意见
（项目）工程管理部意见
（项目）客户服务部意见
新建房屋验收表(仅供参考)
YYDC-QR-KF-04
项目名称：
工程名称：施工单位：
建筑面积：幢号：验收日期：
项次
项目
质量要求
检查结果
处理要求
验收
责任人
1
地基基础
2
外墙
3
屋面
4
平面屋的隔热
5
楼地面面层与基层
6
卫生间、阳台、盥洗间地面
7
11.关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明；
12.有关该工程项目的其它重要技术决定和文件；
13.所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书，如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房等。
以上资料将作为物业公司接管移交并管理物业之基本资料，并需永久保存，以保障设施设备能得到切实之维护及保养。

物业管理实用资料大全(55个doc)

物业接管验收手册

接管验收应检索提交资料

一、产权资料

1.项目批准文件。

2.用地批准文件。

3.建筑执照。

4.拆迁安置资料。

二、技术资料

1.竣工图，包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。

2.地质勘察报告。

3.工程合同及开、竣工报告。

4.工程预、决算。

5.图纸会审记录。

6.工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事故处理记录）。

7.隐蔽工程验收签证。

8.沉降观察记录。

9.竣工验收证明书。

10.钢材、水泥等主要材料的质量保证书。

11.新材料、构配件的鉴定合格证书。

12.水、电、采暖、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书。

13.砂浆、混凝土试块、试压报告。

14.供水、供暖的试压报告。

物业档案资料移交

在实施物业管理之前，发展商应向管理公司移交关于物业的各类资料：

一、综合资料

1.项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件（永久）。

2.建设许可证、工程建筑报建表（永久）。

3.工程招、投、定标书（永久）。

4.上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件（永久）。

5.征地批文、协议书（合同书）、红线图（永久）。

6.初步设计方案、设计鉴定审批文件（永久）。

7.施工合同、施工许可证、施工执照（复印件）、开工报告、施工量放线图表记录（永久）。

8.单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书（永久）。

9.工程勘测资料：地质图勘察报告、地形、地貌、控制点、永久性水准点的坐标位置图、水文、气象、地震等设计基础材料（永久）。

物业接管验收标准

物业接管验收尺度

物业验收程序

一、目的

尺度公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,包管

物业入住工作顺利进行。

二、适用范围

适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商的交接。

三、职责

1. 物业公司接到开展商竣工验收的通知陈述后,总物业经理负责指定主管人员,各本能机能部分负责人及专业的技术人员组成验收小组。

2. 验收小组负责对物业原设计图纸、设计变动、竣工图和设备出厂合格证书及设备试运行记录等技术查验资料的验收。

3. 验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备,按规格型号、容量及设计要求进行验收，设备的安装数量、安装位置及竣工图验收。

4. 验收小组对物业按运行系统验收,主要验收供电系统、给排水系统、土建工程装饰工程、给排风系统、消防系统、防盗对讲系统

及电梯系统。

5. 由总物业经理跟开展商打点接管手续。

四、工作程序

1. 验收的筹办

验收小组按照开展商提供的竣工图纸,按设计及施工要求编制验收方案和验收尺度。

2.验收的实施

(1) 验收小组依据验收方案、尺度，按专业分工进行预验收。

(2) 在预验收过程中,查抄出未达到验收尺度的楼宇、设施、设备，提出版面整改陈述返回开展商，由开展商催促施工单元进行整改。

(3) 对在验收中未达到验收要求的楼宇、设施、设备，整改实施后，验收小组进行查抄、验证，整改合格后进行正式验收。

(4) 楼宇的实物验收,应注意:对每套单元房的水、电、土建、门窗、电器设备进行全面查抄，并将查抄成果记录在楼宇接管验收清单。

(5) 设备的实物验收,要做到符合以下几点：

物业公共区域及设施设备接管验收方案

目录成立接管验收小组

接管验收的时间计划

物业设施设备接管工作流程图

物业设施设备接管通知

物业移交资料参考表

楼层公共部位验收表

室外公共设施验收表

消防系统验收表

电梯(直梯)系统验收表

电梯(扶梯)系统验收表

供配电系统验收表

安防系统验收表

二次供水系统验收表

太阳能热水系统验收表

中央空调系统验收表

设施设备验收问题记录表

物业设施设备移交清单

物业资料移交清单

组长：

副组长：

下设三个分管小组

1、文件资料分管小组

责任人：

职责：负责接管物业的工程、设备资料的验收移交工作，业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作

2、现场验收接管小组

责任部门：工程部客服中心秩序部保洁部

责任人：

职责：负责房屋主体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。

3、财务接管小组

责任部门：

责任人：

职责：财务资料的交接

公共区域及设备设施验收接管计划日期

交接项目验收日期整改日期接管日期备注(培训日期)

相关技术人员提出、明确接管标准

1、施工图

2、相关使用说明、维修手册等

3、产品合格证、产地证明

1、学习操作程序、规范

2、记录各种原始参数

3、存在问题及解决方法记录

由建设单位组织、监理公司

承建单位，物业派代表参加：

1、明确接管范围

2、明确各方责任

3、遗留问题的解决方法

4、形成会议记要要分布各方

归档

初验、核对数量逐项检查功

列出存在问题、项目遗漏工程

与业主办理有关手续

竣工资料验收

按会议记要所提方法整改

填写接管验收表格

物业公司成立接管验收小组

验收小组初步熟悉相关验收资料

接管工作组织专题会议

施工调试阶段现场跟进

公司：

鉴于

工程由

公司承建

安装的物业设施、设备系统工程已经竣工验收合格，施工单位、监理单位、建设单位均已确认该物业设施、设备符合设计图纸要求，达到国家 (GB) 及设计材料标准，满足设计功能，并将于年月日以前全部移交该工程竣工资料及合格的证明文件，现指定为该设备系统交接工作负责人，请物业公司于年月日时在

物业综合管理系列手册之一《接管入伙手册》

物业管理综合手册系列之一

《接管与入伙手册》

本手册含有《业主手册》、《装修手册》、《临时管理规约》及接管入伙的相关规定与表格。由于地域不同，其中《业主手册》、《装修手册》还要依据地方法规做适当修改、完善、以及补充。

二〇二年0十二月二日

接管与入伙手册

第一部分接管验收管理

序号标题名称页码

1 物业接收工程项目验收依据 (2)

2 接管验收管理规定 (3)

3 接管验收工作流程 (5)

4 接管验收接收资料 (6)

5 钥匙及智能卡交接管理规定 (9)

6 物业接管质量问题处理规定 (10)

7 楼宇接管验收记录 (12)

8 房屋验收遗留问题汇总表 (13)

9 公共配套设备、设施验收表 (14)

10 公共设备设施接管验收遗留问题汇总表 (15)

11 项目资料移交清单 (16)

12 设备台帐 (17)

13 工程项目质保期及单位联系情况一览表 (18)

14 钥匙交接记录 (19)

15 智能卡交接记录 (20)

16 工程质量问题处理通知单 (21)

17 工作联系函 (22)

18 设备、设施缺陷登记表 (23)

19 物品搬迁放行通知单 (24)

第二部分入伙管理

序号标题名称页码

1 概述 (26)

2 业主入伙办理程序 (27)

3 车位入伙办理程序 (29)

4 钥匙管理规定 (31)

5 钥匙委托管理流程 (32)

6 小区智能卡使用管理规定 (33)

7 智能卡管理流程 (34)

8 业主手册 (35)

9 装修手册 (63)

10 临时管理规约 (77)

11 入伙计划 (85)

12 业主办理收楼手续凭证 (89)

13 业主联络资料登记表 (90)

02接管验收指导书

住宅小区接管验收办法

1.目的：

本办法规范了对委托物业项目进行接管验收的职责、程序、要求，以确保楼宇顺利进入物业管理阶段。

2.适用范围：

本办法适用于北京瑞邦物业管理有限公司对委托物业项目（包括新建物业及委托管理的旧物业）的接管验收。

3.职责：

由管理处负责成立物业验收小组，小组成员包括职能部门及所属管理处相关负责人，组织物业接管验下班作，并对接管验收中发觉的问题进行详细的记录对问题整改的情形及时的跟进处置。

4.工作程序：

公司接管物业管理项目时，由各管理处负责组织物业项目接管验收小组，肯定验收小组成员。

5.物业接管验收计划：

物业验收小组依据委托方物业管理委托合同的要求，及接管项目的现场实际情形，并参照《衡宇接管验收标准》在验收计划中明确以下内容：

5.1.1接管验收的步骤；

5.1.2接管验收负责人；

5.1.3接管验收项目；

5.1.4接管验收的标准；

5.1.5接管验收进度安排；

《物业接管验收计划》分实体接管和资料接管，并应呈报公司总领导批准；

6.物业接管验收实施：

物业接管验收小组依据《物业接管验收计划》规定的验收步骤和要求进行物业接管验收，对验收计划中规定的每一个验收项目应形成《物业单项项目验收表》并由验收两边责任人现场确认签字。

7.接管验收：

所有验收不合格项及时汇总并以发文的形式，及时的反映给开发相关负责人，并催促跟进不合格项的整改情形，对特殊问题及时知会开发相关部门负责人，使得问题能够取得及时妥帖的处置，以上工作完毕后接管验收小组应出具《物业接管验收报告》，并交公司总领导审核签署。在物业接管验收过程中所接管的资料，应按程序文件《工程资料控制程序》进行归档保8.组织设置：

接管

接管验收程序

接管验收计划手册

chi 北京仲量联行物业管理服务有限公司

一、目的

这项工作是物管企业在接管物业前不可缺少的重要环节，是确保物业接

管验收工作得到有效监控，保证物业入伙工作顺利进行的必要手段。接

管验收是指：物管企业按照有关法规、规章和规范对物业规划、设计的

执行，施工单位工程质量的竣工验收情况和相关市政基础设施、公共服

务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。

二、行为对象

接管验收是建设单位向物管企业移交物业的过程。

接管验收

但在更多的情况下，开发商是委托物管企业在项目竣工前代表开发商参加

工程单机及系统的全面调试工作，进而代表其与各总包、分包及设备供应

商进行验收。故开发商缩短了验收时间且让物管企业能够对各设备设施、

各系统更为了解，以便于制定日后项目各系统的维护/运营计划。

三、接管验收的作用

1、明确交接双方的责权利关系；

2、确保物业具备正常的使用功能，充分维护业主的利益；

3、确保物业使用的安全功能，保障业主的生命财产安全；

4、为日后物业的管理创造条件。

四、职责

1、按照LG大厦开发商的通知，物管企业指定项目主管领导、各职能部门负

责人及专业的工程技术人员组成验收小组。

2、验收小组负责对物业原设计图纸、各阶段施工图和设备出厂合格证书，各

系统设备设施维修/操作手册，设备和建材的试验报告书，设备试运行/调试记录等技术检验资料进行验收。

3、验收小组按移交设备清单的要求，对清单上的设备，按规格型号、容量及

设计要求进行验收。

4、验收小组对物业按运行系统验收，详见系统验收内容。