整理科创板知识测评20个题目的答案_第一章章末检测

文件编号________

20 年 月 日

科创板知识测评20

个题目的答案

第一章章末检测

班级__________ 姓名__________ 考号__________ 分数__________

本试卷分第Ⅰ卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分．第Ⅰ卷60分，第Ⅱ卷90分，共150分，考试时间120分钟．

第Ⅰ卷(选择题 共60分)

一、选择题：本大题共12小题，每小题5分，共60分．在每小题给出的四个选项中，只有一个选项是符合题目要求的．

1．下列表示①{0}＝∅，②{3}∈{3,4,5}，③∅{0}，④0∈{0}中，正确的个数为( )

A ．1

B ．2

C ．3

D ．4

答案：B

解析：③④正确．

2．设全集U ＝R ，M ＝{x |x ≥1}，N ＝{x |0≤x <5}，则(∁U M )∪(∁U N )为( )

A ．{x |x ≥0)

B ．{x |x <1或x ≥5}

C ．{x |x ≤1或x ≥5}

D ．{x |x <0或x ≥5}

答案：B

解析：借助数轴直观选择．

3．已知集合A ＝{0,1,2,3,4,5}，B ＝{1,3,6,9}，C ＝{3,7,8}，则(A ∩B )∪C 等于( )

A ．{0,1,2,6}

B ．{3,7,8}

C ．{1,3,7,8}

D ．{1,3,6,7,8}

答案：C

解析：直接进行交并运算．

4．若集合M ＝{a ，b ，c }中的元素是△ABC 的三边长，则△ABC 一定不是( )

A ．锐角三角形

B ．直角三角形

C ．钝角三角形

D ．等腰三角形

答案：D

解析：由集合中元素的互异性可知．

5．设集合A ＝{0,1}，集合B ＝{1,2,3}，定义A *B ＝{z |z ＝xy ＋1，x ∈A ，y ∈B }，则A *B 集合中真子集的个数是( )

A ．14

B ．15

C ．16

D ．17

答案：B

解析：A *B ＝{1,2,3,4}，故集合中有4个元素，则真子集有24－1＝15个．

6．设集合A ＝{(x ，y )|x －y ＝1}，B ＝{(x ，y )|2x ＋y ＝8}，则A ∩B ＝( )

A ．{(3,2)}

B ．{3,2}

C ．{(2,3)}

D ．{2,3}

答案：A

解析：解⎩⎪⎨⎪⎧ x －y ＝12x ＋y ＝8得⎩⎪⎨⎪⎧

x ＝3y ＝2. 7．已知集合A ＝{x ∈R |x <5－2}，B ＝{1,2,3,4}，则(∁R A )∩B 等于( )

A ．{1,2,3,4}

B ．{2,3,4}

C ．{3,4}

D ．{4}

答案：D

解析：借助数轴直观判断．

8．设集合P ＝{1,2,3,4,5,6}，Q ＝{x ∈R |2≤x ≤6}，那么下列结论正确的是( )

试卷答案

1～5 CDCDC 6～10CBCBB 11～15CBDAB 16～20BCBDB21～25ADDCB

26.(1)1980年以后上海郊县土地面积快速减小；而市区土地面积快速扩大；说明从20世纪80年代开始，上海地区城镇化快速推进。(2)长江三角洲地区地理位置优越；气候温暖湿润；地势平坦；水源充足；交通便利；经济发达；人口密度大。

(3)耕地资源锐减(土地质量下降)；环境污染加重；交通拥堵；住房紧张等。

(4)将城镇的务工人员转为城镇居民，提高城镇人口比重；吸收农村剩余劳动力，发展城镇第二、三产业；完善城镇基础设施建设，合理扩大城镇用地规模等。

往届试题答案

中央广播电视大学二○一一～二○一二学年度

第一学期期末考试试卷参考答案

考试科目：管理学基础# 试卷号：5824 考试时间：2012年1月

使用专业：工商管理（本）考试方式：闭卷答卷时间：90分钟

一、单项选择题（共计20分，10题，每题2分，请在备选答案中选择一个正确的，并将选项答案填在括号内）

1．B 2. D 3．C 4．C 5．A

6．A 7．B 8．D 9. C 10．A

二、多项选择题（共计10分，5题，每题2分，请在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将选项答案填在括号内）

1．ABCD 2．ACD 3．AB 4．ABCD 5．BCD

三、判断题（共计10分，5小题，每题2分，对者打√，错者打×）

1．× 2．√ 3．× 4．√ 5．×

四、简答题（共计40分，每题10分）

1.如何理解管理的内涵？

管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。（2分）

它包含以下几层意思：

（1）管理是一种有意识、有组织的群体活动；（2分）

（2）管理是一种动态的管理过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终；（2分）

（3）管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。（2分）

（4）管理的对象是组织资源和组织活动。（2分）

2.一项有效的公司战略是由哪些要素构成的？

一项有效的组织战略应包括五个基本要素：战略远景、目标与目的、资源、业务和组织。

（1）战略远景，是指组织在社会进步和经济发展中应担当的角色和责任。它说明了组织存在的理由。战略远景包括经营理念和企业宗旨两方面的内容。（2分）

（2）目标与目的。目标是指具体的中期和短期的可量化目标。目的是指在相应期限内的定性期望。目标和目的应与战略远景保持一致。（2分）

（3）资源。组织中的资源包括有形资源和无形资源。有形资源主要包括现金、房地产、机器设备和原材料库存等；无形资源主要包括品牌、技术专长、组织文化以及各种组织能力等。（2分）

（4）业务。它指的是组织参与竞争的产业领域。（2分）

（5）组织。它指是组织结构与管理体制等要素，共同形成组织的行政关系，维持各业务单元之间的一致性，保证战略方案的有效实施。（2分）

3.简述马斯洛的需要层次论。

马斯洛把人类的需要分为五大层次：

第一层次的需要是生理上酌需要。是为维持人类自身生命的基本需要，如食物、水、衣着、住所和睡眠。（2分）

第二层次的需要是安全的需要，是有关人类避免危险的需要。（2分）

第三层次是友爱和归属的需要。当生理及安全得到相当的满足，友爱和归属方面的需要便占据主要地位。（2分）

第四层次的需要是尊重的需要。人们一旦满足了归属的需要，他们就会产生尊重的需要，即自尊和受到别人的尊重。（2分）

第五层次的需要是自我实现的需要;这是最高层次的需要。（2分）

马斯洛认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。

4.简述有效控制的基本要求。

(1）控制工作要有全局观点。由于组织的一切行为都应当围绕实现组织的目标来展开，因此，控制工作应当着眼于组织发展的整体需要展开。（2分）

(2）控制工作要同计划和组织相适应。（2分）

(3）控制工作应确立客观标准。由于主管人员或下级的个性很可能会影响到判断评估标准，因此，在控制过程中，应当采取客观标准，主观标准只能起辅助作用。（2分）(4）控制工作要切合管理者的个人情况。由于控制工作需要一定的人员来执行，因此建立的控制系统，必须符合有关人员的实际情况，使他们能够理解并自觉地运用，从而推动控制过