问题分析与决策教程试卷与答案

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问题分析与决策教程试卷与答案

问题分析与决策教程试卷与答案(总

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试卷1

1.要进行正确决策，就要： ?? 回答：正确

1.A? 对问题做出正确的判断

2.B? 对环境做出客观的评价

3.C? 对企业拥有的资源做出有效的评价

4.D? 以上都包括

2.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是： ?? 回答：正确

1.A? 严重性

2.B? 灵活性

3.C? 紧急性

4.D? 发展性

3.下列关于状况评估的说法错误的是： ?? 回答：正确

1.A? 状况评估针对的是单一问题

2.B? 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群

3.C? 要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法

4.D? 能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息4.拖延问题： ?? 回答：正确

1.A? 会使问题的紧急性不断增加

2.B? 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题

3.C? 需要对问题进行重新评估

4.D? 以上都包括

5.成功的条件不包括： ?? 回答：正确

1.A? 空间

2.B? 高质量的分析

3.C? 执行者和批准者的承诺

4.D? 时间

6.考虑决策目标时必须考虑： ?? 回答：正确

1.A? 表面利益与根本利益

2.B? 企业利益与员工利益

3.C? 短期效益和长期效益

4.D? 产品效益和品牌效益

7.识别可能的原因时，要： ?? 回答：正确

1.A? 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性

2.B? 列举可能的原因

3.C? 对收集的信息进行有效的评估

4.D? 以上都包括

8.在对问题进行评估时： ???? 回答：正确

问题分析与决策教程答案

问题分析与决策教程答案试卷1

1.要停止正确决策，就要：回答：正确

1. A 对效果做出正确的判别

2. B 对环境做出客观的评价

3. C 对企业拥有的资源做出有效的评价

4. D 以上都包括

2.不属于权衡效果轻重缓急水平规范的是：回答：正确

1. A 严重性

2. B 灵敏性

3. C 紧急性

4. D 开展性

3.以下关于状况评价的说法错误的选项是：回答：正确

1. A 状况评价针对的是单一效果

2. B 状况评价需求廓清和评价所面临的难题群

3. C 要运用效果剖析、决策剖析和潜在效果剖析方法

4. D 可以协助我们以正确的方法搜集剖析和评价信息

4.拖延效果：回答：正确

1. A 会使效果的紧急性不时添加

2. B 能够在处置效果的进程中又出现了新的难题

3. C 需求对效果停止重新评价

4. D 以上都包括

5.成功的条件不包括：回答：正确

1. A 空间

2. B 高质量的剖析

3. C 执行者和同意者的承诺

4. D 时间

6.思索决策目的时必需思索：回答：正确

1. A 外表利益与基本利益

2. B 企业利益与员工利益

3. C 短期效益和临时效益

4. D 产品效益和品牌效益

7.识别能够的缘由时，要：回答：正确

1. A 运用知识、阅历和知识来协助找出假定干种能够性

2. B 罗列能够的缘由

3. C 对搜集的信息停止有效的评价

4. D 以上都包括

8.在对效果停止评价时：回答：正确

1. A 严重性是第一位的

2. B 紧急性是第一位的

3. C 开展性是第一位的

4. D 应当结合三者思索

9.在停止效果剖析的预备时，首先要：回答：正确

问题分析与决策教程课后测试

问题分析与决策教程1课前测试

2课程学习

3课程评估

4课后测试

课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

测试成绩：86.67分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1. 要进行正确决策，就要：√

A 对问题做出正确的判断

B 对环境做出客观的评价

C 对企业拥有的资源做出有效的评价

D 以上都包括

正确答案： D

2. 澄清问题时：√

A 要把简单的问题合并成一个问题

B 把模糊的问题变得更加具体和更加现实

C 不一定需要找到问题的本源和实质

D 用列举法弄清问题

正确答案： B

3. 下列关于状况评估的说法错误的是：√

A 状况评估针对的是单一问题

B 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群

C 要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法

D 能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息

正确答案： A

4. 考虑决策目标时必须考虑：√

A 表面利益与根本利益

B 企业利益与员工利益

C 短期效益和长期效益

D 产品效益和品牌效益

正确答案： C

5. 决策目标可以分为：×

A 长远目标和短期目标

B 盈利目标和效益目标

C 必须要求目标和愿望要求目标

D 组织目标和企划目标

正确答案： C

6. 识别可能的原因时，要：√

A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性

B 列举可能的原因

C 对收集的信息进行有效的评估

D 以上都包括

正确答案： D

7. 中西方决策思维的差异在于：√

A 效率与公平何者优先

B 效率与结果何者优先

C 问题与结果何者优先

D 问题与公平何者优先

正确答案： C

8. 计划行动时，首先要：√

A 收集信息

B 进行承诺

C 事先设定合理的奖惩激励机制

[工程类试卷]项目决策分析与评价(不确定性分析与风险分析)练习试卷1及答案与解析

项目决策分析与评价（不确定性分析与风险分析）练习试卷1及答案

与解析

一、单项选择题

共60题，每题1分。每题的备选项中只有一个最符合题意。

1 风险的分类中，可以预测并可采取相应措施加以控制的风险是( )。

（A）可承受风险

（B）内部风险

（C）可管理风险

（D）特殊风险

2 在投资项目分析与评价中，虽然对项目要进行全面的风险分析，但重点在风险的( )上。

（A）不利影响和防范对策研究

（B）防范对策研究

（C）不利影响

（D）可否量化

3 投资项目的不同阶段存在的主要风险有所不同，政策风险和融资风险属于( )阶段的风险。

（A）可行性研究

（B）项目实施

（C）投资决策

（D）项目运营

4 无论是自然现象中的地震、洪水等自然灾害，还是现实社会中的矛盾、冲突，都不可能完全根除，只能采取措施降低其不利影响，这体现了不确定性与风险的( )。

（A）客观性

（B）相对性

（C）可变性

（D）阶段性

5 下列投资项目的风险中，( )是指由于项目存在众多参与方，各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现。

（A）政策风险

（B）管理风险

（C）组织风险

（D）技术风险

6 下列关于风险特征的表述中，错误的是( )。

（A）风险是中性的

（B）风险可能产生不利影响，也可能带来有利影响

（C）风险的大小与变动发生后对项目影响的大小无关

（D）风险的大小与变动发生的可能性有关

7 盈亏平衡点的计算方法包括( )。

（A）公式计算法和图解法

（B）图解法和分解法

（C）公式计算法和情景分析法

（D）情景分析法和分解法

8 下列分析中，( )应贯穿于项目分析的各个环节和全过程。

问题分析与决策教程试卷与答案

试卷1

1。要进行正确决策，就要：回答：正确

1. A 对问题做出正确的判断

2. B 对环境做出客观的评价

3. C 对企业拥有的资源做出有效的评价

4. D 以上都包括

2。不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是: 回答：正确

1. A 严重性

2. B 灵活性

3. C 紧急性

4. D 发展性

3。下列关于状况评估的说法错误的是：回答：正确

1. A 状况评估针对的是单一问题

2. B 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群

3. C 要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法

4. D 能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息4。拖延问题：回答:正确

1. A 会使问题的紧急性不断增加

2. B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题

3. C 需要对问题进行重新评估

4. D 以上都包括

5。成功的条件不包括：回答:正确

1. A 空间

2. B 高质量的分析

3. C 执行者和批准者的承诺

4. D 时间

6。考虑决策目标时必须考虑: 回答：正确

1. A 表面利益与根本利益

2. B 企业利益与员工利益

3. C 短期效益和长期效益

4. D 产品效益和品牌效益

7。识别可能的原因时，要：回答:正确

1. A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性

2. B 列举可能的原因

3. C 对收集的信息进行有效的评估

4. D 以上都包括

8。在对问题进行评估时：回答：正确

1. A 严重性是第一位的

2. B 紧急性是第一位的

3. C 发展性是第一位的

4. D 应当结合三者考虑

9.在进行问题分析的准备时，首先要：回答:正确

1. A 明确解决问题的误区

问题分析与决策教程答案

1试卷

1.要进行正确决策，就要：回答：正确

1.对问题做出正确的判断A

对环境做出客观的评价B 2.

3.C 对企业拥有的资源做出有效的评价 D

以上都包括 4. 2.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是：回答：正确

严重性A 1.

灵活性2.B

C 紧急性3.

4.发展性D

3.下列关于状况评估的说法错误的是：回答：正确

状况评估针对的是单一问题1.A

状况评估需要澄清和评估所面临的难题群B 2.

3.要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法C

4.D

能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息回答：正确拖延问题：4.

会使问题的紧急性不断增加A 1.

可能在解决问题的过程中又出现了新的难题B 2.

需要对问题进行重新评估 C 3. 4. D

以上都包括 5.成功的条件不包括：回答：正确

A 1.空间高质量的分析

B 2.

3.执行者和批准者的承诺C

时间4.回答：正确考虑决策目标时必须考虑：6.

A 表面利益与根本利益1.

企业利益与员工利益2.B

C 短期效益和长期效益3.

4.D

产品效益和品牌效益7.识别可能的原因时，要：回答：正确

A 1.运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性

B 2.列举可能的原因 3.对收集的信息进行有效的评估C

以上都包括D

回答：正确在对问题进行评估时：8.

严重性是第一位的1.A

B 2.紧急性是第一位的

C 3.发展性是第一位的 D

应当结合三者考虑4.回答：正确9.在进行问题分析的准备时，首先要：

明确解决问题的误区A 1.

明确解决问题的困难B

C 3. 明确问题分析的作用描述面临问题D

回答：正确10.妄下结论是：

时代光华问题分析与决策教程测试题

单选题

1. 决策过程中不得不面对的问题是：√

A怎样正确决策

B如何降低决策的风险

C决策的风险越低越好

D以上说法都不对

正确答案：B

2. 澄清问题时：√

A要把简单的问题合并成一个问题

B把模糊的问题变得更加具体和更加现实

C不一定需要找到问题的本源和实质

D用列举法弄清问题

正确答案：B

3. 下列关于状况评估的说法错误的是：√

A状况评估针对的是单一问题

B状况评估需要澄清和评估所面临的难题群

C要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法D能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息正确答案：A

4. 考虑决策目标时必须考虑：√

A表面利益与根本利益

B企业利益与员工利益

C短期效益和长期效益

D产品效益和品牌效益

正确答案：C

5. 决策目标可以分为：√

A长远目标和短期目标

B盈利目标和效益目标

C必须要求目标和愿望要求目标

D组织目标和企划目标

正确答案：C

6. 识别可能的原因时，要：√

A运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性B列举可能的原因

C对收集的信息进行有效的评估

D以上都包括

正确答案：D

7. 要制定出良好的应变措施，首先要：√

A找出可能原因

B识别潜在问题

C采取预防措施

D计划应变措施

正确答案：B

8. 传统的决策思维模式是：√

A谁官大，谁决策

B拍脑袋，拍胸脯，拍屁股

C以任务为导向，以人治为驱动

D以上都包括

正确答案：D

中西方决策思维的差异在于：√

A效率与公平何者优先

B效率与结果何者优先

C问题与结果何者优先

D问题与公平何者优先

正确答案：C

10. 下列说法不正确的是：√

A妄下结论可能是因为信息不足

B错误定义问题是因为看到很多信息似乎都跟问题有关

问题分析与决策考试答案

问题分析与决策教程

单选题

1.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是：回答：正确

1. A 严重性

2. B 灵活性

3. C 紧急性

4. D 发展性

2.成功的条件不包括：回答：正确

1. A 空间

2. B 高质量的分析

3. C 执行者和批准者的承诺

4. D 时间

3.解决问题的困难在于：回答：错误

1. A 人们往往总想快速找到解决办法

2. B 问题具有复杂性

3. C 快速有效的解决问题

4. D 问题中还存在别的问题

4.要制定出良好的应变措施，首先要：回答：正确

1. A 找出可能原因

2. B 识别潜在问题

3. C 采取预防措施

4. D 计划应变措施

5.在进行问题分析的准备时，首先要：回答：正确

总体进

度

学

习

课前自评

学习课程

考

试

查看考试结果

持

续

改

进

360度改进计

划

360度改进评

估

改进实施报告

学习笔

记

问题分析与决策教程教材及考试试题答案

第一讲课程概述（上）

决策概述

1.决策的重要性

孙子兵法曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”对这句话稍作修改，把“兵”字改成“商”字，那么在商场如战场的今天也同样适用。

本课程的主要内容是企业运转过程中的有效决策与问题解决。一提到决策，很容易让人产生错觉，认为这只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情，作为企业的普通员工，只要有执行力就可以。其实不然，每个人每天都在进行决策，不同的只是决策的难度、大小及决策需要承担的风险。如果忽视决策的重要性，小则损害个人的生活，大则会对企业造成无法承担的伤害。

【案例】

生活中时时处处都在进行着决策，小型决策如买什么样的烟酒；中型决策如找什么样的对象，买什么样的车子或房子；大型决策如企业的投资战略、发展项目的确定，以及国与国之间怎样处理纠纷等。其中，较小的决策即使错误，也不会对生活造成太大的损害，但是，如果中型、大型决策一旦做错，就可能带来难以弥补的损失。因此，一定要善于分析，谨慎决策，正确决策。

2.决策中存在的问题

决策就意味着风险，越重要的决策要承担的风险越大，因此在决策过程中，不得不面对两个问题：Æ如何降低决策的风险？

Æ怎样增强企业承受风险的能力？

决策就会存在风险，通过正确决策降低决策风险是必要的。但是，风险越高往往意味着收益越大，所以，仅仅考虑这一个问题还不够。更为重要的是，企业应当如何增强自身承受风险的能力。

因此，必须要建立决策的模型，在模型里使用一系列的分析工具，用正确的工具、模型和方法来解决决策中的问题，并进行科学决策。

问题分析与决策教程答案

试卷1

1.要进行正确决策，就要：回答：正确

1. A 对问题做出正确的判断

2. B 对环境做出客观的评价

3. C 对企业拥有的资源做出有效的评价

4. D 以上都包括

2.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是：回答：正确

1. A 严重性

2. B 灵活性

3. C 紧急性

4. D 发展性

3.下列关于状况评估的说法错误的是：回答：正确

1. A 状况评估针对的是单一问题

2. B 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群

3. C 要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法

4. D 能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息4.拖延问题：回答：正确

1. A 会使问题的紧急性不断增加

2. B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题

3. C 需要对问题进行重新评估

4. D 以上都包括

5.成功的条件不包括：回答：正确

1. A 空间

2. B 高质量的分析

3. C 执行者和批准者的承诺

4. D 时间

6.考虑决策目标时必须考虑：回答：正确

1. A 表面利益与根本利益

2. B 企业利益与员工利益

3. C 短期效益和长期效益

4. D 产品效益和品牌效益

7.识别可能的原因时，要：回答：正确

1. A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性

2. B 列举可能的原因

3. C 对收集的信息进行有效的评估

4. D 以上都包括

8.在对问题进行评估时：回答：正确

1. A 严重性是第一位的

2. B 紧急性是第一位的

3. C 发展性是第一位的

4. D 应当结合三者考虑

9.在进行问题分析的准备时，首先要：回答：正确

1. A 明确解决问题的误区

学习课程：问题分析与决策教程试题答案

学习课程：问题分析与决策教程单选题

1.决策过程中不得不面对的问题是：回答：正确

8606

1. A 怎样正确决策

2. B 如何降低决策的风险

3. C 决策的风险越低越好

4. D 以上说法都不对

2.要进行正确决策，就要：回答：正确

8607

1. A 对问题做出正确的判断

2. B 对环境做出客观的评价

3. C 对企业拥有的资源做出有效的评价

4. D 以上都包括

3.澄清问题时：回答：正确

8608

1. A 要把简单的问题合并成一个问题

2. B 把模糊的问题变得更加具体和更加现实

3. C 不一定需要找到问题的本源和实质

4. D 用列举法弄清问题

4.拖延问题：回答：正确

8612

1. A 会使问题的紧急性不断增加

2. B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题

3. C 需要对问题进行重新评估

4. D 以上都包括

5.成功的条件不包括：回答：正确

8613

1. A 空间

2. B 高质量的分析

3. C 执行者和批准者的承诺

4. D 时间

6.传统的价值观要求：回答：正确

8620

1. A 直率坦荡

2. B 雷厉风行

3. C 高深莫测

4. D 任性率真

7.在对问题进行评估时：回答：正确

8624

1. A 严重性是第一位的

2. B 紧急性是第一位的

3. C 发展性是第一位的

4. D 应当结合三者考虑

8.决策最大的误区是：回答：错误

8631

1. A 个人喜好导向

2. B 方案优先而不是目的优先

3. C 忽略风险

4. D 决策依据不准确不全面

9.识别可能原因时，应当：回答：正确

8634

1. A 找出不同点

2. B 找出变化

问题分析与决策教程答案

试卷1

1 •要进行正确决策，就要：回答：正确

对问题做出正确的判断

1.A

2.B「对环境做出客观的评价

3.C「对企业拥有的资源做出有效的评价

4. D a以上都包括

2.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是：回答：正确

严重性

1.A

2. B @灵活性

3.C「紧急性

4.D「发展性

3.下列关于状况评估的说法错误的是：回答：正确

1. A④状况评估针对的是做一问題

2. B「状况评估需要澄淸和评估所面临的难趣群

3. C「要运用问题分析.决策分析和潜在问题分析方法

4. D「能够帮助我们以正确的方法收集分折和评估信息4.拖延问題：回答：正确

1. A「会使问題的紧急性不断増加

2. B「可能在解决问题的过程中又出现J'新的难题

3. C「需要对问题进行重新评估

4. D °以上都包括

5•成功的条件不包括：回答：正确

A、空间

・

2.B「商质量的分析

3.C「执行者和批准者的承诺

4.D r时间

6・考虑决策目标时必须考虑：回答：正确

A「表而利益与根木利益

・

2.B「企业利益与员匸利益

@短期效益和长期・

3.C

4.D r产品效益和品牌效益

7•识别可能的原因时，要：回答：正确

1.A「运用知识.经验和常识來帮助找出若丁•种可能性

2.B「列举可能的原因

3.C「对收集的信息进行有效的评估

4.D•以上都刨舌

&在对问题进行评估时：回答：正确

A r严重性是第一位的

・

2.B「紧急性是第一位的

C r发展性是第一位的

・

4.D Q应当结合三者考虑

9•在进行问题分析的准备时，首先要：回答：正确1

・A° 明确解决问題的误区

2. B 明确解决问題的困难

决策分析真题及答案解析

决策分析是一种重要的管理工具，用于帮助管理者制定决策和解决问题。在实际应用中，决策分析需要结合具体情境，采用合适的方法和工具来分析和评估各种因素。对于想要提高决策能力和理解决策分析的人来说，解析真实的决策分析题目是非常有帮助的。

下面我们将从两个案例出发，分别进行决策分析的真题及答案解析，帮助读者更好地理解决策分析。

案例一：公司投资项目决策

某公司计划投资一个新的生产项目，以拓展业务并提高利润。该项目的投资额为1000万元，预计回报期为5年，年利润为280万元。但同时也存在一定的风险，预计每年风险损失为50万元。

针对该投资项目，应如何进行决策分析？

解析：

1. 计算投资回收期（Payback Period）：回报期是指投资项目从开始运作到回收初始投资的时间。在这个案例中，投资额为1000万元，年利润为280万元，回收期为5年。因此，回收期为投资额除以年利润，即1000万元/280万元=3.57年。

2. 计算净现值（Net Present Value）：净现值是指将未来的现金流折现到现在的价值，用以评估投资项目的价值。在这个案例中，年现金流是280万元，折现率为10%，投资期限为5年，因此净现值为(280万元-50万元)÷(1+10%)^5=177.49万元。

3. 计算内部收益率（Internal Rate of Return）：内部收益率

是指使得净现值为0的折现率，等于投资项目的报酬率。通过计算，

我们可以得到年现金流280万元和折现率10%下的内部收益率为27.9%。

问题分析与决策教程试卷105道满分题

单选题

1. 问题分析的作用在于：3分已自动评判

∙ A.是进行问题沟通的桥梁

∙ B.有效的帮助人们观察实际发生和预期目标之间的偏差

∙ C.可以帮助人们解决问题

∙ D.可以帮助人们描述问题

学员答案：B学员得分：3 分

2. 不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是：4分已自动评判

∙ A.严重性

∙ B.灵活性

∙ C.紧急性

∙ D.发展性

学员答案：B学员得分：4 分

3. 要制定出良好的应变措施，首先要：3分已自动评判

∙ A.找出可能原因

∙ B.识别潜在问题

∙ C.采取预防措施

∙ D.计划应变措施

学员答案：B学员得分：3 分

4. 在问题的分析与决策过程中：4分已自动评判

∙ A.优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉

∙ B.中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型

∙ C.外国企业多使用问题分析工具

∙ D.以上说法都正确

5. 中西方决策思维的差异在于：4分已自动评判

∙ A.效率与公平何者优先

∙ B.效率与结果何者优先

∙ C.问题与结果何者优先

∙ D.问题与公平何者优先

学员答案：C学员得分：4 分

6. 解决问题的困难在于：3分已自动评判

∙ A.人们往往总想快速找到解决办法

∙ B.问题具有复杂性

∙ C.快速有效的解决问题

∙ D.问题中还存在别的问题

学员答案：C学员得分：3 分

7. 下列关于状况评估的说法错误的是：4分已自动评判

∙ A.状况评估针对的是单一问题

∙ B.状况评估需要澄清和评估所面临的难题群

∙ C.要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法

∙ D.能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息

问题分析与决策教程试卷

单选题

正确

1.决策过程中不得不面对的问题是：

1. A 怎样正确决策

2. B 如何降低决策的风险

3. C 决策的风险越低越好

4. D 以上说法都不对

正确

2.拖延问题：

1. A 会使问题的紧急性不断增加

2. B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题

3. C 需要对问题进行重新评估

4. D 以上都包括

正确

3.识别可能的原因时，要：

1. A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性

2. B 列举可能的原因

3. C 对收集的信息进行有效的评估

4. D 以上都包括

正确

4.传统的决策思维模式是：

1. A 谁官大，谁决策

2. B 拍脑袋，拍胸脯，拍屁股

3. C 以任务为导向，以人治为驱动

4. D 以上都包括

正确

5. 中西方决策思维的差异在于：

1. A 效率与公平何者优先

2. B 效率与结果何者优先

3. C 问题与结果何者优先

4. D 问题与公平何者优先

正确

6.计划行动时，首先要：

1. A 收集信息

2. B 进行承诺

3. C 事先设定合理的奖惩激励机制

4. D 进行创造性的思考

正确

7.在对问题进行评估时：

1. A 严重性是第一位的

2. B 紧急性是第一位的

3. C 发展性是第一位的

4. D 应当结合三者考虑

正确

8.负责产品创新的市场部门是：

1. A 产品市场

2. B 市场开发

3. C 市场宣传

4. D 销售给客户

正确

9.下列说法不正确的是：

1. A 妄下结论可能是因为信息不足

2. B 错误定义问题是因为看到很多信息似乎都跟问题有关

3. C 领导决策，报喜不报忧，人人说好话的文化传统，更加重了妄下结论这一问题

问题分析与决策教程试卷与答案

问题分析与决策教程试卷与答案

问题分析与决策教程答案

问题分析与决策教程课后测试

[工程类试卷]项目决策分析与评价(不确定性分析与风险分析)练习试卷1及答案与解析

问题分析与决策教程试卷与答案

问题分析与决策教程答案

时代光华 问题分析与决策教程 测试题

问题分析与决策考试答案

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