人事处2019年上半年工作总结【优秀模板】.1
人事处上半年工作总结(通用25篇)
人事处上半年工作总结(通用25篇)人事处上半年工作总结(通用25篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是小编整理的人事处上半年工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
人事处上半年工作总结篇1回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了较大的改变,现将上半年来的工作情况总结:一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是负责人室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作认识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关。
公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,主动为公司办理各类证件。
通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxx 产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxx情况,为领导决策提供依据。
作为xxx企业,土地交付是重中之重。
由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,主动和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到负责人室,公司领导在最短时间内掌握了xxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
2019年上半年人事工作总结【高端模板】.1
绩效与 福利
全年计划培训12次
实际培训达45次
(平均每月3-4次)
参加培训人次 累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励,以短期、中长 期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一,并通 过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
02
多元化福利
全面薪酬 福利体系
03
不断完善包括五项保险和住房公积金在内的福利,包括企业年 金在内的补充福利,以及包括创业纪念日奖励、着装补贴、春 节年货、生日福利、工作餐补助在内的公司自有福利;
员工入职和 转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
总结:2019年上半年人事工作总结【高端模板】.1
• 内容123 • 2019年上半年人事工作总结【高端模板】.12019年上半年人事工作总 结【高端模板】.12019年上半年人事工作总结【高端模板】.12019年 上半年人事工作总结【高端模板】.1 • 2019年上半年人事工作总结【高端模板】.12019年上半年人事工作总 结【高端模板】.12019年上半年人事工作总结【高端模板】.1 23815
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动,为新员工及 在职员工提供人性化的员工关怀,为员工排忧解难,保证员工 在公司快乐工作、幸福生活;
工作生活平衡
人事处上半年工作总结6篇
人事处上半年工作总结6篇第1篇示例:人事处上半年工作总结时间过得真快,转眼间已经到了年中,回顾过去的半年,人事处在全体员工的共同努力下取得了一系列的成绩。
下面我将对人事处上半年的工作进行总结,希望能够借此机会回顾过去,找出问题所在,总结经验,为下半年的工作做好准备。
在人事招聘方面,我们通过广泛的招聘渠道,不断优化招聘流程,成功招聘了一批优秀的人才加入公司,并对现有员工进行了定期培训。
我们也及时制定了一系列的招聘政策,确保招聘程序的公平公正,并逐步完善了员工的绩效考核机制,为员工提供了更多的成长空间。
在员工关系的管理方面,我们加强了与员工的沟通,建立了健全的员工档案管理制度,不断优化薪酬福利政策,提高员工的福利待遇,并加强对基层员工的关怀,激励员工积极进取。
在员工培训与发展方面,我们开展了一系列的培训活动,包括业务技能培训、管理能力培训等,帮助员工不断提高自身的软实力和硬实力。
在管理制度方面,我们逐步完善了各项管理制度,包括人事管理制度、考勤管理制度、绩效考核制度等,促进公司的管理效率和运作效果,并确保员工的权益得到充分保障。
总结工作不能只看到成功,也要看到不足。
在上半年的工作中,我们也发现了一些问题和不足之处。
首先是招聘流程还不够顺畅,有一些岗位的招聘周期较长,导致了公司的用人短板。
其次是员工关系的管理还存在一些不足,员工的满意度有待进一步提高。
由于公司发展速度较快,我们也发现了一些管理制度的不足之处,需要及时进行调整和完善。
在下半年的工作中,我们将继续加强招聘流程的优化,提高招聘效率,确保公司用人的合理性和合法性。
我们也将进一步加强与员工的沟通,提高员工的满意度,推动公司的稳步发展。
我们也将不断完善各项管理制度,提高公司的管理效率和运作效果。
上半年是充实的,下半年将更加充满挑战。
在下半年的工作中,我们将继续保持饱满的工作热情,不断学习,不断进步,为公司的发展贡献自己的力量。
相信在全体员工的共同努力下,人事处的工作一定会再创佳绩。
2019上半年工作总结 人事处某年上半年工作总结 精品
2019上半年工作总结人事处某年上半年工作总结一半年来的工作回顾上半年,我们继续以面向基层和公司职工,服务于基层,服务于公司职工,服务于生产单位为工作宗旨,以高昂的工作热情、扎扎实实的工作态度和务实的工作作风,完成了以下主要工作..积极开展政治思想和业务学习,不断提高全员素质.人事处的工作是贯彻执行国家劳动、人事政策的职能部门,提高政治理论水平和业务工作水平,是搞好人事工作的重要保证.半年来,我们一是坚持政治学习制度,积极加强思想政治学习,组织全处职工认真学习党的各项方针政策及有关法律法规,认真学习党的十六届三中全会精神和两个条例,用同志三个代表的重要思想指导我们的工作,用党的理论知识丰富武装头脑,为我处各项工作的开展提供精神动力;二是努力钻研技术业务知识,积极参加人事管理、工资管理以及职称改革等方面的培训和业务学习,并且理论联系实际,学以致用,使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高;三是积极参加公司及支部组织的各种活动和劳动,进一步培养同志们的集体主义感和大局观.通过半年来的努力,同志们的整体素质有了一定的提高,保证了各项工作的开展..努力做好本职工作,为公司发展建设服务.⑴劳动力管理和职工调配工作上半年,我们本着严格管理,热情服务的原则,注意积极搞好这项工作.半年来,我们及时为两位新调入领导同志了相关的调转手续和工资手续,保证了工资的及时兑现;对汤河交换台撤销后无岗的两名全民职工,重新安排了工作岗位,辞退了两名大集体职工,减少了临时用工的费用支出;为名职工了停薪留职手续;此外,我们还协助部分实体单位,对今年所有使用的临时工签订了用工合同,不但规范了用工管理,而且也避免了因劳动合同的不完善而容易产生的劳务纠纷.⑵工资管理工作工资管理工作是一项政策性很强的工作,而且需要认真、细致,我们严格按照省人事厅及水利厅人事处要求,认真地做好了上半年公司在职职工和离退职工的工资管理工作.上半年我们在认真核定全公司工资计划的基础上,按照规定积极做好工资及出勤补贴的审核和发放工作,及时为工作调动的同志了工资变动手续,并按要求补发了相应的工资;在职工加班、夜班管理上,我们根据公司领导的要求,严格控制加班和夜班,收到了较好的效果.⑶保险工作保险工作是关系到公司集体和职工利益的一项重要工作,我们一直非常注意抓好这项工作.上半年及时对公司固定资产房屋和计算机了投保手续,对公司机动车辆按时了续保手续,为公司职工了家庭财产保险和人身保险.上半年,我局连续发生两起被盗事故,汤河地区部分住宅楼楼盖因风受损,我们及时向投保公司报案,在公司有关领导的支持和帮助下,经过我们多方面积极沟通与努力,保险公司同意赔付.万元,该款已经交到局财务,使我局财产的损失得到了有效地补偿.⑷职工培训工作上半年,在局党政班子的重视下,我们严格按照公司关于职工培训学习的规定,做好公司职工培训的审查和平衡工作,并严格掌握培训学习经费的支出以及培训学习合同的签订等工作.上半年,我们组织全体在岗船员进行了参加了地方海事局的特种培训,共有人参加了短期培训,为提高职工的整体素质提供了前提条件.⑸劳动人事统计工作劳动人事统计工作业务占人事处工作比重较大,所有报表要求准确无误,而且时间性较强,每份报表的完成都要查阅大量资料,上半年,在全处人员的共同努力下,共完成干部统计报表、工人报表、工资测算报表、工资报表、临时工报表、月季综合报表、报盘等共计近份,保证了部门工作的正常开展.此外,我们还及时按要求更新升级了人事管理管理软件,进一步完善了人事信息库,提高了人事管理工作的现代化水平,方便了工作,也为今后全面实现人事管理工作的自动化奠定了基础.⑹职称改革工作职称改革工作是一项政策性很强的工作,上半年,我们及时完成了名技术干部职称申报的报卷工作,并且全部通过了水利厅的初审.⑺安全管理工作上半年,公司的安全生产工作取得了较好的成绩,未发生任何安全事故,这是局党政领导重视和公司广大职工不懈努力的结果.半年来,我们一是健全安全组。
2019年最新人事部上半年工作总结开头范文工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====2019仓库上半年工作总结及下半年计划XX年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。
现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。
当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。
在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:一、加强学习,严格执行专业化流程操作进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。
我对高效、专业化的流程操作感触很深。
刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。
高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。
通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。
学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。
最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。
以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。
在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。
2019年最新上半年人事部工作总结工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====2019年上半年任工作总结★我们工作总结为大家整理的高中高一班主任工作总结,供大家阅读参考。
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本学期我服从学校分工,担任高一年级44班班主任工作。
班主任工作是班级工作的重要组成部分,班级工作质量和水平的高低很大程度上取决于班主任,一学期以来,我主要做了以下几方面的工作:一、建立班级管理制度,规范学生行为。
制度是约束学生规范其言行的有效手段,为使班级工作有条不紊,有序可循,新生一入学就组织学习了《蒙自一中规章制度大全》、《中学生日常行为规范》等,并根据我班的实际情况,让学生讨论制定出具有本班特色的班级管理实施细则,尽可能使学生的思想和言行沿着制度所规定的轨道发展,从小事抓起,养成学生良好的学习和行为习惯,有了健全的制度才能使学生做到老师在与不在一个样。
二、抓干部,培养学生自主管理能力班干部是班集体的小管家,是班级的核心和骨干,他们和集体连在一起,对班级情况了如指掌,因此,抓好班干部是抓好班级工作的关键之一。
我首先选好班干,明确分工,团结协作,其次做到“三放”,即放手、放心、放权。
让他们大胆管理班级,逐步提高其班级管理水平,定期召开班委会,指导其工作,肯定其工作成果,尊重他们的人格,注意维护他们在全体学生中的威信,对存在的问题通过私下交流的方式解决。
三、以主题班会,取代传统班会,充分发挥学生的个性特长。
一个集体的进步往往是这个集体所有成员努力的结果,所以在班会课上我尽可能地组织开展各类主题班会,充分发挥学生的个性特长,让每位学生都真正成为44班的主人,发扬主人翁的精神,努力为集体争光,一学期以来,我班主要开展了以下活动,说宽容,文明礼貌,安全,中学生形象谈,让青春闪光,圣诞晚会,我为44班做了什么?等等,形式多样,有小品,表演,演讲等既丰富了同学们的课余生活,又为学生提供了一个施展才华的舞台,还增强了同学的集体荣誉感。
四、抓学习,协调各科教学抓好学习是班级管理工作的首要任务,所以要抓好班级总体学习成绩,就要把转化差生的工作作为重点来抓。
2019年上半年人事工作总结
2019年上半年人事工作总结xx年上半年人事工作总结【内容摘要】时光飞逝,转眼间半年已经过去,在这半年时间里我深刻认识到人事工作的重要性,不仅工作面积大而且还起着承上启下的作用,它就像一个复杂网络中协调上下、联系四面八方的枢纽,一、总结xx年上半年工作情况,1、人员组织结构优化,2、完善并规范人事管理工作,3、人员培训,二、总结xx年上半年的工作存在如下不足之处,1、专业知识有待提高,需要积极学习人力资源专业知识,通过日常工作不断丰富工作经验,积极学习各项劳动法规以及当地政策,2、培训工作基础教薄弱,培训内容及开展方式还需要多学习,后期会多了解员工培训需求,根据实际需求制定培训计划,3、人力编制超编,需积极响应支持营销经营,提高业绩平台,以减援超编压力,三、xx年下半年工作计划,1、招聘工作,2、企业文化建设,3、绩效管理。
时光飞逝,转眼间半年已经过去,在这半年时间里我深刻认识到人事工作的重要性,不仅工作面积大而且还起着承上启下的作用,它就像一个复杂网络中协调上下、联系四面八方的枢纽。
人事工作繁多琐碎,既不能像营销部有轰轰烈烈的业绩,又不能像运营部一样,一举一动都备受人们关注,但我一直在默默地用心的做好每一件事,完善每一个环节,努力使公司的人事管理工作变得更加规范、公平、科学。
一、总结xx年上半年工作情况如下:1、人员组织结构优化:公司正处在发展阶段,企业文化建设及员工的团队建设也正处于逐步完善阶段。
公司人员组织结构主要分为营销系列和后援系列:营销系列分为营销部、培训部、保费部、银保部、辖下各支公司、服务部;后援系列分为公共资源部、计划财务部、运营部。
随着公司不同的发展阶段,人员组织结构会做出相应的调整、变动及补充。
2、完善并规范人事管理工作:按照分公司相关政策与制度,健全人事管理的各项规范及管理制度。
员工从进入公司到岗位变动,从接受奖励到批评处分,从年终考评到离职等程序,力求做到严格按照公司制服规定的程序操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能地人性化服务,希望使各项工作做到合法、严肃、公正,使员工事事、处处切身体会到公司“以人为本”的关心及制服的严肃氛围。
人事部上半年工作总结范文(9篇)
人事部上半年工作总结范文偶然回首,才发现____年居然已经不知不觉走到了一半。
也许是前方的梦想太吸引人,又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。
总之,现在也该稍微停下看看过去的自己了。
上半年中,我作为人事部的一员,虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我认为,现在能好好的完成自己的工作,对我来说也是一种进步。
但是在接下来的时间里,我要试着去提升自己的工作能力。
想要提升,就不能离了最基本的工作,所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结,希望我能在将现在工作做好的情况下,不断的提升自己,让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下:一、对自己的提升二、招聘方面三、日常工作作为晚辈,我做的大部分还是一些比较简单的工作,如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。
平常做的最多的也是在信息的整理上。
四、不足纵观这上半年的工作,我在工作上还是太过依赖于前辈们的帮助了,总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈,这不仅给前辈带来了不小的负担,也对我自己的成长没什么好处。
下半年的工作中,我要更多的试着自己去思考工作中的问题,自己去累积经验,这样才能学的更深。
五、总结在写完总结之后,对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法,也许这是因为我又找到了许多的不足的方面。
在工作中,还是需要自己去亲身体会,才能知道自己究竟在什么地方还做的不够。
人事部上半年工作总结范文(二)行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结5、值日及值班工作的综合管理。
2019年上半年人力资源部工作总结述职汇报模板【精选】
生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在
200字以内,据统计每页幻灯片的最好控 制在5分钟之内。
企业文化建设
员工活动名称
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语 言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内,据 统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
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WORK REPORT
2019
工作总结暨新年计划
2019年上半年人力资源部工作总结述职汇报模板【精选】
汇报人:××× 编号: 410033
About US
前言介绍
• 我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门 的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全 体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目 标,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领 导交给的各项工作任务。现将20xx年工作总结如下:
目录
01
CONTENTS
回首2018
02 不足与反思
03
展望2019
超越
回首2018
招聘与配置
绩效考核 薪酬福利
人事工作
PERSONNEL WORK
劳动关系
招聘与配置
今年新聘员工
在此输入您的图表所要说 明文字,在此输入您的图
员工调离职情况
在此输入您的图表所要说 明文字,在此输入您的图
现有员工配置
合格率
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字, 在里,或者通过复制您的文本 后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字, 在此录入上述图表的描述说明。
2019年人事部上半年工作总结范本-实用word文档 (6页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==人事部上半年工作总结范本人事部上半年工作总结,你们都写好了吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于人事部上半年工作总结范本,欢迎阅读!人事部上半年工作总结范本【1】20XX年上半年,在公司领导和各位同事们的关心支持下,人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点,强化提升自身内部管理,充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将上半年的工作情况汇报如下。
一、上半年完成主要工作1、项目申报完成恒天重工20XX年度工作报告,20XX年度工作总结的编制和上报。
完成20XX年度省级企业技术中心汇报材料,并按时上交至相关部门。
完成恒天重工所需资料(合同统计表、月度管理报告)的上报。
完成20XX年诚信企业的材料申报(123页),并取得证书,奖牌。
20XX年4月取得惠济区首届区长质量奖,并领取证书、奖牌。
2、规章制度建设编制《人事行政部管理制度汇编》,已完成初稿,正在编制相关记录表格。
初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制,并在部门内试运行。
3、人力资源方面20XX年上半年,人事行政部共参加招聘会6次,到周边县市、村庄粘贴招聘广告1500余份,通过联系专职学校、派遣机构、网络招聘等途径,招聘员工141人,其中:生产一线员工117人;销售业务员13人;售后服务1人;食堂3人;供应内勤1人;技术研发6人。
并对新员工进行了入职培训。
20XX年上半年度办理新员工入职141人次;办理员工离职19人次;完成新入职员工培训141人次;签订劳动合同141人次。
20XX年上半年度办理员工社保新增13人次;办理员工离职退保11人次;办理女职工生育津贴3人次;办理团体意外险人员变更141人次。
最新-2019年上半年工作总结 人事部员工2019年度工作小结 精品
2019年上半年工作总结人事部员工2019年度工作小结二、扎扎实实做好工资统计工作.部署并完成了全局职工XX年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报XX年各种工资、干部年报;完成XX年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位XX年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统.将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志.三、大胆加强船员管理工作.本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色.加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率.加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化.清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假.为安排人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的26人减少到22人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天.严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作.在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作.四、踏踏实实当好助手.作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋.协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作.五、10月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作.在局领导的领导下,团结和带领全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,保证了人事处各项工作的正常运转.本人具体做的工作主要为:完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件,并顺利通过换证审核;制定.我局XX年毕业生需求计划、学历培训计划;布置XX年度考核工作.。
人事处上半年工作总结
人事处上半年工作总结人事处上半年工作总结「篇一」不知不觉间来公司已整整一年了,在领导和周围同事的帮助下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自己的角色,开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。
短暂的一年里虽没有在许多方面有所建树,但对于自己这一年的工作是深有体会,下面是我入职以来工作的总结。
一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到现在不仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。
期间,也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。
人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。
同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。
例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。
近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳情况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。
但同时,同以前招聘工作又有些不同,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。
现在情况却大大不同,现在的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于xx,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代,同时应聘者选择的机会更多,所以人员流动也更大。
这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战。
三、今后工作规划1、培训方面之所以把培训放在首位,是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。
所以自己今后会建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。
2018-2019-人事处上半年工作总结-范文word版 (5页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==人事处上半年工作总结有关于人事处上半年工作总结应该要怎么写,你们知道吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于人事处上半年工作总结,欢迎阅读!人事处上半年工作总结【1】首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了材料会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职:一、工作方面岁月流转,时光飞逝,硕果累累的xx年已悄然过去,充满希望的xx年已然来临,本人于xx年3月来到xxa1标项目部,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,无论是对于本职工作还是整个项目工程的了解都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。
在xxa1标项目部我主要的工作是材料会计及安全内业,对于这两种工作除了材料会计之外,安全内业是我第一次接触到的不同性质的工作,对我来说是全新的挑战。
为了更好地做好自己今后的工作,总结经验,现将xx年的工作情况总结如下:材料会计1、材料会计工作是一项专业相当强的工作,作为材料人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好工程材料核算工作,这也是一名材料人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照总公司“十制”、“五比五创”严格要求自己,努力加强学习材料基础知识、管理制度等,有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向领导和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知材料工作始终贯穿于工程生产经营的每个角落,对于工程来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、材料会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的材料会计报表,为相关领导部门了解材料状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的材料数据信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外由于xx项目的特殊性,在公司领导及同事的帮助下,我还兼任着设备、安全科的内业工作及廉政建设、信息宣传、信息员回顾既紧张而又充实的一年时间,办公室等职务协助各个部门尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。
企业人事2019上半年工作总结
企业人事2019上半年工作总结工作总结是一个职业人必备的素养,那么有人事方面的工作总结怎么写呢?下面是由整理的,“企业人事2019上半年工作总结”,仅供参考,欢迎大家来阅读!企业人事2019上半年工作总结(一)2019年上半年里,人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕公司的发展目标,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。
现将近期我部门完成的工作总结如下:一、公司人力资源管理体系的建立和完善我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。
在领导的指导下,我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。
但是由于时间紧迫,情况特殊,这些基础性文件在2019年我部门需要继续编制并完善,最终加以实施。
二、职工人数的确定我公司现在职人员一共17人,其中正式员工9人,在试用期员工5人,实习人员3人。
其中本科学历9人,大专学历8人。
本市户口6人,外省市户口11人。
三、公司人员招聘工作这半年公司开始步入正轨,是公司人员流动较为频繁的半年,也是公司人员招聘工作任务繁重的半年。
在这段时间里,由于公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,而且正赶上春节临近,故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。
主要是招聘前台、PHP、和销售。
由于公司前台在公司占有非常重要的位置,所以对其要求较高,包括礼仪和仪表都需要表现出高素质水平。
这期间应聘上3个前台,前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差,在试用期间被辞退。
通过总结面试经验,现成功招聘一名合格前台。
在招聘PHP程序员过程中,由于在网站建设方面知识匮乏,刚开始较为吃力,在通过和技术部人员的积极沟通后,现在已经充分了解了一些基本的面试PHP程序员技巧。
已成功招聘3名程序员,其中有表现突出的,工作态度也都比较认真。
2019年最新上半年人事部工作总结工作总结文档【七篇】
====工作总结范文精品文档====2019年上半年企业办公室工作总结范文一、过去半年工作的主要情况在过去的半年,本人在陈总的正确领导下,在各部门的支持与配合下,在各位领导的高度重视和悉心关怀下,本人本着务实、求实的宗旨,以“上传下达,确保公司高效运作”为己任,扎扎实实地开展了各项工作,取得了一定的成绩。
具体表现在:1、上传下达工作做到及时、准确、无误;2、在工作事务的安排上,积极主动,利用有限的资源,作了较多的工作,使公司各部门得以协调,高效运作。
3、有效协调各部门工作,使各项工作达到整体推进的目的;4、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报,全面了解、掌握社会动态、信息,为公司决策提供有力依据。
5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作,得到领导的信任、支持和好评。
综观上述,主要抓了如下几方面工作:1、强化学习,努力提升本人综合素质学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。
我深刻地认识到这一点,故此,我自身不断加强学习,并提高自身素质为出发点,有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。
读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,学习政治理论,学习党和国家的政策法规,学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。
二是读好无字之书。
我感觉,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,要求自己虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。
与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。
通过学习让自己的整体素质不断提高,精神面貌焕然一新,凝聚力、号召力、战斗力不断增强。
2 、明确职责,全力做好本职能工作我深刻地认识到,办公室是公司的一面旗帜,是形象的集中表现。
办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺利开展和有效推进,是做好工作的关键。
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目录
contents
人力资源管理 企业管理 行政管理 存在问题
PART 1
人力资源战略管理
组织设计优化
员工入职管理 培训管理 薪酬和福利管理 绩效考核和管理
人力资源管理
企业文化建设
人力资源战略管理
规划 战略
劳动 关系 招聘与 配置
结合公司近年来的发展规划, 逐步建立和完善了公司的人力资
为72人,目前新进人员留岗数为55人,新进人员的留岗率为80%。
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检,60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝
炎,1例有心脏有异常问题,从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议,为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧, 防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试,确保每位员 工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节 个人成就 个人发展
股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范 了月度的基础考核,不断完善和增加新的月度绩效考核表,加强计划与过程控制,加强了会 议纪要的执行,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手 段和管理方式。
源管理体系,初步建立了公司人
力资源6大管理模块的框架,从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人
力资源管理的角度。行政人事部
的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前 的服务和协助各部门管理的角度, 完成了从人事管理—人力资源管 理—人力资本的逐步演变。
绩效与 福利
人力资源 6大模块
薪酬 管理
培训与 开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式,然后相应的优化调整组织结构
战略决定组织
即基于战略的变化来调整组织结构
流程决定组织
即先优化设计流程,然后调整设 计组织结构
2018年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整,全面对各部门的职能进行了定位,4月
份建立和完成了公司各部门新的组织架构 ,对人员进行了定编,并在此基础上,结合上半年的内部调 查、研究和实践,在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析,并组织各部门重新对120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
员工入职和 转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
总结:人事处2019年上半年工作总结【优秀模板】.1
• 内容123 • 人事处2019年上半年工作总结【优秀模板】.1人事处2019年上半年工 作总结【优秀模板】.1人事处2019年上半年工作总结【优秀模板】.1 人事处2019年上半年工作总结【优秀模板】.1 • 人事处2019年上半年工作总结【优秀模板】.1人事处2019年上半年工 作总结【优秀模板】.1人事处2019年上半年工作总结【优秀模板】.1 738846
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动,为新员工及 在职员工提供人性化的员工关怀,为员工排忧解难,保证员工 在公司快乐工作、幸福生活;
工作生活平衡
04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期,提供 包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源,保证员工 工作和生活的平衡;
绩效考核和管理
企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向 心力的源泉。本年度公司初步 建立了“以人为本,科技为先” 的企业文化,希望能够结合优
越的工作环境,宽松、人性化
的管理氛围,同事间的友善热 情,形成公平向上的企业精神。 2018 年度以来 , 行政人事部
利用黑板报和宣传栏作舆论重
地,加大企业文化修整及宣传 力度,起到了良好的精神效果, 使全体干部员工出现了良好的 精神风貌和高尚的道德情操。
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的 开发和管理上,2018年度是做得较为出色,有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面:建立了 新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系,对近20个岗位制订了相对应的考 核试卷,汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人 员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
800万台增加25%,超额完成了2018年度集团公司下达的年度经营目标。
过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各 项工作有了一定的进展,为2019年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经 验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2018年工作总结作汇报。
行政人事部
2019
年终工作总结
人事处2019年上半年工作总结【优秀模板】.1
单位部门名称
汇报人:××× 编号: 206180
前言/PREFACE
在总经理的亲自带领下,骏马腾飞,昂首跨越了不平凡的2018年,一举取得了骄人的 经营业绩,产销值超过 1.5 亿元,实现产品生产产量累计达 1000 万台,比 2017 年的
全年计划培训12次
实际培训达45次
(平均每月3-4次)
参加培训人次 累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励,以短期、中长 期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一,并通 过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
02
多元化福利
全面薪酬 福利体系
03
不断完善包括五项保险和住房公积金在内的福利,包括企业年 金在内的补充福利,以及包括创业纪念日奖励、着装补贴、春 节年货、生日福利、工作餐补助在内的公司自有福利;
员工入职管理
根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
招聘 管理
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,随着公司产能的提升,工作量加 大,一线生产人员的招聘难度加大,为打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手 段,建立了合理的招聘渠道,目前保持与10多家职业中介机构有往来,免费注册
的招聘网站有6个;建立了公司的招聘和面试管理流程,2018年度累计招聘人数