医务科工作总结课件模板
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医务科工作总结.ppt
• 3、组织医务人员认真学习抗菌素使用 原则，正确合理应用抗生素。制定了抗菌 药物临床应用专项整治活动方案，并与各 临床科室签订了抗菌药物合理应用责任书。 严格执行医疗保险相关政策规定，及单病 种最高限价规定，各科临床医生掌握阶梯 用药原则，因病施治，对症用药、杜绝了 大处方。
• 4、进一步完善了《医院传染病报告管理方 案》、《传染病信息报告管理规范》，不 定期对各种传染病防治知识进行宣传和培 训，全年培训达25学时，全年对门诊日志、 检验科就诊登记开展检查核实工作12次， 共检查病例8000余人次，未发现有传染病 漏报病例，我院今年共报告传染病病例2人 次，杜绝了传染病漏报现象，受到区疾控 中心的肯定。
• 6、严格落实《病历书写规范》，对门诊病历、 住院病历病程记录提出了进一步规范化管理,并开 展了病历书写规范全员培训工作.坚持每月最后一 周，对各科室的住院病历进行督导检查，发现问 题及时解决，使临床医生在病历书写的完整性和 规范化上有了一定提高。
• 对住院病人和门诊病人的治疗用药进 行了规范化管理，与医疗保险部门和 新农合管理部门进行了无缝连接，多 次对我院的his系统进行维护，减少和 避免了用药的不合理性，做到了因病 施治，合理检查、合理用药、个性化 治疗，保证了病人的用药安全。
三、积极开展医疗活动，圆满完成医疗 工作
• 1、医务科在全院医疗活动中起主持、 管理、组织、协调的作用。今年医务科围 绕全院医疗工作做了一些工作，使全院医 疗业务工作规范、有序，医疗业务工作完 成较好。截止11月底全院总接诊门诊病人 7963人次，新住院患者171人次，出院患者 146人次。我院医师应邀到区医院会诊5次。 办理精神病残疾鉴定154人次。
要求人人过关，达到了预期的效果。
• 3、通过请进来，送出去的方式，组织了形式多 样的学习活动。加大了精神卫生专业人员的培训 力度，选派专业人员4名到北京安定医院、安贞医 院、怀柔区医院进修。2名到北京心理危机干预中 心培训，还先后9人次到上级医院学习培训，内容 包括脑血管病的诊断与治疗、糖尿病知识讲座、 B超学术会议、孤独症师资培训、加强医护人员 安全防范与医疗事故鉴定处理等，提高了精神卫 生专业人员的业务水平。鼓励医务人员业余时间 在高等院校学习，鼓励晋升。
上半年医务科工作总结PPT
上半年医务科工作总结
目 录
• 工作概述 • 医疗质量管理 • 医疗服务提升 • 医疗队伍建设 • 公共卫生管理 • 未来工作计划
01
工作概述
工作目标与任务
维护医疗质量和安 全，提高患者满意 度。
推进医疗信息化建 设，提高医疗管理 水平。
优化医疗流程，提 升医疗服务效率。
工作重点与难点
重点
加强医疗质量管理，完善医疗安全制度。
难点
推进医疗信息化建设，解决信息化人才短缺问题。
工作成果与亮点
成果
医务科上半年工作有序开展，医疗质量和安全水平得到有效提升，患者满意度明 显提高。
亮点
医务科积极推进医疗信息化建设，成功上线电子病历系统，提高了医疗服务效率 和管理水平。
02
医疗质量管理
医疗制度建设
1
总结出一套完善的医疗管理制度，明确各项工 作职责和流程，确保医疗工作有序进行。
加强与相关部门的沟通和协作，形成工作合力，共同 推进工作进展。
加强医疗技术的研发和创新，提高医疗服务的核心竞 争力。
工作保障与支持
加强组织领导
加强技术支持
医院领导要高度重视医务科工作，给予必要 的支持和指导。
引进先进的医疗技术和管理理念，提高医务 科工作的科技含量和水平。
加强人员培训
加强经费保障
定期组织医务人员参加专业培训和学习交流 活动，提高医务人员的专业素质和服务能力 。
2
针对医院实际情况，制定相应的医疗管理方案 ，如《医疗质量考核办法》、《医疗不良事件 报告制度》等。
3
组织各科室学习医疗管理制度，确保制度的有 效执行。
医疗质量控制
01
制定严格的医疗质量控制标准，包括诊断准确率、治疗成功率 、住院日等指标。
目 录
• 工作概述 • 医疗质量管理 • 医疗服务提升 • 医疗队伍建设 • 公共卫生管理 • 未来工作计划
01
工作概述
工作目标与任务
维护医疗质量和安 全，提高患者满意 度。
推进医疗信息化建 设，提高医疗管理 水平。
优化医疗流程，提 升医疗服务效率。
工作重点与难点
重点
加强医疗质量管理，完善医疗安全制度。
难点
推进医疗信息化建设，解决信息化人才短缺问题。
工作成果与亮点
成果
医务科上半年工作有序开展，医疗质量和安全水平得到有效提升，患者满意度明 显提高。
亮点
医务科积极推进医疗信息化建设，成功上线电子病历系统，提高了医疗服务效率 和管理水平。
02
医疗质量管理
医疗制度建设
1
总结出一套完善的医疗管理制度，明确各项工 作职责和流程，确保医疗工作有序进行。
加强与相关部门的沟通和协作，形成工作合力，共同 推进工作进展。
加强医疗技术的研发和创新，提高医疗服务的核心竞 争力。
工作保障与支持
加强组织领导
加强技术支持
医院领导要高度重视医务科工作，给予必要 的支持和指导。
引进先进的医疗技术和管理理念，提高医务 科工作的科技含量和水平。
加强人员培训
加强经费保障
定期组织医务人员参加专业培训和学习交流 活动，提高医务人员的专业素质和服务能力 。
2
针对医院实际情况，制定相应的医疗管理方案 ，如《医疗质量考核办法》、《医疗不良事件 报告制度》等。
3
组织各科室学习医疗管理制度，确保制度的有 效执行。
医疗质量控制
01
制定严格的医疗质量控制标准，包括诊断准确率、治疗成功率 、住院日等指标。
医务科年终总结(PPT34页)(ppt版)
5821
2271 50%
1827
75%
243
MRI 彩超
骨密度
3320
29%
2774
77% 404
第六页，共三十五页。
医疗(yīliáo)管理
2021 20212021
532
492 465
101 467
93
349
2499
手术
(shǒushù)
量 比照
创伤
(chuāngsh
ā创ng伤)一二科科
202120210176
职称
技术提高
革新工程
2021年技术提升： 手外科：外踝上螺旋桨皮瓣、腓动脉穿支皮瓣、尺动脉腕上支皮瓣、 脊柱科：椎间孔镜应用于腰椎术后翻修(fānxiū)手术及腰椎间隙感染
先天性髋关节脱位(DDH)分期手术置换术 关节科：先天性髋关节脱位(DDH)分期手术置换术
新增科室
第五页，共三十五页。
医疗(yīliáo)管理
uǎ
nl
4、传统优秀科室年度目标制定合理，工作稳中有升。
ǐ)
方
5、医院、科室管理体系从无到有，为下一步管理提升奠定了根
面
底。
第二十三页，共三十五页。
存在(cúnzài)问题
1
人才招聘
22
请输入您 的文字 技术培训
3
新技术、新项 目
4
技术能力宣传
医疗技术问题
1
招聘大学生力量不足，引进人才力度不够，尤其是
2021工作 汇报及2021工作 方案 (gōngzuò)
(gōngzuò)
医务科
第一页，共三十五页。
照片
前言(qián yán) QIAN YAN
上半年医务科总结.ppt
上半年科室数据 （一）
六、医疗软件建设
1.安装了药物使用信息、抗菌药物统计软件，对 于药物安全使用和监控科室抗生素的使用起到 了良好的作用。
2.安装了网内不良事件上报系统，方便科室不良 事件情况上报。
七、学科建设
1.3月份组织小儿科医护人员共15人，分两队赴 滕州市中心人民医院和徐州市儿童医院新生儿 科进修学习，现已进修完毕，准备开展新生儿 重症监护业务。
二、二甲通报会
1.从2月21日开始到6月27日共召开了17次，内容 包括：运行病例通报、每月数据分析、各种演 练视频、迎评模拟交班、科室管理介绍、部分 职能科室和医技科室现场交流等。
二、二甲通报会
2.2013年11月14日在望湖影院召开二甲复审誓师 大会，同时成立二甲工作领导小组、二甲办及 对应的医院管理、医疗管理、护理管理组 （号）。
2.上半年申报了县级重点学科7个，包括心内科、 消化内科、儿科、骨外科、重症监护室、麻醉 科、检验科。下一步将对自身建设较好的骨外 科和检验科上报卫生局进行验收。
八、社会公益活动和保健任务
1.我院在护士节、世界爱眼日等公益活动中，共 选派医护人员80余人次进行卫生宣传工作
2.完成全县骑行、乒超联赛、省运会等各种医疗 保健任务36人次。
ห้องสมุดไป่ตู้
二、二甲通报会
2014年4月8日9日二甲初评小组对我院二甲 工作进行检查并反馈。
二、二甲通报会
终评可能在7月底，各科室按照我们所 报A条款和核心条款抓紧时间作最后冲刺， 争取我院高分通过。上报的条款自评、需 要整改项目已放至医务科公用邮箱
三、出台的医疗方面的规定
1.2013年12月23日印发《关于进一步加强落实术前 讨论、手术分级管理和医患沟通制度的通知》 （号）
医务工作总结PPT
医务工作总结
目 录
• 工作成果与亮点 • 团队协作与沟通 • 业务技能提升与培训 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 对未来工作的展望和计划
01
工作成果与亮点
诊疗成果统计
诊疗数量
平均住院日
今年共接诊患者XX人次，较去年同期 增长XX%。
平均住院日缩短至XX天，有效减轻患 者负担。
治愈率
治愈率达到XX%，高于去年同期水平 。
持续提升个人专业素养
临床实践
积极参与临床实践，积累经验，提高解决实 际问题的能力。
持续学习
利用业余时间学习专业知识，提高个人专业 素养和技能水平。
自我反思与改进
定期对个人工作进行反思和总结，发现问题 及时改进。
THANKS
感谢观看
加强患者健康教育，提高患者对 疾病的认知和自我管理能力。
02
团队协作与沟通
团队协作经验
成功案例
列举在团队协作中取得显著成果 的具体案例，如共同完成重大项 目、紧急情况下的协同应对等。
协作方式
总结团队协作中采用的有效方式， 如分工明确、互相支持、及时反馈 等。
困难与解决
分析团队协作中遇到的困难及原因 ，提出改进措施和建议。
报告流程
鼓励员工积极上报不良 事件，建立匿名报告制 度，确保信息畅通。
改进措施
针对不良事件原因，制 定相应改进措施，并持 续跟进实施情况。
困难病例讨论与经验总结
病例选择
挑选具有代表性的困难病例进行讨论。
讨论方式
组织多学科团队共同参与，从不同专业角度分析病例难点。
经验总结
将讨论成果整理成经验总结，供团队成员学习和参考。
04
工作中遇到的问题及解决方案
目 录
• 工作成果与亮点 • 团队协作与沟通 • 业务技能提升与培训 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 对未来工作的展望和计划
01
工作成果与亮点
诊疗成果统计
诊疗数量
平均住院日
今年共接诊患者XX人次，较去年同期 增长XX%。
平均住院日缩短至XX天，有效减轻患 者负担。
治愈率
治愈率达到XX%，高于去年同期水平 。
持续提升个人专业素养
临床实践
积极参与临床实践，积累经验，提高解决实 际问题的能力。
持续学习
利用业余时间学习专业知识，提高个人专业 素养和技能水平。
自我反思与改进
定期对个人工作进行反思和总结，发现问题 及时改进。
THANKS
感谢观看
加强患者健康教育，提高患者对 疾病的认知和自我管理能力。
02
团队协作与沟通
团队协作经验
成功案例
列举在团队协作中取得显著成果 的具体案例，如共同完成重大项 目、紧急情况下的协同应对等。
协作方式
总结团队协作中采用的有效方式， 如分工明确、互相支持、及时反馈 等。
困难与解决
分析团队协作中遇到的困难及原因 ，提出改进措施和建议。
报告流程
鼓励员工积极上报不良 事件，建立匿名报告制 度，确保信息畅通。
改进措施
针对不良事件原因，制 定相应改进措施，并持 续跟进实施情况。
困难病例讨论与经验总结
病例选择
挑选具有代表性的困难病例进行讨论。
讨论方式
组织多学科团队共同参与，从不同专业角度分析病例难点。
经验总结
将讨论成果整理成经验总结，供团队成员学习和参考。
04
工作中遇到的问题及解决方案
医务科工作汇报及工作计划概述课件(PPT34页)
医疗质量
医疗质量是医院生存和发 ⑴、基础医疗质量
展的根本问题。医务科把严抓 医疗质量管理，全面提高医疗
⑵、医疗文书质量
服务质量作为首要任务，经过
本年度的严格管理、狠抓落实，
我院的医疗质量和医疗
安全工作都取得了
很大的成效。
医务科工作汇报及工作计划概述(PPT3 4页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
１７.３３ ３３.７０ 94.3%
１６.６３ ２９.７７ 96.6%
医务科工作汇报及工作计划概述(PPT3 4页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
医务科工作汇报及工作计划概述(PPT3 4页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
医疗质量
医疗效率
质量指标
科室＼项目 创伤一科 创伤二科 关节外科 ＶＩＰ 手外科 脊柱外科 普外科 康复科
２０１６年
２０１７年
床位周转次数 平均住院日 甲级病历率 床位周转次数 平均住院日 甲级病历率
２５.３８ ２６.６３
１３.３２ １０.０３
98.5% 97.8%
２６.７９ ２７.１３
１２.９６ 99.3% １１.９３ 98.8%
制定了《科室平均住院日分 析表》《重点手术登记表》《手 术病历抗菌药物使用合理性评价 表》等９项医疗质控月报表
06 05
01
基础医 疗质量
04
02 03
改进了科室医疗质量与安全指 标月报表，并每月检查、督促上报
根据国家卫计委最新精神重新 制定了医疗质量安全核心制度，并 印发成册，入手一本
规范了《业务学习记录》《术前 讨论记录》《科主任手册》等７项质量 检查考核本
医疗质量是医院生存和发 ⑴、基础医疗质量
展的根本问题。医务科把严抓 医疗质量管理，全面提高医疗
⑵、医疗文书质量
服务质量作为首要任务，经过
本年度的严格管理、狠抓落实，
我院的医疗质量和医疗
安全工作都取得了
很大的成效。
医务科工作汇报及工作计划概述(PPT3 4页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
１７.３３ ３３.７０ 94.3%
１６.６３ ２９.７７ 96.6%
医务科工作汇报及工作计划概述(PPT3 4页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
医务科工作汇报及工作计划概述(PPT3 4页)管 理培训 教材财 务业务 培训绩 效管理 PPT课 件人力 资源管 理培训
医疗质量
医疗效率
质量指标
科室＼项目 创伤一科 创伤二科 关节外科 ＶＩＰ 手外科 脊柱外科 普外科 康复科
２０１６年
２０１７年
床位周转次数 平均住院日 甲级病历率 床位周转次数 平均住院日 甲级病历率
２５.３８ ２６.６３
１３.３２ １０.０３
98.5% 97.8%
２６.７９ ２７.１３
１２.９６ 99.3% １１.９３ 98.8%
制定了《科室平均住院日分 析表》《重点手术登记表》《手 术病历抗菌药物使用合理性评价 表》等９项医疗质控月报表
06 05
01
基础医 疗质量
04
02 03
改进了科室医疗质量与安全指 标月报表，并每月检查、督促上报
根据国家卫计委最新精神重新 制定了医疗质量安全核心制度，并 印发成册，入手一本
规范了《业务学习记录》《术前 讨论记录》《科主任手册》等７项质量 检查考核本
医务科工作总结汇报通用PPT模板
医务科工作总结汇报通用PPT模板
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的综合描述说明。
汇报人：
20XX年医务科在院委会的正确领导下、全院职工 的大力支持下，紧紧围绕医院的质量、服务、安全、管 理、绩效、发展，十二字方针医务科做了如下工作。
(一)提高医疗质量，保障医疗安全 (二)用心配合科室加强医疗质量管理 (三)用心开展医疗活动，圆满完成医疗工作 (四)使用抗菌药物的管理 (五)开展医疗培训，提高医务人员素质
2011
2012 2013
添加文本信息
在此录入上述图表的综合描 述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明。
2014
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用心配合科室加强医疗质量管理
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提高医疗质量，保障医疗安全
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今年为了加强医疗质量管理和医疗安全管理， 严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程，确保 医疗安全。
01
建立健全各种医疗管理组织，医院建立了医疗 质量管理小组、各科成立危重病人抢救领导小 组、实施三级管理制度。
02
加强医疗工作中的环节质控，每一天查阅电子 病历对存在一般缺陷及时电话通知相关医生及 时整改。
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标题
标题 标题
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汇报人：
20XX年医务科在院委会的正确领导下、全院职工 的大力支持下，紧紧围绕医院的质量、服务、安全、管 理、绩效、发展，十二字方针医务科做了如下工作。
(一)提高医疗质量，保障医疗安全 (二)用心配合科室加强医疗质量管理 (三)用心开展医疗活动，圆满完成医疗工作 (四)使用抗菌药物的管理 (五)开展医疗培训，提高医务人员素质
2011
2012 2013
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2014
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用心配合科室加强医疗质量管理
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提高医疗质量，保障医疗安全
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今年为了加强医疗质量管理和医疗安全管理， 严格贯彻医疗法律法规制度及操作规程，确保 医疗安全。
01
建立健全各种医疗管理组织，医院建立了医疗 质量管理小组、各科成立危重病人抢救领导小 组、实施三级管理制度。
02
加强医疗工作中的环节质控，每一天查阅电子 病历对存在一般缺陷及时电话通知相关医生及 时整改。
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医务科2019年度总结.ppt
沅陵县妇幼保健院
2015年
职责
医务科是医院重要的职能部门，在 院长、主管副院长领导下，对全院 医疗业务、医疗质量、医疗技术实 施科学的组织管理，检查、督促医 院的方针、政策及各项规章制度的 得到贯彻落实和实施，并将实施情 况及时反馈，以保障全院医疗工作 的正常运行。
目录
一、医疗质量安全管理 二、医生依法执业 三、医务人员院内外培训、进修 四、医生三基考试 五、院内母婴安全工作 六、院内外活动开展 七、医德医风
负责本院妇幼卫生、儿童保健、计 划免疫工作，并协助和指导辖区妇 女病防治和围产期保健的开展。
积极参与并指导医院的爱国卫 生运动、负责督促、检查、指 导本院清洁卫生和污物污水处 理工作，并健全有关制度。
医患协调
1、日常病患及家属接待投诉工作。 2、了解和掌握医患沟通情况，及时发现医疗安全隐患。 3、和相关科室一起，协调处理医疗事故。 4、接受、保管医疗纠纷的投诉及司法医学鉴定的材料。 5、数据收集、统计工作，原因分析及风险防控。
医保管理
1、积极配合政府付费制度改革政策的落实和实施，严格执行和积 极宣传基本医疗保险的政策和规章制度。
2、接受上级主管部门对我院医保工作的监督、检查和指导，及时与 医保上级主管部门沟通和协调医疗服务的需求。
3、专人负责微机操作管理和有关单据资料的传递保存工作，按时向 各级医疗保险经办机构报送基本医疗保险执行情况统计表
对于所有在本医疗机构工作的相关人 员，包括规培、进修人员的相关职业 资格做好注册、登记及管理工作。
对于所有在本医疗机构工作的相关人 员，包括进修人员的相关执业范围与 权限的管理。
2
OPTION
门诊办公室
1 负责制定有关诊疗服务的文件制度及工作流程，并组织落实。 2 负责规范及优化门、急诊服务流程。 3 负责门、急诊医疗质量控制和管理。 4 负责门诊就医环境、服务措施监管和持续改进。 5 负责接待处理门、急诊患者投诉。 6 负责门、急诊重大突发事件应急医疗救援工作。
2015年
职责
医务科是医院重要的职能部门，在 院长、主管副院长领导下，对全院 医疗业务、医疗质量、医疗技术实 施科学的组织管理，检查、督促医 院的方针、政策及各项规章制度的 得到贯彻落实和实施，并将实施情 况及时反馈，以保障全院医疗工作 的正常运行。
目录
一、医疗质量安全管理 二、医生依法执业 三、医务人员院内外培训、进修 四、医生三基考试 五、院内母婴安全工作 六、院内外活动开展 七、医德医风
负责本院妇幼卫生、儿童保健、计 划免疫工作，并协助和指导辖区妇 女病防治和围产期保健的开展。
积极参与并指导医院的爱国卫 生运动、负责督促、检查、指 导本院清洁卫生和污物污水处 理工作，并健全有关制度。
医患协调
1、日常病患及家属接待投诉工作。 2、了解和掌握医患沟通情况，及时发现医疗安全隐患。 3、和相关科室一起，协调处理医疗事故。 4、接受、保管医疗纠纷的投诉及司法医学鉴定的材料。 5、数据收集、统计工作，原因分析及风险防控。
医保管理
1、积极配合政府付费制度改革政策的落实和实施，严格执行和积 极宣传基本医疗保险的政策和规章制度。
2、接受上级主管部门对我院医保工作的监督、检查和指导，及时与 医保上级主管部门沟通和协调医疗服务的需求。
3、专人负责微机操作管理和有关单据资料的传递保存工作，按时向 各级医疗保险经办机构报送基本医疗保险执行情况统计表
对于所有在本医疗机构工作的相关人 员，包括规培、进修人员的相关职业 资格做好注册、登记及管理工作。
对于所有在本医疗机构工作的相关人 员，包括进修人员的相关执业范围与 权限的管理。
2
OPTION
门诊办公室
1 负责制定有关诊疗服务的文件制度及工作流程，并组织落实。 2 负责规范及优化门、急诊服务流程。 3 负责门、急诊医疗质量控制和管理。 4 负责门诊就医环境、服务措施监管和持续改进。 5 负责接待处理门、急诊患者投诉。 6 负责门、急诊重大突发事件应急医疗救援工作。
医务科年终工作总结及工作计划课件
医务科年终工作总结及工作计划
3、病案质量建设与管理
• 病案质量建设与管理是医疗质量建设与管理的一
项十分重要的内容。09年我们认真探索电子病历 规范化建设，不断完善了电子病历功能，利用局 域网功能，加强了对运行病历的时时监控。发现 问题及时反馈给床位医生。看核心制度的执行情 况，看手术安全管理、看检查治疗用药的合理性， 看风险防范和安全措施，看医患沟通和知情同意 等方面的执行情况。作好评价、分析、总结，以 “医疗质量反馈单”的形式向全院及时通报，并 进行跟踪整改效果和意见反馈。
医务科年终工作总结及工作计划
三、加强学科建设和人才培养
• 按照三级医院设置要求，借南院新区投入使用契机，建立
和完善了二、三级学科。高标准、高起点、规范建设儿科、 妇产科、手术麻醉二科，新建立了普外二科、普内科、呼 吸科、消化科、肿瘤科，明确了学科定位和发展方向。同 时完成了新科的组建和和顺利搬迁。
医务科年终工作总结及工作计划
5、示范医嘱或标准化医嘱建设： 避免因技术水平不一、临床经验不一、
观念认识不一、治疗习惯不一造成的同种疾 病治疗方案差异过大和随意性，制定标准的 规范治疗方案，提倡在示范医嘱的基础上， 根据病人的具体情况开具个体化治疗方案。
医务科年终工作总结及工作计划
6、“集束化策略”理论指导免疫抑制 重症感染患者的救治：
A、实施轮科轮岗培训，加强带教管理和出科考 核； B、参加技能练兵活动； C、开展执业医师考前强化训练； D、实行三班制，即早、中、晚班制，每天晚上 必须坚持9--10点钟泡在科室。
医务科年终工作总结及工作计划
2、住院医师培养：
• 住院医师规范化培养是必然趋势，是国际
公认，成熟的临床人才培养模式：
5、继续开展医师定期考核和业务考试。
3、病案质量建设与管理
• 病案质量建设与管理是医疗质量建设与管理的一
项十分重要的内容。09年我们认真探索电子病历 规范化建设，不断完善了电子病历功能，利用局 域网功能，加强了对运行病历的时时监控。发现 问题及时反馈给床位医生。看核心制度的执行情 况，看手术安全管理、看检查治疗用药的合理性， 看风险防范和安全措施，看医患沟通和知情同意 等方面的执行情况。作好评价、分析、总结，以 “医疗质量反馈单”的形式向全院及时通报，并 进行跟踪整改效果和意见反馈。
医务科年终工作总结及工作计划
三、加强学科建设和人才培养
• 按照三级医院设置要求，借南院新区投入使用契机，建立
和完善了二、三级学科。高标准、高起点、规范建设儿科、 妇产科、手术麻醉二科，新建立了普外二科、普内科、呼 吸科、消化科、肿瘤科，明确了学科定位和发展方向。同 时完成了新科的组建和和顺利搬迁。
医务科年终工作总结及工作计划
5、示范医嘱或标准化医嘱建设： 避免因技术水平不一、临床经验不一、
观念认识不一、治疗习惯不一造成的同种疾 病治疗方案差异过大和随意性，制定标准的 规范治疗方案，提倡在示范医嘱的基础上， 根据病人的具体情况开具个体化治疗方案。
医务科年终工作总结及工作计划
6、“集束化策略”理论指导免疫抑制 重症感染患者的救治：
A、实施轮科轮岗培训，加强带教管理和出科考 核； B、参加技能练兵活动； C、开展执业医师考前强化训练； D、实行三班制，即早、中、晚班制，每天晚上 必须坚持9--10点钟泡在科室。
医务科年终工作总结及工作计划
2、住院医师培养：
• 住院医师规范化培养是必然趋势，是国际
公认，成熟的临床人才培养模式：
5、继续开展医师定期考核和业务考试。
医务科终述职总结副本ppt课件
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积极减少医疗纠纷
提高 自身 素质
提高 专业 技能
加强 医患 沟通
加强 处理 机制
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增强专业技能
积极开展 多学科全 方位培训
培训后
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传染病管理
传染病管理是医疗质量管理的重要组成部分。有 效控制传染病流行是提高人民群众身体健康的关键。 今年共进行传染病报告监督检查24次，查阅住院病人 日志14563份，查阅门诊日志病人登记256532例次， 急诊日志病人登记89523例次，全院共报告法定乙类 传染病1608例次、丙类传染病156例次，无传染病漏 报发现。
自2016年11月接到 文件以来，仔细研读 《二级综合医院评审标 准》对医疗部分评审标 准深入研究，特制定了 医疗部分实施方案，并 针对未来的二甲复评工 作成立了内审员小组。
积极推进二甲复评工作
内 审 员 小 组 一 次 会 议
积极推进二甲复评工作
2016年12月14日下午2.30医务科在老门诊二楼会议
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提高医疗质量，保障医疗安全
2016年出院病人33175人，总住院天数201172天
出院患者平均住院日：
出院者占用总床日数/出院人数 201172/33175=6.0639683
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提高医疗质量，保障医疗安全
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提高医疗质量，保障医疗安全
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16年赔偿性医疗纠纷金额分析
室召开《二甲复评医疗部分内审员培训及核心条款解读》 会议。参加会议的院领导有：及内外科大主任和各临床科 室内审员。会议首先医务科副主任XX分别宣读了二甲复评 工作实施方案，并对二甲复评做了简单地讲解及建议。内、 外科大主任对二甲复评工作的难点进行了详细分析并提出 了针对性建议。医务科主任XX强调了二甲复评工作的重要 性，要求每位内审员要本着吃苦耐劳的精神在规定时间内 完成各自的任务。XX院长对内审员的工作给予了肯定。并 对二甲复评工作给出了指导性意见和指明方向。XX院长强 调了四个方面内容； 1.必须高度重视，认真解读二甲评审标准。 2.充分自信，认真落实工作。 3.加强学习，要有吃苦耐劳精神。 4.从现在做起，及时发现问题及时反馈。龚书记对大家充 满信心，并对内审员的工作做了点评及要求。 最后医务科主任XX用PPT的方式对二甲复评核心条款给大 家进行详细讲解。
积极减少医疗纠纷
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传染病管理
传染病管理是医疗质量管理的重要组成部分。有 效控制传染病流行是提高人民群众身体健康的关键。 今年共进行传染病报告监督检查24次，查阅住院病人 日志14563份，查阅门诊日志病人登记256532例次， 急诊日志病人登记89523例次，全院共报告法定乙类 传染病1608例次、丙类传染病156例次，无传染病漏 报发现。
自2016年11月接到 文件以来，仔细研读 《二级综合医院评审标 准》对医疗部分评审标 准深入研究，特制定了 医疗部分实施方案，并 针对未来的二甲复评工 作成立了内审员小组。
积极推进二甲复评工作
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2016年出院病人33175人，总住院天数201172天
出院患者平均住院日：
出院者占用总床日数/出院人数 201172/33175=6.0639683
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室召开《二甲复评医疗部分内审员培训及核心条款解读》 会议。参加会议的院领导有：及内外科大主任和各临床科 室内审员。会议首先医务科副主任XX分别宣读了二甲复评 工作实施方案，并对二甲复评做了简单地讲解及建议。内、 外科大主任对二甲复评工作的难点进行了详细分析并提出 了针对性建议。医务科主任XX强调了二甲复评工作的重要 性，要求每位内审员要本着吃苦耐劳的精神在规定时间内 完成各自的任务。XX院长对内审员的工作给予了肯定。并 对二甲复评工作给出了指导性意见和指明方向。XX院长强 调了四个方面内容； 1.必须高度重视，认真解读二甲评审标准。 2.充分自信，认真落实工作。 3.加强学习，要有吃苦耐劳精神。 4.从现在做起，及时发现问题及时反馈。龚书记对大家充 满信心，并对内审员的工作做了点评及要求。 最后医务科主任XX用PPT的方式对二甲复评核心条款给大 家进行详细讲解。
创甲工作医务科总结课件(一)
创甲工作医务科总结课件(一)一、前言医学科技的发展使得创面修复技术的精细化，规范化和前沿化越来越重要。
同时，创面治疗的变化和复杂化，需要更多全面、高水平的医务人员加入创面治疗和管理的现场和工作中。
为了更好地提高医务人员的工作效率和水平，创甲工作医务科总结了自己的创伤修复工作课件，这对于创面治疗和管理的进一步提高具有非常重要的意义。
二、课件内容1、介绍创伤分类在治疗创伤时，首先应该了解创伤的分类，如开放性和闭合性创伤、急性和慢性创伤等。
根据创伤分类，选择最合适的治疗方案，能够提高治疗的效果，并减轻患者的痛苦。
2、创伤修复原则在创面修复过程中，按照先清创、再缝合、保持环境干净卫生等原则，能够减少细菌感染，降低出血等不良反应的发生率。
3、常见创面修复材料和器械创面修复材料和器械的选择也非常重要。
在治疗创伤的过程中，要确保选择最合适的创面缝合材料和工具。
4、扩散性创面的处理在治疗扩散性创面时，需要特别注意创面清洁和消毒，避免感染扩散。
5、创面管理对于治疗中的创面，我们需要做好相应的创面管理，注意换药时间、细心观察创面情况等。
6、应急处置除了常规治疗外，我们也需要加强应急处置能力，特别是对于出血等突发状况，需要快速、准确地采取应对措施。
三、课件的意义以上课件的制作，对于提高医务人员的水平和改善患者的治疗体验有着非常重要的意义。
在现场治疗时，我们需要对创面进行精细化的观察和修复，这需要精细的手术技巧和经验，也需要对伤口修复有更为深入的了解。
总之，创甲工作医务科的课件，聚集优质资源，结合多年临床工作实践，从常规治疗到应急应对等多个方面，做到了全面系统解析，更是为广大医务工作者提供了非常有益的参考资料，希望更多的科室能够制作出更为实用、更为系统的工作课件，成为更专业化、更人性化的医疗服务的践行者。
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2018
工作总结报告
企业数据统计分析年终总结汇报
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汇报人：××× 编号： 956230
目录 Contents
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工作概述
工作完成情况 工作不足之处与反思 下一步工作计划
第一部分
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