模范共产党员先锋岗推荐和审批表

模范共产党员先锋岗推荐和审批表填报单位：中共城山煤矿机电区总支委员会
模范共产党员先锋岗推荐和审批表填报单位：中共城山煤矿机电区总支委员会
优秀共产党员标兵推荐和审批表填报单位：中共城山煤矿机电区总支委员会
优秀共产党员推荐和审批表填报单位：中共城山煤矿机电区总支委员会
优秀共产党员推荐和审批表填报单位：中共城山煤矿机电区总支委员会
优秀党务工作者推荐和审批表填报单位：中共城山煤矿机电区总支委员会
蔡佳栋同志主要事迹
在机电区一提起井筒段蔡佳栋同志都被他的工作作风，刻苦钻研技术的韧劲而折服。

今年42岁的他自参加工作以来，一直工作在机电区井筒段，他先后从事井下装载司机、皮带司机、钳工、电气工作，直到现在担任电钳工组长，每天奔忙在主井、副井绞车之间，从事着繁杂的检修工作。

就是在这平凡的工作中创出了一次次不平凡的业绩，谱写出一篇篇动人的诗篇。

一、刻苦钻研练就本领
井筒段专业性比较强，而且危险性较高，必须具备胆大、细心、责任强的素质。

蔡佳栋刚开始在井筒段担任电钳工时，始终放不开手脚，工作中胆怯怕高，不能正常发挥作用。

为此，他很着急，倔强的他从此刻苦钻研技术，不懂不会的地方及时虚心请教，利用业余时间勤奋苦练，功夫不负有心人，不到半年的时间就掌握了先进的技术和过硬的本领。

工作中干在前，抢在头，脏
活累活抢着干，时刻做表率。

为此练就了一身硬本领，成为生产骨干，岗位能手。

二、加大了副井的改造力度
实行双罐提升，提高提升能力75%以上。

今年六月中旬，他带领员工对副井电控设备加强了调试工作，甩掉老式电控，完成用新电控操作，新电控投用后，实行了双层罐笼提升，节电费年500万元以上，并提高了安全可靠性。

三、对主井提升系统进行了技改，提高提升
能力，确保200万吨目标的实现。

他针对主井制约安全提升问题，用科学发展思想破解瓶颈问题。

一是对主井皮带加工副井漏煤口，增加了过货量。

二是对主井装载电控设备进一步进行了改造，保证了稳定可靠性。

三是对井底装载系统进行大胆的技术调试与改进，由每小时平均提升33斗/小时，提高到36斗/小时以上，突破每斗提升100秒大关，月增提15000余吨，确保我矿200万吨目标的实现。

圆满的完成了春节检修工作，为节后高产高效奠定了胜利基础。

自他到井筒段工作以来，他没有时间与家人过一个团圆年，今年他利用春节检修时机，与员工一同奋战在工作中，克服风寒高空险阻和运大型设备艰难等困难，他与其他员工一道协同作战，完成了春检全部项目。

1、主井装载间更换JEQ-510、75-W减速机两台；更换K4给煤机两台；更换计量称重传感器两个；更换给煤机溜煤口两个，主梁两套。

2、更换副井上罐道8根，96米；更换YZ-10.132KW主提升皮带机电动机及底座各一台。

3、更换主井配合皮带架全套，皮带尾一台，承载部一套。

为出色完成春检工作，一次苏仲国同志现担任机电区机械化车间支架组组长，中共党员，苏仲国同志工作一向是勤勤垦垦、任劳任怨、时时不忘发挥党员的先锋模范作用。

哪里工作任务重，他
都身先士卒冲在哪里，为员工带了好头，调动了员工的生产积极性
出色的完成了采煤队液压支架的进出厂拆装任务和乳化泵的检修工作。

多次受到矿、区领导的好评。

试运转全部成功为节后高产高效奠定了坚实的基础。

四、超前准备精细施工，提前安全的完成了
主副井首尾绳的更换工作，提高了矿井
的安全系数。

今年4月份，副井尾绳使用到期，他超前准备，精细施工，计划14小时，实际用了12小时，提前两小时完成更换任务。

6月26日，主井首绳使用到期，他马不停蹄提前一星期开始准备工作。

当战斗打响时，他带领员工深入井下装载沟，顶着淋水，战高空险阻，团结奋战，计划16小时，实际14小时，提前两个小时成功更换主井绞车首绳，创换首强新纪录。

进入今年他又组织人员安装了新改造的压滤机，从安装到投用他每一步都严格把关，丝毫不差，另厂家技术人员赞叹不已。

使井底清掏仓工作告别了人工装运，劳动强度大，效率低的历史，创造出城山矿的新篇章。

这些工作无不说明了蔡佳栋在工作中取得的成绩，榜样的推动作用，带领了井筒段全体员工立足本岗创大业，为构建和谐机电区做出了积极的贡献。

梁守轮先进事迹材料梁守轮同志是机电区中央变电所主排水泵共产党员责任区负责人。

今年43岁的他自参加工作以来一直从事井下电钳工工作，他技术水平高，工作能力强，始终担任重要岗位。

井底中央变电所是转供电的咽喉，担负着井下供电任务，事关矿井的安全；主排水泵与中央变电所相接，负责全矿井下的主排水任务，都是重要岗位，区领导考虑到他责任心强，技术水平高重任他为中央变电所、主排水泵共产党员责任区负责人，他为此工作更加积极主动，思想超前，在他的带领下，打造出了全矿的亮点精品工程，被誉为标准化硐室和优质机台，深受矿领导的好评。

一、加大设备改造力度
为确保井下安全供电，主排水泵畅通无阻，在他的倡导下，科学组织，大胆设计，先后更换了变电所8个变电柜，施工了五台大泵的水泥基础，更换大泵电机三台，泵轴两个，这些工作无
不渗透出他的辛勤汗水和智慧。

特别是在更换变电柜时，数吨重的设备在不碰坏地砖安全更换，并把原淘汰的变电柜撤走，在很大的一方面需要工作技巧和智慧。

而他组织数十人工作，从不打乱仗，工作有序进行，他采取了辊杆的办法出色的完成了更换任务，而整体基础丝毫未损，受到了区领导的好评和赞扬，有力地保障了安全生产。

二、加大科技攻关投入力度
新的设备投入后，在安全供电上有了保证，安全可靠性增强了。

但他不满足现状，而是加大了科技监控的改造投入。

自制研究开发了变电所设备平面监控台，从直观就可以看出每台设备的供电情况和设备的完好率，为安全供电提供了可靠依据，是我矿的先进榜样工程。

同时他请来矿领导，引进了大泵监控设备，从屏幕上直观可发现大泵的运转情况，各种安全指数一目了然，从而确保了大泵的安全性，为矿井的安全生产奠定了基础。

三、加大检修维护保养力度
日常检修工作十分重要，再先进的设备没有良好的维护，也会发生事故的。

梁守轮同志深知这一点，所以在平时检修中特别注意，每天他都全面检查，认真把关，不放松任何蛛丝马迹。

有一次在检查中发现五号大泵在运行中电流低，达80安培，他责成水泵司机停泵检查。

在检查过程中没有发现问题，他通过多年的经验判断，一定是大泵小笼头被异物缠绕，阻碍了正常抽水。

怎么办？眼看水位在不断的上涨，他把其他泵启动后，一无返顾地脱掉工作服，走进1米8的水中，他憋足了气，全身侵淹在水中，进行处理，他的行为感动了在场的每一名员工，大家都为他捏把汗。

当事故处理完后，他的手、身上多处被刮伤，而他没有急于升井，而是又投入到检修工作中，象这样的例子不胜枚举，展现出一个优秀共产党员的高尚情操。

苏仲国同志主要事迹
苏仲国同志现担任机电区机械化车间支架组组长，中共党员，苏仲国同志工作一向是勤勤垦垦、任劳任怨、时时不忘发挥党员的先锋模范作用。

哪里工作任务重，他都身先士卒冲在哪里，为员工带了好头，调动了员工的生产积极性。

为支架车间完成一线设备检修任务提供了保障。

一、积极迎接挑战，勇于拼搏进取
在工作中经常出现令人想象不到的难题，他没有被困难吓倒而是积极应对，攻克了一个又一个影响生产检修的难题，如在井下急需高压水管的紧张时刻，压管机机头断裂，为了不影响压管，他主动组织对压管机机头进行处理，通过车床加工，配帽定位，焊接等工艺，仅用6个小时的时间，使压管机恢复了使用，并同员工一道加班延点，把井区所需的水管足数保质完成交付使用，受到了井区段队的高度赞誉。

二、以身作责，言传身教
苏仲国同志在工作中，在检修质量，安全生产方面，他总是用自己的实际行动影响和带动员工，各种规章制度，他率先遵守，在检修中，他精细检查，严把质量关，在关键的环节中，他把员工拢在一起，言传身教，讲解技术要求，装配工艺，使员工在检修技术上有了较大的提高。

工作中，由于液压支架体积大，重量大，在吊运检修中危险性很大，他从员工检修的站位，到绳扣的挂法等都严格要求，并对吊车工进行严格要求，发现问题做到三不吊，绳扣挂不牢不吊，人员不撤离不吊，看不到指挥手势不吊，使支架全年无轻伤和检修责任事故。

三、凝心聚力，打造一流队组
机械化车间设备检修任务繁重，被临时抽调去兄弟组的事时有发生，对本组的工作带来了影响，面对这样的问题，他同员工们讲大家和小家的关系，讲大局和小局的关系。

转变了员工不愿意离组工作的思想，工作中他常常关心员工的生
活，对待有困难或思想有负担的员工一一进行帮扶和谈心，使员工心里暖洋洋，检修工作积极性得到了提高，心往一处想，劲往一处使，提高了工时利用率，出色的完成了采煤队液压支架的进出厂拆装任务和乳化泵的检修工作。

多次受到矿、区领导的好评。

张英文同志的主要事迹
机械化车间在职员工35名，是一个综合加工车间，担负着全矿采机、液压支架检修供应和维修，同时还负责全矿50多台各种型号皮带运输机和40多台溜子的设备加工维修工作，工作量大，任务繁重，往往设备检修出厂不及时都直接影响矿整体工作。

进入2007年以来，张英文同志任该车间党支部书记，他重点抓了员工的思想教育和“两个行为养成”使员工端正了服务态度，提高了综合素质，强化了安全思想。

在这基础上他们车间因势力导，完善了各种管理机制，大打了设备加工制自的翻身仗，改变了以往的工作模式，用超前的意识全新的理念，积极的投入到工作中，完成了一次次急难险工作任务，强有力的配合了井下生产，为我矿的发展做出了突出的贡献。

一、抓员工素质工程，解决了技术力量的馈乏。

综合而论，机械化车间在张英文同志的带领下，带出了一支敢打敢拼能打胜仗的队伍，但基于技术力量不足，一直困扰着设备加工及检修能力。

为此，张英文同志不断的开展了学技能传帮带活动，对责任心强的老师傅委已重用，选派弟子，对好学进步快的青工给予鼓励和鞭策，为他们搭建施展才华平台。

在政策的调动、制度的约束下，该车间形成了敢学比超的良好的学技能氛围。

杨光明同志是今年技师学院毕业生，刚参加工作时工作懈怠不思进取，后来在师傅的帮助下，工作积极，爱岗敬业，成长为生产骨干技术能手，今年在矿举行的两次练功比武活动中都荣获第一名的好成绩，向这样的例子不胜枚举，新生力量推动了机械化车间又好又快发展，为保安全生产奠定了坚实的技术基础。

二、科技攻关成绩显现。

面对井下掘进队组对80型运输机的急需，张英文组织了技术攻关，从设计到加工每道工序严
格把关，对技术方面存在的难点，疑点虚心向厂家、技术人员请教，成立了攻关小组，及时解决了加工中存在的问题。

先后独立加工了80型运输机四台，满足了生产所需，创效3.2万元。

成绩面前他们没有骄傲止步不前，而是迎难而上，用积极的心态，科学发展观看问题，主动承揽局大修320型溜子检修工程。

接到任务后，部分员工心没底，这是从来没有干过的工程，能否加工成功前锦未卜，张英文没有急于上马，而是对照图纸学习了320型溜子技数要领和参数，组织骨干力量功关，并对施工人员进行培训和思想发动，当万事具备时开始了加工，并一次研制加工成功，实现了优质快速，经局验收合格，受到用户广泛好评，树立起了机电区品牌，为矿创效20多万元。

同时又为全矿井下所有皮带运输机，补配齐了储带仓、接货板、挡煤板、提高了皮带机的完好率。

同时机械化车间又大修掘机三台，为搬家工程加溜子片400多片，强有力的配合了井下安全生产。

三、端正服务态度，推进各项工作上台阶
中部区皮带运输道现长635米将下延200米，倾角大，如果安装其它型号皮带运输机需设三台。

一是多了一个事故点；二是过货量满足不了生产所需，矿为此项安装工程非常着急，并把两台皮带的安装任务交给了机电区（一个是安装250皮带635米，另一个是1080型皮带200米），机械化车间首选担负安装工程，他们组织生产骨干，倾全车间之力量，开展了安装工程，车间主任，他和组长分配盯三个班次，组织安装技术把关，各负其责，各尽其职带领员工人拉肩扛铺运设备，835米的皮带道无不渗透出他们的辛勤汗水，付出了坚辛的努力，保证了工期，保证了质量，一次调试成功，开创了非专业队伍安装我局目前最大型号皮带运输机的新记录。

同时也彰显出机械化车间党支部的敢为人先、敢于挑战的工作作风，为机电区的和谐发展，做出了积极的贡献。

李景华同志的主要事迹
在机电区一提起李景华同志，大家都深有同感一至称赞，公认他工作创新，作风务实，管理精细，是生产中的急先锋，深受区领导信任和伙计们的拥护。

今年46岁的李景华于1980年8月参加工作，曾先后从事过采煤掘进工作，1991年转入原机电科皮带车间工作，他凭着脚踏实地的工作精神，任劳任怨的工作作风，对事业执着追求的毅志，1992年4月提拨就任皮带车间主任。

为此他工作更加积极努力，在他的带领下，皮带车间不断创出骄人的业绩。

2008年11月机电区和机电科整合后，区领导为加大配合生产工作力度，精炼队伍，把原溜子、掘机、采机、液压四个车间合并成机械化大车间，经民主选举，他再次担任车间主任职务。

从此他一心扑在工作中，在人员少、检修加工设备工作任务繁重的情况下，他迎难而上，攻坚克难，出色地完成了区里交给的各项工作，强有力地配合了井下生产。

彰显出他的组织管理才能，为此他本人也续多年荣获公司、矿“劳模标兵”“优秀共产党员”的光荣称号。

一、熟悉他的人对他评价是为人忠厚、谦虚、耿直、实干。

参加工作以来，无论是当工人，还是当车间主任，他总是实实在在的为人，踏踏实实地做事，每天他第一个换上工作服进车间，最后一个离开，并与员工一起奋战在车间内，脏活、累活他抢着干，还经常教育员工要改变服务意识，“宁愿自己千辛万苦，也不让一线一事为难。

”去年4月份，145宗采队在东一施工时，引进了大功率新型二百型皮带机设备，该台皮带科技含量较高，该队从未使用过，掌握安装维修技术极为重要。

区领导把任务交给了李景华，让他必须在短时间内掌握技术及时指导145综采队皮带安装，不能影响工期耽误生产。

接到任务后，他白天工作，晚上专研技术，凭借多年的工作经验，理论结合实际，对照图纸认真学习各种有关要求及数据，不懂不会的问题及时向厂家请教。

在他辛勤努力下，不到3天的时间便掌握了安装技术，当安装任务打响时，他天天盯现场，组织指导安装，有时工作跨两个班，他从没有怨言，并毫无保留地把技术传授给其他员工。

在他与干部员工的共同努力下，兑现了工期，
完成任务，保证了皮带的安全运转正常生产。

事隔一个月，一天零辰两点钟，他接到井下反馈上来的电话，掘进区XDJ—150皮带机又发生了故障，现145综采队已经停产，他得知后马上深入到现场询问故障原因，发现皮带推碗齿的主要原因是主动辊子与减速机衍接不好，安装不正确，导致发生的故障。

症结找到后，他安排了处理故障办法和措施，与员工一起按照技术要求，重新组装安设，在安装中手不慎被机体刮破出血，他只是简单地处理一下又投入到工作中。

当安装调试正常后，在场的员工都伸出了大姆指“你真行”。

今年1月份，805综掘队掘机由于长时间工作，检修不及时造成切割头对口与紧固螺丝全部失效，无法继续投用生产，直接威胁到矿下步接续工程。

如按常规升井维修，事必影响三个原班生产。

矿领导考滤后，把任务交给了李景华，让他在短时内修好投用。

接到任务后，他积极组织精兵强将，赶到现场，研究方案，制定措施，凭着多年的工作经验，采取加固的办法进行处理，员工按着他的方案施工，仅用了23个小时修理完，为生产赢得了时间，像这样的例
子不胜枚举。

二、工作创新，深挖内潜要效益是他的一个特点
他常说：“领导信任我，把我放在这个位置上，我就要为企业负责，为员工负责，用最小的投入，获取最大的效益才是硬道理”。

他们组负责全矿井下在用的各种型号皮带运输机、掘机、溜子、采机、液压设备的加工检修，工作量大，任务繁重，往往检修加工不及时都会影响到井下生产。

去年按照公司质量达标要求，井下皮带必须上齐储带仓。

全矿井下需要配齐30多套，如果外委加工得需要一大笔资金，而且时间非常紧张。

怎么办？李景华主动应战，把自己想自制加工皮带储带仓的想法与矿、区领导反映，并拿出加工的方案和科学数据，领导很快给予答复，把这个任务交给了他，要求他必须要保证质量及时供应，达到公司标准。

接到任务后，他深感责任重大，暗下决心一定保证质量完成任务。

从此机械化车间热火朝天的干了起来，他手拿焊把一盯就是一天，连勤延点，献工献时是常事，有时累得他直不起腰，伙计们劝他休息一会再干，他说：“我还行，你们休息会
吧。

”此时此刻在场的员工都被他这种工作热情所感染，员工们拧成一股绳，比着干、赛着干。

当一套套加工完好的储带仓摆在面前时，大家都为取得的劳动成果感到骄傲和自豪。

经过矿有关部门验收质量要求达到了标准，并大量生产投入到井下，得到了采掘队组的认可，及时满足了生产需要。

超强度的工作量，没有把他压倒，且练就了一身硬本领，吃苦奈劳的工作作风。

在他的积极组织带领下，该车间每月加工设备30余台套，检修设备40余件，为矿节约大量的资金，今年145综采队、140采煤队先后搬家倒面，所需该车间检修加工的设备50多件，在时间紧任务重的情况下，他带领员工忘我工作及时满足了生产所需，受到矿领导的好评。

初显身手，他就品偿到了胜利的喜悦心情，坚定了他挖潜创效的决心。

前年，随着井下生产的不段推进，80皮带头、尾需求数量增加，必须调拨10多台套才能满足生产。

从公司库调拨每台需要资金28.5万元，10台就是285万元。

在矿资金紧张的情况下，李景华再次应战，找到上级领导，表明要自制研究加工简易80皮带
头的想法。

在得到领导支持认可后，他积极组织，在工程技术人员的大力支持助下，一心一意投入研制加工中。

超强度的劳动和数日的不眠之夜，使他落下了晚上睡不着觉的习惯，这直接影响到了他的身体健康。

爱人心痛劝他休息，他一无反故选择了工作。

功夫不负有心人，他成功的研制加工了SJ—80简易皮带机头，并投入井下工作中。

紧此一项为矿节约资金200万元。

三、算细帐、严管理是李景华的“绝活”
在日常管理工作中，特别是在工时利用、资金分配、材料使用，等员工关心的热点、焦点问题上，他坚持原则、实事求是。

每天及时公布员工工作得分，把设备检修质量，出勤天数与工资挂钩，员工收入一目了然，在他担任车间主任期间，从来未发生过员工因工资奖金分配不合理而引发的上访上告事件，员工心顺，工作热情高，都能爱岗敬业。

积极投入到工作中。

在他车间有一个醒目的大铁箱，里面装的是加工设备切割下的残剩边角料，小到螺丝帽，他都妥善保管，准备随时备用，员工没有一人私自拿走变卖，这是他们多年来养成的勤俭
持家的好习惯。

一次，组装皮带仓时，一名员工把一个用过稍有变形的螺丝去连槽钢，他发现后，及时制止批评了这名员工，并说，：“工作要严细认真，勤俭节约，但你不能把一个变形螺丝再复用，如果因这个螺丝没紧固好，引发故障怎么办，这会导致这台设备的损坏，后果不堪设想，在今后的工作中必须要注意。

”这名员工当天就被扣去2分，在全组通报批评。

在他的严细管理下，员工行为养成，厂容厂貎焕然一新，检修质量，员工服务意识都大大的提升上来，四个车间干净整洁环境舒适，设备材料库房实现了规范化管理，员工精神面貎好，合力强，干劲高涨，为机电区各车间段队树起了榜样，为更好配合井下安全生产工作夯实了基础，提供了强有力的保证。

李景华想大家多，想自己的少，用自己的人格魅力，感染着每一名员工。

他们组有一名员工，家境贫困，至今还在租房居住，而且体弱多病，李景华对他特别关心照顾，工作中精心指导传授技术，生活中有困难及时帮助。

今年节前他自己出钱为他家购买了两吨煤泥，孩子。