一文读懂民营炼厂之原油采购

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进口原油简要采购分析

进口原油简要采购分析 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020一、进口原油的采购成本在国际石油市场上，95%以上的原油实货交易是以非固定价格方式成交，定价方式多以浮动基础价格和贴水来确定。

由于目前国际石油市场的实货贸易一般以FOB(离岸)（1）条款为主，因此原油到厂的价格还需要加上一部分成本。

一般可以用以下公式表示：原油到厂价格=（基准油价+贴水）×美元兑人民币汇率×(1+增值税税率)×(1+进口关税税率)+远洋运输费用+其他费用1、基准油价指该进口原油所挂靠的基准油种的价格。

主要包括官价(官方定期公布的价格)或指定的基准油价格。

目前国际石油市场常用的基准原油有:布伦特原油(BRENT)、美国西得克萨斯中质原油(WTI)、迪拜原油(DUBAI)、阿曼凉油(OMAN)、塔皮斯琢油(TAPIS)和米纳斯原油(MINAS)。

由于基准油价每天都在波动，因此原油定价公式还必须约定计价期。

计价期就是指以约定时间段内的基准原油的价格作为计价基础，一般以提单日为计算基础。

通常作法有如下几种：① 提单日后五天，常用于西非、北海原油；② 提单日前后五天，常用于部分西非原油；③ 提单日所在月全月，常用于中东原油和部分远东原油。

2、贴水(贴水可能为正值，也可能为负值)。

现货市场中贴水是在不断变化的，交易中决定原油贴水的因素很多，例如原油的品质、计价期、装港条件、运输市场、石油产品市场、供需关系、该油种的其他成交水平、相似油种或同地区其他油种市场水平等各种因素均会影响原油贴水。

虽然在原油价格中贴水本身所占的比重并不大，但实际原油采购过程中，贴水是原油买卖双方交易员主要的谈判内容。

因为每种进口原油所挂靠的基准油种和计价期一般都是约定俗成的，例如大部分西非原油的基准油种已经规定是BRENT，计价期也已经规定是提单日后5天，那么买卖双方在基准油方面就不存在讨价还价的过程，双方最关心的就在贴水部分。

原油采购业务流程

原油采购业务流程一、业务目标1 经营目标1.1 按照生产经营计划的要求采购原油，保证原油资源的稳定供应；降低原油采购成本；及时组织资金，严格审查付款手续，降低付款风险。

2 财务目标2.1 真实、准确、完整地核算原油价值及相关债务债权。

3 合规目标3.1 进口原油采购符合国家自动登记的要求。

3.2 原油采购符合合同法等国家法律、法规和股份公司内部规章制度。

二、业务风险1 经营风险1.1 采购的原油在质量、数量、到货时间上与生产经营的要求不一致，影响生产正常运行；采购过多，库存上升，造成资金占用增加，油价下降时产生跌价损失。

1.2 国际油价波动，采购部门应对不及时，进口原油采购价格高于同期市场价格。

1.3 由于月度原油资源采购计划比月度生产经营计划提前45天下发，在此期间，因市场变化调整原油加工量后，可能造成原油资源采购过多、不足或品种不符合生产要求。

1.4 对采购合同条款审查不严，带来潜在风险。

1.5 未及时组织资金，违反合同（协议）的付款条款，造成原油不能按时进厂，影响生产。

1.6 未经审核，变更标准合同文本中涉及权利、义务条款导致的风险。

2 财务风险2.1 错记、漏记原油入库或在途，出现错账，核算不规范，造成成本、效益、财务状况不能如实反映。

2.2 采购手续不完备，审核不严，错记、多记原油入库、应付、预付账款等，造成财务数据不真实。

2.3 原油采购会计核算不规范，影响财务报告的真实性。

3 合规风险3.1 原油采购合同不符合合同法等国家法律、法规和股份公司内部规章制度的要求，造成损失。

3.2 原油采购不符合国家有关规定，进口原油采购不符合国家自动登记的要求，受到处罚，造成损失。

三、业务流程步骤与控制点1 衔接落实原油资源1.1 生产经营管理部与中国石油、中国海洋石油和外贸代理公司的业务部门衔接落实可提供的国内陆上原油、海洋原油、进口原油资源的品种、数量、质量和运输方式、交货日期（船期），由生产经营管理部主任按照总裁的授权与中国石油、中国海洋石油、外贸代理公司的业务部门签订原油资源供应协议。

关于进一步做好原油采购工作的几点认识

１司原油采购管理体制变革．公
公司的原油采购管理体制变革大致可分为三个
阶段。第一阶段是２０年经营计划部成立之前，０６由原
炼化部代表公司负责原油采购、运输、执行业务，并相
应设立了公司进口原油领导小组和工作小组。第二阶段是经营计划部成立之后，原炼化部分拆之前，原油采
权、用权均归我们自己。使
有足够权威的领导亲自主政方可降低平衡协调难度、减少扯皮推诿、快形成统一认识、加缓解决策压力，并且需要建立快速灵活的决策反应机制，决策链不宜过长，层次不宜过多。
二、何合理控制原油采购性质如
根据运输距离长短，自西非、来南美、中东的自购进口原油计价期一般落在用油前１月，来自远东的个自购进口原油计价期一般落在用油当月。海洋原油。在每年三、四季度与集团公司对接确定下一年度的需求量。在每季度的第二个月与集团公司对接确定下一季度的需求量。月执行过程中，分我们须于每月中旬向集团公司生产经营管理部上报此后第三个月的采购计划。集团公司生产经营管理部经综合平衡后就海洋原油的品种、数量安排征求我们的意见，再交由中海油公司与我们履行采购合同签字程序。然后由我们付款收货，其所有权、使用权也归我们自己。由于运输距离较短，海洋油计价期一般落在用油
关于进一步做好原油采购工作的几点认识
口杨忠伟
原油是上海石化生产经营工作中的主要原料，其
采购成本约占生产总成本的五分之四，因此原油采购成本的高低对经济效益起着决定性作用。如按公司全年采购１０００万吨原油估算，油采购成本每下降１原美管输进口原油。在每年三、四季度与集团公司对接

10家民营地炼获得原油进口使用“双权”意味着什么剖解

10家民营地炼获得原油进口使用“双权”意味着什么2016.3继2月24日商务部批准山东汇丰石化集团有限公司、山东寿光鲁清石化有限公司、山东天弘化学有限公司和山东京博石油化工有限公司4家企业原油非国营贸易进口资质之后，东营齐润化工有限公司也于3月3日进入原油进口资质公示期。

从2015年国家放开民企原油进口权、使用权至此，回望这一年，国内获得进口原油使用权的地方炼厂目前已扩至12家。

其中，有10家民营地炼企业获得原油进口使用“双权”。

还有3家民营地炼企业已经成功完成首次原油进口。

政策的变化为他们带来了哪些红利，他们又将如何用好手中的权利？中国化工报记者对部分地炼企业进行了采访。

“吃不饱”的时代过去了2015年，国家对符合条件的地炼企业放开进口原油使用权和原油进口权。

经过中国石油和化学工业联合会组织的专家组核查，去年7月，山东东明石化公司在山东省内率先获得750万吨/年的进口原油使用权。

此后，垦利石化、利津石化、亚通石化、中化弘润、汇丰石化、天弘化学、京博石化、鲁清石化、齐润化工等9家山东地炼企业以及宁夏宝塔石化、盘锦北燃的使用进口原油额度相继公示并最终取得进口原油使用权。

截至2015年11月初，东明石化、垦利石化、利津石化、亚通石化、宁夏宝塔石化及东营亚通石化已先后从商务部获得原油非国营贸易进口资质，并开始从阿曼、俄罗斯、印度尼西亚等地进口原油。

2015年10月9日，山东垦利石化集团有限公司首船自营进口配额原油——10万吨俄罗斯ESPO原油抵达青岛港。

（李波摄）据了解，在获得750万吨/年的进口原油使用权后，东明石化从去年8月至今已经进口600余万吨国际原油，包括去年进口的400多万吨和今年进口的100多万吨。

去年10月9日，垦利石化自营进口10万吨原油，并顺利到达青岛港。

同年10月21日，亚通石化委托中海油进口的5.6万吨原油抵达东营港。

天弘化学已获得国家发改委440万吨/年进口原油使用资质和国家商务部2015年40万吨、2016年440万吨原油进口允许量，同时于2月24日获得了商务部原油非国营贸易进口资质。

原油市场结构变化分析及采购策略

1基本情况和突出问题盘锦北方沥青股份有限公司的沥青生产装置设计要求必须使用环烷基重质原油，并且是低含硫、低含蜡。

目前全球已探明的环烷基原油储量占原油总储量的比例在2.2%左右，主要分布在美洲、中国渤海湾周边地区和新疆等地。

当前我们在原油采购工作中存在的问题主要是原油采购途径单一，可选原油品种较少，原油保供难度大。

2008年6月，我公司开始采购进口原油。

目前进口原油的采购量已达到公司原油采购总量的92%以上，品种主要是来自巴西的马林姆原油和隆卡多原油。

但从2012年开始巴西原油产量降低，其中马林姆原油下降幅度最大，其出口数量锐减。

在现货市场上，巴西原油较为紧俏，且运距较远，须提前3个月采货，由此给供应部的原油采购工作带来了诸多挑战，具体如下：①巴西原油运输到中国大连的海上运距约11700海里，运输航线跨越大西洋、印度洋和太平洋，船舶正常海上航行时间大约40天，若遇到恶劣天气或是国际局势不稳定的情况，到货时间将会延长，甚至可能导致我公司原油断供。

②巴西国内炼油能力不断增长，带动其国内原油需求上涨，可能会造成其原油出口数量减少，对北沥公司的供应数量也可能相应缩减，从而对企业原油供应形成威胁。

为了突破原油采购渠道单一的困境，供应部做了大量的努力。

2008-2014年，供应部与振华石油控股有限公司（以下简称：振华公司），先后对世界范围内的密度相对较重的42个原油品种进行了分析：排除了12个不予选择的原油品种；并对其中的14个原油品种进行了取样分析，最终排除了9个原油品种，确定了巴西的祖巴奇原油可以采购(但这仍然没有打破渠道单一的状态)；决定对尼日利亚的伊布克、澳大利亚的文森特以及巴西的阿尔巴克拉和福瑞德4种原油再次进行取样分析；待取样的16个原油品种也已经委托振华公司联系取样。

随着我国原油进口权的放开，国家允许符合条件的地方炼油厂在淘汰一定规模的落后产能或建设一定规模储气设施的前提下使用进口原油。

2015年山东东明石化集团有限公司获得了750万吨进口原油使用权，盘锦北方沥青燃料有限公司获得了700万吨进口原油使用权，同时两家公司都获得了原油进口权。

石油化工行业范本原油采购及质量检验规定

石油化工行业范本原油采购及质量检验规定1.引言原油采购及质量检验是石油化工行业中至关重要的环节之一。

为确保原油质量的稳定和可靠性，保证炼油过程的顺利进行，制定一套科学合理的原油采购及质量检验规定至关重要。

本文将介绍石油化工行业范本原油采购及质量检验规定，以指导企业在原油采购及质量控制方面的操作。

2.采购环节2.1 采购流程石油化工企业在采购原油时，应按照以下流程进行：2.1.1 确定需求：根据生产计划和市场需求，确定所需原油的类型、数量和交货时间。

2.1.2 寻找供应商：通过多种渠道，如询价、招标等，寻找符合需求的供应商，并与其进行沟通、洽谈。

2.1.3 筛选供应商：对符合要求的供应商进行详细评估，包括生产能力、资质认证、供货能力等，选择最适合的供应商。

2.1.4 签订合同：在双方达成一致后，签订采购合同，明确双方的权益和责任。

2.1.5 定货交付：按照合同规定的时间和地点，完成货物的交付。

2.2 供应商资质要求为确保原油质量的稳定和可靠性，供应商应满足以下资质要求：2.2.1 合法经营资质：供应商应取得石油开采和销售的合法经营资质，并且在相关执法部门备案。

2.2.2 品质保证能力：供应商应具备可靠的原油生产能力和质量控制系统，并具备相关认证。

2.2.3 供货能力：供应商应能够按时按量供应所需的原油，并能够提供相应的供货证明和产地证明。

3.质量检验环节3.1 采样方法为确保采样的代表性和准确性，采样方法至关重要。

常见的原油采样方法包括：3.1.1 自流采样法：通过管道自然流动的原油进行采样，适用于采集大批量原油。

3.1.2 手动采样法：人工使用采样器、注射器等工具进行采样，适用于采集小样品。

3.1.3 自动采样法：使用自动化设备进行采样，能够保证采样的准确性和可重复性。

3.2 检验项目原油的检验项目应包括但不限于以下几个方面：3.2.1 外观和颜色：检查原油的外观特征和颜色，判断是否有杂质或污染。

民营企业原油进口情况报告

民营企业原油进口情况报告1. 简介本报告旨在对中国民营企业原油进口情况进行分析和评估。

根据最新数据和可靠来源，我们将展示民营企业在原油进口方面的表现，探讨其趋势，并提供一些建议。

2. 民营企业的原油进口量中国的民营企业在原油进口方面起到了重要的角色。

根据国家能源局的数据，自2010年以来，民营企业的原油进口量持续增加。

2019年，民营企业进口的原油总量达到了1.5亿吨，占全国进口总量的40%。

这一数据显示了民营企业在中国原油进口市场的重要地位。

3. 民营企业的原油进口渠道民营企业的原油进口主要通过以下几个渠道：3.1 海运海运是民营企业主要的原油进口方式。

他们与世界各地的原油生产国签订长期供应合同，并通过海运将原油运至中国。

这种方式不仅成本较低，而且运输能力大，可以同时满足多个民营企业的需求。

3.2 管道一些民营企业通过跨境管道从邻国进口原油。

中国与俄罗斯之间的原油管道是其中最具代表性的例子。

该管道使得原油进口速度更快，同时降低了运输成本。

3.3 贸易公司为了更好地控制原油进口市场，一些民营企业成立了贸易公司，通过贸易公司进行原油进口。

这种方式可以有效管理采购和物流，从而提供更高质量的服务和较低的进口成本。

4. 民营企业的原油进口趋势根据数据和市场观察，我们可以得出以下几个关于民营企业原油进口的趋势：4.1 进口量增长民营企业的原油进口量正在不断增长。

目前，中国的原油消费量在全球排名第一，而民营企业在满足国内需求方面扮演着重要角色。

随着中国经济的快速发展，对原油的需求将继续增长，这将促使民营企业进一步增加原油进口量。

4.2 进口渠道多样化为了降低风险，民营企业逐渐多样化原油进口渠道。

除了海运和管道进口外，一些民营企业还开始寻求其他的进口方式，例如通过洲际油轮运输或与其他国家建立合作关系。

这种多样化可以提高企业的进口灵活性，并对市场变化做出快速响应。

4.3 提高管理能力随着竞争的加剧，民营企业逐渐意识到提高自身的管理能力对于保持竞争力的重要性。

石化企业原油采购管理研究

石化企业原油采购管理研究
石化企业原油采购管理研究
石化供应链主要由原油采购与供应、原油加工、终端产品销售三大组成部分。

原油是炼油化工企业最重要的生产原料，原油采购管理因此也是炼油厂供应链管理中最重要的组成部分之一。

原油采购管理可以大体上分为三个部分，一是原油采购需求预测，即买什么种类的原油和其配比关系；二是供应商选择，即跟谁购买原油和总采购量在各个供应商之间的分配；三是运输决策，涉及到选择运输线路和运输日程等决策。

本文的理论分析通过从采购管理的研究入手，探讨了管理科学在原油采购管理的应用。

通过对原油采购需求预测、供应商选择和运输决策三类基本采购问题的建模，说明了管理科学工具，特别是线性规划工具和决策树的方法在采购管理中的运用。

本文的案例分析引入了MM石化公司的原油采购管理案例。

案例分析先介绍了案例企业的背景、企业现有原油采购管理体系，然后提出若干合理假设，最后对假设下的采购模型进行规划求解，得出了MM石化公司原油采购的规划求解结果。

通过理论分析和案例分析，本文说明了管理科学工具能够强化原油采购管理，使管理更加科学和精细化。

阿里巴巴轻原油采购(阿里巴巴轻原油采购怎么样)

阿里巴巴轻原油采购(阿里巴巴轻原油采购怎么样)
阿里巴巴轻原油采购怎么样？这是很多人的疑问，毕竟阿里巴巴作为中国最大的电商平台，进军原油采购领域，确实让人有些意外。

不过，我们不妨来看一看阿里巴巴轻原油采购的优势和劣势，以及它对于中国经济的影响。

首先，阿里巴巴轻原油采购的优势在于，它能够为中国石化企业提供更加便捷、高效的采购渠道。

传统的原油采购通常需要通过中介、贸易商等渠道进行，而这些渠道的中间环节较多，导致原油价格被不断抬高。

阿里巴巴的直接采购模式则能够将中间环节减少，降低采购成本，提高采购效率。

此外，阿里巴巴在互联网领域的优势，也能够为其带来更多的客户和销售机会。

然而，阿里巴巴轻原油采购也存在一些劣势。

首先，原油采购属于高风险、高门槛的行业，需要具备专业知识和经验，而阿里巴巴并非专业的原油采购企业。

其次，阿里巴巴的采购规模相对较小，难以与国际大型石油公司竞争，进而影响采购价格和供应稳定性。

最后，阿里巴巴在原油采购领域的知名度较低，需要花费更多的时间和精力进行推广和宣传。

不过，阿里巴巴轻原油采购的进军，对于中国经济的影响是值得期待的。

首先，阿里巴巴的进入将加速中国原油采购市场的规范化和国际化进程，提高市场的透明度和竞争力。

其次，阿里巴巴的直接采购模式，将有助于降低中国石化企业的采购成本，提高其国际竞争力。

最后，阿里巴巴的进入也将为中国能源安全带来一定的保障，减少对于国际市场的依赖程度。

综上所述，阿里巴巴轻原油采购虽然存在一些劣势，但其优势和对于中国经济的影响，仍然是值得期待和看好的。

未来，我们也期待着阿里巴巴在原油采购领域的更加出色表现。

国内原油买卖流程

国内原油买卖流程随着中国在全球原油市场的地位不断提升，国内原油买卖的规模也不断扩大。

国内原油买卖流程的基本步骤如下：1.导入原油：中国国内对原油供应主要依赖于进口。

国内公司需要与国外供应商签订原油购买合同，并确定采购数量、质量标准及付款条件等细节。

合同中通常包括原油种类、交货地点、价格、质量验收标准等内容。

2.进口申报：购买原油后，国内公司需要向海关进行原油进口申报。

申报过程中需要提供相应的进口合同及相关文件，并按照国家和地区的规定进行申报和缴纳关税。

3.到港抵岸：原油运输通过海上船舶完成。

一旦船舶到达港口，国内公司需要确保货物顺利抵达，并进行相应的清关手续，包括海关验收和履行进口税收义务。

4.仓储与物流：抵达港口后，原油需要进行储存并进行下一步的物流安排。

这包括选择合适的仓库和储存设备，并进行合理的原油配送以满足市场需求。

5.销售与交割：根据国内公司的需求，根据市场情况，进行原油销售和交割。

购买方和销售方通过协商确定原油的销售价格、数量、质量等参数，并签订销售合同。

6.监管和质量控制:国内监管机构会对原油销售交割过程进行监管。

同时，国内公司也需要确保原油的质量符合国内相关标准。

这涉及到对原油进行抽样、化验和质量评估等一系列工作。

7.结算与支付：销售合同中规定了付款方式和结算条件。

一般情况下，购买方会根据合同规定的条件向销售方支付货款。

支付方式包括电子银行转账、信用证等。

8.结算纠纷解决：在交易过程中，双方可能会出现一些分歧或争议，无法达成一致意见。

这时双方可以协商解决，或者通过法律途径解决任何纠纷。

总结起来，国内原油买卖流程包括了原油导入、进口申报、到港抵岸、仓储与物流、销售与交割、监管和质量控制、结算与支付以及解决结算纠纷等环节。

这个流程需要国内公司与国际原油供应商之间进行有效的合作，并遵循国家和地区的相关法规。

这样的买卖流程不仅能够为国内市场提供足够的原油资源，也能够支持中国的能源安全。

读懂地炼原油采购---原料使用结构及采购方式

市场速递------读懂地炼原油采购---原料使用结构及采购方式导语随着国内炼油产业市场化改革的推进，独立炼厂的原料也从最早的“无油可炼”到“指标油、落地油”，少量“直馏燃料油”，再到现在多数炼化国外进口原油。

原料的选择和来源发生了着翻天覆地的变化。

1.独立炼厂整体原料结构变化据统计分析，自2011年原油在独立炼厂的原料结构中的占比首次超过直馏燃料油，后来随着进口原油使用权的逐渐放开，地方炼厂原料瓶颈进一步解除，原料结构中原油的占逐步扩大，并在2018年达到100%。

另外，据2019年最新数据显示，目前独立炼厂的一次原料结构中，进口原油（包括自主进口和代理进口）的使用占比达73.69%。

2.进口及国产原油使用情况分析进口原油方面：目前直接自主进口原油的地炼企业约在44家左右，平均月度消费量在900-1000万吨左右，原油进口的主要来源区域来自西非，其次是南美，再就是东欧的俄罗斯。

具体到来源国家，则是安哥拉、巴西、俄罗斯、沙特等中东国家为主，东亚的印尼、马来西亚，西北欧的英国也有部分进口。

再具体到进口加工的油种，则以ESPO、卢拉、阿曼、沙特中油、NEMINA轻混、杰诺、沙特重油、伊拉西马、马瑞等油种为主，油种的多样性充分满足了独立炼厂不同装置及生产工艺的需求。

在操作方式上，整体基本以自主进口为主，而马瑞原油还是多以中燃油代理进口后内贸获取，这类操作的代表企业有东明、京博、滨阳燃化、科力达、汇丰等企业。

国产油方面：目前保留少量使用胜利原油的独立炼厂大约还有滨阳燃化、亚通、正和、华联、联合石化、利津、垦利等几家，月度使用量极少。

海洋油的对口独立炼厂还有十几家，主要以寿光海化、中海沥青、东营石化、海科瑞林、华联、天弘、亚通等企业。

其他国产油使用资质的就是延长和金澳科技。

3.地炼进口原油的采购方式据了解，目前地炼原油采购方式中一般以现货交易，长约两种模式，其中多数企业选择以现货交易为主，仅有少量企业参与长约交易。

一文读懂民营炼厂之原油采购

一文读懂民营炼厂之原油采购随着地方炼厂的发展，以及政策的放开。

炼厂在尝试全球不同品质的原油资源进行炼化之余，也在摸索适合自己的原油品种，当前地炼原油集中向距离较有优势的俄罗斯和中/重质品质的中东和安哥拉原油为主，如ESPO原油、阿曼原油、卡宾达和萨杜恩等油种逐渐凸显。

二、地炼原油采购方式由于原油贸易属于国家管制类产品，且在原油进口使用权放开前，地炼并无进口操作资质，而随着相关资质的放开，地炼也在慢慢参与其中。

根据原料来源，炼厂原料采购可以分为三种方式：自主采购、与主营单位合作、与大型石油贸易公司合作。

不过目前来看，地炼采购原油多倾向于向国家型石油公司（如中海油、中联油、中联化）、油田股东和国际大型石油公司（维多、巴西国油等）合作。

主要原因是目前大型的原油贸易公司，在原油品质、信誉能够保证之外，其中另一方面的原因即是，大型石油公司和贸易商可帮助地方炼厂拼船进行采购，节约运费成本，如采购方不光包含地方炼厂，还包含国内其他贸易商甚至航线上的其他国家接货方，一般的贸易商难有此实力。

另外，由于之前地方炼厂实力不足，导致市场毁约情况时有发生活，因此信任程度方面存在问题，同时价格、品质和拼船能力等方面也制约了其合作，地方炼厂与其它贸易公司合作原油交易的意向较弱。

对于没有相关资质的炼厂，除去加工燃料油外，还会购买部分有配额的炼厂富余的原油，而变部分操作多为非正规操作，是政策禁止的，因此无法摆上明面。

此外，之前无资质炼厂操作较多的另一方式为变化原油的品名，如稀释沥青等，这也是非法的操作途径之一，只是近年来监管力度增加，操作开始减少。

为登上国际原油贸易舞台，增强独立炼厂在国际原油市场的话语权，独立炼厂积极筹建自己的进出口贸易队伍。

2016年2月29日，中国（独立炼厂）石油采购联盟正式宣布成立，实现集中采购、一致研判、统一价格、集中结算、集中贷款和按各自配额分量使用的“抱团”采购模式，形成能与大型公司抗衡的合力。

但该操作近期进展情况并无实质性推动。

原油采购业务流程

原油采买业务流程一、业务目标1 经营目标依据生产经营计划的要求采买原油，保证原油资源的稳固供给；降低原油采买成本；实时组织资本，严格审察付款手续，降低付款风险。

2 财务目标真切、正确、完好地核算原油价值及有关债务债权。

3 合规目标入口原油采买切合国家自动登记的要求。

原油采买切合合同法等国家法律、法例和股份公司内部规章制度。

二、1 业务风险经营风险采买的原油在质量、数目、到货时间上与生产经营的要求不一致，影响生产正常运转；采买过多，库存上涨，造成资本占用增添，油价降落时产生贬价损失。

国际油价颠簸，采买部门对付不实时，入口原油采购价钱高于同期市场价钱。

因为月度原油资源采买计划比月度生产经营计划提前 45 天下发，在此时期，因市场变化调整原油加工量后，可能造成原油资源采买过多、不足或品种不切合生产要求。

对采买合同条款审察不严，带来潜伏风险。

未实时组织资本，违犯合同（协议）的付款条款，造成原油不可以准时进厂，影响生产。

未经审察，更改标准合同文本中波及权益、义务条款致使的风险。

2 财务风险错记、漏记原油入库或在途，出现错账，核算不规范，造成成本、效益、财务状况不可以照实反应。

采买手续不齐备，审察不严，错记、多记原油入库、对付、预支账款等，造成财务数据不真切。

原油采买会计核算不规范，影响财务报告的真切性。

3 合规风险原油采买合同不切合合同法等国家法律、法例和股份公司内部规章制度的要求，造成损失。

原油采买不切合国家有关规定，入口原油采买不切合国家自动登记的要求，受各处分，造成损失。

1 连接落实原油资源生产经营管理部与中国石油、中国大海石油和外贸代理公司的业务部门连接落实可供给的国内地上原油、大海原油、入口原油资源的品种、数目、质量和运输方式、交货日期（船期），由生产经营管理部主任依据总裁的受权与中国石油、中国大海石油、外贸代理公司的业务部门签订原油资源供给协议。

2 编制资源配置计划生产经营管理部依据生产经营计划中原油资源安排，联合有关事业部的建议、分（子）公司的原油资源需求计划、生产需乞降库存状况，以及外贸代理公司提交的计划建议，编制股份公司原油资源配置计划（月度计划中，一般贸易入口原油采买计划提早 60 天、大海原油采买计划提早30 天、陆上原油采买计划提早 15 天），按规定权限审批后报总裁签发下达给分（子）公司和各外贸代理公司履行。

石油产品采购

石油产品采购石油产品采购是一项重要的商业活动，涉及到能源供应和经济发展。

本文旨在探讨石油产品采购的过程、重要性以及相关的注意事项。

其中，将从供应链管理、品质控制和价格把控等方面进行论述。

一、石油产品采购的过程石油产品采购的过程主要包括需求确认、供应商选择、谈判和合同签订、货物交付以及售后服务等环节。

首先，需求确认是石油产品采购的第一步。

企业在采购前需明确所需产品的种类、数量等要求，结合实际需求制定采购计划。

其次，供应商选择至关重要。

在众多供应商中选择合适的合作伙伴，可以确保产品质量和供应稳定。

通过市场调研、评估供应商的信誉度和专业水平，最终确定选择合作的供应商。

第三，谈判和合同签订是石油产品采购的核心环节。

在谈判中，双方就产品价格、交付时间、供货方案等进行协商，确保达成双方满意的交易条件。

随后，签订具有法律约束力的合同，明确双方责任和权益，保障采购项目顺利进行。

随后，货物交付是石油产品采购的重要环节。

交货时间、交货地点以及运输方式等都需要明确约定，保证货物按时安全送达目的地。

最后，售后服务也不容忽视。

及时解决采购过程中的问题和难题，对于保证买卖双方的利益，维护良好的商业关系至关重要。

二、石油产品采购的重要性石油产品采购在现代工业和经济活动中具有重要的地位和作用。

主要体现在以下几个方面。

首先，石油产品是工业生产和交通运输的重要能源，对于国民经济的持续发展具有决定性的影响。

稳定的石油产品供应可以维持工业生产的正常运行，推动经济的发展。

其次，石油产品采购是企业经营的重要环节。

通过精确的采购计划，企业可以获得成本合理的原材料，提高生产效率，并通过优质的产品提升客户满意度，增强市场竞争力。

此外，石油产品采购的成功还与环境保护和可持续发展紧密相关。

在采购过程中，选择绿色、环保的产品，减少对环境的污染，符合可持续发展的要求。

三、石油产品采购的注意事项在进行石油产品采购时，需要注意以下几个方面，以确保采购的顺利进行和合法权益的保护。

石油采购(石油行业)

石油采购（石油行业）石油采购在石油行业中起着至关重要的作用。

作为石油采购专业人员，应该熟悉石油采购的流程，了解市场行情，并能够有效地进行谈判和合作。

本文将从石油采购的概述、采购流程和采购策略等方面进行探讨。

一、石油采购的概述石油采购是指石油公司或其他相关企业为了满足生产或销售需求，从石油供应商处购买石油及石油产品的过程。

石油采购涉及到大量的资金投入，采购的石油质量和价格将直接影响企业的生产成本和利润。

石油采购的主要目标是获得稳定的供应和合理的价格。

为了达到这些目标，石油采购人员需要密切关注市场行情，了解供应商的信誉和实力，并与供应商建立长期的合作关系。

二、石油采购的流程石油采购的流程一般可以分为需求确认、供应商选择、谈判与合同签订、交付与结算几个阶段。

1. 需求确认：在这一阶段，石油采购人员需要和市场部门、生产部门等相关部门进行沟通，了解企业的实际需求。

根据需求确定采购的种类和数量，并制定采购计划。

2. 供应商选择：在这一阶段，石油采购人员需要通过市场调研、招标等方式，筛选供应商。

重点考虑供应商的资质、信誉和价格等因素，并进行评估和比较。

3. 谈判与合同签订：在这一阶段，石油采购人员需要与供应商进行谈判，商讨石油价格、交付条件、质量要求等具体事宜，并最终签署合同。

合同中应明确双方的权利和义务，确保双方的利益得到保障。

4. 交付与结算：在这一阶段，石油采购人员需要与供应商配合，按照合同约定完成石油交付。

同时，还需确保结算工作的准确性，核对发票和付款事宜。

三、石油采购的策略石油采购的策略涉及到供应商选择、谈判和合作等环节。

下面将介绍一些常用的石油采购策略。

1. 多元化供应商：为了降低风险，石油采购人员可以选择与多家供应商建立合作关系。

这样一来，即使一家供应商无法满足需求，也可以及时切换到其他供应商。

2. 长期合作：与供应商建立长期合作关系有助于石油采购人员获得更好的价格和更稳定的供应。

通过建立互信和合作的良好关系，可以在市场波动时稳定采购成本。

10家民营地炼获得原油进口使用“双权”意味着什么讲解

从2015年国家放开民企原油进口权、使用权至此，回望这一年，国内获得进口原油使用权的地方炼厂目前已扩至12家。

其中，有10家民营地炼企业获得原油进口使用“双权”。

还有3家民营地炼企业已经成功完成首次原油进口。

政策的变化为他们带来了哪些红利，他们又将如何用好手中的权利？中国化工报记者对部分地炼企业进行了采访。

“吃不饱”的时代过去了2015年，国家对符合条件的地炼企业放开进口原油使用权和原油进口权。

经过中国石油和化学工业联合会组织的专家组核查，去年7月，山东东明石化公司在山东省内率先获得750万吨/年的进口原油使用权。

2015年10月9日，山东垦利石化集团有限公司首船自营进口配额原油——10万吨俄罗斯ESPO原油抵达青岛港。

去年10月9日，垦利石化自营进口10万吨原油，并顺利到达青岛港。

同年10月21日，亚通石化委托中海油进口的5.6万吨原油抵达东营港。

中国地方炼厂进口原油采购策略优化

46摘　要：中国进口原油政策放开后，地方炼厂在参与国际原油采购的过程中逐渐摸索并形成了独具特点的进口原油采购策略：一是偏好低硫中轻质资源，二是偏好现货采购模式，三是偏好采用布伦特原油期货计价，四是偏好目的港船上交货，而且原油到港后主要依靠汽车运输。

未来，地方炼厂在优化进口原油采购策略方面，一是要把握不同基准价的价差变化，择优选择计价油种；二是要关注市场结构变化，顺应市场形势主动调整采购节奏；三是要加大套期保值工具的使用，灵活运用“点、锁、换”三种套保方案。

采购模式逐渐向“现货＋长约”转变。

同时加大原油的管道运输，降低物流成本和风险。

关键词：地方炼厂；进口原油；采购模式；运输方式Abstract ：With the liberalization of crude oil import policy, Chinese local refineries have gradually explored and formed the distinctive procurement strategies during they participate international crude oil procurement. First, they prefer the light and middle crude oil with low sulfur. Secondly, they like the procurement model of spot cargo. Thirdly, they prefer ICE Brent. Fourthly, they like DES, and finally prefer tanker truck for land transportation. For future optimization, local refineries should choose the optimal benchmark by grasping price difference changes in different benchmark prices, adjust buying rhythm by keep an eye on market structure changes and complying with the market status, make greater use of hedging tools and flexibly apply the hedging schemes of fixing, locking, and conversing, transform the procurement mode towards long-term contracts plus the spot cargo, reduce logistics costs and risks by increasing the pipeline transportation.Key words ：local refineries; import crude oil; procurement mode; transportation mode中国地方炼厂进口原油采购策略优化王君伟，佘建跃( 中海石油化工进出口有限公司）Procurement strategy optimization of import crude oil for China’s independent refineriesWANG Junwei, SHE Jianyue(CNOOC Petrochemicals Import & Export Co., Ltd.)1　地方炼厂进口原油资质获取情况2015年2月9日，国家发展改革委发布了《国家发展改革委关于进口原油使用管理有关问题的通知》（发改运行[2015]25号），首次出台了较为详尽的地方炼厂进口原油使用资质的申请条件。

民营炼化企业原材料进口现状浅析

民营炼化企业原材料进口现状浅析一、近几年我国原油进口量和燃料油进口量年份原油进口量（万吨）燃料油进口量（万吨）对进口石油依存度2007年16317 2411.6 49.40% 2008年12000 1788.8 49.80% 2009年20378.6 2400.3 52.40% 2010年23930.9 2301.4 54.80% 2011年25378 2675 56.70% 2012年27102 2680.8 56.93% 表1 2007-2012年原油、燃料油进口量及对进口石油依存度二、原油进口来源地长期以来，我国原油进口来源高度依赖中东等不安全地区，从亚太、俄罗斯、中亚等周边地区进口的原油不到 20%，50%左右的进口来自中东，30%左右来自非洲，80%左右要经过马六甲海峡。

来自中国海关2012年年初至今的数据统计，沙特、安哥拉及俄罗斯是我国前三大原油进口来源国。

我国十大原油进口来源国中，中东占据六席，非洲安哥拉，俄罗斯，南美委内瑞拉及中亚的哈萨克斯坦都是我国海外原油供应的重点来源地。

三、民营炼化产业原材料进口现状一般来说，原油、燃料油、调和油是民营油企维持经营的三大主要“口粮”。

1、原油原油的进口权掌握在四大国有公司再加中化这五家公司手中，民营企业在进口原油时需要有进口配额和资质（见附件一），同时需要出具中石油、中石化的“排产”证明，才能得到海关及运输部门的放行。

自2002年起允许非国营贸易企业按照配额数量进口原油，中国目前有22家民营企业拥有非国营贸易进口资质，不过这些企业基本都与中央企业有各种联系，单纯的民营企业几乎是没有的。

民营炼化企业无法进口原油，但可以从中石油、中石化购买原油，而“两桶油”对民营企业售卖原油时，都是采取搭售的方法，即买原油时，必须要购买一部分燃料油。

2、燃料油相比原油，燃料油黏度大、杂质多，生产成本高。

燃料油还有很高的消费税，每升征收0.8元，据这样计算，每吨燃料油的成本增加800多元钱。