酒店各部门岗位职责及操作流程
星级酒店各部门岗位职责及操作流程
星级酒店各部门岗位职责及操作流
程
《星级酒店各部门岗位职责及操作流程》
一、前台部门1.职责范围:负责酒店每日入住、离店登记及相关工作,提供高质量的服务体验。2.合法合规:遵守国家
法律法规,诚信经营,保护客户个人隐私及权益。3.公正公平:确保客户信息记录准确无误,价格公正合理,对所有客人一视同仁,不做歧视性言行。4.切实可行:提供高效优质的服务,
确保客户满意度达到最大化。5.持续改进:持续提升员工综合
素质及专业技能,推动前台部门服务质量不断提升。
二、客房部门1.职责范围:负责酒店客房的日常清洁、维护及保养,确保房间整洁干净、客房设施正常运转。2.合法合规:遵守相关消防安全规定,严格规范酒店清洁及消毒流程。
3.公正公平:确保所有客房得到同等优质服务,做到公正公平。
4.切实可行:定期进行员工技能提升及培训,确保高效率清洁
工作的进行。5.持续改进:不断优化工作流程并进行客户反馈
收集,积极改进工作流程和服务质量。
三、餐饮部门1.职责范围:负责为客户提供高品质的餐饮服务,确保食品安全,为客人带来愉悦体验。2.合法合规:严
格遵循食品安全相关法规及管理规定,确保健康、安全合理的餐饮服务。3.公正公平:为所有客人提供公正合理的价格和服务,并做到不偏袒任何一方。4.切实可行:提供新颖、美味、
健康的餐饮产品,定期进行售卖数据分析,以适应市场需求。5.持续改进:不断引入新时尚的菜品和饮品,并定期要求员工
进行餐饮业务技能培训,提高服务质量。
四、市场部门1.职责范围:负责酒店品牌知名度及市场销售业务推广。2.合法合规:遵守相关市场监管及广告法规,确
酒店岗位工作说明书
酒店岗位工作说明书
一、酒店前台接待员
1、岗位职责
热情、礼貌地迎接每一位到来的客人,及时提供所需的服务和帮助。
为客人办理入住手续,包括收集客人信息、分配房间、收取押金等,并确保手续的准确和快速。
回答客人关于酒店设施、服务、周边环境等的咨询,提供准确和有用的信息。
处理客人的退房手续,包括结算费用、退还押金、开具发票等,并确保客人满意离开。
协助处理客人的投诉和问题,及时向上级汇报并跟进解决。
维护前台区域的整洁和有序,确保工作环境的舒适。
2、任职要求
具备良好的沟通和服务意识,能够与不同类型的客人友好交流。
有一定的计算机操作能力,熟悉酒店预订系统和办公软件。
具备良好的团队合作精神,能够与其他部门协调合作。
有较强的应变能力,能够处理突发情况。
形象气质佳,具备一定的外语能力者优先。
3、工作流程
上班前做好准备工作,包括整理仪容仪表、检查工作用品等。
接班时与上一班同事进行交接,了解未完成的工作和特殊情况。
客人到来时,微笑迎接并问候,引导客人办理入住或退房手续。
办理入住时,仔细核对客人信息,按照规定流程操作,并向客人介绍酒店的相关规定和服务。
办理退房时,认真结算费用,确保准确无误,询问客人的入住体验。
随时回答客人的咨询和提供帮助,记录客人的需求并及时传达给相关部门。
下班前完成本班次的工作记录和交接工作。
二、酒店客房服务员
1、岗位职责
负责酒店客房的清洁和整理工作,确保客房的整洁和卫生。
按照规定的标准和程序更换床上用品、清洁卫生间、吸尘等。
检查客房内的设施设备是否完好,如有问题及时报告维修。
为客人补充客房内的用品,如毛巾、洗漱用品等。
某星级酒店各部门岗位职责及操作流程
某星级酒店各部门岗位职责及操作
流程
某星级酒店各部门岗位职责及操作流程
一、前台部门
1. 职责范围:前台部门是酒店服务的门面,主要负责接待酒店客人、安排客房、提供客房服务和收银等工作。
2. 合法合规:前台工作人员必须了解消防、安全、卫生等相关法规和酒店管理制度,确保工作合法合规。
3. 公正公平:前台工作人员必须以客人的需求和利益为中心,做到公正公平、礼貌热情的服务态度,确保客人满意度。
4. 切实可行:前台工作人员必须熟悉宾客入住和退房手续,执行收费程序,确保酒店经营利益和订单项的正确性。
5. 持续改进:前台工作人员必须持续提升职业技能和人际沟通能力,通过不断总结、反思和改进,提高工作效率与服务质量。
二、客房部门
1. 职责范围:客房部门是酒店核心服务部门之一,主要负责客房的维修、保洁、床品更换、设施升级管理等工作。
2. 合法合规:客房部门工作人员必须具备相关法规和酒
店管理制度的相关知识,确保工作合法合规。
3. 公正公平:客房部门工作人员必须以客人的需求和利
益为中心,做到公正公平、责任心强的服务态度,确保客人住宿质量。
4. 切实可行:客房部门工作人员必须熟悉客房管理流程,负责对客房进行全面、细致的维修、保洁、床品更换、设施升级管理等操作,确保客人住宿满意度。
5. 持续改进:客房部门工作人员必须持续提升维修技能、保洁质量和设施管理能力,通过不断总结、反思和改进,提高服务质量与管理效率。
三、餐饮部门
1. 职责范围:餐饮部门是酒店的重要服务部门之一,主
要负责提供早、中、晚餐以及宴会、会议等多样化的餐饮服务。
酒店人员岗位职责及服务流程
酒店人员岗位职责及服务流程
酒店行业人员职责范围广泛,服务流程也比较复杂,包括管理、餐饮、客房等。下面
主要介绍几类常见的酒店人员职责及服务流程。
一、行政管理人员
行政管理人员的职责主要负责酒店的预订、收银、安排餐饮、安排客房、服务和维修、售后服务、信息收集等事宜。服务流程主要分为四个步骤:
第一步:用户提出服务请求;
第二步:正式预订服务,以及安排客房、收银、餐饮等;
第三步:服务过程中收集客户的反馈意见和建议,及时跟进和及时反映;
第四步:服务完毕后,及时安排售后服务,保证客户的权益受到保护。
二、餐饮人员
餐饮人员的职责是负责酒店的餐厅食品的准时供应和平安服务,监督营养质量并保证
客户用餐的质量。服务流程主要分为四部分:
第一步:咨询客人关于餐厅环境和菜单,并准备一切接待客人所需要的用品;
第二步:准确协调日常餐饮各项工作,为客人提供热情周到的服务,保持餐厅秩序;
第三步:对餐前准备工作、餐中服务技巧、餐后收尾等各个环节餐饮服务进行日常检查,确保餐厅的饮食服务质量和水平;
第四步:安排清洁人员清洁餐厅,确保餐厅厨房的卫生状况。
三、客房服务人员
客房服务人员的职责是在酒店的客房运营的全过程中为客人提供优质的准时服务,做
好客房上下料、保洁、维修等工作。服务流程主要分为以下几步:
第一步:在客房中检查家具、墙壁、地面、窗户板材、灯具、空调等设备和家具的状况,如发现设备缺陷及时报修;
第二步:当客房打扫完毕,做好客房的上下料工作,如冰箱补充食品等;
第三步:定期检查和清洁服务设施,保持客房内卫生状况良好;
第四步:处理客房服务电话,及时回复客人需要,确保客户需求的及时和准确。
某星级酒店各部门岗位职责及操作流程
某星级酒店各部门岗位职责及操作
流程
某星级酒店各部门岗位职责及操作流程
一、前台部门
职责范围:1.负责办理酒店房间的入住、退房及客人的咨询事宜。2.确保前台及周边环境的整洁与安全。3.处理客人投诉,并及时向上级部门上报。
操作流程:1.客人入住:前台工作人员核查客人身份证或护照,并根据客人需求为其安排房间。2.客人离店:前台工作人员核对客人房间内物品是否齐全并进行结账及退款。3.客人咨询:前台工作人员根据客人不同需求提供相应的信息及帮助。
合法合规:1.前台部门工作人员须持有相关证书,并通过身份认证。2.酒店前台收集客人信息时须遵循相关法律法规。
公正公平:1.酒店前台接待客人时应向每一位客人提供公正且平等的服务。2.前台部门应为所有客人提供同等的服务及待遇。
切实可行:1.前台部门工作人员应熟练掌握各项操作流程并快速响应客人需求。2.酒店前台要求的服务方式应便捷且可操作性强。
持续改进:1.前台部门应不断总结工作中的问题,并及时
改进。2.酒店前台部门应不断更新服务方式,提高服务质量。
二、客房部门
职责范围:1.负责卫生与房间的布置及调整。2.为客人提
供各项所需用品。3.协助客人解决日常问题。
操作流程:1.房间清洁:客房部门工作人员定期对房间进
行清洁,并更换床单、浴巾等用品。2.用品补充:客房部门工
作人员在客人入住前准备好各种所需用品,并根据客人需求及时补充。3.客人问题协助:客房部门工作人员应快速响应客人
提出的问题,并尽可能地给予客人解决方案。
合法合规:1.客房部门工作人员须持有相关证书,并通过
某酒店岗位职责及操作流程
某酒店岗位职责及操作流程酒店岗位职责及操作流程
一、职责范围
1. 前台接待员:- 负责接待酒店客人,向客人提供必要的信息和服务。- 负责接听和转接酒店电话,解答客人的咨询和提供必要的服务。- 负责登记客人入住信息,安排房间,并为客人办理入住手续。- 负责登记客人退房信息,结算房费,并为客人办理离店手续。
2. 行政文员:- 负责处理酒店文件、资料、信息等的收发和存档工作。- 负责协助酒店经理或其他高层管理人员处理和协调酒店的日常工作。- 负责安排和维护酒店的日常会议、会务和车辆使用等。- 负责酒店商务活动和推广活动的策划和组织。
3. 餐饮服务员:- 负责为酒店客人提供餐饮服务,包括早餐、午餐、晚餐和宴会等。- 负责根据客人的要求,提供地道的本地特色菜品和国际美食。- 负责维护酒店的餐饮环境和设施设备,确保餐饮服务质量。
4. 清洁服务员:- 负责清洁酒店的客房、公共场所、走廊、电梯等区域。- 负责更换和补充酒店客房和公共区域的床上用品和其他设施用品。- 负责保持酒店的清洁卫生和整洁有序。
二、合法合规
酒店的岗位职责必须严格遵守相关的法律和法规,保证职责范围不涉及任何违法违规行为。同时,在酒店工作中需要严格遵守保密要求,对客人的隐私和信息保持严格的保密。
三、公正公平
酒店在员工招聘、晋升和奖励等方面要公正公平,不应存在任何形式的歧视和不公。在员工的考核奖惩中,也要公正评估员工的工作表现,为员工提供公正的晋升和奖励机会。
四、切实可行
岗位职责和操作流程要保证切实可行,不应设置过多的无关复杂的程序,否则会让员工感到繁琐,影响工作效率,影响工作质量。
酒店各岗位工作流程
酒店各岗位工作流程
1. 前台接待员
前台接待员是酒店的门面,负责迎接客人并提供优质的服务体验。
其主要工作流程如下:
1.1 客户接待
•打招呼:前台接待员应微笑地迎接客人,友好地打招呼,并称呼客人的姓名。
•登记入住:将客人的姓名、身份证号码、联系方式等基本信息登记入住系统,并发放房卡。
•安排房间:根据客人的要求和酒店的现有情况,安排合适的客房。
•提供信息:向客人介绍酒店的设施、服务以及周边的景点、交通等信息。
•收取押金:根据酒店规定,收取客人的押金,并开具相应的收据。
1.2 客户服务
•解答问题:客人有任何问题或需求时,前台接待员应耐心解答并提供帮助。
•领导客人:将客人引导至房间,并介绍客房的基本设施和使用方法。
•提供额外服务:根据客人的需求,提供额外的服务,如订餐、叫出租车等。
1.3 结账离店
•收取费用:根据客人的入住情况,计算房费、杂费等,并开具发票。
•收回房卡:在客人离店时收回房卡,并检查客房是否有遗漏物品。
•送别客人:向客人表示感谢,并希望他们下次再来,并提供反馈渠道。
2. 行李员
行李员是负责处理客人行李的员工,其工作流程如下:
2.1 接待客人行李
•出示工牌:行李员应出示工牌,以示身份合法。
•帮助客人搬运行李:当客人需要搬运行李时,行李员应主动提供帮助,并搬运行李至客房。
•敏锐观察:行李员应注意客人行李的数量和状态,并确保不会遗漏或损坏。
2.2 储存和保管行李
•安全储存:行李员应将客人的行李安全地存放在行李间或客房内的指定区域。
•贴上标签:行李员应在行李上贴上客人的姓名和房间号,以便后期追踪和交付。
酒店各部门岗位职责及操作流程
酒店各部门岗位职责及操作流程
客房部
(一)客房部质量控制制度:
1、建立检查制度:
⑴、服务员自查:服务员在整理客房完毕并交上级检查之前,应对客房设备的完整、环境的洁净、物品的布置等进行检查;
⑵、领班查房:早班领班要对每间客房都进行检查并保证质量合格。鉴于领班的工作量较重,要求其对各客房、空房及贵宾房进行普查,而对住客房实施抽查。领班是继服务员自查之后第一道关,也是最后产道关,责任重大,因此领班要有高度的责任心;
⑶、主管抽查:主管除保证每天抽查客房数十间以上外,必须仔细检查所有的贵宾房和抽查住客房。主管通过查房。为管理工作的改进和调整、实施员工培训和计划人事调动等提供有价值的信息;
⑷、经理查房:客房部经理通过查房可加强与基层员工的联系,并更多地了解客人意见,为改善管理和服务提供依据。客房部经理每年应定期对客房家具设备状况进行检查;
2、检查客房的标准:
⑴、检查房时应有规律地绕客房一周,从天花板检查到地面每一个角落,发现问题应当记录在案,及时解决,防止耽搁和疏漏;
⑵、日常检查标准:
A:房间:
a.房门:门锁完好,安全指示图等完好齐全,请勿打扰牌及餐牌完好齐全,安全键、防盗眼、把手等完好正反面无污迹;
b.墙面和天花板:斑迹、无蛛网、无油漆脱落和墙纸起翘等;
c.护墙板、地脚线:清洁完好;
d.地毯:干净、无斑迹、烟痕、纸屑等;
e.床:床罩干净,铺法正确,床下无垃圾,床垫按期翻转;
f.硬家具:干净明亮,无划伤痕迹,位置正确;
g.软家具:无尘无迹无杂物;
h.抽屉:干净,使用灵活自如,把手完好无损;
e.电话机:功能正常,无尘无迹,指示牌清晰完好,话筒无异味;
酒店各部门岗位职责及操作流程
酒店各部门岗位职责及操作流程
1. 前台部门
1.1 岗位职责
•负责接待来宾,提供优质的客户服务
•协调客房预订,安排入住和退房手续
•提供酒店设施和服务的信息,解答客人的问题
•处理客人的投诉和问题,保持客户满意度
•管理酒店前厅的日常事务
1.2 操作流程
•迎接客人,并核对预订信息
•协助客人办理入住手续,包括填写登记表和提供房间钥匙•向客人介绍酒店设施和服务,并提供相关信息
•需要时,提供额外的服务,如叫车、叫醒服务等
•处理客人的投诉和问题,提供解决方案
•协助客人办理退房手续,结算费用
2. 客房部门
2.1 岗位职责
•清洁和维护客房的卫生和整洁
•提供客人所需的额外服务,如更换床上用品、送餐等•检查客房设施的运作是否正常
•处理客人的要求和投诉,并及时解决问题
•维护客房的库存和记录
2.2 操作流程
•收到客人退房后,进行客房清洁准备
•清洁客房,包括更换床上用品、打扫卫生间等
•检查客房设施的运作情况,如空调、电视机等
•检查房间的库存,如浴巾、咖啡等,并补充不足的物品•完成客房清洁后,通知前台部门进行客房清理
•处理客人的要求和投诉,提供满意的解决方案
3. 餐饮部门
3.1 岗位职责
•提供餐厅服务,包括点餐、送餐、结账等
•接待客人,引导他们就座并提供菜单
•推销和介绍餐厅的特色菜品和饮品
•处理客人的特殊要求和饮食偏好
•确保餐厅卫生和食品安全
3.2 操作流程
•接待客人,并引导他们就座
•提供菜单,并推销特色菜品和饮品
•根据客人的点餐,及时将菜品送到客人桌上
•处理客人的特殊要求和饮食偏好
•结账,收取客人的费用,并提供发票
酒店各部门岗位职责及操作流程
酒店各部门岗位职责及操作流程
酒店各部门岗位职责及操作流程
酒店各部门岗位职责及操作流程
目录
一、总经理室管理文件 (3)
二、财务部管理文件 (25)
三、人力资源部管理文件 (36)
四、市场营销部管理文件 (56)
五、餐饮部管理文件 (64)
六、前厅部管理文件 (82)
七、客房部管理文件 (94)
八、管家部管理文件 (103)
九、康娱部管理文件 (111)
十、工程部管理文件…………………………………………………………………1一五
十一、保安部管理文件 (119)
附一:温泉大酒店薪酬管理制度……………………………………………………一三2
附二:温泉大酒店休息合同…………………………………………………………一五4
附三:温泉大酒店员工手册…………………………………………………………一五8
附四:温泉大酒店组织结构图 (174)
一、总经理室
1、酒店控制管理制度
1〕消费有形的效劳产品要依托各部门各岗位的员工来完成,而接受这种有形的效劳产品那么是主人,效劳与被效劳存在着一种一施一应的进程,要保证这个全进程处于规范的优质的形状,就必需在全酒店范围内树立一整套有效控制管理的规章制度。
2〕实施控制管理的步骤:
第一步:确定明白的任务目的,订立一致的规范。规范是控制管理必不可少的条件,是评价任务量度和质度的基础,包括时间规范、本钱规范、数量规范和质量规范等四大类。
第二步:测量与反省实践的任务状况,起始、进程以及完毕。酒店管理者为方便可以做到经常地反省任务的停顿状况,通常依据资料与要求制定图表来表示,使任务进度义务状况可以了如指掌,以便尽早发现效果,剖析处置,纠正错误,引导正确。
某某酒店各部门岗位职责及操作流程
某某酒店各部门岗位职责及操作流程
一、前厅部
(一)岗位职责
1、前台接待员
负责宾客的接待工作,包括问候、登记入住、分配房间等。
解答宾客的咨询,提供有关酒店服务、设施和周边环境的信息。
处理宾客的投诉和特殊要求,及时协调解决问题。
负责客房预订的受理和确认,确保预订信息准确无误。
协助宾客办理结账离店手续,包括费用结算、发票开具等。
2、行李员
为宾客提供行李搬运服务,确保行李安全、准确地送达指定地点。
协助宾客存放和领取行李,做好行李的登记和保管工作。
提供有关酒店设施和服务的指引,回答宾客的询问。
3、门童
负责酒店大门的迎送工作,以热情友好的态度迎接宾客到来,送别宾客离开。
协助维持酒店门口的交通秩序,确保宾客上下车安全。
为宾客提供叫车服务,协助出租车司机装卸行李。
(二)操作流程
1、前台接待流程
宾客抵达时,微笑问候,确认预订信息或协助办理无预订入住。请宾客出示有效证件,进行登记,填写入住表格。
为宾客分配房间,介绍房间设施和酒店服务。
收取押金或刷信用卡预授权。
制作房卡,交给宾客,并告知其房间位置和电梯方向。
通知相关部门(如客房部)宾客入住信息。
2、行李服务流程
宾客抵店时,主动帮助提取行李。
引领宾客至前台办理入住手续。
根据前台分配的房间号,将行李送至客房。
进入客房后,向宾客介绍房间内的行李存放位置。
宾客离店时,提前到客房收取行李,协助办理退房手续。
将行李搬运至指定地点,交给宾客或安排车辆装载。
3、门童服务流程
宾客到达时,主动为其开启车门,微笑问候。
协助宾客取出行李。
引领宾客进入酒店大堂。
宾客离店时,提前为其安排车辆,打开车门,协助放置行李。微笑送别宾客。
酒店工作岗位职责和工作流程
酒店工作岗位职责和工作流程
一、前厅部工作岗位
接待员
1.协助办理客人入住及离店手续
2.提供客人入住信息及酒店服务信息
3.处理客人投诉及需求
4.协助维护前厅区域秩序
行李员
1.协助客人搬运行李
2.协助客人交通安排
3.为客人提供行李存放及寄存服务
4.维护行李区域整洁
二、客房部工作岗位
钟点房服务员
1.根据客人需求提供钟点客房清洁服务
2.检查客房设施是否正常
3.补充客房日用品
4.协助处理客人特殊要求
客房服务员
1.负责客房清洁工作
2.更换床品和浴巾
3.保持客房整洁卫生
4.协助维修客房设施
三、餐饮部工作岗位
餐厅服务员
1.为客人提供菜单和点菜服务
2.协助客人点菜
3.上菜、清理餐桌
4.解答客人疑问
厨师
1.根据菜单准备食材
2.烹饪出高质量菜品
3.协助制定菜单
4.保持厨房整洁
四、客户关系部工作岗位
客户关系主管
1.协调客户关系团队工作
2.负责处理重要客户关系
3.制定客户关系维护计划
4.解决客户投诉
客户服务专员
1.回复客户咨询
2.提供客户满意度调查
3.协助解决客户问题
4.建立客户信息档
案
五、工作流程
1.员工值班签到
2.接待来访客人并办理入住手续
3.根据岗位职责完成工作任务
4.保持工作区域整洁
5.交接班工作内容
6.员工下班退出
以上为酒店不同部门工作岗位职责和工作流程,每个岗位都承担着各自的职责,共同为顾客提供优质和舒适的服务。
酒店各部门岗位职责和操作流程
酒店各部门岗位职责和操作流程(市场营销部)
市场营销部
(一)市场营销部岗位职责:
1、团队经理岗位职责:
1)建立有关旅游团队预定档案,便于查阅。
2)积极争取新客户,保持与发展同各旅行社的密切关系。
3)及时接收、发送预定传真,不得以任何理由延误。
4)根据传真内容仔细填写各类预定单,送报审批。
5)将以确定的预定单尽快传送有关部门,不得有误。
6)与前厅有关部门保持密切联系,随时处理各类变更。
7)定期整理各类档案,严密关注一周内的预定,为销售工作提供参考。
8)有责任接受并传达各类文件、电话、保证销售信息畅通。
9)确认当日入住团队,有责任协助前台做好接待工作,尤其是VIP。
2、商务销售经理岗位职责:
1)熟悉酒店里的各项设施、设备,各个服务项目和专业知识。
2)严格执行部门经理部署的营销计划。关心酒店营销状况。
3)积极收集市场信息,供部门经理参考,便于获得最高住房率和最高平均房价的策略计划。4)认真建立销售业务档案,以便查阅。
5)定期拜访当地固定客户,随时传达酒店的营销策略,同时关注他们的最新计划及人事变动。
6)积极争取新客户,保持与发展同各商务客户的密切关系。
7)依据上司部署的方针,独立与客户进行业务洽谈,起草订房、定宴会、租会议场地或娱乐场所等协议。
8)听取所有投诉,采用正确方式向客户陈述事因及及时向经理汇报。
9)密切注意其他酒店的客源住房率,房价及经营政策,便于竞争中取胜。
10)有责任协助财务解决应收帐款。
11)为酒店及个人利益,保持商业机密。
3、文员岗位职责:
1)准确及时接发各类文件,传递各类工作信息。
酒店前厅部岗位职责和操作流程
酒店前厅部岗位职责和操作流程
一、岗位职责
酒店前厅部是酒店的门面部门,是酒店与客人之间的重要接触点,因此前厅部的工作非常重要。下面是酒店前厅部的岗位职责:
1. 前台接待员
- 负责酒店客人的登记入住和退房手续办理,核对客人的身份证件并登记相关信息。
- 协助客人办理入住手续,提供礼貌热情的服务,解答客人的问题和需求。
- 接听和处理客人的电话预订和查询,提供准确的信息和建议。
- 负责协调客人的房间安排,根据客人的要求进行调整和安排。
- 处理客人的投诉和问题,及时解决并向上级汇报。
2. 行李员
- 负责迎接客人,协助客人搬运行李并引导客人到客房。
- 提供礼貌热情的服务,为客人提供行李寄存和取回的服务。
- 协助客人办理入住和退房手续,提供必要的帮助和指导。
- 协助客人安排交通工具,提供相关的信息和建议。
3. 预订员
- 负责接听客人的电话预订和查询,提供准确的信息和建议。
- 根据客人的要求和需求,协调客房的安排和调整。
- 确认客人的预订信息,与客人保持良好的沟通和联系。
- 处理客人的变更和取消预订,及时更新系统记录。
4. 门童
- 负责迎接客人,协助客人进出酒店,并引导客人到指定的地点。
- 协助客人搬运行李,提供必要的帮助和指导。
- 维护酒店门厅的整洁和秩序,保持良好的形象。
二、操作流程
1. 客人入住流程
- 客人到达酒店前厅部,由前台接待员迎接。
- 前台接待员核对客人的身份证件,并登记客人的相关信息。
- 前台接待员办理入住手续,提供房卡和相关的信息。
- 行李员协助客人搬运行李,并引导客人到客房。
- 前台接待员向客人介绍酒店的设施和服务,并提供必要的帮助和指导。
酒店客房部各岗位岗位职责及工作流程
酒店客房部各岗位岗位职责及工作流程
1.客房部经理:
岗位职责:
-负责制定酒店客房部工作计划和目标,同时指导和监督客房部的日
常运营。
-确保客房部的各项指标达到或超过预定标准,提高客房部的效益和
服务质量。
-组织并参与酒店的客房培训课程,提高员工的专业态度和服务技能。
-处理客户的投诉和问题,确保客人满意度。
-协调客房部与其他相关部门的协作,确保酒店的良好运营。
工作流程:
-制定客房部的工作计划和目标,与其他部门进行沟通和协作。
-监督和检查客房的清洁和维护工作,确保客房的质量和卫生达到标准。
-审核并处理客户的投诉和问题,以满足客人的需求和期望。
-参与员工的培训和发展计划,提高员工的服务水平和效能。
-定期与其他部门的经理开会,交流酒店的运营情况和解决问题。
2.客房部副经理:
岗位职责:
-协助客房部经理制定酒店客房部的工作计划和目标,以及监督和指
导客房部的运营。
-负责客房部的人员调度和日常管理工作,确保客房部的顺利运作。
-处理客人的投诉和问题,确保客人满意度。
-负责客房部的培训和发展工作,提高员工的服务水平和效能。
-协助客房部经理与其他部门的协作,建立良好的沟通和合作关系。
工作流程:
-协助客房部经理制定客房部的工作计划和目标。
-监督客房部员工的日常工作,确保客房的清洁和维护工作达到标准。
-处理客人的投诉和问题,提供及时的解决方案。
-参与员工的培训和发展计划,提高员工的服务水平和效能。
-与其他部门的经理进行协调和沟通,解决酒店运营中的问题和困难。
3.客房部前台接待员:
岗位职责:
-负责接待和登记客人入住,提供优质的前台服务。
宾馆各岗位职责和工作流程
宾馆各岗位职责和工作流程
宾馆是指提供住宿、餐饮等服务的场所,拥有不同职能的岗位负责不
同的工作,下面将对宾馆各岗位的职责和工作流程进行详细介绍。
1.前厅部门:
前厅部门是宾馆的门面部门,负责接待客人、提供信息和帮助客人办
理入住手续。前厅部门的具体岗位职责和工作流程如下:
(1)接待员:负责接待客人、登记客人入住信息、办理入住手续等。
-工作流程:客人到达宾馆后,接待员迎接客人并询问客人入住的预
定信息,验证客人身份后登记客人的个人信息,然后为客人分配房间并办
理入住手续。
(2)行李员:负责帮助客人搬运行李、安排行李存放等。
-工作流程:客人到达宾馆后,行李员迎接客人并帮助客人搬运行李,然后将行李存放在指定的地方,并为客人提供相关的服务和指引。
2.客房部门:
客房部门是宾馆的核心部门,负责客房的管理、维护和清洁。客房部
门的具体岗位职责和工作流程如下:
(2)客房服务员:负责客房的清洁、整理、布置等。
-工作流程:客房服务员按照预定的时间和要求进入客房,清洁客房
并更换床上用品,整理房间的日常用品和设备,然后按照既定的流程确保
客房无误后离开客房。
(3)客房经理:负责管理客房部门的工作,协调客房部门与其他部门的合作。
-工作流程:客房经理负责制定客房部门的工作计划和目标,并与其他部门进行协调。此外,客房经理还负责监督客房部门的运作情况,解决客人的投诉和意见,并提供必要的培训和指导。
3.餐饮部门:
餐饮部门是负责提供美食和饮品服务的部门,主要包括餐厅和厨房。
(1)餐厅服务员:负责接待客人、提供菜单、点餐、上菜等。
-工作流程:餐厅服务员向客人提供菜单并协助客人点餐,根据客人的要求将菜品送到客人的桌子上,并为客人提供必要的服务和解答客人的疑问。
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酒店各部门岗位职责及操作流程
客房部
(一)客房部质量控制制度:
1、建立检查制度:
⑴、服务员自查:服务员在整理客房完毕并交上级检查之前,应对客房设备的完整、环境的洁净、物品的布置等进行检查;
⑵、领班查房:早班领班要对每间客房都进行检查并保证质量合格。鉴于领班的工作量较重,要求其对各客房、空房及贵宾房进行普查,而对住客房实施抽查。领班是继服务员自查之后第一道关,也是最后产道关,责任重大,因此领班要有高度的责任心;
⑶、主管抽查:主管除保证每天抽查客房数十间以上外,必须仔细检查所有的贵宾房和抽查住客房。主管通过查房。为管理工作的改进和调整、实施员工培训和计划人事调动等提供有价值的信息;
⑷、经理查房:客房部经理通过查房可加强与基层员工的联系,并更多地了解客人意见,为改善管理和服务提供依据。客房部经理每年应定期对客房家具设备状况进行检查;
2、检查客房的标准:
⑴、检查房时应有规律地绕客房一周,从天花板检查到地面每一个角落,发现问题应当记录在案,及时解决,防止耽搁和疏漏;
⑵、日常检查标准:
A:房间:
a.房门:门锁完好,安全指示图等完好齐全,请勿打扰牌及餐牌完好齐全,安全键、防盗眼、把手等完好正反面无污迹;
b.墙面和天花板:斑迹、无蛛网、无油漆脱落和墙纸起翘等;
c.护墙板、地脚线:清洁完好;
d.地毯:干净、无斑迹、烟痕、纸屑等;
e.床:床罩干净,铺法正确,床下无垃圾,床垫按期翻转;
f.硬家具:干净明亮,无划伤痕迹,位置正确;
g.软家具:无尘无迹无杂物;
h.抽屉:干净,使用灵活自如,把手完好无损;
e.电话机:功能正常,无尘无迹,指示牌清晰完好,话筒无异味;
f.镜子与书柜:框架无尘,镜面明亮,位置端正;
g.灯具:灯泡清洁,功能正常,烟罩清洁,使用正常;
h.垃圾桶:清洁、状态完好;
i.电视:使用正常,频道应设在中央一台,音量调到偏低,画面与音响效果较好;
j.壁柜:衣架的数量、品种正确且干净无污,门、柜底、柜壁和格架清洁完好;
k.窗户:清洁明亮,窗台与窗柜干净,开启灵活;
l.窗帘:干净、完好,使用自如;
m.空调:滤网清洁,运作正常,温控符合要求;
n.酒吧:清洁无异味,物品齐全;
o.客用品:数量、品种正确,状态完好,摆放符合规格;
B:卫生间:
a.门:前后两面干净,状态完好;
b.墙面:清洁,无污迹;
c.天花板:无尘无迹,完好无损;
d.地面:清洁无尘,无毛发,接缝处完好;
e.浴缸:内外清洁,镀铬件干净明亮,皂缸干净,浴缸塞、沐浴器、排水阀和水管开关等清洁完好,接缝干净无斑迹,浴帘干净完好,浴帘扣齐全,晾衣绳使用自如;
f.脸盆及梳妆台:干净,镀铬件明亮,水阀使用正常,镜面明净,灯具完好;
g.座厕:里外都清洁,使用状态良好,无损坏,冲水流畅;
h.抽风机:清洁,运转正常,噪音低,室内无异味;
i.客用品:品种、数量齐全,状态完好。
(二)客房部安全管理制度:
1、注意防火、防盗,如发现异常情况或闻到异味,必须立即查找处理并及时报告有关部
门,切实消除消防隐患;
认真检查各区域,消除不安全隐患,确保酒店及客人生命财产安全;
2、发现有行迹可疑或有不法行为的人或事,应及时报告保安部领导;
3、不与客人的小孩玩耍,发现客人的小孩玩水、玩火、玩电,要加以劝阻,避免意外事故发生;
4、不得将亲友或无关人员带入工作场所,不准在值班室内或值班宿舍留宿客人;
5、遇意外发生应视情况分别通知当值经理和有关部门酌情处理,同时加设标志,保护现场,警告蓁人员勿进入危险区;
6、发生火警保持镇静,不可惊慌失措,应寻求附近的同事援助,及时通知电话总机、消防中心,清楚地说出火警地点、燃烧物质、火热情况及本人姓名、工号,并报告总经理及有关人员;
7、在安全的情况下,利用就近的灭火器材试行控制火势,如火势不受控制而蔓延,必须协助引导客人从防火通道、楼梯撤离火警现场,切勿搭乘电梯;
8、服从总经理或经理的指挥,全力保护酒店财产及客人生命安全,保证酒店业务正常进
9、未经批准,员工不得向外界传播或提供有关酒店机密的资料,酒店的一切有关文件及资料不得交给无关人员,如有查询,可请查询者到总经理室或有关部门查询;
10、坚守工作岗位,不得做与工作无关的事情。
(三)开夜床操作管理制度:
1、认没有挂“请勿打扰”标志牌或房门反锁的情况下,轻轻敲门,并报称客房服务员,缓缓把门打开;
2、应征询可否进来整理清洁房间,如客人拒绝服务员应服务员工作记录表上注明;
3、检查灯具、开关,确定使用正常,将空调开到指定刻度上,整理客房内器具物品;
4、轻轻拉上窗帘,若客人在场时,应征询客人的意见后方可操作;
5、执行开夜床服务员程序,将棉被从床头拉下并按要求折好,在床头柜上面放上早餐牌和晚安卡;
6、清洁烟缸和桌面,给水壶加注热水,放当天报纸于服务指南旁边;
7、理卫生间,主要是擦洗脸盆、冲座厕、浴缸、换洗杯子;
8、更换用过去的毛巾,确保毛巾整洁,如遇客人要求加床要补充客用品;
9、检视一遍卫生间房间,除床头灯外,将灯都熄灭并关上房门;
10、开夜床时,如一人住单间,则开有电话的床头柜一侧,一人住双人间,则一般开临近卫生间靠床头柜一侧,如二人住大床间,则两边都开,二人住双床间,则各自开靠床头柜的一侧。
(四)客房部主管岗位职责:
1、接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责,配合并监督客房销售控制工作,保障客房最高的出租率和经济收入;
2、监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客提供规范化、程序化、制度化的优质服务;
3、负责制定客房部的年度财务预算,包括清洁用具、日常消耗品、用品等;
4、定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费;
5、巡视各楼层及公共区域,检查员工的工作态度、工作表现,并进行公正的评估,奖优罚劣,确保优质的服务和设备的完好;
6、组织、主持每周领班例会,听取汇报,布置工作,解决工作中遇到的难题;
7、查各领班的工作效率,纠正偏差,加强部门之间的工作关系,建立工作的完整档案体系;
8、经常与前厅主管保持联系,了解宾客对客房部的各项意见;