项目管理中的项目文化建设研究——胡斌

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浙江传媒学院校级大学生创新基金立...

桐乡设计艺术学院下沙桐乡下沙新闻与传播学院管理学院
纪录片《入殓师》拍摄大学·青春——杭州高校支教联盟的故事对当代大学生情感认知的调查研究《宿舍风云》系列DV短剧创作《渐逝的剪影》—关注将消逝的民俗文化剧摊儿（TSA）电子商务网络公司创业策划书小型化电致发光片驱动模块设计与开发智能声音寻迹小车广播剧制作大学生职业生涯规划教育需求状况及影响因素研究舟山群岛新区非物质文化遗产的公共传播与产业化探究青年公益行为调研——以浙江省高校西部公益为例基于解释结构模型的新媒体时代纸媒困境影响因素研究
社会调研、其重点资助他项目社会调研/发明重点资助王翎子创作设计项目钱笑李灵革李灵革、曾真刘连开段晓明、苗笑雨侯亚丁、关萍萍赵真非金步平徐卓曾平江、黄巧玲张鹏石宝明影视作品创作影视作品创作影视作品创作影视作品创作影视作品创作创新创业活动电子设计电子设计、创新创业活动其他重点资助项目重点资助项目一般资助项目一般资助项目一般资助项目一般资助项目一般资助项目一般资助项目一般资助项目一般资助项目一般资助项目一般资助项目一般资助项目
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桐乡文化创意学院下沙电子信息学院
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黄周瑾、施兰馨张雷\傅创新创业活动、王慎新、许闪梅烂闪、何雨葶周良兵吕文瑞、郑泓洋、毛飞创新创业活动飞梅方奇、赵凯、李亮软件开发孙妍宋强、高堃、陈文荣、于成龙无陈凌广社会调研、其他电子设计软件开发影视作品创作软件开发影视作品创作创新创业活动创新创业活动、社会调研社会调研社会调研社会调研社会调研社会调研

商学院课程列表

课程类别：个人发展类

A01现代企业员工职业化训练整体解决方案胡斌

A03现代职业人士必备技能训练胡斌

A05职业经理十项管理技能训练章哲

A07有效沟通技巧柳青,蓝天

A09高效的会议管理技巧张晓彤

A11如何成为一个成功的职业经理人余世维

A13如何做一名优秀的部门经理刘凡

A15商务礼仪金正昆

A17会议礼仪林雨萩

A19专业秘书训练教程林雨萩

A20-A中国式管理系列课程--管理VS领导曾仕强

A21-A中国式管理系列课程--分层授权VS分层负责曾仕强

A23管理者如何做好角色定位景玉平

A25职业生涯规划与自我管理周坤

A28管理思维曾仕强

课程类别：综合管理类

B01现代企业规范化管理整体解决方案尹隆森

B03成功的项目管理蔚林巍

B05如何以绩效考核促进企业发展姜定维,蔡巍

B11如何打造坚实的基层团队曾仕强

B13企业规范化管理周坤

B15全面企业绩效管理CPM鲁百年

B11 如何打造坚实的基层团队曾仕强课程类别：战略类

C01企业发展战略设计与实施要务李雪峰

C03企业如何培育、提升核心竞争力史东明

C05企业核心竞争力的培育与误区分析史东明

C07零缺陷----现代质量经营新思维杨钢

C09企业文化建设周坤

课程类别：人力资源类

D01如何选、育、用、留人才张晓彤

D03绩效管理实务张晓彤

D05目标管理郭伦德

D07 企业组织结构设计与部门职能划分尹隆森

D09 企业如何有效激励员工张锡民

D11 职责管理章哲

D13 问题员工管理

张晓彤

D15 企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心

魏钧

D17 目标与绩效管理周坤

EPR论文

ERP项目实施管理

王泽宇

（哈尔滨理工大学软件学院软件工程专业学号：1014010104）

摘要：主要论述了ERP项目实施管理的基本流程，以及主要内容。通过不同企业的实例说明

了ERP系统的优点，并说明了在针对于不同的企业，应该注意的事项和执行系统设计的重要步骤。

关键词：ERP项目实施；流程管理；项目管理；

引言：

ERP实施过程涉及实施的所有方面包括：发展最初的业务需求，制定项目计划、配置和实施软件而后优化业务流程，因而ERP实施被认为是“业务项目而非技术项目。”

根据一般的ERP软件实施阶段理论，从ERP供应商和服务商的角度来看，重点放在软件的实施和稳定阶段，这并不是说，ERP供应商和服务商得实施只关注软件的实现，而不考虑企业的业务规划和提高阶段，为了更好地把企业的ERP的实施阶段中，首先要进行业务需求的分析和设计，并且有相应的企业业务建模工具。它不仅适于尚未进行业务需求和流程的企业，同时也适应于通过咨询公司进行过业务需求和流程分析的企业。在提高阶段，有的ERP 供应商具有专门的支持中心和支持方法，以适应于企业的不断发展需求。即提供ERP项目从规划、实施、稳定和提高各阶段的全过程实施。

1.IFS对于ERP的实施划分

针对ERP的实施阶段理论，IFS公司在全球范围进行了实施方法的研究和制定。根据数千个ERP成功项目的案例研究，IFS公司把IFS应用系统的实施把上述四个阶段分为两部分。第一部分是IFS应用系统的实施，它包括前三个阶段计划、实施和稳定，用IFS应用系统的实施方法（称为AIM），我们称之为实施研究。实施和切换。在IFS公司的组织结构中，应用系统实施由IFS公司的组织结构中，应用系统实施由IFS公司的实施队伍来完成，包括项目经理，应用系统的实施由IFS公司的实施队伍完成。第二部分是应用系统的支持，它主要是IFS应用系统的支持，它主要是IFS应用系统切换后，系统运行时的继续支持。

第一期江苏省职业教育教学改革研究课题立项名单

附件1：第一期江苏省职业教育教学改革研究课题立项名单（按主持人姓氏笔画排序）

一、重点资助项目（共30项）

序号登记号主持人指南编号课题名称单位

1 ZZZ1 毛静芳A-1 五年制高职护理专业毕业生临床能力评价指标体系之构建南通体臣卫生学校

2 ZZZ2 王猛E-4 专业课理实一体教学的绎课方式研究常州刘国钧高等职业技术学校

3 ZZZ3 王建玉C-8 职业学校将技能大赛常规化的实践研究常州建设高等职业技术学校

4 ZZZ4 史益大C-6 “工学交替”教学模式的理论与实践研究溧阳市中等职业学校

5 ZZZ5 刘克军C-2 中职电子类专业项目课程课例开发与实施研究盐城市高级职业学校

6 ZZZ6 刘炜杰A-2 中职工艺美术专业项目课程开发研究宜兴市丁蜀中等专业学校

7 ZZZ7 何忠B-6 中等职业学校语文综合实践活动的设计与实施研究淮阴市楚州区职业教育中心校

8 ZZZ8 张建A-1 南通地区中等职业教育专业与产业、职业、企业对接的研究南通市通州区职业教育中心校

9 ZZZ9 李中民E-2 苏中地区中等职业学校结合运行机制研究仪征工业学校

10 ZZZ10 杨晓华B-8 职业学校职业健康与安全教育实践研究南京工程高等职业技术学校

11 ZZZ11 陆志群E-4 职业院校教师能力建设研究淮阴卫生高等职业技术学校

12 ZZZ12 陈金国B-3 中职学生计算机应用能力标准开发研究仪征市教育局

13 ZZZ13 周俊C-3 职业学校“主题教学模式”的实践研究扬州商务高等职业学校

14 ZZZ14 周乐山C-5 “两室两场一中心”实训实习平台建设研究南京金陵中等专业学校

16年度中施企协科学技术奖科技创新成果获奖名单

2016年度中施企协科学技术奖科技

创新成果获奖名单

附件1：2016年度中施企协科学技术奖科技创新成果获奖名单特等奖序号申报卡号成果名称完成成果单位主要完成人员推荐单位李明华，冯广胜，张胡，武汉鹦鹉罗瑞华，戴斌，黄峰，中铁大桥局集团洲长江大田野，韦正平，谢波，有限公司，中铁大中国中铁股 1 P2017001_0037 桥三塔四李陆平，郑腾鲲，沈涛，桥勘测设计院集份有限公司跨悬索桥屈爱平，郑大超，梅大鹏，团有限公司建造技术陈海林，胡涛，梅娟，陈宇，江涛超深与复杂地质条2 P2017005_0100 件混凝土防渗墙关键技术中国水电基础局有限公司，中国水利水电科学研究院，中国电力建设集团有限公司宗敦峰，刘建发，肖恩尚，王玉杰，孔祥生，韩伟，

石峰，胡斌，赵明华，中国电力建符平，李军，魏良，设集团有限李明宇，夏洪华，李振远，公司金益刚，李国保，龚木金，刘健，贺永利大跨上承式劲性骨架混凝土 3 P2017002_0031 铁路拱桥施工关键技术研究杨继明，樊秋林，林春姣，中铁十八局集团于长彬，吴敏，郭志强，有限公司，中铁十黄智，任伟，齐立宾，八局集团第二工中国铁建股尹黔，石迎新，惠武平，程有限公司，云桂份有限公司马迎春，李开军，刘利，铁路云南有限责黄玉萍，徐浚，崔刚，任公司，广西大学李金锁，沈启炜上海市政工程设计研究总院有限公司，同济大学，上海市基础工程集团有限公司，中国铁道科学研究院，上海沪申高速公路建设发展有限公司，上海建工一建集团有限公司，江苏中泰桥梁钢构股份有限公司，上海建工材料工程有限公司，上海市公路管理处超大跨双层钢桁组合梁公路4 P2017027_0015 斜拉桥工程

北京融者共创建设管理有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development

专业品质权威

Analysis Report

企业发展分析报告北京融者共创建设管理有限公司

免责声明:

本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:

北京融者共创建设管理有限公司

1企业发展分析结果

1.1 企业发展指数得分

企业发展指数得分

北京融者共创建设管理有限公司综合得分

说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像

类别内容

行业房地产业-房地产开发经营

资质空

产品服务程管理服务；非居住房地产租赁；市场营销

策

1.3 发展历程

2工商2.1工商信息

2.2工商变更

2.3股东结构

2.4主要人员

2.5分支机构

2.6对外投资

2.7企业年报

2.8股权出质

2.9动产抵押

2.10司法协助

2.11清算

2.12注销

3投融资3.1融资历史

3.2投资事件

3.3核心团队

3.4企业业务

4企业信用

4.1企业信用

4.2行政许可-工商局

4.3行政处罚-信用中国

4.4行政处罚-工商局

4.5税务评级

4.6税务处罚

4.7经营异常

4.8经营异常-工商局

4.9采购不良行为

4.10产品抽查

4.11产品抽查-工商局

4.12欠税公告

4.13环保处罚

4.14被执行人

5司法文书

北京工业大学一带一路国家人才培养基地全英文课程项目

10 现代数学基础
信息类
11 IT 前沿 12 计算机网络技术
控制科学与工程计算机科学与技术
13 数字图像处理
电子科学与技术方向
14 高级软件工程
计算机科学与技术
15 通讯网络基础
计算机科学与技术
16 机器学习
电子科学与技术
17 JAVA1
计算机科学与技术
18 操作系统
计算机科学与技术
19 嵌入式系统与物联网技术控制科学与工程
戈拯刘博金雪云姜楠
副教授副教授讲师副教授
环能学院信息学部信息学部信息学部
孙继红教授
环能学院
环境科学与工程方向
29 桥梁与隧道工程 30 环境保护概论 31 大数据分析技术与应用 32 操作系统原理 33 信息论与编码 34 材料化学与工艺
土木工程环境科学与工程软件工程计算机科学与技术计算机科学与技术化学工程与技术
杨琪讲师
国际学院
吴文英研究员
北京-都柏林国际学院
刘会政任海英相楠姜伟曹飞廉赵宇哲邵辉
郭聪
殷丽君
教授副教授副教授讲师副教授教授讲师讲师副教授教授教授副教授副教授
讲师教授副教授副教授讲师
副研究员
信息学部信息学部
国际学院

新阶段特色小镇发展策略研究——以黄山市特色小镇为例

城市建筑

2021年9月第18卷总第403期

新阶段特色小镇发展策略研究

——以黄山市特色小镇为例

谢　帆，胡　斌，张　健

（北京工业大学城市建设学部，北京　100124）

摘要：当前，我国正在全面推进乡村振兴，持续推动经济转型升级，促进特色小镇加速发展。本文以黄山市特色小镇为例，以创新发展为牵引，深入研究该市特色小镇的发展现状，客观分析产业类型单一、产业层次不高、投资主体不强、激励引导不够四个方面的问题，并从顶层设计角度出发，以区域发展为导向，针对性地提出了新阶段的规划理念，总结出新阶段黄山市特色小镇发展策略，以期为推进高质量特色小镇建设和实践提供借鉴。关键词：乡村振兴；黄山市；特色小镇；产业导入；机制创新

［中图分类号］TU982.29 ［文献标识码］A DOI ：10.19892/ki.csjz.2021.26.09

Research on the Development Strategy of Characteristic Towns in the New Stage

—— A Case of the Characteristic Town in Huangshan

Xie Fan, Hu Bin, Zhang Jian

(Faculty of Urban Construction, Beijing University of Technology, Beijing 100124, China)

Abstract: At present, our country is comprehensively promoting rural revitalization, continuously promoting economic transformation and upgrading, and accelerating the development of characteristic towns. Taking the characteristic town of Huangshan as an example, and taking innovative development as the traction, this paper deeply studies the current development status of characteristic towns in the city, and objectively analyzes four problems of single industry type, low industry level, weak investment entities, and insufficient incentives and guidance. From the perspective of top-level design and guided by regional development, the planning concept of the new stage is put forward, and the development strategy of characteristic towns in Huangshan in the new stage is summarized in order to provide a reference for the high-quality construction and practice of characteristic town. Key words: rural revitalization; Huangshan; characteristic town; industry introduction; mechanism innovation

科技项目评审专家推荐系统模型

胡斌;徐小良

【摘要】Based on the issue of assessors＇ selection problem for technological project, this paper proposed a new hybrid recommendation system model, the model extracts keywords with TF-IDF algorithm on the basis of project and experts text information segmentation, then establishes vector space model according to the screened words, and finally proposes a new hybrid recommendation algorithm based on content recommendation which generates screened results with collaborative filtering recommendation and weight coefficient. Experimental results show that the proposed model can accomplish assessors recommendation effectively.%针对科技项目评审专家的准确遴选问题，提出一种混合推荐系统模型。该模型在文本信息分词的基础上，运用TF—IDF算法进行关键词的提取、权重计算及筛选，分别建立科技项目和评审专家的向量空间模型，并基于专家信息建立专家评分数学模型。最后提出一种内容推荐、协作过滤推荐及专家评分加权因子相融合的混合推荐算法。实验结果表明，该推荐模型能有效地进行评审专家推荐。

项目设计阶段的成本控制思路及途径

成本
／懿腰
１首先应树立设计阶段的科学成本观
项目开发运作
图１设计阶段的成本观示意图
经营以产品的最终实现为目标，因而
需要树立设计阶段的科学成本观，清楚认识项目成本、的意识
处，并量化到具体细节中。加强规划设计的成本预控及各开发环节的主动控制，全面体现全程设计成本控制的效能和其核心价值，使成本管理不能仅仅局限于产品的建造过程，而是将成本控制向前延伸到产品的市场需求分析、相关建筑技术的发展态势以及产品的设计，向后延伸到产品建造完成的后评价、产品的使用维修以及产品处置阶段。３规划设计阶段的成本管理应加强产品开发建设全过程成本管理能动
理的实践，总结分析了设计阶段的成本控制的管理思路和具体实现途径。关键词：项目设计；成本控制；思路途径中图分类号：Ｆ２７文献标识码：Ａ
项目规划设计既决定项目产品规划设计阶段决定项目建造的主调，才能实现在各设计阶段成本控制０％一８０％在规划的高效。品质，又决定项目产品成本，也会影要成本，建造成本的７响项目产品品牌，因而规划设计与成设计阶段确定。因而项目规划设计管设计阶段的成本观如图１所示。本控制工作的充分平衡、协调，才有理的成效与项目成本控制有着极其重２应从投资决策阶段开始抓规划可能在实现产品设计任务的基础上做要的关系，在设计管理中忽略成本控设计，执行全程设计以实现成本控制好项目成本控制工作。因此有必要从制要求去追求产品效果，或者因成本项目投资决策明确了项目运营成本管理、设计规划协同的角度去审控制要求不合理导致产品品质下降甚的各项管理指标。通过产品各阶段规视规划设计阶段的成本管理，建立起至不能实现产品功能要求。在前期项划设计的不断深入、初步明细，其约此阶段成本控制的正确工作理念和思目成本目标条件下，遵循设计管理的束指导后期规划设计及成本管理等各路，掌握有效的工作方法和途径。基本规律，优化设计管理，强化设计项目标的逐步落实。从而在项目开发项目设计阶段的成本控制思阶段成果审核，把成本效益观念具体的全过程中都强调规划设计的重要地路落实在规划设计的各个环节工作中，位，将规划设计控制项目成本的理念

浙江传媒学院校级大学生创新基金立...

附件2：浙江传媒学院校级大学生创新基金立项项目待结题项目汇总表

第 11 页，共 16 页

第 12 页，共 16 页

第 13 页，共 16 页

第 14 页，共 16 页

第 15 页，共 16 页

第 16 页，共 16 页

易成基业

企业愿景：易成培训—您身边的培训顾问!
企业使命：助推成就中国企业的世界高度！
我们的理念
服务理念：真诚的关怀每一个客户！
21天后回访初步协助企业进行三级评估
协助企业进行二级评估
培训评估报告
成立项目团队
培训实施
讲解设计思路、流程
培训建议书
专家进驻企业
360度开展诊断发现需求
乐勤内训课程介绍
乐勤顾问团队是一支翘楚于国内外，具有深厚前瞻智慧和丰富实战经验的组织管理培训专家团队。他们来自于国内外大型组织、著名咨询研究机构和院校。熟知中国本土文化和环境，基于对不同地区和行业组织的深刻理解、凭借深厚的专业知识丰富的行业经验和前沿的工作方法工具，为每位客户提供定制、优质、高效、易行的整体解决方案。乐勤内训部以企业规范为标准，以客户评价为基础，以客户发展为方向。
人力资源 `
梁雅杰徐剑张守春禹志吴建国杨小隆郑春静丁坚李旭升梁艳松史光亮曾湘泉张庆文
` 生产采购
李庆远王卫东黄杰黄勇刚邱明正蔡智刘承元史文月张仲豪
` 项目管理
江新安胡欣然朱成刘景梅云倩林周小桥林正修
许江
` 沙盘模拟
张甲伟彭涛彭于寿刘月松
关于我们
乐勤内训课程介绍
目录
冰企鹅拓展课程介绍

工程项目实施中存在的几个共性问题

邱枫

【期刊名称】《安徽建筑》

【年(卷),期】2012(019)001

【摘要】在工程项目管理中,质量控制资料和质量保证资料是工程建设过程中的有效和重要技术组成部分,是指导工程顺利实施的总纲领,应切实得到重视和认真实行。【总页数】2页(P226-226,187)

【作者】邱枫

【作者单位】宿州市建设工程质量监督站,安徽宿州243000

【正文语种】中文

【中图分类】TU721.3

【相关文献】

1.工程量清单在工程实践中存在的几个问题 [J], 朱良凯

2.本科生课外科技创新项目实施中存在的问题及其应对措施——以石河子大学机械电气工程学院为例 [J], 胡斌;罗昕;张茜

3.高校教学建设中存在的几个共性问题 [J], 张国华;徐云青;王亚军

4.我国政府投资项目实施中存在的几个值得关注的问题 [J], 韩金芳

5.当前机关文书档案保管期限表编制工作中存在的几个共性问题 [J], 谢建波

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浅谈项目管理中的项目文化建设研究论文

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浅谈项目管理中的项目文化建设研究论文（精选5篇）

从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都接触过论文吧，论文可以推广经验，交流认识。你所见过的论文是什么样的呢？下面是小编收集整理的浅谈项目管理中的项目文化建设研究论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

浅谈项目管理中的项目文化建设研究论文篇1

关键词：项目管理项目文化

摘要：项目文化是项目各要素产生合力的粘合剂，是项目高效运转、顺利推进的润滑剂，是团队行为的导向和灵魂，是项目管理活动中一只看不见的手，缺乏项目文化的项目必然是死气沉沉，没有生机和活力的，在项目管理中能否建设良好的项目文化是项目能否成功或者取得更优异成绩的重要保证。本文在分析项目管理中加强项目文化建设必要性的基础上就如何加强项目文化建设提出了一些建议。

一、项目管理中加强项目文化建设的必要性分析

项目文化是项目的生命源泉，是项目管理的一种强大推动力，它在项目的生命周期中把团队保持在一起，能够有利地凝聚人心、维持团结合作、积极进取的氛围以达到项目目标。

1.项目文化建设是改变项目员工工作态度的需要

项目员工的态度和项目团队的活力决定着项目的命运，只有让员工改变工作态度，整个项目团队才会有活力。其实对任何一个项目中的人来说，每天都在做一项重复的工作，总有一天会变得对这份工作十分厌烦。因此，作为项目团队的领导，要做的第一件事就是，让员工对他所做的工作充满热情，让他喜欢上这份工作，这比任何激励方式都更为有效。

2.项目文化建设是实现项目目标的需要

项目目标是形成项目团队精神的核心动力，要实现项目目标，必须增强项目团队的整合力和个体的驱动力。

项目文化建设实施方案

一、项目文化建设的意义。

项目文化是指在项目组织中形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它对项目的顺利实施和团队的凝聚起着至关重要的作用。良好的项目文化可以提高团队的凝聚力和战斗力，增强团队成员的责任感和归属感，提升项目的执行效率和质量，从而为项目的成功实施奠定坚实的基础。

二、项目文化建设的目标。

1. 建立共同的价值观，明确项目组织的核心价值观，使团队成员在工作中能够树立正确的价值观念，形成共同的价值追求。

2. 形成良好的行为规范，建立团队成员的行为规范，使其遵守团队的规章制度，遵循职业道德，提高工作效率。

3. 培养团队合作精神，加强团队成员之间的沟通和协作，形成良好的团队合作氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。

4. 提升团队执行力，培养团队成员的责任感和执行力，提高团队的执行效率和质量，确保项目顺利实施。

三、项目文化建设的实施方案。

1. 确立核心价值观，项目组织应明确核心价值观，如诚信、团结、创新、专业等，使团队成员明白自己的工作与组织的核心价值观是一致的。

2. 制定行为规范，项目组织应制定明确的行为规范，包括工作纪律、沟通方式、决策程序等，使团队成员遵循规章制度，提高工作效率。

3. 加强团队建设，项目组织应加强团队建设，包括定期举办团队活动、组织团队培训、搭建团队沟通平台等，形成良好的团队合作氛围。

4. 建立奖惩机制，项目组织应建立奖惩机制，对团队成员的表现给予相应的奖励，对违反规章制度的行为给予相应的惩罚，激励团队成员积极工作。

5. 定期评估和调整，项目组织应定期对项目文化进行评估，发

2015年华夏建设科学技术奖获奖项目名单

8
一等
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11
12
13
周予启、阎培渝、薛刚、韩建国大掺量矿物掺合料在大体积混凝土中建一局集团建设发展有限公司、清华、左强、冯竟竟、史春芳、李彦中的作用机理及其工程应用大学、中国建筑一局(集团)有限公司贺、李洪海、周宇、付恩涛、詹必雄、孙若晖、王鸿章、邱德明刘旭锴、彭仕国、王艳宁、刘文江中央大道海河沉管隧道关键技术问天津市市政工程设计研究院、中铁十八、曹景、冯希民、代敬辉、袁有题研究局集团有限公司为、熊刚、刘晏斌、李建兴、张耀东、王朝辉、黄思勇、史庆春安徽省建设行业安全协会、安徽德拓信息科技有限公司、中国联合网络通信有侯淅珉、胡静、孙习祥、朱俊海安徽省工程建设监管平台限公司安徽分公司、汉王科技股份有限、陈幼年、程东海、石践公司、深圳天源迪科信息技术股份有限公司中国建筑科学研究院、中国建筑第八工程局有限公司、上海建工集团股份有限程志军、李东彬、王晓锋、龚剑 <混凝土结构工程施工规范>《混凝公司、东南大学、同济大学、中国建筑、郭正兴、赵勇、李景芳、李宏土结构工程施工规范》GB50666第二工程局有限公司、中国建筑一局伟、蒋勤俭、姜波、朱广祥、李 2011 （集团）有限公司、中国中铁建工集团小阳、王沧州、张同波、林晓辉有限公司、浙江省长城建设集团股份有限公司、青建集团股份公司上海市建筑科学研究院（集团）有限公司、住房和城乡建设部标准定额研究所、广东省建筑科学研究院集团股份有限展磊、岳鹏、杨仕超、李峥嵘公司、同济大学、华南理工大学、上海、孟庆林、郭景、江淳、张建筑遮阳应用关键技术与推广建科检验有限公司、江苏省住房和城乡华、王伶、陶勤练、王旭晟、寇建设厅科技发展中心、江苏中诚建材集玉德、邱琴、许鹏、李翠团有限公司、广东创明遮阳科技有限公司、尚飞帘闸门窗设备(上海)有限公司