建筑工程质量控制论析

合集下载

论建筑工程质量控制探析

件、半成品等，它是工程建设的物质条件，工程材料选用是否合理、产以本单位的名义承揽业务。）３施工单位的质量责任。施丁单位必须在品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务，不得将承接的工程转包或违法分包，也不Ｔ程工程的质量。得以任何形式用其他单位的名义承接工程或允许其他单位或个人以２机械设备。机械设备可分为两类：．３一是指组成工程实体及配套的施工单位对所承包的建筑工程项目的施工质工艺设备和各类机具，如电梯；二是指施工过程中使用的各类机具设本单位的名义承接工程。量负责。应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定建筑工程备，如各类测量仪器和计量器具等，简称施工机具设备。机具设备对工项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。４工程监理单位的）程质量也有重要的影响。工程用机具设备其产品质量优劣，直接影响质量责任。工程监理单位应按其资质等级许可的范围内承担工程监理工程使用功能质量。２Ｔ艺方法。丁艺方法是指施工现场采用的施工方案，技术方业务，．４包括不许超越资质等级许可的范围或以其他工程监理单位的名义承不得转让监理业务，不许其他单位或个人以本单位案和组织方案。前者如施工工艺和作业方法，者如施工区段空间划担工程监理业务，后法规和有关技术分及施工流向顺序、劳动组织等。在工程施工中，施工方案是否合理，名义承担工程监理业务。工程监理单位应依照法律、与项目业主签订监理合同，代表项目业主施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的标准和建设工程承包合同，并对建筑工程质量承咀监理责任。影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，对建筑工程质量实施监理，

建筑工程质量管理和控制分析论文

建筑工程质量管理和控制分析摘要：质量作为建筑工程的“硬杠杆”,关乎人民的人身财产安全，所以对于建筑工程质量的管理和控制尤为重要，本文通过对影响建筑工程质量的因素分析，阐述了建筑工程质量管理和控制的方法。

关键字：建筑工程质量管理质量管理和控制abstract:: quality as the construction of the “hard leverage”, for the people’s personal property security, so for the construction engineering quality management and particularly important control, based on the impact of building quality factor analysis, this paper expounds the construction engineering quality management and control method.key word: construction engineering quality management quality management and control中图分类号： tu198文献标识码：a文章编号：伴随人们生活水平的提高，改善人们的居住条件，房屋建筑成了“刚需”，无论是房地产开发商的商品房，政府支持的保障房建设，还是政府强力打造的旧房改造，都是可供人们选择的改善居住条件的方法，而这些都离不开建筑工程的质量，在中国近10年的工程建筑中，建筑项目数量之大，建筑速度之快，涉及人员之广，受关注之多，都使得对于建筑工程质量管理和控制提出更高的要求。

一、影响建筑工程质量的因素我国在2000年1月10日颁布了《建筑工程质量管理条例》,在第三条中，规定了建设单位，勘察单位，设计单位，施工单位，工程监理单位依法对建设工程质量负责。

浅谈建筑工程施工质量控制论文

浅谈建筑工程施工质量控制一．国内现状分析（一）引言改革开放以来,国民呈现出前所未有的高速发展态势，特别是这十几年来，建筑业，房地产业对经济发展的作用很明显，奠定了作为支柱产业的地位。

长期以来，各级建设主管部门为保障国家人民财产安全，始终把建设工程质量管理放在重要地位。

相关建筑工程质量的法律.法规.规章。

制度正在逐步建立起来，并且处于不断完善之中.建筑工程与人们的生产生活密切相关，从政府投资的建筑工程，如办公楼，到关系到社会公共安全的建筑工程，如商场，体育馆，剧院,学校等，再到各类商品住宅工程，所有这些都是人们日常学习.工作.以及娱乐生活的重要场所。

那么,房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。

俗话说得好“建筑工程质量无小事”，建筑工程质量不仅关系到项目投资是否成功，更重要的是，建成后的项目直接参与到人们的生产和生活中去，这还关系到国家和人民的生命。

财产安全。

因此，质量控制是关键和核心。

（二）国内建筑工程施工质量管理现状把管理作为一门科学进行系统的归纳总结和分析,是最近一，二百年的事。

而建筑工程项目生产管理的实践却和人类的历史一样悠久。

可以说，对项目的管理是人类最古老，最值得尊敬的成就之一。

工程项目管理作为现代管理科学的一个重要的分支学科，1982年引进到我国，1988年在全国推行广鲁布革工程管理经验，进行项目工程管理体制改革的应用试点，至今已经有二十多个年头了。

纵观我国工程项目管理的实施。

完善和发展过程，对工程项目的质量管理越来越受到各方面的重视。

我国目前的大多数建筑施工企业的主管业务是建筑工程项目的承揽建设。

因此，工程项目自然而然的成为建筑施工企业的利润中心；而工程质量管理则是树立建筑施工企业的信誉的窗口，也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点.建立并在具体实施的工程项目中推广应用一套完善的质量管理标准体系也就成为每个建筑施工产业最基本的要求.我国大部分建筑企业于上世纪九十年代引进了IS9002国际质量标准体系，结合企业自身条件和工程项目产品的特殊性，逐步建立了企业的质量管理体系，并且相继通过了IS9002国际质量标准体系的认证，从而使企业走上了科学管理的道路。

浅析建筑工程质量控制中的工程检测工作

浅析建筑工程质量控制中的工程检测工作湖北省武汉市(430202)摘要：建筑工程质量管理下检测工作的也面临诸多问题，合理的质量检测能够提高工程项目建设效果。

文章对建筑工程质量检测的意义与影响进行分析，探讨建筑工程质量控制中的工程检测常见问题与工程检测质量管理措施。

关键字：建筑工程；工程质量；质量检测；工程检测引言建筑工程建设质量与人们的日常生活密切相关，同时还会影响建筑工程使用年限。

随着建筑行业的不断发展，建筑施工技术与工艺持续创新，施工质量的影响因素也比较多，通过加强工程检测，可找出施工质量的影响因素，并及时采取有效的控制策略，提升建筑工程施工质量。

因此，在建筑施工中，必须提高对于工程检测的重视度，对工程检测策略进行详细探究。

1建筑工程质量检测的意义与影响建筑工程检测技术人员通过掌握的质量检测基本常识，合情合规地检测建筑原料与施工实际质量，最大限度降低各种干扰因素对建筑工程质量的影响。

伴随着建筑工程进入交付验收时段，为了保质保量地将符合国家相关技术标准的建筑工程移交业主使用，需要通过科学的建筑工程质量检测方法规避潜在安全风险，保证人民的生命与财产安全。

最终，通过建筑工程质量检测技术可提早探明产生风险的具体原因，从而较快做出有效的应对措施，真正做到建筑工程项目完美交付使用。

建筑工程检测技术的迅猛发展离不开建筑行业科技水平的提高，尤其伴随着建筑工程质量检测工作深入施工作业全链条当中，才能整体提升建筑工程质量，使建筑单位获得较大的经济收益，同时极大地促进建筑行业的可循环发展。

将大量高精端检测仪器与检测方法投入实践中，可以高效完成建筑工程施工作业中涉及的原料、工序、质量等检测与监督工作，且建筑工程检测人员通过学习与掌握高超检测技术，可以为人类建造出适合享受生活的高水准建筑工程，并为将来建筑领域绿色环保发展奠定基础。

2建筑工程质量控制中的工程检测常见问题2.1管理体系较为单一房屋建筑工程中进行的质量检测和监管还存在较多问题，尤其是管理体系较为单一，无法为检测工作提供重要的支持，所产生的负面影响较为突出。

建筑工程施工管理及质量控制措施分析

建筑工程施工管理及质量控制措施分析一、引言建筑工程是社会发展的重要组成部分，而建筑工程的施工管理及质量控制措施是确保工程顺利进行、完美完成的重要保障。

本文将从现行建筑工程施工管理及质量控制措施的角度进行分析，以期为相关工程提供更好的管理及控制方案。

二、施工管理措施分析1.制定合理的施工方案在进行建筑工程施工前，需要制定详细的施工方案，包括工程进度计划、安全生产计划、质量控制方案等。

这些方案的制定需要综合考虑施工环境、人力物力资源等因素，确保施工过程的合理、有序进行。

2.科学施工组织科学的施工组织是施工管理的重要措施之一。

通过合理的施工组织，可以有效地利用资源、提高工作效率、降低施工成本。

在建筑工程中，科学施工组织还包括对施工现场的管理和协调，以确保施工过程中各项工作的顺利进行。

3.加强施工现场管理施工现场是建筑工程施工的核心地点，加强施工现场管理是保证施工质量的关键。

通过加强现场巡视监督、规范施工现场秩序、提高现场作业人员的素质等措施，可以有效地减少施工现场事故的发生，提高工作效率。

4.保障施工安全施工安全是建筑工程施工管理的重中之重。

在施工现场，需加强对施工安全的管理和控制，确保施工人员的生命安全。

科学的施工安全措施，包括施工现场的隐患排查、施工人员的安全培训、安全作业规程的制定等，都是保障施工安全的有效手段。

三、质量控制措施分析1.建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是保证建筑工程施工质量的基础。

在施工过程中，需要建立一套完整的质量管理体系，包括施工验收制度、质量检测制度、质量记录管理等，以确保施工质量处于可控制状态。

施工工艺管理是保障建筑工程施工质量的关键。

在施工过程中，需要对施工工艺进行严格管理，确保施工按照设计规范进行。

还需要根据工程实际情况对施工工艺进行优化，提高工程施工的效率和质量。

3.严格控制施工材料质量施工材料的质量直接影响工程施工质量。

在施工过程中，需要严格控制施工材料的质量，确保材料符合设计要求。

建筑施工中质量控制措施分析论文

建筑施工中的质量控制措施分析摘要：混凝土结构工程在施工过程中，由于受到场地、施工条件、人员素质等多方面因素的影响，工程的施工质量难以控制。

钢筋与混凝土作为混凝土结构的主要组成部分，其施工质量对于整个结构的影响最大，因此，在施工过程中，要加强钢筋与混凝土分项工程的施工质量控制，从而确保整体结构质量。

本文对钢筋与混凝土分项工程在施工过程中常见的质量问题进行了分析并提出了预防控制措施。

关键词：建筑施工钢筋混凝土质量问题控制措施中图分类号：tu37 文献标识码：a 文章编号：一、钢筋分项工程施工存在的质量问题及预防措施1、柱子纵向钢筋偏位（1）现象：钢筋混凝土框架柱基础插筋和楼层柱子纵筋外伸常发生偏位情况，严重者影响结构受力性能。

因此，在施工中必须及时进行纠偏处理。

（2）预防措施①按设计图要求将柱墙断面尺寸线标在各层楼面上，然后把柱墙墙从下层伸上来的纵筋用两个箍筋或定位水平筋分别在本层楼面标高及以上500mm处用柱箍点焊固定；②基础部分插筋应为短筋插接，逐层接筋，并应用使其插筋骨架不变形的定位箍筋点焊固定；③按设计要求正确制作箍筋，与柱子纵筋绑扎必须牢固，绑点不得遗漏；④柱墙钢筋骨架侧面与模板间必须用埋于混凝土垫块中铁丝与纵筋绑扎牢固，所有垫块厚度应一致，并为纵向钢筋的保护层厚度；⑤在梁柱交接处应用两个箍筋与柱纵向钢筋点焊固定，同时绑扎上部钢筋。

2、钢筋连接同截面接头百分率超标（1）现象：在施工过程中，梁、柱以及剪力墙结构钢筋接头存在着同一截面接头百分率超标的问题。

（2）预防措施：①按设计规定，各类接头的错开要求必须满足《混凝士结构工程施工及验收规范》中的有关规定。

②当受力钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的接头应相互错开，在任一焊接接头中心至另一根钢筋的接头的长度为钢筋直径的35倍；同一根钢筋不得有两个接头。

在该区段内有接头的受力钢筋，若为非预应力筋，受拉区不宜超过50%。

3、框架节点核心部位柱箍筋遗漏（1）现象：框架节点是框架结构的重要部位，但节点的梁柱钢筋交叉集中，使该部位柱箍筋绑扎困难。

建筑工程质量控制措施分析论文

建筑工程质量控制措施分析【摘要】在建筑工程施工中,只有严格对施工全过程进行质量控制，才能实现项目质量目标。

本文结合实际,对建筑工程质量控制措施进行了分析。

【关键词】建筑工程；质量控制；措施近年来，建筑工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证。

施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。

因此在工程建设过程中，加强质量管理，是施工项目管理的头等大事。

1 基础工程1.1 基础工程的钢筋、模板、砼分项工程应遵守主体工程的钢筋、模板、砼工程的质量控制措施。

1.2 作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有积水、泥浆的情况下施工砼。

1.3 绑扎钢筋时，按设计留足保护层，不得有负误差。

应用砂浆垫块，严禁使用钢筋当垫块或将钢筋用铁钉、铅丝直接固定在模板上。

2 框架模板2.1 进行技术交底：交图纸、交方法、交规程、交标准。

2.2 每次支模前，应对模板材料验收，不符合要求的应更换或修复，不能滥竽充数。

2.3 班长、工长、自检员应随时对支模操作进行检查，发现问题及时纠正。

2.4 完工后，质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收，合格后再转入下道工序。

3 钢筋工程3.1 检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格。

3.2 加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要求。

3.3 严格按照图纸和配料单下料和施工。

3.4 楼板钢筋施工前，应预先弹线并检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查。

3.5 对使用的机具应经常检测和调整。

3.6 焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干。

3.7 焊接钢筋端头不整齐的要切除，焊后夹具不宜过早放松。

根据钢筋直径选择合理的焊接电流和通电时间。

建筑施工质量控制因素及质量管理分析论文

建筑施工质量控制的因素及质量管理分析摘要：当前，我国建筑的工程质量问题时有发生，给广大人民生命和财产安全造成极大威胁，所以，加强建筑工程施工的质量控制和管理，意义很重大。

文章阐述了施工质量控制和管理的基本概念，进行了施工质量管理的控制分析，分析了影响建筑施工质量的因素，并提出了加强建筑工程施工质量管理的措施。

关键词：施工质量；质量控制；质量管理中图分类号：tv523 文献标识码：a 文章编号：一、施工质量控制与施工质量管理的概念施工质量控制是指在明确的质量方针指导下,通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置,进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。

施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段,指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动,使工程项目施工围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求,而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。

它是工程项目施工各级职能部门领导的职责,而工程项目施工的最高领导即施工项目经理应负全责。

施工项目经理必须调动与施工质量有关的所有人员的积极性,共同做好本职工作,才能完成施工质量管理的任务。

二、施工质量管理的控制分析1）制度管理要建立健全质量保证、施工行政、技术、和安全文明的组织机构，完善管理制度，责任到人。

对施工的各项管理进行统一策划，规范各项的管理行为，加强过程的控制，理顺关系。

并且要定期对执行情况论证，令其更加完善，从而给施工管理提供保障，使施工质量得到进一步提高。

2）计划管理计划管理是用计划手段对项目的质量进行管理。

项目质量的目标为质量计划提供了依据。

质量计划应当体现从工序到分项工程，从分部工程再到单位工程的过程的控制，确认其关键过程与特殊过程，设置好质量控制点，并且应该体现从资源投入到完成工程最终检验与试验的全过程控制。

3）成本管理质量成本是为达到制定质量水平所要消耗的那部分费用。

优化施工组织的总设计、组织专业设计与方案、措施，使其更经济、先进、高效；工序安排合理、机械布置与资源调配；公用设施与施工场地的重复利用，地下管线的合槽一次施工；加大机械化的作业力度，提高作业效率。

建筑工程管理中质量控制分析论文

建筑工程管理中的质量控制分析摘要：建筑工程建设周期长，质量形成的过程比较复杂，影响施工质量的因素也较多，而且在工程施工过程中条件多变、工序环节多、涉及面广、施工工艺复杂，中间产品多、隐蔽工程多、参与的人员多，因此做好施工的质量控制和管理是一项艰巨而重要的任务。

本文介绍了建筑工程质量控制管理的含义，探讨了建筑工程施工的质量控制措施。

关键词：建筑工程管理质量控制含义措施中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：建筑工程中的质量控制是关系到整个建筑的关键所在，质量控制计划的合理与否会直接影响其他步骤的顺利发展。

因此，我们必须要科学合理的安排质量控制过程中的管理，只有通过不断地熟悉和完善才能为更好的质量控制打下一个坚定的基础。

同时还要积极发挥施工人员的主人公责任感，不断地提升是施工人员的素质，使得每一位施工者从我做起，把质量看做生存之本，就势必会迎来市场的认可和肯定。

一、建筑工程质量控制管理的含义在建筑工程项目施工中，质量管理是指指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。

通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

质量控制是质量管理的一部分，质量控制通常是指在项目产品质量的产生、形成全过程中实施监控，及时发现并排除过程当中有关技术活动偏离规定要求的现象，使其恢复正常，从而达到控制的目的。

使影响产品质量的技术因素、管理因素及人的因素等始终处于受控的状态下。

二、建筑工程施工的质量控制措施对建筑工程施工的质量管理可以分为三个阶段进行控制：施工前的准备阶段进行预防与控制，施工过程中进行工程质量控制，竣工后的质量检验与控制。

建筑施工过程中要贯彻以预防为主的管理思路，把对工程质量的事后检查把关，转向对事前和事中的严格管理和控制，从对工程质量的检查，转向对日常工作质量的检查、对每道工序质量的把关和对中间环节的质量控制，这样才能确保施工项目的建设质量，不至于造成大的经济损失，为实现项目的经济目标和结构物的使用价值做好保障。

建筑工程质量控制管理分析论文

建筑工程质量控制管理分析【摘要】工程项目质量管理就是为了保证达到合同规定质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。

本文就如何进行建筑工程质量控制管理进行了具体分析。

【关键词】项目管理质量监督质量控制【 abstract 】 the project quality management is to ensure quality standards and provisions of the contract to a series of measures and means and methods. this paper is how to carry on the construction engineering quality control management of concrete analysis.【 key words 】 project management quality supervision and quality control中图分类号：tv523 文献标识码：a 文章编号：工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范所规定的质量标准。

因此，工程项目质量管理就是为了保证达到合同规定质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。

根据工程质量形成的时间阶段划分，其质量控制管理相应的划分为事前、事中及事后控制管理。

根据管理的主体对象不同又分为对人的管理、施工机械设备的管理、材料的管理、施工方法的管理、施工环境的管理(即4mie)以及施工工序的管理。

一、控制事前、事中、事后的管理1、事前控制管理事前控制管理即对施工前的准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划．一方面强调质量目标的计划预控。

另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行管理，它是整个质量管理的关键。

事前控制管理主要包括以下几个方面：a对工程勘察、设计的质量审查管理；b对工程参建各方主体质量行为的管理；c对工程所需的材料的质量管理；d对工程施工用机械、设备的审查；e对施工方法、方案和工艺进行审查；f审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况；g组织设计交底和图纸会审，并下达各部位的质量标准；h把好开工关。

建筑工程质量控制论析

建筑工程质量控制论析摘要：质量是一切企业发展的根本，体现企业的管理水平。

为了在低成本，保证工期的条件下，向顾客提交满意的建筑工程产品，就需要采用适宜的控制方法对其质量进行控制，排除一切影响质量的因素。

本文结合多年工作经验针对工程质量控制方法进行了论述关键词：工程质量；控制方法；研究建筑工程项目的质量控制和管理是一项复杂多变的系统管理工程，其建设周期长，质量形成的过程比较复杂，影响施工质量的因素也较多，而且在工程施工过程中条件多变、工序环节多、涉及面广、施工工艺复杂，中间产品多、隐蔽工程多、参与的人员多，因此做好施工的质量控制和管理是一项艰巨而重要的任务，如何在工程建设过程中抓好质量，做好施工管理，这是每个企业都在认真探讨的问题。

我们下面也对此进行探讨和分析。

1质量控制的概念工程建设涉及很多因素，工程的质量管理与控制是取得工程最终成果的关键。

工程项目的顺利完成，必然是严格按照质量保证体系对工程建设过程实施全面管理和控制的结果。

要提高工程项目的质量就必须抓住施工阶段的质量控制。

2建筑工程质量控制过程中主要存在的问题根据作者多年的实践经验，认为建筑工程主要存在如下几个方面的质量问题：第一，建筑工程质量管理体制不尽完善。

我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。

由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。

一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。

第二，市场准入把关不严。

市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。

而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。

建筑行业中的建筑工程质量管理案例分析

建筑行业中的建筑工程质量管理案例分析引言：建筑工程质量管理是建筑行业中至关重要的一环。

合理的质量管理能够确保建筑工程的安全和可靠性，提升项目的质量和口碑。

本文将通过分析几个建筑行业中的质量管理案例，探讨其成功的原因以及对于其他项目的启示，从而帮助我们更好地实施建筑工程质量管理。

案例一：xxx高铁工程概述：xxx高铁工程是我国一项重要的交通基础设施建设项目，其质量管理标准严苛。

分析：该项目采用了严格的工程质量管理措施，如设立质量管理团队、按照国家相关标准进行施工、建立质量评估制度等。

在每个施工阶段都进行质量检测和验收，确保工程的质量达到要求。

启示：对于大型建筑工程项目来说，质量管理团队的建立是必要的。

同时，严格执行相关标准和制度，及时进行质量检测和验收，能够保障工程质量的稳定。

案例二：xxx住宅小区工程概述：该住宅小区工程位于城市郊区，涉及多个楼栋的建设，工期较长。

分析：为了保证工程质量，项目方成立了专门的质量监控团队，设置了质量控制节点，并且在每个节点都进行质量评估和定期检查。

同时，严格执行相关建筑标准和规范，及时纠正施工过程中的问题，以确保整个工程的质量。

启示：对于大规模的住宅小区工程，细致的质量控制是必不可少的。

通过建立质量监控团队，设置控制节点，并定期检查，可以有效地把控工程质量。

案例三：xxx商业综合体工程概述：该商业综合体工程包括了购物中心、办公楼和酒店等多个功能区域。

分析：为了确保工程质量，项目方在施工前进行了详细的施工方案编制，明确了工程各个节点的工作内容和要求，并根据不同区域的特点采取了不同的质量保证措施。

同时，项目方非常注重供货商的选择，在供货合同中明确了质量要求，并对供货商进行了定期评估。

启示：不同功能区域的工程建设需要制定相应的质量管理策略。

同时，对于供货商的选择和管理也是确保工程质量的重要环节。

案例四：xxx桥梁工程概述：该桥梁工程是一项跨越河流的大型公路桥梁工程。

分析：为了确保工程质量，项目方制定了详细的施工工艺和施工规范，并严格执行。

建筑工程施工质量控制案例分析与解析

建筑工程施工质量控制案例分析与解析在建筑工程中，施工质量控制是确保工程质量的关键环节，对于提高工程的可持续性和保证建筑安全至关重要。

本文将通过案例分析与解析，探讨建筑工程施工质量控制的重要性以及相关策略。

案例一：某高层住宅楼施工质量问题在某高层住宅楼的施工过程中，出现了墙体开裂、地板不平整、水电安装问题等一系列质量问题。

这些问题直接影响了楼层的使用寿命和居住环境的安全性。

分析与解析：1. 施工人员培训不足导致的质量问题：施工团队缺乏必要的专业知识和技能，无法准确执行施工工艺和操作规程。

解决方案：提高施工人员的培训质量，确保其掌握相关技术和规范要求。

定期举办培训班和技术交流会，增强施工人员的专业素养和质量意识。

2. 施工管理混乱导致的质量问题：工地管理不规范，施工计划和进度控制不当。

解决方案：建立健全的施工管理体系，包括项目管理计划、施工图纸管理、质量检查与验收等环节。

严格执行施工方案与时间计划，并进行定期检查和评估。

3.材料质量问题导致的质量问题：使用低质量的建筑材料、设备设施，无法满足设计和施工要求。

解决方案：严格把关材料供应商的资质和产品质量，并进行质量监督和抽样检测。

确保选择符合国家标准和工程要求的建筑材料。

案例二：某桥梁工程施工质量问题在某桥梁工程施工过程中，出现了桥墩沉降、桥面裂缝等质量问题。

这些问题严重影响了桥梁的安全性和使用寿命。

分析与解析：1.地基处理不当导致的质量问题：地基承载能力不足，导致桥墩沉降。

解决方案：进行地质勘测，在施工前充分了解地基情况，并采取合适的地基处理措施。

比如地基加固、加厚或者使用桩基等方式，确保地基承载能力满足工程要求。

2.混凝土浇筑质量问题导致的质量问题：桥墩内部混凝土存在空洞、质量不达标。

解决方案：制定严格的混凝土浇筑工艺和质量控制规范，确保混凝土浇筑过程中没有空洞和质量问题。

采用合适的施工方法和质量检测手段，及时修补和处理已存在的问题。

3.施工程序不符合要求导致的质量问题：施工过程中存在误差和疏漏，导致桥面裂缝。

加强建筑工程质量与控制分析论文

加强建筑工程质量与控制分析【摘要】随着经济的发展，城市建设日新月异。

在建筑工程建设中，提高工程质量及有效控制是保证工程能否顺利完成和达到工期标准的一个重要环节。

本文是作者就如何加强建筑工程质量控制的相关问题进行简要的阐述和分析。

【关键词】建筑工程；质量；控制前言建筑工程是直接涉及到人类生命和国家财产安全的产品，质量控制就是确保产品的质量能满足顾客、法律法规等方面所提出的质量要求(如适用性、可靠性、安全性等)。

质量控制的范围涉及产品质量形成全过程的各个环节。

因此为保证工程满足质量要求，就必须对建筑工程的全过程人、机、料、法、环五个方面实施有效的质量控制。

一、人员方面的控制1.人员管理是基础。

人是决定工程成败的关键。

施工过程中都是人与人在打交道，从项目经理、施工现场的管理人员到作业人员，都是为工程服务，如果协调不好那将是一事无成。

因此，只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍，才能完成好一项质量优良的工程项目，这就是项目负责人要解决的主要问题。

首先，必须营造出一种荣辱与共的集体氛围，让所有的员工都感到自己是这个大家庭中的一员，这就要求我们施工现场的项目负责人充分发挥自己的聪明才智，充分掌握作业人员的专长，有针对性地分配任务，调动作业人员的积极性。

同时要制定一些必要的奖罚制度，且奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从物质到精神上双管齐下，培养队伍的凝聚力。

其次，必须明确施工队伍的管理体制，管理人员和不同工种人员的岗位职责、权利要明确，做到令出必行。

有一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧、技术复杂的工程，也能够按期保质、保量地完成施工任务。

2.各级人员要有计划地进行培训，确保现行标准、规范的执行。

随着社会的进步，科学技术的不断发展，也就要求从事质量活动并承担规定职责的人员都能胜任其所担负的工作，只有通过有计划地对现行的标准、规范内容进行系统学习，针对工程项目施工的需要，对采用新结构、新材料、新设备进行相关培训，找出工作中的差距，才能更好地完成施工任务。

浅析建设工程质量事前控制

行控制。影响工程的因素很多，归纳但
起来主要有五个方面，即人员（ｔｉ１、机械Ｍａｅａ）ｒ
监理单位及施工单位进场后，
首先要审查其所有人员的执业资
参与工程管理的单位多、响因素影
措施和计划，组织、术等方面从技
业主单位的同意。
确认执业资格后，要对相关还
为工程的顺利实施做好准备工作。
切实做好质量事前控制工作能够把质量问题消灭在萌芽状态，现实
的事前控制也须按照相应要求进
质的控制，体措施如下：具
１１对执业资格水平的管理．（）理人员执业水平的管理１管
在勘察、计及施工三个阶段。在设
这三个阶段中，施工阶段周期长、
防患于未然。
键。管理者的玩忽职守或决策错
误，工程质量的危害更大。作业对人员不仅应具有一定的技术水平，
还应具有良好的心理状态和职业
管理人员进行与项目工程相关的水平测试。管理人员应具备相关业
要因素，决定了其他几个因素是它否能够真正落到实处。建设单位和监理单位一定要首先做好人员素
开工日期之前组织人员进场。施工

论析建筑工程质量管理意义

论析建筑工程质量管理意义一、建筑工程施工质量管理的重要意义建筑施工中质量管理与控制的重要意义主要体现在如下几个方面：建筑工程一旦出现质量问题，不但影响建筑物外观及使用功能，有的甚至影响到了结构的安全；建筑工程出现质量问题，影响工程的寿命和使用功能，有些还需维修和改造，增加工程的成本，浪费了财力、人力和物力；建筑施工涉及的面广，是一个复杂的过程，而设计、材料、机械、地质、水文、施工工艺、操作方法、管理制度及技术措施等均影响着工程的质量，必须对这些因素进行必要的管理和控制，才能保证建筑施工的质量。

二、目前建筑工程质量管理存在的问题1、建筑从业人员整体素质不高目前农民工已经名符其实地成为工程建设的主力军，而这支主力军的素质却让人担忧。

农民工的文化程度较低，大部分未经过任何培训。

因此，由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安个事故的较多，甚至有此农民工受包工头的利益驱动，偷工减料，片面追求工程进度，结果酿成较大的工程质量事故。

建筑工程管理人才缺乏，尤其是高级管理人才和重要行业管理人才严重匾乏；人才结构失调，布局不合理，优秀管理人才流失势头不减；管理人才的制度、体制和运行机制上存在严重缺陷，现行的管理人才结构将受到极大冲击。

2、缺乏战略统筹全面质量管理只是企业管理中的部分，也就是说它要服从、服务于企业的质量总方针、总目标。

遗憾的是在全面质量管理中缺少了重要的环节。

许多企业在实施全面质量管理时之所以未能取得实质性的进展，其中十分重要的一条是由于全面质量管理没有完全结合到企业的整体方针、策略和目标中去，未能结合到整个经营活动中去。

3、把达到技术标准看成是最高和最终的质量目标许多质量管理人员对质量的实质含义的理解往往开始就错了。

他们常常说，我们制定了技术、工艺、质量标准，我们的产品都和质量标准相符合，因此质量可以了。

这种质量概念纯粹是种以生产为中心的质量观。

在市场经济条件下，企业的经营以市场为导向，要求企业树立"客户第一，顾客满意"的质量经营观。